物业承接查验

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物业承接查验方案及方法

物业承接查验方案及方法

物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。

查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。

查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验,确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况,为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。

有利于界定物业服务企业与业主的责任界限,预防潜在纠纷,确保物业服务的高质量与高效能。

物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》:规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。

《物业管理条例》:明确了物业服务的基本规范,包括物业承接查验的相关要求。

地方性法规:各地可能根据实际情况,制定具体的物业承接查验实施细则和标准。

请注意,上述内容仅为概述,具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。

01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度,制定合理的时间表,确保查验工作有序进行。

时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务,如设备设施检查、资料审核等,为后续工作提供方向。

针对可能出现的问题,制定应急处理方案,确保问题得到及时解决。

030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组,负责具体实施查验工作。

成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长,合理分配任务,确保资源得到充分利用。

明确人员分工对小组成员进行必要的培训,提高其对查验标准、流程等的认识,确保工作顺利进行。

培训与指导查验工具:准备齐全的查验工具,如测量仪器、检测设备等,确保各项检查工作得以实施。

安全防护用品:配备必要的安全防护用品,保障查验人员在工作过程中的安全与健康。

资料收集与整理:准备相关资料收集表格,以便对物业的各项信息进行整理、归档。

通过以上方案,可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行,为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

物业承接查验操作指南(全)

物业承接查验操作指南(全)

物业承接查验操作指南(全)【模板范本一】:一、准备阶段1. 梳理承接:明确物业承接的具体项目、和要求。

2. 准备相关材料:收集承接所需的文件、资料和工具等。

3. 分配:确定责任人员,明确各人的职责和工作分工。

二、查验前准备1. 工具准备:确认所需的查验工具是否齐备,并进行检查和校准。

2. 测量设备:检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。

3. 查验场所准备:整理查验场所,保证工作区域清洁、整齐且安全。

三、查验流程1. 查验前准备:对待查验客户进行事前告知,明确查验目的、流程和规则。

2. 查验过程:按照规定的程序,逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。

a. 外观检查:对物业的外部状况进行细致的检查,包括建筑结构、外墙、屋顶等。

b. 内部设施检查:对物业内部的设施设备进行检查和测试,包括电气、水暧、空调等。

c. 安全检查:针对可能存在的安全隐患进行检查,如消防设施、紧急疏散通道等。

d. 环境检查:对物业周围环境进行检查,包括噪音、尘土、垃圾等。

e. 功能检查:测试物业内部设施设备的功能是否正常,如电梯、门禁系统等。

四、查验记录和报告1. 记录详细信息:对每个查验项目进行记录,包括现场照片和相关数据。

2. 填写查验报告:根据查验结果,编制查验报告,明确问题和改进建议。

3. 报告审核和提交:报告由责任评审人进行审核,确保准确性和完整性后,提交相关部门。

五、收尾工作1. 问题整改:根据查验报告,制定整改计划,并跟进问题的整改进度。

2. 归档和存档:将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档,方便后续查阅和参考。

【附件】:1. 物业承接查验书2. 物业查验报告模板【法律名词和注释】:1. 物业:指国家法律法规规定的公共法人、企事业单位、其他社会组织以及个人所有的房屋、场地或其他不动产和附属设施。

2. 查验:对物业的状况、设施设备的运行情况和安全隐患等进行检查和评估的过程。

3. 归档:将文件、记录等按照一定规则整理、分类并妥善保存的过程。

6. 什么是承接查验

6. 什么是承接查验

1.什么是承接查验?
物业的承接查验是指物业服务企业对接管物业的共用部位、共用设施设备进行检查和验收。

它分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验两种类型。

新建物业的承接查验,是指承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收。

物业管理机构更迭时的承接查验,是指根据签订的物业服务合同,新接管的物业服务企业协助物业的产权单位、业主委员会与原物业服务企业,对已入住的物业共用部位、共用设施设备进行查验和接管。

本书仅对新建物业的承接查验进行阐述。

2.承接查验的主要目的和意义是什么?
在物业竣工验收合格后,物业服务企业于业主入住之前,对物业进行承接查验。

其目的是:规范物业承接查验行为,明确交接双方(建设单位与物业服务企业)的责、权、利关系。

其意义主要是:确保物业具备正常使用功能,充分维护业主及物业服务企业的合法权益,为后期开展物业管理服务工作奠定良好基础。

小区承接查验协议书

小区承接查验协议书

小区承接查验协议书甲方(查验方):_____________________地址:_________________________________法定代表人:___________________________联系电话:_________________________乙方(承接方):_____________________地址:_________________________________法定代表人:___________________________联系电话:_________________________鉴于甲方为小区业主代表,乙方为小区物业管理公司,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就小区承接查验事宜达成如下协议:第一条承接查验的范围和内容1.1 乙方同意按照甲方的要求,对小区的公共设施、设备、绿化、安全、卫生等进行全面查验。

1.2 承接查验的具体内容包括但不限于:电梯、消防设施、供水供电系统、安防监控系统、公共区域装修、绿化养护等。

1.3 承接查验应符合国家和地方的相关法律法规及标准。

第二条承接查验的标准和要求2.1 乙方应保证查验的小区符合国家规定的安全、卫生、环保等标准。

2.2 乙方应按照甲方的要求,提供查验所需的相关资料和数据。

2.3 乙方应确保查验过程中不损害小区的公共设施和环境。

第三条承接查验的时间和方式3.1 乙方应在本协议签订之日起____天内完成承接查验工作。

3.2 承接查验应采取现场检查、资料审核、访谈调查等方式进行。

3.3 甲方有权指派代表参与查验过程,并有权要求乙方提供查验结果的详细报告。

第四条承接查验的费用和责任4.1 承接查验的费用由乙方承担,具体费用根据实际工作量和难度确定。

4.2 如因乙方原因导致查验结果不符合本协议约定的标准,乙方应负责整改,并承担由此产生的一切费用。

4.3 甲方应按照约定支付乙方承接查验的费用。

第五条违约责任5.1 如一方违反本协议的约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

物业的前期介入、承接查验、工程管理与装修管理

物业的前期介入、承接查验、工程管理与装修管理

物业的前期介入、承接查验、工程管理与装修管理物业的前期介入是指在物业项目开始之前,物业公司参与项目规划和设计阶段,就物业管理的需求进行充分沟通和交流。

在这个阶段,物业公司通过与开发商和设计师合作,提供专业的建议和意见,帮助确定物业的基本布局、设备配置和管理制度等。

同时,物业公司还可以参与物业费用预估和业主服务规划等工作,为后期的物业管理提供有力支持。

承接查验是在物业项目竣工后,物业公司进行的一项重要工作。

这个阶段物业公司需要对建筑物的工程质量进行全面的检查和验收。

包括建筑结构、设备设施、安全系统、绿化景观等方面的检查,以确保建筑物的质量达到相关标准和规定。

同时,物业公司还需要与建设单位和监理单位进行充分的沟通和协调,及时解决发现的问题和隐患。

工程管理是物业公司在物业项目运营过程中进行的一个重要工作环节。

物业公司需要进行日常维修、设备管理、绿化保洁等工作,确保建筑物的功能运行正常。

同时,物业公司还需要进行定期的设备检修和大修,确保设备的长期稳定运行。

此外,物业公司还需要与各类供应商进行合作,及时采购维修材料,为物业设施的正常运营提供保障。

装修管理是物业公司的另一项重要任务。

在业主对物业进行装修时,物业公司需要对施工过程进行监管,确保施工符合相关规定和标准。

物业公司需要与装修公司进行有效的沟通和协调,确保装修进度和质量达到预期要求。

同时,物业公司还需要对施工过程中的噪音、尘土等影响进行监控,保障其他业主的生活权益。

综上所述,物业的前期介入、承接查验、工程管理与装修管理是物业管理的重要环节。

物业公司在这些方面发挥着重要的作用,为业主提供优质的物业管理服务,维护良好的居住环境和住户权益。

同时,物业公司需要充分发挥自身的专业优势和管理经验,与相关单位合作,共同推动物业管理的规范化和专业化。

物业的前期介入是为了在物业项目开始之前,根据项目需求和业主的需求,对物业管理工作进行充分沟通和筹划。

这一阶段物业公司与开发商和设计师密切合作,共同制定物业管理的基本方案和目标。

物业承接查验指南

物业承接查验指南

物业承接查验指南一、前期准备1.了解承接项目的情况:认真阅读项目承接合同、规划图及其他相关文件,了解承接项目的性质、要求、规模、工期、预算等基本情况。

2.成立项目团队:组建能力强、责任心强的项目团队,明确各成员的职责和分工,确保工作的有序进行。

3.编制查验计划:根据项目的具体情况,制定查验计划,明确查验的内容、时间节点和责任人。

二、实地查验1.楼宇外观:查验楼宇的外观完整性,包括外墙、玻璃幕墙、屋面、门窗等是否存在裂缝、渗漏、鼓包等问题。

2.公共区域:查验公共区域如大厅、走廊、电梯间等是否存在损坏、污染、安全隐患等问题,特别是消防设施是否完善、防火门是否合格等。

3.户型空间:逐户查验房屋的布局、装修情况,包括墙面、天花板、地面、厨卫、门窗等是否符合规范,确认户型图与实际情况是否一致。

4.水电设施:检查水电管道的布局、安装质量和是否与设计一致,查验各个水电设施的安全性和功能性。

5.空调及通风系统:查验空调系统和通风系统的安装质量、性能是否满足要求,温度、湿度等是否合理。

6.设备设施:检查电梯、消防设备、门禁系统、楼宇自控系统等设备设施的安装质量、运行情况和合规性。

7.室内装修:查验室内装修的材料、质量、施工是否符合规范,特别是涉及到有害物质的使用是否达标。

8.环境卫生:查验室内外的环境卫生状况,包括垃圾处理、清洁及消毒等情况。

三、查验记录1.详细记录:对每个查验项目,包括查验内容、查验结果和不合格问题进行详细记录,确保有据可查。

2.拍照留证:在查验过程中,用相机或手机拍下关键位置的照片,作为证据保存,避免后期争议。

3.签字确认:在每个查验项目结束后,与业主或相关责任人进行现场签字确认,确保查验结果的准确性。

四、整改措施1.尽早整改:对于存在的问题,及时制定整改方案,并尽早进行整改工作,确保按时交付合格项目。

2.加强监督:制定监督计划,加强对整改工作的督促和检查,确保整改措施的有效实施。

3.验收确认:对整改后的项目重新进行查验,确保问题得到解决,并进行验收确认,与业主或相关责任人签字确认。

物业承接查验的内容

物业承接查验的内容

物业承接查验的内容物业承接查验。

物业承接查验是指物业公司接手一个新的小区或楼宇管理工作时,对现有设施设备进行全面检查和评估的工作。

这个过程对于物业公司和业主来说都非常重要,因为它直接关系到小区或楼宇的后续管理质量和居民的生活品质。

在进行物业承接查验时,需要注意以下几个方面:首先,要对小区或楼宇的基础设施进行全面的检查。

包括电梯、给排水系统、供暖系统、消防设施等设备的运行情况和安全性能。

特别是一些老旧小区或楼宇,这些设施更需要重点关注,以确保其正常运行和居民的安全。

其次,要对小区或楼宇的环境卫生进行评估。

包括小区内的绿化、道路、垃圾处理等情况。

一个良好的环境卫生不仅能提升居民的生活品质,也是物业管理水平的重要体现。

另外,要对小区或楼宇的安全管理制度进行审查。

包括保安巡逻制度、门禁管理制度、安全隐患排查制度等。

这些制度的健全与否,直接关系到小区或楼宇的安全和居民的安全感。

最后,要对小区或楼宇的物业管理服务进行评估。

包括物业公司的服务态度、工作效率、投诉处理等方面。

一个好的物业管理服务,能够提升居民的满意度,也是物业公司的核心竞争力。

在进行物业承接查验时,需要充分调动物业公司的各个部门,形成合力。

特别是需要加强与前期物业管理方的沟通,了解历史遗留问题和居民的需求,以便有针对性地进行查验工作。

此外,物业承接查验需要严格按照相关法律法规和标准进行。

包括《物业管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等相关法规,以及国家标准和行业标准。

只有严格依照法规和标准进行查验,才能确保查验结果的客观性和可靠性。

最后,物业承接查验的结果需要及时向业主委员会和业主公示,接受业主的监督和评价。

只有通过业主的监督和评价,才能真正做到让业主满意,提升物业管理水平。

总之,物业承接查验是一项重要的工作,对于小区或楼宇的后续管理和居民的生活品质有着直接的影响。

只有严格按照程序进行查验,充分调动各方力量,才能确保查验结果的客观性和可靠性,提升物业管理水平,让业主满意。

物业承接查验培训

物业承接查验培训

遗留物品 工作完毕应清点所带物品,防止遗漏
触电
➢带电操作时,应戴好绝缘手套,穿绝缘靴并严格遵守 安全操作规程 ➢现场查验时,务必切除相关设备电源
撞伤 戴好安全帽及相关防护用品
高空坠落 使用合格的梯子
漏项 对照现场查验工作计划逐项验收,并做好记录
「承接查验」的作用和意义
➢ 减少建设单位的开发遗留问题; ➢ 降低物业服务企业的管理服务风险; ➢ 维护业主的共同财产权益,确保物业具备正常的
具备单项工程 竣工条件
预查验通知书 (最低竣工备案前40天)
承接预查验
承接预查验的计划和标准
承接查验小组
工作通讯录
验收计划和验收标准
移交有关图纸资料 (正式查验前20天)
完成设施设备技术交底及 操作培训(正式查验前10天)
具备承接查验条件
正式承接查验通知函
依照标准进行查验
物业总经理负责协调开发商及 各部门负责人和专业技术人员
4. 道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计
要求建成,并满足使用功能要求; 5. 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控
系统等共用设施设备取得使用合格证书; 6. 物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;
7. 法律、法规规定的其他条件。
实施「承接查验」应具备的条件
1. 建设项目按规划设计要求已建成,并有相关部门验收合格的 证明(综合竣工验收备案)资料齐全;
国务院
「物业承接查验」内容和标准的依据
四川省
2003年9月1日 实施 2007年10月1日 修订版实施
国务院
2011年1月1日起施行
住房与城乡建设部
2011年10月1日起施行
四川省住房与城乡建设厅

物业承接查验方案及流程

物业承接查验方案及流程

物业承接查验方案及流程一、前期准备。

在物业承接查验之前,首先需要做好前期准备工作。

物业管理公司应当提前与原物业管理方进行充分沟通,了解原物业管理方在物业管理工作中的具体情况,包括物业管理范围、管理人员、管理制度等。

同时,还需要对物业管理区域进行全面的勘察和测量,了解各个区域的具体情况,包括建筑结构、设施设备、绿化环境等。

二、查验方案制定。

在前期准备工作的基础上,物业管理公司需要制定详细的查验方案。

查验方案应当包括查验的内容、标准和方法。

具体内容包括建筑结构、设施设备、绿化环境、安全隐患等方面的查验内容;标准包括查验的合格标准和不合格标准;方法包括查验的具体步骤和操作流程。

三、查验流程。

1. 开始查验。

在查验开始之前,物业管理公司应当与原物业管理方进行沟通,确定查验的具体时间和地点。

同时,还需要通知相关业主和住户,做好查验的准备工作。

查验开始时,应当由物业管理公司的专业人员带领查验组成员,按照查验方案的要求,逐一对物业管理区域进行查验。

2. 实地查验。

实地查验是查验工作的核心环节。

查验组成员应当仔细观察和检查每个区域的情况,对建筑结构、设施设备、绿化环境等方面进行全面、细致的检查。

同时,还需要及时记录查验结果,包括合格和不合格的情况,以及存在的安全隐患等。

3. 汇总整理。

查验结束后,物业管理公司应当对查验结果进行汇总整理。

汇总整理的内容应当包括每个区域的查验情况、存在的问题和建议的解决方案等。

同时,还需要编制查验报告,向相关业主和住户进行公示,让他们了解查验的情况。

四、后续处理。

在查验结束后,物业管理公司应当根据查验结果,对存在的问题进行及时处理和整改。

同时,还需要与相关业主和住户进行沟通,解释查验结果和处理情况,做好后续的工作。

总结。

物业承接查验是物业管理工作中的重要环节,对于新的物业管理方来说,做好查验工作是保障物业管理质量和业主利益的重要保障。

因此,物业管理公司应当严格按照查验方案和流程进行操作,确保查验工作的准确、全面和公正,为后续的物业管理工作奠定良好的基础。

物业承接查验方案及查验方法

物业承接查验方案及查验方法

物业承接查验方案及查验方法随着现代化城市的建设和社区的不断发展,物业管理服务行业逐渐受到城市居民的关注,物业承接查验方案及查验方法的制定成为了物业管理的重要工作之一。

本文将从物业承接查验方案和查验方法两个方面进行阐述,希望对广大物业管理人员和居民提供一些参考。

一、物业承接查验方案物业承接查验方案是指在新物业项目或转换物业管理公司时,由业主委员会或业主代表与物业管理公司签订承接协议,明确资源、人员、设施等共同拥有情况,并对物业现状进行全面的检查和评估,及规划物业管理工作内容和目标的具体方案。

下面是制定物业承接查验方案的几个方面:1.明确委托管理的范围。

定义好物业管理公司需要管理的区域范围、建筑面积、业主数量等信息,并明确物业管理公司的职权、职责和管理范围。

2.收集现有物业管理信息。

收集当前物业管理公司的管理情况,包括管理档案、维修记录、设施配备、管理收费等信息。

3.制定物业承接方案。

根据现有情况和双方职责、权利,制定物业承接方案,明确物业公司的职责与义务,确保物业管理公司能够健康稳定地运营。

4.签订物业承接协议。

通过书面形式,签订物业承接协议,双方共同承认协议内容的法律效力,以便于今后的管理工作。

二、物业承接查验方法在实施物业承接查验方案时,要遵循一定的查验方法,以确保物业管理的有效性、公正性和合法性。

下面是制定物业承接查验方法的几个方面:1.收集数据。

收集现有物业管理公司或业主委员会所提供的资料和数据,包括客户满意度调查报告、投诉处理情况、工作计划等数据。

2.实地查验。

通过实地查验,对物业管理公司的管理现状进行全面评估,包括建筑结构、机电设施、消防设备、安全检查等信息,以便于对管理状况进行判断和评价。

3.评估管理水平。

对物业管理人员的素质、服务态度、工作效率进行评估和监督,以保证管理水平的不断提高。

4.开展风险评估。

对物业管理公司所经营的业务、资产和业主关系等进行评估,尤其是风险的识别和监控,在物业管理工作中及时应对突发情况。

山东某住宅小区物业承接查验

山东某住宅小区物业承接查验
汇总,并通知建设单位限期整改; • b整改情况作进一步跟进,并作出记录; • c整改情况进行检查,并对整改情况做出复
检,直至合格; • d已接管物业安排人员进驻管理,对局部成
品进行保护,确保物业各项功能运作正常。
2024/4/6
4、物业承接查验的内容
• (1)物业资料。在办理物业承接查验手续时, 物业效劳企业应查验并接收以下资料:
〔十一〕法律、法规规定的其他条件。
建设单位应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定,对住宅小区
进行综合验收,接受房地产开发、城乡规划、物业管理等有关部门的监管,
并向房地产开发主管部门办理综合验收备案手
2024/4/6
1、新建物业承接查验的条件
• b建设单位应当组织有关部门及专业经营单 位按上述规定,对住宅小区进行综合验收, 接受房地产开发、城市规划、物业管理等 有关部门的监督,并向房地产开发主管部 门办理综合验收备案手续。
共用消防设施建设;
〔七〕小区道路与城市道路或者公路之间有直达的道路相连;
〔八〕按照规划要求完成教育、文化、卫生、体育、邮政、环境卫生、
商业网点、物业效劳和政务管理等配套建筑及设施建设;
〔九〕按照规划要求完成绿化建设及车库、车位的配置;
〔十〕住宅小区分期建设的,已建成的住宅周边场地与施工工地之间设
置有效的隔离设施;
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• (二)物业管理机构更迭时的 承接查验
2024/4/6
• 1、准备工作 • 2、物业查验的内容
2024/4/6
1、准备工作
• (1)查验条件 • 在物业效劳机构发生更迭时,新的物业效
劳企业必须在符合以下条件均满足时方可 实施承接查验:a物业的产权单位或业主大 会与原有物业管理企业完全解除了物业效 劳合同; • b物业的产权单位或业主大会同新的物业效 劳企业签订了物业效劳合同;

物业承接查验的主要内容

物业承接查验的主要内容

物业承接查验的主要内容
物业承接查验是指物业服务企业在承接物业时,对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

其主要内容包括以下几个方面:
1. 物业资料的查验:包括物业规划设计资料、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;物业管理所必需的其他资料。

2. 物业共用部位的查验:包括屋顶、外墙、楼梯间、走廊、地下室、配电室、泵房等共用部位的外观质量和使用功能。

3. 共用设施设备的查验:包括电梯、消防设施、给排水系统、供电系统、弱电系统、空调系统、智能化系统等共用设施设备的外观质量和使用功能。

4. 园林绿化工程的查验:包括园林绿化工程的设计方案、施工图纸、施工合同、竣工验收报告等资料;园林绿化工程的外观质量和使用功能。

5. 其他内容的查验:包括物业服务用房、停车位、社区活动中心、会所等其他内容的查验。

物业承接查验的主要内容是确保物业的质量和安全,为业主提供优质的物业服务。

因此,物业服务企业在承接物业时,应当认真履行承接查验义务,确保物业的正常使用和管理。

小区物业承接查验工作计划

小区物业承接查验工作计划

一、前言为保障业主的合法权益,确保小区物业管理工作顺利开展,根据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》等相关法律法规,结合我小区实际情况,特制定本物业承接查验工作计划。

二、工作目标1. 全面、细致地查验小区物业共用部位、共用设施设备,确保其符合国家相关标准和规范。

2. 及时发现并整改物业承接查验过程中存在的问题,确保小区物业管理工作质量。

3. 维护业主合法权益,为业主创造一个安全、舒适、宜居的生活环境。

三、工作内容1. 物业承接查验范围:(1)小区共用部位:建筑物基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等。

(2)小区共用设施设备:电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等。

(3)小区共用配套设施:道路、绿地、人造景观、围墙等。

2. 物业承接查验流程:(1)成立物业承接查验小组,明确各成员职责。

(2)收集、整理相关资料,包括物业合同、竣工验收报告、设计变更等。

(3)对小区共用部位、共用设施设备进行现场检查,发现问题及时记录。

(4)对检查中发现的问题进行分类、汇总,提出整改意见。

(5)对整改工作进行跟踪、监督,确保问题得到有效解决。

(6)编制物业承接查验报告,提交给业主大会或业主委员会审议。

四、工作安排1. 成立物业承接查验小组,明确各成员职责,确保工作顺利开展。

2. 制定详细的工作计划,明确时间节点、任务分工。

3. 加强与业主、业主委员会的沟通,及时了解业主需求,提高物业承接查验工作质量。

4. 对检查中发现的问题,及时反馈给相关责任单位,督促整改。

5. 定期召开工作会议,总结工作进展,分析存在问题,调整工作计划。

五、工作保障1. 提供必要的物资和设备,确保物业承接查验工作顺利进行。

2. 加强对物业承接查验小组成员的培训,提高其业务水平。

3. 建立健全考核机制,对物业承接查验工作进行全面考核。

物业工程承接查验制度

物业工程承接查验制度

物业工程承接查验制度一、总则为规范物业工程承接查验程序,确保物业工程承接质量,提高物业管理服务水平,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进行物业工程承接查验的单位和个人。

三、承接查验的程序1. 项目确定:物业工程承接查验由物业管理部门负责,根据具体情况确定需要承接查验的项目。

2. 承接单位确定:物业管理部门将项目信息发布到承接单位池中,承接单位根据实力和经验进行竞争,最终确定承接单位。

3. 查验准备:承接单位收到通知后,立即组织人员进行查验准备工作,包括查阅相关文件资料、准备必要工具设备等。

4. 查验过程:承接单位根据要求进行查验工作,包括现场勘查、检测分析、数据统计等。

5. 查验报告:承接单位完成查验后,编写查验报告并提交给物业管理部门,报告内容包括查验结论、存在问题及改进意见等。

6. 结果评定:物业管理部门对查验报告进行评定,根据评定结果确定是否合格,对不合格的项目提出整改要求。

7. 整改验收:承接单位对不合格的项目进行整改,并向物业管理部门提交整改报告,经验收合格后方可继续进行后续工作。

四、承接查验的内容1. 工程安全:检查工程的结构安全性,包括建筑物、设备设施等。

2. 工程质量:检查工程的施工质量,包括材料使用、施工技术等。

3. 工程时效:检查工程的进度和质量,确保工程按时按质完成。

4. 工程费用:检查工程的费用支出情况,确保费用合理、透明。

五、责任制度1. 物业管理部门负责组织实施物业工程承接查验工作,确保工作的顺利进行。

2. 承接单位负责按照要求进行查验工作,保证查验质量和结果的准确性。

3. 若承接单位存在违规行为或不良记录,将会受到相应的处罚,包括停止合作、行政处罚等。

4. 若查验工作发现存在严重安全隐患的情况,需立即报告给物业管理部门,并停止相关工程。

六、结语物业工程承接查验制度的出台,是为了保障物业工程质量和安全,提升物业管理水平。

各相关单位和个人要严格遵守本制度,确保承接查验工作的顺利进行,为提升物业服务水平、实现可持续发展贡献力量。

物业承接查验工作流程

物业承接查验工作流程

物业承接查验工作流程物业承接查验工作是指物业管理公司接手新的物业项目时所进行的一系列检查和验收工作。

这个过程是非常重要的,因为它直接影响到物业管理公司后续的运营工作和服务质量。

下面将详细介绍物业承接查验工作的流程。

1. 收集资料。

在承接新的物业项目之前,物业管理公司首先需要收集相关的资料。

这些资料包括但不限于,物业项目的基本信息、前期的运营情况、相关的合同和文件、以往的维修记录等。

这些资料对于后续的查验工作非常重要,可以帮助物业管理公司更好地了解物业项目的情况。

2. 初步勘察。

在收集了相关资料之后,物业管理公司会进行初步的勘察工作。

这包括对物业项目的外部环境、建筑结构、设施设备等进行初步的观察和检查。

通过初步勘察,物业管理公司可以对物业项目的整体情况有一个大致的了解,为后续的详细查验工作做好准备。

3. 详细查验。

在初步勘察之后,物业管理公司会进行详细的查验工作。

这包括对物业项目的各个方面进行逐一的检查,包括但不限于,建筑结构、电气设备、给排水系统、消防设施、绿化环境等。

通过详细的查验工作,物业管理公司可以全面了解物业项目的运营情况和存在的问题,为后续的改进工作提供依据。

4. 形成报告。

在完成详细查验工作之后,物业管理公司会根据查验结果形成相应的报告。

这个报告需要包括对物业项目存在的问题和隐患的描述,以及改进和整改的建议。

这个报告是物业管理公司向业主或委托方汇报的重要依据,也是后续改进工作的指导文件。

5. 协商确定整改方案。

在形成了查验报告之后,物业管理公司需要与业主或委托方进行沟通和协商,确定后续的整改方案。

这个过程需要充分考虑业主或委托方的意见和要求,同时也要结合物业管理公司的实际情况和能力,制定出切实可行的整改方案。

6. 实施整改。

确定了整改方案之后,物业管理公司需要全力以赴地实施整改工作。

这包括但不限于,修缮建筑结构、更换设备设施、改善环境卫生等。

在整改工作中,物业管理公司需要做好组织协调工作,确保整改工作的顺利进行。

什么是物业承接查验?和物业接管验收有区别吗?

什么是物业承接查验?和物业接管验收有区别吗?

什么是物业承接查验?和物业接管验收有区别吗?导读:本文介绍在房屋买房,物业的一些知识事项,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

什么是物业承接查验?和物业接管验收有区别吗?物业管理机构更迭时的承接查验。

物业管理机构更迭时的承接查验不同于新建物业的承接查验,二者进行承接查验的内容和重点都有一定区别。

一、准备工作(一)符合承接查验条件在物业管理机构发生更迭时,新的物业管理企业必须在下列条件均满足的情况下实施承接查验:(1)物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构完全解除了物业服务合同;(2)物业的产权单位或业主大会同新的物业管理企业签订了物业服务合同。

(二)成立物业承接查验小组在签订了物业管理服务合同之后,新的物业管理企业即应组织力量成立物业承接查验小组,了解物业的基本情况,并着手制订承接查验方案。

查验小组成员要求具有较强的工作经验和业务能力,专业性强。

小组成员人数可根据接管物业的规模而定。

(三)准备资料和工具物业的承接查验验收小组应提前与业主委员会及原物业管理企业接触,洽谈移交的有关事项,商定移交的程序和步骤,明确移交单位应准备的各类表格、工具和物品等。

二、物业查验的内容为了使物业的移交能够顺利进行,接管单位必须对原物业的状况及存在问题进行查验和分析,为物业移交和日后管理提供依据,对发现需要整改的内容需及时与移交单位协调处理。

物业管理机构更迭时的物业查验的基本内容有以下几个方面。

(一)物业资料情况物业资料情况除检查本章第一节所列的涉及承接查验新建物业的相关资料外,还要对原管理机构在管理过程中产生的重要质量记录进行检查。

(二)物业共用部位、共用设施设备及管理现状查验物业共用部位、共用设施设备及管理现状的主要项目内容有:(1)建筑结构及装饰装修工程的状况;(2)供配电、给水排水、消防、电梯、空调等机电设施设备;(3)保安监控、对讲门禁设施;(4)清洁卫生设施;(5)绿化及设施;(6)停车场、门岗、道闸设施;(7)室外道路、雨污水井等排水设施;(8)公共活动场所及娱乐设施;(9)其他需了解查验的设施、设备。

物业的承接查验

物业的承接查验

物业的承接查验是指物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验。

它分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验两种类型,前者发生在建设单位向物业管理企业移交物业的过程中,后者发生在业主大会或者产权单位向新的物业管理企业移交物业的过程中。

物业的承接查验是物业管理企业承接物业前必不可少的环节,其工作质量对以后的物业管理服务至关重要。

一、新建物业承接查验在物业竣工验收合格后,物业管理企业于业主入住之前,对物业进行承接查验。

在条件具备或者物业管理企业早期介入充分、准备充足时,物业的承接查验也可以和建设工程的竣工验收同步进行。

物业管理企业对物业进行查验之后将发现的问题提交建设单位处理,然后同建设单位进行物业移交并办理移交手续。

物业的承接、查验工作流程所示。

物业建成通过竣工综合验收↓物业管理企业组织人员进行承接查验↓对查验中发现的问题进行处理↓物业移交二、物业查验的方式承接查验不同于工程项目建设的竣工验收,是在物业建设单位竣工验收的基础上,对建设单位移交的物业资料,有关单项验收报告,以及对物业共用部位、共用设施设备、园林绿化工程和其他公共配套设施的相关合格证明材料,对物业公共部位配套功能设施是否按规划设计要求建设完成等进行核对查验。

承接查验还应对设施设备进行调试和试运行,还应催促建设单位及时解决发现的问题。

查验的相关资料由建设单位提供,物业管理企业主要是进行必要的复核。

物业管理企业应催促建设单位尽快安排验收。

建设单位无法提供相关合格证明材料,物业存在严重安全隐患和重大工程缺陷而影响物业正常使用的,物业管理企业可以拒绝承接物业,物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、设备调试等情况下还可采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方法进行检查。

1.观感查验观感查验是对查验对象外观的检查,普通采取目视、触摸等方法进行。

2.使用查验使用查验是通过启用设施或者设备来直接检验被查验对象的安装质量和使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等。

物业项目承接查验方法、流程和关注要点

物业项目承接查验方法、流程和关注要点

物业项目承接查验方法、流程和关注要点一、物业承接查验的定义《物业承接查验办法》将物业承接查验定义为:承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

可分为:建设单位向物业管理企业移交新建物业;业主大会或产权单位向物业管理企业移交物业,属物业管理机构更迭。

二、承接查验与竣工验收区别三、承接查验的特点与查验方式特点一:覆盖面广特点二:技术含量高特点三:时间紧、任务重承接查验工作一般在物业交付业主使用前一直三个月陆续进行,在此期间物业服务企业对房屋接管验收以及物业交付前期准备工作同时展开,对物业服务企业来说时间相对紧张任务较重,因此物业服务企业需根据承接查验计划及物业交付方案合理安排,确保承接查验工作按计划顺利推进。

方式一:观感查验方式二:使用查验方式三:检测查验方式四:实验查验四、承接查验的原则五、承接查验的流程六、承接查验关注要点房屋本体外立面检查:房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等;顶棚检查:抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷、无脱皮、无裂纹,无霉点,无渗水痕迹、无污渍;屋面、天台:隔热板、防水层完好,表面无裂缝;平屋面应有隔热保温措施,天台护栏无破损、变形,无明显锈蚀;楼、地面查验:不空鼓;整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷;门窗查验:平整牢固,无翘曲变形,开关灵活,配件齐全,缝隙严密,大面无划痕、碰伤、锈蚀;墙面查验:抹灰不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷,饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角,壁纸、墙布必须粘贴牢固,表面色泽一致,不得有气泡、空鼓、裂缝,不得有漏贴、补贴和脱层现象,涂料、刷浆应色泽一致,表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。

公共设施照明灯具:灯具安装牢固,配件齐全,灯罩无损伤,灯泡照明正常,灯柱安装牢固,外面油漆均匀,无损伤和刮花;小区道路:道路面平整,无积水、无起砂、无空鼓、无损伤,道路沿砌筑整齐,灰缝饱满,无损伤,块料面层拼砌整齐,平整稳固,块料面无裂纹、无缺棱掉角;检查井、化粪池:池内无垃圾杂物,进排水畅通,池壁无裂痕;健身、娱乐设施:设施安装平稳牢固,符合安全设计规范,有安全防护措施、使用说明与注意事项;人身接触面无突起,无锐角;能转动摆动部件无噪音,木制儿童娱乐设施与地面接触的木柱做防腐处理;园区座椅:安装牢固,无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹,颜色均匀一致。

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物业承接查验协议书
甲方:××房地产有限公司
乙方:××公司
为了规范物业承接查验行为,维护业主的合法权益和物业正常秩序,经甲乙双方协商,同意制定如下条款共同遵守:
第一条承接查验服务内容
(一)共用部位:一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;
(二)共用设备:一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;
(三)共用设施:一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。

第二条承接查验移交资料
(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;
(二)共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;
(三)供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;
(四)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
(五)承接查验所必需的其他资料。

第三条双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1. 甲方应当按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、
质量合格、功能完备、配套齐全的物业;
2. 甲方应当在物业交付使用15日前,与选聘的物业服务企业完成物业共用部位、
共用设施设备的承接查验工作;
3、甲方应当依法移交有关单位的供水、供电、供气、供热、通信和有线电视等共用
设施设备,不作为物业服务企业现场检查和验收的内容;
4、甲方应当委派专业人员参与现场查验,与物业服务企业共同确认现场查验结果,
并对查验结果进行签字确认;
5、甲方应当在物业承接查验协议签订后10日内办理物业交接手续,向物业服务企
业移交物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备,交接手续由甲乙
双方共同签章确认;
6、甲方应按国家规定的保修期限和保修范围、承担物业共用部位、共用设施设备的
保修责任。

(二)乙方的权利和义务
1、乙方对现场查验应当综合运用核对、观察、使用、监测和试验的方法,重点查验
物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能;
2、乙方通过现场查验应当形成书面记录,书面记录应包括查验时间、项目名称、查
验范围、查验发放、存在问题、修复情况及查验结论等;
3、自物业交接之日起,乙方应当全面履行前期物业服务合同约定的、法律法规规定
的以及行业规范确定的维修、养护和管理义务,承担因管理服务不当致使物业
共用部位、共用设施设备毁损或灭失的责任;
4、乙方应当将承接查验有关的文件、资料和记录建立档案并妥善保管;
第四条维保时间
(一)房屋验收交付使用后,如发生隐蔽性的重大质量事故,应由甲方组织设计、施工等单位,共同分析研究,查明原因,组织处理。

(二)对于影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题,必须在一个月内由甲方组织施工单位进行加固补强返修,直至合格。

(三)对于不影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题,由甲方负责组织施工单位维修,原则上当天处理完毕,小工程不得超出三天,难度较大的工程不超过一周完成。

(四)保修期内,甲方应指定专门的维修员工并提供联系电话给乙方,发生变更应及时通知乙方。

(五)甲方保修人员到保修现场时应先到管理处领取《工程维保单》,再到现场进行维
修,完成维修后,要求施工员工及时清理现场;属于业主房屋的问题,维修完毕后,须经业主验收后在《工程维保单》签字认可,交回管理处存档。

属于公共设施设备的问题,维修完毕后须经乙方验收后在《工程维保单》签字认可。

第五条违约责任
(一)物业交接后,甲方未能按照《协议》的约定及时解决共用部位、共用设施设备存在的问题,导致业主人身、财产安全受到损失的,应当依法承担相应的法律责任。

(二)物业交接后,发现隐蔽工程质量问题,影响房屋结构安全和日常使用的,甲方应负责修复,给业主造成经济损失的,甲方应依法承担赔偿责任。

(三)甲方应当按照国家规定的保修期限和保修范围,承担业主专有部位保修责任,给业主造成经济损失的,甲方应依法承担赔偿责任。

(四)乙方从物业交接之日起,应全面履行前期物业服务合同约定的、以及法律法规规定的和行业范围确定的维修养护和管理义务,承担因管理服务不当致使物业共用部位、共用设施设备毁损或灭失的责任。

(五)乙方擅自承接未经查验的物业,因物业共用部位、共用设施设备缺陷给业主造成损害的,物业服务企业应当承担相应的赔偿责任。

此保修责任书一式两份,甲方、乙方双方各执一份,均具有同等效力。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)
负责人签字:负责人签字:
签订:年月日签订:年月日。

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