县医院医改汇报材料

县医院医改汇报材料
篇一：第一人民医院医改情况工作汇报
第一人民医院医改情况工作汇报今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县第一人民医院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。

一、提高认识，夯实改革基础。

按照深入落实新医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求，增强发展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，深入探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、目标和重点，力求改革取得新突破。

同时，注重加强与各级部门、社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同舟共济的改革氛围，扎实有效地推进改革工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打牢基础。

二、加强建设，提升服务能力。

在加强内涵建设，提升服务能力上下功夫。

在县卫生局领导的精心指导下，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医
改工作取得了明显成效。

具体开展情况汇报如下：一、工作开展情况按照医改精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，不折不扣地落实上级医改工作总体部署，统筹安排，精心组织，积极运作，全面推进各项改革任务。

（一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻一是建立基本药物配备、使用制度。

经反复讨论和充分酝酿，制定了《医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法》。

为稳步推进药品零差价提供了制度保障。

20XX年11月1日起，我院实行了药品零差价，药品降价30万元，让患者感受到医改带来的实惠。

二是完善基本药物的医保农合报销政策。

调整基层医
疗卫生机构收费项目，三是实施基本药物制度补偿政策。

为确保基本药物制度改革顺利推行，
（二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增一是加强基础设施建设。

为改善患者就医环境，我院在资金紧张的情况下更换一批基础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷，每个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。

二是加强基层医疗卫生队伍建设。

加强医疗人才培养，采取请进来送出去的方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，()我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。

通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素质。

三是继续实行先看病后交钱惠民
政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。

（三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立一是推进管理体制改革。

确山县第一人民医院是公益性事业单位，主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局统一管理。

二是推进人事制度改革。

科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、目标、管理的统一。

实施全员聘用，制定了《县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方案》，坚持公开、公平、公正、协商一致的原则，竞争上岗，双向选择。

严格实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。

三是推进分配制度改革。

结合实际，研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法》，医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行“基础+奖励”的收入分配方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为70%,实行按月发放，30%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。

二、取得的主要成效一是推进医改的自觉性不断提高。

医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。

院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中，院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门
安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应保障、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。

各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。

二是药品采购及流通更加
规范有序。

篇二：贵德县人民医院公立医院医改工作汇报(2)(1)
贵德县人民医院公立医院改革工作汇报材料
(20XX年11月28日)
各位领导：
大家好！
欢迎各位到贵德县人民医院莅临指导工作，现就我院公立医院改革工作开展情况作一简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况
贵德县人民医院始建于1950年3月，总占地面积为22205平方米，到现在建筑面积为18858平方米，其中业务用房面积12058.98平方米。

县医院是一所集医疗、急救、保健、预防为一体的综合医院。

被国家卫计委评定为“二级甲等医院”，并于20XX年顺利通过复审。

医院核定床位160张，实际开放床位220张。

实有编制188，全院职工总数为232人，正式职工180人，卫生专业技术人员165人，其中高级专业技术人员35人，中级专业技术人员53人，初级专业技术人员67人。

后勤及财务15人，临时聘任人员52人。

20XX年门诊量9.3万余人次、住院人次6876人次。

今年1-10月，完成门诊8.4万余人次，住院5101人次。

担负着省内3所医学院校的临床教学实习任务，每年接受来院进修、实习人员近200人次。

近年来，医院引进和新增医疗新项目、新技术
6项，2项填补海南州空白。

长期以
来，在党的卫生工作方针政策指引下，在县委、县政府、县卫生局的亲切关怀和正确领导下，我院始终坚持社会主义的办医方向和全心全意为人民服务的宗旨，为保障人民群众身体健康，促进贵德经济发展做出了积极贡献，在人民群众中享有较好声誉。

在医院建设和发展中，我院始终坚持“一切以病人为中心”的办院宗旨和“科技兴院、质量立院、人才强院”的发展战略，抢抓机遇，深化改革，加强管理，为广大群众提供了满意周到的医疗、保健服务。

医院连续几年荣获省、州级“先进集体”和医改“先进单位”及“优秀领导班子”等殊荣。

二、主要的做法
（一）县级公立医院改革全面推进。

一是根据上级部门下达的人员配备总量，按照“因需设岗、合理设岗”和“公开、公平、民主、择优”的原则，通过公平竞争、择优聘用，县级公立医院人员编制从改革前的130名增加到现在的188名，20XX年---20XX年期间，通过县上统一招录48人（同工同酬）。

通过青海省县级公立医院和基层医疗卫生机构公开招聘平台，共为医院招聘专业技术人员24人（正式职工），其中医疗19人，护理5人。

目前所招人员全部上岗工作。

这在一定程度上缓解了专业技术人员紧缺的困难，稳定了专业技术人员队伍。

二是强化内部管理机制建设，建立和完善考核、评价、奖惩体系，加强医疗质量与安全管理。

狠抓医
德医风建设，把医德考评作为绩效考核、评优、晋职的评选条件，与
业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

三是推行岗位绩效工资制。

建立“多劳多得、奖勤罚懒、优绩优酬”的奖励性激励分配机制、将技术要求、服务质量、工作量、服务态度、患者满意度作为重要的指标纳入绩效考核、对出现问题的科室和个人按照有关规定予以处罚。

充分调动了医院职工工作的积极性，医疗质量和服务态度得到了明显提高。

（二）落实便民惠民措施，全面优化就医环境。

一是狠抓项目建设。

床位少、基础设施薄弱是制约我院发展的瓶颈之一。

20XX年国家投资1000万元建设的住院医技综合楼建成并投入使用。

卫生厅配备的双排螺旋cT、GE彩超、制氧机、5180全自动血球分析仪、呼吸机和医院自筹资金购臵的大型设备酶免分析仪、GE彩色心脏超声仪、高压氧仓已投入临床使用。

硬件的提升，进一步改善了就医环境，服务功能定位更加明确，医疗综合服务能力不断提高，群众就医更便利、更高效。

二是全面推行十项创新服务模式。

推行无假日医院；实行门诊划价、收费一站式服务；在候诊区增添饮水机、增设轮椅、推车等便民设施，提供就医咨询、配备导诊等服务，体现人文关怀；对急危重患者实行“先就诊、后挂号，先住院、后结算”服务；对医保患者实行住院费用垫付制度，患者办理出院手续时同时报销产生的住院费用，自
20XX年9月份开始实行“先住院后结算”制度以来，我院共收住病人14438人次，其中达到享受标准的6866人次，占47.6%，欠款0人次；实现新农合即时结报；优化医院门急诊环境和流程；全面实施优质护。