材料课件物流管理教学大纲
物流管理课程教学大纲
物流管理课程教学大纲一、课程简介物流管理课程是为了培养学生掌握现代物流管理理论和方法,提高其在供应链管理领域的专业实践能力而设计的一门课程。
本课程旨在帮助学生理解和应用物流管理的基本概念、原则和技术,培养学生的物流思维和解决问题的能力。
二、课程目标1. 理解物流管理的基本概念、原则和方法。
2. 掌握物流系统、物流网络和物流成本的管理。
3. 熟悉供应链管理的重要概念和策略。
4. 运用物流信息系统和技术提高物流效率和服务质量。
5. 培养学生的团队合作、沟通和问题解决能力。
三、教学内容1. 物流管理概述1.1 物流管理定义与发展历程1.2 物流管理的重要性和作用1.3 物流管理的相关领域和概念2. 供应链管理2.1 供应链管理的基本概念和原则 2.2 供应链网络设计与优化2.3 供应链协调与风险管理3. 物流系统与网络3.1 物流系统的组成与功能3.2 物流网络的建模与优化3.3 物流中心的规划与设计4. 运输与配送管理4.1 运输方式选择与评价4.2 物流配送中心管理4.3 运输成本控制与服务质量管理5. 仓储管理5.1 仓储管理的基本原则和方法 5.2 仓库布局与操作规范5.3 仓储设备与信息管理技术6. 物流信息系统与技术6.1 物流信息系统的功能与分类6.2 物流信息系统的应用与实践6.3 物流信息技术的发展与趋势四、教学方法1. 理论讲授:通过教师授课介绍物流管理理论、方法和案例,引导学生理解和应用。
2. 实践案例分析:引导学生分析和解决实际物流管理问题,培养其实践应用能力。
3. 小组讨论与演练:组织学生进行小组讨论和案例分析,促进思维碰撞和团队合作。
4. 实地考察与调研:组织学生参观物流企业、物流园区等,了解行业实践和最新发展动态。
五、考核方式1. 平时表现:包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。
2. 个人项目:要求学生完成一个与物流管理相关的个人项目并撰写报告。
3. 期末考试:综合考察学生对物流管理理论和方法的理解和应用能力。
物流管理课程教学大纲
物流管理课程教学大纲一、引言物流管理是现代商业运作中至关重要的一环,它涉及商品的流动,从生产到消费者手中的全过程。
物流管理课程旨在培养学生对物流管理原理、技术和策略的全面了解,以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。
本教学大纲旨在提供课程概述、目标、学习内容和评估方式,以确保学生获得全面而深入的物流管理知识。
二、课程目标1. 理解物流管理的概念和重要性。
2. 掌握物流管理的关键理论和技术。
3. 熟悉物流管理的实践案例和最佳实践。
4. 培养学生解决物流管理问题的能力。
5. 发展学生的团队合作和沟通能力。
三、教学内容本课程包括以下主题:1. 物流管理概述- 物流管理的定义和作用- 物流管理的演变与趋势- 与物流管理相关的常用术语和概念2. 物流战略规划- 物流战略的制定和执行- 物流网络设计与优化- 物流成本控制和效率提升3. 运输与配送管理- 运输模式选择和运输计划制定- 运输流程与环节的管理- 配送中心的设计与运营管理4. 仓储与库存管理- 仓储设备与仓储布局设计- 库存管理与优化- 仓储安全和风险管理5. 采购与供应链管理- 供应链战略与合作伙伴关系管理- 采购决策与供应商管理- 供应链风险管理与逆向物流6. 物流信息系统与技术- 物流信息系统的架构与应用- 自动化与机器人技术在物流管理中的应用- 数据分析与预测在物流管理中的应用四、教学方法1. 理论授课:通过授课方式介绍物流管理的概念、原理和方法。
2. 案例分析:运用真实案例分析物流管理中的问题和解决方案。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,讨论和解决物流管理问题。
4. 实地考察:组织学生进行实地考察,了解物流管理实践中的挑战和机遇。
5. 课堂展示:要求学生进行物流管理项目的设计和展示。
五、评估方式1. 学生平时表现:包括参与度、小组讨论和课堂展示的贡献等。
2. 作业和报告:学生撰写物流管理相关的案例分析报告和论文。
3. 期末考试:考核学生对物流管理知识的掌握程度。
物流管理教学大纲
物流管理教学大纲一、课程介绍- 本课程旨在介绍物流管理的基本概念、重要原则和实际运作。
学生将了解物流在现代商业环境中的重要性,以及如何通过高效的物流管理实践提高企业竞争力。
二、课程目标- 了解物流管理的定义和范围- 掌握物流系统的基本结构和运作流程- 学习物流成本控制和效率提升的方法- 探讨物流信息系统在管理中的应用- 分析物流在供应链中的地位和作用三、课程大纲1. 第一部分:物流管理概述- 物流管理定义和目标- 物流管理的重要性和作用- 物流管理与供应链管理的关系2. 第二部分:物流系统结构- 物流系统的组成部分- 运输管理与运作流程- 仓储管理与库存控制- 计划和协调3. 第三部分:物流成本控制和效率提升- 物流成本结构和影响因素- 物流成本控制策略- 物流效率提升的方法和工具4. 第四部分:物流信息系统- 信息系统在物流管理中的应用- 物流信息系统的功能和特点- 物流信息系统的发展趋势5. 第五部分:物流在供应链中的地位和作用 - 供应链管理概念和原则- 物流在供应链中的地位和作用- 物流管理对供应链整体效益的影响四、教学方法- 课堂讲授- 讨论和案例分析- 视频教学和实地考察- 小组讨论和项目实践五、教材推荐- 《物流管理导论》,作者:XXX- 《现代物流管理》,作者:XXX- 《供应链管理实务》,作者:XXX六、考核方式- 平时表现(出勤、参与度):20%- 课堂作业和小组项目:30%- 期末闭卷考试:50%七、教学评价与咨询- 学生可以通过课程网站查看课件和相关资料- 任课教师办公时间:周一至周五,下午2:00-4:00- 联系方式:XXX教学楼XXX室,电话:XXX以上为《物流管理教学大纲》的内容安排,请学生们按照大纲的要求认真学习和准备,以取得优异的学习成绩。
祝愿大家在本课程中取得成功!感谢您的阅读。
物流管理课程教学大纲.
物流管理课程教学大纲(总学时数:48,学分:3 )一、课程的性质、任务和目的物流管理是工商管理专业的一门主要专业课程。
通过本课程的学习,要求学生掌握物流与供应链管理的基本原理和方法,了解物流管理的发展前沿,熟悉物流系统的组成要素,了解物流实务的相关环节及技术运用,从而培养和提高物流管理的能力。
二、课程基本内容和要求 (一) 物流管理概论主要内容:了解物流基本理论及物流功能。
熟悉物流理论学说。
掌握中国物流发展概况。
掌握现代物流管理的定义、产生发展的过程及其内容。
理解物流管理的基本课题和现代物流理念。
了解供应链与物流管理的关系。
重点难点:物流与供应链的概念 (二) 物流要素及其合理化管理主要内容:了解包装、保管、运输的概念。
熟悉各个物流要素的区别和联系。
掌握各物流要素的管理。
重点难点:物流要素的概念及组成。
(三) 物流基础设施主要内容:了解配送中心、物流中心、物流园区的概念。
熟悉国内外物流园区的发展状况。
掌握配送中心的作业活动和作业环节。
重点难点:配送中心的作业环节 (四) 物流信息管理主要内容:掌握物流信息的内涵及特点。
掌握物流信息工作的一般流程。
熟悉支撑物流信息管理的技术平台。
重点难点:物流信息系统的运用(五)库存管理主要内容:掌握库存的概念及功能。
了解库存管理对提高企业效益的重要意义。
掌握库存管理的几种常用技法重点难点:库存管理的方法(六)物流成本管理主要内容:物流成本的构成。
物流导向型的任务成本分析体系。
物流成本会计核算体系。
ABC成本法(作业成本法)的基本原理、实施方法重点难点:物流成本的构成(七)物流业务外包管理主要内容:了解物流业务进行外包理论。
把握选择业务外包需要考虑的问题。
掌握物流业务外包决策分析。
理解第三方物流的选择与评价分析。
了解中国第三方物流的市场现状及存在的问题重点难点:外包理论(八)电子商务下的现代物流主要内容:掌握电子商务与物流的相互关系及相互作用。
掌握电子商务下物流运作的模式。
物流管理基础课程教学大纲.
物流管理基础课程教学大纲第一部分课程教学基本要求通过本课程教学,使学生掌握证券投资分析所涉及的基本概念、基本原理、基本知识和基本技能。
在教学过程中,有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求。
了解:要求学员知道这部分内容。
掌握:要求学员对这部分内容能够理解。
重点掌握:要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握,同时能将所学知识应用到实践当中。
教学应强调与实际的紧密联系,通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决实际问题。
第二部分各章教学内容及教学要求第一章物流与物流管理概述(建议10学时)一、教学目的通过本章教学,使学生对本课程有一定的了解,结合实际中的具体问题对物流管理的作用进行分析。
能够结合实际区分哪些是物流问题,哪些是生产销售问题,并说明对该种物流活动管理的特点。
二、教学内容与要求(一)重点掌握物流的概念(包括各主要机构所下的定义和国家标准的定义)与含义(二)掌握各类物流分类的标志及其不同类型的物流的特点(三)掌握不同类型的物流活动是如何影响物流系统设计的(四)了解物流管理的发展趋势。
(五)了解不同层面的物流概念。
第二章物流系统(建议8学时)一、教学目的通过本章教学,使学生结合具体的物流活动要求对物流系统的设计方案、基本职能提出初步意见。
二、教学内容与要求(一)重点掌握物流系统的基本结构以及各基本组成部分在物流活动中的作用。
(二)重点掌握物流系统设计时要考虑的因素和物流系统设计的指导思想。
(三)掌握物流基本子系统的主要内容及其作用。
第三章运输(建议12学时)一、教学目的通过本章学习,使学生能够根据给定的物流活动要求,结合物品生产销售运输的特点(如保质期、生产速度、销售速度、销售方式等),结合不同的运输方式的特点选择适当的运输方案。
根据不同运输方式的成本及运输过程中产生的成本,对运输工具和运输线路做出评价与选择。
二、教学内容与要求(一)重点掌握运输线路的设计的影响因素和原则。
(二)重点掌握运输成本的表现形式及运输效率的测定与评定标准。
物流管理》大纲PPT教学课件
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第二节 装卸搬运
装卸搬运的概念 装卸搬运的分类 装卸搬运作业的特点 装卸搬运的方法 装卸搬运的合理化
活性指数
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第三节 流通加工
流通加工的概念 流通加工的地位和作用(应用) 流通加工的类型 流通加工的合理化
《物流管理》大纲
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第一章 现代物流导论
一、什么是市场营销 二、什么是物流 三、为什么学习《物流管理》(物流与营
销间的各种联系) 四、物流的分类
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第二章 供应链管理
一、SCM的概念和结构 二、供应链的发展历程
三、供应链的特征
四、供应链管理的概念及内容
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第九章 第三方物流
第三方物流的概念 TPL服务的特点 TPL兴起的原因:物流外包与物流一体化 企业物流外包利弊分析 第三方物流的作用
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PPT教学课件
谢谢观看
Thank You For Watching
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第八章 物流配送管理
配送
配送的概念与特征 配送的功能与作用 配送的类型
配送中心
配送中心的概念(与物流中心、仓库的区别) 配送中心的功能 配送中心的作业模式(分拣方式)
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Hale Waihona Puke 11依据用户要求,以商物分离和化零为整为 基本理念;以物流的多功能为基础,所进 行的有组织、有计划的;低成本、快速度 的,短距离,多品种,小批量的末端物流 活动。
物流管理课程教学大纲
《物流管理》课程教学大纲课程编码:12120202217课程性质:专业方向课学分:2课时:36开课学期:6适用专业:市场营销专业一、课程简介物流管理作为市场营销、市场营销(对口)专业的一门专业方向课程,为学生了解现代物流管理的基本内容和体系框架,掌握现代物流管理的基本概念、基本理论与基本方法,熟悉物流战略规划、物流系统构建、物流作业管理等,了解企业采购物流、生产物流与销售物流的流程与组织方法,了解第三方物流的运作模式,并能运用相关物流管理软件。
二、教学目标通过本课程的教学应实现以下目标:了解该课程的现代物流管理的基本内容和体系框架;理解该课程的国民经济中的物流,物流基础活动及优化,物流平台,物流系统,物流运行及服务,物流管理的具体内容。
掌握物流中的管理的具体方式和方法,增强学生生的专业素养,培养学生独立学习获取知识的能力,分析问题的能力,解决问题的能力和培养学生物流创新意识。
三、教学内容(一)第一章国民经济中的物流主要内容:物流的基础概念和定义;物流理论及观念;物流发展的历史与前瞻;物流与国民经济;物流产业。
教学要求:了解物流的基础概念,物流总体能力的构成,物流分类及重要物流形态。
物流的基本要素,了解物流若干新的观点,了解物流的历史考察。
理解物流创造价值,理解物流对其他经济活动的支持和创新,理解物流若干新的观点。
掌握供应链和网络环境下的物流发展,掌握物流在国民经济中的地位与作用,掌握物流的基本要素。
重点、难点:重点在于物流的基础概念和定义,物流理论及观念。
难点在于物流发展的历史与前瞻,物流与国民经济,物流产业。
教学方法:本课程在教学过程主要采用理论讲授,案例分析等教学方法,通过理论讲授使学生掌握物流基本理论知识,通过案例分析使学生更为深刻的理解物流在现实活动中的运用,增强理论与实际的联系。
(二)第二章物流基础活动及优化主要内容:包装;装卸搬运;运输;储存;流通加工;教学要求:了解包装的材料技术。
物流教学大纲
物流教学大纲一、课程简介物流是现代经济社会不可或缺的重要环节,本课程将重点介绍物流的基本概念、发展历程、相关理论,以及物流管理的流程和方法。
通过本课程的学习,学生将了解物流的重要性以及如何应用物流管理在实际生产和运输中。
二、课程目标1. 掌握物流管理的基本概念和原理;2. 了解物流系统的组成和各个环节的关系;3. 熟悉物流运输和仓储的管理流程;4. 掌握物流成本控制和效率提升的方法;5. 培养物流规划和协调能力。
三、课程大纲和安排1. 物流管理概述1.1 物流的定义和发展历程1.2 物流管理的基本原则和目标1.3 物流管理在企业中的作用和意义2. 物流系统与环节2.1 物流系统的组成和运作原理 2.2 供应链管理与物流环节的协调2.3 物流信息系统的应用和管理3. 物流运输管理3.1 运输方式及其选择3.2 运输网络设计与优化3.3 运输合同管理与运费结算4. 物流仓储管理4.1 仓储设备与布局规划4.2 库存管理与控制4.3 订单管理和配送5. 物流成本控制与效率提升5.1 物流成本结构与控制方法5.2 物流效率评价和改进5.3 物流技术与装备的应用6. 物流规划与协调6.1 物流网络设计与规划6.2 物流需求调查和预测6.3 各环节协调与决策四、教学方法1. 授课:通过讲授理论知识,引导学生了解物流管理的基本原理和方法。
2. 讨论:组织学生进行案例分析和小组讨论,加深对物流管理实际问题的认识。
3. 实践:安排学生到企业进行实地考察和实习,提升实际操作能力。
4. 学习资料:提供相关教材、论文和案例资料进行学习和研究。
五、考核方式1. 平时表现:参与讨论、完成作业和实验报告。
2. 期中考试:考察对物流管理基本概念和理论的掌握。
3. 期末论文:要求学生选择一个实际物流案例进行分析,提出解决方案或改进建议,并撰写论文。
六、参考教材1. 《现代物流管理》(第三版),作者:李晓红,出版社:清华大学出版社,年份:2018。
《物流管理》教学大纲
《物流管理》教学大纲第一章绪论 (4学时)教学内容:1.物流的基本概念2.物流管理学及其基本理论3.国内外物流管理的发展4.世界物流的发展趋势5.供应链及其管理概述基本要求:掌握物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念,了解物流及供应链管理的产生和发展,理解物流及供应链管理的趋势。
重点:准确理解物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念。
第二章物流战略和规划 (6学时)教学内容:1.企业战略2.物流战略3.物流规划基本要求:掌握企业战略、物流战略的概念和原理,了解物流规划的时机、制定战略时的指导原则,熟悉物流规划层次、主要规划领域。
重点:企业战略、物流战略的概念和原理,物流规划层次、主要规划领域。
难点:物流规划的流程,制定战略时的指导原则。
第三章物流产品与服务(6学时)教学内容:1.物流产品产品分类、产品生命周期、80—20曲线、重量—体积比、价值—重量比、可替代性、风险特征、产品包装2.物流服务物流服务的重要性、物流服务的因素、订货周期、销售—服务关系、成本与服务、确定最优服务水平、服务—损失函数、服务作为一个约束条件、应急服务。
基本要求:掌握物流产品的性质、客户服务的定义、销售—服务关系、确定最优服务水平,了解80—20曲线、产品包装、物流客户服务的重要性、服务—损失函数、应急服务,熟悉订货周期、成本与服务,熟悉产品特征。
重点:物流产品的性质、产品特征、客户服务的定义、销售—服务关系、确定最优服务水平。
难点:80—20曲线、订货周期、服务—损失函数、销售—服务关系的模型。
第四章订单处理与信息系统 (6学时)教学内容:1.订单处理过程订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单状况的报告。
2.订单处理举例工业订单处理、零售订单的处理过程、消费者订单处理系统。
3.影响订单处理时间的其它因素订单处理的先后顺序、并行处理与顺序处理、订单履行的准确度、订单的批处理、集中运输。
4.物流信息系统物流信息系统的功能、常用的物流信息系统基本要求:掌握订单处理的基本原理、物流信息系统的功能,了解工业订单处理、零售订单的处理过程、消费者订单处理系统、常用的物流信息系统等内容,熟悉影响订单处理时间的因素。
《物流管理基础》课程教学大纲
《物流管理基础》课程教学大纲第一部分:课程教育目标一、教学对象《物流管理基础》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。
二、课程的性质和任务现代物流学是一门综合性、应用性、系统性和拓展性很强的科学。
本课程系统地介绍物流的基本理论、物流基本技术和组织管理原理的基础,同时进一步结合物流科学的最新发展将物流的现代化理论和现代化技术与现代物流理念、现代物流技术、现代物流管理和现代物流模式进行介绍与对接。
本课程的主要任务是使学生掌握物流管理中的一些基本概念、基本理论和基本方法,并且能运用所学的知识和理论分析、解决当前物流管理中存在的一些实际问题。
该课程是物流管理专业的核心专业基础课。
三、学生能力培养要求1、基础知识要求具体掌握运输管理、装卸搬运、现代包装、仓储管理、物流配送管理与作业、采购管理、物流信息系统管理、第三方物流、供应链管理等基本知识。
为学习物流管理专业课程打下坚实的基础。
2、素质要求通过本课程的学习,学生应掌握物流管理的基本理论与分析方法。
并且能运用所学的知识和理论分析、解决当前物流管理中存在的一些实际问题。
第二部分:教学内容基本要求第一章物流与物流管理概述教学目的与要求:通过本章学习,使学生掌握物流、物流管理的基本知识和基本原理,了解物流产业的发展动态趋势以及国内外物流产业的发展历程。
学会相关案例分析的思路和方法。
教学重点与难点:重点:物流的概念及物流定义的特点,阐述商流和物流的联系和区别;阐述物流系统的概念、特点和物流系统包括的内容,我国物流产业发展发展的现状。
难点:物流的概念及物流定义,商流和物流的联系和区别,物流系统论。
第一节物流概述一、物流的基本概念二、物流的分类三、物流管理第二节物流管理概述一、物流管理的基本概念二、现代物流管理的特征第三节现代物流业一、现代物流业的特征二、现代物流业的行业组成三、物流产业的发展趋势第四节我国现阶段对物流产业的界定与职业领域的划分一、我国物流产业的现状二、物流产业和物流企业的界定三、物流管理的职业领域第二章物流系统教学目的与要求:熟练掌握物流系统的基本概念,掌握系统与物流系统的定义、物流系统的组成要素和功能要素;了解物流系统的模式合物流系统分析的基本方法和原则;会用系统的方法分析物流问题;适当了解系统的建模方法,会综合的进行物流系统的评价;能够结合实际对本章所列举物流系统案例进行分析,并提出评价方式和建模。
《物流管理》教学大纲
《物流管理》教学大纲(一)课程目标1、课程性质本课程是市场营销专业的职业技能课,主要讲授了供应链管理、库存管理与仓储管理、运输管理和包装、配送管理与流通加工、企业物流、第三方物流与现代物流发展趋势等内容。
本门课程的开设,能使市场营销专业的学生在学习营销理论之余,拓宽知识面,了解物流业的发展情况。
2、教学方法:课堂讲授、案例分析和视频观看相结合3、课程学习目标和基本要求(1)学习目标:通过本课程的学习,让学生了解物流管理的基本原理、理论,了解物流发展的最新动态,通晓物流活动各环节基本运作规律,基本物流活动的主要内容,学习并了解物流管理的基本理论框架,理论联系实际解决物流管理的一些基本问题。
使学生结合一系列相关课程的学习后能胜任物流管理基本实践的需要,为企业物流管理的改进和优化或物流企业服务的完善提供建议。
(2)基本要求:要求学生根据教学大纲,事先阅读教学参考教材和参考资料的内容,在授课教师的引导下有的放矢地掌握本课程的重点以及难点;要求学生积极参与课堂实践,以达到理论联系实际的目的。
4、课程学时:54学时,其中课堂讲授36学时,课内实践18学时5、课程类型:职业技能课(必修课)6、先修课程:市场营销学、分销规划(二)课程结构1、物流管理概述(6学时)知识点:物流的概念;物流的分类;物流的产生和发展;物流科学的内容体系;现代物流的特点;当代物流管理理论纵览;物流与我们的生活;物流管理学的研究意义重点:掌握物流的概念;物流的分类;物流的产生和发展;现代物流的特点难点:从生活中认识物流2、供应链管理(4学时)知识点:供应链的概念;供应链的特点;供应链的类型;供应链管理的含义和特征;供应链管理与物流管理的区别;供应链管理的内容、运营机制;供应链管理的关键要素重点:掌握供应链的特点;供应链的类型;供应链管理的含义和特征;供应链管理与物流管理的区别难点:具备对现实供应链设计与构建的能力3、库存管理与仓储管理(6学时)知识点:仓储的概念;仓储在现代物流中的作用;仓储的作业管理;库存控制方法;供应链管理下的库存管理重点:掌握仓储在现代物流中的作用;库存控制的方法;库存控制方法难点:具备采用正确的库存管理方法对库存商品进行管理的能力4、运输管理和包装(5学时)知识点:运输概论;基本运输方式及其特点;运输方式选择及影响因素;运输合理化;包装作用、类型;包装技术;包装的发展与改进;包装标准化;包装合理化重点:掌握基本运输方式及其特点;运输方式选择及影响因素;运输合理化;包装在物流系统中的地位和作用,包装技术,包装合理化难点:具备根据实际情况选择正确运输方式的能力5、配送管理与流通加工(6学时)知识点:配送的含义和特点、要素等;现代配送的形式和特点;企业配送管理系统;配送的工作步骤;配送中心概述:作用、功能、选址、布局形式、分类等;配送的发展阶段;配送的类别;流通加工的含义和意义;流通加工的基本类别;流通加工合理化重点:掌握配送的含义和特点、要素等;现代配送的形式和特点;配送中心概述:作用、功能、选址、布局形式、分类;配送的计划和组织;流通加工的含义和意义;装卸搬运在物流活动中的地位和作用;流通加工合理化;装卸搬运合理化难点:具备根据实际情况采用合理的配送方式的能力6、企业物流(4学时)知识点:企业供应物流概述;采购的概念及重要性;采购的战略角色及一般流程;采购管理的目标;供应的概念及供应物流的主要业务;企业生产物流概述;影响生产物流的主要因素;生产物流的特征;企业销售物流概述;销售物流渠道的结构和类型;销售物流的主要环节;回收物流与废弃物流的概述;回收物流与废弃物流利用的重要意义重点:掌握采购的战略角色及一般流程;采购管理的目标;供应的概念及供应物流的主要业务;影响生产物流的主要因素;生产物流的特征难点:具备对企业的物流进行计划与控制的能力7、第三方物流及现代物流发展趋势(5学时)知识点:第三方物流的概念;第三方物流及第三方物流企业的特点;第三方物流的种类;国外第三方物流的发展;第四方物流及其发展;绿色物流的概念与目标;逆向物流的定义、特点与类别;精益物流的含义和特点重点:掌握第三方物流及第三方物流企业的特点;第三方物流形成;精益物流的含义和特点难点:具备认知第三方物流价值优势、识别第四方物流的运营模式的能力(三)课程实践教学1、物流管理概述课堂实训(2学时)目标:通过课堂实训,使学生对于物流管理的相关知识形成一个总体认知。
现代物流管理教学大纲
现代物流管理教学大纲一、课程简介本课程旨在介绍现代物流管理的基本概念、原理和运作流程,使学生熟悉物流管理的重要性和专业知识。
通过本课程的学习,学生将能够理解物流管理在现代企业中的作用,并具备应用物流管理原理解决实际问题的能力。
二、教学目标1. 理解物流管理的基本概念和重要性,认识物流管理对企业竞争力的影响;2. 掌握现代物流管理的运作流程和主要环节,了解物流业务的类型与特点;3. 理解供应链管理与物流管理之间的关系,认识供应链管理的重要性;4. 培养学生分析和解决物流管理问题的思维能力,提高其应用物流管理知识的能力。
三、教学内容1. 物流管理概述1.1 物流管理的定义1.2 物流管理的发展历程1.3 物流管理的重要性和影响因素2. 物流管理的环节与流程2.1 采购物流管理2.1.1 采购物流的基本流程2.1.2 供应商选择与评估2.1.3 采购合同管理2.2 生产物流管理2.2.1 生产计划与调度2.2.2 生产现场管理2.2.3 质量控制与检测2.3 销售物流管理2.3.1 销售订单处理2.3.2 客户关系管理2.3.3 销售配送与售后服务2.4 库存与仓储物流管理2.4.1 库存管理原理与方法2.4.2 仓储物流管理与优化2.4.3 物流信息系统应用3. 供应链管理与协同物流3.1 供应链管理概述3.2 供应链规划与设计3.3 供应链协同与整合3.4 供应链绩效评价与改进四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂讲解、案例分析等方式,讲解物流管理的基本概念和原理;2. 实践演练:组织学生开展实际物流案例分析、模拟实验和项目实践,锻炼学生的问题分析和解决能力;3. 讨论与互动:引导学生积极讨论和提问,培养团队合作和沟通能力;4. 考核评价:通过课堂测验、作业和期末考试等方式,评估学生对物流管理知识的掌握情况。
五、教材参考1. 《物流管理导论》,李明著,高等教育出版社2. 《现代物流管理》,张卫东著,机械工业出版社注:本大纲仅供参考,如有调整,以实际教学安排为准。
物流管理课程教学大纲
物流管理课程教学大纲一、课程概述本课程旨在介绍物流管理的基本概念、原理与技术,培养学生对物流管理的全面理解和应用能力。
通过案例分析和实践操作,使学生能够掌握物流管理的核心知识和技能,为今后从事相关工作做好充分准备。
二、课程目标1. 理解物流管理的定义、目标和重要性;2. 掌握物流管理的基本原理和方法;3. 熟悉物流系统的组成和运作流程;4. 理解供应链管理在物流中的作用;5. 掌握常用的物流技术和工具。
三、教学内容与安排1. 物流管理概述- 物流管理的定义和发展历程- 物流管理的目标与重要性- 物流管理的相关概念和术语2. 物流管理原理与方法- 物流管理的基本原则与理论- 物流成本控制与优化- 需求预测与库存管理3. 物流系统设计与运作- 物流网络设计与优化- 运输与配送计划制定- 仓储与物流设施管理4. 供应链管理与协调- 供应链管理的基本概念与特点 - 供应链协调与合作- 供应链风险管理与应对策略5. 物流技术与工具应用- 信息技术在物流管理中的应用 - 运输与仓储设备的选择和运用 - 物流绩效评价与改进方法6. 案例分析与实践操作- 对实际物流案例进行分析和讨论- 利用物流管理软件进行模拟操作- 实地考察物流系统运作并撰写报告四、教学方法1. 授课方式:讲授、案例分析、实践操作2. 学习任务:预习、课堂参与、课后作业、实践实习3. 教学资源:教材、案例库、计算机实验室等4. 教学评价:考试、作业、实验报告、课堂表现等五、考核要求1. 学生平时成绩占总评成绩的30%,主要包括课堂参与、作业、实践操作等;2. 期中考试占总评成绩的30%,考察学生对课程知识的掌握和应用能力;3. 期末考试占总评成绩的40%,综合考察学生对整个课程内容的理解和分析能力。
六、参考教材1. 物流管理导论,王晓青,机械工业出版社2. 现代物流管理,张亚红,清华大学出版社3. 供应链管理,马丁·克里斯托弗,机械工业出版社七、教学团队物流管理课程由经验丰富的物流管理专家和实践经验丰富的行业人士组成的教学团队共同承担,他们将通过多种教学方法和实践案例,使学生对物流管理有更加深入的理解和应用。
物流管理教学大纲
物流管理教学大纲一、引言物流管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。
随着全球化和电子商务的发展,物流管理在各个行业中扮演着重要角色。
本文将介绍物流管理教学大纲的相关内容,为学生提供系统和全面的知识。
二、课程目标1. 理解物流管理的基本概念和原理2. 掌握物流管理的各个环节和流程3. 熟悉物流管理的工具和技术4. 培养学生的团队合作能力和解决问题的能力三、课程内容1. 物流管理概述1.1 物流管理定义和范围1.2 物流管理的重要性和角色1.3 物流管理的发展趋势2. 物流环节和流程2.1 供应链管理2.2 采购和供应商管理2.3 生产和制造管理2.4 仓储和库存管理2.5 运输和配送管理2.6 售后服务和反向物流管理3. 物流管理工具和技术3.1 物流成本管理3.2 物流网络设计和优化3.3 运输模式选择和运输成本控制3.4 信息系统在物流管理中的应用4. 物流管理案例分析4.1 经典物流管理案例分析4.2 实际物流管理案例分析4.3 学生团队的物流管理案例研究四、教学方法1. 理论讲授:通过教师讲解,向学生介绍物流管理的基本概念、原理和工具。
2. 实践操作:学生通过实践操作真实案例,提高分析和解决问题的能力。
3. 小组讨论:学生分成小组进行案例分析,培养团队合作和沟通能力。
4. 实地考察:组织学生参观实际物流中心和企业,了解物流管理的实际操作。
五、考核方式1. 课堂小测验:对学生对物流管理基本概念和原理的掌握程度进行考核。
2. 作业和报告:要求学生完成课后作业和物流案例分析报告。
3. 实践操作考核:对学生在实践操作中的表现进行评估。
4. 期末考试:综合考核学生对物流管理的理解和应用能力。
六、参考教材1. 物流管理导论,作者:李昊2. 现代物流管理,作者:张华3. 国际物流学,作者:刘奕光七、教学资源1. 课程PPT:提供给学生课堂学习的参考资料。
2. 实际案例和资料:用于学生案例分析和报告撰写。
八、结语通过学习物流管理教学大纲,学生将全面了解物流管理的概念、原理、工具和技术,并能够运用所学知识解决实际问题。
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材料课件物流管理教学大
纲
The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
《物流管理》教学大纲
课程编号:
课程名称:物流管理
英文名称:LogisticsManagement
学时:30学时
学分:2
授课对象:材料应用与营销专业本科生
课程性质:物流管理是一门研究运输、存储、包装、物料搬运、订单处理、物流预测、采购、客户服务、选址等作业的现代综合管理课程。
物流管理
的意义在于把上述具体的作业有效的整合成一个高效的协作系统。
先修课程:计算机文化基础,企业管理
一、课程教学目标
物流管理学是一门管理科学与技术工程相结合的综合学科。
它以物的动态流程为主要研究对象,应用现代管理科学和技术科学的研究成果来实现物流的时间效率和空间效率。
主要内容包括物的运输,存储,装卸搬运,流通加工,物流信息等环节及其内在的联系。
通过本课程的学习,培养学生能够为企业的生产系统,经营系统进行规划,设计,评价与创新。
为企业取得最大的经济效益和社会效益,打下一个良好的基础,使企业在市场经济的运行中做到科学化,规范化,现代化。
二、教学内容
第一章现代物流管理概述
物流概念的产生与发展
现代物流管理的概念、内容及重要性。
物流系统和物流管理现代化
现代物流管理组织的变革
第二章现代物流中的生产管理
企业物流生产内控
生产物流计划原理和方法
生产物流控制原理和方法
材料需求计划系统(MRP)
准时生产(JIT)方式
最优生产技术(OPT)
第三章现代物流中的仓库管理
3.1仓库的功能及分类
3.2仓库管理
第四章现代物流中的配送管理
4.1配送种类及流程
4.2合理配送的实现
4.3配送控制
4.4案例分析(沃尔玛的配送管理)第五章现代物流中的销售管理
5.1销售过程的全程控制
5.2销售和物流紧密结合
5.3订单处理
5.4单品管理
5.5从个体销售到体系销售
5.6销售终端的管理
5.7商品退货管理
5.8销售物流合理化
5.9案例分析(戴尔的销售管理)第六章现代物流中心的设置
6.1物流中心的作用与类型
6.2企业物流中心的设置与再建
6.3物流中心的合理化
6.4案例分析(海尔的物流中心)第七章供应链管理
7.1供应链管理的基础理论
7.2供应链管理下的采购管理
7.3供应链管理下的库存管理
7.4供应链管理下的物流管理
第八章第三方物流管理
8.1第三方物流的兴起
8.2第三方物流的概念
8.3影响第三方物流的因素
8.4第三方物流发展现状
8.5第三方物流的效益
8.6第三方物流的选择
三、教学安排及方式
授课方式采用多媒体教室讲授并与案例讨论结合的方式。
共30学时。
作业批改量:全改
四、考核方法
本课程的考核分为平时性考核与期终考试两种方式。
平时性考核主要是出勤及平时作业,其中平时性考核占期末总成绩的30%,期终考试占70%。
(1)平时性考核
本课程的平时性考核不仅包括本课程的平时作业完成情况,还包括学员出勤及参加本课程小组(或课堂)讨论等各项教学活动的情况。
独立完成一定量作业是学好本课程的重要手段,要求学员必须独立完成,教师要认真批阅,并根据完成情况,进行评分。
(2)期终考试
期终考试成绩占最后总成绩的70%。
五、推荐教材及参考教材
1.宋力刚主编,国际化企业现代物流管理,中国石化出版社
2.王明智主编,物流管理案例与实训,机械工业出版社
3.MartinChristopher,LogisticsandSupplyManagement,电子工业出版社。