高校高水平运动队发展方略
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策近年来,普通高校的高水平运动队发展迅速,越来越受到关注。
然而,随着竞争的加剧以及运动队规模的扩大,运动队面临的各种问题也日益凸显。
因此,在运动队发展的路上,有必要探讨存在的问题及相应的发展对策。
首先,运动队中目标与期望出现不匹配的问题。
普通高校的高水平运动队大多拥有先进的设施,但因为资金及人员有限,运动队的成绩远未达到社会期望的水平。
此外,教练员缺乏高水平的职业素养,家长特别是财力较强的家长球员缺乏正确的意识形态,条件限制和各种不客观的因素便会造成运动队的人员管理及运动方向出现不匹配的问题。
其次,运动队拥有超出正常范畴的收入与支出问题。
由于社会对普通高校运动队的热情,运动队收入必然会超出预期。
而由于没有相应的管理,运动队会出现支出收入出现不平衡的状况,这是普通高校运动队发展的一个重大问题。
再次,运动员素质提高及其离队问题存在。
运动队对于球员素质的要求日益提高,但因为缺乏高水平的教练员,以及缺乏合理的管理政策,球员们的素质无法得到很好的提高,这使得一些有潜力的球员离队以寻找更好的发展环境。
最后,运动队面临的资金优先分配及运营成本控制问题。
运动队的收入由赞助及财政拨款构成,但却不能以完美的方式成功的将资金运用到运动队管理及发展中,而且运营成本控制上也存在问题。
基于以上问题,普通高校高水平运动队应当采取相应的发展对策。
首先,运动队管理应当加强管理体制与政策的调整,体现运动队经营的价值观。
其次,家长及运动员的思想应当成正确的价值观,加强社会责任感及道德素养。
第三,资源应当安排得当,合理利用所有资源,有效解决资金优先分配及运营成本控制问题。
最后,运动队应当加强对运动员培养,采取科学的方法,提高运动员的素质,以及营造良好的激励机制,来防止运动员离队。
总之,普通高校高水平运动队存在多项问题,但采取相应的发展对策,可以有效改善这些问题,促进运动队的健康发展。
高校高水平运动队发展路径选择的
加强运动员心理辅导
为运动员提供心理辅导服务,帮助运动员 克服心理障碍。
鼓励运动员参加竞赛
组织运动员参加各类竞赛活动,提高运动 员的竞技水平。
加强场地设施建设与器材装备水平
加大投入力度
增加场地设施建设经费投入,提高场地设 施建设水平。
优化场地设施布局
合理规划场地设施布局,提高场地使用效 率。
更新器材装备
及时更新器材装备,确保器材装备与国际 接轨。
05
高校高水平运动队发展路 径选择的保障措施
政策法规保障
政策法规的完善
制定与高校高水平运动队发展相关的政策法规,明确各方责任与义务,为高水平 运动队的发展提供法制保障。
严格执行政策法规
确保政策法规的落实,对违反政策法规的行为进行处罚,保证高水平运动队的公 平竞赛和良好发展环境。
加强教练员培训
定期组织教练员参加培训、学习与交流活动,提高教练员业务 水平。
建立奖惩机制
对表现优秀的教练员给予奖励,对不称职的教练员进行批评、 调整。
提高运动员培养质量与竞争力
强化运动员选拔
建立完善的选拔机制,挑选有潜力的运动 员加入队伍。
制定科学的训练计划
根据运动员实际情况,制定科学、合理的 训练计划。
多元化招生方式
高校高水平运动队可以通过多种招生方式,如特长生、单招、特 招等,以选拔更多具有潜力的运动员。
多元化训练方式
高校高水平运动队可以采用多种训练方式,如集体训练、单独训 练、线上线下训练等,以满足不同运动员的需求。
特色化发展路径
01
突出特色项目
高校高水平运动队可以根据自身条件 和优势,选择某一特色项目作为发展 方向,如篮球、足球、游泳等,以打 造具有竞争力的运动队。
高水平运动队年度工作计划
高水平运动队年度工作计划第一部分:团队目标和使命1.1 目标高水平运动队的目标是在国内和国际比赛中取得优异成绩,为国家争光。
1.2 使命高水平运动队的使命是通过科学训练和团队合作,培养出优秀的运动员,为国家体育事业做出贡献。
第二部分:团队资源2.1 人力资源高水平运动队的人力资源包括运动员、教练员、医生、营养师、心理辅导师等。
2.2 物资资源高水平运动队的物资资源包括训练场地、器材设备、营养品、药品等。
第三部分:年度工作计划3.1 训练计划制定科学合理的训练计划,根据运动员的个人特点和比赛季节,安排不同强度和类型的训练。
确保训练科学、系统,并注重训练效果的评估和反馈。
同时加强运动员的体能、技术、心理和战术的全面训练,提高整体竞技水平。
3.2 竞赛计划结合国际和国内重要比赛的日程安排,制定年度竞赛计划。
确保队员能够参与重要的比赛,提高比赛经验和竞技水平。
3.3 团队建设加强团队建设工作,组织团队活动和训练营,增强团队凝聚力和战斗力。
同时加强队员与教练员、医生、营养师和心理辅导师之间的沟通和协作,形成良好的团队合作氛围。
3.4 体育科研加强体育科研工作,关注国内外体育科研动态,引进国际先进的训练理念和技术手段,提高训练水平和科研能力。
3.5 国际合作加强国际交流与合作,邀请国外专家学者来访指导,同时积极参加国际比赛和交流活动,提高团队的国际竞争力。
3.6 运动员健康管理加强运动员健康管理工作,保障运动员的身体健康,提高训练效果和比赛成绩。
第四部分:绩效考核4.1 成绩考核通过参加各项主要比赛,取得的成绩来考核团队的工作效果。
4.2 训练效果考核通过运动员的训练效果和技战术水平的提高来考核教练的训练质量。
4.3 团队氛围考核通过团队建设和合作的情况来考核整个团队的团队氛围是否良好。
第五部分:风险管理5.1 训练风险加强训练风险的管控,确保运动员的训练过程中安全。
5.2 竞赛风险加强竞赛风险的管控,确保运动员在比赛中的安全。
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策
普通高校高水平运动队,由于金钱的支持有限,太多的普通运动队无法不断地提高实力和维持高水平比赛,其中存在一些问题。
首先,缺乏金融支持。
普通高校高水平运动队,受到政府、院校、企业家和社会赞助机构给予的支持是有限的。
这就要求运动队在动力和资源调度方面有所改善,并且尽快提高赞助能力。
其次,缺乏素质培训。
普通高校高水平运动队一般无法拿到专业的培训,从而阻碍了它们组织高质量的团队训练。
因此,为了提高普通高校高水平运动队的队伍水平,必须想办法解决素质培训问题。
最后,缺乏技能培训。
普通高校的运动队,大多没有得到专业的技术培训,无法满足高水平比赛的需求。
为此,有必要通过引进一流技术顾问和招聘专业技术人员,来坚持技能培训,以保证运动队可以持续取得良好的成绩。
发展对策:
(1)增加金融支持。
普通高校运动队必须努力争取更多的金融资源,通过接受政府、学院、企业、社会和个人的赞助,提高运动队的经费支出,更好地建设运动队。
(2)完善培训质量。
普通高校高水平运动队应积极引入高水平教练和专家,加强队员的素质培训,提高比赛水平。
(3)加强技能特训。
普通高校高水平运动队可以邀请一流技术顾问建立技能特训课程,为运动队提供技术援助,以提高高水平运动队的技术技能。
普通高校乒乓球高水平运动队建设现状与发展对策研究 以北京邮电大学为例
3、竞赛表现:北京邮电大学乒乓球高水平运动队在国内外赛事中取 得了一定的成绩
1、拓宽队员选拔渠道,加强与专业队、俱乐部等机构的合作,完善后备人才 培养机制。
2、加大训练投入,完善训练设施,提高训练水平。同时,队员们的文化学习, 帮助他们合理安排时间,实现全面发展的目标。
3、竞赛表现:北京邮电大学乒乓球高水平运动队在国内外赛事中取 得了一定的成绩
3、学习国内外先进经验,优化竞赛体系和奖励机制,激发队员们的积极性和 创造力。此外,加强球队的对外交流与合作,提升球队的国际竞争力。
参考内容
引言
引言
乒乓球作为中国的国球,在全国范围内拥有广泛的普及度和深厚的文化底蕴。 普通高校乒乓球高水平运动队的建设,既符合国家体育事业的发展方向,又有利 于提升高校的体育综合实力和人才培养水平。本次演示以北京邮电大学为例,探 讨普通高校乒乓球高水平运动队建设的现状及发展对策。
4、人员管理
4、人员管理
武汉理工大学高水平运动队在人员管理方面有着科学的机制和有效的措施。 学院制定了运动员的选拔制度和技术评级制度,对运动员进行全面考核和评估。 同时,学校还注重运动员的奖励机制和激励机制建立,激发运动员的训练积极性 和参赛热情。
三、武汉理工大学高水平运动队 综合管理体系的实施效果
文献综述
文献综述
前人对普通高校乒乓球高水平运动队建设的研究主要集中在建设模式、竞赛 体系、训练模式和管理机制等方面。建设模式方面,研究者提出了多元化的发展 路径,如校队合作、高校联队等;竞赛体系方面,主要围绕全国大学生乒乓球锦 标赛等赛事展开;训练模式上,注重科学训练方法的运用和优秀教练员的引进; 管理机制方面,强调制度化、规范化的管理体系建设。
一、背景介绍
一、背景介绍
大学学院高水平运动队管理办法
XXXX学院高水平运动队管理办法为了促进学校体育运动工作健康发展,培养高水平学生运动员,丰富校园文化活动,实现学校高水平运动队建设发展目标,进一步加强我校高水平运动队的管理,规范训练、竞赛、学籍、后勤保障等各项工作,根据教育部印发《关于试点高校培养高水平运动员的管理办法》文件精神,进一步加强我校高水平运动队的管理,规范训练、竞赛、学籍、后勤保障等各项工作,特制定本办法。
一、教练员管理1.教练员教练员实行聘任管理,须应树立强烈的为学校争光、爱岗敬业、为人师表、训练育人的思想意识。
,教练员实行聘任管理。
2.坚持常年训练(含日常训练和寒暑假训练),每周训练课不得少于3次,每次训练时间为2课时。
3.制订科学、合理的训练计划,每学年开学的第二周内必须向学校教务处提交年度训练计划,将训练工作纳入日常教学管理,接受督导检查,确保训练目标和质量。
4.严格考勤,认真组织每次训练课,合理安排训练内容、强度、密度,加强安全防范措施。
5.教练员带队外出比赛,应负责本队一切事务,待比赛结束后,教练员必须向竞训中心提供赛事资料和比赛总结。
6.运动队日常训练竞赛管理实行教练员负责制,教练员要积极参加招生摸底、工作。
7.积极探索研究,针对运动员的实际情况,采取切实可行的措施,提高高水平运动队竞技水平。
8.教练员训练课按每学期实际周数和每周实际训练时间计算;赛前或假期需增加训练时数应提交加训报告,经教务处审批同意后方能进行。
教练员训练课时计入教师教学工作量。
9.比赛期间教练员、领队、工作人员差旅补贴按《学校差旅费管理办法》执行。
二、运动员管理1.热爱祖国,拥护领导,遵纪守法。
2.热爱体育事业,勇攀高峰,为校争光。
刻苦训练,尊重教练,认真完成训练任务。
比赛中,赛出风格,赛出水平,尊重裁判,尊重对手,尊重观众。
3.尊重领导,服从组织,遵守学校规章制度。
4.团结友爱,关心集体,不吸烟、不酗酒,衣着整洁大方。
5.必须坚持常年训练(含日常训练和寒暑假训练),每周训练不得少于4次,对每学期无故缺训次数达1/10以上的运动员,该学期不享受训练竞赛学分、平时训练补贴等运动员相关待遇。
武汉理工大学高水平运动队“十一五”发展规划
天津理工大学高水平运动队建设发展规划高水平运动队的建设发展作为学校体育工作发展的一个重要方面,是有效贯彻与实施《全民健身计划纲要》,加强学校精神文明建设和校园文化建设,全面推进大学生素质教育的实施,提升学校知名度,加快与外界的交流与合作,达到以点带面全面促进学校体育工作的一个重要举措。
同时也是实施国家奥运争光计划和为国家培养高素质体育人才的重要战略部署。
学校依据《教育部、国家体育总局关于进一步加强普通高等学校高水平运动队建设的意见》、《学校体育工作条例》、《天津理工大学“十一五”发展规划》等文件精神,抓住发展机遇,科学定位,从长计议,特制定天津理工大学高水平运动队建设发展规划。
一、指导思想在“三个代表”重要思想指导下,抓住我国竞技体育改革与转型的机遇,通过创新探索,科学定位,求真务实,优化目标管理机制,育人为本,从长计议,积极整合社会资源,以学校“两个一流”总体发展战略目标、“第九届全国大学生运动会”在天津举办为契机,坚持普及与提高相结合,以学校特色运动项目和体育竞技比赛为龙头,整合优势,创新发展与建设我校高水平运动队,力求使我校高水平运动队建设整体保持国内高校一流水平、部分项目走向世界。
二、奋斗目标争取现有的3个项目高水平运动队保持国内高校一流水平,运动员走出国门参加国际大赛,建设成为国家级的高水平运动队教育训练基地,为国家培养一批德、智、体全面发展的高素质运动员。
积极努力准备使篮球、柔道两个项目成为普通高等学校高水平运动队建设项目。
如果现有三个项目能够顺利通过评估,新增项目能够获得批准,通过几年的努力,我校高水平运动队每年在大学生单项锦标赛上取得优异成绩,力争在2012年天津承办的第九届全国大学生运动会上取得好成绩,为学校和天津市争得荣誉。
三、具体实施方案根据高水平运动队建设与发展的指导思想和奋斗目标,制定具体的发展规划。
加强同外界的交流与合作,争取外部资金,积极整合社会资源,重点抓好国家级运动队教育训练基地的建设,优化目标管理机制,使我校高水平运动队建设上一个新台阶。
最新 大学办高水平运动队的目标和价值的策略-精品
大学办高水平运动队的目标和价值的策略对于高校办高水平运动队,从办队之初,就存在着较多的争议,多年来从未止息。
尽管目前高校运动队取得了一些成绩,比如胡凯、苏炳添等运动员的成长,但由于我国高校在制度、管理等各方面还处于发展阶段,办队过程中确实存在许多问题。
目前,我国的体育体制正处在改革攻坚的关键期,涉及体育方面的各个领域,高校竞技体育也不例外。
许多理论和实践发展过程中的问题,需要辩析与争鸣。
本研究以唯物史观为指导,以实事求是为原则,分析大学的功能以及大学办运动队的价值,探讨我国高校办高水平运动队的根本宗旨以及价值引领。
使社会对高校办队产生正确的理解,而高校同时也应坚持自身办队的价值,从办队理念和培养方式上进行改革。
1 大学功能与办高水平运动队的目标契合事物的本质是它的基本属性,而基本属性是具有最普遍、最一般和最稳定的特征。
讨论大学办高水平运动队的价值优劣,必须要明晰现代大学的基本功能,因为只有功能明晰,才能对其发展中的理念、愿景及方向等进行评价。
毋庸置疑,在大学诞生以后的数百年中,大学职能主要体现在人才培养、知识传承、科学研究等方面[1]。
近代以来,特别是二战之后,国家把发展的战略需求寄望于大学,于是,大学的职能又注入了社会服务的功能,而社会服务功能,是指根据社会发展需要,大学参与推动战略性新兴产业、区域协调发展、为社会提供形式多样的服务。
在对人的培养方面,中国古代著作《大学》提出“大学之道,在于明德,在亲民,在止于至善”,无疑,作为培养人才的场所,大学功能中的基本功能,是对人格的不断完善,对人类真、善、美不断追求,促进人自由、全面、和谐发展[2]。
而体育竞赛所体现出的体育精神,与大学对人格的塑造,不但一致,并高度契合。
而通过历史的考察与理性分析可以看出,大学功能的变化主要是来自于社会需要和社会发展对大学教育的诉求。
大学功能的产生既是适应社会需求的结果,同时也是现代大学自身发展的必然要求。
从这个意义上说,大学与社会的关系是大学功能生长的逻辑起点。
校园足球发展背景下我国高校高水平足球队发展方式及趋势
校园足球发展背景下我国高校高水平足球队发展方式及趋势近年来,随着我国校园足球的发展和政策的支持,高校高水平足球队的建设与发展成为了热门话题。
本文将探讨我国高校高水平足球队的发展方式及趋势。
首先,我国高校高水平足球队发展方式主要有以下几种:一是依托体育学院或体育部门建设。
许多大学的体育学院或体育部门将足球队视为学院的重点项目,通过选拔、培养、比赛等环节,选拔出优秀的足球运动员。
二是引进职业球员或专业教练。
一些富有实力的高校通过引进职业球员或专业教练来提高球队的实力。
这种方式既能够为球队带来足球经验和技术水平,也能够提高球队的知名度。
三是与职业俱乐部合作。
许多职业俱乐部与高校签订合作协议,共同培养足球人才。
通过与职业俱乐部的合作,高校可以获得更多的资源支持,提高球队的整体实力。
其次,我国高校高水平足球队的发展趋势如下:一是足球专业人才培养的重视程度将进一步提高。
随着全民健身和校园足球政策的推进,越来越多的学生对足球运动的兴趣增加,足球专业人才的需求也将进一步增加。
二是足球科学训练将得到更多关注。
随着足球智能化和科技化的推广,足球科学训练将成为足球队发展不可或缺的一部分。
三是校企合作将进一步深化。
职业俱乐部与高校之间的合作将更加紧密,共同培养足球人才。
四是足球队的职业化程度将提高。
随着职业足球联赛的不断发展,高校的足球队也将走向职业化,通过商业化运作,吸引更多的资源和资金支持。
要推动我国高校高水平足球队的发展,需要采取以下措施:一是加强师资队伍建设。
高校应聘请具有丰富足球教学和训练经验的专业教练,提高球队的训练质量。
二是提高足球设施和装备的水平。
足球场地、器材和设施的完善将提高足球队的训练效果。
三是加强与职业俱乐部的合作。
与职业俱乐部的合作可以为高校足球队提供更多的训练资源和比赛机会。
四是加强比赛机制的。
建立起科学、公正、规范的比赛机制,可以激发高校学生的参与热情,提高足球比赛的水平。
综上所述,我国高校高水平足球队的发展方式及趋势主要包括依托体育学院或体育部门建设、引进职业球员或专业教练、与职业俱乐部合作等方法,而足球专业人才培养、足球科学训练、校企合作、足球队的职业化程度提高将是未来的发展趋势。
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策
普通高校高水平运动队面临的问题及发展对策中国的高校高水平运动队发展到今天, 可以说是迅猛发展, 但也伴随着许多问题。
有些问题来源于发展自身, 而另一些问题则是外部因素所造成的, 本文旨在通过深入探讨, 发现高校高水平运动队所面临的问题, 并给出发展策略。
首先, 高校高水平运动队中存在着“标准化训练”的问题, 也被称为“陈腐训练”。
一个组织或者团队在进行标准化训练时, 会限制体育运动员的创新思维和发展, 而不是鼓励他们进行创新和实践, 大大降低了他们的运动水平。
其次, 高校高水平运动队存在着“资金成本不足”的问题, 严重影响着高校高水平运动队的发展。
由于资金成本不足, 高校高水平运动队根本无法购买质量较高的设备, 从而限制了运动员们发挥出最大潜能, 使他们无法达到较高的成就, 这也是高校高水平运动队发展上的一大瓶颈。
最后, 高校高水平运动队存在一个严峻的“人才成本不足”问题, 也是制约高校高水平运动队发展的一个重要因素。
一方面, 由于财政投入不足, 以及运动队根本没有实行任何管理激励措施, 优秀的教练员和运动员很难加入高校高水平运动队, 另一方面, 由于运动队经费紧张, 教练员和运动员薪酬水平普遍较低, 也使得优秀教练员和运动员流失至其他组织和运动队。
要解决高校高水平运动队所面临的问题, 需要采取有效的发展策略, 其中包括: 首先, 高校高水平运动队应加强标准化训练, 引入新的训练方法, 以及加大对教练员、领队和专业技术人员的培训强度, 使他们能够更好的指导运动员的训练。
其次, 要加大对运动队的资金投入, 购买质量更好的设备, 以提高运动员的竞技水平, 开展各类重大赛事, 跟踪运动员的训练成果。
最后, 要加强对人才的培养, 除了提高薪酬外, 还要加大对教练员、运动员及专业技术人员的培训力度, 改善他们的职业发展环境, 加强团队合作。
总之, 高校高水平运动队正面临着许多问题, 而这些问题必须尽快解决, 才能有助于高校高水平运动队的发展。
2023年高水平运动队改革计划
2023年高水平运动队改革计划以科学发展观为指导,通过探索与创新,科学定位,求真务实,优化目标管理机制,积极整合社会资源,以学校总体发展战略目标为契机,坚持普及与提高相结合,整合优势,创新发展与建设我校高水平运动队,力求使我校高水平运动队建设整体进入国内高校一流水平。
1、侧重重点项目与多项发展齐头并进目前,我校高水平运动队原有田径、游泳、足球、篮球、跆拳道五个项目。
现现调整为篮球、田径、毽球三个项目。
根据发展规划争取1~2个项目高水平运动队达到国内高校一流水平,其他项目保持省内先进行列。
其中篮球运动在我校有着很好的传统和根基,曾今在江苏一直保持前两名的水平,多次代表江苏打进CUBA东南赛区决赛。
因此,我校将在整体提升高水平运动队水平的基础上,进一步加强篮球队建设,教体结合与江苏篮球二队联姻,争取在四年内走进CUBA总决赛的赛场。
田径项目:除保持投掷和跳跃项目的优势外,加强短跨项目的建设,力争使田径进入全省前三名,有更多的优秀运动员参加全国大运会为江苏作贡献。
毽球项目:坚持普及与提高相结合,引进经验丰富的专业教练员带队训练,继续保持全国的领先地位,保持全国比赛前三名的水平,力争夺冠。
拟通过发展高水平武术运动队这个培养平台,将部分运动员充实到舞龙队中,以武术带动舞龙项目发展可提高了舞龙队队员的专业化程度,增强舞龙队的整体实力。
舞龙运动在我校从课堂走向赛场,从国内走向世界,短短10年获得过各个级别大赛冠军,曾两度代表中国参加世界大赛均获冠军。
目前,全国许多高校开始重视这个项目,我校舞龙队队员都是普通大学生,因此我们危机犹存,拟通过招收高水平武术运动员顺势将这一项目进一步做大做强。
2、规范管理,注重教练员的培养和引进校高水平运动队在主管校长领导下由体育运动委员会直接领导,体育部及各相关学院进行日常管理。
目前,我校已形成一整套包括针对运动员和教练员的管理制度,今后还要进一步完善,要充分调动运动员的积极性,要树立健康、和谐、向上的运动队队风,要把确有能力的教练员请到工作岗位上来,要形成经常性的进修制度,对确有需要的队伍外聘或引进相关的高级教练员。
高水平运动队的管理与发展策略
2 学校 各 级 部 门对 运 动员 . 2 的学 习和训练Байду номын сангаас管理不统一
学 校 对 体 育 特 长 生 没 有 专 门
校竞技 体育运 动 的发 展起 着主 导 作用 。从现代 专业学 的角度看 , 体
育 教师 与教练 员属 于完 全 不 同的
关 键 词 :高 水 平 运 动 队 , 管
理, 发展策 略
1前言
“ 专业 ” 畴 , 业 知识 体 系 有 交 范 专
叉 但 差 别较 大 , 理论 、 法 、 在 方 手 段 上也是 截然 不 同的 。而 目前学 校 高水平 运动 队绝 大多 数教练 员
19 9 6年 ,前 国际奥委 会主席 萨 马兰奇说 :2 世纪世界 各大 洲 “1
的学籍 管理 制度 ,大 多数学 生运 动 员文化 基础 较差 ,加 上每 天必 须 保证一 定 的训练 时 间或参 加 比 赛 ,难 以达到学 校一 般 文化课 或
竞 技发 展仍 不会 平衡 ,走学 院化 之路将是 总趋 势” 。因此学校竞技 体 育将 是我 国体育 体制 战略 调整
到学校教 育 目标 的基 本要 求 。这
就 出现 了是学 校要 运 动成 绩 与还 是要 学习成绩 的矛盾 。 2 盲 目发展 项 目, 成单项 . 3 造
运 动 队 的 经 费 短 缺
体育课 程教 育 ,已没有 更多 的精
力 去学 习 , 新知识 , 更 提高业 务 水 平 了 ,而投 入 到运 动训练 中的精 力 就更 有 限 了 ,这是 教练 员训 练 水平不高 的原 因之一 。 25 忽 视运 动 员 的 就业 和 出 .
我国高校高水平运动队的现状及发展对策研究
1.办队目标及宗旨
高校高水平运动队是国家开辟竞技人才的又一重要渠道,根本目的在于不仅培养拥有高竞技水平的运动员,更要培养高素质的大学生,两者并重。对于办队目标调查可知,半数以上仍集中在提高学校声誉,扩大学校影响上,这是无可厚非的,但还未完全达到“夺标育人”的培养目标。
一、我国高校高水平运动队的基本情况
自1987年国家教委颁发《关于部分普通高校试办招收高水平运动员工作的通知》起,经过近20多年的探索,我国高校高水平运动队取得了令人瞩目的成绩。其运动项目主要有田径、游泳、篮球、排球、足球、网球、武术、健美操、定向越野、乒乓球、羽毛球等。
我国的高校高水平运动队,多分布在各大名校,其项目分布较均匀,而且每个学校都拥有相对有优势的项目,各项目高水平运动队在全国各高校分布较为均衡。但热门项目如田径、篮球、男子足球等较多且集中,冷门项目如网球、乒乓球、跆拳道等较少,可能会造成缺乏高水平竞争的局面。
关键词:高校;高水平运动队;发展情况
普通高等学校高水平运动队建设是高等学校体育教育工作的重要组成部分,是普通高等学校发展大学竞技体育的重要工作,也是我国竞技体育健康可持续发展的重要途径。高校高水平运动队的建设是一项比较复杂的系统工程,本文对高校高水平运动队的基本情况、现状及存在的现实问题进行分析,旨在提出发展过程中存在的实际问题,使我国高效高水平运动队得到更好的发展。
我国高校高水平运动队的现状及发展对策研究
摘要:高校开展高水平竞技体育的基本理念是发挥大学的综合优势,体教结合,为国家的竞技体育发展作贡献,所追求的目标是培养德智体全面发展的高素质、高水平优秀体育后备人才。本文通过文献资料法,对我国高效高水平运动队的基本情况、现状及存在的现实问题进行讨论,并提出发展建,旨在使我国高校高水平运动队得到更好的发展。
高校高水平运动队发展面临的问题及对策
高校高水平运动队发展面临的问题及对策随着体育竞技水平的不断提高和全民健身意识的逐渐增强,高校高水平运动队的发展前景变得更加广阔。
然而,随着时间的推移,高校高水平运动队也面临着一些问题。
本文将探讨高校高水平运动队发展面临的问题及对策。
一、高校高水平运动队的现状首先,从现状来看,高校高水平运动队的发展尚不足够成熟,其存在许多挑战。
1、财政支持不足在我国高等教育中,资金的分配不是以发展高校运动队为主要目标,因此,国家对高校高水平运动队的财政支持相对较少。
除了国家的财政拨款外,高校高水平运动队的经费主要来自企业赞助、社会捐款和队员自费等多种渠道。
然而,这些方式的财政支持是不稳定的,一旦出现经济困难,可能导致队伍的解散或停滞不前。
2、教学任务和竞技任务的双重压力高校高水平运动队除了要承担各项比赛的竞技任务外,还需要完成学校规定的各项教学任务。
双重任务的压力使得队员们需要花费更多的时间在体育训练和学习之间取舍,这会影响到他们在学习和训练上的表现。
3、队员招生不足快速培养出高水平的运动队员需要长时间的训练和指导,但是,高水平的运动队员很难在短时间内培养出来。
因此,相对而言,高校高水平运动队队员的招生难度较大。
这也是高校高水平运动队发展难度的一个因素。
4、竞争强度和压力集中由于不同高校的竞技水平不一,面对来自其他强队的竞争的时候,高水平运动队的队员会面临很大的心理和身体压力,过度的精神和身体负担可能会影响到队员的比赛表现甚至生活品质。
二、问题解决方案上述的问题不是不能解决,只要有合适的对策和解决方案,问题终会得以解决。
以下是一些可以探讨实施的对策:1、提高学校对高水平运动队的财政支持。
高校高水平运动队发展需要高昂的资金投入。
各高校应该尽最大的努力争取来自于领导和企业等方面的资金支持,保障和提高队伍的训练条件和基础设施,建立稳定的资金渠道。
此外,也可鼓励学校和社会各界赞助和捐款等方式来增加资金来源。
2、分担队员教学任务,缓解压力。
河南中医学院高水平运动队建设发展规划(精)
河南中医学院高水平运动队建设发展规划高水平运动队的建设与发展作为学校体育工作发展的一个重要方面,是有效贯彻与实施《全民健身计划纲要》,加强学校精神文明建设和校园文化建设,全面推进大学生素质教育的实施,提升学校知名度,加快与外界的交流与合作,达到以点带面全面促进学校体育工作的一个重要举措,同时也是实施国家奥运争光计划和为国家培养高素质体育人才的重要战略部署。
学校依据《教育部国家体育总局关于进一步加强普通高等学校高水平运动队建设的意见》、《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》、《学校体育工作条例》、《河南中医学院体育工作发展规划》等文件精神,抓住发展机遇,科学定位,制度《河南中医学院高水平运动队建设发展规划》。
一、河南中医学院高水平运动队建设发展目标我校武术、健美操、高水平运动队在未来的2—3年内分别达到以下目标:★武术:在全国的传统保健运动会、全国大学生武术锦标赛、全国大学生运动会中,夺得更多奖项大。
★健美操:在河南省健美操比赛中取得较好成绩。
二、河南中医学院高水平运动队建设发展实施步骤1、做好招收高水平运动员的工作:按照教育部关于招收高水平运动员的有关政策及条件要求,做好河南中医学院在全国及河南省地区招收武术、健美操项目的高水平运动员工作。
因此,河南中医学院高水平运动员的招生工作必须在学校领导及有关职能部门的直接领导下进行,并且取得其他相关部门的支持。
我校高水平运动员的招生工作,由主管学生工作的领导直接领导,在教育厅的组织下,由学校招生办公室、体育教研部、学生处共同组织实施。
每年由学校招生办公室、体育教研部、学生处共同拟定招生计划和测试方案,上报学校领导审批,并上报教育厅。
在招生过程中本着公开、公正和择优录取的原则,严格按照招生计划和高水平运动员测试安排进行。
对确定招收的运动员保持联系和追踪,确保运动员顺利入校。
2、注重教练员队伍建设发展:高水平运动队建设发展与教练员队伍关系十分密切。
为此,我校首先要抓好教练员队伍的建设与发展,不断提高教练员的业务能力和水平,确保教练员每年有到国内外访学和进修学习的机会。
陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位挑战与对策
陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位挑战与对策1. 引言1.1 背景介绍陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位挑战与对策引言陕西省是一个体育氛围浓厚的地区,拥有着众多高校和学生群体。
高水平运动队在陕西省高校体育竞技中发挥着重要作用,代表着学校的体育实力和形象。
随着市场经济的发展,高校高水平运动队也面临着市场化发展的压力和挑战。
随着国内外体育产业的快速发展,高水平运动队已经不再只是体育竞技的一部分,更是一个具有商业价值的品牌。
市场化发展目标定位成为高校高水平运动队发展的重要策略之一。
陕西省高校高水平运动队在市场化发展过程中面临着一系列挑战,需要通过合理的对策来应对。
本文将针对陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位挑战与对策进行深入分析和探讨,旨在为高校的体育发展提供有益的借鉴和指导。
1.2 问题提出在进行陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位时,我们必须直面一个重要问题:市场化发展目标的定位是否合理。
市场化发展目标定位的合理性直接关系到高水平运动队在市场竞争中的地位和发展前景。
如果定位不准确或不清晰,就会影响到高水平运动队的发展方向和竞争力。
必须认真分析市场化发展目标定位是否符合实际情况,是否能够真正满足市场需求,是否能够提升高水平运动队的品牌形象和竞技实力。
市场化发展目标定位问题的出现可能是由于各种因素的综合影响,比如外部竞争的激烈程度、内部资源的配置情况、管理团队的水平等。
只有深入剖析这些问题的根源,才能找到解决问题的有效途径。
深入探讨市场化发展目标定位问题,对于完善高水平运动队的市场化发展战略,提升竞争优势具有重要意义。
1.3 研究意义本文将探讨陕西省高校高水平运动队市场化发展目标定位挑战与对策,具有重要的理论和实践意义。
研究此问题可以帮助高校了解市场化发展目标定位的重要性和必要性。
随着社会的不断发展和竞争的加剧,高校高水平运动队不仅要在比赛中取得好成绩,还需要在市场上有一定的竞争力,吸引更多的赞助商和观众。
我国高校高水平运动队发展探析
我国高校高水平运动队发展探析随着体育事业的快速发展,高校高水平运动队在国内外竞技场上崭露头角。
然而,当前我国高校高水平运动队在发展过程中仍存在一些问题。
本文将从背景介绍、存在问题、原因分析、解决措施等方面,探析我国高校高水平运动队的发展。
自20世纪80年代起,我国开始试点建设高校高水平运动队,旨在提高大学生体育素质,推动学校体育事业的发展。
经过几十年的发展,我国高校高水平运动队在竞技体育方面取得了显著的成绩。
同时,也有越来越多的高校加入到高水平运动队的建设中来。
虽然高校高水平运动队取得了一定的成绩,但仍有部分高校对高水平运动队的发展不够重视。
这些高校在资金投入、教练员队伍建设、队员培养等方面缺乏力度,制约了高水平运动队的进一步发展。
发展高水平运动队需要充足的资金支持。
然而,目前很多高校在资金投入方面存在困难。
这导致队员的训练、比赛、器材设备等方面得不到充分的保障,影响了队员的训练效果和比赛成绩。
科学完善的训练体系是高水平运动队发展的关键。
然而,部分高校在训练体系的建设方面存在不足。
部分高校缺乏科学的训练计划和目标,导致队员的训练效果不佳。
部分高校教练员的素质不高,难以给队员提供有效的指导。
部分高校缺乏对队员的心理辅导和生活管理,影响了队员的全面发展。
政府对高校高水平运动队发展的政策支持是推动其发展的关键。
然而,目前政府对高校高水平运动队发展的政策支持力度不够。
例如,政府相关部门对高校高水平运动队的资金投入有限,政策优惠和支持措施不够完善等。
教练团队是高水平运动队的核心力量。
然而,目前部分高校教练团队的素质不高。
一方面,部分教练员的业务水平和执教能力有限,不能为队员提供高效的训练指导。
另一方面,部分高校缺乏对教练员的培训和激励机制,导致教练员缺乏积极性和创新性。
队员是高水平运动队的基石。
然而,目前部分高校在队员培养机制方面存在不足。
部分高校缺乏完善的队员选拔和培养机制,导致队员的潜力和实力得不到充分发掘。
新时期普通高校高水平运动队的发展路径
新时期普通高校高水平运动队的发展路径作者:高嵩来源:《体育风尚》2018年第10期摘要:坚持理论与实践相结合的发展道路,是新时期高校高水平运动队建设的和新要素。
本文针对高水平运动队存在的生源不足、“学训矛盾”、运动队内部管理机制与资金等问题,对新时期高水平运动队的发展路径进行了分析。
关键词:新时期;高校高水平运动队;发展路径根据教育部《关于进一步加强普通高校高水平运动队建设的实施意见》的相关内容,高校高水平运动队的建设目标主要涉及到了以下内容:一是引领学校的体育课余训练与竞赛的发展;二是为国家输送全面发展的高水平竞技体育人才;三是完成国内外重大体育比赛任务,四是展示我国当代大学生的精神面貌;五是推动学校体育综合改革的开展。
高水平运动队的发展与高校自身办学特色之间的结合,也是新时期普通高校高水平运动对建设的新要求。
针对新时期我国高校高水平运动队建设管理工作的新目标与新要求,高校需要从教练员队伍建设、招生方法、内部管理机制及资金扶持机制等方面入手,对高水平运动队的发展路径进行完善。
一、注重教练员队伍建设注重理论与实践相结合的发展道路,普通高校新时期高水平运动队建设的核心要求。
教练员队伍理论水平的提升,要求教练人员从竞技运动项目的人才培养重点与难点等方面入手,促进训练计划的科学性与合理性的提升。
针对普通高校在科研方面所具有的优势,高校高水平运动队的教练人员需要不断提升自身的理论研究能力。
如选材能力、论文撰写能力与科研成果的应用能力是现阶段高水平运动队教练人员所要具备的工作能力,如选材能力可以让教练员从运动员的现有条件入手,对其未来的提升空间进行分析。
论文撰写能力可以让教练员利用文献综述的形式,分析一些有价值的观点、经验及教训,进而为高水平运动队建设工作提供一定的理论基础。
科研成果应用能力可以让教练员将一些前沿理论研究成果应用于学生实际训练过程之中,并为运动员训练计划的合理性和学习计划的科学性提供保障。
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至1 4大项 , 获得奖牌项 目增 至 1 7个大 项 , 力压传 统强 国俄罗 斯, 仅次于美 国, 正式跻身第一集 团的行列 , 首次登 上奥运会奖 牌榜第二位 。在第 2 9届北京奥运会 、 残奥会 上 , 中国军 团均以 金牌总数遥遥领 先的骄人 成绩 向世界 昭示 了一个 “ 育大 国” 体 的形象 。中国体育事业进 步之神速 , 世界惊叹 、 国人 自豪 。 令 让
在 2 0 年 北 京 奥 运会 上 出 现 了 不 少 高 校 高 水 平 运 动 队 员 08
得得了中国的第一枚 田径金牌 。巴塞罗那 奥运会 , 我体育代表 团以 1 6枚金 牌的战绩 , 奠定了 自己在奥运金 牌榜“ 二集 团领 第
的身影 , 如清华大学 的胡凯 等 5名 运动员 , 天津 外 国语 学 院刘 子歌 , 天津科技大学的何雯娜等 。高校高水平 运动员 的人 数虽 然加起来还 不 到代 表 团运 动员 人 数 的 3 , 一些 体 育大 国 和 3 至 4 的 学 生 运动 员 比例 相 比还 有 一 定 的 差 距 , 这 些 学 O O 但 生运动员 出现在奥运赛 场上 已经证 明了我 国高校运 动 队建 设 的进步 。也使人们 把更 多的 目光 投 向了我 国普 通高校 高水 平 运动 队, 关注它的建设与发展。而其 中不少高校 高水平运 动队
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2 1 年 5月 00
体育 与科学
J u n l f p r n ce c o r a o o t a dS i e S s n
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第 3卷 1
第3 ( 期 总第 1 4期) 8
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12 奥 运金 牌 大 国背 后 的 隐 忧 .
i2 I 奥运 金 牌 项 目的 分 布 ..
员在奥运赛场上获得 了好成绩 , 使人 们看到高校 在 国家竞技 体 育人才培养格局 中的地位和作用 日益 突出 , 扮演 着越来越重 要
的角色 。高校 高水 平运动 队与奥运 战略协 调发展 之路 该怎 么 走?是摆在 高校体育工作者面前亟待解决 的课题 。
先” 地位 。在 2 0 00年悉 尼奥 运会 , 国军 团完 成 了一次 大 飞 中
跃, 最终一举夺得 2 8枚金牌 , 在金牌榜上 首次超过传 统劲旅德 国队 , 仅落后 美国、 罗斯排 名第 三; 典奥 运会上 , 俄 雅 中国队再
上新 台 阶 , 金牌 总 数 创 造 新 纪 录— — 3 枚 , 得 金 牌 的 项 目增 2 获
高校高水平运动队发展方略
On H i h- l v lS r s Te m s o g - e e po t a fUni e s t v l p e t v r iy De eo m n
王文平
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摘 要 : 文 围绕 高校 高水 平 运 动 队 与 奥 运 战略 协 调 发 展 的 思 路 , 出我 国 高校 高水 平运 动 队 的 本 提 发 展 战 略 是 : 好 招 生 选 材 工作 , 视 运 动 员的 可持 续 发 展 ; 强 教 练 队 伍 建 设 ; 强 项 目布 局 做 重 加 加 的合 理 性 ; 强运 动 训 练 的科 研 服 务 ; 快走 体 育社 会 化 的 步 伐 。 加 加 关键词 : 运 ; 奥 高校 ; 水 平运 动 队 高 中图 分 类 号 : 8 7 G O 文献标识码 : A 文 章 编 号 :0 4 4 9 (0 0 O 一O O —0 1 0 - 5 0 2 1 )3 1 4 4
t ep c fwa k n p rs c mm u i . h a eo l ig s o t o nt y Ke o d :Ol pc ;u ie st ;h g — lv l p rs t a yw rs m y is n v r iy i h e e o t e m s