用友NC6的产品价值方面有什么与众不同

NC6与EAS、SAP对比分析

与easv7.0新功能对比分析
产品功能
新准则权益抵消法调整分录、抵消分录批量新增
NC5.6
已经具备已经具备
NCv6.0
已经具备已经具备
EASv7.0
新增新准则权益抵消法增加调整、抵销分录批量新增功能，即一次选择多个模板批量生成分录
优劣势分析
Nc优势 Nc优势
调整、抵消模板分配
调整、抵消模板全局统一建立，下级单位均可根据情况进行使用已经具备
资产管理
财务核算
企业协同
动态建模
全面预算
统一应用平台
yonyou software Co., Ltd.
采购供应
yonyou software Co., Ltd.
NC6 VS SAP竞争分析-集团采购及供应商管理
用友NC6集团采购及供应商协同管理平台突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案。从供应商全生命周期管理（SRM）到集团内部多组织采购及电子采购平台、实现企业内外部业务的快速协同处理。为企业带来如下管理价值： 1. 为企业提供从采购到付款（P2P）的全流程管理：采购立项、寻源、合同、订单、到货、入库、结算等。 2. 借助电子商务，助力企业采购管理的模式创新和变革 3. 供应商的全生命周期管理，有效促进产业链的协同和优化
V60支持所有树的快查 V56支持单位树的快查支持合并范围树和模板树快查
报表接收界面支持公司快查
NC领先
yonyou software Co., Ltd.
NC6与SAP对比分析目录采购供应销售分销电子销售存货核算生产制造项目管理资金管理管理会计产品成本税务管理合并报表人力资本

用友NCV6全面预算特性介绍

预算编报审批
表多、组织层级多，数据准确性和一致性难以保证缺少统一流程管理预算编制周期过长固定预算的适应性差，编制滚动预算工作量大无法实现对预算编报过程进行实时监控
3
预算执行监控
不能与EPR集成对关键业务进行有效控制不能方便及时查询预算执行情况
4
预算分析调整
无法方便获取业务数据开展分析缺少有效工具分析预算执行情况很难为各级管理者提供预算执行报告无法对预算执行差异进行深入分析预算调整缺乏依据预算调整流程无法控制调整后预算数据的一致性无法保证对预算调整过程进行有效监控
集团报表
整合为NC报表平台，提供集团企业财务、业务报表体系全面解决方案：
基于NC UAP一体化，成为NC报表建模、资源管理平台；企业报表提升采集报表的易用性和展现能力
集团合并
满足大型集团企业快速合并要求，自动抵销：
支持并账模式
计划预算
从战略目标到运作计划的全面计划预算解决方案：
统一计划预算平台，支持SOP业务计划；完善滚动预算、弹性预算；
NCV6应用创新－集团企业全面计划与预算管理
战略管理
战略管理层
合并经营规划
跟踪执行模型
报表
分析
下一个预算周期
全面预算层预算体系建立预算组织编制内容编报流程分析体系控制规则调整流程预算编制自上而下自下而上零基预算增量预算滚动预算固定预算弹性预算编制过程沟通责任会计 …… 执行监控刚性控制柔性控制预警控制弹性控制总额控制分项控制 …… 预算分析差异分析执行进度分析达成率分析同比分析趋势分析构成比率分析因素分析 …… 资产地产采购制造预算调整预算组织编制内容编报流程分析体系控制规则调整流程

NC65与NC57-201709的差别

Yonyou Software Corporation
NC6相对NC5的新价值—资产管理—多组织
资产组织
资产组织
财务组织
维修维护需求
维修维护需求
维修组织
维修维护需求
维修计划工单
资产增资内部结算
库存组织
领料
Yonyou Software Corporation
NC6相对NC5的新价值—资产管理—点检管理
Yonyou Software Corporation
资产管理
Yonyou Software Corporation
NC6相对NC5的新价值—资产管理
NC6
支持多组织应用
NC5
不支持
所属模块
支持设备卡片审核
不支持
资产信息管理
资产租出支持租赁合同、租出及归还、费用单、停租单、租金计算&结算
不支持租赁合同、费用单、停租单、结算单
Yonyou Software Corporation
存货核算
Yonyou Software Corporation
NC6相对NC5的新价值—存货核算
NC6存货核算适配的新的平台，并且使用NC6的多组织架构，除实现的NC5原有的业务特性之外，增加了对业务循环的处理，提供了对责任会计的支持、总账与存货核算的对账，并能够实现按仓库出账；
Yonyou Software Corporation
NC6相对NC5的新价值—项目管理—集团管控
➢项目类型 NC6基于项目类型定义集团、组织级的核算要素、预算控制规则、审批流程等，支持企业按项目类型设置集团统一规则，公司在集团要求下细化管理要求。
➢项目状态 NC6项目状态用于允许、限制项目进行相应的业务活动。通过自定义项目状态、可操作单据及状态转换关系，实现企业根据管理需要制定相应的业务控制规则。 • 项目状态的转换由企业完成某实际业务触发，并且经过审批的严格过程。 • 某一项目当前能起哪些单据做什么业务，根据企业自定义的设置确定。

NC6产品手册-HR分析报表

7. 支持数据追踪：自由报表中的明细数据和统计数据都支持追踪到原始数据。
件 8. 针对大数据量的处理：利用数据库的处理能力进行多级汇总数据的处理，展现层在电子表格中实现平滑分页，可以分页加载明细数据。
软
一概述
友用
1.1 产品概述
HR 分析报表为包括组织、人事、薪酬、时间、招聘、绩效、培训、能力素质在内的各项人力资源业务提供了统计分析工具，用户可以使用系统预置的各类报表，也可以根据需要自定义报表，进行人事业务数据的查询、统计和分析。HR 分析报表采用包括穿透联查、数据钻取在内的多种技术手段，在提供丰富的报表设计方式的同时，支持多种报表展现形式以方便不同类型的用户查询和使用，具体包括如下重要功能：报表表样设计
司 3.2 企业建模平台 ........................................................................................................................................... 21 3.2.1 多组织建模 .................................................................................................................................... 21
三初始准备 ........................................................................................................................................................... 20

创造无限商机的NC6移动营销

用友企业级移动应用系列创造无限商机的NC6移动营销——用友企业级移动营销价值分享移动营销，你准备好了么随着手机从功能性向智能性发展，移动互联时代已经到来。

面对移动互联时代，企业需要建立起全新的营销理念，以此捕捉未来的商业机遇与发展。

移动互联的商业模式，就是在把用户时间与注意力作为稀缺条件，借助移动互联的交互式传播方式牢牢把握住了商业价值链中客户端体验黏着价值与应用内容端整合提供价值，并通过两类价值的有效互动，形成了企业商业价值的滚动放大,从而实现品牌营销的目的。

在移动互联下实现营销价值目标最重要的是应用营销。

在未来的几年里，随着消费者对个人设备的使用越来越频繁，移动领域对于企业而言将会成为营销的关键一部分。

对比传统营销，或者PC端营销，移动营销虽然发展时间较短，但移动终端技术的一日千里和极具颠覆性的表现形式，给消费者及整个营销行业带来了太多的惊喜。

4G的推出将加速移动互联网营销，移动营销已不再孤立，很多企业也都在思考如何将移动纳入整个营销的体系，数字营销也需要新的体系和理论的支撑，精准的身份与特征识别、与消费者的即时对话、满足个性化的需求、与消费者的互动沟通成为移动营销的关键词，而移动化客户关系管理也成为新的话题。

用友NC6企业级移动营销解决方案以客户为核心的移动营销应用，是企业级移动应用方案的主战场。

利用移动互联网将企业的外部伙伴（通路）、客户（销售终端、分销商）、业务代表、会员等角色融合为企业业务的前台，将企业销售业务外延进行有效拓展。

NC6移动营销的五大业务模式1.渠道精耕深度分销—移动渠道拜访解决方案渠道拜访移动应用的主要使用人群是业务代表。

业务代表在手机上能够查看到根据销售主管制定的拜访计划生成的拜访日程安排，按照日程安排到渠道终端现场进行拜访。

在拜访过程中，根据考勤要求上报自己的地理位置作为考勤依据，根据销售主管制定的数据采集上报任务进行数据采集上报，例如渠道终端的库存数据、销量数据、陈列情况，以及为渠道终端下订单等。

用友NC系产品至NC6的发展设计和价值

1、从用友NC系产品至NC6的发展历程（2013年）？答：屈指算来，NC6已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生；从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等，形成集团企业完整的全面ERP解决方案，其产品理念是集中管理、协同商务，这之后一直到2010年的V5.7版本，全球化集团管控、行业深化的解决方案、平台化应用集成和全程化电子商务的产品理念，都是追随深化客户经营理念，面向客户价值而设计的。

今天的集团企业信息化已经不满足于内部企业资源计划的管理要求，用户希望应用更多最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术，希望建立一个更柔性的系统伴随客户成长，希望提供一个满足集团管理要求和电子化商务运营的信息化平台，满足产业链管控的要求……而满足集团企业最新需求的产品NC6应运而生。

NC6是NC系列第三代产品，于2011年11月30发布了第一版，2012年9月份发布了V61版。

至今NC已经过了16年的深厚积淀，成长为一款成熟领先的世界级高端管理软件产品。

2、用友NC6是什么？答：面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友NC6的产品定位于大型企业管理与电子商务平台。

综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的大型企业管理和电子商务平台，不断帮助集团企业创新管理模式，引领商业变革，实现长期发展目标，成就NC6作为世界级高端管理软件的历史使命。

3、用友NC6的产品价值方面有什么与众不同？NC6相对于以往的NC系列升级产品有质的飞越，NC6作为用友NC产品系第三代产品，承载着中国管理软件最大的使命和思考——集团企业未来到底怎样走属于自己的中国式发展、全球化布局的腾飞之路。

NC6是一个全新架构在大企业云平台上的高端管理信息化产品，相比传统软件，NC6更适合当下的集团企业成长需求，随时满足客户的发展变化，帮助集团企业进行管理变革和商业模式创新，成就大型企业管理与电子商务平台，其产品价值与众不同之处可归结为十八大产品价值亮点：❑产业链统一营销服务平台❑集团协同计划与制造❑集团采购及供应商协同管理平台❑多级集团财务管控❑一体化的集团资金管控平台❑全面的集团预算与计划体系❑全生命周期的集团资产管理❑多组织费用管理❑集团企业内控与风险管理❑多模式利润中心❑全面实时成本管理❑全程化电子商务❑集团数据中心与商业分析平台❑多集团人力资本管理❑国际化应用❑企业协同与移动应用❑随需而变的企业动态建模多系统集成应用平台4、用友NC6客户价值体现在哪里？答：用友NC6帮助中国集团企业客户解决在其发展过程中的重大需求，体现了六大客户价值：主要包括：多级集团管控与多元化产业运营：面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，构建一个支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台。

NC六大价值方案5-全球化布局

•作为全球经济的主要驱动引擎， APAC 地区对于降低成本，优化企业资源，提高全球竞争力等SaaS ERP提供的优势心仪已久
全球化布局信息化需求
• 支持跨国集团业务需求 • 支持异地分布式部署 • 支持多语环境 • 实现多时区及夏时令问题 • 体现本地习惯的数据格式 • 多国不同经济、商业法规支持 • 欧盟和东南亚地区VAT报表，支持欧盟税率算法规则 • 欧盟银企直连和电子支付需求 • 普遍应用的三角贸易支持
服务分析
绩效分析
呼叫中心
业务流程图示
会员管理
服务管理
移动应用 ICC
电子商务
会员卡会员积分会员订单会员消费会员变更会员分析会员升级
服务请求服务计划服务队列服务工单客户资产调查问卷知识管理
工作流/业务协同
客户
联系人
产品
组织机构员工
UAP 平台
对象设计器
表单设计器
工作流引擎
业务逻辑配置
全文检索
多语言配置报表设计器
EAI
用友ERP
客户信息服务信息
部门员工产品存量收款交付发票
NC 生产采购库存零售分销 HR 财务会计管理会计集团管理
服务管理-客户关系管理应用架构图
业务对象沟通手段
客户用户合作伙伴经销商
CRM
用友CRM
商业分析
会员分析
机会挖掘订单分析
•多语言，多种经济、贸易、会计、税务、劳务制度，需同时满足
欧盟需求
•作为单一货币区和国家组织，欧盟国家的ERP产品准入具有统一性和易操作性的优势 •相关商业法规在成员国家趋于相同 •危机中衍生出新的对ERP解决方案的要求：高成功率，高速交付，成本节约， Vertical， SaaS

用友NCV56技术介绍

数据仓库技术
用友ncv56采用数据仓库技术，对海量数据进行高效存储和处理。
云计算技术
云原生技术
用友ncv56基于云原生技术构建，能够实现快速部署和弹性伸缩。
容器化技术
用友ncv56采用容器化技术，提高系统的可移植性和可维护性。
自动化运维
用友ncv56支持自动化运维，降低运维成本和提高系统稳定性。
用友ncv56技术实施与案例分析
技术实施方案
需求调研
深入了解企业业务需求和技术现状。
方案设计
根据调研结果，制定个性化的技术实施方案。
技术实施方案
系统部署
配置软硬件环境，安装和调试系统。
培训与推广
对相关人员进行系统操作和管理的培训。
后期维护
提供技术支持和系统优化服务。
技术实施方案
01
关键成功因素
用友ncv56技术介绍
目录
• 用友ncv56技术概述 • 用友ncv56技术核心功能 • 用友ncv56技术架构与特点 • 用友ncv56技术实施与案例分析 • 用友ncv56技术的挑战与未来发展
01
用友ncv56技术概述
定义与特点
定义
用友ncv56技术是一种基于云计算的财务管理软件技术，旨在为企业提供全面的财务管理解决方案。
技术更新速度
随着技术的快速发展，用友 ncv56技术面临着不断更新和升级的挑战。为了应对这一挑战，用友需要不断投入研发，保持技术的领先地位，并为用户提供更加完善的技术支持和服务。
数据安全与隐私保护
跨平台兼容性
随着用友ncv56技术的广泛应用，数据安全和隐私保护成为了一个重要的问题。为了解决这一问题，用友需要加强数据加密和安全防护措施，确保用户数据的安全和隐私。

NC6相对NC5给客户带来的新价值

销售子公司
销售子公司
促销折扣表
询折扣
询价
• 价格属于上级 • 促销、折扣属于下级
NC6相对NC5的新价值—销售分销—内部交易结算平台
跨组织库存调拨
跨组织采购
跨组织销售
跨组织领料
跨组织
跨组织
完工入库消耗汇总
调拨出/入库采购入库
销售出库材料出库
内部交易待结算清单
完工入库
消耗汇总
内部交易结算平台
价格（货物价格、运费等）
优势说明
更全面支持了采购价格的维护和使用
集中仓解决集团企业企业集中仓储，以及物未支持
储
资所有权和管理权不同的业务场景
支持物资公司统一代
管以及物料所有权和管理权不同的应用
支持跨组织出入库业务
支持跨组织销售、跨组织采购、跨组仅支持跨公司采购
织领料、跨组织完工入库、跨组织采购等
确保集团企业跨组织
与物流相关业务的集成应用
预留
支持需求单据预留供给（存量和供给只支持存量的冻结、解单据）；支持随着业务执行进行预留冻
转移；支持可用量检查通过自动预留、到期自动解除预留等
有效保证企业对紧俏
物资、专项专用的管理和控制
库存状支持用户灵活定义库存状态及其可用未支持
态
性；
有效支持企业将库存区分为不同状态（如区分在检库存）的各种应用需求
NC6相对NC5的新价值—采购供应-库存状态
入库状态管理
入库事务类型
在库状态管理状态转换：直接更新、形态转换单
出库状态管理
出库事务类型
更新物料状态
合待超报退自
格检保废货定

用友软件 NCV63产品价值培训-全面预算(已更新)

预算编制：Web端预算编制
预算流程管理
支持审批流
支持对整套预算表（1个Excel文件）、其中1个或几个Sheet进行审批、支持使用 UAP审批流完成预算审批
• 审批通过的预算冻结后不允许修改;
• 必须启动调整才可调整预算
集团预算管理流程之可视化场景
➢ V63SP:支持2阶段预算审核:本级审核上报主管单位审核 ➢ 本级审核、主管单位审核支持审批流；
集
团总
建立预算体系
部
下发预算体系
总预算
预算执行控制
汇总上报预算指标
审批
二
级单
部署预算体系
位
下发预算体系
二级预算
预算执行控制
上报预算指标审批
预算执行分析
汇总上报结果
预算执行分析
上报结果
基
层单
执行预算体系
位
基层预算
预算执行控制
预算执行分析
有效监控预算编制过程
预算编制的周期长、涉及编制主体多，因此缩短编制周期、加强对预算编制的过程管理对企业集团非常重要！
多维预算管理模型
多视角的预算维度形成“魔方效应”：多组织、多期间、多币种、多版本、多维度可以任意选用组合进行“切片”、“切块”、“钻取”分析
维度：产预品算、科项目目、、指业标务类型
总部
A产品 B产品 …… 项目
业务方案预算期间
分析编制
多方案
必保总部目标
预算
组
制，深化预算应用。 “一个体系、一套工具、
一个系统，持续改进”
企业战略全面预算
A
绩效评估与预算考核
P 预算编制

管理会计转型下用友NC6.3平台集团化财务信息建设实践

管理会计转型下用友NC6.3平台集团化财务信息建设实践管理会计是以管理决策为目的的会计。

管理会计转型是公司内部管理的重要环节，是企业管理创新的一部分。

在现代信息技术的支持下，管理会计通过信息化平台的建设，为企业提供决策支持、业务管理和成本控制，帮助企业更好地把握市场机遇，提高经济效益。

用友NC6.3平台是一款全面的企业资源管理软件，它通过信息共享和业务整合，为企业提供财务、采购、销售、库存等全方位的支持，对于企业集团化财务信息建设有着重要的作用。

一、用友NC6.3平台的功能优势用友NC6.3平台是一款以财务管理为核心的企业管理软件，其功能优势主要体现在以下几个方面：1、全面的财务管理功能：包括总账管理、固定资产管理、资金管理、成本管理等，可以满足企业在财务管理方面的各种需求。

2、灵活的业务处理：用友NC6.3平台支持多种业务处理方式，可以根据企业的实际情况进行定制，提高工作效率和管理水平。

3、丰富的报表分析：用友NC6.3平台可以根据企业的需求生成各种财务报表和分析报表，为管理人员提供决策支持。

4、便捷的信息交互：用友NC6.3平台支持多种信息交互方式，可以与其他系统进行数据交换和信息共享，提高企业内部信息的流动效率。

二、集团化财务信息建设的实践路径在管理会计转型下，企业集团化财务信息建设是一个复杂而又重要的工作。

通过用友NC6.3平台，企业可以实现财务信息的集中管理和统一规划，提高全集团的运营效率和管理水平。

具体来说，企业可以通过以下实践路径来实现集团化财务信息建设：1、统一财务流程：企业集团在财务管理方面一般存在各种各样的流程和规定，这不仅增加了管理的复杂性，还会影响财务信息的准确性和及时性。

通过用友NC6.3平台，企业可以实现对财务流程的统一规划和管理，建立一套适合整个集团的财务管理标准和流程，提高财务信息的准确性和规范性。

2、集中财务数据：企业集团在财务信息方面存在着多点化和分散化的特点，这给集团的财务管理和决策带来了很大的不便。

NC6与EAS、SAP对比分析

调整方案、抵消方案均可根据管控模式分别设立、分别适用，实施管控
V56持平增加调整、抵销分录模板分配功能，可选 Ncv60具有绝模板分配到合并单元。对优势在批量新增分录时，只看见分配到当前合并单元的分录模板
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结论
综上所述，NCv5.6/v6.0&EASv7.0合并报表系统的总体对比总结如下：一、NCv5.6与EASv7.0：两个产品在产品模型、应用流程、总体功能上均非常相似，产品功能基本持平。但从产品的细节功能、项目交付能力上ncv56优于EASv7.0。二、NCv6.0与EASv7.0：总体来说，NCv6.0合并报表产品无论从产品架构、应用模式、应用流程以及产品功能上均绝对领先于EASv7.0产品。包括： 1、 NCv6.0支持两种内部交易对帐方式，解决了明细对帐、实时对帐的要求； 2、合并报表与总帐产品集成度更高，更好的解决合并报表编制的及时性、准确性。 3、v6合并报表产品架构全部重新调整，支持企业同时编制各种内部、外部合并报表。
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NC6与EAS对比分析目录财务会计竞争分析资金管理竞争分析预算管理竞争分析合并报表竞争分析企业报表竞争分析
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NC6领先或特有功能：
付款排程业务资金无缝衔接票据集中管理支持企业集团的多种票据集中管理模式资金分析支持多维分析、灵活自定义、数据钻取电子签章回单合法记账依据银行到账通知发布认领多单位、多部门的高效协同银企自动对账高效准确代发工资支持多种付款模式、满足保密要求结汇购汇支持银行、企业内部的结汇购汇多级结算中心支持多头开户、跨中心付款内转和票据清算

用友nc产品特点

用友NC产品特点产品概述：用友NC，12年来，对标国际，持续创新，已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。

用友NC拥有4000家企业集团客户，拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴，为客户提供专业的服务，是中国高端管理软件市场第一品牌。

用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。

用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。

它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

2012年，是全球经济格局洗牌最为关键的一年，中国企业集团将赢来全面崛起的幸福机遇，用友NC，与您同在，助您成功！功能要点：UAP平台：UAP-NC平台是基于多组织架构的企业应用运行平台、支持模式化的开发平台、开放的系统集成平台及统一的系统管理平台，是建立在Java语言所提供的强大功能的基础上开发的。

由于Java的平台无关性，使得UAP-NC可以运行在不同硬件平台、不同操作系统平台上。

基于UAP-NC所开发的应用软件采用Browser/Server（浏览器/服务器）的方式来运行。

B/S的运行方式最大限度的降低了用户部署和维护的成本，大大降低了用户目标系统的总体拥有成本。

UAP-NC是基于SOA架构的系统应用集成平台；智能集群监控实现安全的协同应用；服务器双引擎配置保证运行效率及万人并发突破使用极限等应用引领中国软件的技术革命。

用友ERPNC6模块简介

供应链
资产管理
人力资本
业务，例如：提交各类申请；进行个人信息、工资信息、合同信息等查询业务；进行PBC的填报、进行考核评分等。

具体包括如下重要功能：
提交个人申请
可通过自助提交的申请包括：时间管理中的签卡申请、休假申请、加班申请、出差申请；人员变动管理中的转正申请、调配申请、离职申请；招聘管理中的内聘职位申请、录用申请等。

查询公共信息并进行相关申请
组织发布的内聘信息、培训报名信息均可在员工自助当中查询，员工可通过自助直接进行内聘申请或培训报名。

个人信息查询
可查询的数据包括：个人信息、合同信息、考勤信息、工资信息、能力素质信息。

自助业务处理
可处理的业务包括：PBC填报、PBC审核、考核评分、考核结果审核等业务，绩效管理的多数业务是通。

NC6财务共享服务解决方案及产品介绍

yonyou software Co., Ltd.
了解财务共享服务－全球500强80%企业已实施或计划实施共享服务中心
至今已有超过50％的《财富》500强和超过80％的《财富》100强企业建立了共享服务中心。
共享服务普及率:%
100%
80%
1962：
IBM和EDS首次提供IT
60%
外包服务
1995：标准普尔500家代表企业中40%已经建立或者正在筹建共享服务中心，普及率在欧洲大幅上升，英国航空、劳斯莱斯、萨博、赫斯特等公司都采用了这一概念
财务共享服务将共性的、重复的、标准化的业务放在共享服务中心，摒除各自的弊端，财务日常业务集中处理，实现集中核算管理、集中财务运营、集中资金管理、集中数据平台。FSSC不仅是降本增效，更是企业价值再造。
财务管理
财务服务
yonyou software Co., Ltd.
了解财务共享服务－集团掌控与财务共享服务区别？
2005：财务共享服务中心在欧洲的普及率已增值 85%
2010：预计欧洲90%以上的公司都将采用共享服务的策略
中国已经拥有340多家
共享服务中心（摩托
40%
1981：福特在底特律建立首
2000：爱尔兰成为SSC选址重地，美国大型企业（通
用、美国证交所、花旗
罗拉、埃森哲、中兴通讯、中英人寿、海尔、联想、中国移动）
yonyou software Co., Ltd.
了解财务共享服务－财务管理模式发展路径
财务管理发展路径主要是四个发展阶段：分散、集中、共享、外包每个发展阶段都伴随着财务管理模式的变更。财务共享是集团企业的财务管理发展趋势

用友软件参考：NC6相对于NC5系列的优势分析模板-报表管理平台V2.0

Yonyou Software Corporation
NC6对比NC5优势分析—报表领域—1.报表管理平台
需求来源、背景 1、客户希望快速搭建全集团范围、全业务系统的报表管理平台，对没有上业务系统的子公司或新成员单位形成迅速管控，对没有业务系统的业务板块通过报表达成业务管控或补充业务管理 2、“及时、相关、准确”获取业务管理信息 3、对数据进行统一管理和使用，可以满足监管报表、企业管理报表的业务需要 4、希望报表提供强大、丰富的全方位报表管理的采集、存储、报送、查询和分析 5、报表能支持有效决策 6、财务报表希望能达到帐表一体化功能，达到帐表一致性，并方便报表管理人员联查数据，方便审计人员检查数据 5、集团希望能通过母集团集中部署或母、子集团分布式部署，达到对既有的集团或成员单位的业务系统（NC5X或其他异构系统）进行直接取数，获取有效信息支持业务管控、管理决策
NC6对比NC5优势分析 —报表管理平台
用友软件股份有限公司 2013年月
Yonyou Software Corporation
NC6对比NC5优势分析—报表领域—总体介绍
NC6报表管理平台，提供一套灵活的报表查询、采集及分析工具、一系列可任意无缝集成应用的报表产品模块，满足用户不同层次、不同业务的计划和决策需要。报表管理平台：支持与NC全面集成的全范围报表平台服务，支持从所有NC系统取数，支持报表订阅；支持按统一报表数据模型（语义模型）进行所见即所得的报表设计；数据方案支持异构系统取数；按业务板块垂直管理；支持多口径汇总和合并；从数据内容到取数形式全面支持了组织和档案、数据模型和业务函数的报表数据权限；按任务和合并方案进行统一管理的报表分布式深化财务和HR的领域报表应用：支持领域专属的财务数据方案、HR数据方案、HR语义模型及其对应的行列拖拽式采集表样设计器和多维透视分析表，并提供其他专门的财务数据提供者、HR语义模型作为补充，方便快速定制常用的、体系的财务管理报表、HR统计报表；支持账表一致性控制、支持财务数据方案联查总账全面优化报表业务流程及其易用性：多级管控和中间级组织管理；审核方案和打印方案支持被任务引用；层层上报、直报确认和审批（组织+职责）；支持自动催报并发送到手机，全面丰富报送管理信息和提升综合服务功能；支持批量上报、批量汇总；支持批量计算按计划管理和追踪计算详细日志提升报表工具功能性和易用性：企业报表采集报表工具提供丰富的取数手段（数据方案、语义模型、业务函数）、支持报表表样格式设计场景（指标、公式、展示、报表项目）；报表平台支持即见即所得的常用业务查询和统计（统一的语义模型、更灵活强大的自由报表工具）；多单位多期间多任务多报表同时填报汇总审核追踪打印导出的报表数据中心；支持WORD管理报告；提供指标查询功能；提供多维报表分析功能，支持多维数据数据预览和多维数据分析丰富贴切的产品形态： 1 报表平台：支持业务查询和统计报表，提供预置语义模型和查询、报表，支持客户自定义查询和报； 2 企业报表：支持企业采集和分析报表；3 数据方案：默认支持财务数据方案；可按特性扩展支持V5X财务数据方案、其他异构数据方案；4 HR综 Yonyou Software Corporation 合报表、HR企业报表：支持HR数据方案和HR报表工具，支持HR报表业务

NC65与NC57-201709的差别

项目类型 NC6基于项目类型定义集团、组织级的核算要素、预算控制规则、审批流程等，
支持企业按项目类型设置集团统一规则，公司在集团要求下细化管理要求。
项目状态 NC6项目状态用于允许、限制项目进行相应的业务活动。通过自定义项目状态、可操作单据及状态转换关系，实现企业根据管理需要制定相应的业务控制规则。 • 项目状态的转换由企业完成某实际业务触发，并且经过审批的严格过程。 • 某一项目当前能起哪些单据做什么业务，根据企业自定义的设置确定。客户价值：
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NC6相对NC5的新价值—资产管理—多组织
资产组织资产组织财务组织
维修维护需求
维修维护需求资产增资内部结算维修维护需求维修计划工单
维修组织
库存组织
领料
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NC6相对NC5的新价值—资产管理—点检管理
NC6新增委外成本在产品成本计算的新特性。将委外加工成本与自制产品成本构建成一个总体的产品树，如上例在产品成本模块构建产品A—半成品B—半成品C 的树，取委外发料作为材料费用，取委外加工费作为制费，进行自下而上卷积计算。NC6此新特性大大降低了用户在碰到委外成本与自制成本交互计算时的人工干预困难、计算效率低、计算不准确等重大缺陷。
给客户带来的价值：帮助母集团对子集团实现集中管控，但又不影响子集团业务的灵活性与自主性
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NC6相对NC5的新价值—财务核算—多组织费用管理
客户案例：合生元
功能介绍： NC6费用申请-借款-报销过程管理。 NC6支持费用跨多组织分摊，可以申请环节、报销环节进行分摊，也可事后分摊。分摊可支持快速分摊规则、多选自动均摊等快捷操作方式。 NC6支持报销人所属组织、报销组织、报销付款组织、预算消耗组织、内部考核受益组织五个角度的组织信息。 NC6更好支持共享服务模式，支持无组织登录、专业影像系统接口 NC5不支持跨多组织分摊费用、不支持快速分摊规则。给客户带来的价值：帮助集团企业实现全面费用管理。规范业务、落实制度、提供按内部管理要求组织费用管理相关信息，生成内部管理角度的分析报告，同时按会计准则要求自动生成对外报告的总账。费用管理是在上完总账固定资产后，最容易看见效果的系统。可以把财务人员解放出来做更多的管理工作。费用管理把财务与业务接口前移到业务环节，减轻财务人员工作量与承担的责任

用友NC6与SAP对比——财务、供应、销售、生产、项目、资产

物料主数据供应商主数据
业务预警权限管理
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NC6 VS SAP竞争分析-集团采购及供应商管理
SAP在采购管理方面，由以下几个产品构成： 1. mySAP ERP中的MM（物料管理） 2. mySAP APO（高级计划优化器） 3. mySAP SRM(供应商关系管理)
滚动式采购排程
供应商门户
支持总括订单-》滚动式采购排程 SAP具有总括订单. 计划-》供应商确认送货计划-》订单-》入库流程一体化的供应商门户需要用Netweaver 开发，或SRM产品中提供
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NC6集团采购总体方案
供应链绩效电子采购采购立项
采购管理以及供应商绩效等多维分析平台
计划管理价格管理质量管理质量体系质检过程相关系统销售管理内部交易生产制造委托加工资产管理
采购管理
库存计划
核心采购计划
生产计划
寻比价管理供应商价格库
NC6与SAP对比分析目录
采购供应销售分销
电子销售
存货核算生产制造项目管理资产管理
财务核算
全面预算
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采购供应
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NC商协同管理平台突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案。从供应商全生命周期管理（SRM）到集团内部多组织采购及电子采购平台、实现企业内外部业务的快速协同处理。为企业带来如下管理价值： 1. 为企业提供从采购到付款（P2P）的全流程管理：采购立项、寻源、合同、订单、到货、入库、结算等。 2. 借助电子商务，助力企业采购管理的模式创新和变革 3. 供应商的全生命周期管理，有效促进产业链的协同和优化

用友NC6的产品价值方面有什么与众不同

NC6与EAS、SAP对比分析

用友NCV6全面预算特性介绍

NC65与NC57-201709的差别

NC6产品手册-HR分析报表

创造无限商机的NC6移动营销

用友NC系产品至NC6的发展设计和价值

NC六大价值方案5-全球化布局

用友NCV56技术介绍

NC6相对NC5给客户带来的新价值

用友软件 NCV63产品价值培训-全面预算(已更新)

管理会计转型下用友NC6.3平台集团化财务信息建设实践

NC6与EAS、SAP对比分析

用友nc产品特点

用友ERPNC6模块简介

NC6财务共享服务解决方案及产品介绍

用友软件 参考：NC6相对于NC5系列的优势分析模板-报表管理平台V2.0

NC65与NC57-201709的差别

用友NC6与SAP对比——财务、供应、销售、生产、项目、资产

用友软件参考：NC6相对于NC5系列的优势分析模板-报表管理平台V2.0