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宇通企业文化
宇通企业文化宇通企业作为中国领先的商用车企业，一直以来致力于传承和弘扬中国传统文化，坚持“立足中国、面向世界”的发展理念，形成了独特的宇通企业文化。
本文将从企业价值观、核心理念、人文关怀以及社会责任等角度介绍宇通企业文化的特点和内涵。
企业价值观是宇通企业文化的核心，体现了宇通企业对于企业发展的追求和所持有的价值观念。
宇通企业坚持以“务实创新、合作共赢”为基本价值观，强调团队协作、创新思维和持续进步。
宇通企业注重在企业价值观的引领下，培养员工的责任感和使命感，使其积极投身于企业的发展中。
宇通企业的核心理念是“品质至上、客户至上”。
在宇通企业文化中，品质是企业发展的基石，宇通企业始终坚持以品质为生命，真正做到将品质融入每个环节和每个细节。
同时，宇通企业以客户至上为指导原则，注重倾听客户需求，持续改进产品和服务，努力满足客户的期待和需求。
除了价值观和核心理念外，宇通企业文化还注重人文关怀。
宇通企业始终将员工视为最宝贵的财富，积极关心员工的发展和福祉。
宇通企业注重培养员工的技能和职业素养，提供广阔的发展空间和良好的职业晋升机制。
此外，宇通企业还重视员工的身心健康，积极开展健康促进活动，为员工创造良好的工作环境。
宇通企业还十分重视社会责任，在企业文化中积极倡导“责任担当、回馈社会”的理念。
宇通企业在社会履行了丰富多样的社会责任，积极参与公益事业，努力回馈社会，成为社会责任的典范。
宇通企业通过开展教育支持、环境保护、社区建设等活动，不断践行社会责任，树立了良好的企业形象。
总之，宇通企业文化以品质为基石，品质至上，客户至上是它的核心理念。
宇通企业注重培养员工的责任感和使命感，关心员工的身心健康，并通过积极参与社会责任来回馈社会。
宇通企业文化的建立和传承在宇通企业的发展中发挥着重要的作用，也为宇通企业树立了良好的企业形象。
宇通企业文化培训心得
宇通企业文化培训心得之前，我一直不解宇通为何能够由一个传统保守的国有企业蜕变为在竞争中自由搏击的新型股份制公司，由一个频临破产的小修配厂成长成为领军国内客车行业的大型企业集团。
随着我了解宇通、走进宇通以及逐渐的融入宇通，曾经苦苦追寻的答案逐渐露出端倪，困惑已久的疑问也终于能够释怀。
在加入宇通的将近两个月中，我深刻的体会到了企业文化的魅力。
在这里，“崇德、协同、鼎新”的信念深入人心；在这里，“正于心、忠于事、敏于行、精于业”标准得到实施；在这里，“依法治企、按章办事”的原则严格执行；在这里，四处洋溢着企业腾飞的动力。
经过严格而又正规的培训，我们进入了各自的工作岗位，成为了一名正式的宇通人。
宇通以德立企，员工靠德立身，融入宇通，感动无处不在。
每天早操晨会结束，生日的员工便会收到单元精心准备的一份礼物，之后我们便集体为其祝福；气温炎热，公司会为我们发放冰棍，尚未含入嘴中我们已经感受到了丝丝凉爽；初始工作，工位长担心我累着，不时地劝我休息，让我疲倦顿失、精力百倍。
宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同，在宇通这个大家庭里，我们就是为了共同目标而奋斗的兄弟姐妹。
工位内部的倾力互助、工位之间的默契配合使得企业生产井然有序。
在我们工位，更换冲床模具、折弯大号锁盒，都需要两个员工的协作，每当此时，你无需多言，看到眼中的兄弟就会来到跟前。
在我们单元，如果剪板下料工位缺乏人手影响下道工序的进度，我们会挑选合适员工去整理板材；如果我们折弯产品不能满足焊接工位加工，他们会主动来到跟前帮忙传递；如果我们对操作方法或加工原理有所困惑，师傅们会不厌其烦的帮你分析、解决。
宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误，宇通每天都在进步，改善与创新孕育着每一步的前进。
每隔一段时间，单元领导会召集我们进行车间问题反馈与改善意见的座谈，在推敲商権之后，行动便会马上得到落实。
刚入车间，由于订单量的猛增，周转小车难以满足各个工位的需要，领导在了解到问题之后第一时间组织加工了新的周转车。
宇通企业文化
宇通企业文化标题：宇通企业文化：凝聚力与创新力的合力引言：宇通企业作为一家在公共交通领域享有盛誉的企业，不仅在产品质量上有口皆碑，更在企业文化的树立上展现出独特气质。
本文将深入探讨宇通企业文化的核心要素，包括团队凝聚力、创新意识以及责任感，以期帮助读者更全面地了解宇通企业文化的内涵与实践。
一、团队凝聚力：共享理念合作共赢宇通企业深信，团队凝聚是集体力量的最佳展现，是企业成长的基石。
为此，宇通提倡相互尊重、平等相待的工作氛围，通过充分沟通与协作，不断增强员工之间的信任与合作。
企业营造出的和谐环境，则以无私奉献、敬业务实为方向，确保每一位员工都能够充分发挥自己的能力，实现个人与团队之间的双赢。
二、创新意识：追求卓越持续创新宇通企业坚信创新是企业持续发展的动力源泉。
为此，宇通注重激发员工的创新潜能，鼓励他们勇于尝试新思路，勇敢面对各种挑战。
在宇通，每个人都被视作企业创新发展的关键角色，无论是技术研发、产品设计，还是市场营销、管理运营，每个团队都被鼓励以不同角度思考问题，以寻找更加创新的解决方案。
三、责任感：构建和谐社会服务社会作为一家具有社会责任感的企业，宇通致力于为社会创造更大的价值。
宇通企业一直秉承“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造贡献”的理念，主动承担起企业应尽的社会责任。
不仅通过优质产品和服务满足顾客需求，还积极推动环保理念的传播和实施，以推动社会的可持续发展。
四、文化践行：融入内化形成共识宇通企业文化不仅停留在口号和形式上，更注重在实践中逐渐融入到每位员工的思维与行动中。
通过企业内部的培训、交流以及各类活动，宇通努力为员工提供全方位的成长与发展机会，促使企业文化“科学崇尚、创新进取、合作互助、诚实守信”的理念深入人心。
企业通过“文化建设者”的培养，确保企业文化真正生根发芽，并在员工的行为中得以延续。
结语：宇通企业文化的建立不是一蹴而就的，它延续了多年积累的智慧与经验。
团队凝聚力、创新意识以及责任感这三大核心要素，使得宇通企业文化在今天的公共交通领域不断取得辉煌的成就。
11810133_“工”长成“匠”_宇通是这样做的
04□邮箱：****************■ 本报记者 李晓菲 文/图“工”长成“匠” 宇通是这样做的从一名普通的技术工人成长为精通某项技术或工艺的工匠需要多久？时间跨度取决于企业为其提供了怎样的成长环境。
为什么这么说？ 在当前国内教育体系下，人才经过逐层分流，最终进入制造业技术工人队伍的，多数都是筛选之后的无奈之选。
其中，真正愿意一心一意学习技术、传承工艺的人并不多，可以称之为“匠”的就更少了。
因此，企业为技术工人成长提供的环境就显得尤为重要，职业培训越完善、晋升通道越通畅、薪酬体系越合理，技术工人成长为工匠的可能性才越高。
客车产品的复杂性，决定了生产过程中仍有许多环节需要人来操作和把控，技术工人群体的技能水平在很大程度上影响着客车产品的性能及质量表现。
拥有一支具有精益求精的工匠精神的高技能人才队伍，在客车企业打造精品过程中发挥着不可或缺的作用。
作为国内客车行业的领军企业，宇通是怎样做的呢？“宇通所有关键工序、关键岗位上的技术工人都经过严格的培训和考核。
不仅如此，为了更好地提高生产水准，宇通还专门送员工远赴德国，接受MAN 公司的技术培训与认证，以保证焊接的作业质量。
今天的点滴努力，正是为了客户的长远大计。
”宇通官网上的这一段话，或许能够看出其对技术工人队伍建设的态度。
技能人才队伍建设成果显著先说成果，宇通在技能人才队伍建设方面成果丰硕。
4月5日，宇通大本营所在的郑州市举行了“2016技能人才宣传月活动启动仪式暨全民技能振兴工程‘十二五’期间成果展示”活动，并对第三届郑州市突出贡献高技能人才和优秀技师进行了颁奖。
宇通是其中的最大赢家。
在获奖的30名突出贡献高技能人才和100名优秀技师中，宇通员工牛东昌和裴先锋荣获“突出贡献高技能人才”称号，另有9名宇通员工获得“优秀技师”称号，宇通因此成为获奖人数最多的单位。
这是宇通重视技能人才队伍建设结出的硕果。
据介绍，宇通一直积极开展员工技术比武、校企合作、实训基地建设等工作。
宇通成功三大要素文化、队伍、创新
引言概述：宇通成功的三大要素是其文化、队伍和创新能力。
这三大要素相互关联，相辅相成，共同推动了宇通的快速发展和持续成功。
宇通秉承着“创新、协作、担当、共赢”的企业文化，建立了一支高素质、专业化的团队，并不断推动创新，以满足市场需求和客户要求。
本文将从这三个方面对宇通成功的要素进行详细阐述。
一、文化1.创新文化：宇通积极倡导创新文化，激发员工的创造力和创新意识。
公司不断鼓励员工提出新的想法和解决方案，以推动技术创新和产品升级。
2.协作文化：宇通注重团队合作和协作精神的培养。
公司鼓励员工间的沟通和合作，通过团队合作解决问题，取得更好的业绩。
3.担当文化：宇通强调员工的责任心和担当精神。
公司倡导员工积极承担职责和义务，努力实现个人与企业的共同发展目标。
4.共赢文化：宇通追求合作共赢的发展模式。
公司通过与客户、供应商和合作伙伴的有效合作，实现共同发展和共同受益。
二、队伍1.人才培养：宇通注重人才引进和培养。
公司通过招聘高素质的人才，建立专业化的人才培养体系，为企业发展提供了强有力的人才支撑。
2.团队建设：宇通重视团队建设和人际关系的培养。
公司组织团队活动和培训，增强团队合作和凝聚力，提高员工的归属感和工作效率。
3.创新能力：宇通鼓励员工发挥创新能力。
公司提供良好的创新环境和支持，鼓励员工提出新的创意和解决方案，激发员工的创造力和创新意识。
4.专业化：宇通注重员工的专业化培养。
公司通过培训和学习机会，提高员工的技术水平和专业素养，确保员工在工作中能够胜任各自的职责。
5.责任心：宇通要求员工具有强烈的责任心和使命感。
公司鼓励员工主动承担责任，积极解决问题，为企业的发展贡献力量。
三、创新能力1.技术创新：宇通致力于技术的创新和升级。
公司积极投入研发资源，不断推出具有创新性和竞争优势的产品，满足市场需求和客户要求。
2.产品创新：宇通不断提升产品的竞争力和附加值。
公司通过市场调研和客户需求分析，不断改进产品设计和功能，推出具有创新性的产品。
宇通集团
郑州宇通集团有限公司郑州宇通集团有限公司 (1)编辑本段集团简介 (1)编辑本段核心企业 (2)编辑本段所获荣誉 (2)编辑本段产品链条 (3)编辑本段经营理念 (3)编辑本段宇通历史 (4)编辑本段业务范畴 (5)客车 (5)重工 (6)房地产 (7)编辑本段企业使命 (8)编辑本段核心价值 (8)编辑本段行为准则 (9)编辑本段管理准则 (9)编辑本段倡导习惯 (9)编辑本段成功经验 (9)自主创新实力铸就品牌基石 (10)差异竞争耐用彰显品牌优势 (11)整合营销打造中国强势品牌 (12)编辑本段发展思路 (13)自主创新战略 (13)人才战略 (13)服务战略 (15)社会责任 (15)编辑本段宇通轻量化公交车 (17)百科名片围绕“缔造宇通品牌,拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团”的事业目标，宇通集团对内整合下属各企业，合理配置资源，充分发挥宇通品牌优势；对外形成规模效益，增强资本优势，促进共同发展。
宇通集团将以产品为龙头，以资本为纽带，以企业文化和管理模式为核心，形成涵盖客车、工程机械、汽车零部件、房地产开发等行业，集制造、科研、投资、贸易于一体的，跨区域、多元化、高科技、国际化的大型企业集团。
根据战略规划，到2012年，宇通集团将成为中国一流的以客车为主业的多元化发展的企业集团，进入世界知名客车品牌前列。
编辑本段宇通历史[1]1963年，“河南省交通厅郑州客车修配厂”成立。
1985年，更名为“郑州客车厂”郑州宇通集团有限公司1987年，成立了“客车技术研究所”1991年，自主开发的ZK6980系列客车在市场上一炮打响，引领了当时国内客车业的发展方向。
1993年，成立了“郑州宇通客车股份有限公司”。
1997年，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为国内大客车企业第一家上市公司。
1997年，宇通全面导入CI，并开始启用“宇通”商标。
1998年，投资4亿元建成亚洲最大规模的客车生产基地。
宇通客车：营建优秀治理文化注重投资者回报
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计发放现金股利 22.14 亿元；2018 年年内实施了“每 10 股分配 5 元”的利润分配方案，共计发放现金股 利 11.07 亿元，创造了良好的社会价值和股东回报。 同时，公司的市值从最初的 19.58 亿元增长到目前 的 260 亿元左右，增长超过 12 倍。此间，公司也从 股东的意见和建议中不断优化公司治理机制和方向， 与股东互利共赢。
宇通客车上市以来，非常注重投资者回报，上 市 21 年分红 19 次，累计分红金额达 116 亿元，超 过公司上市以来募集资金总和的 4 倍，占公司上市 以来累计净利润的 50% 以上。近年来，公司延续了 大比例现金分红的利润分配政策，例如 2017 年年内 实施了“每 10 股分配 10 元”的利润分配方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，共
宇通客车董事会共九人，由四名股东董事、两 名职工董事和三名独立董事组成。公司非独立董事 均是具有丰富客车行业工作经验的专业人员 ；三名 独立董事分别精通于新能源及智能网联汽车、财务 和法律。公司董事会下设董事会战略委员会、董事 会提名委员会、董事会审计委员会和董事会薪酬与 考核委员会四个专门委员会。
公司董事会持续加强监管规则的学习，提高合 规意识，严守合规底线，保证公司治理持续有效， 保护中小投资者的合法权益。督促上市公司规范“三 会”运作，健全上市公司自我约束机制 ；督促上市 公司加强基础制度建设，强化内控执行力，降低公 司风险隐患 ；积极推动上市公司建立和完善股权激 励约束机制，保证股东权益的最大化 ；积极营建公 司治理文化，推动股东文化、诚信文化在中国资本 市场的形成和深化。
Cover Story + 封面报道·金圆桌治理案例
君子慎始而后无忧 宇通校车发展的动静哲学
君子慎始而后无忧宇通校车发展的动静哲学自2005年开启校车研发以来，宇通创立了中国校车发展史上的多个“第一”，不断推动中国校车的专用化进程，开创中国校车文化体验的先河，真正“凸”显宇通校车的技术高度。
回顾这一路走来的艰辛历程，宇通从最初的摸着石头过河，到现在稳居校车销量NO.1，成为最受孩子喜爱、师长信赖的中国校车代名词，真可谓“君子慎始而后无忧”。
慎始：潜心研发静若处子“炼就金刚钻，方揽瓷器活”，踏实进取的宇通人早在2005年就低调启动了校车研发工作。
在此之前，中国尚未有“专用校车”这一概念，远远落后于美国、德国、加拿大等发达国家。
2006年宇通研发出国内第一款真正意义上的学童专用校车——“阳光巴士”，填补了中国专用校车的空白。
2007年3月，“阳光巴士”在上海客车展首度亮相，中国专用校车从此登上了历史舞台。
2008年宇通推出第一款专业长头校车，并在2009年5月广东佛山举办的首届教博会上惊艳亮相，获得一致好评，其形象的称谓——“大鼻子校车”此后也成为人们眼中安全校车的代名词。
研发伊始，无论是科研文献还是实际技术，抑或是可见车型，校车各方面的资料都极为贫乏，在产品成形的近三年时间里，宇通的技术人员翻译了大量的原文书籍，收集了各国的校车资料，也曾像剥洋葱般仔细研究过进口的美国校车，并结合我国国情进行了深入的市场调查。
“现在大家在网上看到的很多图片、文字资料都是我们前期搜集整理的。
”宇通公司副总经理王文兵这样告诉记者。
正是宇通多年来低调而又矢志不渝地坚持探索，才有了中国首款专用校车的诞生，也借此开启了中国专用校车的发展之门。
前教育部基础教育司学校管理处的俞伟跃处长曾这样评价：“宇通客车作为一个企业，能够主动担负起企业公民的社会责任，在众多客车企业中第一个研发出这样一款全方位保护少年儿童安全的客车产品，我感到十分欣慰。
”发力：接轨市场动若脱兔自2006年成功研发国内首款真正意义上的校车——“阳光巴士”，到2008年推出严格按照国际校车标准设计的ZK6100DA型号专用校车，再到2009年校车销量的快速增长，宇通协同多地教育机构积极推动校车专业运营公司的建立，宇通校车事业的发展动若脱兔，始终走在行业的前列。
宇通企业文化
或下属的意见。
（4）以事实、数据为基础，遵循决策程序和流程。
（5）踊跃支持和帮助他人决策，同时避免简单干涉。
（6）做好知识沉淀，有效共享经验。
负面行为：（1）经验主义。 （2）独断专行。 （3）无视程序，以言代法。
7、知人善用：要求各级领导干部加强培养人才、带好队伍的责任意识，增强对人的洞察力，
充分发挥下属的优势，最大化地调动人的积极性、主动性和创造性，为实现宇通事业理想提
供人才保障。
关键行为：
（1）把品德正、业绩优、能力强、潜质好的人才选拔为后备干部，并立足实际工作，通过
提供挑战性任务等加以培养和引导。（2）客观公正，任人为贤，不以个人好恶、亲疏而取才。
（3）把合适的人放到合适的岗位上，用人之长，充分信任，有效授权，引领下属达成目标。
（4）善于发现下属的优点和长处，以赞赏鼓励为主，强化员工的行为改进。
6、科学决策：本着对宇通事业高度负责的态度，以“两个中心”为指导，从实际出发，尊重
专业精神，遵循决策程序，善于聆听，集思广益，果断决策并承担责任。
关键行为：
（1）任何决策都必须贯彻“以客户为中心，以员工为中心”的经营管理理念。
（2）强化成本意识，做到成本有效。
Байду номын сангаас
（3）广开言路，积极收集各方面的意见和建议，尤其善于听取和接纳反对意见、来自一线
（5）尊重“专家”，善于激发和协调“专家”的积极性，并鼓励下属成为自身岗位上的专家。（6）
既高标准引导下属完成工作和持续改进，又对下属的成长提供指导和帮助，诲人不倦，避免
简单化的指责、批评。（7）强化标杆管理，带动全员成长。
负面行为： （1）只重业务，不重管理。 （2）批评多，表扬少，惩罚为主。（3）简单粗暴
宇通客车作文
宇通客车作文转眼已过夏至，此时宇通园区骄阳似火、绿树成荫。
看着路上行走有序的宇通人，想到自己正干着心仪的工作，我又想起了去年秋天。
2021年10月，已经毕业两年的我想要换个赛道，偶然间，一则来自宇通的招聘信息映入眼帘。
我曾经路过宇通厂区门口，早就对这家大企业心生向往，便毫不犹豫地投递简历。
感谢宇通对我抛来橄榄枝，让我有机会加入宇通这个大家庭。
大半年来，我感受到了来自公司和同事的深深善意，我更加坚定，要做一名符合宇通文化要求的宇通人。
我的家距离厂区较远，本以为我的上班之路是在地铁线上辗转腾挪，或者在打车的路上来回奔波，没想到公司的通勤车站点就在我家附近，我可以搭乘通勤车上下班。
后来，我还坐过同事的顺风车，上下班这么便利，我的心情也十分愉悦。
在通勤车之外，公司的“三个不”政策也让我觉得十分暖心，虽然我并不需要公司帮扶，但这个政策的存在，本身就很温暖。
除了公司提供的各项保障，工作中，我也体会到了宇通的不同。
入职后，我负责过车间考勤、工时管理等职能类工作。
计算工时涉及很多公式，可刚入职那会，那些工作逻辑、计算口径我始终没搞明白。
一次，我需要结合生产同事确认某工段的整体工时，可我算了三遍，竟然得出了三个不同的答案。
我沮丧极了。
因为自己已经有了两年工作经验，我觉得应该靠自己解决问题，所以就算手忙脚乱，我也没好意思求助。
没想到帮带师傅发现我状态不好后，主动过来指导我工作。
这样的情景发生过很多次，每一次，他都不厌其烦地教我，这让我很感动。
说实在的，之前我接触到的、听说过的职场环境都有不近人情或者以自我为中心的一面，一开始我也以为帮带只是“花架子”，没想到导师和领导都非常热心，我觉得自己在这里更加有归属感了。
我相信，一家长期坚持“以员工为中心，以客户为中心”的公司，一定值得我在这里扎根奋斗。
我愿意不忘初心，持续提升能力，做好本职工作，与公司一起加油！。
谈谈自己对于宇通精神的理解和认识
谈谈自己对于宇通精神的理解和认识工匠精神，是指工匠以的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。
在中国客车制造行业，有一家将“工匠精神”作为企业文化核心内涵的大型现代化制造企业——这就是连续14年蝉联中国大中型客车销售冠军的宇通客车。
在澳门举行的第六届中国(澳门)国际汽车博览会上，宇通客车携“新能源、新产品和新技术”惊艳亮相，展示出国产自主品牌的制造实力。
宇通客车旗下独立房车品牌“凯伦宾威”的较新力作——凯伦宾威ZK5220XLJ型豪华房车堪称本届展会上的明星展车。
卓越的品质、人性化的设计、豪华的内饰以及齐全的生活设施配置，吸引了大批参观者驻足观看。
凯伦宾威房车是宇通客车高超的研发水平、制造工艺、装配工艺的集中体现。
而这样高品质的产品，也是宇通客车多年来以“工匠精神”为指引，不断增强创新实力、优化产品质量的结果。
工匠精神的关键词是精益求精、追求完美。
为了更好地提高生产水准，宇通专门送员工远赴德国，接受MAN公司的技术培训与认证，以保证焊接的作业质量。
这不正是工匠精神的较好体现吗?也许你会问，作为自主品牌，宇通客车有拿得出手的看家本领吗?其实，像这样的例子不胜枚举。
为了提升宇通客车的品质，该企业率先在业内实施了底盘强化全路况道路模拟试验、风洞试验、碰撞试验、整车强化全路况道路模拟试验等一系列专业实验。
这样就从各个方面保证了客车的安全性、稳定性、经济性。
宇通客车这样做，既是对工匠精神的践行，也是出于为每一位客户高度负责的态度。
对产品精益求精、对客户高度负责，换来的自然是市场及顾客的信任。
宇通客车创造了连续多年行业销量较前的佳绩，并且2016年的销量突破了70000台!宇通客车是中国制造的典范代表，令每位中国人为之自豪。
宇通重工：只求稳，不冒进
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从进入专用车行业起，宇通重工从未 停止探索的步伐，也走了不少弯路，错过 了不少发展机遇。宇通品牌的定位是中高 端，这就导致我们不能做低端的产品。刚 开始，我们围绕着中高端的定位做了不少 调研，发现混凝土机械盈利能力比较强。 2004年，我们开始大力研发混凝土机械， 可是受产能的影响，不得不中止了不少车 型的研发，比如泵车，产品都做出来了， 可就是因为投入太大不得不放弃。幸好搅 拌车初期投入不大，一直坚持做了下来。 2006年之后，专用车行业迅猛发展，我们 也迅速调整定位，将目光聚焦在一些技术 含量较高的产品。2006年推出了散装物料 运输车，2009年进入环卫车领域。根据近 几年的积累，目前我们在专用车领域已经 形成了两条主线，一条是混凝土机械，一 条是作业类专用车。面对行业竞争的白热
专用车业务并入宇通重工这几年，可以说得到了飞速的发展。产品 种类从最初的混凝土搅拌运输车、散装物料运输车，一直延伸到桥梁检 测车、随车吊及后来自成一个事业部的环卫类产品。销售收入也实现了 持续增长，连续五年产品销量保持60%以上的增长。如今，宇通集团在 专用车领域已经形成了完整的机构框架，针对货车和客车改装，分别成 立了宇通重工专用车事业部和郑州宇通客车股份有限公司客车专用车分 公司，产品种类不断增加，创新能力显著增强。
宇通企业文化
宇通企业文化引言：宇通企业作为一家知名的大型车辆制造企业，在全球范围内享有很高的声誉。
而这种声誉的形成，除了其先进的技术和高品质的产品外，宇通企业独特的企业文化也起到了至关重要的作用。
本文将深入剖析宇通企业的企业文化，包括其核心价值观、文化传播途径以及文化在企业发展中的作用等等。
一、核心价值观宇通企业的核心价值观一直是企业发展的基石。
具体而言，宇通企业以“创造、共享”为核心价值观，注重创新和共赢。
创造就是宇通企业积极探索市场需求，不断提升自身技术与产品，以满足客户的需求；而共享就是宇通企业注重与合作伙伴的合作，共同追寻发展目标。
二、文化传播途径宇通企业文化的传播途径主要有以下两个方面：1. 内部传播：这是宇通企业文化传播的第一步。
宇通企业通过内部培训、内部宣讲等方式，将企业文化融入员工的日常工作中。
宇通企业注重培养员工的创新思维和团队合作精神，激发员工的工作热情和创造力。
2. 外部传播：宇通企业通过各种媒体渠道，如报纸、电视、互联网等，向公众传递企业文化。
宇通企业注重品牌形象的建设，以及与客户、供应商等各利益相关方的有效沟通，使其了解和认同宇通企业的文化。
三、文化在企业发展中的作用宇通企业的企业文化发挥着重要的作用，具体表现在以下几个方面：1. 提升企业凝聚力和团队合作能力：宇通企业通过企业文化的塑造，增强了企业内部的凝聚力和团队合作能力。
员工在共同的价值观下积极工作，形成了良好的企业氛围。
2. 培养员工的创新意识：宇通企业鼓励员工保持创新思维，不断追求卓越。
在宇通企业的文化氛围中，员工的积极性和创造力得到了很好的激发，从而推动了企业的发展。
3. 加强与客户和合作伙伴的沟通和合作：宇通企业通过文化的塑造，加深了与客户和合作伙伴之间的沟通和合作关系。
通过共同的价值观，宇通企业与各利益相关方形成了良好的互动和共赢的合作关系。
4. 塑造企业形象和增加市场竞争力：宇通企业通过文化的传播，塑造了良好的企业形象，在市场中赢得了广泛的认可和信任。
宇通以创新为核心,务实创造价值
宇通以创新为核心，务实创造价值作者：张伟来源：《中国经济周刊》2015年第20期在汽车界，客车并非一个耀眼的存在，它不像乘用车那样拥有动辄几十万辆的销售规模。
“规模决定了客车是个尴尬的行业，但在艰苦的工业化进程中，客车却走在了中国汽车业的前面。
”宇通客车董事长汤玉祥对《中国经济周刊》记者说。
1993年，宇通还只是个年销量不足700辆的小工厂。
2014年12月26日，宇通年度第60000辆客车在郑州国际物流园区的新能源基地下线，已是第四年蝉联全球客车产销量第一;当年年底，宇通以61398辆的客车销售业绩连续12年位居中国客车市场第一。
21年，87倍，宇通以惊人的速度一次又一次刷新了自身乃至中国客车行业的发展纪录。
目前市场已经售出的宇通客车每年累计行驶430亿公里，搭载340亿人次，相当于13.6亿中国人每人每年乘坐25次宇通客车。
另据统计，仅2004年至今，宇通在海外市场累计销售超过3万辆大中型客车，覆盖全球120多个国家和地区，成为世界规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。
宇通客车，是中国制造业的优秀代表，其始终坚持自主创新发展，正是民族企业自强不息勇敢追求中国梦的生动写照。
坚持自主研发抢占行业发展制高点在宇通发展过程中，宇通人清醒地意识到，只有拥有了自主知识产权的技术，才能够使企业在竞争中占据有利地位。
宇通凭着“敢为天下先”的胆识和自主创新的精神，敏锐地抓住每一次发展契机，也正是自主创新让宇通始终能够抢占发展的制高点。
1993年，宇通的技术人员总计才18人，那时候的客车基本属于组装，有车能跑就行。
现在，仅宇通的研发体系（不算研发体系以外的科研机构）就有12个正规的职能部门，专职技术人员2573名，其中博士28人，硕士158人，中高级职称近700人。
20余年的时间，宇通的研发实力发生了巨变，每年不低于3%的销售收入用于研发，将宇通的发展带入了一个良性循环——更强的研发成果引领市场从而获得更大的业绩，更多的市场认可和销售业绩促进企业的下一轮技术提升和转变。
宇通用文化打造未来
的改变 ，才能维持高生 产力 的发
展 。”
宇通 人说 ，是 大家在统一行 动中 都 坚守 的一种核 心 的东 西—— 文
化。
如果一个组织 想在它的增长 和 发展 过程 中取 得成功 ，每 个阶 段都 要对文化 进行必要 的回顾、
复要求 ，并 要求各级 干部率先垂
范。
管理的变化
舞 企 践 目 业实
宇通用文化打造未来
在很 多一流企业还在探 索如何成就百年基 业的奥秘时 ， 宇通 已经用人文精神给予了答复
◎钟方
作 为 全 球 最 大 客 车 生 产 基
风 韵 不 同 ，文 化 不 同 ，但 当 它 们 到 了该 改 变 的 时候 ，就 必 须 去 直
面。
宇 通 还 总 结 了 自 己 成 功 的
“ 大 法 宝 ” ：市 场 导 向 、机 制 五
员工参 与 的知 行大赛如 火如 荼地
进 行 着 。 那 时 候 ，很 多 人 在 下 班 的 班 车 上 还 在 学 习和 讨 论 ， 以 达 到熟知 的程度 。很 多车间开 展 了
创 新 、 团 队 制 胜 、 弘 扬 正 气 和 企
文化更具包容性
包 容 不 同 的思 维模 式 以 求 带
企业 文 化进行 过梳 理 。然 而 ，６
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来 团队思考 的兼容 并蓄 ，包容不
同 的 个 性 求 使 团 队 能 力 得 到 最 以 大 发 挥 ，包 容 探 索 工 作 中 的 失 败
载体生动和刨新。 实 际 上 ，宇 通 文 化 的 推 进 ，
造 了实实在在 的价值。 宇通 文化首 先起 到的是选人 育人的作用，它是尺子也是筛子，
宇通企业文化
一、宇通是谁宇通，是秉持“崇德、协同、鼎新”信念，恪守“正于心、忠于事、敏于行、精于业”标准，坚持“依法治企”原则的产业组织。
（一）价值观：崇德、协同、鼎新1、崇德：宇通以德立企,弘扬中华美德，塑造职业品德。
（1）正于心：忠诚企业，谦洁做从业；为人诚实，言而有信；工作讲原则，做人有底线；公正处事，公平待人；尊重同事，孝敬父母，关爱家人。
（2）忠于事：随宇通齐发展，与宇通共荣辱；敬业奉献，不怕吃亏；尽心尽力，勇于担当；脚踏实地，追求实效。
（3）敏于行：心存危机，戒骄戒躁；开拓视野，与时俱进；自我突破，适应环境；系统思考，快速行动。
（4）精于业：干一行，爱一行，精一行；在解决问题、克服困难中体验快乐，追求卓越。
2、协同：宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同。
（1）全局心：个人服从团队，局部服从整体，反对本位主义。
（2）内省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反对外部归因和推诿扯皮。
（3）包容心：尊重他人，求同存异，反对“以自我为中心”和“老好人”现象。
（4）主动心：积极沟通，主动配合，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。
（5）服务心：快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想。
3、鼎新：宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误。
（1）善积累：在实践中学习和总结，举一反三，切磋共享。
（2）善钻研：甘于寂寞，吃透问题，不断创新技术、方法和工具，更有效地解决问题。
（3）善改进：寻找差距，更高标准地达成工作目标。
（4）善优化：既遵循规范，又不束手束脚，持续优化管理体系。
（5）善创造：认准目标，敢打敢拼，努力开创新领域，探索新道路，创造新业绩。
（二）组织建设原则：依法治企。
建设完备法治，实现依法治企。
1、规范化管理：不断提升制度化、流程化和精细化水平，规避人为因素造成的波动与风险，推动企业持续、稳定、健康发展。
2、规范与创新结合：以规范完善创新机制，以创新提升规范水平，使人人充满激情，组织充满活力。
宇通企业文化
宇通企业文化宇通企业文化宇通是一家拥有超过50年历史的中国企业，在公共交通领域享有盛誉。
它是一家全方位的汽车制造商，提供多种类型的车辆，包括客车、货车、轻卡和客车的定制车辆等。
宇通企业文化源于其对客户、员工和社会的高度关注和尊重。
在这篇文章中，我们将探讨宇通企业文化的核心价值，其战略计划以及为实现这一愿景而采取的方法。
核心价值宇通企业文化的核心价值在于为客户提供质量卓越的汽车和优质的服务。
该公司致力于为客户提供最佳的汽车定制和修理服务，以满足他们的需求和期望。
此外，宇通注重员工的发展和福利，并尊重和保护环境。
这些价值贯穿于宇通企业文化的方方面面，不仅是公司做生意的基础，还是它赢得客户、支持员工和推动社会贡献的前提。
战略计划在长期战略计划方面，宇通已经投入大量力量来扩大其全球业务。
它一方面在中国国内扩大客户群，同时也寻求在全球其他地区互惠互利的合作伙伴。
宇通的目标是成为全球领先的公共交通汽车制造商，为客户提供最好的产品和服务。
为此，宇通正在加强技术创新和人才招募培养，以提高企业的可持续性和竞争力。
方法为了实现战略计划和核心价值，宇通采用了许多方法：1.持续创新。
为了在研发和生产方面保持领先地位，宇通持续投资于先进的技术、设备和人才。
2.注重员工培训与发展。
宇通致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，不断提高他们的技能和能力水平。
3.注重社会责任。
宇通深知企业的成功是社会发展的必要条件。
因此，它积极参与慈善事业和社区建设，以回馈社会。
结论宇通企业文化的核心价值是为客户提供优质的产品和服务。
该企业经过多年的成功经营，具有相当规模和实力。
今后，宇通将继续加强技术创新、人才培养和社会责任，为实现其愿景和使命而努力。
我们相信，在未来，宇通将继续取得更加辉煌的成就。
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企业文化，我们腾飞的动力
之前，我一直不解宇通为何能够由一个传统保守的国有企业蜕变为在竞争中自由搏击的新型股份制公司，由一个濒临破产的小修配厂成长成为领军国内客车行业的大型企业集团。
随着我了解宇通、走进宇通以及逐渐的融入宇通，曾经苦苦追寻的答案逐渐露出端倪，困惑已久的疑问也终于能够释怀。
在加入宇通的将近两个月中，我深刻的体会到了企业文化的魅力。
在这里，“崇德、协同、鼎新”的信念深入人心；在这里，“正于心、忠于事、敏于行、精于业”标准得到实施；在这里，“依法治企、按章办事”的原则严格执行；在这里，四处洋溢着企业腾飞的动力。
经过严格而又正规的培训，我们进入了各自的工作岗位，成为了一名正式的宇通人。
宇通以德立企，员工靠德立身，融入宇通，感动无处不在。
每天早操晨会结束，生日的员工便会收到单元精心准备的一份礼物，之后我们便集体为其祝福；气温炎热，公司会为我们发放冰棍，尚未含入嘴中我们已经感受到了丝丝凉爽；初始工作，工位长担心我累着，不时地劝我休息，让我疲倦顿失、精力百倍。
宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同，在宇通这个大家庭里，我们就是为了共同目标而奋斗的兄弟姐
妹。
工位内部的倾力互助、工位之间的默契配合使得企业生产井然有序。
在我们工位，更换冲床模具、折弯大号锁盒，都需要两个员工的协作，每当此时，你无需多言，看到眼中的兄弟就会来到跟前。
在我们单元，如果剪板下料工位缺乏人手影响下道工序的进度，我们会挑选合适员工去整理板材；如果我们折弯产品不能满足焊接工位加工，他们会主动来到跟前帮忙传递；如果我们对操作方法或加工原理有所困惑，师傅们会不厌其烦的帮你分析、解决。
宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误，宇通每天都在进步，改善与创新孕育着每一步的前进。
每隔一段时间，单元领导会召集我们进行车间问题反馈与改善意见的座谈，在推敲商榷之后，行动便会马上得到落实。
刚入车间，由于订单量的猛增，周转小车难以满足各个工位的需要，领导在了解到问题之后第一时间组织加工了新的周转车。
同时，单元不忘为解决改善公司不足地方的员工进行物质奖励，以激发我们鼎新的积极性。
宇通积极建设完备规章法制，实现依法治企、按章办事，宇通有着人性化的管理和福利，但也严格遵循着公司的制度与章程。
公司有可以满足员工吸烟的区域，有允许员工为电动车充电的地点；在这里，你可以满足自己的需求，享受到公司的便利。
但如果你出了这些区域，在禁烟区吸烟、私扯电线充电，公司相关人员也会根据规章制度对你进行处
罚……正是这些日益完善的制度和章程防止了事故的发展，保证公司生产的井然有序，使员工利益得到保障。
如果说一个企业先进的硬件是他强壮的体魄，那么完善的企业文化则是他坚强不屈、奋勇向前的灵魂，是推动企业发展的不懈动力。
如果说我们先进的电泳工艺、热管理系统等技术打造了一辆完美宇通客车，那么我们洋溢的企业文化则是这辆完美客车的发动机，是它驱动着宇通开出中国，驶向世界，成为全球销量第一的“中国骄傲”品牌----企业文化，我们腾飞的动力。