淘宝网的商业模式分析

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淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝介绍:

淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在____年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C (个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝注册会员覆盖了中国绝大

部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖

给用户。

一、营运模式

1、体验式营销———免费。淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场

还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就

吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了

e-Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、付款环节,淘宝提供了关联服务--支付宝。账号和个人淘宝账号关联,

在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息

无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用

卡消费、货到付款等等。

4、信用评价体系。在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括

宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和

XX积分,为后来的消费者提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

分析淘宝网的商业模式

分析淘宝网的商业模式
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支付宝
淘宝网的盈利模式
其他收入
中介收入
为买卖双Biblioteka Baidu提供 信息,可以从成交中 提取一定的费用。
①软件与服务 ②淘宝旺铺 ③店铺服务费。
增值服务收入
淘宝商城收费
店铺收费形式为:服务费=扣点×交易额(“淘宝商城” 只在商家产生交易后,才收取服务费),扣点根据产 品类目的不同,为0.5%-5%。
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淘宝网的产品和服务
1.产品: 淘宝网产品的提供者有商家,个人,有各种各样的商品。无论是商家 还是个人都可以在这里提供所想出售的货物。 2.诚信服务: 身份认证和网络警察:为了维护电子商务市场的安全和稳定发展,为 了给建设安全诚信的网络交易平台提供一个坚实后盾,淘宝网规定淘宝 卖家必须通过淘宝的身份认证方可在淘宝网交易或出售商品。并且淘宝 网于2005年起在原有工作基础上,专门成立了网络安全部。
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淘宝网经营管理模式
经营管理模式
经营
管理
系统
网站
12 12
淘宝网经营管理模式
淘宝网实行免费政策淘宝网 所有的服务均免费,卖家开店免 费、交易免费。 先是通过免费的方式吸引大 量的用户使用,然后再推出“个 人诚信通”来获取收入,也就是 先养鸡后取卵的模式。给商家提 供免费的产品展示空间,免费电 子邮件,并提供大量及时的免费 供求信息,吸引无数买卖家来尝 试新鲜事物,为淘宝吸引了无数 的买卖家。

淘宝是什么商业模式全面解读

淘宝是什么商业模式全面解读

淘宝是什么商业模式全面解读

淘宝大家用的多了,但是大家知道淘宝现如今的商业模式是什么呢?看完店铺整理的淘宝的商业模式后你就会明白了!

淘宝的商业模式

淘宝在战略上远胜于美国的ebay,它在零售行业的介入,不仅仅是培养了众多的个人卖家,也使得制造商开始重新审视渠道的布局。

但制造商对这个渠道可谓又爱又恨。无论是传统渠道还是K/A渠道,制造商都对经销商与零售门店具有极强的控制力。而网络零售渠道的去地域化和隐蔽的特性,却使得制造商一下子不知所措。制造商无论如何不能容忍这样的局面,因为失去对渠道的控制,也同时意味着品牌已经不掌握在自己手中了,而品牌,正是制造商对渠道实施控制的最大筹码。

网络销售首先出现在经销商和经销商的下级客户之中。在原先的定价体系中,经销商通常会加上一定的毛利给零售门店,零售门店再加上一定的毛利卖给消费者。在这一层的货物流向中,除了正常的毛利外,还有零售门店(尤其是现代零售渠道)各种各样的费用:导购员的工资、门店的各种各样稀奇古怪名目的费用——这种费用的实质是零售渠道对制造商利润的盘剥。而在网络销售中,这些费用一下子都不存在了,甚至零售毛利都可以降低,因为网络上的“门店”既不需要投资,也没有太多的人员开支。这种模式对之前的任何渠道变革而言,都更具有革命性。毫无疑问,网络渠道是自有渠道以来最经济也是最便捷的渠道。

但是,网络的开放特性也使得传统渠道的价格体系受到了严重的冲击。在之前的体系中,受制于地域的分隔和信息的封闭,地区之间的价格差异并不明显,即使消费者偶尔获知,也大多感叹一下某地的价格比本地的便宜而已,这种差异是消费者所能容忍的。但是,网络渠道却使得这些“店铺”的销售可以面向全国,严重破坏了传统的价格体系和区域经销体系。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者间)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2008年注册用户超过9800万,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占网购市场80%市场。目前,我国的C2C网站发展迅速,但由于C2C网站商业模式不完善,导致C2C的发展并没有得到有效的发挥。本文在结合淘宝网站运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式。

一、盈利模式

1、交易提成。交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。淘宝目前对所有的商户实行免费,马云说:“淘宝3年不收费。中国的C2C市场还处于市场培育阶段,免费模式更利于跑马圈地。”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

2、广告收入。淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

3、“首页黄金铺位”推荐费。除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析分析

一、价值体现:

淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说

(1)目标客户群——针对广大消费者。淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说

(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:

1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

淘宝商业模式

淘宝商业模式

淘宝网的商业模式分析

淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者间)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2008年注册用户超过9800万,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占网购市场80%市场。

目前,我国的C2C网站发展迅速,但由于C2C网站商业模式不完善,导致C2C的发展并没有得到有效的发挥。本文在结合淘宝网站运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式。

1.盈利模式

(1)交易提成。交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。淘宝目前对所有的商户实行免费,马云说:“淘宝3年不收费。中国的C2C 市场还处于市场培育阶段,免费模式更利于跑马圈地。”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

(2)广告收入。淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

(3)“首页黄金铺位”推荐费。除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝介绍:

淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。

一、营运模式

1、体验式营销———免费。淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay 易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、付款环节,淘宝提供了关联服务--支付宝。账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。

4、信用评价体系。在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和XX积分,为后来的消费者提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

淘宝可行性分析

淘宝可行性分析

淘宝可行性分析

引言

淘宝是中国最大的电子商务平台之一,提供了海量的商品和服务供用户选择。对于商家而言,淘宝提供了一个便利的渠道来销售产品,开拓市场。对于消费者而言,淘宝为他们带来了许多便利和选择。本文将对淘宝进行可行性分析,探究其背后的商业模式和竞争优势。

1. 商业模式分析

淘宝的商业模式主要包括C2C模式(个人对个人的交易)和B2C模式(商家对个人的交易)。C2C模式使个人可以自由地在淘宝上开店,销售自己的产品;B2C 模式则允许商家在淘宝上开设官方旗舰店,销售自己的品牌产品。

1.1 C2C模式

C2C模式的优势在于低成本、低风险和创业机会多。个人可以通过淘宝平台搭建自己的网店,将自己的产品推向全国甚至全球的消费者,无需担心大量库存和高昂的租金等问题。此外,淘宝还提供了丰富的营销工具和店铺装修功能,帮助个人提升销售效果。

然而,C2C模式也存在一些挑战。由于卖家众多,竞争激烈,个人的产品很容易被淹没在海量的商品中。而且,信誉问题也是个人卖家需要面对的挑战,只有与消费者建立良好的信任关系,才能提高销售额。

1.2 B2C模式

B2C模式的优势在于商家可以通过淘宝的流量和用户基础,快速开拓市场。淘宝平台拥有巨大的用户群体和持续增长的流量,对于想要扩大市场份额的品牌商来说,是一个宝贵的机会。在淘宝上开设官方旗舰店,不仅可以提高品牌曝光度,

还可以与消费者建立良好的品牌形象,增加销售额。

然而,B2C模式也面临一些挑战。首先,与个人卖家相比,开设官方旗舰店需要投入更高的成本,包括店铺装修、广告宣传、物流管理等方面。其次,淘宝上也有许多竞争对手,品牌商需要具备创新能力和市场洞察力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

淘宝网的商业模式分析范文

淘宝网的商业模式分析范文

淘宝网的商业模式分析

淘宝介绍:

淘宝网〔Taobao〕是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C〔个人对个人〕、B2C〔商家对个人〕两大局部。淘宝注册会员覆盖了中国绝大局部网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供给商直接把商品卖给用户。

一、营运模式

1、体验式营销———免费。淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费效劳,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay 易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、付款环节,淘宝提供了关联效劳--支付宝。账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的平安性。淘宝还支持多种交易方式,比方信用卡消费、货到付款等等。

4、信用评价体系。在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反应的信息,更新卖家的信用和XX积分,为后来的消费者提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网经营管理模式
网 站
淘宝网站从保持人气或巩固社 区地位的角度上可以继续免费三年, 甚至是终身免费。 淘宝网在对网站进行管理时,启 用了网上信用管理系统,身份认证 系统,网络管理系统和网络安全管 理系统等,最大限度上保证了网站 安全,数据安全,交易安全。
二、淘宝网的C2C定位
淘宝网属于C2C类网站,即消费者间。 这种网站的特点是交易双方都是个人,信用度较低,且交易大多是一 次性的。当初网站仅仅提供信息发布,网站流量也很高,但真正成交 的很少,后来为解决这个问题,淘宝网引入了第三方支付——支付宝。
在这个C2C的模式中,淘宝网主要起着3百度文库面的作用:
1.淘宝网作 为联系买家 和卖家的桥 梁
中介收入
为买卖双方提供信息,可以从 成交中提取一定的费用
其他收入
增值服务收入
①软件与服务 ②淘宝旺铺 ③店铺服务费 店铺收费形式为:服务费=扣点*交易 额(淘宝商城只在商家产生交易后,才 收取服务费),扣点根据产品类目的不 同,为0.5%-5%
淘宝商城收费
四、淘宝经营管理模式
经营管理模式
经营
管理
经 营
淘宝网经营管理模式
淘宝采取会员制,只对注册会员提 供服务,对交易的物品称“宝贝” 另外淘宝提供第三方支付工具—— 支付宝,帮助交易双方完成交易, 提高网上交易的信用度。淘宝还提 供留言管理、站内信件、淘宝社区 等非实时的会员交流、协商方式。

对淘宝进行分析报告

对淘宝进行分析报告

对淘宝进行分析报告

淘宝作为中国最大的电商平台之一,每天都吸引着数以亿计的用户。本文将分

析淘宝的发展历程、商业模式以及未来趋势。通过逐步思考,我们可以更好地了解淘宝的成功之道。

第一步:了解淘宝的历史

淘宝成立于2003年,最初是一个C2C(个人对个人)电商平台。它提供了一

个在线交易的平台,使卖家可以将商品直接销售给买家。淘宝以其便宜的价格和广泛的商品种类,迅速吸引了大量用户,并迅速崛起为中国最受欢迎的电商平台之一。

第二步:了解淘宝的商业模式

淘宝的商业模式主要依赖于两个方面:广告和交易佣金。广告是淘宝的主要收

入来源之一。卖家可以通过购买广告位来提高他们的商品曝光率,从而增加销量。交易佣金是淘宝的另一个重要收入来源。当买家通过淘宝购买商品时,淘宝会从卖家所获得的交易金额中提取一定比例的佣金。

第三步:分析淘宝的成功因素

淘宝之所以成功,有以下几个主要因素:

1.商品丰富多样:淘宝提供了几乎无限的商品选择,从日常生活用品到

高端奢侈品,应有尽有。这使得消费者可以满足各种需求,并找到最适合自己的商品。

2.价格竞争力:淘宝的商品价格往往比传统实体店更便宜。这是由于淘

宝上的卖家往往没有太多的固定成本,如租金和人员工资等。因此,他们可以以更低的价格销售商品。

3.用户体验:淘宝一直致力于提供良好的用户体验。它不断改进其网站

和移动应用程序的界面和功能,以确保用户可以轻松地浏览和购买商品。此外,淘宝还提供了多种支付方式和便捷的物流系统,使用户的购物体验更加顺畅。

第四步:展望淘宝的未来

随着科技的不断进步,淘宝也在不断发展和创新。以下是淘宝在未来可能迎来

电子商务盈利模式分析以淘宝网为例

电子商务盈利模式分析以淘宝网为例

1、免费策略
淘宝网在发展初期采用了免费策略,吸引了大批卖家和消费者。这种策略在 短期内迅速扩大了平台规模,增加了用户粘性。同时,由于免费开店和交易,淘 宝网也积累了大量的用户数据,为后续的盈利奠定了基础。
2、广告收入
随着用户规模的不断扩大,淘宝网开始吸引越来越多的广告主。平台通过向 商家收取广告费用,为自身带来了可观的收益。此外,淘宝网还通过推广活动、 促销等形式向用户推送广告,进一步提高广告收入。
此外,广告收入的过度依赖也限制了淘宝网的盈利能力。虽然广告收入能够 为平台带来可观的收益,但过度投放广告可能会影响用户体验和平台声誉。因此, 淘宝网需要平衡广告收入和用户体验之间的关系,以保持平台的可持续发展。
建议和未来发展方向
为了解决上述问题并提高盈利能力,淘宝网可以采取以下建议:
1、加强卖家审核和管理,建立健全的质量监管体系,以减少假货和低质量 商品的出现。同时,加大对刷单行为的惩处力度,维护公平竞争的市场环境。
5、探索新的技术应用和商业模式,如人工智能、大数据分析等,提升平台 的数据处理能力和智能化水平,为用户提供更加优质、个性化的服务。同时,结 合新的商业模式,如社交电商、内容电商等,增加平台的吸引力和盈利能力。
总之,淘宝网作为中国电子商务市场的领导者,需要不断优化和完善自身的 盈利模式,以适应不断变化的市场环境和用户需求。通过加强卖家管理、优化广 告策略、拓展商品和服务类型以及探索新的技术应用和商业模式等措施,淘宝网 将能够实现更为稳健、可持续的发展。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝介绍:

淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。

一、盈利模式

(1)交易提成。交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,

就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。淘宝目前对所有的商户实行免费,淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

(2)广告收入。淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。(3)“首页黄金铺位”推荐费。除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

(4)网站提供增值服务。如今淘宝网站的商品众多,买方想要找到自己的商品还真不容易,网站可以推出搜索服务来提高效率。卖家可以通过购买关键字来提高自己的商品在搜索结果中的排名,

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝介绍:

淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分.淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户. B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。

一、营运模式

1、体验式营销——-免费。淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张.

2、差异化的市场推广策略。淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e —Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略.

3、付款环节,淘宝提供了关联服务-—支付宝.账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。

4、信用评价体系。在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和XX 积分,为后来的消费者提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

(作业)淘宝的商业模式

(作业)淘宝的商业模式

淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群,其商业模式大致分为盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式。

一、盈利模式

1、交易提成。交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。淘宝目前对所有的商户实行免费,马云说:“淘宝3年不收费。”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

2、广告收入。淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

3、“首页黄金铺位”推荐费。除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

二、C2C信用模式

1、注册认证。实行注册认证的作用有两个:一是防止不法用户趁机混入交易平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份,对用户的交易进行监督,用户的所有交易都记录在案,对用户的商业行为进行起约束作用。

2、交易实名认证。用户注册的只是登录到淘宝平台的帐号,那只是用户的一个代码。在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实,即交易实名认证,来确认交易双方是不是其本人。这样即使用户的帐号被盗,没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。

淘宝电子商务模式分析2024

淘宝电子商务模式分析2024

引言:

概述:

淘宝是由阿里巴巴集团创办的电子商务网站,成立于2003年。它提供了一个在线交易平台,将买家和卖家连接在一起,实现商品的销售和购买。淘宝以其便捷的购物体验和广告推广策略取得了巨大成功,成为中国电子商务行业的领导者。

正文:

一、商业模式:

1. 线上市场:淘宝提供了一个线上市场,允许卖家注册并展示其商品。买家通过搜索或浏览商品进行购买。

2. C2C交易:淘宝采用了C2C(消费者对消费者)交易模式,使每个人都可以成为卖家,以个人名义出售商品。

3. 佣金收入:淘宝通过收取卖家交易额的一定比例的佣金来获取收入。

4. 广告收入:淘宝通过向卖家提供广告位来获取额外的收入。卖家可以购买广告位来促进其商品的曝光率。

5. 阿里系生态系统:淘宝与阿里巴巴集团旗下的其他平台(如支付宝)相互融合,形成一个庞大的电子商务生态系统。

二、用户体验:

1. 搜索功能:淘宝的搜索功能非常强大,用户可以根据关键词和筛选条件快速找到所需商品。

2. 评价系统:淘宝的评价系统允许买家对商品和卖家进行评价,帮助其他用户做出购买决策。

3. 个性化推荐:淘宝根据用户的购买行为和偏好,为其推荐相似的商品,提高用户购买的几率。

4. 物流服务:淘宝与物流公司合作,提供快速和可靠的配送服务。用户可以实时跟踪订单的状态。

5. 售后服务:淘宝重视售后服务,提供退款、换货等服务,保护用户的权益。

三、卖家策略:

1. 价格战略:淘宝上的商品价格相对较低,卖家通过提供折扣和促销活动吸引买家。

2. 描述和图片:卖家需要提供准确的商品描述和高质量的图片,以吸引买家的注意力。

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淘宝网的商业模式分析

[摘要]淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C和B2C 两大部分。其公司口号为:淘!我喜欢。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。淘宝的迅猛发展有其独特的商业模式。本文在结合淘宝网的运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其营运模式、盈利模式、支付模式、管理模式、配送模式和技术模式。

[关键词] 淘宝网、商业模式、分析

一、淘宝网的营运模式

1、免费体验式营销。

体验式营销是一种新的营销方式,已经逐步渗透到销售市场的任一角落。如何做好淘宝网店体验式营销呢?淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,商家无法接受收费服务,因此全面推广免费策略,在很快的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。

淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀。对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,领先于腾迅公司推出的拍拍网,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、淘宝提供使用支付宝付款。

支付宝账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款、网银付款等等。

4、信用评价体系。

在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和积分,为后来的消费者

提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

5、其他。

淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等,对售后出现的纠纷进行处理,为维护消费者的合法利益提供帮助。

二、淘宝网的盈利模式

网站的收费来源主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费),网络广告费,以及增值服务费(信息发布费、辅助信息费)等。

1、通过支付宝盈利。

绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的,因此在支付宝中就沉淀了大量的资金。在我们不断交易的过程中,有一个汇近快汇出慢的时间差,同时还有付款和收到货物再支付的时间差,这当中就有了一大笔资金和时间可以进行操作了。

2、通过开发B2C 业务盈利。

通过免费的C2C 交易积累到大量的注册会员后,淘宝网推出其B2C 购物平台——天猫。收取信息确认费,其次根据店铺所使用的服务与级别,支付不同的服务费和保证金。

3、网络广告盈利。

网络广告服务是淘宝官方正式宣布的首个赢利模式,主要指开拓网络营销渠道,包括品牌旗舰店建设,代理商招募等方式,比如帮助广告客户提升品牌,帮助客户促进销售等方面。

4、增值服务收费。

(1)淘宝旺铺、旺旺E客服和阿里软件网店版是以功能增值来区分用户,以达到收费的目的;

(2)淘客推广、黄金推荐位和淘宝直通车是以广告形式收费;

(3)淘客推广、支付宝卖家信贷则是通过与第三方合作的形式,各供所有,各取所需,以增加C2C平台、卖家、第三方等三方的利益,达到三赢的目的;

(4)收取上架费和和交易佣金。

三、淘宝网的支付模式

1、支付宝账户付款

支付宝的付款方式:买家需要注册一个支付宝的账户,用开通的网上银行给支付宝账户充值,然后用支付宝账户在淘宝网上购物并使用网上支付,货款会转到支付宝上,支付宝公司在收到支付的信息后给买家发货,买家收到商品后在支付宝进行确认,支付宝公司在收到买家确认收货并且满意的信息后,最终给卖家付款。

2、支付宝卡通付款

支付宝卡通付款使用方法:申请支付宝卡通服务后,你将获得一个支付宝卡通账户和一张银行卡,您可以在支付宝卡通账户中查看银行卡的资金,并在交易中选择支付宝卡通账户进行支付。

3、网上银行付款(银行卡)

网上银行付款方式(以工行卡电子口令用户为例)

选择商品的应付总价及自己的网上银行,点击去“网上银行付款”输入卡号、验证码,点击“提交”确定你在工行的预定信息,点击确定。输入你的口令密码、网银登陆密码、验证码。支付成功。

4、信用卡支付

最近淘宝网又与招商银行合作,增加了招商银行的信用卡大额支付和货到付款服务,信用卡大额支付无手续费,货到付款买家需要向物流公司支付一定的手续费:按应收(货款+运费)的1.5%比率收取,服务费最低不低于2元,最高不超过20元;实收金额(货款+运费+服务费)四舍五入按元取整。

支付宝是淘宝网在2004年与工商银行、建设银行、农业银行和招商银行联手推出的安全支付工具,并且和VISA战略结盟,任何一张有visa标志的银行卡都支持支付宝。为淘宝用户提供一个操作平台,实际支付通过合作银行完成,类似电子钱包,保管、支付,但不付利息。用户在支付宝支付时选择任一银行卡支付通道后立即进入银行网关,银行卡资料全部在银行网关加密页面上填写,无论是支付平台还是网站都无法看到或了解到任何银行卡资料。用户输入卡资料提交过程全部采用国际通用的SSL或SET及数字证书进行加密传输,安全性由银行全

面提供支持和保护,各银行网上支付系统完全可以确保网上支付的安全。

目前淘宝支付宝支持的银行有:中国招商银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、国际卡支付。但是对农村广泛使用的邮政储蓄和中国信合尚未提供支持。

四、淘宝网的管理模式

1、淘宝的信用评价机制

信用评价是会员在淘宝网交易成功后,在评价有效期内(成交后3-45天),就该笔交易互相做评价的一种行为。信用评价不可修改。

淘宝会员在淘宝网每成功交易一次,就可以对交易对象作一次信用评价。评价分为“好评”、“中评”、“差评”三类,每种评价对应一个信用积分,具体为:“好评”加一分,“中评”不加分,“差评”扣一分。不同会员评价累计记分;同一卖家的同一商品不能累计记分。

支付宝是信誉的保证,即使没有星级,也能获得买家的信任,吸引更多的买家。卖家使用支付宝同一买家不同商品的评价也可累计积分,比一般交易能获得更多的信用积分。

2、引入了实名认证制

区分了个人用户与商家用户认证,两种认证需要提交的资料不一样,个人用户认证只需提供身份证明,商家认证还需提供营业执照,且一个人不能同时申请两种认证。这样使得买家也就是消费者的利益得到保障,在遇到问题时可以方便的同卖家交流解决或者向淘宝求助。

为了方便消费者认识商品和搜寻商品讯息,淘宝提供了宝贝搜索引擎。对相同或相似的商品进行分类,提供链接、导航,方便顾客快速找到所需宝贝。对于相关产品或同类产品,还有相应的对比平台。买家可以通过对品牌、类型、价格、新旧等方面做出具体要求缩小选择面,快速找到更高信誉度的卖家和所需的高性价比的商品。

在商品的标签中,买家可以了解到商品的具体信息。对于卖家所提供的信息,淘宝会进行核查,发现有虚假不实的会进行处罚,比如关闭店铺、限制销售等。这在一定程度上为消费者的消费提供了安全保障。

五、淘宝网的配送模式

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