人事行政部2016年工作总结

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人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结

人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结

人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结人事行政部工作总结一在过去的一年中,人事行政部在人力资源管理和行政管理方面取得了一系列的成绩。

以下是我们的年度工作总结。

人力资源管理方面,我们坚持把人力资源视为企业发展的核心资源,积极参与与其他部门的合作,制定并实施了一系列的人力资源管理政策和制度。

我们深入推进了人才招聘、人才培养、绩效考核和薪酬福利等工作。

通过拓展招聘渠道,我们吸引了一批高素质的人才加入我们的企业。

我们注重员工培训,开展了一系列的培训课程,提升了员工的业务水平和综合素质。

我们改进了绩效考核制度,更好地评价员工的工作表现,并根据绩效结果进行薪酬调整,激励员工积极工作。

我们也进行了薪酬福利调查,确保员工的薪酬福利水平合理且具有竞争力。

行政管理方面,我们持续推进了组织机构的优化和流程的优化。

我们对行政管理流程进行了全面梳理,优化了各项行政流程,提高了行政工作效率。

我们加强了各项行政管理制度的宣传和执行,确保各项制度的有效落地。

我们还加强了对各项行政工作的监督和督促,确保各项行政工作的规范和高效。

我们还积极参与了企业的重大决策和战略规划,提供了人力资源和行政管理方面的专业建议和支持。

我们加强了与其他部门的沟通和协作,形成了部门间良好的工作关系。

在新的一年里,我们将继续努力,不断优化和改进人力资源管理和行政管理的工作,为企业的发展贡献我们的力量。

在人力资源管理方面,我们更加注重了员工的发展和关怀。

我们制定了一系列的培训计划和职业发展规划,帮助员工提升自身的职业能力并实现个人的发展目标。

我们加强了对员工的关怀和激励,开展了员工节日活动和奖励制度,增强了员工的凝聚力和归属感。

在人才招聘方面,我们采用了多种渠道和方式进行招聘,确保招聘到具有专业能力和良好素质的人才。

我们改进了招聘流程,提高了招聘效率和质量。

我们加强了对新员工的引导和培训,使其能够快速适应岗位并发挥出应有的能力。

在内部沟通和协作方面,我们加强了与其他部门的沟通和协作。

人事行政部工作总结7篇

人事行政部工作总结7篇

人事行政部工作总结7篇人事行政部工作总结【篇1】时间总是转瞬即逝。

在智富汇公司工作一年,收获颇多,感触良多。

上任以来,我努力适应工作环境和全新的前台工作,认真履行职责,圆满完成各项任务。

现将一年来的学习、工作情况总结如下:第一,在实践中学习,努力适应工作。

这是我毕业之后的第二份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

也让我快速完成了从学生到工作人员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口。

一年的工作让我对这句话有了新的理解和体会。

前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

第二,学习公司的企业文化,提升自己。

加入到智富惠这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时与部门沟通,努力做好本职工作,做一名合格称职的员工。

这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己。

一年的工作也让我产生了危机意识,单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。

初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!人事行政部工作总结【篇2】20__是我院发展的关键之年,医院行政部门在院领导的正确领导下,紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将工作简要总结如下:一、加强文书管理,认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作,认真填写文件处理卡,并及时传阅给院领导和相关职能科室。

人事行政部工作总结范例(精选5篇)

人事行政部工作总结范例(精选5篇)

人事行政部工作总结范例(精选5篇)人事行政部工作总结范例(精选5篇)写好工作总结很重要,可以起到承上启下的作用。

既能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,又能帮助我们在总结过程中稳定知识点和技术难点,为后续工作做好准备。

下面小编给大家分享一些关于人事行政部工作总结,供大家参考。

人事行政部工作总结范例(篇1)行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将工作总结如下:一、行政人事工作方面(一)建立健全公司各项制度重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

(二)全面出台绩效考核制度公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。

通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。

(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。

重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。

(四)对员工工资水平进行调整。

上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。

其中大型盘点2次。

年初与外委方___公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。

经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。

人事行政处2016年工作总结

人事行政处2016年工作总结

永建人事行政处工作总结与工作计划回顾整个2016年,在集团总部与公司领导的正确引领下,人力资源管理相关政策得到了落实,对人员的管理和监督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。

整个2016年,人事行政处以管理、服务、培训、招聘等为工作重点,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。

在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下,及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接,通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度,保证员工先进行岗前安全培训再上岗,同时还细化内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成食堂、安保、厂区绿化等人事行政工作。

总体来说2016年人事行政处履行了部门工作职责,尽到了自己的责任。

但是在工作上也存在不足:1、由于行政工作常常事无巨细,我们主观上希望每项工作都能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;2、对公司各部门某些工作了解不够深入,对存在的问题掌握不够全面,从而对总经理领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;3、制度落实不够,由于公司事务繁杂,细节检查不到位,因而存在一些重制度建设,轻制度落实的现象;4、作为公司的综合管理部门,在对各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够;5、员工培训机制还有待完善和加强;在今后的工作中,人事行政处必须加强行政人事工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总部下达的各项事务。

接下来汇报人事行政处工作计划(一)招聘管理工作1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,及时满足各部门人员需求,配合公司业务发展;完善招聘和面试流程,调查和分析2017年人力市场的用工情况,及时了解各部门用工情况,作好人员的储备工作,以备不时之需。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘候选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

人事行政部2016年度工作总结

人事行政部2016年度工作总结

人事行政部2016年度工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,下面是小编搜集整理的人事行政部2016年度,欢迎阅读。

人事行政部2016年度工作总结一行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:一、人力资源管理:1.人力资源战略管理:结合公司的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2. 员工入职管理A.招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司发展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和管理流程,累计招聘人数为6人,其中美工2人,开发2人,实习2人。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

人事行政部工作总结(精选8篇)

人事行政部工作总结(精选8篇)

人事行政部工作总结(精选8篇)人事行政部篇1紧张而有序的大促销就要过去了,大促销的两个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下:1、独立完成培训流程,并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。

3、能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。

6、将基本的部门工作交由负责。

回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

但我也认识到自己的不足之处:1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。

有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。

遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。

其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。

尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。

比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。

工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。

以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。

把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。

16年人事部工作小结范文7篇

16年人事部工作小结范文7篇

16年人事部工作小结范文7篇第1篇示例:16年人事部工作小结一年一度的人事部工作小结又到了,作为人事部的一员,我们围绕着公司的人力资源管理工作,做了大量的工作,有成绩也有遗憾。

接下来,我将对我们16年的工作做一次小结,包括工作总结、成绩评价和未来发展规划。

一、工作总结在2016年,人事部紧密围绕公司的发展战略,认真贯彻执行各项人事政策,在人力资源管理等方面做了大量的工作。

我们针对不同岗位的人员,制定了相应的培训计划,并组织了一些培训活动,提高了员工的综合素质和技能水平。

对员工进行了绩效评估,并进行了薪酬调整,激发了员工的工作积极性。

针对员工的职业规划,我们也制定了相关政策和方案,帮助员工更好的规划自己的职业发展。

二、成绩评价在过去一年里,人事部的工作取得了一些成绩。

在人才选拔方面,我们做了一些工作,如人才招聘、面试选拔等,确保了公司各个岗位的人员配备。

在员工培训方面,我们组织了一些针对性的培训活动,提高了员工的综合素质。

我们还加强了绩效管理,对员工的工作绩效进行了评估,并进行了奖惩分明的薪酬调整。

我们也存在一些问题,如招聘流程不够规范、员工职业规划指导还需加强等,这些问题需要我们在未来的工作中努力改进。

三、未来发展规划在未来的工作中,人事部将继续紧密围绕公司的发展战略,切实做好人力资源管理工作。

我们将进一步完善招聘流程,确保招聘的公平公正。

我们将加强员工的职业规划辅导工作,帮助员工更好的规划自己的职业发展。

我们还将进一步完善激励机制,激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。

我们还将加强对员工的培训工作,提高员工的综合素质和技能水平。

2016年对于人事部来说是充实的一年,我们取得了一些成绩,也积累了一些经验,然而我们也存在一些问题,需要在未来的工作中不断改进。

希望在公司领导的正确指导下,我们人事部能够在未来的工作中取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

第2篇示例:尊敬的领导、同事们:时间匆匆,岁月如梭,16年转瞬即逝。

16年人事部工作小结范文5篇

16年人事部工作小结范文5篇

16年人事部工作小结范文5篇篇1一、引言过去的十六年,我作为人事部门的一员,见证了公司的发展与变迁。

在这漫长的时间里,人事部门经历了众多挑战和机遇,为公司的稳定发展和员工队伍的壮大付出了努力。

本小结旨在回顾这十六年来的工作经历和成果,并为未来的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容概述1. 招聘与员工培训在过去的十六年里,人事部门负责了公司大部分的招聘活动,从岗位需求分析、招聘流程制定到人才的选拔和面试安排。

我们成功引进了大批高素质人才,为公司的各个部门注入了新的活力。

同时,我们也重视员工的在职培训,通过组织各类培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。

2. 薪酬福利管理我们根据公司发展和市场变化,不断调整和优化薪酬福利体系,确保公司的薪酬水平具有市场竞争力。

同时,我们还建立了完善的绩效考核机制,激励员工努力工作,提高工作效率。

3. 人力资源规划与配置随着公司业务的不断发展,我们密切关注人力资源的供需状况,制定合理的人力资源规划,确保公司各部门的人力资源需求得到满足。

同时,我们还注重员工的职业生涯规划,为员工提供更多的发展机会和成长空间。

4. 企业文化与团队建设人事部门积极参与企业文化的建设,通过组织各类文化活动,增强员工的凝聚力和团队合作精神。

我们还积极推广公司的核心价值观,营造良好的企业氛围。

三、重点成果1. 成功构建了一套完善的人力资源管理体系,包括招聘、培训、薪酬、绩效等方面。

2. 引进和培养了一批高素质的人才,为公司的发展提供了强有力的支持。

3. 建立了良好的员工关系和团队氛围,提高了员工的工作满意度和忠诚度。

4. 通过不断调整和优化薪酬福利体系,有效地激发了员工的工作积极性和创造力。

5. 强化了人力资源的规划工作,确保了公司人力资源的供需平衡。

四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失率较高:通过加强员工关怀和沟通,优化薪酬福利体系,提高员工的归属感和忠诚度。

2. 招聘难度加大:加强与高校、猎头公司等合作,扩大招聘渠道,提高公司知名度和吸引力。

2016年人事部门工作总结

2016年人事部门工作总结

2016年人事部门工作总结2016人事部门工作总结范文2016人事部门工作总结范文1 2015年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作一、建立健全各项规章制度,强化管理公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了:《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

2016年人事行政部工作总结及2017年工作计划

2016年人事行政部工作总结及2017年工作计划

2016年人事行政部工作总结及2017年工作计划不知不觉间,来到**公司已经有5年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。

在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、 2016年的工作回顾1、办公室的日常管理工作。

1) 做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2) 认真做好公司的文书工作。

草拟各种制度、流程、通知、法务等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3) 公司制度建设。

配合行政总监在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要4) 切实抓好企业日常管理工作。

按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件;为员工预订票务和生日蛋糕等;为员工办理团体意外险等。

5) 落实公司人事、劳资管理工作。

根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

缴纳社会保险等。

6) 配合****进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

主要设计的内容有岗位说明书、绩效管理、薪酬管理、员工职业发展规划等。

行政人事部为这次改革的主推者,承担着重要责任。

2、加强自身能力,提高业务水平随着公司发展,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。

向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。

总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

2016年人事行政部工作总结范文

2016年人事行政部工作总结范文

2016年人事行政部工作总结范文2016年人事行政部工作总结范文一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

2016年人事行政部年终工作总结

2016年人事行政部年终工作总结

2016年人事行政部年终工作总结【范文一:人事行政部年终工作总结】人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20XX年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20XX年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;20XX年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待能力有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;20XX年工作重点将从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

行政人事部2016年度工作总结范文

行政人事部2016年度工作总结范文

行政人事部2016年度工作总结范文我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。

20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

人事行政部工作总结模板5篇

人事行政部工作总结模板5篇

人事行政部工作总结模板5篇一年的人事工作已经结束了,作为人事行政部的一员,在这一年的工作中,你有什么收获?下面是小编给大家整理的人事行政部工作总结,希望大家喜欢!人事行政部工作总结篇1 时光荏苒,今年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比去年又迈进了一步。

回顾20__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3.配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4.有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

人事行政部工作总结(5篇)

人事行政部工作总结(5篇)

人事行政部工作总结本站向你推介—人事行政部年终工作总结大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。

我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。

在不断的发展中,我对自己的工作有了度鞥为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。

今年____月,我通过人才招聘,在____公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯____公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

人事行政部工作总结范文5篇

人事行政部工作总结范文5篇

人事行政部工作总结范文5篇第1篇示例:人事行政部是公司的核心部门之一,负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

在过去一年的工作中,我们的人事行政部在各项工作中取得了显著的成绩,也遇到了一些挑战,但是我们团结协作,共同努力,取得了令人满意的成绩。

我们在招聘工作上取得了巨大的进展。

在过去一年中,我们成功吸引了大量优秀的人才加入公司,为公司的发展注入了新鲜的血液。

我们结合公司的战略需求,制定了详细的招聘计划,通过多种渠道进行宣传和推广,确保招聘效果最大化。

我们也加强了对招聘流程的管理,优化了面试程序,提高了招聘效率。

这些举措使得公司的人才队伍更加强大,为公司的发展奠定了坚实的基础。

我们在员工培训方面也取得了显著的成绩。

员工是公司的宝贵资产,他们的专业技能和素质直接影响到公司的业绩和形象。

我们注重员工的培训与发展,通过不断学习新知识、提升技能,不断提高员工的综合素质和竞争力。

我们制定了完善的培训计划,为员工提供了丰富多彩的培训课程,包括技能培训、职业发展规划、领导力提升等方面。

通过这些培训,我们提高了员工的工作能力和自信心,激发了他们的工作热情,为公司的发展注入了新的活力。

我们在薪酬福利方面也做了很多工作。

薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素,我们不断优化薪酬福利政策,提高员工的福利待遇,激励员工的积极性和创造力。

我们注重薪酬公平和透明度,制定了科学的薪酬体系,对员工的绩效进行公正评估,确保每个员工都能得到公平的待遇。

我们也不断完善福利制度,为员工提供多样化的福利,包括健康保险、子女教育、生日福利等,让员工感受到公司的关爱和温暖。

我们在员工关系方面也取得了一定的成绩。

员工关系是公司和员工之间相互沟通、理解和信任的基础,我们重视员工的意见和建议,建立了健康、和谐的员工关系。

我们经常组织员工活动、团建活动,增强团队凝聚力和归属感。

我们建立了员工投诉和建议制度,及时解决员工的问题和困难,营造了一个和谐的工作环境。

2016公司行政部年终工作总结 2016人事部年终工作总结报告

2016公司行政部年终工作总结 2016人事部年终工作总结报告

2016公司行政部年终工作总结2016人事部年终工作总结报告【2016公司行政部年终工作总结一】2016年即将过去,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助行政部经理做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助行政部经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,20XX年底协助好行政部经理顺利地完成了20XX年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好行政部经理做好公司的财务工作。

财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司20XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

16年人事部工作小结范文_行政人事部年底工作总结

16年人事部工作小结范文_行政人事部年底工作总结

16年人事部工作小结范文_行政人事部年底工作总结回顾过去的一年,我深感时光匆匆,也对自己在人事部的工作取得了一定的成绩感到欣慰。

以下是我对2016年度人事部工作的总结。

我们在人事管理方面取得了一定的进展。

通过制定和完善人事制度,加强对招聘、考核、薪酬等环节的监管,有效提高了人事管理的规范化水平。

在员工培训方面,我们组织了一系列培训活动,如沟通技巧培训、团队建设等,帮助员工提升专业素养和职业技能,为公司的发展提供了有力的人才保障。

在岗位招聘方面,我们坚持择优录用的原则,严格筛选候选人。

通过制定详细的岗位要求和面试指南,加大对候选人背景调查力度,确保招聘过程公正透明。

通过这样的努力,我们成功招聘到了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新的活力。

我们还在人员培养方面进行了一系列创新尝试。

根据不同员工的需求和发展方向,我们制定并实施了个性化的培训计划,通过定期组织内部培训、外部学习活动等方式,帮助员工提高自身能力,并为他们提供晋升的机会。

这种人才培养机制的建立,为公司的可持续发展奠定了基础,并为员工提供了更广阔的发展空间。

我们也应意识到在工作中还存在着一些问题。

在员工激励方面,我们需要进一步提高薪酬福利的吸引力,建立有效的绩效评价体系,激发员工的工作积极性。

在沟通协调方面,我们需要加强与其他部门的沟通与合作,提高工作效率和配合度。

我们还需要注重员工的职业发展规划,为他们提供更多的发展机会和提升空间。

2016年度人事部工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题和不足之处。

在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善人事管理流程,提高员工激励机制,加强与其他部门的协作,为公司的发展和员工的个人成长搭建更好的平台,为新的一年的工作打下坚实的基础。

16年人事部工作小结范文6篇

16年人事部工作小结范文6篇

16年人事部工作小结范文6篇第1篇示例:2016年,人事部工作在公司整体运营中扮演着至关重要的角色。

对于一家大型企业来说,人事部门的工作影响着整个组织的运作效率和绩效。

在过去的一年里,我们人事部门在各项工作中取得了不俗的成绩,也面临了很多挑战。

接下来,我们将对2016年人事部工作进行一个小结,回顾过去一年的工作成果和不足之处,为未来的工作提出合理的改进建议。

2016年是一个充满挑战的一年。

随着公司业务的不断扩张,人事部门面临着更大的工作量和压力。

在招聘方面,我们需要不断与市场保持沟通,了解人才市场的动向,制定更加精准的招聘计划,以确保公司获得优秀的人才。

在培训方面,我们需要根据公司发展的需要制定更加具有针对性的培训计划,提高员工的综合素质和技能水平。

在绩效管理方面,我们需要更加公平和公正地评价员工的工作表现,为员工提供更好的职业发展平台。

2016年是一个充满收获的一年。

在人才引进方面,我们成功地吸引了一批优秀的新员工加入公司,他们的加入为公司注入了新鲜血液,为公司的发展带来了新的动力。

在培训方面,我们成功地开展了一系列培训活动,提高了员工的综合素质和技能水平,为公司的长远发展奠定了良好的基础。

在绩效管理方面,我们建立了科学合理的绩效考核机制,激励员工发挥潜力,为公司创造更大的价值。

针对2016年人事部工作中存在的问题和不足,我们提出以下改进建议。

要进一步优化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期,确保公司获得优秀的人才;要加强员工培训,定期开展各类培训活动,提高员工技能水平和综合素质;要建立健全的绩效管理体系,确保绩效考核科学公正,激励员工积极工作;要关注员工的职业发展需求,为员工提供更多的职业发展机会,激励员工实现自己的职业目标。

2016年是一个充满挑战和收获的一年。

我们人事部门在过去的一年里取得了一定的成绩,也存在一些问题和不足。

希望在未来的工作中,我们能够不断总结经验,不断改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。

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人事行政部2016年工作总结
XX年别人在紧张和忙碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。

我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。

回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:
一、XX年工作情况
1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘:
深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。

根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证XX年生产用工之需要。

在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全
面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。

XX 年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、做好宣传培训工作
为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新
进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。

另外在XX年10月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3、加强监督管理落实制度执行
针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进
一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。

通过这些措施,到XX年底,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。

4、做好后勤服务
后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。

对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。

我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,按照规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。

5、设法调动员工的工作积极性
为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性,我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升
员工工作热情和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。

二、XX年存在的问题
1、员工工作积极性不高。

上班时间聊天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。

2、管理水平比较低,极需提高。

总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力
欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。

在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。

当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。

3、没有形成强有力的团队精神。

就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。

拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。

小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个
工作效率的提高。

当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。

比如对生产所需的特殊岗位人员没能及
时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。

5、文化宣传和文体活动还是比较单调。

因为公司刚起步,所以在公司的组织活动
文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。

三、XX年展望机会与挑战并存
1、来自人力资源方面的机会与挑战
生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。

XX年我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多。

其实人也是一种资源(资本),并且是财富的创造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。

随着公司产品的开发及整合
完成,XX年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员招聘工作,选择适合的员工加入我们公司。

招到人还要想办法留住人,将人员留住了,才可以为公司创造效益,同时也减少招聘成本,这就是我们的挑战之一;
2、打造团队精神的机会与挑战
随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素质当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。

如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬个性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的长处有效的组合在一起。

如果没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将所有的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最后就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有一定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精
神。

这是XX年的第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)。

3、提升日常管理的机会与挑战
XX年很多数据不健全,不能给予理论有力支撑,随着公司的日益发展,需要不断总结过去的经验,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评,以彰显公司的公平、公证,张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。

当然,在整个XX年期间我们所要做还有很多,在此就不一一列举了。

总之,人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好XX年的各项工作!。

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