2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案四含答案

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中级经济师(人力资源)模拟习题(附答案)

中级经济师（人力资源）模拟习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、( )是对组织长期发展方向的总体描述。

A、使命B、战略C、价值观D、愿景正确答案：D2、根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。

A、合作一消极B、对立一消极C、合作一积极D、对立一积极正确答案：D3、在我国，社会保险方面的法律规范属于（）。

A、社会法B、刑法C、民法D、经济法正确答案：A4、绩效管理的核心在于（）。

A、应用B、沟通C、评价D、考核正确答案：B5、在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时候，可能出现的评价偏差需要使用()评价。

A、内部一致性信度B、复本信度C、重测信度D、评价者信度正确答案：D6、关于工伤保险特殊情况的表述，错误的是（）。

A、职工在同一用人单位连续T.作期间多次发生工伤的，符合相关规定的，按照在同一用人单位发生工伤的最高伤残级别，计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金B、《工伤保险条例》规定，应3参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用C、职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的，用人单位应当采取措施及时救治，并按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用D、由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付丁.伤医疗费用或无法确定第三人的，由用人单位先行支付正确答案：D7、关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。

A、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感B、能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情C、魅力本身会随着情境的变化而变化D、当追随者显示出较高水平的自我意识和自我管理时,其效果会进一步弱化正确答案：D8、仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于（）年。

A、1B、8C、5D、10正确答案：D9、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的，其诉讼时效一般为（）。

经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)

2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案（多选题）供大家参考，希望对考生有帮助，特认真祝大家早日取得经济师资格证书！二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括（）。

【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（）。

【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括（）。

【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。

【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括（）。

【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是()。

【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。

2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源(模拟题4)

2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4）导读：本文2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题4），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

单选题第1题企业根据员工的工作绩效或工作3标的完成情况而支付的报酬，称为()。

A.工资B.佣金C.奖金D.福利正确答案：C,第2题某企业为员工提供了5种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于()。

A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划正确答案：C,第3题人力资源培训幵发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。

A.结果B.人员C.成本一收益D.生产-培训正确答案：C,第4题以下不是培训与开发部门的主要职能的是()A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批企业年度的培训与开发计划正确答案：D,第5题进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。

A.问卷调查法B.控制实验法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是正确答案：B,第6题()是指当一个人不得不作出选择的时候.他她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。

A.职业生涯锚B.职业生涯通道C.职业生涯管理D.职业生涯发展阶段正确答案：A,第7题个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。

A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率正确答案：D,第8题()所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。

A.水平形状的劳动力供给曲线R垂直形状的劳动力供给曲线C.向上倾斜的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线正确答案：C,第9题经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。

A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.替代效应D.收入效应正确答案：B,第10题通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。

2018年经济师考试模拟试题及答案中级人力资源(模拟题4)

2018 年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟试题 4 ）单项选择题第 1 题公司依据员工的工作绩效或工作 3 标的达成状况而支付的酬劳，称为() 。

A. 薪资B. 佣金C.奖金D.福利正确答案： C,第 2 题某公司为员工供应了 5 种福利项目组合，员工能够自由选择不一样的组合，这类弹性福利计划属于 () 。

A. 附带福利计划B. 混淆般配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划正确答案： C,第 3 题人力资源培训幵发的决议剖析是在决定能否进行一项人力资源培训开发投资以前对 () 进行的衡量考虑。

A. 结果B. 人员C.成本一利润D.生产 - 培训正确答案： C,第 4 题以下不是培训与开发部门的主要职能的是 () A.拟订支持公司经营战略的培训与开发战略B.保护培训与开发的场所和设备C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批公司年度的培训与开发计划正确答案： D,第 5 题进行培训与开发成效的评估时，最规范化并能够提升评估的正确性和有效性的方法是 () 。

A. 问卷检查法B. 控制实验法C.控制实验法和问卷检查法D.以上都不是正确答案： B,第 6 题() 是指当一个人不得不作出选择的时候 . 他她不论怎样都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。

A. 职业生涯锚B. 职业生涯通道C.职业生涯管理D.职业生涯发展阶段正确答案： A,第 7 题个人劳动力供应曲线揭露的是劳动者个人劳动力供应意向随 () 改动而改动的规律。

A.劳动者对于空暇时间和收人的偏好程度B.市场C.公司工时政策D.薪资率正确答案： D,第 8 题() 所反应的是比较常有的行业市场劳动力供应状况。

A. 水平形状的劳动力供应曲线R 垂直形状的劳动力供应曲线C.向上倾斜的劳动力供应曲线D. 向后曲折的劳动力供应曲线正确答案： C,第 9 题经济衰败期间，在劳动力供应方面占主导地位的效应是 () 。

A. 附带的劳动者效应B. 心灰意冷的劳动者效应C.代替效应D.收入效应正确答案： B,第10题经过使利润现值与成真相等来求出利率或贴现率的值，而后再将这类利润率与其余投资的酬劳率 ( 如银行利率等 ) 加以比较。

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

选项B设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略。

【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。

关心人的取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。

【考点】领导风格与技能3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的()比较低。

A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

考察人际能力，测试专业技术方向，属于考查内容出现问题。

【考点】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。

这一事件的发生在西方劳动关系发展的()。

A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】B【解析】垄断资本主义时期发生在19世纪下半叶至20世纪初。

工人阶段的斗争和工会运动获得了空前的发展。

工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。

A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案：A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司.目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通.员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z 公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]

2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。

指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法，错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。

2018年11月全国中级经济师《专业知识和实务—人力资源管理》考试真题试卷

2018全国中级经济师专业知识和实务-人力资源管理考试真题试卷及参考答案一、单项选择题(共60题，每题1分)１．外源性动机强的员工看重的是（)A。

工作的挑战性B.工作带来的XX地位Ｃ。

工作带来的成就感D．对组织的贡献答案:Ｂ2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是（）A．激励因素缺乏B．XX因素缺乏C。

激励因素充足Ｄ。

XX因素充足答案：Ｂ3.根据期望理论,能够影响动机因素的是（）A。

情境B.能力C．工具D.人际关系答案：C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（）的原理最为吻合. A。

领导-成员交换理论B.双因素理论C。

期望理论Ｄ.DＲG理论答案:C５．魅力型领导者的特征不包括（）A。

自信并且信任员工Ｂ.有理想化的愿景C．XX为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案：Ｃ6。

关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效,这是（）领导的主要特点。

A．交X型B.改变型C.魅力型D。

特质型答案：A7。

根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为(）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案：C8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部"领导风格的特点是（)A.管理者既不关心人物，也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人Ｃ．管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案：C9。

根据结构三要素不包括（)A．虚拟化B.规范化C。

集权化D。

复杂化答案:Ａ10。

XX管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）Ａ.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C。

管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度Ｄ.管理幅度与管理层次是相互制约的答案：D１1.组织文化的核心和XX体现在它的（)Ａ.物质层B.中间层C。

制度层D．精神层答案：1２．鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化A．学院型B．俱乐部型C.棒球队型D。

堡垒型答案:C13。

中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案

中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案【例题】关于面试的相关表达，正确的是()。

A.面试是运用最广泛的人员甄选方法B.面试容易操作、简便快捷C.不需要复杂的专用测试工具和方法D.受主观判断偏差影响E.一般只受到直接成本的影响【答案】ABCD【解析】从组织的角度，派人专门面试存在机会成本，因为它消耗了面试者本来可以用于其它工作的时间，选项E错误。

【例题】关于结构化面试，表述错误的是()。

A.降低面试考官个人的偏见B.双方之间的谈话内容前后连贯、逻辑关系比较清晰C.面试考官个人没有发挥的余地D.没有应遵循的固定程序E.面试的信度和效度都比较高【答案】BD【解析】选项BD内容属于非结构化面试。

【例题】与结构化面试相比，非结构化面试的特点是()。

A.面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响B.面试考官和被面试者的谈话不那么顺畅和自然C.面试考官可以根据被面试者的个人特征对一些个性化的问题进行更为深入的探讨D.可以做到面试的结构性与灵活性的结合E.面试的公平性可以保证【答案】AC【解析】选项BE属于结构化面试特点。

选项D属于半结构化面试特点。

【例题】根据组织形式划分，面试可分为()。

A.结构化面试B.单独面试C.系列面试D.小组面试E.集体面试【答案】BCDE【解析】本题考查面试分类。

根据面试组织形式划分的面试类型包括：①单独面试;②系列面试;③小组面试;④集体面试。

【例题】以下关于各面试类型特点的表述，错误的是()。

A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然，但准确性不好保证B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充【答案】D【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充，集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方式，选项D错误。

【真题·2017案例】多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为()。

2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案

2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案六含答案1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。

当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。

几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。

各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。

产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。

集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。

各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。

空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。

H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产宾有次品，找总裁。

总裁成了“大保姆”。

改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

1. 创业时的H公司所采取的组织设计类型是()。

A.行政层级式B.职能制C.矩阵组织形式D.无边界组织形式2. 创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。

A.当时的环境是简单/动态的B.公司当时是中小型企业C.公司产品品种比较单一D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制3. H公司后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。

A.集团的产品种类多B.集团所面临的市场环境变化快C.集团是家强调适应性的大型联合性公司D.集团想削减管理成本与费用4. H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为()。

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导[答案]:B,BCD,ABC,AC[解析]:1：创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。

2018年人力资源管理师四级真题+答案详解

2018年人力资源管理师四级真题+答案详解卷册一：理论知识一、单项选择题（第1-60题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案）。

1.实证研究方法的步骤中不包括（）。

A.确定研究对象B.设定假设条件C.提出理论假说D.检验2.短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投人。

可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。

当把可变的劳动投人增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。

这就是劳动的边际生产力（）规律。

A.递增B.递减C.不变D.上下波动3.广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（）。

A.经济关系B.利益关系C.劳动关系D.社会关系4.（）即劳动的计量和工资支付的方式。

工资形式的关键，是以何种方式准确地反映和计算劳动者实际提供的劳动数量。

A.工资形式B.薪酬形式C.货币形式D.劳动报酬5.（）是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。

A.技术性失业B.结构性失业C.季节性失业D.摩擦性失业6.货币政策是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种（）对策。

A.微观经济管理政策B.宏观经济管理政策C.扩张性财政政策D.紧缩性财政政策7.劳动权受到国家的保障，这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和（）。

A.优先保护B.特殊保护C.加强保护D.提前保护8.（）是国民经济是上升、平稳还是下降，对企业的战略选择、投资决策和经营战略有重大影响。

A.经济结构B.经济政策C.经济形势D.经济环境9.（）是指与保持或者提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。

A.售后服务B.销售服务C.生产加工D.市场营销10.在特定情况下，当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时，劳动法优先保护劳动者的利益，体现的是劳动法中的（）。