中国企业法律风险管理发展报告

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国有企业法律风险防范与控制措施

国有企业法律风险防范与控制措施国有企业是国家所有和国家投资占主导地位的企业。

在中国，国有企业作为国民经济的支柱力量，承担着重要的经济社会职责。

在发展过程中，国有企业也面临着各种法律风险，需要采取措施进行防范和控制。

本文将围绕国有企业的法律风险防范与控制措施展开讨论。

一、国有企业法律风险的特点国有企业作为国家所有或国家控股的企业，其法律风险具有一定的特点：1. 政府干预风险：国有企业往往受到政府部门的管理和监督，因此政府政策、政策变化、行政干预等因素可能成为法律风险的重要源头。

2. 经营风险：由于国有企业所处行业和市场的特殊性，其经营活动受到市场供需、价格波动、竞争等因素的影响，存在一定的经营风险。

3. 组织管理风险：国有企业往往拥有较为复杂的组织结构和管理体系，其内部管理存在着权责不清、利益冲突、内部监督不力等问题，这些问题可能导致管理风险。

针对国有企业法律风险的特点，可以从以下几个方面进行防范与控制：1. 建立健全法律风险管理体系：国有企业应建立健全法律事务部门或专门机构，负责法律风险的识别、评估和管理。

制定相关的法律风险管理制度和规范，明确法律风险管理的责任部门和人员，确保法律风险管理工作的有序开展。

2. 加强法律合规培训：国有企业应加强对员工的法律合规培训，使员工熟悉相关法律法规、规范和政策，并了解自身在工作中可能存在的法律风险和责任。

通过培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，降低因员工违法行为导致的法律风险。

3. 建立健全合同管理制度：国有企业应建立健全合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更等流程，确保企业在合同交易活动中能够依法行使权利、承担责任，降低因合同纠纷导致的法律风险。

4. 加强政府关系管理：国有企业应加强与政府部门的沟通和协调，关注政府政策的变化和发展动向，合理利用政府资源，协助政府解决经济社会问题，规避或降低政府干预风险。

5. 完善内部控制和监督机制：国有企业应完善内部控制和监督机制，加强内部合规和自查自纠工作，防范和化解内部管理风险。

国有控股企业法律风险评估报告

2018年国有控股企业法律风险评估报告国有控股企业法律风险评估报告****律师事务所接受****能源有限公司的委托，通过现场调查、查阅企业提供的书面材料和电话询问等方式对企业进行法律风险体检，并据此对该公司所存在的法律风险做出评估，制作本法律风险评估报告。

本报告系根据本报告出具日之前已经发生或存在的事实，依据截至报告日所适用的中国法律、法规和规范性文件的规定出具。

一、公司资质方面1、公司行政许可齐全。

依照《公司法》、《公司登记管理条例》及其他相关法律、法规的规定，XX川港中汇能源有限公司制订了《公司章程》，依据法定程序办理了相关登记手续，领取了法人营业执照、组织机构代码证和税务登记证，并开设了银行帐号，行政许可手续健全。

2、公司主营业务的特别许可尚未完成。

LNG属于危险化学品。

但按照国家的现行规定，销售LNG不需要危险化学品经营许可，但应向城建（燃气）管理部门申请核发《燃气经营许可证》。

我们持上述观点的依据如下：首先，新修订的《危险化学品经营许可证管理办法》（以下简称《办法》）已于18年9月1日起施行。

该《办法》第2条规定：“在中华人民共和国境内从事列入《危险化学品目录》的危险化学品的经营（包括仓储经营）活动，适用本办法。

民用爆炸物品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的经营活动，不适用本办法。

”其次，18年8月22日，国家安全监管总局在解读《危险化学品经营许可证管理办法》时指出，“根据《城镇燃气管理条例》（国务院令第583号）的规定，城镇燃气的经营被纳入该条例的调整范围。

因此为避免交叉管理、重复许可，《办法》规定不适用于城镇燃气（含运输工具用燃气）经营活动。

”再次，国家安全监管总局的上述解读，尽管已公开发表在其官方网站上，但由于没有以正式文件发出，因而属于学理解释，尚无行政法意义上的执行效力。

第四，《消防法》第58条规定：违反本法规定，有下列行为之一的，责令停止施工、停止使用或者停产停业，并处三万元以上三十万元以下罚款：（一）依法应当经公安机关消防机构进行消防设计审核的建设工程，未经依法审核或者审核不合格，擅自施工的；（二）消防设计经公安机关消防机构依法抽查不合格，不停止施工的；（三）依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格，擅自投入使用的；（四）建设工程投入使用后经公安机关消防机构依法抽查不合格，不停止使用的；（五）公众聚集场所未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求，擅自投入使用、营业的。

【参考借鉴】中国企业法务管理面临的主要问题和创新发展.docx

叶小忠：中国企业法务管理面临的主要问题和创新发展来源|《中国企业法务观察》第一辑作者：叶小忠中国政法大学企业法务管理研究中心主任编者按：通过改革开放三十多年来的发展，我国企业法务管理工作已经取得了长足的进步，企业内部法律顾问队伍也得到了前所未有的壮大，逐渐成为法律职业群体中举足轻重的一支力量，随着我国企业内外环境，尤其是经济、科技、社会发展带来的种种变化，对于企业法务管理工作的专业化和职业化都会提出更高的要求，如何把握和应对这些变化所带来的机遇和挑战，是每一位企业法务工作者应该认真思考的问题，在这里我们推荐中国企业法务管理研究中心叶小忠主任发表在《中国企业法务观察》第一辑的这篇文章，与大家分享。

自上个世纪80年代中国企业设立独立的法律事务机构以来，经过30多年的发展，企业法务已经从一个边缘化的支持性工作转变为衡量企业核心竞争能力的基础要素，在企业的发展壮大过程中发挥了不可替代的作用。

但是随着我国市场经济的不断成熟、法律体系的不断完善以及企业“走出去”步伐的不断加大，企业法务管理也面临着全新的挑战和难得的机遇，如何全面认识我国企业法务管理的总体状况、分析企业法务管理面临的主要问题并提出建设性的解决方案，是中国企业法务管理转型升级过程中不能回避的现实问题。

本文试图结合中国企业法务管理的发展历程对上述问题做一个全面梳理。

一、我国企业法务工作总体状况过去的10年是我国企业法务工作发展的黄金十年，在政府、企业和社会的共同努力下，企业法务工作发生了令人瞩目的变化，企业法务工作的外部环境、工作机构、工作队伍、工作职责都得到全面的改进，企业法务工作的价值逐步凸显。

1、企业法务工作的外部环境日益改善作为法律职业共同体的一个组成部分，企业法务工作的发展离不开外部法治环境的总体改善。

首先从1997年党的十R五大把依法治国作为党领导人民治理国家的基本治国方略，到20RR年中国特色的社会主义法律体系建设完成，再到20RR年18届三中全会明确提出要推进法治中国建设，我国法治环境的不断完善，为企业法务的发展创造良好的外部环境。

国企专题述法报告

国企专题述法报告一、背景与意义国有企业是中国经济的重要组成部分，其在国家经济建设和民生保障方面发挥着重要作用。

然而，近年来，部分国企在经营活动中存在一些法律风险和违规行为，严重影响了企业的健康发展和社会形象。

因此，开展国企专题述法工作，对于加强国企法制建设、防范法律风险、推动企业依法治企具有重要意义。

二、工作开展情况组织架构与人员配备公司成立了由总经理担任组长、分管副总经理担任副组长、各业务部门负责人担任成员的法治建设工作领导小组，下设办公室负责日常事务。

同时，公司还聘请了专业律师团队作为法律顾问，为企业提供法律咨询和法律服务。

制度建设与执行公司制定了一系列规章制度，包括合同管理制度、招投标管理制度、知识产权管理制度等，并严格监督执行。

同时，公司还建立了完善的法律风险防范机制，定期开展法律风险排查和整改工作。

法治宣传与培训公司通过开展各种形式的法治宣传活动，提高员工的法律意识和法治观念。

同时，公司还定期组织法律培训和讲座，提高员工的法律素养和业务能力。

监督检查与考核评价公司建立了完善的监督检查机制，定期对各业务部门进行法治建设工作检查和考核评价。

同时，公司还积极接受上级部门和社会的监督检查，及时整改存在的问题和不足。

三、工作成效与亮点法律风险防范能力显著提升通过加强法制建设工作，公司的法律风险防范能力得到了显著提升。

公司有效避免了各种法律纠纷和经济损失，为企业的健康发展提供了有力保障。

法治文化氛围日益浓厚通过各种形式的法治宣传和培训活动，公司的法治文化氛围日益浓厚。

员工的法律意识和法治观念得到了明显提升，企业的法治化管理水平不断提高。

依法治企水平得到提升通过加强法制建设工作，公司的依法治企水平得到了提升。

公司在各项业务活动中严格遵守法律法规和规章制度，确保了企业的规范运作和健康发展。

同时，公司还积极参与行业协会和政府部门组织的交流活动，与其他企业分享经验成果和成功案例。

四、存在问题与不足部分员工对法制建设工作重视不够，参与度不高。

中国企业风险管理“跛腿”

，，
◎ 文／赵若花
执行制度比建立制度更难 ” —— ４月１０日．全球排名第六的路伟国际律
师事务所发布了中国５００强企业法律风险管理需求调查 ” 。路伟北京办事处
主任合伙人吕立山（ｏｅｔｅｓ）ＲｂｒＬｗｉ认为．
中国企业的法律风险管理．不缺少管理办法．而缺少完美的执行．合规管理文化的培养非一日之功．本途径是建立根法律风险管理的落实制度和培训体系。
在提高业务技能、进而提升企业风险管理水平方面的需求。从调查结果看，对国际业务
排序在前１位的企业法律风险管理需求是０
合同管理索赔／诉讼管理内部控制措施
业预算投入的５。Ｏ倍
人才和预算瓶颈
此次调查显示，对国际业务依赖程
由于历史原因中国企业的法务管理团队通常主要由年轻人组成，其中大多数人缺乏国际谈判经验。而调查数据
国有企业设立总法律顾问一职，并将这
一
职位的级别设定为企业高管层副职。
在市场中体现出来．制度上保障首从席风险官能够在全局性决策过程中发挥作用．实现设立这一职位初衷的必是要前提。他同时表示． ” 要实现这一目标．制度保障、理念建设和人才培养．
缺一不可。
ＣＯ的法律风险理念Ｅ
“ 只有高管层有了足够的重视．才能排除障碍．法务部在企业中扮演应使
有的重要角色。吕立山认为．ＣＯ的 ” Ｅ风险理念建设依然是中国企业亟待解决的问题。

刍议国有企业法律风险防范及控制要点

刍议国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是中国经济领域中的重要组成部分，具有特殊的法律地位和法律责任。

在日常经营和管理中，国有企业必须遵守相关法律法规，防范和控制法律风险，保障企业健康发展，以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。

一、完善内控体系，防范风险国有企业内控是防范法律风险的关键。

应从内部管理、财务管理、风险防控、信息管理等方面建立健全的内控体系，确保其有效运行。

具体措施包括：1.建立标准规范的企业管理制度，明确权责，规范决策程序，明确经营管理流程和授权审批程序。

2.加强财务管理，确保经济责任清晰，资金使用合理和准确核算账目。

3.加强风险防范，应建立完善的风险管理机制，制定防范风险措施和应急预案。

4.加强信息管理，确保信息的准确性、完整性和保密性，建立信息披露制度，规范信息发布程序。

二、健全合同管理制度，规避纠纷国有企业在与外部企业、个人签订合同时，应严格遵守相关法律法规，加强合同管理，将法律风险控制在最小范围内。

具体措施包括：1.合同审查：国有企业在签署合同之前，应进行审查，确认合同内容是否符合法律法规和企业内部规定。

2.合同签署：合同的签署应严格按照相关规定程序进行，确保签署的合同内容真实有效。

3.合同履行：合同履行过程中，应建立合同监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题，避免风险扩大化。

三、加强法律意识教育，提升管理水平国有企业必须加强法律意识教育，提升管理水平。

外聘律师、法律顾问等专业人士，可协助企业加强法律顾问，提高法律水平。

具体措施包括：1.加强员工法律知识教育，制定相关培训计划和培训体系，培训员工法律意识和法律素养。

2.建立律师和法律顾问制度，为企业提供专业的法律服务和咨询，帮助企业合法合规经营。

四、及时应对法律风险事件，控制损失国有企业在日常经营管理中难免会遇到各种法律风险事件，如违规行为、侵权事件等。

企业必须及时应对这些事件，避免风险扩大化，控制损失。

具体措施包括：1.建立应急机制，制定应急预案，建立应急处理小组，及时采取相应措施应对事件。

浅谈中国国有企业境外投资的法律风险

浅谈中国国有企业境外投资的法律风险随着近年来中国经济实力的持续攀升，在经济全球化、一体化趋势下，中国企业逐步加大了在境外的投资力度，并在境外投资领域达到了一定规模的影响力，国有企业尤为明显。

但在此过程中，出现了因速度过快，追求短期效应而显现了与之相对应的法律风险。

如何能够保证国有企业在境外投资健康、持续、稳定的发展，加强有针对性的风险识别和预警机制成为防控法律风险的重中之重，而律师在此过程中充当了重要角色。

笔者旨在通过本文简要阐述律师在国有企业境外投资的业务中，指明和提示相关法律问题和风险，以帮助国有企业关注其所涉及的重点风险领域，以最大限度避免和减少法律风险。

【关键词】国有企业;境外投资;法律风险中国企业以“走出去”的方式进行境外投资呈现逐年上升趋势，每年的增量显著，投资领域亦发宽泛，涵盖领域也出现多样化趋势，而国有企业进行境外投资的势头亦越发强劲。

同时，因境外投资过程中遇到的问题也越来越突出，从而引发的各类纠纷亦越来越多，如何通过法律手段防控其中的风险显得尤为重要。

一、国资监管机构对国有企业境外投资的监管虽然我国对于国有企业进行境外投资已经逐渐放宽了政策要求，但国资监管机构还是会有一定的限制要求，且我国对国有资产实行分级管理制度，无论从中央还是地方均有各级国资委分别代表国家行使出资人职责。

以地方为例，比如：根据2012年天津市国资委发布的《天津市市管企业境外国有资产监督管理暂行办法》的规定，第七条：“境外出资应当遵守法律、行政法规、国有资产监督管理有关规定和所在国（地区）法律，符合国民经济和社会发展规划及产业政策，符合国有经济布局和结构调整方向，符合市管企业及其所属各级独资、控股企业发展战略和规划。

市管企业及其所属各级独资、控股企业收购、兼并境外上市公司以及重大境外出资行为应当依照法定程序报市国资委核准”以及《天津市国资委监管企业重大事项报告管理办法》的规定，国资委所出资企业及其重要子企业在境外进行投资时，应当报市国资委进行核准。

法律风险分析报告总结(通用16篇)

法律风险分析报告总结第1篇今年，风险处在深圳局党组的正确领导下，紧扣“发挥传统优势，建设大局强局；创新机制模式，打造一流口岸”两大工作目标，抓好“千方百计保安全，一心一意促发展，聚精会神抓建设”三大重点任务，以开展群众路线教育实践活动为契机，切实加强作风建设，着力解决民主生活会整改问题和基层反映问题，全力推动风险管理处各项工作开展，确保工作目标的顺利实现。

一、深入开展群众路线教育实践活动风险处高度重视群众路线教育实践活动，始终把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿于群众路线教育实践活动中，坚决不走过场，通过深入开展政治理论学习、密切联系基层，认真查摆和梳理“sf”问题，全力解决民主生活会涉及风险处的2个问题、分支机构提出的5方面问题和企业反映的3个问题，以及风险处牵头解决的业务督察4个问题，全年共制修订7项规范性文件，科学制定年度绩效考核指标，并将质量体系内审同业务工作质量检查有效结合开展。

同时，针对自我剖析发现的“sf”问题，风险处党支部班子，通过制定15条整改措施，进一步加强作风建设，主动改变一切不适应基层愿望的做法，确保群众路线教育实践活动取得工作实效。

二、完善制度，全面规范风险管理工作一是风险评估系统规范稳定。

通过制定系统操作规范和维护作业指导书，将3类进口动物产品，2类进出口植物产品，2类进出口食品，36类进出口轻纺产品，7类出口化矿产品、160类机电产品以及ccc入境验证产品等纳入第一批系统适用范围，确保业务规则在业务处室的严格控制下准确指导一线工作。

同时，制定风险布控工作要求。

截止今年底，系统实施一级布控1条，二级布控38条，三级布控612条，为进出口产品实施及时有效检验检疫监管提供了有理保障。

二是风险管理工作规范受控。

结合质量管理体系建设工作，引入iso31000《风险管理原则和指南》的管理理念，将风险管理工作嵌入到质量管理体系框架，建立《风险管理控制程序》，并对全局开展培训工作，确保各单位风险评估工作规范受控，今年各单位报告较大以上业务风险24项。

中小型企业经营中的法律风险及防范范文

中小型企业经营中的法律风险及防范企业法律风险是指企业在设立、变更、经营、解散过程中因法律调整其行为而产生的遭受损害的可能性.本文通过对中小型企业经营中存在的法律风险的分析，提出防范企业经营法律风险的方法。

正在全面转型的中国经济体制与经济发展模式,为我国的中小企业创造了更大的发展机遇和广阔的市场舞台,同时，也使中小企业面临更大挑战和风险，法律风险便是其主要的风险之一.企业在生产经营与管理过程中，法律关系与法律行为一直贯穿始终，在我国社会主义市场经济体制全面转型的过程中，企业面临着更大的发展机遇和更严峻的挑战，如何规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，成为中小企业发展过程中一项十分重要的课题。

对此，笔者借用自己从事十余年律师工作经验，简要的对企业常见的法律风险及风险的防范做简要的论述。

一、企业法律风险概念特点以及我国中小企业法律风险投入现状。

(一）、我国中小型企业法律风险的概念.谈到法律风险的预防及防范,首先必须明白什么是法律风险。

目前在法学界，专家学者对法律风险的概念有不同的表述和理解。

《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。

并将“企业法律风险”表述为是指“在法律实施过程中，由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的，与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性".笔者认为“企业法律风险"通俗的讲就是指企业在设立、变更、经营、解散过程中因法律调整其行为而产生的遭受损害的可能性。

（二）企业法律风险具有如下特点：1、客观性。

企业做为市场经济的基本主体,从设立至解散，一直处在法律的调整之中。

如果违反了法律的规定，就要承担相应的法律责任。

尽管看不见、摸不到，但是却能感受到它的存在。

因此企业法律风险具有较强的客观性。

正视法律风险的客观性,及时地采取预防措施，可以有效地减少法律风险.2、连锁性。

企业经营中遇到的法律问题，无论涉及到的数额大小,一旦发生，引起的关注面将会非常广泛.对企业的经营和发展都会引起直接或间接的影响，因此企业经营过程中的法律风险又具有一定的连锁性.3、专业性。

企业法律风险评估报告范例_公司运营情况法律风险评估报告

企业法律风险评估报告范例_公司运营情况法律风险评估报告*****律师事务所接受*****有限公司的委托，通过问卷调查、审核企业提供的书面材料、电话询问的方式对企业进行法律风险体检，并据此对该公司所存在的法律风险做出评估，制作本法律风险评估报告。

本报告系根据本报告出具日之前已经发生或存在的事实，依据截至报告日所适用的中国法律、法规和规范性文件的规定而出具。

一、公资质方司面1、公司符合法人条件。

根据《中华人民共和国民法通则》第37条规定，法人必须同时具备四个条件，缺一不可。

依法成立、有必要的财产和经费、有自己的名称、组织机构和场所、能够独立承担民事责任。

******有限公司完全符合法人的条件。

2、公司行政许可齐全。

依照《公司法》的相关规定，xx川港中汇能源有限公司办理了工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证，并开设了银行帐号，行政许可手续健全。

3、公司成立于20xx年3月1日之前，之后国家对《公司法》进行了修改。

所以公司在20xx年3月1日之前的行为受旧的《公司法》调整，之后的行为要受20xx年3月1日开始施行的新《公司法》调整。

二、公司治理方面1、*****有限公司法人治理结构健全，管理运作科学规范。

公司依法制定了公司章程，并依法设立了股东会、董事会、监事会。

股东会是公司的最高权力机构，决定公司的重大事项。

董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，监事会为公司经营活动的监督机构。

三机构密切配合，共同实现公司的科学治理。

2、*****有限公司基本按照《公司法》、《公司章程》的规定召开股东会、董事会、监事会，重大决策基本是股东会或董事会按照章程议事规则作出，有时还会有行业、法律、财务、税务等专业人士提供咨询意见。

这些无疑都是对公司有利的。

但是，作为一家从事新型能源产业的新公司，它的每一步都必须慎之又慎，将风险控制在最低限度之内。

公司应严格依法依章程行事。

重大决策应当要有行业、法律、财务、税务等专业人士提供咨询意见。

我国企业法务管理面临的主要问题和创新发展

叶小忠：中国企业法务管理面临的主要问题和创新发展来源| 《中国企业法务观察》第一辑作者：叶小忠中国政法大学企业法务管理研究中心主任编者按：通过改革开放三十多年来的发展，我国企业法务管理工作已经取得了长足的进步，企业内部法律顾问队伍也得到了前所未有的壮大，逐渐成为法律职业群体中举足轻重的一支力量，随着我国企业内外环境，尤其是经济、科技、社会发展带来的种种变化，对于企业法务管理工作的专业化和职业化都会提出更高的要求，如何把握和应对这些变化所带来的机遇和挑战，是每一位企业法务工作者应该认真思考的问题，在这里我们推荐中国企业法务管理研究中心叶小忠主任发表在《中国企业法务观察》第一辑的这篇文章，与大家分享。

本文试图结合中国企业法务管理的发展历程对上述问题做一个全面梳理。

一、我国企业法务工作总体状况过去的10 年是我国企业法务工作发展的黄金十年，在政府、企业和社会的共同努力下，企业法务工作发生了令人瞩目的变化，企业法务工作的外部环境、工作机构、工作队伍、工作职责都得到全面的改进，企业法务工作的价值逐步凸显。

1、企业法务工作的外部环境日益改善作为法律职业共同体的一个组成部分，企业法务工作的发展离不开外部法治环境的总体改善。

首先从1997 年党的十五大把依法治国作为党领导人民治理国家的基本治国方略，到2010 年中国特色的社会主义法律体系建设完成，再到20 13年18届三中全会明确提出要推进法治中国建设，我国法治环境的不断完善，为企业法务的发展创造良好的外部环境。

国有企业的合规与风险防控

国有企业的合规与风险防控近年来，国有企业在中国经济发展中扮演着重要的角色。

然而，由于其特殊的性质，国有企业面临着合规和风险防控的挑战。

本文将探讨国有企业在合规方面的重要性以及有效的风险防控措施。

一、国有企业合规的重要性国有企业的合规问题直接关系到国家利益、社会稳定以及企业发展的可持续性。

合规是指企业遵守国家法律法规、行业规范以及其他相关规定的过程。

国有企业是国家的经济支柱，因此其合规必须得到严格遵守。

合规对国有企业的重要性体现在以下几个方面：1. 维护国家形象和信誉：国有企业代表着国家的形象，其行为将直接影响国家的声誉。

遵守合规规定，有助于树立国有企业的良好形象，提高企业的信誉度。

2. 保护社会公共利益：国有企业作为国家经济的主要组成部分，其经营活动的合规性将直接关系到社会公共利益的保护。

只有遵循规范的合规行为，国有企业才能更好地履行社会责任，为社会创造更高的价值。

3. 防止经济风险和损失：合规能够帮助国有企业规避经济风险和损失。

违反法律法规的行为将面临罚款、处罚甚至被责令停产停业的风险。

通过合规管理，国有企业可以减少法律风险，降低经济损失，保证企业的健康发展。

二、国有企业风险防控的措施国有企业在风险防控方面需要采取一系列的措施，以确保其合规运营。

以下是几个关键措施：1. 建立完善的内部控制体系：国有企业应该建立健全的内部控制体系，包括制定和严格执行内部管理制度、审计制度以及风险管理制度等。

通过内部控制体系，国有企业能够及时发现和解决问题，减少风险隐患。

2. 强化人员培训和管理：国有企业应该注重员工的合规培训和管理。

通过提供合规培训，国有企业能够提高员工的法律法规意识，减少违规行为发生的可能性。

同时，建立相应的奖惩机制，对违纪违规行为进行严肃处理，从而约束员工的行为。

3. 加强合规监督和内外部执法协作：国有企业应与监管部门建立紧密的合作关系，积极接受监督和检查。

此外，国有企业还应与律师事务所、会计师事务所等外部机构合作，共同进行合规风险的评估和防控。

国有企业混合所有制改革的法律风险管理

国有企业混合所有制改革的法律风险管理随着中国市场经济的不断发展，国有企业混合所有制改革也越来越受到关注。

混改，是指国有企业引入民营资本，多元化股权结构，建立现代企业制度的一种改革模式。

然而，在实践过程中，混改不仅存在着种种问题，更涉及着一系列的法律风险。

本文将重点讨论国有企业混合所有制改革的法律风险管理。

一、国有企业混改的法律风险国有企业混改涉及到的法律风险主要包括以下几个方面：（一）产权纠纷在混改过程中，涉及到企业股权的流通问题，这可能引发股权争夺、抢占股权等产权纠纷。

虽然有相关法律法规进行规范，但在具体操作中，由于涉及到多方面的利益关系，产权纠纷往往较为棘手。

（二）合同风险混改过程中，合同签订、履约等环节，可能会引发合同纠纷。

这些合同纠纷不仅会影响到企业的经营实际，更可能对企业的市场形象造成不良的影响。

（三）劳动风险国有企业混改过程中，劳动关系问题成为了一大难点。

例如，原国有企业的员工是否可以与新引入的民营企业共同发展，工资待遇是否能得到保证等等。

这些问题的解决，需要在法律法规的基础上，制定出更为具体、可操作性强的政策。

（四）环境风险混改过程中，国有企业可能造成环境损害，而这种损害会产生一系列的法律问题。

在严重的情况下，企业甚至可能会被要求承担了巨额的赔偿责任。

二、国有企业混改的法律风险管理措施为了有效地应对国有企业混改带来的法律风险，需要采取以下措施：（一）加强风险评估在混改之前，需要对项目进行全面的风险评估，发现潜在的法律隐患，及时做出有效的措施。

（二）建立合规管理机制企业需要建立符合现行法律法规的合规管理机制，明确各项法律责任及责任人，防范法律风险的发生。

（三）增强合同管理能力企业需要加强合同的管理能力，合同签订前，要仔细审核合同条款，确保其合法有效。

合同履行过程中，要注意合同的管理、跟进和监督，防止法律风险的发生。

（四）加强社保管理企业需要建立健全的社保管理制度，确保员工的劳动关系得到妥善处理，同时，也要做好员工的安置工作，保障员工的权益。

中国企业跨国并购的法律风险管理

中国企业跨国并购的法律风险管理跨国并购是企业迅速扩张、进入国际市场的有效通道，是企业并购在海外的延伸，是跨国公司为了维持其生存和谋求发展，根据全球经济环境和内部组织结构的变化及时对自身的体制、结构、功能和规模等重新进行组合的一种变革和制度创新，是世界对外直接投资的一种主要方式。

近年来随着我国“走出去”政策的落实，越来越多的企业开始运用跨国并购走出国门，开拓国际市场，其中即有成功的经验，也有失败的教训，企业在跨国并购过程中亟需解决法律风险管理的难题。

一、中国企业的跨国并购疑难现状近年来，中资并购外资，越来越多地引发发达国家对“中国势力”的担忧。

出于意识形态的本能排斥与自身经济安全的考虑，相关国家已经以多种方式和所谓规则、惯例的借口对中国企业的跨国并购进行约束和限制。

但是，中国企业海外并购总体堪忧，中国企业有70%的跨国并购失败比率。

近5年间，中国企业以并购方式对外投资的数量增长了几十倍，但频频失手、甚至失败的并购案例并不鲜见。

商务部联合四家单位发布了《中国企业跨国收购兼并的实践与思考》，中间提到：“除了在技术、管理、资金等方面的差距外，不适应国际竞争环境、风险防范意识不强、不善于处理企业经济利益与社会效益的关系，已经成为‘走出去’的企业所面临的普遍问题。

”二、跨国并购的法律风险（一）市场准入（政治性）风险各国法律对外资并购均有管制性规定，以防止垄断，保证国家经济安全。

政治风险与东道国的政府政策变化等行为有关，包括征收、国有化、战争以及恐怖活动等政治暴力事件。

美国的并购法规体系主要由两部分法规组成：一是国会规制并购行为的法律，二是政府规制并购的行为准则。

美国在上世纪30年代就制定了《反托拉斯法》，还设立了外国投资委员会，对重要行业的跨国并购进行评估和审查。

从我国联想集团并购IBM的PC业务受到美国外国投资委员会审查，以及中海油并购美国尤尼科石油公司、海尔并购美泰公司等，均因美国政府干预而失败。

近期，美国又以国家经济安全为由，对华为等中国企业在美国的并购进行干预。

谈我国企业法律风险管理及其体系构建

我国企业也遭遇了和遭遇着一系列的风险，括法包
风险管理（ｉｎｇｍｅｔ起源于２ＲｓＭａａｅｎ）ｋＯ世
纪５０年代的美国，真正得到企业的重视却是其
在２０００年左右。２Ｏ世纪９０年代发生的安然、
行政学院教务处副处长，法学博士
① 由于风险管理失效，陆企业在国内外市场的激烈竞争中遭遇了一系列法律风险。自国资委２０大０３年３月成立以来到２００４年底，央企业报请国务院国资委协调的法律纠纷案件达１６起，中４涉及中央企业１１家．接涉案金额达３直
（冲国法律咨询中心，１北京１０３；．行政学院，００４２北京北京１０４）００４
摘要：建立健全法律风险防范机制目前已被要求作为企业法制工作的中心任务和提升企业核心竞争力的战
略任务。法律风险管理根植于风险管理的相关理论，有独立的法学理论、律规范解释和司法实务研判支撑．但法
【０］０）提出了２０２８１９，００８年到２１００年 “ 建立健全企业法律风险防范机制为核心 ” 中央企业法制工作的总体目标。以的２００９年５月２日，资委办公厅下发了《于进一步加强当前形势下企业法律风险防范有关问题的通知》要求中０国关，央企业认真分析当前形势下企业法律风险的新情况和新特点，极谋划应对危机的对策措施．力把国际金融危机积努

小米公司风险管理总结

小米公司风险管理总结一、引言随着中国经济的快速发展及全球化的进程，企业日益面临复杂多变的风险挑战。

作为中国领先的科技创新型企业，小米公司面临着多样化的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等。

小米公司的风险管理至关重要。

本文旨在对小米公司的风险管理工作进行总结和分析，为其风险管理提供一定的参考。

二、风险管理的重要性风险管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的生产经营、战略决策和长期发展。

通过对风险的认识、评估和管理，企业可以有效降低发生风险事件的可能性，并妥善处理已经发生的风险事件，从而保障企业的稳健经营。

三、小米公司风险管理的基本情况小米公司在风险管理方面做了大量的工作。

小米公司建立了完善的风险管理制度和流程，明确风险管理的责任部门和人员，并制定相关的风险管理方针和措施。

小米公司注重风险的动态监测和评估，定期组织风险评估活动，及时发现潜在的风险隐患。

小米公司建立了有效的风险防范机制，通过内部控制、风险分散和风险转移等方式进行风险管理。

小米公司加强了风险意识的培训和教育，提高员工对风险管理工作的认识和重视程度。

四、小米公司存在的主要风险1. 市场风险：小米公司面临着市场营销不确定性、市场需求波动等风险，需加强市场调研，提升市场反应速度。

2. 技术风险：小米公司产品创新频繁，技术变革速度快，存在技术更新换代风险，需重视技术研发和产品研究。

3. 财务风险：小米公司业务扩张快，资金需求大，存在流动性风险和债务风险，需加强财务规划和风险控制。

4. 法律风险：小米公司国际化业务拓展，面临着跨境交易、知识产权等法律风险，需加强法律合规管理。

五、小米公司风险管理的挑战与对策1. 风险管理信息化挑战：小米公司需进一步完善风险管理信息系统，提升管理效率和准确性，降低风险管理成本。

2. 跨部门协同挑战：小米公司需强化各部门间的沟通和合作，促进信息共享和风险协同管理，避免风险管理的分散化和断层化。

3. 风险人才培养挑战：小米公司需加强风险管理人才的培养和引进，建立专业的风险管理团队，提升风险管理能力和水平。

中国家电企业法律环境及风险分析报告

中国家电企业法律环境及风险分析报告中国家电企业法律环境及风险分析报告作者阚凤军一、家电企业整体经营特点与法律风险简述二、法律风险界定、分类及影响因素三、家电企业法律风险的识别与应对四、家电企业法律风险的总体管理原则五、家电企业法律风险管理战略六、分析报告的基本结论一、家电企业整体经营特点与法律风险简述顺德区地处广东省珠江三角洲中部，是佛山市辖下五区之一，毗邻广州、深圳等大城市，拥有独特的区位优势。

经过20多年发展，顺德凭借家电产业规模庞大、名牌云集、配套完善的优势，成为全国最大的家用电器生产基地，创立了企业、格兰仕、科龙、容声、万家乐、万和、康宝、东菱等著名品牌。

目前，顺德形成了以品牌家电企业为中心，包括家电配件制造商、品牌家电制造商、家电流通渠道商以及行业服务体系在内的完整的产业链。

顺德家电业的整体经营特点如下：1、各类企业众多：顺德家电企业超过3000家。

2008年顺德规模以上企业生产电冰箱320万台、空调器938万台、电风扇1456万台、电饭锅3453万台、抽油烟机529万台、微波炉3871万台、电热水器422万台。

2008年顺德家电产品销售收入近1600亿元，占全区工业总产值约40%；2008年顺德家电出口贸易总额近90亿美元。

家电制造业不但成为顺德经济的重要支柱，还在全国占有极为重要的地位。

据不完全统计，顺德区家用电器工业产值占全国同业的15%左右。

2、家电产品种类繁多，主要产品有空调、电冰箱、洗衣机、风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、烟机、灶具、电压力锅、电烤箱、吸尘器等消费类家电产品。

3、家电企业的营销网络遍布全国各地，并在美国、英国、德国、日本、俄罗斯、加拿大、中东等地设有分支机构或代表处等。

4、家电企业外销比例比较高。

5、家电企业生产生产基地不断向国外延伸。

比如，美的集团已在越南成立制造公司、微波炉事业部在白俄罗斯成立组装工厂等。

基于上述总体经营特点可判断，随着顺德家电企业整体产业的进一步快速发展,产业链条不断延伸，生产及销售覆盖区域不断拓宽，面临着来自国内和国外两个方面的法律风险。