院报编辑部工作流程
稿件编审流程及制度
稿件编审流程及制度为了使稿件编辑正规化、制度化开展，特指定本编审流程及相应制度：一、编审程序：一般情况编审按以下流程顺序进行：征稿→来稿登记→初选→初审→复审→排版→付印、出版→发行。
1．征稿（《征稿启事》）收稿截止期前一个月发出征稿启事，按办刊宗旨和阶段性主题提出稿件要求。
2．来稿登记（《来稿登记表》）接稿后，应先详细准确地登记文章标题、作者姓名、工作单位、通讯地址（包括电话）、收稿日期、原稿页数、插图数量及字数，并编排序号，再分送有关编辑进行初选。
3．初选：有关编辑根据办刊宗旨、方针政策和本刊《征稿启事》的要求，对不符合本刊发表范围和重复他人作品的稿件，提出不予采用的意见，记录在案，由编委按退稿处理。
4．初审：编辑按学科对口原则，请同行专家为主要审稿人经编辑部负责人同意后，由编委交由上级送审。
审稿人按审稿签的审稿说明和稿件质量分级进行评审。
对初审的稿件，再经同行编委审查并签署意见。
① 编委领取稿件，《审稿人登记表》签字；② 编委审稿，填写《审稿意见表》；③ 编委交回审定稿件，《审稿人登记表》再次签字。
5．复审：编辑对初审稿件进行复审，即综合审稿人和编委的评审意见，再经编辑会议研究，提出退改或退稿意见。
对复审人和编委意见不统一的稿件，编辑可根据需要另选专家再审，以免稿件误审。
对复审意见不统一又不易处理的稿件，应由主编、副主编研究处理。
6．终审：责任编辑将退回来的稿件进行审查，对不符合本刊规范要求的稿件，提交主编或主任委员终审。
7．排版：对已终审的稿件，编辑部应认真地进行编辑加工。
8．付印、出版9．发行(作者、编委、院内部门、院外有关院校及个人)二、稿件编审制度1、审稿人所从事专业应与稿件对口；2、审稿人要由编辑部研究确定；3、实行“双向匿名审稿制度”，即审稿人和作者互相匿名，以使作者、审者无顾忌，尽可能保证审稿意见的客观公正。
为此要求：在送审的稿件上，不得显示或向审稿人透露作者姓名；不得向作者出示签有审稿意见的审稿签或透露审稿人的姓名。
人民法院报公告刊登流程
法院公告、声明登报官网：人民法院报公告刊登流程媒体介绍：《人民法院报》由中华人民共和国最高人民法院主管，是集中反映人民法院审判工作的惟一一张全国大型报刊，是全国各级人民法院及所有关心中国社会主义民主法制建设人士的重要舆论阵地。
人民法院报公告专栏刊登公告类别：起诉状副本、上诉状副本；开庭传票；遗失声明（法院、律所、机关事业单位证件、印章等）；起诉状副本及开庭传票；裁判文书（申请宣告失踪、死亡、申请公示催告的判决和裁定等）；申请宣告失踪、死亡；执行文书（通知书、裁定书、评估报告等）、拍卖（落款法院）；无主财产认领公告；司法鉴定书；行政处罚通知书；申请公示催告；破产文书（受理、宣告、终结）；清算公告（落款法院）；海事文书（落款海事法院）；仲裁文书（落款仲裁委员会）；拍卖公告（落款拍卖公司）；清算公告（落款清算组或企业）；其他[行政执法公告、公证书、致歉声明（落款法院）等。
刊登遗失声明、公告启示一般要求市级（含市级）以上的媒体，人民法院报作为一份行业直属媒体，权威效应自然毋庸置疑。
刊登模版：人民法院报公告刊登格式怎么写？以下所提供的人民法院报公告刊登范文是我们编辑部定期整理更新的，如遇到部分特殊证件或政策发生改变的，请以主管部门规定为准。
法院公告、声明登报官网：收费标准：人民法院报公告刊登多少钱？人民法院报公告刊登收费标准有三种情况：1、按照字数或内容多少收费2、按照证件或公告类型收费。
3、涉及到具体的版本也会有所区别。
所以办理人民法院报公告刊登时，请具体依照广告部工作人员的计算标准。
法院公告、声明登报官网：法院公告、声明登报官网：手续提供：办理人民法院报公告刊登需要提供哪些资料手续？1、个人类证件登报挂失需要提供：声明人身份证复印件、主管单位的盖章证明文件、刊登内容声明人签字。
2、企业类证件挂失需要提供：公司营业执照复印件、法人及经办人身份证复印件、主管单位盖章证明文件、刊登内容单位盖章。
3、公司注销登报的需先到税务部门备案，才能登报，不能将登报环节前置。
报纸编辑部工作概述PPT
一、编辑
何谓编辑？ 《辞源》将其解释为“收集材料，整理成书”。 现在我们的编辑活动的主要内容仍旧是以此为 基础的，只不过是活动的结果不一定非得是“整理 成书”，随着大众媒介的增多，有成“报”的、成 “刊”的、成电视、电台栏目的等等。 现在学者们一般认为编辑有两个含义： ①媒体在出版或制作过程中的相关决策、组织、选 择、加工、设计等专业性工作统称为编辑； ②在媒体中从事编辑工作的人也被称为编辑。
二、报纸编辑部门的内部分工
重要部门的负责人一般都是是编委，也就是报社业 务的“常委”。
报纸编辑部下辖的是各专业部
《人民日报》编辑部构成表
《山东商报》采编业务架构图
• 中心制
• 这是当前党报、都市报及专业报普遍采用的体制
• 中心制体制分两种模式：主任制和主编制 • 主任制沿袭了传统报业的做法，业务中心的负责 人是一种行政序列的职务。 • 主编制还原了报纸业务本身的要求，将业务中心 的负责人纳入业务考核体系之内，将主编视为所 分管领域的“总编辑”，更强调负责人对所负责 的业务的决策权和责任担当，权责更清晰。
报社整体新闻采编业务
总公司
主任制
分公司
（没有独立的法人 资格，不独立承担权 利和义务）
主编制
子公司
（有独立法人资格，有独立 的业务决策权，当然也要 独立承担责任 ）
• 总编辑
• 1、定义：总编辑是媒体编辑、采访业务的最高管理者 • 2、总编辑的工作任务：通常意义下总编辑在媒体的垂直
组织架构下管编辑与采访两个大部分。主要的工作在于主持 编务会议，决定该媒体的新闻走向，并协调版面配置、采访 人力调动等等。此外，总编辑还要负责与经营部门的重要事 务的协调和沟通。
④资金投入，其中包括设备投入、采编投入、版面投入。
医院编辑部工作计划
医院编辑部工作计划
一、明确目标
1. 确定编辑部工作的主要目标和优先事项
2. 完善医院文献出版和宣传工作流程
3. 提高编辑部工作效率和质量
二、制定计划
1. 每周安排编辑会议，讨论工作进展和需求
2. 制定编辑部工作流程和标准操作规范
3. 分配工作任务和确保每个编辑的工作量合理
三、提高质量
1. 加强对文献和宣传材料的质量把控
2. 对编辑人员进行培训和指导，提高编辑水平和专业素质
3. 加强与医院各部门的协作，及时获得最新的医疗信息
四、定期评估
1. 每月评估编辑部工作效果和存在的问题
2. 调整工作计划，持续优化工作流程
3. 收集医院及患者对编辑部工作的反馈意见，及时进行调整和改进。
编辑部校对及奖惩细则（4篇）
编辑部校对及奖惩细则“三校三审”工作及奖惩细则编辑部在执行总编领导下开展工作，两刊执行主编协助执行总编工作，主持和管理编辑部的日常工作。
编辑部人员严格按照编辑流程工作，严格执行稿件的“三校三审制度”，以保证刊物质量和顺利出版。
一、“三校三审”工作细则为了提高编辑部工作效率，促进编辑出版工作的标准化、规范化，特制定本工作细则。
(一)、校对工作流程及职责规范1、初校。
初校由撰稿记者校对，在校对文字后与原稿对红改正后署名和日期，并交稿与____。
2、一校。
一校是在初校的基础上进行，____对撰稿记者原稿进行逐字逐句的校对。
编辑必须在校对表上签上校对意见。
一校完成后，____给每篇文稿编号。
清点校样，提供署名和日期的t____t文本文件的稿件与主编，经主编审核签发后由美术编辑进行排版。
3、二校。
责任美编出大样交____，署名和日期。
撰稿记者及____对大样进行文字、标题、图片说明、版式的逐一校对，并与原稿对照对红。
____根据二校样(大样)的版面情况，进行认真检查，调整版面，定下当期版面并清点校样，校稿记者和____署名和日期后交主编审核。
4、三校。
版面责任美编接主编审核二校稿(大样)与版面原稿对红，并进行改动。
修改后将署名和日期的三校稿(清样)交____对红。
记者对标题和文字进行对红，署名和日期后交____。
____进行详细的单项抽查，校对时，对标题、眉题、副标题、作者姓名、人物职称、地名等重要内容要一一复查校对。
三校完成后，清点校样，若无重大修改，署名和日期后交主编、执行总编审定。
审定批清后返回____，并交责任美编逐字逐句修改，检查无误后，出ps文件。
5、校对细则(1)、校对是保证刊物质量的重要环节，是对编辑工作的继续和补充。
校对必须高度负责，认真细致，树立严谨周密，一丝不苟的作风。
(2)、校对的质量标准是差错率在千分之一以下。
(3)、标对的任务是：①、根据原稿，核对并清除校样上的差错。
②、改正在政治思想上遗留的不准确的提法和词句。
医院编印内部刊物管理制度
医院编印内部刊物管理制度一、总则为规范医院内部刊物的编印工作，保证刊物的质量和宣传效果，制定本管理制度。
二、内部刊物的定义内部刊物是指医院内部用于宣传、交流和管理的各类文字、图片、音视频等材料，包括但不限于院报、期刊、通讯、宣传册、海报、标牌等。
三、内部刊物的编印范围医院内部刊物的编印范围包括各科室、各部门的工作刊物、院报、医学期刊、宣传册、标识标牌等各类印刷品。
四、内部刊物的编印流程1. 刊物编撰：由相关部门负责编写刊物内容，并提交编辑部审核。
2. 刊物编辑：由编辑部对编撰部门提交的刊物内容进行审核、编辑和排版。
3. 刊物校对：编辑部完成编辑工作后，由校对部门进行审校，确保刊物内容的准确性和规范性。
4. 刊物审批：校对完成后，由相关领导进行审阅并签发审批意见。
5. 刊物印刷：获得领导审批意见后，由印刷部门进行印刷，确保印刷质量和数量。
6. 刊物发放：印刷完成后，由相关部门进行刊物的发放和管理。
五、内部刊物的管理要求1. 严格遵守《中国出版管理条例》和医院有关规定，保证刊物内容的合法性和准确性。
2. 刊物审核严格，确保刊物内容与事实相符，不得含有虚假信息或违反法律法规的内容。
3. 刊物排版规范，文字版式清晰，图片清晰美观，不得出现排版错误或内容模糊的情况。
4. 刊物印刷质量高，色彩鲜艳，印刷清晰，不得出现印刷偏位、虚化、模糊等情况。
5. 刊物发放有序，确保刊物发放的对象准确无误，不得因发放错误导致刊物的浪费等情况。
六、内部刊物的保密要求医院内部刊物涉及到医疗信息和相关业务秘密，刊物编印工作必须严格遵守保密要求，确保刊物内容不泄露医院内部信息。
七、内部刊物的归档管理编辑部门对所有的内部刊物进行归档管理，便于查阅和借阅，同时做到定期清理和更新，确保刊物信息的时效性和准确性。
八、内部刊物的责任落实各相关部门要加强对内部刊物编印工作的监督，确保刊物的质量和效果，做好刊物的宣传和管理工作。
九、内部刊物的宣传利用内部刊物的宣传利用要结合医院的发展情况，及时、灵活地组织宣传活动，发挥刊物的宣传效果和社会责任。
报纸的生产流程
报纸的生产流程
报纸的生产流程大致分为几个部分。
一、编辑部
编辑部的工作主要是收集、撰写、编辑新闻、文章、社论、评论等，选取新闻稿、编辑稿件，保证内容的准确性、完整性和可信度，尽可能满足读者的利益需求，为下一步的制作提供新闻材料。
二、设计部
设计部负责报纸版面的排版与设计，经过精心布局，以充分体现新闻信息为基础，在图文互动上取得有效结合，完成新闻报纸刊发所需的有机结构，使报纸阅读平稳舒适，提升版面艺术水平。
三、校对部
校对部负责报纸内容的审核与审查作业，即进行文字校对，核实新闻内容的准确性、完整性与合理性，以及撰写文稿的语言规范。
四、印刷部
印刷部负责报纸的设备准备、技术运行、印刷制作等，根据订单要求安排印刷，把编好的报纸用机器印刷出来，让报纸以更美观的方式展现在读者面前。
五、发行部
发行部负责报纸的发行，把印好的报纸分发到报刊亭、书店、包装店等等，承接新客户的订单，维护老客户的关系，把报纸送到最终的消费者手中，完成报纸的发行工作。
报纸的制作过程包括以上五个步骤，这样可以确保报纸的正确性、传播的准确性与及时的发行，既为众多读者获取新闻资讯，也使报纸销售发行更有价值，从而为报纸发行行业带来了利益。
编辑部岗位职责
编辑部岗位职责
1. 负责编辑部的日常工作安排和管理，包括编辑人员的排班、工作分配和任务完成情况的监督。
2. 负责编辑部的工作流程和标准的制定和落实，确保编辑工作的质量和效率。
3. 负责审核和修改编辑人员提交的稿件，确保内容的准确性、严谨性和可读性。
4. 负责与其他部门的沟通协调，协助完成跨部门的合作项目和活动。
5. 负责编辑部的人员招聘和培训工作，确保编辑团队的整体素质和能力。
6. 负责编辑部的预算管理和资源分配，确保编辑工作的顺利进行。
7. 负责编辑部的绩效考核和奖惩管理，激励编辑人员的工作积
极性和创造性。
8. 负责编辑部的工作报告和总结，定期向上级领导汇报编辑工作的进展和成果。
编辑部岗位职责的具体内容可能会根据不同公司的实际情况有所差异，但以上列举的职责是编辑部主管通常需要承担的基本工作内容。
医院院报编辑部管理制度
一、总则为了加强医院院报编辑部的管理，提高院报的质量和影响力，充分发挥院报在医院文化建设、宣传教育和舆论引导中的作用，特制定本制度。
二、组织架构1. 院报编辑部设主任一名，负责全面工作；设副主任一名，协助主任工作；设编辑若干名，负责稿件编辑、校对和排版工作。
2. 院报编辑部下设以下部门：（1）策划部：负责院报的选题策划、栏目设置和版面设计；（2）采编部：负责稿件征集、采访、撰写和修改；（3）校对部：负责稿件的校对、修改和润色；（4）美编部：负责版面设计、排版和封面制作。
三、工作职责1. 主任职责：（1）负责制定院报编辑部的年度工作计划；（2）负责协调各部门之间的工作，确保编辑部工作的顺利进行；（3）负责审核稿件，对稿件质量进行把关；（4）负责与相关部门沟通，争取支持，解决工作中遇到的问题。
2. 副主任职责：（1）协助主任完成各项工作；（2）负责组织策划部、采编部、校对部和美编部的工作；（3）负责对稿件进行初步审核，提出修改意见；（4）负责对编辑部成员进行培训、考核和激励。
3. 策划部职责：（1）根据医院实际情况，制定院报的选题策划；（2）负责栏目设置和版面设计；（3）负责组织采编部、校对部和美编部的工作。
4. 采编部职责：（1）根据策划部的要求，征集、采访、撰写和修改稿件；（2）负责与作者、采访对象保持良好沟通，确保稿件质量；（3）负责对稿件进行初步审核，提出修改意见。
5. 校对部职责：（1）负责对稿件进行校对、修改和润色；（2）确保稿件无错别字、语法错误和格式问题；（3）对修改后的稿件进行审核，确保质量。
6. 美编部职责：（1）负责版面设计、排版和封面制作；（2）确保版面美观、大方、具有医院特色；（3）对排版效果进行审核，确保质量。
四、工作流程1. 策划部根据医院实际情况，制定选题策划，报主任审批；2. 采编部根据策划部的要求，征集、采访、撰写和修改稿件；3. 校对部对稿件进行校对、修改和润色；4. 美编部负责版面设计、排版和封面制作；5. 主任对稿件进行审核，对不符合要求的稿件提出修改意见；6. 完成修改后的稿件，由副主任审核；7. 审核通过的稿件，由美编部进行排版和封面制作；8. 院报编辑部主任审批后，进行印刷、发行。
编辑部规章制度（三篇）
编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑工作，提高编辑质量，保证编辑工作的正常进行，特制定本规章制度。
第二条编辑部是负责编辑杂志、报纸、出版物等的组织，是新闻传媒机构的重要部门。
编辑部制定的规章制度是编辑工作常规操作的指导方针，对编辑们的工作具有约束力。
第三条编辑部的任务是：贯彻党的新闻方针和方针政策，通过编辑报道，提供有针对性的信息服务，增加全民族素质，带动群众参与社会进步、文化建设和自身素质提高，为广大群众提供全方位的媒体服务。
第二章编辑部职责第四条编辑部有权制定新闻报道的计划、策划、编排和组织，并负责编辑工作的组织和协调。
第五条编辑部应确保新闻报道的客观、真实、准确，维护国家利益和社会公共利益。
第六条编辑部应遵守国家有关新闻事业、新闻出版管理的法律法规和政策规定。
第七条编辑部应建立健全编辑质量控制体系，对编辑工作进行监督和检验。
第三章编辑部组织架构第八条编辑部应有完整的组织架构，明确各岗位的职责和权责。
第九条编辑部的组织架构包括：主编、副主编、编辑、助理编辑、记者等。
第十条主编是编辑部的直接负责人，根据工作需要，分配和确保编辑工作的质量。
第十一条副主编是主编的协助者，分担主编的责任，并按照主编的意见和要求，执行具体的编辑工作。
第十二条编辑是编辑部的主要从事编辑工作的人员，负责撰写、编辑、整理和校对各类新闻稿件。
第十三条助理编辑是协助编辑工作的人员，根据需要配合编辑完成各项工作。
第十四条记者是编辑部派遣到报道现场采访和报道的人员，应具备采访技巧和新闻写作能力。
第四章编辑部工作程序第十五条编辑部工作程序包括：新闻采集、信息加工、编辑报道和工作总结。
第十六条新闻采集是编辑部获取新闻信息的第一步，包括自行收集、接受稿件和网络搜索等。
第十七条信息加工是编辑部将采集到的新闻信息进行筛选、整理和编辑，形成可供发布的稿件。
第十八条编辑报道是编辑部将信息加工完成的稿件进行最终编辑和定稿，通过各种形式进行发布。
校刊校报的责任分工与工作流程
校刊校报的责任分工与工作流程校园中的校刊校报是学校与学生之间交流与沟通的重要平台，它不仅是传播学校资讯的媒介，也是展示学生才艺和表达观点的舞台。
为了保证校刊校报的质量和运营效率，需要进行明确的责任分工和良好的工作流程安排。
本文将围绕校刊校报的责任分工和工作流程进行详细阐述。
一、责任分工1. 主编：主编是校刊校报的核心负责人，负责统筹全局、协调各部门，确保校刊校报严谨、准确、具有可读性和吸引力。
主编需要具备较高的编辑能力和领导能力，能够合理安排各个环节工作，指导团队完成稿件的采编工作。
2. 编辑部：编辑部是校刊校报的运行机构，负责校刊校报的日常运作和稿件编辑。
编辑部的成员需要对文字编辑有一定的造诣，拥有良好的语言表达和文字功底。
他们负责稿件的撰写、采写和修订工作，并确保文风和内容的准确性、丰富性和可读性。
3. 报社记者团队：报社记者团队是校刊校报的新闻采编力量，负责收集、整理和报道学校的新闻资讯。
记者团队的成员需要具备较强的新闻敏感性和采访能力，能够及时获得校园中的新闻动态，准确传递给读者。
4. 设计部：设计部负责校刊校报的版面设计和排版工作，以及配图和插图的选取和制作。
设计部成员需要具备良好的平面设计技能和审美观念，能够将文字与图片完美融合，营造出美观、舒适的阅读环境。
5. 印刷所：印刷所是负责将校刊校报制作成印刷品的部门，他们负责校刊校报的印刷排字、出版、印刷质量检查等工作。
印刷所需要配备专业的印刷设备和人员，以确保校刊校报的质量和规范。
6. 发行部：发行部门负责将校刊校报送到学生手中，确保校园广大师生都能及时阅读到校刊校报。
发行部门需要建立完善的发行网络，协调配送工作、与校内外售卖点联络以及定期统计销售量等。
二、工作流程1. 计划策划阶段：在每一期校刊校报的筹备过程中，主编需要召集编辑部、记者团队、设计部等相关人员进行计划策划。
包括确定本期校刊校报的主题、内容构思、版面设计等。
2. 征集稿件阶段：编辑部和记者团队开展稿件征集工作。
报纸出版流程
报纸出版流程1．组织稿件。
接收来稿，联络通讯员进行约稿，派出编辑部人员进行自采稿件。
2．编校稿件。
对来稿进行文字编辑，校对（文字的差错，内容的真实，新闻文法的规范等）。
3．稿件录入。
对编校好的稿件进行电脑录入。
4．打印小样。
将每一份稿件用打印出来，送报纸出版负责人审阅。
5．修改小样。
将负责人修改后的小样在电脑上进行修改，标明字数，再次打印。
6．策划版样。
编辑部负责人将所有小样进行版面分配，交与版面责任编辑，在版样纸上进行划版。
7．电脑组版。
编辑部负责人审阅版样。
送文印公司进行电脑组版，打印大样。
8．大样送审。
取回大样，复印后送主管领导（书记、校长、宣传部领导审阅签字），责任编辑也需同时在大样上进行最后的文字编辑校对的查漏补缺工作。
9．取回大样，将所有需要修改的地方誊写在责任编辑的大样上，责任编辑拿大样到文印公司进行改样。
待完全修改后，要公司打印一份清楚的大样，再一次核对修改的地方，无误后将所有稿件、照片、大样带回。
文印公司负责报纸的印刷事宜。
10．将所有稿件原稿、所有领导签字的小样、大样存档。
11．编辑部负责人按标准登记稿费。
打印，送宣传部领导签字，到财务部门领取，由编辑部指定专人负责发放等事宜。
12．发行。
报纸印好后由公司送到学校，编辑部及时联络学生发行员将报纸领走，发到学生宿舍。
将报纸送到收发室，由收发室同志负责发到学校各部门和校外部分单位。
一部分报纸由邮局发到每位教职工和校友家中，发给有关领导部门和长期支持我校发展的社会各界朋友。
留出100份准备装订合订本的报纸。
编辑部管理办法
编辑部管理办法根据当前杂志行业的发展态势以及主流传媒所采纳的“以项目经营为核心”的运作策略，我们以“面向市场、自我管理”为指导原则，为确保编辑部工作高效有序，推动杂志工作向更科学化、规范化和合理化的方向发展，特制定以下管理制度。
为提升本制度的实用性，各刊物需制定相应的管理及经营计划。
主流传媒编辑部人事管理制度第一条依据主流传媒的发展规划及相关精神，特制定本章程。
第二条编辑部人事工作的基本原则包括全员聘任制、流动制和开放制。
组织制度原则为精干、有效、民主和制衡。
第三条全员聘任制要求主编由项目负责人聘请，应具备大学本科以上学历及三年以上从业经验。
责任编辑可为全职或兼职，聘任资格严格依照公司招聘制度。
第四条人员流动制规定责任编辑录用后有1至3期见习期，合格后签订劳动合同，期满后根据双方意愿可续聘。
编辑部将定期进行考核评估，不合格者将予以处理。
第五条人事聘任范围开放，面向全国高校应届毕业生或有相关工作经验者。
第六条编辑部设立顾问委员会和编委会，由专家和公司领导组成。
第七条设主编一名，负责全面领导编辑部工作。
第八条每期出版设执行编辑两名，负责完成出版流程和日常事务，由全体讨论通过并轮流担任。
第九条本办法如有修改，须经编辑委员会审议批准。
主流传媒编辑部考勤制度第一条为保障编辑部工作正常进行，加强工作严肃性和纪律性，特制定本制度。
第二条编辑部可根据自身情况制定座班或不座班制度。
第三条会议或活动开始前，参加人员须签到，不得代签。
第四条对无故旷会或不参加活动者，两次提出警告，三次以上报请主管部门处理。
第五条请假制度明确特殊情况下的请假流程和备案要求。
第六条明确例会制度，包括全体编辑会议、组稿会和特别事件会议的召开频率。
第七条本制度解释权归主流传媒集团所有。
编辑工作制度一、工作准则包括遵守职业道德、执行新闻出版法规、按程序工作、把关稿件质量、加强专业学习、认真对待作者署名、档案管理和坚持考勤等。
二、稿件编、审要求编辑人员须熟知政策、了解读者需求、有效加工来稿、按时完成审稿、统计工作量等。
编辑部采编校流程
编辑部报纸采编校流程一：具体流程1、组稿会（1）、交流下期报纸版面的主题内容，确定报纸主题；各版面的责编初步发表自己版面的构想以及主题（版面数量、预计设计风格、本版特色内容等）（2）、编辑部成员共同讨论各个版面实施的可行性，提出建议。
会议目标：A.保证部门内部的沟通，使每位编辑了解本期报纸内容，避免内容与主题之间的冲突。
B.确定下一期报纸主题、风格。
C.完成本期报纸的策划工作，为组稿工作提供依据。
D.安排下一期报纸的策划工作。
2、编辑写策划并组稿（1）、各个版面的责编根据组稿会内容写自己版面的策划（版面安排、主题、特色内容、主推栏目等内容）（2）、策划案完成后交予主编邰老师进行审核是否合格，经邰老师审核后编辑部开二次组稿会，对策划进行进一步讨论，责编进行修改完善。
（3）完善后的策划案交予统筹，又统筹交予主编进行审核，需要修改的责编进行二次修改完善。
（4）、编辑根据自己的策划案进行组稿、划版，并进行初步的文字性校稿。
完成后交予统筹，统筹审核后交予设计部进行设计注：设计部设计期间各个编辑应密切加强与设计部之间的联系，发现不满意的排版内容及时更改。
编辑组稿格式为：将文字稿件和图片分别放入两个文件夹中然后再放入一个文件夹中。
文件夹名称为：版面内容+报纸期数+责编姓名如图：文件夹：文件夹内部：内含文件为：栏目名称+划版（划版可以用IDsign或者纸质划版）栏目内容为：3、 编辑部校稿 注：校对一律用红笔。
（1）、美编每设计完成后要将设计完版面导成PDF 或者JPG 格式传与编辑。
编辑打印出A4小样进行校稿，校对更改完毕责编签字确认。
然后与美编一起在电脑上进行修改。
（重点为文字以及标点等细节性内容）签字如下：（右下角）校稿完毕：xxx（2）修改完成后美编再次将导出的PDF 或者JPG 格式的稿件发给编辑，编辑打印出A4小样后再次进校稿，并签字。
签字如下：（右下角）责编一校完成：xxx（3）校稿完成后责编签完字转交任意一名编辑进行二次校稿，二校完毕后，校稿编辑签字确认。
医院工作流程目录
医院工作流程目录1.医院办公室1.1 院领导行政查房流程医院领导每天都会进行行政查房，以确保医院各项工作有序进行。
流程如下：1.领导逐个进入各科室，检查医生和护士的工作情况。
2.领导询问病人的治疗情况，并关注病人的生活状况。
3.领导检查医疗设备和药品储备情况。
4.领导与医生和护士进行交流，听取他们的意见和建议。
1.2 上级领导检查工作流程当上级领导来医院检查工作时，医院办公室需要做好以下几点准备工作：1.安排好领导的接待工作，准备好接待场所。
2.准备好领导需要的文件和资料。
3.安排好领导的行程和日程安排。
4.安排好领导的住宿和交通。
1.3 院务会议组织流程医院办公室需要组织院务会议，以协调医院各项工作。
流程如下：1.确定会议议程和参会人员。
2.通知参会人员，并准备好会议室和设备。
3.主持会议，记录会议内容和决定事项。
4.发布会议纪要，并跟进决定事项的执行情况。
1.4 院周会组织流程医院办公室需要组织院周会，以及时了解医院各项工作进展情况。
流程如下：1.确定会议议程和参会人员。
2.通知参会人员，并准备好会议室和设备。
3.主持会议，记录会议内容和决定事项。
4.发布会议纪要，并跟进决定事项的执行情况。
1.5 党政联席会组织流程医院办公室需要组织党政联席会，以协调医院党政工作。
流程如下：1.确定会议议程和参会人员。
2.通知参会人员，并准备好会议室和设备。
3.主持会议，记录会议内容和决定事项。
4.发布会议纪要，并跟进决定事项的执行情况。
1.6 医院发文工作流程医院办公室需要负责医院的发文工作，确保各项工作有序进行。
流程如下：1.确定发文内容和形式。
2.起草发文稿，并征求相关部门的意见和建议。
3.审核发文稿，并报批。
4.印发发文，并进行相关的传阅和备案工作。
1.7 年度工作总结、计划编发工作流程医院办公室需要编写医院的年度工作总结和计划，以评估医院的工作情况并制定下一年的工作计划。
流程如下：1.收集医院各部门的工作情况和数据。
校刊编辑工作计划
校刊编辑工作方案继续丰富学生群体的“七天阅读〞活动，考虑与图书馆联合组织一两次活动，共同推出“每月阅读排行榜〞。
在这里，我们将分享5篇关于学校期刊编辑工作方案的文章，供您参考。
#校刊编辑工作方案1#1.按时召开例会，每周一次(特殊情况下灵活变换)。
会员之间每周交流编辑排版，营造良好的文化气氛；将近期活动安排告知部门成员，组织安排编辑部相关事宜。
2.每周和每季度发布《师之趣》。
预计它将为学校内外的教师出版30份周报和4份季报。
3.积极组织各种活动，展示教师的特色和活力，做正面报道。
扩大宣传，及时准确地报道学校的新闻和亮点，促进我校与其他学校的交流和学习。
4.我们部门会更好的与其他部门整合，积极配合兄弟组织常识竞赛，更好的促进部门之间的合作，更好的完成各项任务。
7月：编辑出版《师之趣》夏季刊。
责任人：卜庆贞、乔波8月：组织编辑暑假《师之趣》在线版，开展两次在线阅读交流活动。
负责人：李海燕、范湘辉9月：春雷文学社发起总统竞选。
开展暑期读写交流活动。
举办第三届在线论坛。
负责人：尚、卜庆贞十月：组织秋游收风。
编辑发布《春蕾2022学年度合订本》和《师之趣2022秋季刊——校本课程专号》。
负责人：赵桂云和王新11月：“教师兴趣教育随笔〞启动。
举办2022年第四届网络论坛。
负责人：焦正、权12月：评选“教师兴趣编辑部2022年度人物〞，组织年度总结交流活动。
负责人：焦、与此同时，今年我们将继续开展各种文体活动和公益活动，让教师更愉快地完成各种工作。
我们将在工作中不断完善工作方案，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动调动部门工作人员的积极性，在编辑部工作中上一层楼争取。
#校刊编辑工作方案2#一、指导思想：1.校报是学校重要的宣传媒体之一。
必须坚持“用科学理论武装人，用正确舆论引导人，用高尚精神鼓舞人，用优秀作品塑造人〞的原那么。
2、坚持正面宣传，充分展现师生朝气蓬勃的精神，以到达对外形象、凝聚人心的目的。
3.营造浓厚的文学气氛，倡导高品位的校园文化生活，培养师生深厚的人文关心精神，传播先进文化，培育小龙主流文化，打造小龙精神绿地。
编辑部制度
一、期刊编辑部精神文明公约二、期刊编辑部经费收支管理办法三、期刊编委会通则四、主编、副主编职责五、编辑部工作管理制度六、期刊质量管理办法七、编辑部主任职责八、责任编辑职责九、英文译审职责十、学科编辑职责十一、技术编辑职责十二、编务职责一、编辑部精神文明公约1、宏扬创新文化树立敬业协作严谨高效的工作作风营造团结和谐积极向上的工作氛围2、恪守行业规范遵守新闻出版总署科技部中科院等主管部门及我所制订的有关规章制度3、遵守职业道德不发表人情稿不利用编辑职务谋私利办刊收费公开透明4、以作者为中心理念认真及时负责高效的处理作者的投稿5、讲求团结友善互尊互敬相互间的意见当面交流倾心交谈就事论事6、倡导勤奋奉献对工作积极主动不拈轻怕重不计较个人得失保证期刊出版质量7、树立版权和保密意识严格遵守版权法和国家有关出版的保密制度8、维持良好的工作环境,保持室内肃静清洁,工作时间办公场所不逗遛闲杂人员二、编辑部经费收支管理办法1、本着合理透明勤俭的原则提高经费收支的科学管理和使用效率期刊编辑部经费收支严格遵照协会有关的财政章制度各编辑部的一切财务收支必须通过所财务处进行结算严禁自收自支2、编辑部向作者收取的版面费初审费及有关费用和支付的稿酬标准一律公开透明定期到财务处进行费用收支结算原则上各编辑部每月编制费用收支统计表(见有关统计表并将费用收支统计表汇总到文献信息中心由文献信息中心会签后到财务处结算3、编辑部经费收支实行各编辑部自主管理与文献信息中心会签相结合的模式各编辑部的编辑出版业务费用支出超过 1000 元需由文献信息中心会签方可到财务处报账4、为加强经费收支和人员外出管理提高经费的合理使用效率期刊编辑部差旅费培训费会务费款待费等一律由文献信息中心会签后方可到财务处报账5、为加强人员管理实行人员出差通报和公开汇总制度即所有会议培训公文公函必须在编辑部展窗内公示后由编辑部主任将参会人员情况报文献信息中心批准参加学术会议召开各刊编委会外出调研组稿人员培训等事宜期刊编辑部应提前提交参加会议或者出差的计划及申请报告经批准确定后除特殊情况外普通再也不增补参会后参会代表一周内将会议内容以 Powerpoint 或者其它便于交流的载体形式对编辑部全体人员进行总结交流会议资料归中心备案便于编辑部其它人员进行查阅三、期刊编委会通则充分发挥编委会的学术领导作用是办好刊物的重要保证为此特拟订各期刊编委会通则(一)编委会的性质和任务1、编委会是依靠专业科技工作者办刊的一种组织形式是期刊编辑出版工作的学术领导机构2、编委会受相应主办单位的领导3、编委会的主要任务1.贯彻党和国家的方针政策及上级批准的办刊方针研究解决期刊工作中的重大问题2.负责期刊的学术质量主要负责审稿组稿决定疑难稿件的取舍协助主编做好期刊的刊后审读工作3.发现推荐和培养人材壮大编审和作者队伍4.每名编委每年必须以第一作者名义向编辑部发投稿件 1 篇平时要积极其期刊推荐优秀的高质量稿件暂定 1 篇各期刊编辑部每年要在各刊网页上对每一位编委作个人简介赋予宣传编委会人员名单应在相应的期刊上发布(二)编委会委员的条件要求1、编委会由各有关学科专业的科学家和专家组成兼容各学派各地域各单位人员组成尽量争取外籍编委便于提高期刊国际知名度和吸引国外稿件2、编委会设主编 1 人副主编若干人不超过 3 人常务副主编人由编辑部主任兼任主编助理若干人不超过 2 人顾问若干人不超过 15 人编委普通以3060 人为宜3、编委应具有相当的学术影响为本学科的学术带头人深谙本学科前沿及发展趋势编委会的人选以专业为依据特殊要注意吸收边缘学科基础学科领域有代表性的人员参加并在年龄上形成梯次结构4、编委还应随时吸纳候选编委原则上最好先从事一定的实际审稿工作连续为杂志审稿一年后经考察合格方可作为下届编委会委员人选(三)编委会的产生和任期1、编委会的产生要在广泛调查的基础上经上届主编副主编编委或者编辑部提名征得所在单位及本人允许通过编委会选举产生报上级主管部门批准由主办单位正式聘任但对办刊极具影响力的人选可根据实际办刊需要不通过编委会选举由编辑部提交申请报告报上级主管部门批准由主办单位正式聘任2、主编副主编由相应的学会及主办承办单位商议产生经与编委会讨论通过由主办单位聘任3、每届编委会原则上任期 3 年工作表现出色者可连聘连任但因病弱年迈其它事务繁重等不能很好履行主编编委职责者不宜继续留任建议退出编委会(四)编委审稿要求1、稿件审阅原则(1)、稿件须以盲评形式送相应编委评审(2)、学术质量稿件学术水平如何是否具有新颖性有无政治问题是否有类同报导有无泄密问题是否有加快的必要等(3)、科学性实验设计及内容数据统计讨论与结论是否科学准确恰当是否反映了当前较好的科学水平除上述一些共性的问题外对主要栏目还应有不同的具体要求各刊可根据实际工作情况另做具体规定(4)、文字文中有关学科领域的专业术语是否应用准确恰当是否为本领域最新动态最新用法(5)、最后处理意见明确做出处理意见暂分五类加快刊用建议刊用修改后刊用重新修改重审待定建议退稿2、其它事项(1)、编委应在 2 周内将稿件审理完毕发E-mail 寄回审稿意见后将签署了审稿意见签名审毕日期等内容的审稿单函寄回编辑部以备存档 Email 内审稿意见要与函寄的审稿单上意见一致(2)、审稿人应以高度的责任感来对待审稿工作如果有出国或者出差事宜暂不能审稿情况请在事前 2 周内通知编辑部或者留下联系人地址以便编辑部另做审稿安排(3)、审稿人应关心办刊抱着对杂志质量作者读者负责的态度对待编委工作审稿单作者稿件稿件所附图表等请勿丢失(4)、编委审稿费每年结算一次四、主编副主编职责1、坚持贯彻办刊方针全面负责刊物的学术编辑及出版质量2、指导中心和编辑部制定期刊长远和年度规划做好总体设计和导向并定期检查执行情况3、每年年终到编辑部进行 1 次座谈主要是了解和指导编辑部工作并就期刊质量方面的重大问题进行研究并提出解决办法4、加强信息反馈借鉴国内外同类刊物的办刊办法提高杂志整体水平借助国内外学术交流的机会注重刊物宣传加强刊物在国内外的学术影响5、负责责任编辑整理后稿件的复审工作必须审读每期的校样签发各期发排的稿件切实承担起稿件终审工作6、定期对编辑部经初审后或者二审后的退稿进行审阅7、主编因年事已高身体状况事务繁忙而不能从事主编工作的应通过编委换届或者自动请辞进行更换报主办单位批准五、编辑工作管理制度编辑工作的科学管理是保证刊物质量的重要手段。
编辑部岗位职责细则
编辑部岗位职责细则编辑部岗位职责一、主编岗位职责1.主持学报的编辑出版工作贯彻办刊方针把握办刊方向。
2.制定学报的选题规划和发稿计划并组织实施。
3.终审或加工重要稿件把好稿件质量关。
4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案不断提高学报的社会效益和经济效益。
5.签发采用稿终校文稿稿件付印前签字。
6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质加强编辑职业道德教育和编辑培训。
7.联系有关业务机关、学术团体经常了解有关学术研究信息。
加强宣传和联络扩大学报社会反响。
8.按照均衡、公平、需要和可行的原则制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。
二、副主编岗位职责协助主编做好编辑部行政和业务工作其主要职责是 1、协助主编处理好学报的日常行政工作全面负责学报自科版的业务和管理工作 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作包括设备的维护和使用负责学报信息技术的培训和推广 3、主持学报自然版的编委会议努力提高学报自然的学术水平和编数质量二、责任编辑岗位职责责任编辑又称执行编辑由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任必要时可由优秀的助理编辑担任。
责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。
其具体职责有 1 根据年度出版计划及报道要点收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件对照审稿单、修稿单看修改稿是否已按要求修改特别要注意图、表是否符合制版要求 2 复核全部发排稿件包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作核查参考文献。
3 对稿件进行政治和保密方面的审查 4 检查关键词、中国图书法分类号、封面与版权页的著录项目是否齐全、准确 5 修审英文摘要和图表的题注及图表内文字并送副主编或主编审查若中文编辑不能承担英文部分可另设英文编辑但前期工作仍由改期中文编辑负责英文编辑则负责英文的表意准确、词法句法无错误。
6 版面设计稿件编码。
7 编制中、英文目次写清交稿事宜提交主任审查。
民族大学校报编辑部工作制度
民族大学校报编辑部工作制度一、工作时间1. 编辑部的工作时间为每周五天，每天8小时。
具体的工作时间为上午8:30至12:00，下午1:30至5:30。
在特殊情况下，可以适当延长工作时间。
二、工作内容1. 编辑部的主要工作内容是编辑和制作校报。
编辑部负责从校内各个部门收集并整理相关新闻、研究成果等信息，并进行适当的编辑和排版工作。
同时，编辑部也负责新闻稿件的采访和写作工作。
2. 编辑部还负责维护校报的印刷和发行工作。
编辑部需要与印刷厂和校内各个学部合作，确保校报的质量和准时发行。
3. 编辑部还有部分工作与校内宣传有关，如海报设计、宣传册制作等。
三、工作责任1. 每位编辑都应尽职尽责地完成自己的工作任务。
编辑应保证所编辑的新闻稿件真实、准确，符合校报的宗旨和定位。
2. 编辑部应确保校报的发行纪律。
校报应按时投递到指定的地点，并确保准确地投递给指定的读者对象。
3. 编辑部应与校内各个部门保持密切的合作关系，及时获取各部门的最新信息，并确保及时报道。
四、工作流程1. 编辑部的工作流程主要分为信息收集、编辑和发行三个环节。
2. 信息收集环节：编辑部通过多种途径收集校内各个部门的相关信息，如学术研讨会、校园活动等。
编辑部可以派出编辑前往现场采访，也可以要求各个部门提供详细的信息。
3. 编辑环节：编辑部根据收集到的信息进行编辑和排版，保证内容的流畅和可读性。
编辑部在编辑稿件时应注意遵循新闻报道的基本原则，如真实、全面、客观、公正等。
4. 发行环节：编辑部将编制好的校报稿件送至印刷厂进行印刷。
印刷好的校报将由编辑部负责投递到指定的地点，并确保发放到目标读者手中。
五、工作标准1. 编辑部的工作标准主要包括内容质量和工作效率两个方面。
2. 内容质量标准：编辑部所编辑的新闻稿件应真实、准确、客观，并符合校报的宗旨和定位。
编辑部应重视信息的源头，确保信息的可信度和准确性。
3. 工作效率标准：编辑部应高效地完成工作任务，确保在规定的时间内完成校报的编辑和发行工作。
校报编辑部的规章制度
校报编辑部的规章制度一、总则1.1 为规范校报编辑部的工作秩序，保障校报质量，加强管理，特订立本规章制度。
1.2 本规章制度适用于校报编辑部全体成员，包括编辑、记者、摄影师等。
1.3 在校报编辑部工作期间，全部成员必需严格遵守本规章制度的规定，如有违反，将受到相应的纪律处分。
二、工作职责2.1 编辑部负责策划、采编、编辑和发布校报。
2.2 主编负责编写校报的总体策划和组织实施工作。
2.3 编辑负责帮助主编进行各部门协调工作，并进行文章的初步筛选和修改。
2.4 记者负责采访各类新闻事件，并将采访内容整理成稿。
2.5 摄影师负责校报用照片的拍摄和选取。
三、工作标准3.1 文章要求真实精准，不得歪曲事实，不得捏造虚假消息。
3.2 文章要求内容完整，结构合理，语言精准，符合新闻报道规范。
3.3 标题要求简洁精准，能够精准表达文章的主题。
3.4 摄影作品要求构图合理，拍摄角度新奇，能够突出新闻事件的重点。
3.5 校报样式设计要求统一，版面布局美观，注意兼顾版面比例。
四、工作流程4.1 校报编辑部会在每期校报确定出版时间后订立工作流程表，并通知各成员。
4.2 编辑部成员要依照工作流程表进行各自的工作。
4.3 采访内容应提前确定，并在规定时间内完成采访任务。
4.4 文章应在编辑评审会之前完成初步编辑，并在会上进行集体讨论和修改。
4.5 校报定稿后，应适时送印并保证按时出版。
五、工作考核5.1 校报编辑部成员将依据工作任务的完成情况进行综合考评。
5.2 重要考核指标包括：新闻采访质量、文章编辑质量、版面设计质量以及工作责任心和团队合作精神。
5.3 考核结果将在评定会上公示，评定会由主编组织并邀请相关人员参加。
5.4 依据考核结果，对表现优秀的成员可予以嘉奖，对表现不佳者提出整改要求，并予以相应的纪律处分。
六、违纪处分6.1 违反本规章制度的成员，依据情节轻重，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、通报批判、记过、记大过、降级、开除等。