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公司工资薪金制度模板（三篇）

公司工资薪金制度模板1. 薪资结构1.1 基本工资- 基本工资是员工的基本报酬，根据员工的职位、工作经验、能力和绩效水平确定。

- 基本工资将每月按照固定金额发放给员工。

1.2 绩效奖金- 绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的。

- 绩效奖金将按照一定比例加入到员工的月薪中。

1.3 奖励福利- 公司将根据员工的工作表现和贡献程度，给予额外的奖励福利，如年终奖、项目奖金等。

2. 福利待遇2.1 社会保险- 公司将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

2.2 住房公积金- 公司将为员工缴纳住房公积金，以帮助员工解决住房问题。

2.3 年假和带薪假期- 公司将给予员工带薪休假，包括年假、公休假和病假等。

2.4 健康检查- 公司将为员工提供定期的健康检查，以确保员工的健康状况。

3. 薪资发放3.1 发放时间- 公司将于每月自定日期发放员工的工资和绩效奖金。

3.2 发放方式- 工资将通过银行转账方式发放到员工指定的银行账户中。

4. 薪资调整4.1 年度调整- 公司将根据行业薪资市场情况和员工的工作表现，每年对员工的薪资进行评估和调整。

4.2 个人升职调整- 员工升职后，其薪资将根据新职位的要求和市场情况进行调整。

以上为公司工资薪金制度的模板，根据公司实际情况可以进行相应调整。

请在制定或修改工资薪金制度时，参考相关法律法规，并与相关部门沟通并取得一致意见。

公司工资薪金制度模板（二）第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。

第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。

第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。

第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。

公司工资管理制度全套模板

一、总则第一条为规范公司工资管理，保障员工合法权益，激励员工工作积极性，提高公司整体竞争力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习生（试用期内除外）。

第三条公司工资管理应遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保员工工资水平与公司经营状况相匹配。

二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。

第五条基本工资：根据员工职务、职级、岗位等因素确定，作为员工工资的基础部分。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工工作表现、工作成果、团队贡献等因素确定，实行绩效考核制度。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等，根据国家及地方政策及公司实际情况确定。

三、工资发放第九条公司每月按时足额发放员工工资，不得拖欠、克扣。

第十条员工工资发放方式为银行转账，员工需提供有效银行账户信息。

第十一条员工工资发放前，人力资源部负责审核工资构成及扣除项目，确保工资发放准确无误。

四、工资调整第十二条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对员工工资进行调整。

第十三条员工工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整、津贴补贴调整等。

第十四条员工工资调整需经公司领导审批后执行。

五、工资扣除第十五条员工工资扣除项目包括但不限于以下内容：（一）个人所得税：根据国家税法规定，依法代扣代缴。

（二）社会保险费：按照国家及地方政策规定，依法代扣代缴。

（三）住房公积金：按照国家及地方政策规定，依法代扣代缴。

（四）其他依法应扣除的费用。

六、附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十八条本制度如遇国家法律法规及政策调整，公司将根据实际情况予以修订。

注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

公司工资管理制度细则范本

第一章总则第一条为了规范公司工资管理，确保工资分配的公平、合理，调动员工的工作积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工（试用工和临时工除外）。

第三条本制度依据国家有关劳动人事管理政策和公司其他规章制度制定。

第二章工资结构第四条公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴四部分组成。

第五条基本工资：（一）基本工资是员工的基本收入，按照员工所在岗位、学历、技能等因素确定，作为员工工资的基础。

（二）基本工资标准参照当地最低工资标准及公司实际情况确定。

第六条岗位工资：（一）岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、职责和难度等因素确定。

（二）岗位工资在工资总额中占比不超过40%。

第七条绩效工资：（一）绩效工资根据员工的工作表现、工作成果及公司经营业绩确定。

（二）绩效工资在工资总额中占比不超过30%。

第八条津贴补贴：（一）津贴补贴包括工龄工资、住房补贴、交通补贴、误餐补贴等。

（二）津贴补贴在工资总额中占比不超过20%。

第三章工资发放与调整第九条工资发放：（一）公司实行月薪制，每月10日前发放上个月工资。

（二）工资发放形式为银行转账或现金。

第十条工资调整：（一）公司根据国家政策、市场行情及公司经营状况，定期对工资进行调整。

（二）工资调整方案由人力资源部提出，经总经理审批后实施。

第四章工资扣除第十一条工资扣除项目包括：（一）个人所得税；（二）社会保险费；（三）住房公积金；（四）其他依法应扣除的费用。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及公司其他规章制度执行。

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。

工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下：第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资。

工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放。

第五条非常给付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。

(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚；②死亡；③生产；④疾病或受意外灾害时。

(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。

(三)其他获得公司同意的事情。

上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。

(二)对于下列特别休假，原则上照常支付工资：①婚假、丧假；②年度带薪休假；行使公民权时；④公司大会、教育召集时。

(三)员工缺勤时，则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时：基本工资平均每月应出勤日数____缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时：基本工资平均每月应出勤日数____迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：［基准内工资(每月固定额)＋交通津贴］____出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除：____个人工资所得税。

公司工资管理制度模版（3篇）

公司工资管理制度模版第一章总则第一条为规范公司工资管理，提高工资发放的公正性和透明度，制定本工资管理制度。

第二条本工资管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工。

第三条公司工资管理应遵循法律法规的规定，保障员工的合法权益，推动公司的稳定发展。

第四条公司工资管理应公开透明，确保员工对工资政策的了解和参与。

第五条公司工资管理应公正公平，根据员工的职务、工作能力、工作业绩等因素来确定工资水平。

第六条公司工资管理应及时发放工资，确保员工的经济权益。

第七条公司工资管理应保护员工的个人隐私，不得向外界公开或泄露员工的工资信息。

第二章工资级别第八条公司设立不同的工资级别，包括初级、中级和高级。

第九条初级人员的工资待遇一般由最低工资标准扣除个人所得税后确定，不低于最低工资标准。

第十条中级人员的工资待遇比初级人员高一定的比例，根据中级人员的职务、工作能力、工作经验等因素来确定。

第十一条高级人员的工资待遇比中级人员高一定的比例，根据高级人员的职务、工作能力、工作业绩等因素来确定。

第十二条各级别人员的工资待遇应当根据公司的实际情况进行调整，留有一定的弹性。

第三章工资结构第十三条公司工资结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

第十四条基本工资是员工的基本报酬，根据工作岗位来确定，每月按月底支付。

第十五条绩效工资是根据员工的工作业绩来确定的，一般分为优秀、良好、及格和不及格四个等级。

绩效工资根据公司的情况定期进行调整。

第十六条奖金是对员工工作表现的奖励，可以根据员工的工作贡献、工作成绩等因素来确定。

奖金可以根据公司的情况定期进行发放。

第十七条津贴是对员工特殊情况下的补贴，如加班津贴、通勤津贴、住房补贴等。

津贴的标准和发放办法由公司决定。

第四章工资发放第十八条公司工资按照月度发放，每月发放日期为每月最后一个工作日。

第十九条公司工资发放方式包括现金发放、银行转账和电子支付等。

员工可以自主选择发放方式，提供相应的证明材料。

公司工资规章制度（精选20篇）

公司工资规章制度（精选20篇）公司工资篇1第一章总则第1条目的为适应公司经营发展需要，有效调动销售人员工作的积极性与主动性，提升销售业绩，促进公司经营目标的有效达成，依据公司薪酬管理规定，结合销售人员工作特点，特制定本制度。

第2条适用范围公司销售人员薪酬管理各项工作均参照本制度执行（销售总监除外）。

第二章销售人员薪酬构成第3条销售人员薪酬由基本工资、销售提成、补贴、单项奖奖金、福利保险等项目共同构成。

第4条销售人员基本工资根据销售人员的业务水平、行业经验、学历及职位等因素综合确定。

销售人员基本工资标准共分为10个等级，具体的划分依据和工资标准参见“××公司销售人员基本工资划分标准表”（附表1）。

第5条销售人员销售提成依据销售产品类别和销售业绩等因素确定，并区分为计划指标内、超出计划指标。

计算公式为：销售提成=（定额范围内销售额×定额范围内销售提成比例）+（超出定额范围的销售额×超出定额范围的销售提成比例）销售人员提成比例参见“××公司销售人员提成比例标准表”（附表2）。

第6条销售人员享受以下补贴项目。

1、长途交通费实行实报实销。

2、出差期间住宿补贴县区xx元/天，省辖市/天。

3、出差期间饭费补贴县区xx元/天，省辖市xx元/天。

第7条公司根据需要，分别设立销售状元奖、新客户开发奖、费用节约奖等。

具体的奖项及奖励标准参见“××公司销售人员单项奖金设置类别及发放标准表”。

第8条销售人员享受国家规定的福利保险项目。

第三章销售人员薪酬发放与调整第9条薪酬发放时间销售人员薪酬于每月xx日发放，遇节假日提前发放。

第10条销售人员发生协议外让利、呆死账问题时，将按以下规定进行处罚。

1、销售人员出现协议外让利，金额在xx万元以下的，扣发此签单项目提成的'%；金额在xx万元至xx万元的，扣发此签单项目提成的-o/o；金额在xx万元以上的，扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。

企业工资薪金制度范本(2篇)

企业工资薪金制度范本第一章总则第一条为了规范企业工资薪金管理制度，提高工资薪金管理的公平性和透明度，本制度制定。

第二条本制度适用于本企业全体员工。

第三条本制度的实施坚持公平、公正、公开的原则。

第二章薪资结构第四条岗位工资：根据员工所属部门以及所担任的职位确定。

岗位工资将根据工作职责、工作量、岗位要求等进行评定，制定相应的薪资标准。

第五条绩效奖金：根据员工的工作表现，按照绩效评定指标进行评定，由公司发放。

绩效奖金将根据员工的工作业绩、能力水平、岗位要求等进行评定，制定相应的薪资标准。

第六条职位津贴：根据员工所属职位的特殊性和需要，公司可给予相应的职位津贴。

第七条加班工资：对于需要加班工作的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。

第八条保密奖金：对于从事涉密工作的员工，公司将根据工作的保密性和重要性给予相应的保密奖金。

第九条交通补贴：对于需要长时间在外地出差工作的员工，公司将根据出差地点和时间给予相应的交通补贴。

第十条探针奖金：对于从事研发和创新工作的员工，公司将根据工作的成果和贡献给予相应的探针奖金。

第十一条其他福利：公司将根据员工的需求和实际情况，提供其他相关福利，如餐补、住房补贴、医疗补贴等。

第三章工资支付第十二条工资支付周期：公司将按照国家规定的工资支付周期进行工资的发放。

第十三条工资支付方式：公司将按照员工的要求和银行卡办理情况，采取银行转账的方式进行工资支付。

第十四条工资未支付处理：如果由于公司原因导致工资未能按时支付，公司将承担相应的法律责任，并补发员工相应的滞纳金。

第十五条工资查询：公司将为员工提供工资查询的途径和权限，员工可以通过内部系统或其他渠道查询自己的工资情况。

第四章奖惩制度第十六条奖励制度：公司将根据员工的工作业绩和贡献，设立相应的奖励制度，鼓励员工积极工作、提高工作效率。

第十七条惩罚制度：对于违反公司规定和纪律的员工，公司将按照公司的纪律处分条例给予相应的惩罚。

公司工资制度（5篇）

公司工资制度工资方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章月薪员工工资制第六条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有月薪员工。

第七条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资____底薪＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋加班费+全勤工资底薪：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

第八条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经董事会批准；(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级；3.员工岗位工资变更。

(1)连续五个月，每月考核成绩____分以上，可以申请岗位工资调整。

经考试合格，并由总经理签署相关文件方可生效。

(2)根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后次月起调整。

第九条关于工龄工资。

1.按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。

2.工龄工资根据众恒公司服务时间长短区分，每年____月____日、____月____日对符合条件的员工统一调整。

3.工龄计算从试用期开始起算。

4.标准。

自调整日起，每满一年以____元/月发放工龄工资，____元/月封顶。

第十条关于奖金。

1.奖金。

(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责、履行状况、工作绩效考核结果确立；(2)绩效考评由总经办统一汇总，与产品数量、产品质量、经营利润、销售额、安全生产、特殊业绩、贡献相联系；(3)发生工伤事故，相关人员奖金按规定处理；2.奖金的核定程序。

公司工资管理制度范文(五篇)

公司工资管理制度范文一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

公司薪资管理制度样本

第一章总则第一条为规范公司薪资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。

第三条本制度依据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度制定。

第二章薪资结构第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和补贴四部分组成。

第五条基本工资：根据员工的职务、资历、学历等因素确定，作为员工的基本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作难度和岗位价值确定。

第七条绩效工资：根据员工的考勤表现、工作绩效、项目完成情况及公司经营业绩确定，每月进行一次调整。

第八条津贴和补贴：包括工龄工资、住房补贴、交通补贴、误餐补贴等。

第三章薪资调整第九条薪资调整分为年度调整和临时调整。

第十条年度调整：根据公司年度经济效益、员工工作表现及市场薪酬水平，每年进行一次薪资调整。

第十一条临时调整：因公司经营状况、岗位变动、工作表现等特殊原因，经公司领导批准，可进行临时薪资调整。

第四章薪资发放第十二条员工薪资按月发放，发放时间为每月的固定日期。

第十三条员工薪资发放前，需进行工资核算，核算结果经人力资源部审核后，报总经理审批。

第十四条员工薪资发放时，应向员工出具工资条，详细列出薪资构成。

第五章薪资扣除第十五条员工薪资扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、住房公积金、医疗保险费、失业保险费等。

第十六条员工因违反公司规章制度、造成公司损失等原因，按公司相关规定扣除相应工资。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有薪资管理制度同时废止。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司领导根据实际情况予以补充和修改。

公司工资薪金制度范文（三篇）

公司工资薪金制度范文第一章总则第一条为规范公司的工资薪金管理，激发员工的工作积极性和创造力，制定本工资薪金制度。

第二章工资薪金组成第二条公司的工资薪金由以下几部分组成：（一）基本工资：根据员工的职位、工作性质、工作能力等因素确定的固定工资；（二）绩效工资：根据员工在工作中的表现和完成工作目标的情况而确定的工资；（三）津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、餐补等；（四）奖金：根据员工的工作成果或特殊贡献的情况给予的奖励；（五）福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等；（六）其他：根据公司需要和员工特殊情况而确定的其他补贴或津贴。

第三章工资薪金核定和调整第三条公司每年设定一个工资薪金调整日期，根据公司的经营状况、市场环境和员工的工作表现等因素进行工资薪金的核定和调整。

第四章基本工资第四条员工的基本工资应符合市场公平合理的原则，并根据员工的工作职责和岗位要求而确定。

第五章绩效工资第五条公司将根据员工在工作中的表现和完成的工作目标来评定绩效等级，并根据员工的绩效等级确定绩效工资的发放比例。

第六章津贴补贴第六条公司将根据员工的岗位要求和特殊情况，给予相应的津贴补贴，具体津贴补贴标准由公司制定。

第七章奖金第七条公司将根据员工的工作成果和特殊贡献给予相应的奖金，奖金的评定和发放标准由公司制定。

第八章福利待遇第八条公司将按照国家法律法规和政策规定，为员工提供五险一金等福利待遇，并根据员工的工作年限给予相应的带薪年假。

第九章其他第九条公司将根据员工特殊情况和公司需要进行其他补贴或津贴的发放，具体内容和标准由公司制定。

第十章异常情况的处理第十条在特殊情况下，公司有权对员工的工资薪金进行调整或变动，具体情况由公司决定。

第十一章工资薪金的发放第十一条公司将每月按时发放员工的工资薪金，并提供工资薪金明细和税前税后收入明细。

第十二章工资薪金保密第十二条公司要求员工对自己的工资薪金保密，严禁员工私自泄露或传播有关工资薪金的信息。

公司的工资制度（精选3篇）

公司的工资制度（精选3篇）公司的工资制度篇1第一章总则第一条目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。

第二条管理原则（1）价值贡献原则——通过标准化的岗位评价，客观衡量每个岗位对公司的价值贡献，建立薪等系统，作为薪酬分配的依据。

（2）业绩导向原则——员工的薪酬分配不仅与个人的绩效表现挂钩，同时与部门和公司的整体业绩挂钩。

（3）责任导向原则——除了业绩因素，员工的薪酬分配以其所承担的责任大小为基本依据。

（4）内部公平原则——公司薪酬遵循价值和效率优先的原则，反映岗位价值、工作业绩和个人能力对员工收入的决定作用；同时，在公司内部的不同部门之间保持必要的平衡。

（5）市场导向原则——公司以劳动力市场的一般薪酬状况为基准，保持薪酬在本行业与本地区具有恰当的竞争力，既不过分强调高收入、高待遇，也不过分控制人力成本。

第三条制定原则（1）以岗位定薪：薪酬与岗位评价形成的职等系统相结合。

（2）以业绩付薪：薪酬与绩效考核挂钩。

（3）以能力调薪：根据员工能力评价（任职资格等级评价）进行薪酬调整。

第四条适用范围本制度适用范围为N公司除班子成员外的所有员工。

如无特殊说明，员工的薪酬、工资等均为税前。

第二章薪酬结构第五条薪酬模式N公司员工的基本薪酬模式为岗位绩效薪酬制：员工薪酬总额＝岗位工资＋绩效工资＋年功工资＋年奖＋福利年奖＝年终奖＋特别奖励特别奖励分为两种：先进生产者奖和总经理特别奖福利包括：物价补贴、福利补贴、儿保费、过节费、书报费、防暑降温费、交通补贴、补充医疗保险、企业年金、五险一金（养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金）、退休计划等。

第六条岗位绩效薪酬各序列岗位绩效薪酬的组成比例为：岗位绩效薪酬总额参照《N公司岗等薪级表》（薪酬标准）确定（其中薪级01-09适用于短期工：非一步到位取消差异，目标是先进入体系，并在1-2年内实现并轨，全部进入薪级10-19）。

对于不同子公司员工，岗位绩效薪酬需要乘以各地市对应的地区差系数。

公司工资薪金制度范本

公司工资薪金制度范本第一章总则第一条为了规范公司的工资薪金制度，提高员工薪酬水平和激励员工积极性，制定本制度。

第二条公司根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定工资薪金制度，为员工提供公平、合理、可行的薪酬体系。

第三条公司工资薪金制度适用于全体正式员工，包括全职员工、兼职员工等。

第四条公司工资薪金制度的执行负责人为公司人力资源部门，负责监督和管理薪酬发放。

第二章薪酬结构第五条公司薪酬结构分为固定薪酬和绩效薪酬两部分。

第六条固定薪酬是指员工在公司工作期间享受的固定薪酬待遇，不受员工绩效评估的影响。

第七条绩效薪酬是指员工根据绩效评估结果享受的额外奖励，根据员工的工作表现和贡献程度进行评估发放。

第八条公司薪酬结构具体包括基本工资、岗位津贴、奖金、绩效工资、福利待遇等。

第九条公司将根据员工的工作内容、岗位要求、个人能力等因素，确定员工的薪酬水平，并与员工签订薪酬合同。

第十条公司工资薪金制度公示，员工可以随时查询薪酬结构和标准，保障员工知情权。

第三章薪酬福利第十一条员工享受的薪酬福利包括但不限于基本工资、岗位津贴、奖金、绩效工资、加班补助、社会保险、公积金等。

第十二条基本工资是公司根据员工的职位和工作年限确定的固定薪酬，按月发放。

第十三条岗位津贴是根据员工的工作岗位和职责的特殊性，提供的一种特别的薪酬形式，根据具体情况发放。

第十四条奖金是根据员工的工作表现和贡献程度，由公司决定发放的额外奖励。

第十五条绩效工资是根据员工的绩效评估结果，由公司发放的奖励，可以根据员工绩效的高低提供不同档次的绩效工资。

第十六条加班补助是指员工在规定工作时间之外加班所得到的补贴，按照国家相关法律法规执行。

第十七条社会保险和公积金是公司为员工缴纳的一种社会福利，符合国家相关法律法规的规定。

第四章薪酬发放第十八条公司工资薪金发放采用月薪制，即员工每月按照约定的金额发放薪酬。

第十九条公司工资薪金发放以银行转账方式为主，员工应提供正确的银行账户信息，确保薪酬发放的准确性和及时性。

企业工资管理制度(5篇)

企业工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

公司工资薪金制度范本(3篇)

公司工资薪金制度范本工资制度方案总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。

原则第一条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第二条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第四条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

正式员工工资制度第一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。

试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。

第二条工资模式。

采用结构工资制。

1、车间员工(及管理人员)工资。

____天基本工资+职位补贴＋工龄奖金＋出差补助+计件奖金+全勤奖＋年终奖+其他奖金/补贴-社保-请假扣除-扣罚奖金。

____天基本工资。

参照当地最低工资标准支付。

1.2职位补贴。

根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，如岗位有变动，则采取变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，职位补贴变更从岗位变动日起调整。

1.3工龄奖金：在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为____元，满两年的员工每____市众富包装有限公司月工龄工资为____元，满三年的员工每月工龄工资为____元，以此类推，累计十年封顶。

1.4出差补贴。

按“公司出差补贴制度”执行。

1.5计件奖金。

按“车间计件制度”执行。

1.6全勤奖。

当月工作日全部上班满勤，给予发放奖金____元；凡是迟到、早退、旷工、请假、调休等都不给予发放全勤奖。

____年终奖。

根据公司的盈利情况及员工的工作业绩和出勤月数计算，每年年底发放的奖金。

1.8其他奖金/补贴。

企业工资薪金制度范本(三篇)

企业工资薪金制度范本（二）第一章总则第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。

充分发挥所有员工的积极性，创造性。

实现集团公司的经营目标。

第二条范围本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。

本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则，其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。

各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《事业部薪资管理制度》。

第三条权责1、本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，集团各部门、事业部共同执行。

2、修订由人力资源部根据各部门意见和集团经营目标调整需要提报修改方案，经集团总裁核准后，方可修订。

3、此制度经集团总裁核准后，正式生效施行。

第四条工资构成与定义一、业务人员工资1、底薪；各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2、奖金。

集团公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。

3、其它奖金。

建立新客户开发奖等。

二、管理类人员工资1、底薪：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2、加（降）薪：依据集团公司制度和工作流程进行评估，根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目；3、奖金。

集团经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。

三、定义1、业务类人员：创造性的拓展工作，其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。

集团业务类人员为：销售人员、生产人员2、管理类人员。

持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。

第五条扣除项目1、工资收入所得税；2、社会保险等相关福利个人支付项目；3、其它必要扣款；第六条下列情况工资不予扣除1、按集团公司规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等；2、因公出差者；3、奉调参加培训；4、奉派外出考查；5、其它不必扣款情况；第二章业务类人员考核第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》第三章管理类人员考核第八条底薪设置标准（略）、加薪（降薪）办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。

企业工资薪金制度范本(三篇)

企业工资薪金制度范本一、制度目的（一）根据企业的经营特点和发展需求，构建科学合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力，吸引和留住优秀人才，推动企业稳定、健康、可持续发展；（二）确保员工的合法权益，提高员工的福利待遇，提高企业的凝聚力和向心力。

二、适用范围适用于本企业全体在职员工。

三、基本工资（一）基本工资由企业根据法律法规规定，并根据员工的岗位职责、能力水平、工作表现等因素进行确定。

（二）基本工资发放月份为每月月末。

四、绩效工资（一）绩效工资是根据员工的工作表现、完成贡献等因素进行确定的，目的是激励员工努力工作，提高绩效水平。

（二）绩效工资按照企业的绩效考核制度进行测算和发放，绩效考核由上级主管部门负责组织和实施，结果以绩效评分和绩效工资标准为依据。

（三）绩效工资发放月份为每季度月末。

五、职务津贴（一）职务津贴是根据员工的职务级别进行确定的，目的是体现员工的职务责任和职级地位。

（二）职务津贴的发放方法和标准由企业根据实际情况进行制定和调整，并由人力资源部门核定和发放。

（三）职务津贴发放月份为每月月末。

六、绩效奖金（一）绩效奖金是根据员工的工作业绩、完成贡献等因素进行确定的，目的是激励员工提高工作效率和质量。

（二）绩效奖金的发放方法和标准由企业根据实际情况制定和调整，并由上级主管部门核定和发放。

（三）绩效奖金发放月份为每季度月末。

七、奖励制度（一）企业根据员工的突出表现和优秀成绩，可以给予一定的奖励。

（二）奖励的方式和标准由企业根据实际情况制定和调整，并由上级主管部门核定和发放。

（三）奖励发放月份为每月月末。

八、福利待遇（一）企业为员工提供的福利待遇包括但不限于：五险一金、年终奖金、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、带薪年假、节日福利等。

（二）福利待遇的具体标准和发放方式由企业根据实际情况制定和调整，并由人力资源部门负责核定和发放。

（三）福利待遇发放月份根据实际情况而定。

九、工作时间和休假制度（一）员工应按照企业规定的工作时间参加工作，不得早退、迟到、旷工、旷岗等。

(完整word版)工资管理制度

工资管理制度第一章总则第一条为建立与公司快速发展相适应的工资分配制度，进一步发挥工资分配的激励作用，有效调动员工积极性,结合公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条基本工资制度（一）公司的基本工资制度包括岗位职务(职称)工资制、岗位技能工资制、协议工资制等三种基本工资制度。

（二）管理岗位和专业技术岗位人员实行岗位职务（职称）工资制。

由岗位工资、职务（职称）工资、工龄工资、加班工资等四个单元构成。

操作和服务岗位人员实行岗位技能工资制.岗位技能工资由岗位工资、技能工资、工龄工资、加班工资四个单元构成.(三）岗位工资岗位工资是根据职工所在岗位或所任职务、所在职位的劳动技能高低、劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件差异确定的工资。

1、操作和服务岗位人员岗位类别分为6岗，每岗设三档标准,一档最低，三档最高.2、管理、专业技术人员岗位工资,按不同职务、职称确定.3、岗位工资进档.管理、专业技术人员随任职年限增长而考核进档,工人岗位进档随工龄增长而考核进档。

(四）技能工资技能工资是根据不同的岗位、职务、职位对劳动技能的要求和职工应达到的劳动技能水平及工作业绩，经考试、考核后确定的等级工资.操作和服务岗位技能工资设20个等级，最低标准一级280元，最高为20级1100元。

(五）职务(职称）工资根据管理（专业技术）人员各类岗位的要求以及管理(专业技术）人员应具备的综合能力确定。

（六）工龄工资1、工龄工资按员工连续工龄（不含折算工龄）确定，工作每满一年，每月工龄工资标准为10元,逐年增加,按月计发。

2、工龄工资从员工转正定岗定级的次月起执行。

3、工龄工资不采用算虚年的计算办法。

即工龄工资=10元×（现年-参加工作时间年份）。

4、已转正定岗员工工龄工资初次套入的计算办法为：工龄工资=10元×（2010-参加工作时间年份）。

第二章岗位(技）工资的动态运行办法第四条动态运行原则（一）岗位（技)工资按员工所聘任的岗位确定,岗变薪变，易岗易薪。

公司工资管理制度范本（三篇）

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理，激发员工工作动力，保障员工利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、公开、公认原则。

第四条公司工资管理应符合国家法律法规和劳动合同的约定。

第五条公司工资管理应与员工绩效考核、工作内容和难度等因素相一致。

第二章工资核定第六条公司工资核定以职位、资历、绩效、岗位等级等为基础，实行分类核定。

第七条公司将依据员工的职位、资历等因素，组建薪酬委员会，负责工资核定。

第八条薪酬委员会应确保工资核定的公平、公正和公认，不得偏袒任何一方。

第九条公司应建立健全员工工资档案，记录员工的薪资资料和变动情况。

第三章薪资结构第十条公司薪资结构分为固定工资和绩效工资两部分。

第十一条固定工资是员工基本工资，根据员工的职位、工作年限等因素确定。

第十二条绩效工资是根据员工的工作绩效以及公司整体绩效等因素确定。

第十三条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，确定绩效工资。

第四章工资发放第十四条公司工资以月薪形式发放，每月发放日期为每月的最后一个工作日。

第十五条工资支付采用银行转账方式进行，员工需提供银行账号等信息。

第十六条公司应及时核实员工工资，如发现工资错误，应及时调整并补发。

第十七条公司将按照国家规定缴纳员工的社会保险费和住房公积金等。

第五章工资保障第十八条公司应确保员工的工资不低于国家最低工资标准。

第十九条公司应建立员工工资保密制度，保护员工的隐私和利益。

第二十条对于突发情况导致工资支付受阻的，公司应及时与员工进行沟通解决。

第二十一条员工的工资应按时发放，延迟支付需向员工支付相应的滞纳金。

第六章工资调整第二十二条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，进行工资的调整。

第二十三条工资调整应遵循公平、公正、公开、公认的原则。

第二十四条公司将每年至少进行一次工资调整，根据企业经济效益和市场情况确定。