【参考文档】全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话-范文模板 (22页)
人事制度更改动员大会发言范本(二篇)
人事制度更改动员大会发言范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好/下午好!很高兴能在这个重要的场合向大家发表演讲。
我代表人事部,向大家汇报并解释我们即将进行的人事制度更改的意义、目标和具体举措。
首先,我想强调的是,人事制度更改是为了适应公司发展的需要,提高员工的工作积极性和生产力,保证公司在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。
这次更改是一个全面的改革,将涉及到招聘、薪酬、员工培训、绩效评估等多个方面。
为了实现更高水平的人才引进和潜力挖掘,我们计划在招聘方面进行一系列的优化。
我们将引入更严格的选拔标准,确保每位员工都是相符公司价值观和岗位要求的最佳人选。
同时,我们也将加强与外部高校和培训机构的合作,搭建更多的交流平台,为公司提供充足的人才储备。
关于薪酬制度,我们将依托市场调研和绩效评估结果,制定更合理、公正的薪酬结构。
这将确保员工的工资水平与其工作表现相匹配,并激励员工更加努力地工作。
同时,我们也将加大对绩效优秀员工的激励措施,推行激励性薪酬,让员工感受到公司对于优秀表现的充分肯定和回报。
另外,在员工培训方面,我们将进一步加强对员工的培训投入,并制定个人发展计划。
通过提供多样化的培训机会和学习资源,不仅可以提高员工的专业能力,同时也可以提升员工的个人价值和职业竞争力。
我们将打造一支专业化、高效率、富有竞争力的团队。
在绩效评估方面,我们将建立科学的评估体系,既注重员工个人绩效,也注重团队协作和成果导向。
通过定期的绩效评估,我们将对员工的工作表现给予准确的评价和反馈,以便员工知晓个人发展的方向和提高的要求。
此外,绩效评估结果也将作为晋升和激励的重要依据。
最后,我要呼吁全体员工积极配合这次人事制度更改,支持并参与到改革的过程中来。
这次更改不仅是一项重大决策,更是我们公司向前发展的必经之路。
只有我们携手努力,齐心协力,才能确保改革的顺利进行,并为公司的发展注入新的动力。
让我们携手共进,共同塑造一个更加公平、公正、竞争力强的员工人事制度。
人事制度改革动员工作会领导讲话
人事制度改革动员工作会领导讲话尊敬的各位领导,各位同仁:近年来,世界经济形势急剧变化,国内外市场竞争愈加激烈。
在这个大背景下,我们面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应时代的要求,进一步提高企业的核心竞争力,重塑公司的发展模式,我们在组织架构、人力资源管理、职业生涯规划、绩效评估等诸多方面进行了全面改革。
这是我们公司砥砺前行的新起点,同时也是充满机遇与活力的阶段。
为了践行公司的愿景和使命,让我们共同努力,开拓进取,迈向更广阔的发展空间!首先,本次改革的核心目标是:构建有效、高效的组织管理架构,为公司的长远发展打下坚实的基础。
具体而言,首先我们将进行机构轻装简从,通过优化组织结构,精简管理层级和决策流程,提高工作效率,减少资源浪费,从而实现更快更好的响应市场变化和客户需求。
同时,我们还将加强人力资源的管理,通过激励制度的完善和优化,提升员工的积极性和创造性,为公司创造更多的价值,实现共赢。
其次,本次改革将为广大员工提供更多的晋升和职业发展机会,为蓝图扫清道路,让员工在不断完善的职业发展制度中,获得更好的成长与发展。
我们将把任职晋升与工作业绩、职业发展规划、培训资格等紧密结合起来,让员工感受到自身在组织中的价值,在有限的时间内,实现个人与公司的共同发展。
为此,企业应该明确员工的职业道路,为员工制定适合的人才培养计划,并给予员工相应的岗位培训、后备干部培养,让员工能够在工作岗位上不断提升自己的技能、能力和素质,以适应企业快速发展的要求。
再次,本次改革还包括绩效考核制度等一系列人力资源工作的调整。
为此,企业将把绩效目标制定、评估和奖励机制结合起来,引领员工向高绩效、高职业发展的方向努力;同时,企业也将对不良绩效进行评估,给予相应的改进建议和惩罚。
这将有利于调动员工的工作热情和工作积极性,增强组织的凝聚力,推动企业的发展进程。
因此,即将进行的人事制度改革是一项涉及面广、影响深远的改革工作。
在此,我要强调,企业管理层要从员工的角度出发,积极响应员工关注,切实解决员工实际问题,加强内部沟通,增强企业对员工的归属感和责任感。
全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话
全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话姓名:XXX部门:XXX日期:XXX全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话同志们:这次全县干部人事制度综合改革试点工作动员会的主要任务是,深入学习贯彻全国、全省和全市深化干部人事制度改革会议精神,根据县委六届五次全会的要求和部署,回顾总结近年来我县干部人事制度改革的经验,分析当前面临的形势和任务,并就我县干部人事制度综合改革试点作出部署,为培养造就一支适应苍南跨越式发展、建设“平安苍南”要求的高素质干部队伍提供制度保证,为全省干部人事制度改革提供综合性的试点成果。
县委对今天的会议非常重视,县委常委会先后两次专门听取汇报,就贯彻落实全国、全省和全市会议精神,推进我县干部人事制度综合改革试点工作进行了专题研究。
下面,我讲三个问题。
一、认清形势、统一思想,进一步增强推进干部人事制度综合改革试点工作的紧迫感和责任感近年来,我县不断加大干部人事制度改革力度,努力推进干部人事工作的科学化、民主化和制度化,为建设高素质干部队伍提供了有力的制度保证。
一是创新干部选拔任用机制。
实行了县委全委会、常委会任免县管干部及乡镇、县机关部门党委(党组)任免中层干部“票决制”,在县域范围内,形成了比较系统的党内用人民主决策机制。
二是健全干部培养教育机制。
实行了科(局)级干部政治理论水平任职资格考试和选拔科(局)级后备干部“联动制”,把任职资格考试作为确定科(局)级后备干部必备“硬件”,为干部选拔任用设立了知识“门槛”。
三是完善干部管理监督机制。
强化了干部经济责任审计,制定实施了《县直第 2 页共 10 页机关和乡镇领导干部管理监督若干意见》,进一步健全了领导干部引咎辞职制、责任追究制、试用期制和中层干部轮换(轮岗)制、岗位聘任制等九项制度。
同时,稳步推进事业单位人事制度改革。
这些富有成效的改革探索,不仅有效地促进了全县干部队伍整体素质的提高,而且在匡正用人风气、端正用人导向上开了新风。
干部人事制度改革工作会讲话
干部人事制度改革工作会讲话我们的历史责任众所周知,干部人事制度改革是一个长期而且艰难的过程。
改革的成败关系到国家政治制度和治理体系的现代化与否。
我们需要深入思考,回顾我们的历史责任。
我们党立志于革命、建设、改革,为国家和人民的前途和命运而继续前进。
历史告诉我们,我们党在干部人事制度改革的过程中取得了许多重要的成果,但也出现了不少问题和挑战。
我们需要正视这些问题,以更加积极的态度去推动改革。
当前形势与任务当前,我们正处于一个快速发展和深刻变革的时期。
干部和人事制度改革已经成为全社会关注的焦点之一。
我们需要革故鼎新,奋力推进改革。
首先,我们需要深化制度改革,落实正确的干部选拔任用制度,建立更加规范的干部管理、评价和激励机制,确保党的干部队伍能够具有更好的素质和能力。
其次,我们需要加强制度执行力度,坚持严格规范的干部考核和选拔机制,遏制以权谋私、贪污腐败等不正之风,为全社会营造良好的干部人才环境。
最后,我们需要构建创新型精英干部队伍。
创新成为推动时代前进的新动力,而一个好的干部队伍同样需要不断创新。
我们需要加强对人才的培养、引进和流动,打造一支能够适应国家和人民需求的创新型干部队伍。
推进干部人事制度改革的建议推进干部人事制度改革需要全社会的共同努力和支持。
作为行政领导者,我提出以下建议:一、坚定改革信心没有改革就没有发展和进步,干部人事制度改革是我们必须要经历的过程。
我们要有好的改革思路,有坚定的改革意志,用科学的方法和办法不断推动干部人事制度改革。
二、加强横向联动协调干部人事制度改革是一个复杂系统的改革过程,需要各部门之间加强横向联动和协调。
各部门要加强信息共享和交流,协同推动改革。
同时,各地方、各单位要以本地特色和情况来制定切实可行的改革方案,确保改革实施的稳步推进。
三、加强制度宣传和落实干部人事制度改革需要深入人心、得到大家的认可和支持。
我们需要加强制度的宣传、普及工作,同时加强对改革落实情况的考核和监督。
人事制度更改动员大会发言模版(二篇)
人事制度更改动员大会发言模版尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家一同分享并讨论我们公司的人事制度更改方案。
首先,我想表达我对大家的热情欢迎和衷心感谢,因为正是有了大家的支持和合作,我们才能够顺利推进这次重要的改革。
作为公司的人力资源部负责人,我深知人事制度对于企业的发展起到至关重要的作用。
随着时代的发展和企业的变革,我们不得不面对一些旧有制度的不足和新的管理挑战。
因此,为了更好地适应公司的发展需求,我们必须对人事制度进行更改和完善。
这次人事制度更改的目标是构建一套能够适应企业变革和激励员工的机制,为公司员工的成长和发展提供更多的机会和空间。
为了实现这个目标,我们进行了广泛的调研和咨询工作,收集了各个层级员工的意见和建议,以确保更改方案的合理性和可行性。
针对此次人事制度更改,我们主要从三个方面进行了调整,分别是:职级晋升机制优化、薪酬激励机制提升以及人才培养机制完善。
首先,我们对职级晋升机制进行了优化。
传统的职级晋升往往依赖于年限和资历,而忽略了员工的实际业绩和潜能。
为了更公平地评估员工的贡献和能力,我们引入了绩效考评体系,将员工的晋升与其绩效直接挂钩。
这样一来,不仅能够鼓励员工努力工作,更能真实地反映员工的价值和潜力。
其次,我们提升了薪酬激励机制。
薪酬是每个员工最关心的问题之一,而传统的薪酬制度往往只注重员工的工作表现,忽略了员工的学习和发展。
因此,我们决定将薪酬制度与员工的学习和发展相结合,制定了一套完善的薪酬体系。
这个体系将根据员工的学历、培训和岗位要求等因素进行评估,以确保薪酬的公平性和科学性。
最后,我们完善了人才培养机制。
人才是公司发展的核心资源,而传统的培养机制往往只关注高层次的人才培养,忽略了基层员工的成长和发展。
因此,我们决定启动一项名为“未来之星”的培养计划,旨在挖掘、培养和激励公司的潜在人才。
通过定期的培训、挑战和评估,我们将为员工提供更多的成长机会和发展空间,以推动公司人才的储备和流动。
县委副书记在全县中小学机构和人事制度改革动员会上的讲话
县委副书记在全县中小学机构和人事制度改革动员会上的讲话同志们:这次全县中小学机构与人事制度改革动员大会,是经县委、县政府研究决定召开的一次非常重要的会议。
刚才,良寿同志就全县中小学机构与人事制度改革工作作了安排部署,晓阳同志就这次改革的重要意义、主要任务提出了要求。
他们都讲得很好,很具体,操作性很强,我表示完全赞同。
下面,就如何进一步抓好中小学机构和人事制度改革工作,我再强调三点意见:一、认清形势,统一思想,充分认识中小学机构与人事制度改革工作的极端重要性近年来,我县中小学教师队伍建设取得了较大的进展,教师队伍结构在调整中不断优化,整体素质有了进一步的提高。
但目前中小学教师队伍建设还存在着一些不容忽视的问题和困难,尤其是中小学领导职数超配问题比较严重,人为地造成学校管理人员与专业教师的比例失调。
因此,我们需要从实施科教兴县战略,推进素质教育发展的高度和教育工作的全局,进一步加深对中小学机构和人事制度改革的重要性和紧迫性的认识。
第一,要充分认识到推进和深化中小学机构与人事制度改革,是促进基础教育健康发展的迫切需要。
基础教育是社会主义现代化建设的奠基工程。
基础教育的规模和质量关系到整个教育的水平,关系到民族整体素质的提高,关系到我国第三步战略目标的实现。
进入二十一世纪后,我国的教育将逐渐与世界接轨,基础教育也将受到越来越强烈的冲击,我们要想在激烈的教育竞争中赢得主动,占领教育制高点,就必须加快基础教育发展的步伐。
新的形势,新的要求,对现行的中小学内部管理体制提出了新的挑战。
我们必须清醒地看到,我县中小学人事制度改革相对滞后,学校用人和校长选拔任用方式单一,还没有普遍建立适应社会主义市场经济体制和教育改革要求的公开、平等、择优和合理流动的用人机制。
因此,基础教育要持续健康发展,就必须从管理体制入手,改革学校人事制度。
第二,要充分认识到推进和深化中小学机构与人事制度改革,是深化事业单位改革的必然趋势。
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,各部门的用人观念和制度正在发生深刻的变化。
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天我们召开这次会议,是为了讨论人事制度改革的相关事宜。
首先,我代表公司向各位的辛勤工作致以最诚挚的敬意和最真挚的感谢!正是由于大家辛勤劳作,使我们公司才能够不断发展壮大。
但是,面对当前的形势,我们发现我们的人事制度已经不能够满足公司发展的需要,甚至已经成为公司发展的瓶颈。
因此,我们决定进行人事制度改革,并计划于2023年正式实施。
这次人事制度改革的目的,就是要优化公司人力资源的配置,提高员工的积极性,增强公司发展的竞争力和可持续性。
具体来说,这次改革主要包括以下几个方面:第一,完善公司人才培养机制。
我们将建立一套完整的员工培养计划,对每一位员工都进行全方位、多层次的培训,让他们能够更好地胜任工作岗位,并为公司的长期发展提供源源不断的人才支持。
第二,优化公司绩效考核机制。
我们将建立一套全新的绩效考核标准,确保考核过程更加公正、客观、透明,并采取差异化的绩效激励政策,鼓励员工不断提高自己的绩效,为公司的发展贡献更大的力量。
第三,改革公司招聘机制。
我们将采取更加开放、公正、公平的招聘方式,为公司吸引更多的优秀人才进入公司,并加强对新员工的引导和培养,帮助他们早日融入公司文化,为公司发展贡献自己的力量。
第四,建设青年人才培养和发展平台。
我们将打造以青年员工为核心的团队,给予他们更多的发展机会和展示自我的机会,帮助他们更好地成长为公司未来的中坚力量。
以上就是我们这次人事制度改革的主要内容。
我们相信,只要大家共同努力,积极配合,一定能够顺利实现这次改革的目标。
最后,我要再次感谢各位领导和全体员工长期以来的付出和努力。
希望大家能够保持积极乐观的心态,继续努力工作,为公司的发展和改革贡献自己的力量。
谢谢大家!。
【知识学习】在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们:这次会议主要的任务是,传达贯彻中央和省、市关于事业单位人事制度改革的精神,总结我县事业单位人事制度改革的经验,研究部署全县事业单位人事制度改革工作。
刚才,会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,希望大家高度重视,迅速行动,认真抓好贯彻落实。
下面,我代表县委、县政府讲三点意见。
长期以来,我国实行的是高度集中统一的计划经济体制,在这种体制下,形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。
但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展,现行的事业单位人事管理制度,已经越来越不适应当前客观形势的需要,甚至阻碍着专业技术人员的创造精神和积极性的发挥,迫切需要加快改革的步伐。
特别是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今天,全面推进事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。
第一,推进事业单位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。
XX7:月,中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》,目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度,为建设一支符合"三个代表"要求的高素质干部队伍提供制度保证。
随后,中组部、人事部又出台了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。
XX年,国务院办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,提出用两到三年时间,在事业单位全面推行人员聘用制度,省里也提出XX 年全省聘用制改革覆盖面达到80%以上,XX年达到100%目前,我县企业改制已基本完成,随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实,企业用人制度的改革取得了积极的进展,能上能下,能进能出,下岗分流已取得明显成效。
以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革,已经入轨运行。
人事制度改革动员工作会领导讲话文档2篇
人事制度改革动员工作会领导讲话文档2篇Speech document of leaders of mobilization meeting for personnel system reform编订:JinTai College人事制度改革动员工作会领导讲话文档2篇小泰温馨提示:讲话稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
本文档根据题材主题讲话稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:人事制度改革动员工作会领导讲话文档2、篇章2:秋冬造林动员会领导讲话文档篇章1:人事制度改革动员工作会领导讲话文档今年8月初,我站根据三部委文件精神,结合单位实际,组织专班,拟定了人事制度改革实施方案及各项配套措施。
方案基本成形后,站先组织科主任对方案进行了充分的讨论和酝酿,之后又组织全站职工学习讨论,在广泛征询意见的基础上,对方案进行了进一步的完善。
初步方案经职工大会讨论通过后,我站将方案报请市委组织部、市人事局、市卫生局审批。
市委组织部、市人事局、市卫生局对我站的人事制度改革工作十分重视,市卫生局党组进行了专题研究,市人事局、卫生局领导多次来站就有关问题作了调研,提出了很多指导性的意见。
10月11日,市卫生局转发了市事业单位人事制度改革领导小组办公室对我站人事制度改革方案的批复意见,原则同意此方案。
要求我们严格按照批转的方案的内容组织实施,在积极稳妥地抓好改革的同时,做好人员的思想工作,在改革中要注意发现问题,从维护稳定的高度,妥善安置落聘人员,并决定将我站作为全市卫生事业单位人事制度改革的试点单位,以摸索经验,全面推广。
当前,我站整体迁建工程的业务楼建设项目已完成五层框架,二期综合楼及住宅楼工程也即将全面开工建设,工期紧、投入大、要求高;卫生部将在下月初对采供血机构的从业人员进行执业上岗考试,全站职工备考复习比较紧张;同时,整体业务工作也进入了一年中的旺季,任务重,责任大。
人事制度更改动员大会发言范本(2篇)
人事制度更改动员大会发言范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸能在这里向大家发表一次重要的演讲。
我们所在的企业正面临着人事制度更改的挑战,这是一项关系到我们每个人切身利益的重大决策。
在这次动员大会上,我希望能向大家介绍新的人事制度更改计划,并阐述其意义和优势。
首先,我们必须承认,传统的人事制度已经不再适应当下的发展需求。
企业面临着日益变化的市场环境和激烈的竞争态势,我们的员工需要更加灵活和创新的人事制度来适应这个新时代的挑战。
因此,我们将进行一次全面的制度更改,以建立一个更加公平、公正和高效的人事管理机制。
其次,新的人事制度将以员工为核心,提供更多的发展机会和晋升通道。
我们将注重激发员工的潜能和创造力,提供更多的培训和学习机会,帮助他们不断提升自己的专业能力和综合素质。
同时,我们将建立完善的晋升制度,通过考核和评价的方式,公平公正地选拔和提拔优秀人才,为他们提供更多的晋升和发展机会。
另外,新的人事制度将强化团队合作和沟通交流。
我们将推行项目团队的管理模式,通过项目组织和任务协同,提高团队间的协作效率和工作效能。
同时,我们也将加强上下级之间的沟通和互动,建立更加开放和多元的沟通渠道,构建一个积极向上、凝聚力强的企业文化。
此外,新的人事制度将改善员工福利和待遇。
我们将提高员工的薪资水平,建立科学公正的绩效考核制度,并制定激励政策和奖励机制,激励员工的主动性和责任感,提高工作积极性和效率。
同时,我们也将关注员工的生活质量,提供更好的员工福利待遇,为员工创造良好的工作和生活环境。
最后,我们相信,通过这次人事制度的更改,我们的企业将迎来一个崭新的发展阶段。
这不仅是对我们企业的挑战,更是对我们每个人的机遇。
让我们共同努力,共同奋斗,为实现企业的发展目标而努力。
相信在新的制度下,我们将能够更加充分地发挥个人的才华和潜力,共同创造出更加辉煌的明天!谢谢大家!人事制度更改动员大会发言范本(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这个重要的人事制度更改动员大会上发言,与大家共同探讨和交流我们人事制度的更新与改进。
在全站人事制度改革动员大会上的讲话2
在全站人事制度改革动员大会上的讲话2尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我们召开这次全站人事制度改革动员大会,目的是为了让大家全面了解我们即将进行的人事制度改革,发挥团队力量,推动公司发展。
作为公司的领导,我谨代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢。
同时,我也要向大家介绍一下人事制度改革的必要性和重要性,希望大家能够积极配合,共同推动公司事业的发展。
一、背景随着国家经济的快速发展和外部市场环境的变化,我们公司所处的市场面临巨大的竞争压力和风险挑战。
面对这一局势,为了更好地满足客户需求,提高公司内部效率和管理水平,我们必须进一步加强内部管理和制度建设。
因此,公司将全面推进人事制度改革,通过制度的改革,进一步优化人力资源的配置,通过科学的考核机制,激发员工的工作热情和积极性,提高公司的整体业绩,实现公司的更好发展。
二、目标我们的人事制度改革的目标是:1.优化公司人力资源配置,提高工作效率;2.改善员工福利待遇,增强员工归属感;3.形成合理的员工晋升机制,激发员工斗志;4.确立科学的考核机制,促进企业创新能力的提升;5.建立健全的激励和惩罚机制,推动公司业绩增长。
通过全面推进人事制度改革,我们将大力调整公司的人员结构,重塑优秀员工队伍。
我们将通过认真的人才选拔和培养,打造一支具有创新意识和实践能力的高素质团队,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
三、主要内容为了全面推进人事制度改革,我们将着重从以下几个方面入手,逐步推进改革:1. 优化岗位设置公司将全面梳理和调整各个部门的岗位设置,适时调整岗位职责和工作要求,真正做到因岗位定人,因人定岗,使员工的工作职责更加明确和具体。
2. 完善考核机制公司将制定更加科学的考核制度,通过考核评选,建立起一套管理、晋升和激励的机制,确保绩效考核和薪酬发放公平公正,增强员工的责任感和归属感。
3. 完善培训机制公司将加大在职培训力度,通过内外部培训,提供专业知识培训、业务技能培训和管理能力培训等一系列培训课程,加强员工能力素质的提升,提高整体工作效率。
干部人事制度改革会讲话
干部人事制度改革会讲话各位领导、同志们:大家好!今天,我们召开这次干部人事制度改革会,主要是为了深入贯彻落实党中央关于干部人事制度改革的精神,加强领导干部队伍建设,推进干部队伍的优化和流动,为推动我国现代化建设事业的进一步发展提供有力保障。
首先,我想指出,干部人事制度改革是深化国家行政体制改革的重要组成部分,是实行科学管理、促进干部队伍建设、推动全面从严治党的必然要求。
当前,在党和国家各项事业快速发展的同时,我们也面临着诸如不合理的干部任用机制、削弱干部管理权力、不规范干部考核考察等问题,这些问题不仅制约着干部队伍建设,也损害了公平与效率。
通过干部人事制度改革,我们要把握好时机,在坚持对干部选拔任用的“关键少数”权力集中的同时,推进干部队伍梯度化、多元化和流动化,打造高素质、高能力、高业绩的干部队伍,为国家现代化建设提供坚强有力的干部保障。
具体而言,我们将围绕:第一,把握政治方向,保证合理选用干部。
选择好干部,是干部工作中的第一个关键。
要落实政治标准,坚持德才兼备、以德为先的原则,逐步将干部选用过程透明化、程序化和规范化。
同时,大力开展道德廉政、素质拓展、实践活动等各种培训,让优秀人才脱颖而出,发扬党的优良传统和优良作风。
第二,加强干部队伍管理,完善干部培训机制和评价机制。
我们将通过精简职级、统一管理、压缩管理层次等方式来简化干部队伍管理。
同时改革干部培训机制,通过集中培训、下沉培训、实训等多样化方式,为干部队伍的培养、学习、发展创造更好的环境和条件。
此外,加强干部考核评价机制改革,建立量化评估和常态化激励机制,让表现优秀的干部得到充分肯定和激励。
第三,推进干部队伍流动,建立流动淘汰机制。
通过流动淘汰机制,对不合格、不适任、不胜任和不称职的干部进行及时补充和更替。
同时鼓励干部队伍流动,让干部有自由选择的机会,在不断学习、提高和开展实践中实现个人价值,增强干部队伍的活力、创造力和核心竞争力。
第四,落实中央八项规定精神,建立健全激励约束机制。
人事制度改革动员讲话
人事制度改革动员讲话同志们:大家好!今天,我们在这里召开人事制度改革动员大会,主要目的是统一思想,提高认识,明确任务,确保人事制度改革工作顺利推进。
这次人事制度改革,是公司发展中的一件大事,关系到公司的长远发展和员工的切身利益。
在此,我想就人事制度改革的重要性、必要性以及改革的主要内容和工作要求,向大家做一个全面的动员和部署。
一、人事制度改革的重要性和必要性随着市场竞争的日益激烈和公司业务的不断拓展,我们原有的人事制度已经不能适应公司发展的需要。
一些问题逐渐凸显出来,比如人才结构不合理、激励机制不完善、晋升通道不畅通等等。
这些问题严重制约了公司的发展,影响了员工的积极性和创造性。
因此,进行人事制度改革,是公司实现可持续发展的必然选择。
人事制度改革是优化人才结构的需要。
公司要发展,就必须拥有一支高素质、专业化的人才队伍。
通过改革,我们可以打破原有的人才选拔和任用机制,不拘一格选拔人才,让有能力、有担当、有创新精神的员工脱颖而出,为公司的发展注入新的活力。
人事制度改革是完善激励机制的需要。
原有的激励机制存在着一些不公平、不合理的地方,导致员工的工作积极性不高。
通过改革,我们可以建立更加科学、公平、有效的激励机制,让员工的付出与回报成正比,充分激发员工的工作热情和创造力。
人事制度改革是畅通晋升通道的需要。
在原有的人事制度下,晋升通道狭窄,很多员工看不到发展的希望。
通过改革,我们可以拓宽晋升渠道,为员工提供更多的发展机会,让员工在公司能够实现个人价值。
二、人事制度改革的主要内容这次人事制度改革,主要包括以下几个方面的内容:1、优化组织机构我们将对公司的组织机构进行重新梳理和优化,明确各部门的职责和权限,提高工作效率和协同性。
同时,根据公司的业务发展需要,合理设置岗位,做到人岗匹配。
2、完善人才选拔和任用机制打破传统的论资排辈观念,建立以能力和业绩为导向的人才选拔和任用机制。
通过公开招聘、竞争上岗等方式,选拔优秀人才,为公司的发展提供有力的人才支持。
在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够在全县事业单位人事制度改革工作会议上与大家分享一下有关改革的思考和工作安排。
首先,我代表全县事业单位人事制度改革工作领导小组,对大家长期以来对改革工作的支持和付出表示衷心的感谢!事业单位是我国公共部门的重要组成部分,直接关系到全县经济社会发展的全局。
但在新形势下,事业单位人事制度亟待改革,以适应我国经济社会发展的需要。
只有不断完善制度,发挥人才的重要作用,才能推动事业单位在新时代的蓬勃发展。
近年来,随着我县经济社会的迅速发展,事业单位由纯粹的行政机关转变为多元化的公益性组织,人事制度的改革势在必行。
为此,我们对全县事业单位进行了全面调研,并听取了各级领导和干部的意见建议。
通过分析,我们发现当前事业单位人事制度存在以下问题:首先,制度不适应需求变革。
在市场经济的大背景下,事业单位的运作方式发生了深刻变化,原有的人事制度已经不能满足当前的要求。
因此,我们需要及时调整和完善人事制度,使之更加符合实际。
其次,人才流动机制不畅。
现行的人事制度对于人才的选拔和使用存在一定的限制,往往导致一些优秀的人才流失或无法得到合理的利用。
为了更好地发挥人才的作用,我们要建立健全人才流动机制,鼓励优秀人才在不同单位之间流动,实现最大程度的资源整合。
再次,评价机制不科学。
现行的评价机制主要以职称评定为主,这种评价方式相对单一,可能造成人才选拔的侧重点不够全面。
为此,我们要建立综合评价机制,从综合素质、工作能力等多个方面进行评估,以更全面公正地选拔和使用人才。
最后,监管机制不健全。
事业单位人事制度改革需要加强对人事管理的监督,有效规范各级机构的行为,防止人事制度的滥用和变形。
我们要建立健全事业单位人事监管机制,加强对人事管理的日常监督,确保制度改革的顺利进行。
针对这些问题,我们提出了以下工作安排:第一,制定改革方案。
我们将组织专家学者研究相关问题,结合调研结果,制定出适应我县实际的人事制度改革方案。
人事制度改革动员的讲话-领导讲话模板
人事制度改革动员的讲话同志们:今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是我局(公司)组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统一认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。
我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见:一、这次人事制度改革的目的和意义党的十六大报告把“以人为本”的思想体现的淋漓尽致,并指出“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。
人是生产力中最活跃的因素,一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的,如果解决不了人的问题,一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言,即使执行起来,也往往走了样。
因此,一个国家、一个行业,甚至一个,如果要实现真正的变革,最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革,其次才是运行机制的变革。
从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。
对于保护政策下的烟草行业来说,造就了一大批安于现状的职工。
在目前的烟草队伍中出现了“两多两少”现象,“吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少”,“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。
没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。
在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。
去年以来,分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整,这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。
所谓人尽其才、物尽其用,就是要在一定的条件下,做到人员的合理使用、资源的优化配置,实现效益的最大化。
所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是改革、发展的需要,是提高效益需要,也是实现快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。
人事制度改革动员讲话模板
人事制度改革动员讲话模板尊敬的各位同事:大家好!今天,我站在这里,向大家发表一篇题为《人事制度改革动员讲话》的讲话。
首先,我要感谢大家对人事制度改革工作的关注和支持。
同时,我也深知人事制度改革是一项重要的工作,直接关系到企业的发展和员工的利益。
因此,我特别希望通过这次讲话,向大家传达出我们对人事制度改革的决心和信心,积极动员全体员工,共同推进改革,为企业的可持续发展做出贡献。
人事制度改革是我公司目前面临的重要课题之一。
作为管理层,我们深知现有的人事制度无法适应企业发展的需要,不能激发员工的积极性和创造力,也无法有效提升企业的核心竞争力。
因此,我们决定开展人事制度改革工作,以期通过更加科学、公平、透明的制度,激励员工的工作积极性和创造力,使每一位员工都能在公司中充分发挥自己的才能和价值,为企业的可持续发展贡献力量。
首先,我们将对人事招聘制度进行改革。
以往的招聘工作往往存在着很多不足和弊端,有的职位招聘过程不够公开、公正,有的职位招聘标准不够明确、科学。
为了改变这种状况,我们将推行招聘公开化、公正化的原则。
招聘岗位将有明确的职责与要求,招聘流程将透明化、规范化,确保每一位应聘者都能在公平的环境下展示自己的才能,并通过公正的评估得到公正的机会。
其次,我们将加强绩效考核制度的改革。
传统的绩效考核制度往往过于机械,只注重员工的工作结果,忽视了员工的潜力和长期发展。
我们将倡导绩效考核从结果导向转变为过程导向,注重员工的学习、成长和潜力的发掘。
通过建立科学可行的绩效指标体系,提高绩效评估的公正性和准确性,激励员工不断提升自己的专业技能和工作水平,并为公司的发展做出更大的贡献。
再次,我们将优化薪酬和福利制度。
薪酬是员工对企业付出的一种回报,福利是企业关心员工的表现。
我们将建立符合市场行情和公司实际情况的薪酬制度,确保员工的努力和贡献得到公正的回报。
同时,我们还将加大福利的投入力度,满足员工的基本需求,提高员工的福利感和归属感。
在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话
三一文库()/领导讲话/组织人事〔在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话〕适应形势迎难而上切实把我县事业单位人事制度改革引向深入——在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话同志们:县委、县政府决定召开全县事业单位人事制度改革工作会,会议主要是统一思想,明确任务,适应形势,迎难而上,把我县事业单位人事制度改革引向深入。
为扎实推进全县事业单位人事制度改革工作,我先讲四个方面的意见。
一、深刻认识事业单位人事制度改革的目的和意义事业单位是国民经济和社会发展的重要力量,也是专业技术人才、科学技术力量最为集中的部门。
截止20XX年底,我县共有事业单位573个,9098人,随着市场经济的确立和完善,在计划经济体制下建立和发展起来的事业单位,其发展越来越受到原有运行机制的制约。
从体制上看,政事职责不分,管理方式单一,社会化程度不高;从人事制度上看,人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能高不能低;从保障机制上看,法律制度不健全,保障机制未建立,宏观调控不得力等等,这些都不同程度地阻碍了事业单位的自身发展和社会进步,改革事业单位人事制度已势在必行。
这次事业单位人事制度改革的目的,就是要在全县初步建立起符合各类事业单位特点的政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制;建立一套符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各岗位要求的人事管理制度;形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降,有利于优秀人才成长和发展,充满生机与活力的用人机制;基本形成符合事业单位各类人员特点的用人、分配、考核、奖惩和社会保险福利等制度;逐步实现和完善事业单位人事管理的法制化、科学化。
二、认真领会改革的指导思想和基本思路全县事业单位人事制度改革的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管干部的原则,贯彻干部队伍“四化”方针和坚持德才兼备的用人原则,从建立社会主义市场经济体制的需要出发,按照政事分开、分类管理的要求,以有利于增强事业单位的活力和自我发展能力、有利于调动事业单位各类人员的积极性和创造性、有利于整体性人才资开发和优秀人才脱颖而出、有利于促进经济建设与社会事业的协调发展、有利于减轻财政负担为目的,逐步建立起适应社会主义市场经济需要、符合各类事业单位特点、充满生机与活力的人事管理体制和运行机制。
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今年4月以来,全国、全省和全市相继召开了深化干部人事制度改革工作会议,对从整体上不断推进干部人事制度改革作出了部署,同时中央集中出台了“5+1”文件,省委也出台了5 个文件。
全省会议提出,在湖州、金华2个市及苍南等9个县(市、区)开展综合改革试点。
在全市会议上,市委常委、组织部长鞠建林专门就我县如何开展试点工作提出了明确要求,希望我县大胆探索、积极改革,为系统地推进全市干部人事制度改革积累经验。
这些重要会议、文件和指示精神,为我县干部人事制度综合改革试点工作指明了方向。
县委对今天的会议非常重视,县委常委会先后两次专门听取汇报,就贯彻落实全国、全省和全市会议精神,推进我县干部人事制度综合改革试点工作进行了专题研究。
下面,我讲三个问题。
一、认清形势、统一思想,进一步增强推进干部人事制度综合改革试点工作的紧迫感和责任感近年来,我县不断加大干部人事制度改革力度,努力推进干部人事工作的科学化、民主化和制度化,为建设高素质干部队伍提供了有力的制度保证。
一是创新干部选拔任用机制。
实行了县委全委会、常委会任免县管干部及乡镇、县机关部门党委(党组)任免中层干部“票决制”,在县域范围内,形成了比较系统的党内用人民主决策机制。
二是健全干部培养教育机制。
实行了科(局)级干部政治理论水平任职资格考试和选拔科(局)级后备干部“联动制”,把任职资格考试作为确定科(局)级后备干部必备“硬件”,为干部选拔任用设立了知识“门槛”。
三是完善干部管理监督机制。
强化了干部经济责任审计,制定实施了《县直机关和乡镇领导干部管理监督若干意见》,进一步健全了领导干部引咎辞职制、责任追究制、试用期制和中层干部轮换(轮岗)制、岗位聘任制等九项制度。
同时,稳步推进事业单位人事制度改革。
这些富有成效的改革探索,不仅有效地促进了全县干部队伍整体素质的提高,而且在匡正用人风气、端正用人导向上开了新风。
总的讲,大家对推进干部人事制度改革的认识越来越高,思路越来越明,步伐越来越快,措施越来越强,行动也越来越积极主动。
但是,我们也清醒地看到,与新形势新任务的要求相比,现行的干部人事制度还有不少不适应或不完全适应的方面,主要是识人视野还不够开阔,选人渠道还不够多样,岗位职责还不够明确,评价标准还不够科学,干部退出机制还不够健全,等等。
个中原因,有认识不到位、行动不自觉的问题,有制度不健全、措施不完善的问题,有发展不平衡的问题,还有一个从总体上来讲不规范、不配套的问题。
因此,我们一定要充分认识推进干部人事制度综合改革试点工作的重要性和紧迫性,乘势而上、加大力度,抓住关键、找准难点,重点突破、整体推进,巩固成果、提供经验,使我县的干部人事制度改革取得新的进展。
第一,推进干部人事制度综合改革试点,是发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的内在要求。
十六大明确提出了发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明的目标。
发展社会主义民主政治,最根本的是要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。
这次中央、省委出台的文件以及我县正要实施开展的试点工作方案,充分体现了这一原则和要求,既坚定不移地贯彻党管干部的原则,又改进了党管干部的方法;既充分调动了广大群众参与干部选拔任用的积极性,又引导广大党员和群众正确行使民主权利;既有利于提高干部人事工作科学化、民主化程度,又坚持依法办事,进一步加强制度建设,提高干部人事工作的制度化水平,等等。
这些都顺应了社会主义政治文明建设的大趋势,有利于加快民主政治建设的进程。
第二,推进干部人事制度综合改革试点,是加强党的执政能力建设的重要举措。
加强党的执政能力建设,是十六大提出的一项战略任务。
9月份即将召开的十六届四中全会的主要议题也是研究加强党的执政能力建设问题。
牢固树立和认真落实科学发展观、人才观和正确政绩观,是加强党的执政能力建设的重要内容。
中央和省委出台的这些文件,就是按照树立和落实科学的发展观、人才观和正确的政绩观的要求,对干部人事制度改革进行总体设计、分步到位,整体推进、配套运行。
贯彻落实这些文件,推进干部人事制度综合改革试点,有利于形成正确的用人导向,使真抓实干、实绩突出的干部得到褒奖,使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩处,形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气;有利于建立完善的干部政绩考核体系,促使领导干部把科学发展观、正确政绩观和牢固群众观有机地统一起来,自觉落实到行动中去,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;有利于形成培养、吸引和用好各类人才的科学机制和良好环境,把各类优秀人才集聚到党委和政府的各项事业中来,不断提高各级干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。
第三,推进干部人事制度综合改革试点,是增强干部队伍活力的关键所在。
最近,县委先后召开了建设“平安苍南”动员大会和县委六届五次全会,以科学发展观为指导,对“平安苍南”建设、党的执政能力建设以及当前和今后一个时期的工作重点作出了全面部署。
这些都是县委根据省、市委的要求,针对苍南面临的新形势、新情况、新问题而作出的重大决策。
贯彻落实好县委这一重大部署,坚定不移地落实科学发展观,扎实推进苍南跨越式发展,关键是要建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的干部队伍和人才队伍。
应该说,我县干部队伍总体素质较好。
但也有少数干部精神状态疲软,缺乏攻坚破难的信心和措施,党员干部违法违纪问题时有发生,干部队伍活力有待进一步增强。
增强干部队伍活力,一靠思想政治建设,最近县委决定集中3个月时间在乡镇和县直机关部门领导班子中开展“树立科学发展观、树立正确政绩观、树立牢固群众观,创为民、务实、清廉好班子”教育实践活动,就是基于这样的考虑;二靠干部人事制度改革,就是要通过综合改革试点,进一步建立和完善灵活的选人用人机制,揭开干部任用工作神秘封闭的面纱,变少数人选人为多数人选人,变暗箱操作为阳光作业,变伯乐相马为赛场选马,使能者上,平者让,庸者下。
实践证明,干部人事制度改革既是干部队伍自身建设和发展的动力,也是促进经济发展的助推器。
干部人事制度综合改革试点势在必行,行在必改,改则必活,活则必新。
二、明确任务、突出重点,扎实推进我县干部人事制度综合改革试点工作根据我县试点工作的总体安排,这次试点工作的基本目标是:力争通过一年左右的时间,初步形成干部选拔任用、管理监督、正常退出等配套制度体系,形成改革的规范效应和良好的社会氛围,并在人事制度改革上取得新突破,进一步激发公务员队伍的活力,为全省干部人事制度改革提供综合性的试点成果。
第一,抓制度体系,明确试点工作任务。
要按照省、市深化干部人事制度改革工作会议提出的“三个层面、四个重点”的主要任务,开展综合改革试点工作。
对于已经出台的改革措施,要下大力气抓好贯彻落实,努力使我县成为全省执行落实干部人事制度的示范点;对于经过实践检验确属比较成熟的做法和经验,要在总结完善的基础上,及时形成制度,适时出台,努力使我县成为全省完善规范干部人事制度的先行点;对于亟待解决而难度比较大的一些问题,要深入调研,积极探索,进行攻关突破,努力使我县成为全省探索创新干部人事制度的试验点。
重点抓好干部选拔任用、管理监督和正常退出三个环节的配套制度建设,努力形成一套适应社会主义市场经济体制的干部工作制度体系。
在干部选拔任用方面,一是要执行落实好五项制度:即民主推荐、民主评议、民主测评干部制度;县委全委会、常委会任免县管干部和乡镇与县直单位党委(党组)任免中层干部“票决制”;科(局)级干部政治理论水平任职资格考试和选拔科(局)级后备干部“联动制”;党政领导干部任职试用期制度;干部考察预告制度。
二是要完善规范好五项制度:即领导干部任前公示制;党政领导干部职务任期制;中层干部竞争上岗制度;中层干部岗位聘任制;党政机关中层干部定期轮换(轮岗)交流制度。
三是要探索创新两项制度:县委全委会成员民主提名考察人选的实施办法;科(局)级领导干部政绩考核办法。
在干部管理监督方面,一是要执行落实好四项制度:即干部考察工作责任制、谈心谈话制度、干部诫勉制度和领导干部经济责任审计制度。
二是要完善规范好三项制度:即乡镇驻村干部双向选择制度、乡镇联片驻(联)村工作责任制和乡镇干部考评及奖惩制度。
三是要探索创新一项制度:即科(局)级领导干部问责制。
在干部正常退出方面,要完善规范好一项制度:即不胜任现职领导干部的调整制度;探索创新一项制度:即科(局)级领导干部辞职从事经营活动的有关规定。
在人事制度改革方面,要探索创新二项制度:即要建立事业单位专业技术人员聘用制和制定机关事业单位中在编不在岗人员管理办法。
第二,抓探索创新,明确试点工作重点。
在巩固和完善现有制度的基础上,我县的综合改革试点要重点抓好以下八项工作。
一是建立县委全委会成员民主推荐提名制度,探索规范领导干部民主推荐工作。
为科学合理地规范干部任用初始提名程序,实行县委全委会成员民主推荐提名制度,提出具体实施办法。
对领导干部民主推荐工作进行调研,探索规律,提出有效的对策措施,改进民主推荐方法和程序,以切实解决民主推荐中存在的拉票现象、以票取人等问题。
二是在党政机关、事业单位和乡镇,对部分空缺领导职位实施公开选拔。
推出10个领导职位参加市县联合公选,其中面向全市的3个,面向全县的7个。
8月10日上午,市里将召开全市联合公选工作动员会,对联合公选工作进行全面部署,10月份结束。
三是在县机关和乡镇选择若干个试点单位,试行中层干部跨部门、跨乡镇竞争上岗和交流工作。
四是按照树立科学发展观和正确政绩观的要求,不断完善领导干部政绩考核办法。
在灵溪镇开展试点基础上,研究制定苍南县科(局)级领导干部政绩考核暂行办法。