锦泰财险敲定管理董事会名单 邓明湘出任董事长
锦泰财产保险股份有限公司简介
概述锦泰财产保险股份有限公司经中国保险监督管理委员会批准设立,由四川省委、省政府倡导,成都市委、市政府牵头,成都市国资委独资的成都投资控股集团有限公司主发起,国家开发投资公司等8家公司共同发起设立,第一家总部设在四川成都的全国性股份制财产保险公司。
公司注册资本为人民币11亿元,股东由具有雄厚经济实力的国有大型及骨干企业集团和上市公司组成,涵盖金融投资、电力、煤炭、交通、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业等行业领域。
公司法定代表人为邓明湘,公司住所为成都市天府大道北段966号6号楼8楼。
公司将根植成都、立足四川、依托西部、面向全国,秉承“诚信、创新、价值、分享”的核心价值观,致力于将锦泰保险建成发展特色突出、服务优质高效、品牌形象卓越、价值持续增长、综合竞争力较强的创新型保险公司。
锦泰财产保险股份有限公司(简称“锦泰保险”)属成都市国有资产控股的股份公司,注册资本11亿元人民币。
其中,成都投资控股集团有限公司、成都欣天颐投资有限责任公司和成都市现代农业发展投资有限公司的三家市属企业投资4.3亿元,约占注册资本总额的40%,主要从事:财产损失保险;责任保险;信用保险和保证保险;短期健康保险和意外伤害保险等业务。
公司股东由具有雄厚经济实力的国有大型及骨干企业集团和上市公司组成,涵盖金融投资、电力、煤炭、交通、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业等行业领域,资产总额超过3000亿元。
作为一家地方财力控股的法人保险机构,公司的成立是四川省委、省政府及成都市委、市政府构建地方金融体系布局的重要组成部份,2011年1月28日,中国保监会正式批复同意锦泰财产保险股份有限公司开业。
公司11亿元注册资本足额到位。
公司首期注册资金在全国近年来新设立的财产保险公司中位居前列,使公司具有较为雄厚的资本实力截至2011年11月14日,公司实现签单保费10,117 万元,保费突破1亿元大关!股东分析公司由成都投资控股集团有限公司、国家开发投资公司、四川省投资集团有限责任公司、四川公路桥梁建设集团有限公司、四川省煤炭产业集团有限责任公司、新湖中宝股份有限公司、成都市现代农业投资有限公司和成都欣天颐投资有限责任公司等八家具有雄厚经济实力的国有大型及骨干企业集团和上市公司共同发起设立。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势,开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新,打好技术“组合拳”,不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商,形成5G应用解决方案供应商名录,支撑千行百业数字化转型,带动芯片模组规模化发展,促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
57 岁东方资产总裁邓智毅履新南京副市长,负责处置金融风险、协助分管南京银行
57岁东方资产总裁邓智毅履新南京副市长,负责处置金融风险、协助分管南京银行“金融副市长”再添新成员!本刊记者 吴田田|文“金融副市长”又添新面孔!6月29日,南京市人民政府官网信息显示,中国东方资产管理股份有限公司(下称“东方资产”)总裁邓智毅被任命为南京市委常委、副市长(挂职),负责处置金融风险等方面工作并协助分管南京银行。
从行长辞职,股价崩盘,更换印章等舆论风波、再到公开澄清、报案……南京银行一次又一次登上财经新闻头条。
今日,南京银行事件又有最新进展。
7月3日,南京市公安局玄武分局发布警方通报称,公安机关经工作查明:6月30日18时许,网民傅某某(男,39岁),出于博眼球的目的,在小区业主微信群内发布自己编造的有关南京银行的虚假信息造成不良影响。
事发后,傅某某主动采取消除影响的措施并认错悔过。
公安机关已依法对其给予治安管理处罚。
据《金融理财》了解,目前担任东方资产党委委员的王季明,很有可能接棒邓智毅成为下一任东方资产总裁。
57岁邓智毅挂职南京副市长,曾全程参与商业银行股改6月29日,南京市人民代表大会常务委员会发布决定任命名单,任命邓智毅为南京市人民政府副市长(挂职)。
据南京市人民政府官网显示,邓智毅主要协助负责投资促进、招商引资、金融、处置金融风险等方面工作。
协助分管市防范化解重大金融风险攻坚战指挥部、市投资促进局、市地方金融监督管理局(市政府金融工作办公室)、南京紫金投资集团有限公司、南京银行、南京证券股份有限公司。
协助联系金融、保险、证券驻南京机构。
邓智毅是一个理论与实践兼备的金融人才,既有丰富的金融机构从业经历,又在高校任职多年,著有许多金融著34F INANCIAL CIRCLES /金融圈·人物Copyright©博看网. All Rights Reserved.作。
公开资料显示,邓智毅出生于1965年8月,今年57岁。
曾在湖南大学、中国人民银行研究生部(现清华大学五道口金融学院)、中国人民大学财政金融学院获得经济学学士、硕士、博士学位。
中国银保监会四川监管局关于景明洲任职资格的批复
中国银保监会四川监管局关于景明洲任职资格的批复文章属性
•【制定机关】
•【公布日期】2020.11.13
•【字号】川银保监函〔2020〕1250号
•【施行日期】2020.11.13
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
中国银保监会四川监管局关于景明洲任职资格的批复
中国平安财产保险股份有限公司:
你公司关于景明洲担任四川分公司副总经理的申请材料(平保产发〔2020〕1298号)收悉。
经审查,景明洲符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求,核准其担任中国平安财产保险股份有限公司省级分公司副总经理的任职资格。
你公司应当自作出对高级管理人员任命决定之日起10日内向我局报告。
自收到本批复之日起2个月内未任命的,其任职资格自动失效。
2020年11月13日。
蒋献瑞诉陈迅、罗英、中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司机动车道路交通事故责任纠纷一案二审判决书
蒋献瑞诉陈迅、罗英、中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司机动车道路交通事故责任纠纷一案二审判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷机动车交通事故责任纠纷【审理法院】湖南省益阳市中级人民法院【审理法院】湖南省益阳市中级人民法院【审结日期】2020.07.27【案件字号】(2020)湘09民终921号【审理程序】二审【审理法官】曾艳红周佑明彭青【审理法官】曾艳红周佑明彭青【文书类型】判决书【当事人】蒋献瑞;中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司;陈迅;罗英【当事人】蒋献瑞中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司陈迅罗英【当事人-个人】蒋献瑞陈迅罗英【当事人-公司】中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司【代理律师/律所】谭艳湖南义剑(安化)律师事务所【代理律师/律所】谭艳湖南义剑(安化)律师事务所【代理律师】谭艳【代理律所】湖南义剑(安化)律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】蒋献瑞;中华联合财产保险股份有限公司安化县支公司【被告】陈迅;罗英【本院观点】本案系机动车交通事故责任纠纷。
【权责关键词】无效撤销合同过错证人证言鉴定意见证据交换新证据重新鉴定质证诉讼请求书面审理发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审另查明:1.蒋献瑞在交通事故发生前,从事交通运输行业。
2.根据保险公司提供的机动车综合商业保险示范条款第二十六条第(六)项之规定,超出《道路交通事故受伤人员临床诊疗指南》和国家基本医疗保险同类医疗费用标准的费用部分,保险公司不负责赔偿。
【本院认为】本院认为,本案系机动车交通事故责任纠纷。
对于一审认定的后续治疗费3000元,营养费3150元,残疾赔偿金398420元,交通费4500元,精神抚慰金25000元,财产损失1500元,鉴定费2200元,各方当事人均无异议,二审予以维持;对于非医保用药费用是否应由保险公司承担的问题。
一审认定医疗费127248.85元正确,二审予以维持。
又一央企巨头财险公司挂牌开业!高立智、谢跃、蒋明等多位保险大咖加持
又一央企巨头财险公司挂牌开业!高立智、谢跃、蒋明等多位保险大咖加持,系第88家背靠巨无霸央企,第88家财险公司来了!本刊记者 邢莉 王琅|文日前,银保监会批准了第 88 家财险公司中国融通财产 保险有限公司(以下简称 :融通财险)开业! 1 月 30 日, 融通财险顺利完成工商注册,注册资本 30 亿,注册地址上 海市黄浦区。
《金融理财》注意到,2021 年 4 月 19 日,中国银保监 会下发了关于筹建融通财险的批复文件 :同意中国融通资产管理集团有限公司、中国融通房地产集团有限公司、中国融通农业发展集团有限公司、中国融通旅业发展集团有限公司等 4 家单位共同发起筹建中国融通财 产保险有限公司,拟任董事长李耀。
批复中提到,中国融通财险筹备组需自收到批准筹建文件之日起一年内完成筹建工作,筹建期间不得从事任何经营业务活动,未经批准不得变更投资人和拟任董事长。
公开资料显示,中国融通资产管理集团有限公司是中央 直接管理的商业类国有独资企业,由国务院国资委履行出资 人职责。
董事长李耀现年 57 岁,出身于军工央企,此前担66F INANCIAL CIRCLES /金融圈·保险Copyright©博看网. All Rights Reserved.任中国航空工业集团党组成员、总会计师。
此外,融通财险还有多位保险老大加持。
据《保险一哥》报道,11 位董事监事中至少三位资深 保险大佬在列。
分别是董事高立智,原保监会财险监管部副 处长、复星集团保险板块董事总经理 ;董事谢跃,茶道燕梳 创始人、曾任天平车险、久隆财险总裁、紫金财险副总裁、太保总裁助理 ;监事蒋明,曾任永安财险总经理。
大地财险 总经理、董事长。
值得一提的是,融通财险之所以引发业内关注,与其股东背景豪华也密切相关。
公开资料显示,中国融通集团是由中央管理的商业类国有独资公司,由国务院国资委履行出资人职责。
经营范围主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险、文化教育等领域。
中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司与蒋家明、曾开立机动车交通事故责任纠纷二审民事判决书
中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司与蒋家明、曾开立机动车交通事故责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷机动车交通事故责任纠纷【审理法院】湖南省株洲市中级人民法院【审理法院】湖南省株洲市中级人民法院【审结日期】2020.03.23【案件字号】(2020)湘02民终129号【审理程序】二审【审理法官】刘蕾彭建爱罗湘武【审理法官】刘蕾彭建爱罗湘武【文书类型】判决书【当事人】中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司;蒋家明;曾开立【当事人】中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司蒋家明曾开立【当事人-个人】蒋家明曾开立【当事人-公司】中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司【代理律师/律所】李浩湖南卓进律师事务所;张倩湖南卓进律师事务所【代理律师/律所】李浩湖南卓进律师事务所张倩湖南卓进律师事务所【代理律师】李浩张倩【代理律所】湖南卓进律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】中国人民财产保险股份有限公司株洲市分公司【被告】蒋家明;曾开立【本院观点】本案系机动车交通事故责任纠纷。
【权责关键词】撤销合同过错合同约定鉴定意见新证据关联性合法性质证诉讼请求书面审理维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审另查明:被上诉人蒋家明系株洲市渌口区农业农村局退休人员。
【本院认为】本院认为,本案系机动车交通事故责任纠纷。
二审争议焦点为:1、一审关于事故责任划分是否正确;2、一审按城镇标准计算残疾赔偿金是否正确。
分析如下:对于第一个争议焦点,本案中,由株洲市公安局渌口分局交通警察大队第二执勤中队盖章出具了一份证明,证明了本案交通事故发生的情况,并认定事故中原审被告曾开立承担全部责任,被上诉人蒋家明不承担责任,原审被告曾开立及被上诉人蒋家明之子蒋敏签字确认。
上诉人人保财险株洲分公司对该份证明有异议,但未能提供证据予以推翻,也陈述未就该证明的出具与交警部门交涉。
中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司、邓文祥等机动车交通事故责任纠纷民事二审民事判决书
中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司、邓文祥等机动车交通事故责任纠纷民事二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷机动车交通事故责任纠纷【审理法院】湖南省湘潭市中级人民法院【审理法院】湖南省湘潭市中级人民法院【审结日期】2021.11.28【案件字号】(2021)湘03民终2038号【审理程序】二审【审理法官】罗亮蔡涛陶玲【审理法官】罗亮蔡涛陶玲【文书类型】判决书【当事人】中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司;邓文祥;曹献忠;罗俐玲;湖南众旺集团运输有限公司【当事人】中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司邓文祥曹献忠罗俐玲湖南众旺集团运输有限公司【当事人-个人】邓文祥曹献忠罗俐玲【当事人-公司】中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司湖南众旺集团运输有限公司【代理律师/律所】黄淇悦湖南百舸律师事务所;谢坤湖南百舸律师事务所【代理律师/律所】黄淇悦湖南百舸律师事务所谢坤湖南百舸律师事务所【代理律师】黄淇悦谢坤【代理律所】湖南百舸律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中国人民财产保险股份有限公司长沙市分公司【被告】邓文祥;曹献忠;罗俐玲;湖南众旺集团运输有限公司【本院观点】误工费损失的认定应按照受害人的误工时间和收入状况确定,对于年满60周岁的受害人,有证据能够证明事故发生前仍然从事劳动取得收入的,因事故受伤害导致收入减少的,可以依法主张误工费损失。
【权责关键词】合同过错鉴定意见证明诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审理查明,一审判决查明的基本事实清楚,本院予以确认。
【本院认为】本院认为,误工费损失的认定应按照受害人的误工时间和收入状况确定,对于年满60周岁的受害人,有证据能够证明事故发生前仍然从事劳动取得收入的,因事故受伤害导致收入减少的,可以依法主张误工费损失。
本案中,邓文祥提供相关工资证据,能够证实其仍然从事劳动取得收入,一审判决据此参照湖南省农村居民人均可支配收入标准认定其误工费损失并无不当,本院依法予以维持。
中国银保监会韶关监管分局关于彭军任职资格的批复
中国银保监会韶关监管分局关于彭军任职资格的批复文章属性
•【制定机关】韶关银保监分局
•【公布日期】2020.12.30
•【字号】韶银保监复〔2020〕121号
•【施行日期】2020.12.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】行政许可
正文
中国银保监会韶关监管分局关于彭军任职资格的批复
阳光财产保险股份有限公司广东省分公司:
你公司《关于彭军阳光财产保险股份有限公司韶关市翁源支公司经理任职资格的请示》(粤阳光产险﹝2020﹞101号)收悉。
经审查,彭军符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》(保监会令﹝2014﹞1号)的有关要求,核准其阳光财产保险股份有限公司支公司经理任职资格。
你公司应当自作出任命决定之日起10日内向我分局报告。
自收到本批复之日起2个月内未任命的,其任职资格自动失效。
此复。
2020年12月30日。
广发银行走访国寿简报
广发银行走访国寿简报随着花旗集团正式退出广发银行股份有限公司(以下简称“广发银行”),广发银行高管层也迎来重新洗牌阶段。
8月30日广发银行发布公告称,该行董事长董建岳、行长利明献双双离职。
至此,中国人寿与花旗集团对于广发银行股权的交割已完成,原花旗方经营团队已经全部辞任,广发银行即将步入“国寿时代”。
据了解,中国人寿将安排多位具有金融从业经历的精兵强将来接替花旗团队退出后留下的空缺。
《中国经营报》记者从中国人寿保险(集团)公司(以下简称“中国人寿”)了解到,该集团董事长杨明生将兼任广发银行董事长一职。
此前亦有消息称,中国人寿副总裁、广发银行非执行董事刘家德将接任行长。
过去10年来,中国人寿一直是广发银行的主要股东,熟悉广发银行状况。
由中国人寿控股的广发银行发展将会走向何方,令市场充满遐想。
8月30日,广发银行董事会连发两则公告。
一则称,近日董建岳先生已向该行董事会提出辞呈,辞去广发银行董事长、执行董事、董事会战略委员会主任委员职务;另一则表示,利明献先生已向该行董事会提出辞呈,请求辞去广发银行执行董事、董事会风险管理委员会委员及行长职务,广发银行董事会已批准其辞任。
同时,公告称,自董建岳先生辞任之日至新任董事长正式就职前,广发银行董事会选举刘家德董事为副董事长,代为行使董事长职权;在广发银行聘任新的行长及其任职资格获得核准前,由张凤鸣副行长代为行使行长职权。
此前有媒体报道称,中国人寿董事长杨明生将兼任广发银行的董事长一职,记者随后从中国人寿证实了该消息。
亦有消息称,中国人寿副总裁、广发银行非执行董事刘家德将接任行长。
不过,中国人寿表示还未接到通知。
对于新任董事长、行长人选,广发银行方面表示,一切以公告内容为准。
据公开资料显示,杨明生于1980年进入中国农业银行工作,曾担任农行工业信贷部主任、农行天津市分行行长、农行副行长、党委副书记,是长期在金融界工作的资深金融家,于2012年进入国寿集团。
刘家德曾任财政部金融司副司长,后在中国人寿系统内多家公司担任高管,且自2006年就参与广发银行重组,之后一直担任广发银行董事。
“一行三会”官员频现离职潮
2016年第12期时讯一大波“一行三会”官员离职潮越来越引发市场关注。
金融体制改革逐步推进,新型金融业态方兴未艾,造成的金融监管层的人事变动还在持续。
记者盘点近年来中国监管高层离职动向,发现“一行三会”离职官员分为三个走向:一是去往国际机构,如国际货币基金组织、世界银行;二是监管系统内部调动,如央行官员去往证监会,或去往互联网金融协会;三是转向金融机构,如银行、保险、基金、证券甚至互联网金融业等。
有去往金融机构的央行离职人士向记者半开玩笑地表示,离职原因很简单,“为了养家糊口”。
这无意中透露了监管机构收入低,内部缺少激励和约束机制,走向市场化机构成为金融精英的“无奈之举”。
也有内部人士称,央行官员加入市场机构很正常,双向流动有助于央行官员理解市场,也有助于市场人士理解政策。
央行精英加速流动随着今年8月,姚余栋向记者确认辞去央行金融研究所所长职务,出任大成基金首席经济学家,央行高层集体“下海”的消息又添一桩。
央行高层大变动要从2014年末说起。
当时,时任央行副行长的刘士余卸任,履职农行董事长。
2016年2月,刘士余任中国证监会党委书记、主席。
2014年末,金中夏辞去央行金融研究所所长职务,任驻国际货币基金组织(IMF)中国执行董事。
2015年2月,胡晓炼辞去央行副行长一职,任中国进出口银行董事长;央行行长助理金琦于年初卸任,担任丝路基金董事长;5月,支付结算司副司长周金黄从央行离职,出任华瑞银行副行长。
2015年10月,1966年出生的央行金融消费权益保护局局长焦瑾璞卸任,担任上海黄金交易所理事长。
在中国黄金市场国际化进程的关键时刻,此次人事变动,预计将推动上金所加快打造“上海金”品牌。
而2016年以来,央行前副行长、61岁的李东荣当选中国互联网金融协会首任会长。
互联网金融方兴未艾,随着国家级行业协会成立,李东荣正试图为乱象丛生的互联网金融行业立“家规”。
包括姚余栋在内,央行今年多次开启了官员转“首席”模式,赴市场化机构任职。
金蝶实施团队任命书
金陵饭店集团EAS项目金蝶实施团队任命书金蝶软件(中国)有限公司文档作者:创建日期:确认日期:当前版本:拷贝数量:2019-11-15 2019-11-15 1.01文档控制日期作者版本参考版本备注目录金陵饭店集团EAS 项目 (1)一、组织机构 (3)二、成员职责 (4)(一)项目领导小组组长(项目总监)金卓君 (4)(二)项目领导小组副组长田荣举 (4)(三)项目领导小组副组长邹新 (4)(四)项目领导小组副组长胡元定 (5)(五)项目实施督导(六)项目客户经理(七)总部EAS总协调人(八)总部EAS研发负责人(九)项目经理(十)项目组成员(十一)项目组成员(十二)项目组成员赫赤 (5)许纬 (5)王晨光 (6)穆奇 (6)于军 (6)彭志刚 (7)刘丹彤 (7)卢红亮 (8)三、内部小组工作流程 (8)(一)项目周报机制 (9)(二)项目进度审核会议机制(项目经理会议) (9)(三)计划下达及分解流程 (10)(四)计划变更流程 (11)(五)沟通支持流程 (11)EAS 产品推广是公司今年重要活动。
金陵饭店集团的EAS 项目是第一个EAS4.0版的项目,该项目的成功与否将很大程度的影响公司未来的EAS产品的市场。
但是,目前EAS 产品的实施面临产品功能不完善、实施顾问因对产品不熟悉而无法有效的把握客户的需求以及公司EAS产品内部流程不完善等各方面的问题。
这需要公司的各个部门通力协作,大力支持金陵饭店集团的EAS 实施工作。
我们希望通过大家的共同努力,成功的实施第一个EAS 项目。
为确保项目实施按计划、进度、目标、质量进行,现决定成立公司内部的项目组织机构,全面领导和组织实施金陵饭店集团EAS 项目。
要求各负责人认真履行其职责,保证各部门密切配合,使项目圆满成功。
一、组织机构金陵饭店集团项目金蝶内部工作小组:项目领导小组组长兼项目总监:项目领导小组副组长:项目领导小组副组长:项目领导小组副组长::项目实施督导:客户经理:项目经理:项目组成员:集团财务实施顾问(总部)集团财务实施顾问(总部)集团财务实施顾问(总部)集团财务实施顾问(区域)基础财务实施顾问(分公司)集团高级副总裁集团副总裁集团客户服务部总经理南京分公司总经理总部咨询与实施部经理南京分公司销售部经理总部咨询与实施部顾问总部产品管理部总部咨询与实施部总部产品管理部华东区南京分公司金卓君田荣举邹新胡元定赫赤许维于军刘丹彤彭志刚卢洪亮王玉海朱太国总部EAS总协调人:EAS推广小组组长总部EAS研发负责人:EAS系统开发部总经理王晨光穆奇二、成员职责(一)项目领导小组组长(项目总监)金卓君1、全面领导金陵项目的实施工作,并对金陵项目的最终实施成果负责;2、负责最终审定并批准“项目实施计划”和“项目开发进度计划”;3、负责鲨鱼小组成员、EAS 研发团队、实施服务团队在项目中的协同工作;4、负责落实项目经理于军提出的资源请求和问题解决,确保项目总体资源保障;5、负责制订“项目组考核办法”,决定项目相关责任人的奖惩;6、支持项目经理组织项目阶段验收和整体验收;7、定期听取项目经理汇报(书面周报/当面月报),并就项目研发推进提出指导性意见。
中国保险监督管理委员会关于邓明湘等人任职资格的批复
中国保险监督管理委员会关于邓明湘等人任职资格的
批复
文章属性
•【制定机关】中国保险监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2011.03.15
•【文号】保监产险[2011]305号
•【施行日期】2011.03.15
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】保险,行政机构设置和编制管理
正文
中国保险监督管理委员会关于邓明湘等人任职资格的批复
(保监产险〔2011〕305号)
锦泰财产保险股份有限公司:
你公司关于邓明湘、杨永严、朱红意等人任职资格审核的请示(锦泰财〔2011〕1、3、8号)及补充材料收悉。
经审核,现批复如下:
一、邓明湘、黄炎勋、游红君、邹丽华、钟成全、李朝林、李继东、石平、秦俭、姚肇欣、虞迪锋、杨永严、卢卫卫、曾祥荣、朱红意、景平符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求,核准邓明湘担任你公司董事长的任职资格,核准黄炎勋、游红君、邹丽华、钟成全、李朝林、李继东、石平、秦俭、姚肇欣、虞迪锋担任你公司董事的任职资格,核准杨永严、卢卫卫、曾祥荣、朱红意、景平担任你公司监事的任职资格。
二、周军符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《保险公司独立董事管理暂行办法》的有关要求,核准其担任你公司独立董事的任职资格。
三、朱红意符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《关于印发〈保险公司内部审计指引(试行)〉的通知》的有关要求,核准其担任你公司审计责任人的任职资格。
中国保险监督管理委员会
二○一一年三月十五日。
热烈庆祝阳光财产保险股份有限公司湖南省分公司成立
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照片从左董右 分别是:阳光 财险湖 南分公司陈观明 副总经理、湖南省保监 局张霁明副局长 、省政府办公 厅蓬彦博 副秘 书 长、湖南省人民政府郭开朗省长 助理 、阳光 财险张 维功董 事长 ( 总裁) 、湖南省人民政府徐 宪平 副省 长 、湖南省保监 局罗忠敏
中国南方航 空集团公司
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阳光财险湖南分公司陈观明副总经理湖南省保监局张霁明副局长省政府办公厅蓬彦博副秘书长湖南省人民政府郭开朗省长助理阳光财险张维功董事长总裁湖南省人民政府徐宪平副省长湖南省保监局罗忠敏局长阳光财险董事会办公室袭涛主任阳光财险湖南省分公司田正求总经理阳光财险湖南省分公司邵本如副总经理阳光财险湖南省分公司简介阳光财产保险股份有限公司湖南省分公司于2006月26目经中国保险监督管理委员会批准筹日举行了隆重的开业庆典引起了社会的高度关注中央电视台新华社湖南卫视湖南日报等300多家新闻媒体进行了宣传报道
保险江湖“走马换将”潮起
保险江湖“走马换将”潮起12月以来,保险行业共有190余名高管任职资格获批,其中9家险企,共2位董事长、8位总经理履新。
本刊记者 王琅|文岁末年初,不少行业的求职需求和人才需求都异常旺盛,保险行业也不例外。
12月以来,保险行业共有190余名高管任职资格获批,其中9家险企,共2位董事长、8位总经理履新。
具体来看,2位董事长履新分别是:铁路自保陈锋、中意人寿赵雪松;8位总经理履新分别是中国太平尹兆君、汇丰人寿胡敏、铁路自保高大宏、招商信诺人寿常颖、泰康养老薛振斌、劳合社中国孙元彪、安诚财险周炯、中邮人寿李学军。
尹兆君任职资格获批,“中管系”多位高管已临退休年龄2021年12月1日,银保监会披露关于尹兆君任职资格的批复。
批复核准尹兆君中国太平董事、总经理的任职资格。
中国太平官网上也已经更新了尹兆君的简历。
简历显示,尹兆君现任中国太平、中国太平保险集团(香港)有限公司和中国太平保险控股有限公司副董事长、总经理。
曾任中国人寿保险(集团)公司副总裁,兼任广发银行副董事长、行长,国寿投资控股有限公司董事长。
曾任交通银行山西省分行行长、河北省分行行长,交通银行北京市分行行长兼北京管理部(集团客户部)副总裁。
《金融理财》注意到,早在2020年12月,尹兆君任中国太平总经理一职就已被决定。
随后2021年1月,中国太平宣布,集团第一届董事会第七十七次会议审议通过了尹兆君担任中国太平副董事长、总经理的任职事宜,其中副董事长任职已获得股东批复同意。
而总经理的任职资格则直到11个月之后,现才获核准。
值得关注的是,在我国保险市场上,无外乎国资、民营、合资、外资四种类型。
站在行业前端的,多为大国企背景的国资险企。
其中,中国人寿、中国人保、中国太平和中国信保这4家“中管系”险企尤为瞩目。
目前四大“中管系”保险公司中,多位董事长、总经理、监事长已临退休年龄。
资料显示,按相关规定央企领导退休年龄是60岁。
副部级或世界500强级国企董事长和总经理等正职领导,视情况可以放宽至63岁,个别情况或正部级央企可放宽至65岁。
中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司与胡颖、陈军机动车交通事故责任纠纷一案二审民事裁定书
中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司与胡颖、陈军机动车交通事故责任纠纷一案二审民事裁定书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷机动车交通事故责任纠纷【审理法院】湖南省常德市中级人民法院【审理法院】湖南省常德市中级人民法院【审结日期】2020.07.03【案件字号】(2020)湘07民终1291号【审理程序】二审【审理法官】聂敏郭洪欧贤刚【审理法官】聂敏郭洪欧贤刚【文书类型】裁定书【当事人】中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司;胡颖;陈军【当事人】中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司胡颖陈军【当事人-个人】胡颖陈军【当事人-公司】中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司【代理律师/律所】曾铮湖南协平律师事务所;张简政湖南朝阳律师事务所【代理律师/律所】曾铮湖南协平律师事务所张简政湖南朝阳律师事务所【代理律师】曾铮张简政【代理律所】湖南协平律师事务所湖南朝阳律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司【被告】胡颖;陈军【本院观点】人保财险常德分公司在本案上诉审理期间提出撤回上诉的请求,不违反法律规定,本院予以准许。
【权责关键词】代理特别授权申请撤回上诉【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院审理过程中,人保财险常德分公司以双方已达成和解协议为由向本院提出撤回上诉的请求。
【本院认为】本院认为,人保财险常德分公司在本案上诉审理期间提出撤回上诉的请求,不违反法律规定,本院予以准许。
依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十三条规定,裁定如下【裁判结果】准许中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司撤回上诉。
一审判决自之日起发生法律效力。
二审案件审理费50元,减半收取25元,由上诉人中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司负担。
本裁定为终审裁定。
【更新时间】2021-10-31 19:10:33中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司与胡颖、陈军机动车交通事故责任纠纷一案二审民事裁定书湖南省常德市中级人民法院民事裁定书(2020)湘07民终1291号当事人上诉人(原审被告):中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司,住所地常德市武陵区。
中国银保监会肇庆监管分局关于袁传瑾任职资格的批复
中国银保监会肇庆监管分局关于袁传瑾任职资格的批
复
文章属性
•【制定机关】肇庆银保监分局
•【公布日期】2019.09.29
•【字号】肇银保监复〔2019〕82号
•【施行日期】2019.09.29
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】行政许可
正文
中国银保监会肇庆监管分局关于袁传瑾任职资格的批复
中国太平洋财产保险股份有限公司广东分公司:
你公司《关于核准袁传瑾中国太平洋财产保险股份有限公司肇庆市高要支公司经理任职资格的请示》(粤太保产〔2019〕205号)收悉。
经审查,袁传瑾符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求,核准其中国太平洋财产保险股份有限公司肇庆市高要支公司经理的任职资格。
你公司应当自作出任命决定之日起10日内向我分局报告。
自收到本批复之日起2个月内未任命的,其任职资格自动失效。
此复。
2019年9月29日。
中国银保监会常德监管分局关于蔡锷任职资格的批复
中国银保监会常德监管分局关于蔡锷任职资格的批复文章属性
•【制定机关】常德银保监分局
•【公布日期】2021.06.03
•【字号】常银保监复〔2021〕67号
•【施行日期】2021.06.03
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】事业单位人事管理
正文
中国银保监会常德监管分局关于蔡锷任职资格的批复
常银保监复〔2021〕67号
中国太平洋人寿保险股份有限公司湖南分公司:
你公司《太平洋寿险湖南分公司关于核准蔡锷同志任职资格的请示》(湘太保寿〔2021〕90号)及相关资料收悉。
经审查,蔡锷符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求,核准其中国太平洋人寿保险股份有限公司支公司经理助理(主持工作)的任职资格。
你公司应当自作出任命决定之日起10日内向我分局报告。
自收到本批复之日起2个月内未任命的,其任职资格自动失效。
常德银保监分局
2021年6月3日。
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待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。
待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。
待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。
[编辑]最新的时间管理概念--GTD
GTD是Getting Things Done(完成每一件事)的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》,国内的中文翻译本《尽管去做:无压工作的艺术》。
GTD的基本方法:GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤:
美国管理学者彼得·德鲁克(P·F·Drucker)认为,有效的时间管理主要是记录自己的时间,以认清时间耗在什么地方; 管理自己的时间,设法减少非生产性工作的时间; 集中自己的时间,由零星而集中,成为连续性的时间段。
(四)、时间abc分类法
将自己工作按轻重缓急分为:a(紧急、重要)、b(次要)、c(一般)三类;安排各项工作优先顺序,粗略估计各项工作时间和占用百分比;在工作中记载实际耗用时间;每日计划时间安排与耗用时间对比,分析时间运用效率;重新调整自己的时间安排,更有效地工作。
据了解,锦泰财险将重点发展小额农贷保险、中小企业贷款信用保险、环境污染责任险、节能减排责任险、高新技术产业财产险等业务。同时,其准备在两年内将机构设置到四川省的重点市,并在3-5年时间内覆盖西部和全国重点城市。
时间管理(Time Management)
目录
1 什么是时间管理
2 时间管理方法
时间管理之重要事情
如何区别重要与不重要的事情?
1、会影响群体利益的事情为重要的事情;
2、上级关注的事情为重要的事情;
3、会影响绩效考核的事情为重要的事情。
4、对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。(重大包括金额和性质两方面。)
金律六:严格规定完成期限
帕金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所著的《帕金森法则》(Parkinsons Law)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
该时间管理方法常常被以如下图式表示:
1、对重要和紧急的事情当然是立即就做
2、而对不重要不紧急的事情不做
3、平时多做重要但不紧急的事情,(因为这是第二象限,常常被称为第二象限工作法)
4、对紧急但不重要的事情选择做。
(三)、有效的时间管理
每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末作出下周工作计划
(二)、时间“四象限”法
著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等)、既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等)。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。在人们的日常工作中,很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做,随着时间的推移,造成工作质量的下降。因此,应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约,自己的时间才不会被别人所占据,从而有效地开展工作。
执行:现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动。
[编辑]时间管理的十一条金律[1]
金律一:要和你的价值观相吻合
你一定要确立个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。
三、周围干扰因素?自控
周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。
[编辑]时间管理方法
(一)、计划管理
关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。
金律二:设立明确的目标
成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年度4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。
金律三:改变你的想法
美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它”。当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的list中选出最不想做的事情先做。
3 最新的时间管理概念--GTD
4 时间管理的十一条金律[1]
5 时间管理案例分析
5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]
5.2 案例二:时间管理的小故事[3]
5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4]
6 几款在线的时间管理工具
7 参考文献
什么是时间管理
金律四:遵循20比80定律.
生活中肯定会有一些突发和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要的事,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。
金律五:安排“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,把自己关在自己的空间里面思考或者工作,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时侯这一小时比你3天工作的效率还要好。
时间管理是有效地运用时间,降低变动性。
时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。
时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。
一、无法管理外在的要求?应接不暇
主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。
担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。
四川首家本地保险法人机构——锦泰财产保险股份有限公司提名的董事会成员近日获中国保监会批准。与之前预期一致,成都投控集团总经理邓明湘将担任这家新筹建的财险公司董事长,拟任总经理游红君也进入公司董事会,Βιβλιοθήκη 游此前曾任太平保险四川分公司总经理。
锦泰财险上月正式宣布开门迎客,为本年度保监会放行的第一批地方背景的保险公司。该公司多名高管由太平财险前高管担任,造成太平财险人员和项目出现一定程度的流失。目前,锦泰财险的注册资本是11亿元,股东方包括成都投资控股集团、国家开发投资公司、新湖中宝、四川省投资集团、四川公路桥梁建设集团、四川省煤炭产业集团、成都市现代农业投资公司和成都欣天颐投资公司,其中成都国资持股34.5%.
组织:个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤,组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。
等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作,而且如果一个项目涉及到多步骤的工作,那么需要将其细化成具体的工作。
金律七:做好时间日志
你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。
时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。
二、做事没有方法?阅历
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。
完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?
考虑到不确定性,在不忙的时候,把一般的必然要做的工作先尽快解决。
在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的,时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间,计划再好,目标再高,能力再强,也是空的。时间是如此宝贵,但它又是最有伸缩性的,它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力,时间就是潜在的资本。充分合理地利用每个可利用的时间,压缩时间的流程,使时间价值最大化。