集团总裁在全体中层以上干部会议上的讲话

集团总裁在2013年全体中层以上干部会议上的讲话

总裁在中层以上干部会议上的讲话

今天，集团（台）召开全体中层以上干部会议，认真传达学习贯彻市委十二届五次全会和全市宣传部长座谈会精神。刚才，集团（台）有关领导已经原原本本地传达了两个会议精神，认真学习了省委常委、市委书记在全会上的讲话和市委常委、宣传部长在宣传部长座谈会上的讲话，希望大家结合自身工作实际，认真学习、思考、领会。下面，我就贯彻落实两个会议精神，再强调四点意见。

一、准确把握形势要求，认真学习领会、宣传贯彻会议精神

今年以来，我们在市委、市委宣传部的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，各项工作呈现出稳中有进的良好态势。前不久，集团（台）召开半年度工作部署会议，对下半年工作进行了部署。当前，我们要以贯彻落实十二届五次全会和全市宣传部长会议精神为契机，充分认识、准确把握新形势、新任务和新要求，紧密结合下半年及今后一个时期的工作目标任务，把会议精神学习好、贯彻好、宣传好。

要深入学习领会，提高思想认识、凝聚发展共识。这次市委全会是在全市上下深入贯彻落实十八大精神、开启现代化建设新征程背景下召开的一次重要会议。作为全市“主阵地、主。

确研判形势、分析问题，敏锐洞察和鉴别社会经济、政治和思想文化领域的各种现象；着力提升干部职工队伍的业务素质，立足岗位锻炼，强化制度建设，加强教育培训，提高媒体管理、采编播业务等基础能力，提高学习新事物、解决新问题、运用新技术的能力；着力提升干部职工队伍的作风素养，以深化“八项工程”和“走转改”等为契机，深入一线、走近群众，进一步完善改进作风、服务大局、提升效能。

当前，在全市上下攻坚克难、开拓进取的大潮中，我们广电贯彻落实会议精神，就是要以实实在在的工作举措和工作成效，继续保持在宣传文化战线的领军地位，为开创率先基本实现现代化新局面做出新贡献。在下一步工作中，我们要按照“主阵地、主力军、主平台”的定位要求，努力实现“三个提升”，推进“三个融合”，打造“三个平台”。

二、在文化发展的大局中把握媒体融合的新任务，实现“三个提升”

我们广电作为全市舆论宣传、信息传播、文化发展的主要平台，要在现代化建设中更好地肩负起服务大局、推动发展的重责，必须进一步提升影响力、竞争力和创造力。

一是提升影响力。广电传媒实现自身职能，必须以传播影响力提升为基础。在传播碎片化、舆论多元化的环境下抢占新闻宣传第一线，主导主流舆论。主动与新媒体形态融合，形成更广泛的覆盖和与受众的良性互动。

二是提升竞争力。在文化发展繁荣和媒体融合的趋势下，城市广电传媒必须有效调动各种资源并协调运行，提升内容、产业、渠道、品牌、技术、人才等竞争力，更好地实现传媒社会功能，提高产业运营水平。

三是提升创造力。广电传媒核心竞争力源于创新创造的能力。城市广电传媒必须通过多种新型技术手段、技术平台，在信息整合、内容生产、渠道拓展、产业拓展等方面获得新的发展。

三、在要素整合的变革中顺应传媒发展的新转型，实现“三个融合”

我们广电作为全市宣传文化战线的排头兵，要继续发挥“样板效应”。在传播和受众的碎片化的新形势下，进一步打破观念、资源的壁垒，加快实现新老媒体的内部融合、媒体与技术的有机融合、媒体与文化的内在互融。

一是内部整合—加快新老媒体的融合。打破观念桎梏、部门界限、管理壁垒，从资源到运作等各个层面上对内部各种媒体介质、运作形态进行充分嫁接与互补，实现传统媒体与新媒体在资源、组织结构上的深度融合，实现传统媒体与新媒体优势的叠加与互补，实现传播效果

和媒体价值最大化。今年我们广电调整和完善运行机制，进一步理顺新闻、节目生产与平台管理关系，以全媒体运作、多媒体融合的新型制播流程，做优做强新闻主平台，同时创新节目生产机制，催生原创品牌，打造核心竞争力。

二是有效嫁接—加强媒体与科技的融合。媒体与科技融合，将为有效传播、产业拓展、争取受众赢得新空间。要以数字化、网络化为龙头，改造生产流程，改变运营模式。打造全媒体平台和业务链，实现信息资源、内容资源、品牌资源、产业资源等在新平台上的再生和再造，获取新的价值。以投入上亿元构建的多媒体编播控制中心为龙头，实现全台网、媒资网、新闻网、播出网互联互通、媒体资源互联共享。要以高标清同播项目通过审批为契机，进一步提升媒体运作的科技化水平。

三是锤炼锻造--推进媒体与文化的内在融合。广电传媒承担着传播文化、熔铸价值观的使命。我们要以文化的态度和精神，提升作为精神文明生产者、传播者的内涵。

媒体从业者要打开文化视野、展示思想深度。我们广电以主流媒体的责任担当，持续推进节目转型，摒弃低俗化取向，回归价值理性，强化人文关怀，传导“正能量”；媒体主持人要彰显文化个性、内化审美格调。我们广电要求主持人找准个性与大众审美心理的共鸣点，努力提升品位与格调，用与时俱进的视听品质、影像质感、艺术意蕴将文化认同汇聚传播，实现节目主题内涵的正向开掘；节目感染力要深挖本土文化，展现特色精髓，在时政新闻改革、民生新闻转型、文化专题制作和本土原创节目研发上有新尝试。

四、在媒体融合的实践中推动广电新发展，打造“三个平台”

立足自身实际，以媒体资源深度融合、经营格局调整优化、制度优化创新变革，打造以媒介体系、产业体系、制度体系三大平台为代表的融合发展形态。

一是媒体资源的深度融合，打造以新闻中心为重点的媒体平台。1、突出新闻立台，重点整合全台新闻资源，优化重组。