安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产是一个复杂而重要的问题，对于煤矿企业来说，确保安全生产是保护员工生命财产安全、维护企业可持续发展的基本要求。
为了加强煤矿安全生产管理，煤矿企业需要建立健全煤矿安全生产变化管理制度。
本文将详细介绍煤矿安全生产变化管理制度的内容和要点。
一、煤矿安全生产变化管理制度的必要性1. 应对煤矿安全生产的动态变化：煤矿安全生产环境和条件的变化是常有的事情，煤层的变化、地质灾害的发生、天气条件的变化等都会对煤矿安全生产产生影响，因此必须建立煤矿安全生产变化管理制度，及时应对这些变化。
2. 避免安全生产管理的滞后性：煤矿企业如果没有建立科学的安全生产变化管理制度，往往会出现对新情况反应不灵敏、管理滞后的问题，这样会增加事故发生的风险，给煤矿安全生产带来不可预料的风险。
3. 提高煤矿安全生产管理的科学性和有效性：通过建立健全的煤矿安全生产变化管理制度，可以使安全生产管理更加科学、高效，有针对性地应对煤矿安全生产中的各种变化，降低事故发生的概率，确保煤矿安全生产的持续稳定。
二、煤矿安全生产变化管理制度的内容1. 安全生产变化信息的收集和分析：建立健全安全生产变化信息收集机制，对煤矿安全生产环境和条件的变化进行及时、准确地收集、整理和分析，形成相关报告，为安全生产决策提供科学依据。
2. 安全生产变化应对措施的制定：根据安全生产变化信息的分析结果，制定相应的安全生产变化应对措施，明确各个岗位和部门的职责和任务，确保应对措施的及时有效。
3. 安全生产变化记录和备查：对煤矿安全生产环境和条件的变化以及相应的应对措施进行记录，包括安全生产变化信息的收集、分析报告、应对措施的制定、执行情况等，确保安全生产变化的全程留痕管理。
4. 组织安全生产变化管理培训：开展针对安全生产变化管理的培训，提高员工对安全生产变化的认知和应对能力，增强其对安全生产的责任感和使命感。
5. 监督和评估煤矿安全生产变化管理的实施情况：建立健全安全生产变化管理的监督和评估机制，通过定期巡查、检查等方式，对煤矿安全生产变化管理的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
安全生产变更管理制度模版
安全生产变更管理制度模版一、总则为了加强企业安全生产管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，减少事故发生的风险，特制定本安全生产变更管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有人员，包括管理人员、员工以及合作伙伴。
三、变更管理程序1.变更需求提交(1)任何人员对于安全生产方面的变更需求，应当填写《安全生产变更需求申请表》，并提交至安全生产部门。
(2)申请表中应当详细描述变更目的、变更内容、变更原因等必要信息，并提供相应的资料和论证。
2.变更评估与审批(1)安全生产部门收到变更需求申请表后，应当按照相关流程进行变更评估，并对变更的安全风险进行评估，包括人员安全、设备安全、环境安全等。
(2)根据评估结果，安全生产部门应当制定相应的变更计划，并经过审批程序。
3.变更执行与监督(1)安全生产部门应当根据变更计划，组织相关人员进行变更工作，确保变更的实施过程符合安全要求。
(2)执行变更工作的人员应当按照规定的程序进行操作，并记录相关数据和信息。
(3)安全生产部门应当对变更工作进行监督和检查，确保变更的执行符合要求，并及时发现和纠正不符合安全要求的行为。
四、变更管理责任1.安全生产部门负责全面管理和监督变更工作的执行情况。
2.相关岗位人员应当按照安全生产部门制定的变更程序和要求，履行相关的职责和义务。
3.员工应当严格遵守安全操作规程，对于发现的安全风险和问题应当及时向安全生产部门报告。
五、变更工作纪律1.禁止个人擅自进行安全生产方面的变更工作。
2.变更工作应当按照规定的程序和要求进行，不得随意修改和补充变更计划。
3.变更工作必须由安全生产部门审核并批准后，方可进行。
六、变更情况记录与汇报1.安全生产部门应当建立完善的变更记录和档案，包括变更需求申请表、变更计划、变更执行情况、变更评估报告等。
2.安全生产部门应当定期向企业领导层和相关部门汇报变更工作的执行情况。
七、安全生产变更管理的监督与检查1.企业内部应当建立监督检查机制，对安全生产变更工作进行检查和评估。
煤矿安全生产变化管理工作制度范本
煤矿安全生产变化管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障矿工生命安全和财产安全，根据国家有关法律、法规及行业标准，制定本工作制度。
第二条本制度适用于我矿所有矿井的煤矿安全生产变化管理工作。
第三条煤矿安全生产变化管理工作应建立全员参与、综合预防、动态管理、及时跟踪、纠正改进的工作机制。
第四条煤矿安全生产变化管理工作是矿方、企业、矿工以及相关单位共同负责的事项，各方应积极配合，共同维护矿井安全。
第五条煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下原则：科学决策、全员参与、预防为主、安全优先、动态管理、责任落实。
第二章变化管理工作流程第六条煤矿安全生产变化管理工作应按照以下流程进行：（一）建立变化管理工作机制：矿方应成立煤矿安全生产变化管理工作小组，明确各部门职责，制定详细实施方案。
（二）产生变化风险评估：对可能引起安全风险的变化进行评估，制定应对方案，并及时上报矿方。
（三）变化风险识别：通过巡检、排查、监测等方式，识别和发现变化风险。
（四）变化风险分析：对识别到的变化风险进行分析，评估其危害程度和可能造成的后果。
（五）制定管理措施：根据变化风险分析结果，制定相应的管理措施，包括采取预防措施、建立警示标识、强化培训等。
（六）执行管理措施：落实管理措施，确保各项措施得到有效执行。
（七）监测评估效果：对变化管理措施的执行效果进行监测和评估。
（八）纠正改进：根据监测评估结果，及时纠正已存在的问题并采取改进措施。
（九）总结经验教训：对变化管理工作进行总结，提炼经验教训，为后续工作提供参考。
第三章职责和权限第七条矿方的职责和权限：（一）负责制定煤矿安全生产变化管理规定，制定相关工作制度。
（二）成立煤矿安全生产变化管理工作小组，明确各部门职责。
（三）加强对煤矿安全生产变化管理工作的监督检查。
（四）负责对煤矿安全生产变化管理工作进行总结评估。
第八条企业的职责和权限：（一）按照煤矿安全生产变化管理规定，执行相关工作制度。
安全生产变更管理制度范文（三篇）
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1.目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患.2.适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化.3.职责3.1变更申请人负责提出书面变更申请.3.2各部门负责归部门的变更审核.3.3总经理负责变更的审批.3.4变更的审核部门负责对变更情况进行验收.4.工作程序4.1变更分类工艺技术变更包括以下内容：1〔原料介质变更；2〔工艺流程及操作条件的重大变更；3〔工艺设备的改进和变更；4〔操作规程的变更；5〔工艺参数的变更；6〔公用工程的水、电、气、风的变更等.设备设施变更包括以内容：1〔设备设施的更新改造；2〔安全设施的变更；3〔更换与原设备不同的设备或配件；4〔设备材料代用变更；5〔临时的电气设备变更等；6〔监控、测量仪表的变更；管理变更包括以下内容：1〔法律、法规和标准的变化；2〔人员的变更；3〔管理机构的较大变更；4〔管理职责的变更；5〔安全标准化管理的变更等.4.2变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可.4.3申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核.4.4审核后报至总经理，进行变更审批.4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施.4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更.4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收.5 变更的程序5.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，生产部、技术部的所有员工在日常工作中，通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请.相关领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任.各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更,经生产副总经理审核，总经理批准后组织实施. 对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人. 5.2管理变更的程序，管理变更的相关程序按公司的有关规定执行.5.3设计变更的程序、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图＜或变更通知＞，经生产部、技术部签字确认，总经理批准后下发.设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图＜或变更通知〉，由生产部经理确认,总经理批准后下发.生产部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求,由生产部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产副总经理签字确认后，再经总经理签发.施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产副总经理审核确认签字后，再经总经理签发.5.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，5.5由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档.5.6公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见.并对采纳的部门给予一定奖励.5.7任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理.变更申请表附表2变更验收表。
安全生产条件变化管理制度
安全生产条件变化管理制度为加强井下安全生产条件变化管理，实现动态安全、变化安全和超前安全，保证在条件变化时，从信息反馈、现场调研、制定方案、编制措施、安全施工进行全方位控制，确保变化条件下的安全生产。
根据集团公司2月12日安全例会要求，制定相关管理制度。
一、变化条件的适用范围井下作业地点地质条件、生产系统、生产工艺、作业地点发生变化时执行本管理规定。
具体包括以下内容：1、施工头面遇断层、陷落柱、底板隆起、涌水显著增大、煤层倾角和顶底板岩层厚度突然变化、工作面矿压显现明显等地质条件变化。
2、主提升、辅助运输、主排水、通风系统、监测监控、供电等生产系统调整（或发生三级以上非伤亡事故）以及工作面发生停产事故。
3、涉及矿井或采区通风系统调整的巷道贯通。
4、掘进工作面因装煤（肝）、运输和辅助运输设备改变等造成的生产工艺变化。
5、施工单位因衔接安排、工作调整、巷道开口造成的作业地点变化。
6、因生产需要开工的单项工程。
二、变化条件下的管理制度建管处实行变化条件日报制、调度会日通报制、现场特别管理和检查制、现场办公和分级跟班制、及时上报制及超前管理等六项变化条件管理制度。
（一）变化条件每日汇报、通报制度1、建管处各业务部门每天对安全生产条件已发生变化的和预测情况，16点以前报公司调度室并提出相应的安全技术措施。
2、建管处工程部门建立变化条件记录台帐，对施工单位上报的条件变化情况进行分析统计，报送主管领导审阅签字，18点以前传集团公司调度室。
3、每天调度会要通报矿井安全生产条件变化情况。
（二）、现场特别管理和检查制度1、条件变化的作业地点，业务部门要每天派人深入现场，了解现场条件变化和施工进度情况，并及时向主管领导汇报。
2、工程科要每天对施工队组班前会的安排和生产组织进行检查,并对条件变化地点进行巡回监督检查，班前会未做专项安排、跟班人员不到现场、未按规程施工以及存在重大安全隐患，立即责令其停产整改。
3、建管处值班人员每天对条件变化地点进行查岗，并重点通报条件变化地点检查情况。
化工企业安全生产变更管理制度范本
化工企业安全生产变更管理制度范本一、总则1. 为确保化工企业安全生产工作的顺利开展，防范和控制生产过程中的各类危险因素，保障员工和环境的安全，制定本变更管理制度。
2. 本制度适用于化工企业的安全生产变更管理工作。
二、目标本化工企业安全生产变更管理制度的目标是确保变更工作的合理性、安全性和有效性，防止变更过程带来的风险，保护企业员工和设备的安全。
三、工作职责1. 企业负责人负责制定并组织实施安全生产变更管理制度，确保其有效运行。
2. 安全生产部门负责监督和管理变更工作，定期进行变更过程的评估和检查。
3. 变更发起人负责提出变更需求，并提供变更计划和风险评估报告。
4. 执行人员负责按照变更计划进行变更工作，并在变更过程中严格执行安全操作规程。
四、变更过程管理1. 变更需求提出：变更发起人向安全生产部门提出变更需求，包括变更目的、内容、时间和影响范围等信息。
2. 变更计划编制：安全生产部门负责制定变更计划，明确变更的步骤、时限和责任人，并组织制定风险评估报告。
3. 风险评估：安全生产部门按照既定程序进行风险评估，全面考虑变更对人员、设备、环境和生产过程的可能影响。
4. 变更批准：安全生产部门根据风险评估报告，决定是否批准变更，并制定变更实施方案。
5. 变更实施：执行人员按照变更实施方案进行变更工作，严格执行安全操作规程。
6. 变更记录：执行人员应做好变更记录，包括变更过程的详细记录、操作控制和交接班记录等。
7. 变更验证：安全生产部门对变更过程进行验证，确保变更工作达到预期目标。
五、风险控制措施1. 变更工作应在安全风险控制下进行，执行人员应严格执行操作规程，确保变更过程中不会对人员和设备造成伤害。
2. 变更工作前应对可能发生的风险进行评估，并制定相应的控制措施，确保实施过程中控制风险。
3. 变更前后应进行现场巡查和设备检修，确保变更后的设备和系统正常运行。
4. 对于重大变更，应进行模拟和演练，确保变更过程顺利进行。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
安全生产动态变化管理制度
一、目的为了加强公司安全生产管理，确保生产过程中安全风险得到有效控制，及时应对生产过程中出现的各种安全动态变化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门、车间、班组及个人。
三、管理制度1. 安全生产动态变化信息收集（1）生产部门、车间、班组应设立安全员，负责日常安全生产动态变化信息的收集。
（2）安全员应定期对生产现场进行巡查，发现安全隐患、设备故障、人员违规操作等情况，及时记录并报告。
（3）员工发现安全生产动态变化信息，应立即报告安全员或直接向安全生产管理部门报告。
2. 安全生产动态变化信息处理（1）安全员在接到安全生产动态变化信息报告后，应立即核实情况，并按照以下流程进行处理：①分析原因：对安全生产动态变化信息进行初步分析，确定可能的原因。
②制定措施：根据原因制定针对性的安全措施，防止事故发生。
③落实责任：明确责任部门、责任人和整改时限，确保措施落实到位。
④跟踪整改：安全员应跟踪整改过程，确保问题得到有效解决。
（2）安全生产管理部门对安全生产动态变化信息进行处理，应遵循以下原则：①及时性：发现安全生产动态变化信息后，应立即采取措施，防止事故发生。
②有效性：制定的安全措施应具有针对性，能够有效控制安全风险。
③持续性：对安全生产动态变化信息进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
3. 安全生产动态变化信息记录（1）安全员应对安全生产动态变化信息进行详细记录，包括时间、地点、原因、处理措施、责任人等。
（2）安全生产管理部门应定期汇总安全生产动态变化信息，形成报告，上报公司领导。
四、监督检查1. 安全生产管理部门应定期对安全生产动态变化管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对未按照本制度执行的单位和个人，应进行通报批评，并追究相关责任。
五、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在提高公司安全生产管理水平，确保生产过程中安全风险得到有效控制，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度一、引言煤矿安全生产是关乎人民生命财产安全、社会稳定和经济发展的重要问题。
为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，预防和减少安全生产事故，保障煤矿职工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合煤矿安全生产实际情况，特制定本管理制度。
二、安全生产变化管理原则1. 预防为主：加强安全生产预测预报，提前采取措施预防安全生产事故的发生。
2. 科学管理：运用科学的方法和手段，提高安全生产管理的效率和效果。
3. 全员参与：鼓励全体职工积极参与安全生产管理，共同维护安全生产秩序。
4. 持续改进：不断总结安全生产管理经验，持续改进安全生产管理水平。
三、安全生产变化管理制度内容1. 人员变化管理（1）新工人入矿：新工人入矿前必须经过专业技术培训，考试合格后方可持证上岗。
（2）借调人员：借调人员必须由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后方可上岗工作。
（3）离岗返岗人员：离岗返岗人员上岗前必须重新学习规程措施，并由本人签字确认。
2. 时段变化管理（1）高峰时段：高峰时段要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。
（2）节假日：节假日要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。
3. 三工变化管理（1）采煤工：采煤工必须遵守采煤作业规程，确保安全生产。
（2）掘进工：掘进工必须遵守掘进作业规程，确保安全生产。
（3）辅助工：辅助工必须遵守辅助作业规程，确保安全生产。
4. 系统变化管理（1）采煤系统：加强采煤系统的安全生产管理，确保安全生产。
（2）掘进系统：加强掘进系统的安全生产管理，确保安全生产。
（3）辅助系统：加强辅助系统的安全生产管理，确保安全生产。
5. 环境变化管理（1）矿井环境：加强矿井环境的安全生产管理，确保安全生产。
（2）设备环境：加强设备环境的安全生产管理，确保安全生产。
四、安全生产变化管理实施与监督1. 煤矿企业必须建立健全安全生产变化管理制度，明确安全生产变化管理的责任和义务。
安全生产变更管理制度(5篇)
安全生产变更管理制度1目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
2编制依据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
3职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2各部门负责归口部门的变更审核。
____分管副总负责变更的审批。
3.4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4工作程序4.1 变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容：1)原料介质变更；2)工艺流程及操作条件的重大变更；3)工艺设备的改进和变更；4)操作规程的变更；5)工艺参数的变更；6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；安全生产变更管理制度（2）一、引言安全生产是企业发展的重要基础，也是国家的重要政策，为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立一套严格的安全生产管理制度。
随着时代的发展和技术的进步，安全生产变更管理制度也需要不断完善和更新。
本文将围绕安全生产变更管理制度展开，从制度变更的原因、制度变更的流程以及制度变更的效果等方面进行全面分析和探讨。
二、制度变更的原因制度变更是为了适应企业经营环境的变化和新的安全需求而进行的调整和改进。
以下是一些常见的制度变更原因。
1.法律法规要求。
随着国家安全生产法律法规的不断完善，企业需要根据最新的法规要求对现有的安全生产管理制度进行调整和改进。
2.技术进步。
随着科技的发展，一些传统的工艺和设备可能会被新的技术所替代，企业需要根据新的技术要求对安全生产管理制度进行变更。
3.事故教训。
一些事故的发生会给企业敲响警钟，企业需要从事故中总结教训，改进管理制度，以免类似事故再次发生。
4.业务拓展。
企业的业务可能会不断扩展和多元化，需要相应地对现有的安全生产管理制度进行调整，以适应新业务的安全需求。
2024年煤矿安全生产变化管理制度
2024年煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产是保障煤矿工人身体健康和煤炭资源的可持续开发的重要工作。
由于煤矿作业环境复杂、风险巨大，因此必须建立科学有效的煤矿安全生产管理制度。
本文将对2024年煤矿安全生产变化管理制度进行探讨，以期为煤矿安全工作提供参考。
一、制度背景2024年煤矿安全生产管理制度的制定，是为了适应煤矿行业的发展和变化，并进一步提高煤矿安全生产管理水平。
随着科技的进步和管理理念的更新，煤矿安全管理工作也必须与时俱进，采用更加科学的管理措施和手段。
二、管理要点1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全生产责任，强化责任追究机制，使每个管理人员都能充分认识到自己对煤矿安全生产的重要性，形成一种安全生产责任心。
2. 安全生产技术标准：制定和完善煤矿安全生产技术标准，确保煤矿生产过程中的各项技术操作符合规定，减少人为操作错误导致的事故发生。
3. 安全教育培训：加强煤矿安全教育培训，提高煤矿工人的安全意识和技能水平。
通过定期培训，加强煤矿工人的安全操作技能和应急处理能力，提高其自我保护能力。
4. 组织管理：建立健全煤矿安全生产组织管理机构，明确职责分工，形成煤矿安全生产管理工作的高效运行机制。
同时，加强对煤矿安全生产管理工作的监督和检查，确保各项安全措施的落实。
5. 应急管理：建立完善的煤矿安全生产应急管理制度，确保在事故发生时能够及时响应并采取有力措施进行处置。
加强对各类应急救援设施和装备的建设，提高应急处理的能力和水平。
6. 风险评估与管控：定期进行煤矿安全风险评估，发现和解决安全隐患。
根据评估结果科学制定管控措施，采取有效措施降低安全风险。
7. 安全生产宣传：加强对煤矿安全生产的宣传工作，提高公众对煤矿安全生产的认识和理解。
通过媒体、网络等渠道，发布安全提示和安全知识，普及煤矿安全知识，提高社会对煤矿安全的关注度。
三、制度实施1. 领导重视：加强煤矿安全生产管理制度的宣传和推广，引导领导重视煤矿安全生产工作，并将其作为企业发展的重要指标。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度
《安全生产变更管理制度》
安全生产是企业发展中非常重要的一环，而安全生产变更管理制度则是确保安全生产持续改进的重要保障。
随着技术的不断进步和市场的竞争压力，企业不断进行生产技术、生产工艺、生产设备等方面的变更，这就需要建立科学、规范的安全生产变更管理制度。
首先，安全生产变更管理制度要在企业的安全生产管理制度中得到相应的体现和落实。
例如，企业可以建立变更申报程序，明确变更的范围、内容、责任人以及变更的程序和流程等，以确保变更的合理性与安全性。
其次，安全生产变更管理制度还要有明确的变更风险评估机制。
在进行变更前，企业需要进行全面的风险评估，包括对新技术、新工艺、新设备所带来的安全风险进行评估，以及对变更后可能影响到的生产流程和员工的安全进行评估，以此来制定相应的控制措施。
最后，安全生产变更管理制度还应该有健全的变更审批机制。
在变更前，企业需要设立专门的变更审批委员会，由相关部门的专家和管理人员组成，对变更进行审批。
只有经过严格审批的变更方可实施，从而避免一切安全风险。
总之，《安全生产变更管理制度》是企业安全生产管理制度的重要组成部分，对于确保企业安全生产的顺利进行和员工的安
全健康有着非常重要的意义。
随着安全生产管理的不断完善，相信企业的安全生产水平也会得到进一步提高。
安全生产变化管理制度(精选)
安全生产变化管理制度第一章总则1.1制度目的本公司安全生产变化管理制度的主要目的在于确保在生产经营过程中，对各类安全生产变化的引起、应对和监控具有规范、科学和有序的管理，以保障员工的人身安全和公司财产的安全。
1.2适用范围本制度适用于公司内所有生产经营单位和相关人员，包括但不限于生产车间、仓储区域、设备设施等。
1.3制度依据本制度制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理体系规定》等国家法规和标准，结合公司的实际情况和安全生产管理需要。
第二章安全生产变化管理的基本原则2.1风险评估原则细化评估标准：制定具体的安全风险评估标准，确保对不同变化的风险进行科学评估。
实施动态评估：建立动态风险评估机制，随着生产环境和技术的变化，不断修订评估标准。
2.2变化申报原则便捷申报流程：建立简便、迅速的变化申报流程，鼓励员工能够主动申报发现的安全生产变化。
申报信息透明：确保变化申报中包含的信息透明，提供足够的数据支持变化管理的决策。
2.3安全监管原则全面监管：建立全面的安全监管机制，涵盖变化前、中、后的全过程监管。
科技监管：应用先进科技手段，如大数据分析、智能监控等，提高监管效果。
第三章安全生产变化管理的流程与要求3.1变化识别全员参与：倡导全员参与安全生产变化的识别，通过员工培训提高变化敏感度。
定期专项检查：建立定期的专项检查机制，确保对潜在的安全生产变化进行全面检测。
3.2风险评估与分类风险细分：对各类变化进行详细细分，确保风险评估更为准确。
多维度分类：采用多维度的分类方式，包括技术、人员、环境等，全面了解变化的影响因素。
3.3变化申报与审核信息集成：建立信息集成平台，使得变化信息可以快速传递到相关管理人员。
审核标准：制定严格的变化审核标准，确保审核过程科学、客观、透明。
3.4控制与措施制定多层次控制：建立多层次的控制措施，分为紧急控制和长期控制两个层次。
技术支持：充分利用先进技术手段，如人工智能、云计算等，为控制措施的制定提供科技支持。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了提高煤矿安全生产管理水平而制定和实施的规章制度，它对煤矿安全生产中的变化进行管理，确保煤矿安全生产工作的持续改进和稳定运行。
煤矿安全生产变化管理工作制度包括以下几个方面的内容：
1. 变化的识别和评估：制度要求煤矿按照规定程序对可能影响煤矿安全生产的变化进行识别和评估，包括技术、设备、工艺、环境和管理等方面的变化。
2. 变化的报告和审批：制度规定了变化的报告和审批程序，要求煤矿在发生变化后及时向上级主管部门报告，组织进行审批，并对未经批准的变化进行纠正和处理。
3. 变化的控制和实施：煤矿在执行变化时必须按照规定的程序和要求进行控制和实施，包括制定相应的方案和计划，配备必要的资源，组织培训和指导，确保变化的顺利推进和落地。
4. 变化的监督和检查：主管部门和煤矿安监部门要对煤矿安全生产变化管理工作进行监督和检查，确保变化的合规和有效实施。
5. 变化的总结和评价：煤矿应按照规定进行变化的总结和评价，及时发现问题和不足，提出改进和完善的措施，为下一次变化提供经验和教训。
通过制定和实施煤矿安全生产变化管理工作制度，可以及时发现和处理可能影响煤矿安全生产的变化，确保煤矿安全生产工作的稳定和持续改进。
安全生产变更管理制度【最新6篇】
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煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文一、目的与依据为了加强煤矿安全生产变化的管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保职工的生命安全和财产安全，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的安全生产变化管理工作。
三、要求与责任1. 煤矿管理部门要配备专门的安全管理人员，负责安全生产变化的管理工作。
2. 煤矿职工必须参加安全生产变化的培训并签订安全承诺书，确保理解和履行安全管理要求。
3. 煤矿职工发现任何安全隐患，应立即报告安全管理人员并采取措施消除隐患。
4. 煤矿管理部门要定期检查煤矿内部的安全设施、设备和生产环境，确保其符合安全要求。
四、工作流程1. 煤矿安全管理人员每天对煤矿的安全情况进行检查，包括生产设备是否正常运行、职工是否正确佩戴安全器具等。
2. 煤矿管理部门每周召开安全生产变化管理会议，对煤矿的安全管理情况进行评估和总结，并提出改进意见。
3. 煤矿管理部门要定期对职工进行安全生产变化的培训，包括安全操作规程、事故应急处理措施等内容。
4. 煤矿职工在工作中必须严格按照安全操作规程执行，禁止违反规定操作，否则将追究责任。
五、安全检查与隐患排查1. 煤矿安全管理人员每日对煤矿进行安全检查，发现问题及时进行整改，并记录下来。
2. 安全管理人员要定期对煤矿设施、设备进行维护保养，确保其正常使用。
3. 煤矿安全管理人员每周对煤矿进行隐患排查，如发现隐患，要立即采取措施予以排除。
六、事故应急处理1. 煤矿职工遇到事故应立即报告上级，并按照事故应急处理措施进行紧急处理。
2. 煤矿安全管理人员要及时赶到现场，全力做好事故处理工作，保护职工的安全。
3. 对于发生的各类事故，煤矿管理部门要组织人员进行事故调查，查明事故原因，并对相关人员追究责任。
七、奖惩制度1. 对安全生产绩效突出的职工，煤矿管理部门可以给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的职工，煤矿管理部门要进行严肃处理，包括扣发工资、降低职务等。
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度（二篇）
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化(一)、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
(二)、重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
(三)、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化(一)、工艺变化生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
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安全生产变化管理工作制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
安全生产变化管理工作制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
安全生产变化管理工作制度
为加强矿井安全生产变化的管理, 掌握现场变化情况, 实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化, 真正把变化落实在基层、落实在现场, 着重从人员、时段、三工和环境变化四个方面抓好管控, 提高安全管理力度、精度, 构建透明、简洁、高效的安全生产体系, 实现变化条件下的安全生产, 特制定本规定。
一、人员变化
(一)、新工人入矿
1、必须进行专业技术培训, 经考试合格, 取得相应安全资格证后, 方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施, 经考试合格后, 方可从事施工作业。
3、签订师徒协议, 在师傅带领和指导下进行作业, 并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员
1、本专业内借调人员, 由借用单位组织学习规程、措施, 并经考试合格后, 方可上岗工作。
2、跨专业借调人员, 必须进行专业技术培训, 经考试合格, 取得安全资格证后, 方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前, 必须重新贯彻学习规程措施, 并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
(四)、人员变化管理由单位行政主管负责
二、时段变化
(一)季节变化
由矿专业分管负责人牵头, 组织相关专业技术人员制定针对性措施, 并严格执行。
(二)、重要节假日(双休日)的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查, 确保安全监管不失控。
2、各科室、队组须有干部在现场带班作业, 指挥安全生产, 并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
(三)、生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间, 现场跟班干部、班组长、验收员、安瓦员四员要加强检查验收, 把住安全、质量关。
三、三工变化
(一)、工艺变化
生产现场工艺变化, 由各分管副矿长、总工程师牵头, 组织各科室负责人及技术主管召开现场会, 并形成纪要。
技术主管根据现场会纪要, 编制针对性安全技术措施, 并组织职工进行学习和考试。
(二)、工序变化
生产现场工序变化, 由各分管副矿长亲自安排, 做好工序调整工作。
(三)、工具变化
现场使用的工具变化, 必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具, 及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用, 有权拒绝使用质量不合格工具。
(四)三工变化由各分管副矿长、科室负责人或现场负责人, 根据职责权限负责。
四、环境变化
(一)、施工地点变化
1、由各分管副矿长、总工程师牵头召开现场会, 科室负责人及施工单位负责人、技术主管参加, 并形成会议纪要。
施工单位技术主管根据会议纪要, 编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前, 必须经过各科室联合验收合格。
3、施工单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试, 并传达相关措施。
4、施工前, 各工种岗位必须先检查, 发现问题及时处理和汇报。
正常生产的班次, 必须有领导干部带班作业。
(二)、地质条件变化
1、掘进面出现地质变化时, 现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报, 调度室要及时向职能科室汇报。
2、职能科室要及时向分管副矿长、总工程师汇报, 总工程师要
立即组织相关领导、科室负责人及技术人员召开现场会, 研究制定相应的安全技术措施, 并形成纪要。
3、技术人员根据现场会纪要, 编制针对性安全技术措施。
4、技术人员负责组织参加施工人员学习措施, 并进行签名确认。
5、职能科室必须加强现场安全监管, 并监督安全技术措施在现场落实兑现, 确保地质变化条件下的安全生产。
(三)、单项工程施工
1、单项工程开工前, 必须由分管副矿长、总工程师及以上领导牵头, 相关科室及施工单位负责人参加, 对其进行会审, 并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施, 并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习, 并签名确认。
4、施工单位向安监科提交开工申请报告, 并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安监科加强现场监管, 坚决执行四不干原则, 确保所有单项工程安全可控。
(四)、应急性工作
现场出现应急性工作, 由科室部门人员到现场协调, 现场跟班干部安排工作, 班组长负责对现场作业人员的安全监管。
(五)、环境变化由矿各分管领导、科室负责人或现场负责人, 根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的, 按职责权限, 对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核, 并处50～200元的罚款。