K3-WISE生产排程(APS)解决方案2015年
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金蝶k3 Wise系统操作说明
金蝶K3 Wise系统操作说明一、采购订单1、原材料采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单仓库收货后—根据入库单据审核订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单（外购入库单原材料实际收货数量小于单据数量时，要做红字外购入库单（数量填写差额），原材料退货时要做红字外购入库单）查询下推采购入库单单号—选择单据下查/ 供应链—采购管理—订单处理—采购订单执行情况明细表2、半成品采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单（外购入库单含税产品填写不含税金额，备注栏上填写含税金额）仓库收货后—根据送货单据审核采购订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单二、外购入库单外购入库单审核：根据原始送货单据审核外购入库单的单价、数量、金额（含税产品录入不含税金额）供应链—验收入库—外购入库单查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商名称）—时间（本期）—确定原材料金额为0的（样品入库）在其他入库单审核含税外购入库单录入时填写不含税单价和不含税金额，在备注栏上备注含税价格在原始单据上备注外购入库单单据编号退货：产品发生退货时录入红字外购入库单（负数）外购入库单必须填写单价：供应链—验收入库—外购入库单查询（审核）—过滤—名称（单价）—比较关系（等于）—数值（0）—确定—核对未有单价单据分公司仓库收入产品直接录入外购入库单外购入库单审核后下推生成采购发票:（分专用发票/普通发票），发票需要钩稽。
下推生成采购发票：供应链—仓存管理—验收入库—外购入库单查询（审核）—选择外购入库单（多行同一单据编号全部选择）下推—生成购货发票（专用/普通）专用发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—录入税率6%—保存，审核后生成凭证普通发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—保存，审核后生成凭证三、采购发票查询已下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称等于）—数值（0）—确定查询未下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（开票数量）—比较关系（等于）—数值（0）—确定发票审核：外购入库单合计金额=采购发票合计金额，金额有误（一般是专用发票）按外购入库单金额修改后批量审核发票勾稽：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商代码）—确定—选择发票—勾稽—核对相对应发票（删除多余数据）—勾稽生成凭证：（发票勾稽后）供应链—存货核算—凭证管理—生成凭证—外购入库—选择对应单据打“√”—重新设置—全选—生成凭证—保存购入商品：普票凭证：借：库存商品专票凭证：借：库存商品贷：应付账款应交税金—应交增值税贷：应付账款四、付款单通过银行、现金、支票等方式结算货款/欠款时需录入付款单录入付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单新增审核付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单查询—过滤—项目名称（期间）—比较关系（等于）—比较值（当月）—根据银行对账单和现金记录明细核对审核付款单并生成凭证。
KWISE可视化生产排程
价值 1. 2. 3. 4. 5.
降低计划人员工作难度与强度 提高生产计划、车间作业计划的合理性和有效性 提高订单及时交付率、缩短产品生产周期与交付周期 降底库存 提高设备利用率
目标客户 以接单生产为主的单体离散制造企业
目标行业 机械、电子、汽配、五金
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
④内部公开 请勿外传
P6
基础资料-工艺模型
工艺模型是基础数据最重要的部分，它将产品资料、工序资料（包括计划工序与调度）、工 序关系、资源能力及与MPS的关联在同一个图中呈现
Ⅰ
编号＝I 名称＝预装 可选资源＝门预装车间 选定资源＝门预装车间 投入物料＝门、门封 产出物料＝预装门 开始时间＝16日 结束时间＝18日 批量＝1000 标准工时＝70秒/件
④内部公开 请勿外传
P3
业务功能蓝图
基础数据
日历方案 资源模型 工艺模型
参数
主计划排程
计划排程平台 滚动排产
产品订单甘特图 资源负荷甘特图
物料齐套 关键物料需求表
计划订单 统计分析
生产排程
作业排程
滚动排程 任务生成&下达
物料齐套 任务甘特图 资源甘特图 调整重排 工序计划 统计分析
交期承诺
交期承诺 插单
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④内部公开 请勿外传
P13
排产流程-计划排程
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
④内部公开 请勿外传
P14
排产流程
可视化排程业务流程
基础数据
工序资料
K3WISE+混合型生产解决方案(PPT)
P25
场景7：计划人员要跟踪查询订单关联业务的进展情况，如何实现按单跟踪管理
应用价值
计划跟踪号
--PMC计划平台和物控 平台，提供“计划模式” 和“计划跟踪号”；
订单
--计划人员可按“计划 跟踪号”跟踪查询订单 关联的下游采购、委外、 生产、物料仓存等各项 业务进度。
计划
生产 采购 仓存 跟踪
物料齐套 生产进度 生产调整 按单跟料 生产甘特图
3.按单全程跟踪管理 如何按单管理相关的采购、生 产、委外、产品交付等各环节 业务进程？
设计研发 按单跟踪
计划排产 变化调整
2.按单独立安排计划 如何“按单”排出独立的生产、 采购计划，实现单单隔离、界 限清晰？
4.应对变化快速调整
产品BOM结构变更后，相关的 采购生产等业务该如何快速联动 调整、避免供需失衡？
客户下单 定制化产品
快速配置产品 订单BOM
订单BOM支持多次 修改变更，且系统 自动更新版本号
P14
附图：
2、订单BOM支持多次修改变更， 且系统自动更新版本号。
1、提供“订单BOM” 配置，可支持客制化 产品的BOM结构的配 置。
3、BOM中每个物料都 可以设置计划模式：需 要按单计划/按单管理 的设为MTO，利用计 划跟踪号实现串联业务 的串联；非按单跟踪的 设为MTS。
物控平台 监控供需
借助“计划跟踪号”实现按单排计划、 实现上下游业务串联、实现相对隔离
变更调整
订单变更调整平 台
计划平台重排计算，批量 调整、快速解决供需失衡
….
….
….
….
….
产 品 交 付
P9方案价值标准化产品来自按单管理客制化产品
按单管理
场景7：计划人员要跟踪查询订单关联业务的进展情况，如何实现按单跟踪管理
应用价值
计划跟踪号
--PMC计划平台和物控 平台，提供“计划模式” 和“计划跟踪号”；
订单
--计划人员可按“计划 跟踪号”跟踪查询订单 关联的下游采购、委外、 生产、物料仓存等各项 业务进度。
计划
生产 采购 仓存 跟踪
物料齐套 生产进度 生产调整 按单跟料 生产甘特图
3.按单全程跟踪管理 如何按单管理相关的采购、生 产、委外、产品交付等各环节 业务进程？
设计研发 按单跟踪
计划排产 变化调整
2.按单独立安排计划 如何“按单”排出独立的生产、 采购计划，实现单单隔离、界 限清晰？
4.应对变化快速调整
产品BOM结构变更后，相关的 采购生产等业务该如何快速联动 调整、避免供需失衡？
客户下单 定制化产品
快速配置产品 订单BOM
订单BOM支持多次 修改变更，且系统 自动更新版本号
P14
附图：
2、订单BOM支持多次修改变更， 且系统自动更新版本号。
1、提供“订单BOM” 配置，可支持客制化 产品的BOM结构的配 置。
3、BOM中每个物料都 可以设置计划模式：需 要按单计划/按单管理 的设为MTO，利用计 划跟踪号实现串联业务 的串联；非按单跟踪的 设为MTS。
物控平台 监控供需
借助“计划跟踪号”实现按单排计划、 实现上下游业务串联、实现相对隔离
变更调整
订单变更调整平 台
计划平台重排计算，批量 调整、快速解决供需失衡
….
….
….
….
….
产 品 交 付
P9方案价值标准化产品来自按单管理客制化产品
按单管理
K3WISEV131新增功能制造APS生产排程
•售状订态单“•按，若计钮处勾划时于选”自未排的动排程两计程参行算状数数净态“据需净为求需刚求导计入算的”销，点击“确认”
•修改优先级： •1.优先级值小者具有较高优先排程 •2.优先级相同时，需求日期小者优先 •3.若优先级和需求日期相同，则默认按 列表中排列顺序的先后进行排程
PPT文档演模板
K3WISEV131新增功能制造APS生产 排程
• 设置产能信息：
作业工序的资源
1. 工时(秒)——工序在指定资源内单位生产时间
2. 流经时间(天)——工序投入到产出的平均时间
3. 日加工批量——日最大加工批量：指定资源单
日完成工序的最大数量；日最小加工批量：指
定资源单日完成工序的最小数量
4. 转运方式——整批：全部加工完后移转下一工
序；即时：本工序有产出，后工序即可开工；
• 计划 资源
• 作业 资源
• 计划安排 1. 编辑资源日历方案 2. 设置资源图片 3. 设置资源对应人员 4. 设置额定能力
•资源对应的工艺模型设 置后，自动展示“产能信
息”
PPT文档演模板
K3WISEV131新增功能制造APS生产 排程
基础资料-工艺模型
•主要业务功能
建立工艺模型
1. 从产品BOM中导入生成工艺模型
•客户价值
工序模型涵盖了工序路线、产品结构和工 艺流程 提供直观可视化的定义信息 严格区分计划工序和调度工序及其资源 支持并行工序 计划工序可嵌套调度工序，涵盖了由粗旷 到精细的工序流程定义需求
•可设置是否按
单追踪该投入物
• 选择可用资源：
料
1. 计划工序只能与计划资源匹配
2. 作业工序只能与作业资源匹配 • 设置计划工序、
金蝶K3WISE计划与排程
C2M(客制化）
客户
企业
个性化需求
按单配置
需求变更
按单生产
变更了什么？
PMC调整平台
变更了多少？
变更差异清单 模拟可用库存分析
业务有什么影响？
业务影响单据
营销
工程设计
计划 物流
生产
如何调整？
调整建议
生产计划平台
1、图形化展示计划、 生产执行进度 2、物料齐套信息
物控平台
生产计划平台
物控平台
1、整合物料供、需、 库存信息 2、整合采购实际执 行信息
增加产能约束的计划排程：智能排程（APS)
APS(排程算法)
订
单
订 单
订 单
订 单
…
资源（设备、模具、人…）
工艺路线 C
A
B
E
H
D
F
G
排程结果
公司级主排程 工序级排程 资源负荷
有限产能约束的生产排程 可视化、可模拟的计划编制 资源负荷、物料齐套
排程结果
计划可拖视动化资，源插负单荷、色拖块动直模接拟调计整划计 划
Thanks 感謝
ขอบคุณ
ありがとう
谢谢 terima kasih
金蝶K/3WISE计划与排程
3、生产管理管理：从计算到数据整合统一调度——PMC平台
销售
生产工单
计划
生产汇报
采购
生产甘特图 产线生产计划 工单物料齐套
插单模拟 计划调整 生产进度
销售订单 MRP计算 物料需求计划
产品预测 物料计划
计划平台
物控平台
物料供需监控 采购跟进
计划
物控
外购入库 产品入库 生产领料 销售出库
K3 WISE生产排程APS解决方案2015
? 希望进行有限资源排产管理
管
理 层
车间作业
级
计划管理
基础制造
卖给谁？
目标客户群，应具备如下制造特征中的一种或几种
2
按单 生产
1 多品种 小批量
产能 3 约束
产品工 4 艺复杂
作业计 5 划精细
化管理
Thinking 作品
客户业务痛点
计划编制耗时长，工作强度大
订单准时交付率低
遗漏产能因素，计划不准确 订单调整后计划重排困难
Before
Now
人工决策：耗时长、数据不
准、承诺日期不可靠、对现有计 划影响不清楚
智能决策：耗时短、数据准
确、承诺日期可靠、对现有计划 影响一目了然
如何卖
生产排程(APS) 方案标配模块
制造
? 生产数据管理 ? 生产排程 ? 物料需求计划 ? 生产任务管理
成功客户案例-隔朗五金：计划指导有序生产
典型客户
韶能绿洲纸模包装制品有限公司 蓝丝羽家用纺织品有限公司 上海奈那卡斯电子配件有限公司 广东科德化工有限公司 芜湖强振汽车紧固件有限公司 天浩泰轨道装备制造有限公司 洛阳双瑞特种装备有限公司 长春一汽联合压铸有限公司 威海碧陆斯电子有限公司 通威精密金属（中国）有限公司 武汉荒井密封件制造有限公司 湖北三环铸造有限公司 珠海共同低碳科技股份有限公司 三木普利（天津）有限公司
K/3 WISE解决方案清单 2015版本
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
解决方案 K/3 WISE 移动解决方案 K/3 WISE 二维码解决方案 K/3 WISE 网店管理解决方案 K/3 WISEAPS 解决方案 K/3 WISE 营销解决方案 K/3 WISE 经销商协同解决方案 K/3 WISE 供应商协同解决方案 K/3 WISEVMI 解决方案 K/3 WISE 车间管理解决方案 K/3 WISE 成本管理解决方案 K/3 WISE 网上报销与费用管理解决方案 K/3 WISE 资金管理解决方案 K/3 WISE 集团合并解决方案 K/3 WISE ERP 个性化（ BOS 平台）解决方案 协同OA与K/3 WISE 集成解决方案 K/3 WISE 财务管理解决方案 K/3 WISE 业务财务一体化解决方案 K/3 WISE 基础制造解决方案 K/3 WISEPMC( 生产计划与物控）解决方案 K/3 WISE O2O 解决方案
管
理 层
车间作业
级
计划管理
基础制造
卖给谁？
目标客户群，应具备如下制造特征中的一种或几种
2
按单 生产
1 多品种 小批量
产能 3 约束
产品工 4 艺复杂
作业计 5 划精细
化管理
Thinking 作品
客户业务痛点
计划编制耗时长，工作强度大
订单准时交付率低
遗漏产能因素，计划不准确 订单调整后计划重排困难
Before
Now
人工决策：耗时长、数据不
准、承诺日期不可靠、对现有计 划影响不清楚
智能决策：耗时短、数据准
确、承诺日期可靠、对现有计划 影响一目了然
如何卖
生产排程(APS) 方案标配模块
制造
? 生产数据管理 ? 生产排程 ? 物料需求计划 ? 生产任务管理
成功客户案例-隔朗五金：计划指导有序生产
典型客户
韶能绿洲纸模包装制品有限公司 蓝丝羽家用纺织品有限公司 上海奈那卡斯电子配件有限公司 广东科德化工有限公司 芜湖强振汽车紧固件有限公司 天浩泰轨道装备制造有限公司 洛阳双瑞特种装备有限公司 长春一汽联合压铸有限公司 威海碧陆斯电子有限公司 通威精密金属（中国）有限公司 武汉荒井密封件制造有限公司 湖北三环铸造有限公司 珠海共同低碳科技股份有限公司 三木普利（天津）有限公司
K/3 WISE解决方案清单 2015版本
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
解决方案 K/3 WISE 移动解决方案 K/3 WISE 二维码解决方案 K/3 WISE 网店管理解决方案 K/3 WISEAPS 解决方案 K/3 WISE 营销解决方案 K/3 WISE 经销商协同解决方案 K/3 WISE 供应商协同解决方案 K/3 WISEVMI 解决方案 K/3 WISE 车间管理解决方案 K/3 WISE 成本管理解决方案 K/3 WISE 网上报销与费用管理解决方案 K/3 WISE 资金管理解决方案 K/3 WISE 集团合并解决方案 K/3 WISE ERP 个性化（ BOS 平台）解决方案 协同OA与K/3 WISE 集成解决方案 K/3 WISE 财务管理解决方案 K/3 WISE 业务财务一体化解决方案 K/3 WISE 基础制造解决方案 K/3 WISEPMC( 生产计划与物控）解决方案 K/3 WISE O2O 解决方案
K3WISE生产排程(APS)解决方案2015
资源负荷甘特图 关键物料需求表 生产执行汇总表
主计划排程
周期重排
执行汇报 生产任务单 采购管理
MPS计划订单 日计划 MRP
作 业 排 程
任务甘特图
作业排程
车间资源甘特图
工序级任务
④内部公开 请勿外传
P18
提纲
如何销售？
卖给谁（适应客户）？ 客户业务痛点 解决方案价值亮点 如何卖（销售模块组合）？ 成功客户 金蝶APS解决方案 业务趋势或背景 金蝶解决方案 金蝶APS解决方案关键特性
APS 销售1
MRP
生产 计划 采购 计划
接单
应用成效
计划执行率达90% 以上； 生产周期由原来的 45天缩短到30天； 订单交付率达95% 以上；
接单方式生产，主打产品为铁制工艺品，全部出口欧美
④内部公开 请勿外传
P12
成功客户案例
典型客户
韶能绿洲纸模包装制品有限公司 蓝丝羽家用纺织品有限公司 上海奈那卡斯电子配件有限公司 广东科德化工有限公司 芜湖强振汽车紧固件有限公司 天浩泰轨道装备制造有限公司 洛阳双瑞特种装备有限公司 长春一汽联合压铸有限公司 威海碧陆斯电子有限公司 通威精密金属（中国）有限公司 武汉荒井密封件制造有限公司 湖北三环铸造有限公司 珠海共同低碳科技股份有限公司 三木普利（天津）有限公司
④内部公开 请勿外传
P6
解决方案价值亮点-智能排产
Before
Now
工作量大：用excel或
手工排计划耗时长，
流程简单：计划时间
短，一键排程
更改困难
无约束：计划不准难
基于约束：计划精准
易执行、优化资源提
④内部公开 请勿外传
P7
ERP+,K3WISE智能财务解决方案
技术：微电子技 术、大型计算机、 数据库技术
特点：计算机应 用从科学计算拓 展到数据处理和 过程控制
时间：上世纪八、 九十年代 技术：PC机、局 域网、标准化操 作系统、互联网
特点：计算机应 用走出机房，进 入办公室、家庭 功能: 全面会计核
时间：当前
技术：移动通讯、 电子商务、云计 算、物联网、智 能地球、大数据 处理
业务财务：构建基于全 业务流程的财务核算体 系、成本管理体系、资 金管理体系，实现业务 和财务的融合
财务云
战略管理
经理人
（经营快报）
全员
（费用报销 工资查询）
云之家
特定人员 微信
外部人员
财务分析
预算管理
合并报表
财务管理
财务会计
管理会计
财 总资报应费务 实 标 作 成 账产表收用集 际 准 业 本 管会管应管成 成 成 成 分 理计理付理平 本 本 本 析
制定预算总量控制，分 类管理、分项审核，有 效管控企业期间费用
产品应用：应收应付（对账平台）、成本管理、网上报销与费用管理
P17
资金管控
决策分析 资金周转率
资金头寸表
计划执行分析
移动资金报表
资金 计划
资金流入 销售管理
出口管理
应收管理
计
网
划
上
编
资金存量
制
调 整
业务处理 资金流量
应收票据 应付票据
往来对账 银行对账
1、全业务过程成本管理 2、全过程监控资金收付
一体化
自动服务：
1、自助查询工资 2、自助查询报销进度 3、经理人自助查询经营报表
P8
目录
K/3WISE智能财务解决方案 K/3WISE智能财务特性
特点：计算机应 用从科学计算拓 展到数据处理和 过程控制
时间：上世纪八、 九十年代 技术：PC机、局 域网、标准化操 作系统、互联网
特点：计算机应 用走出机房，进 入办公室、家庭 功能: 全面会计核
时间：当前
技术：移动通讯、 电子商务、云计 算、物联网、智 能地球、大数据 处理
业务财务：构建基于全 业务流程的财务核算体 系、成本管理体系、资 金管理体系，实现业务 和财务的融合
财务云
战略管理
经理人
（经营快报）
全员
（费用报销 工资查询）
云之家
特定人员 微信
外部人员
财务分析
预算管理
合并报表
财务管理
财务会计
管理会计
财 总资报应费务 实 标 作 成 账产表收用集 际 准 业 本 管会管应管成 成 成 成 分 理计理付理平 本 本 本 析
制定预算总量控制，分 类管理、分项审核，有 效管控企业期间费用
产品应用：应收应付（对账平台）、成本管理、网上报销与费用管理
P17
资金管控
决策分析 资金周转率
资金头寸表
计划执行分析
移动资金报表
资金 计划
资金流入 销售管理
出口管理
应收管理
计
网
划
上
编
资金存量
制
调 整
业务处理 资金流量
应收票据 应付票据
往来对账 银行对账
1、全业务过程成本管理 2、全过程监控资金收付
一体化
自动服务：
1、自助查询工资 2、自助查询报销进度 3、经理人自助查询经营报表
P8
目录
K/3WISE智能财务解决方案 K/3WISE智能财务特性
APS生产排程解决方案ppt课件
APS实施指导概述
上APS必备模块
生产数 据管理
生产任 务管理
物料需 求计划
车间作 业管理
被替代模块
主生产 计划
粗能力 计划
细能力 计划
P28
APS实施指导概述
APS实施的关键是 基础模型的搭建
资源模型
工厂日历
工艺模型
搭建模型，需要收集 哪些基础信息
P29
需收集的基础数据
案例：**五金制造有限公司
P37
基础数据-资源模型
＋
＋
操作工
操作工
操作工
定岗位/定工位，不 指定具体某个人
生产资源主要是单个操作工/单个员工时，考虑到普工的流动性，需要定岗位、定工 位，只要此工位上能安排一名操作工即可，不需要将具体哪个人定义为生产资源。
P38
基础数据-资源模型
＋
＋
＋
工作中心1
工作中心2
工作中心3
工作中心
K3WISE APS生产排程解决方案
P1
提纲 APS概念简介 算法规则 主要功能及应用价值 项目实施指导要点
P2
生产排程(APS)概念
高级计划与排程APS（Advanced Planning and Scheduling），是指在
概念 有限生产资源约束的前提下，通过优化方法，为所有的生产任务精确安
④内部公开 请勿外传
需收集的基础数据
1、产品/物料范围 2、BOM结构 3、产品的加工工序（工艺路线） 4、工作日历 5、生产资源 6、资源+产品/工序对应的平均工时
7、模具（某各产品/某道工序对应的模具只有1套时，APS才支持排产，如果对应有两 套以上的模具，则无法排程）
K3 WISE集团合并解决方案2015
K/3 WISE解决方案清单2015版本
序号
解决方案
1
K/3 WISE移动解决方案
2
K/3 WISE二维码解决方案
3
K/3 WISE网店管理解决方案
4
K/3 WISEAPS解决方案
5
K/3 WISE营销解决方案
6
K/3 WISE经销商协同解决方案
7
K/3 WISE供应商协同解决方案
8
K/3 WISEVMI解决方案
统一报表编制模板
除支持法定合并外，支持蒙牛管理报表合并
④内部公开 请勿外传
P10
成功客户
应用效果
K/3合并报表模块为蒙牛合并报表的编制提供 了有效工具，保证了蒙牛集团合并报表的规范性、 真实性、准确性、及时性。
④内部公开 请勿外传
P11
其他典型客户
深圳万科股份有限公司
东莞市盛世御峰房地产开发有限公司
内部投资的 影响
母公司
收购
兼并
内部债权债务 的影响
子公司 - 0001
子公司 - 0002
内部交易的 影响
其他内部 影响
④内部公开 请勿外传
P15
提纲
如何销售
– 集团财务简介 – 卖给谁（适应客户） – 客户业务痛点 – 解决方案价值亮点 – 如何卖（销售模块组合） – 成功客户
金蝶集团合并解决方案
④内部公开 请勿外传
P18
K/3合并报表应用模式-分布网络式
应用模式—分布网络式
中间层
数据库
子公司
数据库服务器
WEB服务器 集团总部
本地取数
远程数据传递 （基于WEB服务）
中间层服务器
合并报表 客户端
序号
解决方案
1
K/3 WISE移动解决方案
2
K/3 WISE二维码解决方案
3
K/3 WISE网店管理解决方案
4
K/3 WISEAPS解决方案
5
K/3 WISE营销解决方案
6
K/3 WISE经销商协同解决方案
7
K/3 WISE供应商协同解决方案
8
K/3 WISEVMI解决方案
统一报表编制模板
除支持法定合并外，支持蒙牛管理报表合并
④内部公开 请勿外传
P10
成功客户
应用效果
K/3合并报表模块为蒙牛合并报表的编制提供 了有效工具，保证了蒙牛集团合并报表的规范性、 真实性、准确性、及时性。
④内部公开 请勿外传
P11
其他典型客户
深圳万科股份有限公司
东莞市盛世御峰房地产开发有限公司
内部投资的 影响
母公司
收购
兼并
内部债权债务 的影响
子公司 - 0001
子公司 - 0002
内部交易的 影响
其他内部 影响
④内部公开 请勿外传
P15
提纲
如何销售
– 集团财务简介 – 卖给谁（适应客户） – 客户业务痛点 – 解决方案价值亮点 – 如何卖（销售模块组合） – 成功客户
金蝶集团合并解决方案
④内部公开 请勿外传
P18
K/3合并报表应用模式-分布网络式
应用模式—分布网络式
中间层
数据库
子公司
数据库服务器
WEB服务器 集团总部
本地取数
远程数据传递 （基于WEB服务）
中间层服务器
合并报表 客户端
金蝶 K3 WISE 产品全生命周期管理解决方案
金蝶K/3 WISE 产品全生命周期管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司企业的生命是以其产品为载体的，产品的兴衰也意味着企业的兴亡，企业唯有不断开发研制适应消费者需求变化的新产品，才能永保企业生命活力，而建立一个先进的产品研发管理体系是保证企业保持强大产品研发能力的前提。
金蝶K/3WISE创新管理平台PLM是吸收国际上先进的产品生命周期管理（PLM）思想，结合中国制造企业管理特点而开发的国内最先进的PLM系统，已经在数百家各种行业的企业中应用，是企业搭建先进产品研发管理体系的最佳平台。
企业产品研发过程的困扰∙企业产品研发管理的滞后影响产品生产管理很多企业实施应用了ERP，覆盖企业的销售、计划、采购、生产、财务等业务，企业的物流和资金流得到有效管控，管理有了很大的提升。
但随着应用的深入，往往会发现企业对产品研发这个生产制造的源头缺乏有效管控，产品研发周期难以控制，图纸、BOM等数据不准，导致ERP系统不能正常发挥作用。
产品研发信息化管理的严重滞后，成为企业发展的最大瓶颈。
∙先进的研发管理思想的贯彻执行方面大部分的企业都通过ISO9000等质量体系认证，有的甚至实施IPD（集成产品开发）体系，但往往达不到预期的效果。
制定的业务流程效率很低甚至难以执行，项目组织与项目流程难以协调，制定的管理规范很难贯彻，使得ISO、IPD等先进管理体系没有发挥出作用。
∙开发周期难以控制研发人员之间沟通不顺畅，数据共享困难，互相之间很难协调作业，而且开发项目的进度难以实时监控，使得项目开发没法按计划执行和完成。
∙数据管理混乱企业有海量（T级）的产品数据，有二维/三维CAD、电路CAD等格式各异数据，而且数据之间的关系复杂（如未受控图纸和受控图纸的关系，物料和图纸的关系，物料与BOM、工装、模具的关系，新版数据和旧版数据之间的关系等等），查找和使用数据非常困难，很容易出错而导致损失。
而且数据分散掌握在个人手上，容易因人员的变动导致数据流失。
K3WISE可视化排程系统简介
? 来了紧急订单怎么办，插单后对其它订单会有什么影响
计划已排好，订单却变更了怎么办 订单下达后却发现根本就没有料 有的物料大量积压，有的物料却总是不足，却不知道原因 明明可以很快到货的物料却也有很大的库存积压 加工时间只有几小时，生产周期却要几天甚至几周 订单下达后，到底生产到什么程度了一无所知
生产排程目标
交期承诺
1. 根据订单紧急性与重要度支持紧急与普通两种承诺方式 2. 自动分析承诺对其它订单的影响
产品界面-灵活的资源日历
自由定义日历方案 可为每一个资源定义日历
可随时更改任一资源任一天的日历
P*
产品界面-图形化资源定义
集成图形化资源定义，在一个界面内定义资源属性， 生成修改
资源日历，查看排程结果，生产进度实时显示
P*
产品界面-图形化资源定义
P*
产品界面-图形化资源定义
P*
产品界面-图形化的工艺模型
通过手工拖拉方式建立产品工序流程图 将产品信息、工序关系、工序属性、工序资源产能力 有机结合起来，支持并行工序
P*
产品界面-产品订单甘特图
自动计算主计 划
支持手工调整 两甘特图联动 计划下达操作
反馈汇报 汇报自动调整
计划排程流程
生产排程业务流程
基础数据
工序资料
工艺流程
产品任务
净需求 （可选）
计划平台
销售订单
产品资料
工艺模型
工厂 日历方案
资源日历
资源能力 资源模型
资源资料
车间
系统参数 工艺特征
交期承诺 各类重排 滚动计划
计划报表 任务甘特图 资源负荷图
拖拉调整
物料齐套
任务下达
MPS计划订单
计划已排好，订单却变更了怎么办 订单下达后却发现根本就没有料 有的物料大量积压，有的物料却总是不足，却不知道原因 明明可以很快到货的物料却也有很大的库存积压 加工时间只有几小时，生产周期却要几天甚至几周 订单下达后，到底生产到什么程度了一无所知
生产排程目标
交期承诺
1. 根据订单紧急性与重要度支持紧急与普通两种承诺方式 2. 自动分析承诺对其它订单的影响
产品界面-灵活的资源日历
自由定义日历方案 可为每一个资源定义日历
可随时更改任一资源任一天的日历
P*
产品界面-图形化资源定义
集成图形化资源定义，在一个界面内定义资源属性， 生成修改
资源日历，查看排程结果，生产进度实时显示
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产品界面-图形化资源定义
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产品界面-图形化资源定义
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产品界面-图形化的工艺模型
通过手工拖拉方式建立产品工序流程图 将产品信息、工序关系、工序属性、工序资源产能力 有机结合起来，支持并行工序
P*
产品界面-产品订单甘特图
自动计算主计 划
支持手工调整 两甘特图联动 计划下达操作
反馈汇报 汇报自动调整
计划排程流程
生产排程业务流程
基础数据
工序资料
工艺流程
产品任务
净需求 （可选）
计划平台
销售订单
产品资料
工艺模型
工厂 日历方案
资源日历
资源能力 资源模型
资源资料
车间
系统参数 工艺特征
交期承诺 各类重排 滚动计划
计划报表 任务甘特图 资源负荷图
拖拉调整
物料齐套
任务下达
MPS计划订单
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智能
生产加工制造型企业，如机械、汽配、 五金电子等行业
工厂
希望进行有限资源排产管理
管
理
车间作业
层
级
计划管理
基础制造
卖给谁？
目标客户群，应具备如下制造特征中的一种或几种
2
按单 生产
1 多品种 小批量
产能 3 约束
产品工 4 艺复杂
作业计 5 划精细
化管理
Thinking 作品
客户业务痛点
计划编制耗时长，工作强度大
紧急订单
紧急插单，自动重排
拖拉调整，自动变更
关键特性-交期分析承诺
生产排程做为K/3 WISE的一个模块，与已有制造模块共同构成一个完 整的制造系统 与ERP一体化的APS系统，降低了传统APS系统的实施和应用难度
关键特性-一键排程
主要业务功能
引入主排程数据源和排产 1. 导入需求源单，导入时支持计 算净需求量 2. 修改订单的优先级 3. 对引入的处于“计划”状态的 订单进行排产
作
任务甘特图
业
排
程
作业排程 工序级任务
车间资源甘特图
提纲
如何销售？
– 卖给谁（适应客户）？ – 客户业务痛点 – 解决方案价值亮点 – 如何卖（销售模块组合）？ – 成功客户
金蝶APS解决方案
– 业务趋势或背景 – 金蝶解决方案
金蝶APS解决方案关键特性
关键特性-制造一体化解决方案
拒绝 伪集成
一次登录系统 一套基础数据 一个数据库 一致的流程驱动
一键排程
综合考虑 精准计划
计划执行率↑ 设备利用率↑
订单交付率↑ 生产交付周期↓ 物料库存↓
金蝶生产排程(APS)解决方案
基 础 料资
日历方案 销售订单
订单甘特图
计 划
资源负荷甘特图
排
程
关键物料需求表
生产执行汇总表
资源模型
工艺模型
主计划排程 日计划
预测
执行汇报 生产任务单 采购管理
K/3WISE 生产排程(APS)管理解决方案
K/3产品部 2015年2月
提纲
如何销售？
– 卖给谁？ – 客户业务痛点 – 解决方案价值亮点 – 如何卖？ – 成功客户
金蝶APS解决方案
– 业务趋势或背景 – 金蝶解决方案
金蝶APS解决方案关键特性
卖给谁 K/3 WISE生产排程(APS)目标客户群
一键排程
基于约束：计划精准易执
行、优化资源提升产能
解决方案价值亮点-智能资源瓶颈分析
Before
Now
资源负荷不清楚 瓶颈资源不知道
资源负荷一目了然 瓶颈资源预先明了
解决方案价值亮点-智能插单改单
Before
Now
直觉决策：何时完工不清楚、
资源冲突不解决、计划影响考虑不 周
智能插单改单：确定完工时
金蝶生产排程(APS)解决方案
高级计划与排程APS（Advanced Planning and Scheduling），
概念
是指在各类约束条件下，通过优化方法，自动为所有任务精确安 排资源和时间，使某一指标最优或次优的技术或系统。
基于约束的有限能力排程！！！
金蝶生产排程(APS)解决方案
交期承诺 一诺必达
提纲
如何销售？
– 卖给谁（适应客户）？ – 客户业务痛点 – 解决方案价值亮点 – 如何卖（销售模块组合）？ – 成功客户
金蝶APS解决方案
– 业务趋势或背景 – 金蝶解决方案
金蝶APS解决方案关键特性
业务趋势-互联网+时代制造模式改变
买方市场：订单多变、交期短 多种小量：资源共享、瓶颈漂移 网络制造：流程复杂、周期不确定
点击“排程”按钮，一键排程完成
客户价值
支持多种需求源单据导入，满足企业 的多种业务场景 指定导入的排程单据的时间范围，满 足企业不同的生产周期排程 支持导入时自动计算净需求量， 可手工修改净需求，满足不同重要程 度的订单或客户的优先排程要求
点击工具栏按钮“排程”对所选择 的计划状态的订单行进行排程操作。
间，解决资源冲突、分析计划影响
解决方案价值亮点-智能交期承诺
Before
Now
人工决策：耗时长、数据不
准、承诺日期不可靠、对现有计 划影响不清楚
智能决策：耗时短、数据准
确、承诺日期可靠、对现有计划 影响一目了然
如何卖
生产排程(APS)方案标配模块
制造
• 生产数据管理 • 生产排程 • 物料需求计划 • 生产任务管理
关键特性-精准计划
主要业务功能
1. 日历方案； 2. 资源模型； 3. 工艺模型； 4. 产能设置； 5. 订单优先级； 6. 客户交期；
客户价值
综合考虑工厂日历、人员设备、产品工 艺、加工产能、订单优先级和交期，基 于有限产能约束排产，并根据排定生产 计划同步生成匹配物料需求计划，使计 划准确可行。
订单准时交付率低
遗漏产能因素，计划不准确 订单调整后计划重排困难
计划 员
计划 经理
资源负荷不清楚 交付周期过长
订单交期预估困难、回复慢
制造成本增加，在制时间过长
解决方案价值亮点-智能排产
Before
Now
工作量大：用excel或手工
排计划耗时长，更改困难
无约束：计划不准难以执行、
无优化，浪费资源
流程简单：计划时间短，
成功客户案例-隔朗五金：计划指导有序生产
隔朗五金
铁线、铁皮、藤编工 艺品的设计、制造和 销售。2个子公司，员 工1000+。
APS 销售1
接单
生产 计划
MRP
采购 计划
应用成效
计划执行率达90% 以上；
生产周期由原来的 45天缩短到30天；
订单交付率达95% 以上；
接单方式生产，主打产品为铁制工艺品，全部出口欧美
日历 产能
资源
工艺
订单
APS
关键特性-计划灵活调整
主要业务功能
手工调整订单排程任务 1. 甘特图拖拉调整； 2. 对订单需求数量、需求日期、优 先级、最早开始日期进行调整； 3. 资源日效能变更； 4. 紧急插单计划调整； 5. 工作日历变更； 6. 工序任务分割调整。
客户价值
订单支持手动调整，提供人工调整订 单排程，提高排程的灵活性 可在任务甘特图和资源负荷甘特图上 的调整自动同步，确保二者的一致性和 简单性
成功客户案例
典型客户
韶能绿洲纸模包装制品有限公司 蓝丝羽家用纺织品有限公司 上海奈那卡斯电子配件有限公司 广东科德化工有限公司 芜湖强振汽车紧固件有限公司 天浩泰轨道装备制造有限公司 洛阳双瑞特种装备有限公司 长春一汽联合压铸有限公司 威海碧陆斯电子有限公司 通威精密金属（中国）有限公司 武汉荒井密封件制造有限公司 湖北三环铸造有限公司 珠海共同低碳科技股份有限公司 三木普利（天津）有限公司