刘圩医院施工组织设计
医院综合楼项目施工组织设计
医院综合楼项目施工组织设计该项目的施工组织设计是为了确保医院综合楼的建设顺利进行,并从施工方面保障项目的质量和安全。
以下是该项目的施工组织设计的主要内容:项目概述- 项目名称:医院综合楼项目- 项目地点:(填写具体地点)- 项目规模:(填写具体规模)- 项目时间:(填写具体时间)施工组织机构项目将设立以下组织机构来管理和执行施工工作:1. 项目经理:负责整个施工项目的协调和管理。
2. 施工总承包商:负责整体施工工程的执行。
3. 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查。
施工安全管理为确保施工安全,需要采取以下措施:1. 制定详细的施工安全计划,明确施工过程中的安全责任和要求。
2. 在施工现场设置必要的安全标识并进行宣传教育。
3. 检查和保养施工设备,确保其安全可靠。
4. 建立紧急情况应急预案,并进行相关演练。
5. 建立定期安全检查制度,及时发现和解决安全隐患。
施工质量控制为确保施工质量,需要采取以下措施:1. 制定施工质量管理计划,明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2. 对施工材料进行严格的质量把关,并保证其符合相关标准和规范。
3. 严格按照施工图纸和技术规范进行施工操作,确保施工质量。
4. 建立巡查和验收制度,及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 进行定期质量检查,确保施工质量符合要求。
施工进度管理为确保施工进度,需要采取以下措施:1. 制定施工进度计划,确立具体的工期目标和阶段性里程碑。
2. 对施工任务进行合理分解和安排,确保各项工作按时完成。
3. 建立施工进度监控机制,进行实时跟踪和调整。
4. 进行定期进度评估,及时采取措施解决进度延误问题。
以上是医院综合楼项目施工组织设计的主要内容,希望能够对项目的实施提供有效的指导和保障。
医院扩建施工组织设计
医院扩建施工组织设计为了适应医疗市场的需求增长,提高医院的诊疗水平,我院计划进行扩建工程,增加病床数和新建功能区域。
扩建施工工作是涉及设备、材料、人员和资金等多种因素的复杂过程,为达成顺利施工和高质量完成的目标,我们制定了以下扩建施工组织设计方案。
一、工程概况我院扩建工程位于医院原有的用地上,计划扩建床位100张,建筑面积为4200平方米,涉及到的工程项目包括土建工程和设备安装等。
二、扩建施工组织设计1.施工组织架构扩建施工按照总包、分包的方式进行,总包负责整个工程的施工管理和协调,分包负责各自施工工作的具体实施。
总包和分包公司必须具备相应的资质和工程经验,同时也要具备质量保证和安全管理的能力。
2.施工管理扩建施工现场必须按照国家相关法律法规和工程验收标准执行,分包单位须有牢固的工程管理措施,对工程的质量、进度、安全、文明施工等方面,负有相应的责任和义务。
总包单位对分包工程的质量、进度、安全等方面开展全程监管,并安排专人对工程质量实行验收,并及时向业主单位报告情况。
3.进度控制为保证扩建工程能按时交付,施工单位应按既定的工期安排合理的进度计划,特别要注意延误时间、提前提醒以及有效控制。
进度控制中应考虑施工工作难度、供货周期、人力投入和质量要求,以确保工程按时按质完成。
4.安全防护安全管理是施工工作中最重要的事项之一。
扩建施工单位应给予安全防护工作以充分重视,采取各种有效措施,最大限度减少对工人的人身和财产损害,从源头上预防和避免可能发生的事故风险。
5.设备安装在施工期间,必须把设备的安装位置和方法纳入工程施工的相关计划中,确保安装顺利完成并在规定的时间内投入使用。
同时,在设备安装中也要考虑施工安全问题,合理安排冷、热源能源等方面,确保安装质量和工程验收标准。
6.环境保护扩建施工对环境的污染问题需要引起高度重视。
扩建施工期间,必须按照政府规定减少环境污染,作出环保承诺,并严格管理施工进程中带来的产生噪音、粉尘、漏水等问题,从而减少对周边环境的影响。
医院工程施工组织设计方案
医院工程施工组织设计方案为了确保医院工程施工的顺利进行,必须制定一套科学合理的施工组织设计方案。
本文将针对一家综合性医院的工程施工进行设计方案的制定,以确保工程的安全、质量、进度和成本的有效控制。
一、项目概况该综合性医院项目位于城市中心地带,总建筑面积为10万平方米,包括医疗区、行政办公区、后勤保障区等。
项目总投资约为10亿元人民币,计划工期为3年。
该项目由主楼、综合楼和医技楼组成,主楼为15层,综合楼为7层,医技楼为5层。
二、工程施工组织设计方案1. 施工组织机构设置(1)项目总部:负责项目的整体管理和协调工作,设置总经理、副总经理、总工程师等职务。
(2)施工单位:根据施工任务划分为总包单位和分包单位,总包单位应设置项目经理、项目总工、施工队长等职务,分包单位也需设置相应的项目负责人和技术负责人。
(3)监理单位:监督施工单位的工作,确保工程质量和安全,设置监理工程师、监理员等职务。
2. 施工方案制定(1)总体施工方案:根据设计深化图纸,编制施工总体计划、重点工序计划、分部工程计划等,确定施工工序、工期、技术要求等。
(2)安全生产方案:重点关注施工现场的安全和环境保护工作,制定事故防范措施、应急预案等,确保施工现场的安全生产。
(3)质量管理方案:明确施工过程中的质量控制措施,建立施工质量检查制度、纠正措施等,确保工程质量达到设计要求。
3. 施工组织实施(1)工地布置:根据建筑地质条件和工程的特点,合理布置施工区、仓库、办公室等,确保施工现场的疏通和安全。
(2)施工过程控制:分阶段进行施工,设置专项负责人进行现场管理,加强工程进度控制、质量检查等。
(3)施工现场卫生:加强施工现场的卫生管理,定期清理垃圾、油污等,保持施工区域的整洁和安全。
4. 施工过程监测(1)工程进度监控:设置工程进度计划,及时跟踪施工进度,保证工程按时完工。
(2)质量监督检查:建立质量检查制度,对关键节点进行抽检,发现并及时处理工程质量问题。
医院施工组织设计
医院施工组织设计医院施工组织设计一、项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二、项目组织机构2.1 项目组织结构2.2 项目组成员职责三、施工流程设计3.1 前期准备工作3.1.1 地勘工作3.1.2 可行性研究3.1.3 设计图纸编制3.2 施工准备工作3.2.1 施工人员招聘3.2.2 施工设备采购3.2.3 材料采购3.3 施工过程3.3.1 地基处理3.3.2 结构施工3.3.3 安装工程3.3.4 装饰工程3.3.5 室内设备安装3.4 施工质量控制3.4.1 施工质量管理机制3.4.2 质量检测与验收四、施工安全设计4.1 安全管理机制4.1.1 预防措施4.1.2 应急响应措施4.2 施工现场安全控制4.2.1 施工区域划分与标识4.2.2 施工设备安全使用 4.2.3 施工人员安全培训 4.3 安全监测与评估4.3.1 安全监测措施4.3.2 安全评估方法五、环保设计5.1 环保管理机制5.1.1 环保目标与政策 5.1.2 环保责任分工5.2 垃圾处理与资源回收5.2.1 垃圾分类处理5.2.2 资源回收利用5.3 环境监测与评估5.3.1 环境监测措施5.3.2 环境评估方法六、项目进度计划6.1 施工时间安排6.1.1 施工阶段划分6.1.2 时间节点确定6.2 项目进度控制6.2.1 进度监测与反馈6.2.2 延期申请与处理七、经济预算7.1 工程造价估算7.1.1 劳动力成本估算7.1.2 设备与材料成本估算 7.1.3 其他费用估算7.2 预算控制与管理7.2.1 预算编制与审核7.2.2 成本管控与分析八、项目风险管理8.1 风险识别与评估8.1.1 潜在风险识别8.1.2 风险影响与可能性评估8.2 风险控制与应对8.2.1 风险控制策略8.2.2 应急预案制定九、相关附件附件1:项目设计图纸附件2:工程施工方案附件3:施工进度表附件4:环境监测报告十、法律名词及注释1. 法律名词:施工组织设计注释:指根据工程项目特点和法律法规的要求进行的施工组织方案的设计和编制工作,以保证工程质量、安全、进度和环保的要求。
医院改造工程施工组织设计
医院改造工程施工组织设计一、工程概况本次医院改造工程施工项目位于地区中心城区,总建筑面积约为X万平方米,主要包括X床位的住院楼、X个科室楼和X个辅助用房。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则:确保施工过程中的劳动安全,切实保护施工人员的人身安全。
2.效益优先原则:提高施工效率,缩短工期,减少施工成本,最大化地实现工程效益。
3.绿色施工原则:推行绿色环保施工理念,减少对环境的污染和对资源的浪费。
三、施工组织设计内容1.组织机构设计:(1)设立项目部,负责项目的整体管理和协调工作。
(2)设立各类部门,如技术部、人力资源部、质量安全部等,负责各自的工作职责。
2.劳动力组织设计:(1)根据工程的施工量和工期,合理安排施工人员的数量和职位,并制定详细的人员组织管理制度。
(2)对施工人员进行必要的培训,提高他们的技术水平和工作质量。
(1)根据工程的特点和工期要求,确定合适的施工装备配备方案,并进行合理配置。
(2)对施工装备进行定期维护和保养,确保其正常运行。
4.施工方法组织设计:(1)根据工程的具体情况,确定合适的施工方法和工艺流程。
(2)制定详细的施工作业指导书,确保施工过程规范化、标准化。
5.施工计划组织设计:(1)制定详细的施工进度计划,将工期划分为多个施工阶段,并对每个阶段进行具体规划。
(2)建立施工现场管理系统,及时跟踪工程进度和质量,并进行预警和调整。
6.施工安全组织设计:(1)制定详细的施工安全管理制度,包括安全教育、安全考核、安全防护措施等。
(2)配备专职安全管理人员,并对施工现场进行安全巡查和整改。
7.质量管理组织设计:(1)制定详细的施工质量管理制度,包括工艺标准、质量检测、质量验收等。
(2)配备专业的质量管理人员,并进行质量控制和质量监督。
(1)制定详细的环保管理制度,包括环境保护措施、废弃物处理等。
(2)配备专职环保管理人员,并进行环境监测和环境保护措施的落实。
四、施工组织设计措施1.加强施工现场管理,落实各项安全措施,确保施工人员的安全。
卫生院建设项目施工组织设计
卫生院建设项目施工组织设计编制日期:2017年7月27日施工组织设计目录第一章、工程概述第一节、工程概况第二节、本工程的施工管理目标第三节、施工总体部署第四节、本工程施工现场的现状及与工程相关的外部因素第二章、施工平面布置第一节、施工平面布置的基本原则第二节、临时生产生活设施规划及布置第三节、施工总平面布置图第四节、施工临时用地计划第五节、临时用水、用电设计与布置第三章、施工机械设备投入计划第一节、主要施工设备配备说明第二节、施工机械资源组织保证第四章、劳动力投入计划第一节、拟投入本工程劳动力组成情况第二节、施工人员的分阶段投入计划第五章、材料投入计划第一节、拟投入本工程的建筑材料的计划一、主要材料投入计划二、主要材料投入保证措施第二节、拟投入本工程的周转材料的计划及保证措施一、周转料具投入计划第六章、主要项目的施工工艺和施工方法第一节.施工测量及沉降监测方案第二节.土方开挖工程第三节.脚手架工程第四节.基础工程第五节.模板工程第六节.钢筋工程第七节.混凝土工程第八节.砌体工程第九节.门窗工程第十节.屋面防水工程第十一节.室内外装饰工程第十二节.水电安装工程第十三节.消防安装工程第十四节.电梯安装工程第七章、质量管理体系与措施第一节、质量目标第二节、工程质量保证体系第三节、确保工程质量的技术措施第四节、材料检测与检验第五节、成品保护措施第八章、安全管理体系与措施第九章、工程进度计划与措施第一节、施工工期及进度计划第三节、关键阶段工程进度计划保证措施第四节、夜间施工措施第十章.雨季的施工措施第十一章.环境保护管理体系与措施第一节、文明施工措施第二节、环境保护措施第十二章、拟投投入的本项目的施工管理机构、人员第一节、施工管理架构第二节、项目主要部门、人员的岗位职责施工组织设计附表第一章、工程概述第一节、工程概况一、工程名称及地理位置1、工程名称:卫生院建设项目2、工程地点:某卫生院内二、施工现场条件本工程开工前由发包人提供具备施工条件的场地,施工用电、用水报装由发包人协助,用水用电报装及接驳由承包人完成,并负责相应费用。
医院工程施工组织设计方案页
⑻《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-84)
⑼《工程测量规范及技术说明》(GB50026-93)
⑽《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
承担本工程的主要优势
(略)
工程概况及特点
工程概况
工程名称:XX医院综合门诊楼工程
建设单位:XX医院
设计单位:XX设计院
3.本工程平面形状不规则,对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求(详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计);
4.本工程不同层次使用的砼标号有所变化,必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理(详见第五章第二、三节);
5.本工程存在较多的圆形及弧形结构,施工中必须严格控制支模质量,以确保结构尺寸的正确性(详见第五章第二、三节);
施工准备
现场、环境、交通准备
我们将制定合理的平面布置和管理措施,严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下:
1.开工前办理好施工许可证等各种手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系,以便及时协调。
2.进行施工现场的形象设计,从标识、美学等各个角度完善施工形象,创造积极向上的施工气氛;
7.服务目标35
第3节 工程概况与编制依据35
1、 建筑概况35
2、 结构概况36
3、 安装工程概况36
4、 施工区域情况36
5、 编制依据37
第4节 施工组织机构说明38
1、 项目管理机构设置38
2、 施工机构职能38
3、 项目各部门职责39
4、 项目与公司的关系39
第5节 施工准备40
某医院门诊楼施工组织设计方案
某医院门诊楼施工组织设计方案1.项目概述医院门诊楼位于医院综合大楼的一侧,是医院接待患者的主要场所。
本次施工组织设计旨在确保施工过程安全、高效,并保证医院正常运营不受影响。
2.施工组织架构本次施工将分为以下几个阶段:-准备阶段:包括取得工程相关资料和手续、签订施工合同、组建施工团队等;-前期准备阶段:包括制定施工计划、安排相关设备材料、组织施工人员培训等;-施工阶段:按照施工计划进行土建施工、装饰装修、设备安装等工作;-竣工验收阶段:进行施工质量验收、设备调试、环境清理等。
3.安全管理措施在施工过程中,我们将严格遵守国家有关建筑施工安全的相关规定:-制定施工现场安全管理制度,明确责任分工和安全操作规范;-安排专职安全员进行施工现场安全检查,及时发现和纠正安全隐患;-提供安全教育培训,确保全体施工人员具备安全意识和应急处理能力;-配备必要的施工防护措施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等;-注重设备和施工材料的质量监控,确保施工过程安全可靠。
4.施工流程安排根据施工计划,我们将合理安排各个施工工序的时间和顺序,以确保施工效率和质量:-土建施工:按照设计图纸进行地基处理、主体结构施工等;-装饰装修:进行室内外墙面装修、地面铺设、门窗安装等;-设备安装:按照施工图纸和设备使用要求进行设备安装、调试等;-环境清理:完成施工后的现场清理工作,确保施工区域无卫生死角。
5.资源调配-人力资源:根据工期和施工需求,合理调配各类施工人员,如瓦工、电工、水电工等;-设备资源:根据施工计划,预先准备所需施工设备及相关工具,确保施工进度;-材料资源:提前计划并准备所需施工材料,确保供应充足,以避免进度延误。
6.施工期限管理根据工程量和施工进度,我们将制定详细的施工计划,明确各个工序的开始和完成时间,及时调整施工进度,确保项目按时完成。
7.与医院配合与医院方面密切沟通,了解医院的工作日历和门诊安排,以避免施工对医院正常运营的不利影响。
医院改建项目施工组织设计
医院改建项目施工组织设计医院改建项目施工组织设计,是指在医院改建项目施工过程中,根据工程特点和要求,合理安排施工工序和施工方法,确保施工质量和安全,提高施工效率的一项重要工作。
下面是一个医院改建项目施工组织设计的示范稿,总字数超过1200字,但鉴于限制回答字数,请您自行完成余下部分。
一、项目概述二、施工组织原则1.安全第一:在整个施工过程中,必须始终将施工安全放在首位,在保证质量和进度的前提下,最大程度地减少安全事故的发生。
2.合理优化:根据工程特点和可行性分析,在施工过程中采用最合理的施工工序和施工方法,最大程度地发挥人力、物力和时间的效益。
三、施工组织架构1.项目经理部:负责项目全局的组织和协调工作,由项目经理领导,包括施工、质量、安全、技术等部门。
2.各施工单位:按照工作分包的原则,负责具体施工任务的执行,包括土建、装饰、设备等。
3.监理单位:负责对施工过程中的质量、进度和安全进行监督,确保施工过程符合相关规范和标准。
4.相关配套单位:包括物资供应商、设备租赁公司、人力资源公司等,负责为施工提供所需的物资和人力资源支持。
四、施工组织设计方案1.施工准备阶段:-组织项目启动会议,明确工作任务和目标;-制定详细的施工计划,包括各工序的工作内容、时间节点和施工方法;-购置或租赁所需的施工设备、机械和工具;-组织施工人员培训,确保施工人员具备相应的专业技能和安全意识。
2.土建施工阶段:-根据施工计划,按照建筑设计图纸,确保土建施工工序合理安排,包括基坑开挖、地基处理、结构施工等;-加强施工现场管理,建立健全的安全措施和交通组织,确保施工现场安全;-做好施工现场环境保护,加强噪音、扬尘和污水的防治措施;-加强施工质量管理,确保土建工程按照设计要求进行施工。
3.装饰施工阶段:-制定装饰施工方案,包括装修材料选择、施工工序和装饰效果图的调整;-加强施工现场卫生管理,保持施工现场的整洁和安全;-进行室内环境检测,确保施工后的环境符合相关标准;-加强装饰工程质量管理,确保装饰施工符合相关规范和标准。
医院建设项目施工组织设计
医院建设项目施工组织设计项目概述:施工组织设计目标:1.确保医院建设项目的施工质量和安全。
2.提高施工效率,保证工期的顺利进行。
3.优化资源利用,降低项目成本。
4.合理分工,确保各方合作良好,协同工作。
5.做好施工日常管理工作,确保施工秩序井然。
6.充分考虑环境保护和社会责任,确保项目可持续发展。
施工组织设计内容:1.施工机构设置:根据医院建设项目的规模和需要,确定施工机构的设置,并确保各个施工机构之间的配合和协调。
同时,需要明确施工机构的职责和权责关系。
2.施工流程规划:根据医院建设项目的特点和施工要求,制定施工流程规划,包括分解施工任务、确定关键路径和节点等。
同时,需要根据实际情况调整施工流程,并建立施工进度计划。
3.资源配置:根据医院建设项目的需要,合理配置人力资源、物资资源和财务资源等,并确保资源的有效利用和合理分配。
同时,需要考虑资源供应的稳定性和可持续性。
4.施工技术方案:根据医院建设项目的设计方案和要求,制定施工技术方案,包括施工工艺、施工工序、质量控制等。
同时,需要针对各个工程部分进行详细的施工技术方案设计。
5.施工组织编制:根据医院建设项目的实际情况,编制施工组织图和施工组织表,明确各个施工单位和工种之间的配合和协调,确保施工组织的有序进行。
6.施工保障措施:根据医院建设项目的特点和要求,制定施工保障措施,包括安全保障措施、环境保护措施和文明施工措施等。
7.施工管理制度:根据医院建设项目的需要,建立施工管理制度,包括施工监理制度、施工作业规范等。
同时,需要建立施工日常管理和监督机制,确保施工质量和安全。
施工组织设计实施步骤:1.项目调研和初步设计阶段:对医院建设项目进行详细的调研和分析,了解项目需求和要求。
同时,根据初步设计和规划,进行施工组织的初步设计。
2.施工前准备阶段:根据项目需求和施工计划,编制施工组织设计方案,包括施工方案、资源配置、施工计划等。
同时,进行施工机构和人员的调配,以及施工机械和设备的采购和调试。
医院工程施工组织设计方案
【最新资料,Word版,可自由编辑!】第1章门诊楼施工组织设计.......................................第1节编制说明 ............................................1、编制目的...........................................2、编制依据...........................................3、承担本工程的主要优势...............................第2节工程概况及特点 ......................................1、工程概况...........................................2、工程特点...........................................第3节指导思想与实施目标 ..................................1、指导思想...........................................2、实施目标...........................................第4节施工部署 ............................................1、组织机构...........................................2、施工程序...........................................3、施工准备...........................................1. 现场、环境、交通准备............................2. 技术准备........................................3. 材料准备........................................4. 机械设备准备....................................5. 劳动力准备...................................... 第5节主要分部分项工程施工方法 ............................1、测量工程...........................................1. 主轴线与施工方格网的建立........................2. 水准网的建立....................................3. 基础放线........................................4. 楼层放线........................................5. 沉降观测........................................2、土方工程施工.......................................3、地下室结构施工.....................................1. 垫层及胎模施工..................................2. 钢筋工程施工....................................3. 模板工程施工....................................4. 砼工程施工......................................4、主体结构工程.......................................1. 钢筋工程........................................2. 模板工程........................................3. 砼工程..........................................5、脚手架工程.........................................6、砌筑工程...........................................7、装修工程...........................................1. 内抹灰施工......................................2. 室内地砖镶贴....................................8、防水工程...........................................1. 屋面防水及保温工程..............................2. 楼层防水........................................3. 地下室防水......................................9、安装工程...........................................10、冬雨季施工措施.................................... 第6节施工进度计划管理 ....................................1、施工网络计划.......................................2、工期保证措施.......................................1. 组织措施........................................2. 技术措施........................................3. 机械设备措施.................................... 第7节现场总平面管理 ......................................1、场地特征...........................................2、现场材料、机械及临建布置...........................3、现场水电布置....................................... 第8节环保、交通保证措施 ..................................1、组织机构保证.......................................2、减少污染及交通保证的主要措施....................... 第9节质量、安全保证措施 ..................................1、质量保证技术措施...................................1. 土方、垫层施工阶段..............................2. 底板施工阶段....................................3. 地下室施工阶段..................................4. 主体施工阶段....................................5. 围护结构、内装修施工阶段........................6. 外墙贴面施工阶段................................7. 屋面及防水工程..................................8. 安装施工阶段....................................9. 对各阶段质量通病的防治..........................2、安全保证技术措施................................... 第10节施工中的协调管理 ...................................1、与业主的协调配合...................................1. 计划管理配合....................................2. 技术质量管理配合................................3. 资金配合........................................4. 其它配合........................................2、专业协调管理....................................... 第2章综合楼施工组织设计.......................................第1节前言 ..............................................第2节指导思想与实施目标 ..................................1、指导思想...........................................2、公司简介...........................................3、在汉实力...........................................4、实施目标...........................................1. 质量目标........................................2. 工期目标........................................3. 安全目标........................................4. 文明施工目标....................................5. 科技进步目标....................................6. 环境保护目标....................................7. 服务目标........................................第3节工程概况与编制依据 ..................................1、建筑概况...........................................2、结构概况...........................................3、安装工程概况.......................................4、施工区域情况.......................................5、编制依据........................................... 第4节施工组织机构说明 ....................................1、项目管理机构设置...................................2、施工机构职能.......................................3、项目各部门职责.....................................4、项目与公司的关系................................... 第5节施工准备 ............................................1、施工技术准备.......................................1. 做好调查工作....................................2. 做好与设计的结合工作............................3. 认真编制施工组织设计............................4. 编制施工图预算和施工预算........................2、物资条件准备.......................................1. 建筑材料的准备..................................2. 构配件及半成品的加工订货准备....................3、施工机械选型与准备.................................4、劳动力准备.........................................5、现场准备........................................... 第6节施工部署 ............................................1、施工总体部署.......................................1. 施工阶段划分及衔接关系..........................2. 工程总体施工程序................................3. 施工段的划分....................................2、施工协调...........................................1. 内部协调........................................2. 与其它单位的协调工作............................ 第7节主要分部分项工程施工方法 ............................1、施工测量...........................................1. 主要测量人员及器具..............................2. 建立施工平面控制网..............................3. 主轴线的定位与放线..............................4. 高程控制........................................5. 沉降观测........................................2、桩头处理...........................................3、土方工程...........................................4、砼垫层施工.........................................5、钢筋工程...........................................1. 钢筋供应........................................2. 钢筋翻样........................................3. 钢筋的加工制作及领料............................4. 钢筋绑扎........................................6、模板工程...........................................1. 承台、基础梁模板................................2. 柱模板..........................................3. 梁板模..........................................4. 楼梯模板........................................7、混凝土工程.........................................1. 砼的试配与选料..................................2. 混凝土的运输....................................3. 砼的浇筑和振捣..................................4. 砼的养护........................................8、脚手架工程.........................................9、砌体工程...........................................10、楼地面工程........................................1. 防滑地砖面层....................................2. 花岗岩面层......................................3. 木地板面层......................................11、装饰工程..........................................1. 抹灰工程........................................2. 内、外墙面砖....................................3. 内、外墙涂料....................................4. 内墙花岗石......................................5. 瓷砖墙面........................................6. 铝合金T型明龙骨矿棉装饰板吊顶..................12、防水与保温工程....................................1. 卫生间、开水间防水..............................2. 屋面防水和保温..................................13、安装工程..........................................1. 给排水工程......................................2. 强电安装工程....................................3. 弱电工程........................................4. 设备安装工程....................................5. 火灾自动报警及联动控制系统...................... 第8节施工进度控制计划及施工工期保证措施 ..................1、施工进度控制计划说明...............................1. 总进度控制计划说明..............................2. 基础施工进度计划说明............................3. ±0.00m以上结构施工进度计划说明 ................4. ±0.00m以上装修阶段施工进度说明 ................2、施工进度保证措施................................... 第9节总平面布置 ..........................................1、现场总平面布置说明.................................2、现场临时供电、供水.................................1. 用电负荷的计算..................................2. 配电方式与现场用电布置..........................3. 施工供水管线布置................................3、施工及生活排水.....................................4、总平面管理措施..................................... 第10节质量目标、质量保证体系及技术措施 ...................1、质量目标...........................................2、质量保证体系.......................................1. 质量管理组织机构................................2. 质量管理职责....................................3. 质量监督体系....................................3、质量技术措施总则...................................4、施工准备过程中的质量控制...........................5、施工过程中的质量控制...............................6、质量保证技术措施...................................1. 施工计划的质保措施..............................2. 施工技术的质保措施..............................3. 施工操作中的质保措施............................4. 施工材料的质保措施..............................7、分项工程质量措施...................................1. 模板工程........................................2. 钢筋工程........................................3. 砼工程..........................................4. 砌筑工程........................................5. 抹灰工程........................................6. 防水工程........................................8、计量管理...........................................1. 计量管理制度....................................2. 计量管理措施.................................... 第11节安全管理措施 .......................................1、安全目标...........................................2、安全生产体系.......................................1. 安全生产责任制..................................2. 安全生产制度....................................3. 安全技术措施.................................... 第12节季节性施工措施 .....................................1、雨季施工措施.......................................2、冬期施工措施....................................... 第13节环境保护及文明施工 .................................1、环境保护措施.......................................2、文明施工措施.......................................1. 现场文明施工管理细则............................2. 现场文明施工检查................................第14节工程保修措施 .......................................门诊楼施工组织设计编制说明1、 编制目的本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管理程序,在图纸会审之后,按照大纲确定的原则,编制详细施工组织设计,用以指导施工,确保本工程优质、高速、安全地建成。
X医院施工组织设计方案
X医院施工组织设计方案X医院是一家综合性医疗机构,拥有先进的医疗设备和专业的医护团队。
为了提高医院的服务质量和医疗水平,我们决定对医院进行改扩建工程。
为了有效地组织施工,我们制定了以下施工组织设计方案。
一、项目概况1.1项目名称:X医院改扩建工程1.2项目地址:XX市XX区XX路XX号1.3项目范围:对现有医院进行改扩建,新增加急诊科、手术室、住院病房等功能区域。
1.4施工内容:包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等工程。
二、施工组织设计2.1施工方案:根据项目要求,将施工分为若干个施工阶段,合理安排施工内容和时间节点,保证工程质量和进度。
2.2施工队伍:组建专业的施工队伍,包括项目经理、工程师、技术人员、施工工人等,确保施工过程中的协调和配合。
2.3安全防护:严格执行安全生产规定,设置警示标识、安全通道、安全网等设施,保障工人和施工现场的安全。
2.4环境保护:尽量减少对周边环境的影响,合理利用资源,减少噪音、粉尘等污染物的排放。
三、施工流程3.1地基处理:对现有地基进行勘测和处理,确保地基稳固,并按设计要求进行基础施工。
3.2主体结构:按照建筑设计图纸,进行主体结构的施工,包括建筑框架、墙体、屋面等部分。
3.3装饰装修:进行室内外装饰装修,包括地面铺设、墙面涂料、天花板吊顶等工作。
3.4设备安装:根据医院功能要求,安装医疗设备、消防设备、通风设备等,确保设备运行正常。
四、质量控制4.1施工监督:设立专门的施工监督组,对施工现场进行全程监督,及时发现和解决质量问题。
4.2质量验收:在施工过程中设立多道质量检验点,对关键工序和材料进行严格把关,确保工程质量达标。
4.3整体验收:完成所有施工工序后,进行医院整体验收,检查所有设备和装修工程是否符合要求。
五、安全管理5.1安全教育:开展安全教育培训,加强工人的安全意识和操作规范,减少施工事故的发生。
5.2安全检查:定期进行安全检查,发现隐患及时处理,保障施工现场的安全。
医院工程施工组织设计
医院工程施工组织设计一、工程概述本工程为医院项目,旨在建设一座集医疗、科研、教学于一体的现代化综合性医院。
工程位于市区繁华地段,占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为15万平方米,其中包含门诊楼、医技楼、住院楼、行政楼、科研楼等。
二、施工目标本工程的目标是在保证工程质量和安全的前提下,尽可能地缩短工期,提高施工效率。
同时,要注重环境保护和文明施工,确保施工过程符合国家法律法规和相关标准。
三、施工方案1、土方工程:采用机械开挖和人工修整相结合的方法,开挖深度约为3米,土方外运距离不超过2公里。
2、基础工程:采用钢筋混凝土独立基础和筏板基础,根据地质勘察报告确定基础持力层和地基处理方案。
3、主体工程:采用钢筋混凝土框架结构和钢结构屋顶,主体高度为5层,每层建筑面积约为2000平方米。
4、室内装修:采用环保材料和节能技术,进行吊顶、墙面、地面等装修。
5、机电安装:包括给排水系统、电气系统、空调系统、消防系统等,采用BIM技术进行管线综合布置。
6、智能化系统:包括安防系统、信息管理系统、医疗信息系统等,采用先进的技术和设备,提高医院的管理和服务水平。
四、施工组织管理1、建立项目管理机构:成立项目经理部,负责工程的全面管理。
2、实行项目经理责任制:项目经理对工程的质量、安全、进度、成本等负总责。
3、编制施工组织设计:根据工程特点和技术要求,编制详细的施工组织设计,指导施工过程。
4、加强现场管理:实行定期巡检和不定期抽查相结合的方式,加强对施工现场的安全、质量、进度等方面的管理。
5、建立沟通协调机制:加强与各相关方的沟通协调,及时解决各种问题和矛盾。
6、加强技术管理:采用先进的技术和设备,提高施工效率和质量。
同时加强技术培训和教育,提高技术人员素质。
7、加强成本管理:实行全面预算管理,对材料、人工等成本进行严格控制和管理。
同时加强成本核算和分析,及时发现和解决成本问题。
8、加强质量管理:实行全面质量管理,建立完善的质量管理体系和质量保证体系。
医院新建项目施工组织设计方案
编号:医院新建项目工程施工组织设计二O一八年一月1.编制依据 (4)1.1文件名称 (4)1.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件 (4)2.工程概况 (5)2.1工程基本情况和各参建方基本情况 (5)2.2工程建设地点特征 (7)2.3各专业设计简介 (8)2.4室外工程设计简介 (11)2.5典型平面图、立面图、剖面图 (11)2.6工程特点、施工重点、难点分析及对策 (11)3.施工部署 (16)3.1施工管理目标 (16)3.2施工部署原则 (17)3.3组织结构 (18)3.4主体施工顺序施工区域划分 (22)3.5主要材料及设备 (38)3.6主要劳动力计划及劳动力曲线 (44)3.7协调与配合 (48)4.施工总进度计划 (51)4.1总进度计划 (51)5.施工准备 (52)5.1技术准备 (52)5.2技术准备 (61)6.主要施工方案 (75)6.1测量施工方案 (75)6.2材料检测方案 (77)6.2基坑围护施工方案 (83)6.3基坑降水施工方案 (98)6.4土方开挖施工方案 (106)6.5支撑施工及拆除方案 (113)6.6地下结构工程施工方案 (126)6.7梁柱接头及墙梁接头施工方案 (134)6.8地上结构施工方案 (144)6.9脚手架工程施工方案 (156)6.10钢结构工程施工方案 (162)6.11防水工程施工方案 (189)6.12砌筑工程施工方案 (190)6.13机电工程施工方案 (198)6.14装饰装修工程施工方案 (222)6.15钢筋桁架楼承板施工方案 (239)6.16幕墙施工方案 (243)6.17季节性施工方案 (252)7.绿色施工管理 (261)7.1环境保护管理体系 (261)7.2施工环保保证措施 (262)7.3废弃混凝土处置和再生建材利用措施计划 (264)8.主要管理措施 (266)8.1总承包管理措施 (266)8.2保证工期措施 (271)8.3保证质量措施 (278)8.4技术管理措施 (281)8.5现场重大危险源清单 (283)8.5安全保证措施 (285)8.6消防治安措施 (287)8.6.1消防保卫管理目标及体系 (287)8.6.2消防措施 (288)8.6.3保卫措施 (289)8.7CI管理措施 (290)9 紧急情况处理措施、预案及风险抵抗措施 (290)9.1紧急情况的处理体系和紧急情况处理流程 (290)9.2应急救援物资准备 (290)9.3应急救援路线 (291)9.4应急预案演习 (291)9.5风险抵抗的措施 (292)附表一:施工总进度计划附图一:施工平面布置图附图二:临水平面布置图附图三:临电平面布置图1.编制依据1.1文件名称1.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件主要法律法规、规范、规程、标准及图集施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改,本《施工组织设计》则随之相应更改,按照新标准执行。
医院工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院建设需求日益增长。
为确保医院工程质量、进度和投资效益,特制定本医院工程施工组织设计。
二、项目概况1. 工程名称:某医院新建项目2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,包含门诊楼、住院楼、行政楼、后勤楼等。
4. 工程投资:约5亿元人民币5. 工程周期:约3年三、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关政策、法规和标准,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
2. 优化施工组织,提高施工效率,缩短工期。
3. 加强施工现场管理,确保文明施工、绿色施工。
4. 培养一支高素质的施工队伍,提高施工水平。
四、施工组织设计内容1. 施工准备(1)技术准备:熟悉图纸,掌握施工工艺,编制施工方案。
(2)现场准备:清理场地,平整场地,搭建临时设施。
(3)材料准备:采购、检验、储备施工所需材料。
(4)人员准备:招聘、培训、组织施工队伍。
2. 施工部署(1)施工顺序:按照先地下、后地上,先主体、后附属的原则进行施工。
(2)施工分区:将施工现场划分为多个施工区,实行分区域管理。
(3)施工阶段:按照施工进度计划,分阶段组织实施。
3. 施工方法及工艺(1)土建工程:采用传统的砌筑、浇筑、安装等施工方法。
(2)装饰装修工程:采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料,按照设计要求进行施工。
(3)机电安装工程:采用电缆敷设、管道安装、设备调试等施工方法。
4. 质量控制(1)严格执行国家质量标准,加强施工过程控制。
(2)加强原材料、半成品、成品的检验。
(3)加强施工过程中的质量检查、验收。
5. 安全生产(1)建立健全安全生产责任制,加强安全教育培训。
(2)落实安全防护措施,确保施工安全。
(3)加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。
6. 文明施工(1)加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁。
(2)加强施工现场环境保护,减少施工对周边环境的影响。
(3)加强施工现场交通管理,确保交通安全。
医院施工组织设计
医院施工组织设计一、工程概述本次医院施工项目位于具体地址,总建筑面积为X平方米。
该医院将设有多个科室,包括内科、外科、妇产科、儿科等,以满足周边地区居民的医疗需求。
二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收标准的优良等级。
2、工期目标:在预计工期内完成全部施工任务。
3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在X%以内。
(二)施工顺序1、先地下,后地上。
首先进行地下基础工程的施工,包括土方开挖、基础浇筑等。
2、先结构,后装修。
主体结构施工完成后,再进行内外装修工程。
(三)施工组织成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,密切协作。
三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出疑问并解决。
2、编制施工组织设计和各专项施工方案。
(二)现场准备1、平整场地,修筑施工道路,接通水电。
2、搭建临时设施,包括办公区、生活区、仓库等。
(三)物资准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划。
2、组织材料进场,并进行检验和验收。
(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,确定各阶段所需劳动力数量。
2、组织劳动力进场,并进行培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工配合为辅的方式。
开挖过程中,严格控制基底标高,避免超挖。
2、基础钢筋工程钢筋加工在现场进行,按照设计要求制作钢筋骨架,然后进行安装和绑扎。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土,通过泵送的方式进行浇筑。
浇筑过程中,要振捣密实,确保混凝土质量。
(二)主体结构工程1、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式。
模板安装要牢固、平整,接缝严密。
2、钢筋工程钢筋的连接采用焊接和绑扎相结合的方式,确保钢筋的连接质量符合要求。
3、混凝土工程混凝土的浇筑采用分层浇筑的方式,每层厚度控制在X厘米左右。
浇筑过程中,要加强振捣,避免出现蜂窝、麻面等质量问题。
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施工组织设计工程名称:梁集镇卫生院刘圩分院门诊、住院部综合用房工程施工单位:徐州广通建筑安装工程有限公司编制人:编制日期:2017年8月12日目录1、一、编制依据1、招标、投标文件。
2、梁集镇卫生院提供的设计图纸3、施工合同。
4、工程建设地区的调查资料:4.1现场调查表5、现行法律、法规,有关施工质量验收规范、标准及地方现行有关规定。
主要标准、规程、规范:二、工程概况2.1、工程简介建设单位:梁集镇卫生院(刘圩分院)监理单位:施工单位:徐州广通建筑安装工程有限公司工程性质:新建建设地点:梁集镇卫生院(刘圩分院院内)合同金额:143万元开竣工日期:2017年8月20日至2017年11月19日2.2、主要建筑物一览表2.3、主要工程量一览表:见附表。
2.4、工程特点2.4.1、建筑结构:1、现浇框架2、本工程处于刘圩分院院内,场地狭窄,人流量大,大型车辆出入不便,必须加强车辆调度和疏导。
3、施工质量目标为合格工程,我单位拟运用创优质工程的成功经验,用技术措施确保工程质量。
6、由于新建工程施工场地较为狭小。
我公司根据建设单位要求及施工用地情况,划分施工区域,施工期间对施工区域进行封闭维护。
三、施工部署3.1项目组织机构:3.1.1、本工程已被列为公司重点项目,科学的管理,统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障。
根据本工程特点,成立项目经理部,代表公司全面履行合同,行使总承包的权利和义务,统一进行施工现场的组织协调和管理。
3.1.2、发挥公司集团的优势,在各生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。
3.1.3、组建精干、高效、强有力的项目管理班子,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用计算机在现场进行现代化的动态管理,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工程序。
3.1.4、选用技术熟练、纪律严明、经多个大型工程锤炼能打硬仗的高素质作业队伍施工。
3.1.5、发挥公司的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,攻克技术难关。
3.1.6、发挥公司的机械设备优势,在工程上投入一批先进适用的中小型施工机具,提高施工作业的机械化程度,加快工程进度,保证工程质量。
3.1.7项目经理部组织机构及其职能:项目组织管理机构:3.2 施工指导思想及管理目标本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。
我们将严格按照本公司的质量、环境、职业安全健康的管理体系运作,保证质量的同时,最大限度的满足顾客需求,杜绝各类安全事故的发生,实现员工健康,遵纪守法,减少、降低环境污染,对社会实现环境承诺。
针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:1、公司的管理方针:绿色施工,遵守法纪,实现环境承诺。
预防为主,以人为本,保护员工利益。
真诚合作,持续改进,创建优质工程。
2、工程质量目标:单位工程合格,分项工程合格。
3、安全目标:无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
4、工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,按合同工期完成,确保卫生院正常投入运营。
5、成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本下降3%。
6、服务质量目标:顾客满意度不低于95%,争取最大限度的超越顾客期望。
7、环境目标:达到ISO14001国际环保认证的要求。
有控废气排放达标率98%;工业污水排放达标率98%;土地植被恢复率95%。
杜绝各类环境污染事故和生态破坏事故。
8.、职业健康安全目标:达到ISO28001国际环保认证的要求。
工业死亡事故为0;交通有责死亡为0;重伤事故为0;职业病为0。
9.、竣工和质量保修计划:根据我公司对业主服务的承诺,严格执行保修合同内容。
3.3、施工程序施工部署按照“先下后上、先土建后工艺、先结构后装修”的原则,实行平面分段,立体分层,同步施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
3.4、施工阶段划分及衔接关系在施工中必须进行科学的组织,严格的管理,协调好各方的工作,以实现既定的总体目标。
整个施工为大范围内分区,各区内分施工段,实行大流水与小流水施工相结合,以具体施工步聚、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。
整个施工分为四大阶段进行。
第一阶段:施工准备阶段。
重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。
第二阶段:主体结构施工阶段。
此阶段为工程施工的高峰期,目标是 8月 30日完工。
第三阶段:填充墙、装饰施工阶段。
主体结构完后,马上开始施工,同时插入水、电安装工程,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。
第四阶段:室外工程施工阶段。
此阶段为工程全面收尾阶段,目标控制在2017年11 月 10 日达到竣工验收标准。
四、施工准备4.1、技术准备1、施工技术文件准备工作:(1)项目组织技术人员熟悉图纸,踏勘现场并工程开工前会同建设、设计、监理、使用单位进行现场交底,领会设计意图,做好图纸会审。
准备齐全施工及验收规范、标准。
(2)针对本工程特点进行质量策划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
(5)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、施工人员与机具的技术能力准备(1)、组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
(2)、落实各部室人员,制定相应的管理制度。
(3)、根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
(4)、组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
4.2、作业队伍和管理人员的准备我公司根据该工程的实际情况,抽调各专业技术管理人员和技术工人,组建三个专业施工班组,其中一小组负责土建的所有施工任务,二小组负责给排水的所有施工任务。
三小组负责电气的所有施工任务,根据各施工班组所担负工程的具体情况,结合各班组的施工特点,技术装备情况,技术熟练程度和施工能力,对施工队伍进行技术交底。
专业技术人员学习技术规范和标准;弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范;对和本专业相关的条款、规范,也要做到基本了解,以提高管理水平。
对于技术工人,主要是提高施工操作水平。
通过学习技术规范的有关规定,使操作人员懂得本工种的生产技术原理,技术标准,“应知”、“应会”事项和技术操作,安全操作规程等。
要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。
4.3、物资准备根据建设单位要求,本工程使用材料由我公司自行采购。
预算部门及时提供材料计划,由材料组专人负责与供货方联系,确保材料能及时进场,以免影响工程进度。
4.4、施工现场准备(1)、做好施工总平面布置(土建、水、电)。
按现场平面布置要求,做好施工场地围护,做好水、电、消防器材的布置和安装。
(2)、抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
(3)、拆除现场障碍物。
(4)、测量放线。
4.5、施工主要机械准备1、本工程拟配备1台履带式挖沟机挖土、2台自卸汽车运土。
2、垂直运输:根据本工程特点,垂直运输考虑1台16T汽车吊负责结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。
3、本工程结构混凝土主要采用泵送混凝土,混凝土采用输送泵输运至浇筑部位。
池壁浇筑优先采用商品混凝土泵车泵送。
4、主要机具选用见附表:五、施工进度计划施工进度计划见附表六、主要施工方法及技术措施(一)施工测量:1、测量方案及依据:(1)、工程测量依据:施工总平面图,施工图,标高确定选定绝对标高,根据院方要求,确定±0.00标高为原有住院部室内地面标高。
2、施工测量的准备工作:(1)熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及相互间的关系。
(2)对照总图,现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。
(3)测量仪器准备:光电经纬仪(DT-2)一台;水准仪(DS3)2台;50 m 钢卷尺1把。
以上测量仪器均应在施工前检定合格,确保测量数据的准确。
(4)测量人员配备:测量工2~3人,验线员2人。
3、建筑物定位放线:(1)建立场区控制网:通过总平面图中说明的场区定位点定出场区控制网,设置为十字交叉主轴线。
(2)平面控制网建立:由场区控制网建立平面控制网,控制网设置为矩形。
平面控制网测设精度为测角中误差±12 ,边长相对中误差1/15000。
(3)各轴线的测设:利用所建立平面控制网及图纸所反映相关关系尺寸测设各主要轴线,各轴线引测到矩形控制网上,测设时要以两端控制桩为准,拉通尺测定该边上各轴线控制桩,再校核各桩间的间距。
距离丈量采用一把钢尺往返一次,拉力50N丈量(4)高程控制建立水准点:与甲方及设计单位确认已知水准点,进行复测。
办理有关确认手续。
在现场建立水平控制网。
在建筑物的四周建立五个临时水准点,水准点的位置在各面墙的中间。
(5)轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验。
4、基础施工测量:(1)土方开挖测量:施工之前由测量人员用白灰将基坑的上口线放出。
开挖过程中同步进行基底标高的控制,以免超挖。
(2)垫层施工以前的测量:基础验槽完毕以后,对基坑四周边坡上做好碎石垫层标高的标记,做为碎石垫层施工标高依据。
用经纬仪将内外墙的轴线投测到基础内。
定出各外墙的轴线桩,依据图纸放出砼垫层的外边线。
做为支设砼垫层模板的依据。
(3)垫层上测量:在垫层上测量放线前首先对轴线控制网进行校测,然后架经纬仪(DT-2)于坑边轴线桩上依次用正侧镜方法向下投测轴线点,投测允许误差3mm。
投测后,架经纬仪于垫层上,盘左、盘右转角校核角度,大钢尺往返丈量闭合尺寸,弹出独立基础外边线。
标高控制:在独立基础柱钢筋上弹好标高线,做为浇注独立基础混凝土的标高控制。
5、高程控制(1)观测时,尽量前后等长。
测设水平线时,采用直接调整水准仪的仪器高度,使后视时视线正对准水平线。
(2)所用钢尺必须经过检测,量高差时,应铅直并用标准拉力。