项目施工阶段监理工作资料管理
工程施工资料管理
工程施工资料管理一、工程施工资料管理的重要性1.保障工程施工进度工程施工资料管理是工程项目各阶段工作的纪实和依据,包括设计文件、施工方案、合同文件、施工图纸、施工记录、验收报告等。
只有做好这些资料的管理,才能确保项目各阶段的工作有序进行,避免工程延误和项目波动。
2.确保工程质量工程施工资料管理是监督和检查工程施工过程中是否符合设计、标准和规范的重要手段。
通过严格管理施工资料,可以及时发现和解决工程施工过程中存在的问题,提高工程质量,确保工程安全。
3.降低工程风险工程施工资料管理能够及时总结和记录工程施工过程中的经验教训,避免在后期项目实施中重复犯错误和避免工程风险的发生,有利于工程项目的可控性和稳定性。
4.提高施工效率合理、高效的施工资料管理,可以提高工程施工人员的工作效率,减少不必要的工作量,避免重复劳动。
有效的资料管理也可以减少施工方案的调整和设计变更的次数,降低人力、物力和财力的浪费。
二、工程施工资料管理的管理骨干1.项目经理项目经理是工程项目管理的核心人员,负责项目的整体管理和协调工作。
他应对项目施工资料管理制定详细的管理规范,组织实施,及时调整,确保施工资料管理的顺利进行。
2.质量安全主管质量安全主管是工程项目中负责质量和安全管理的专业人员,他应对工程施工进行全面的质量和安全管理,并确保施工资料的管理符合相关法规和标准。
3.资料管理员资料管理员是负责管理施工资料的专业人员,他应对工程施工资料进行分类、整理、归档,确保施工资料的完整性和准确性,提供必要的资料支持。
4.施工队长施工队长是直接负责工程施工的人员,他应按照施工图纸和方案进行施工,并及时记录施工过程中的相关资料,协助资料管理员管理施工资料。
5.监理工程师监理工程师是独立于业主和承包商的第三方负责监督工程项目的专业人员,他应对工程施工过程中的施工质量和进度进行监督,并及时汇报和记录相关资料。
三、工程施工资料管理的流程1.资料编制阶段在工程项目的规划和设计阶段,设计单位应编制施工图纸、设计文件、施工方案等资料,并提交给施工单位、监理单位等相关人员。
工程项目监理资料的收集与分类管理细则
工程项目监理资料的收集与分类管理细则一、引言工程项目监理是指在工程建设过程中,监理单位对施工单位进行全程、全方位的监督、检查和指导,并及时发现、纠正施工过程中的各类问题,保障工程项目按照合同要求进行顺利进行。
工程项目监理的核心工作之一就是资料的收集与分类管理。
本文将结合工程项目监理的实际需求,对工程项目监理资料的收集与分类管理细则进行详细阐述。
二、资料的收集1.项目建立阶段的资料收集2.施工过程中的资料收集监理单位在施工过程中,需要及时收集与工程质量、工程进度、工程安全等相关的资料。
监理单位可以通过巡视、检查、查阅施工记录、与施工单位工作人员进行沟通交流等方式,收集施工过程中产生的工程记录、检验报告、测试数据、工程变更单、施工日志等资料。
3.施工竣工阶段的资料收集在施工竣工阶段,监理单位需要收集与工程验收、工程结算、工程交接等相关的资料。
监理单位要详细记录工程竣工验收报告、竣工图、竣工验收证明等资料,并及时形成相应的档案。
三、资料的分类管理1.基础资料的归档管理监理单位要将项目的基础资料进行归档管理,包括但不限于项目招标文件、工程设计文件、合同文本、工程规划等。
监理单位可采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案的安全、完整。
2.施工记录的整理管理监理单位要对施工记录进行整理管理,包括但不限于检验报告、测试数据、工程变更单、施工日志等。
监理单位可按照工程部位、工程阶段等进行分类,制定相应的记录表格,详细记录每个施工记录的内容、时间、地点等信息。
3.竣工资料的保存管理监理单位要将竣工资料进行保存管理,包括但不限于竣工验收报告、竣工图、竣工验收证明等。
监理单位可通过建立专门的竣工档案,进行保存管理,并制定相应的流程,确保竣工资料的准确性和完整性。
四、资料的利用与传递1.资料的利用监理单位要合理利用收集到的工程项目资料,为监理工作提供支持。
监理单位可以通过参与项目评审、工程变更控制、工程质量检查等方式,将资料的内容与监理工作相结合,充分发挥资料的作用。
监理工作中的资料管理要点与技巧
监理工作中的资料管理要点与技巧在建筑工程项目中,监理工作起着至关重要的作用。
作为一个专业工作领域,监理工作不仅需要具备丰富的技术知识和经验,还需要有良好的资料管理能力。
良好的资料管理是监理工作顺利进行和质量控制的基础,下面将介绍一些资料管理的要点与技巧。
一、全面备案在监理工作中,首先要做的是对各项工程资料进行全面备案。
这包括工程设计图纸、施工组织设计、计划进度表等各类文件和资料。
对于每一个环节的设计文件和工程方案,都应进行备案,并及时更新。
备案工作要细致、规范,并配备专人进行管理,以确保资料的完整性和可靠性。
二、建立科学的分类体系在进行资料管理时,建立科学的分类体系是非常重要的。
根据不同的项目和需求,可以将资料分为设计资料、施工资料、质量验收资料、施工图纸等等。
在每个分类下,再进行细分,确保每一份资料都能准确地归档到相应的类别中。
建立良好的分类体系有助于提高工作效率,减少查找资料的时间。
三、制定规范的命名规则为了更好地管理和查找资料,制定规范的命名规则是必不可少的。
每一个文件和文件夹都应该有一个清晰明确的名称,能够准确地描述其内容。
命名规则不仅要规范、简洁,还要具备一定的可读性。
在命名时可以考虑使用项目名称、日期、文件类别等信息,以便于快速定位需要的资料。
四、建立可靠的存档系统监理工作涉及到大量的文件和资料,建立一个可靠的存档系统非常重要。
可以采用电子化存档和实物存档相结合的方式,以确保资料的安全性和可持续性。
对于电子化存档,要注意备份和防护,避免资料丢失和损坏。
对于实物存档,则要适当选择合适的存放位置和容器,保持干燥、通风和防火安全。
五、做好资料交流与共享在项目中,不同部门和团队之间需要进行资料的交流和共享。
监理工作要做好资料交流平台的搭建,确保各方能够及时获取所需的资料。
可以建立一个文件共享平台或通过专门的内部网站进行资料共享。
在共享的过程中,要注意权限的设置和保护,确保信息安全和防止泄露。
监理安全资料管理
监理安全资料管理安全资料管理是建筑监理工作中的重要环节之一,对于保障施工现场安全、提高施工质量具有重要意义。
本文将从监理安全资料收集、整理、归档和使用等方面进行探讨,旨在完善监理安全资料管理体系,提高施工安全管理水平。
一、监理安全资料收集监理安全资料的收集是建立安全管理基础的重要环节。
监理人员应根据施工项目的特点,全面搜集相关安全资料,包括但不限于:1.施工方案及技术文件:监理人员应收集施工方案、技术文件等,详细了解施工过程中的安全风险和控制措施。
2.安全生产管理文件:监理人员应收集建设单位和施工单位的安全生产管理文件,包括安全生产责任制、安全教育培训计划、事故报告等。
3.安全记录:监理人员应搜集施工现场的安全记录,包括施工日志、巡查记录、安全检查记录等,以了解施工过程中的实际安全情况。
4.安全监测数据:监理人员应收集施工现场的安全监测数据,包括周边环境监测、岩土工程监测、温度湿度监测等。
二、监理安全资料整理监理安全资料整理是将收集到的安全资料进行分类、整理和汇总的过程,以便于后续的安全管理工作。
整理的过程中,应注意以下几点:1.分类整理:按照施工项目的不同阶段和不同部位,将收集到的安全资料进行分类整理,确保各项资料有序、清晰。
2.标注归档:将整理好的安全资料进行标注和归档,以便于后续的查阅和使用。
可以采用编号、日期、部位等方式进行标注归档。
3.建立索引:为了方便查找和管理,监理人员应建立安全资料的索引系统,包括项目名称、资料名称、标注归档信息等。
三、监理安全资料归档安全资料的归档是确保安全资料长期保存和有效利用的重要环节。
监理人员应根据项目特点和资料重要性,采取适当的归档方式,确保资料的安全和可靠性。
1.电子存档:可以将安全资料以电子方式进行存档,使用安全存储设备进行备份,以防止资料丢失和损坏。
2.实体存档:对于重要的安全资料,可以进行实体存档,选择合适的资料存放方式和存储设备,保证资料的完整性和可读性。
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
一、监理资料的管理细则1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。
它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。
2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具体管理。
3、项目监理部资料管理的基本要求:(1)监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
(2)各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,不得接以涂改的报审资料,认真检查签署意见后交资料员存放保管。
(3)资料员应按时验收各专业的监理资料,并按分类、分专业建立档案盒,按规定编目、整理,做到存放有序、整齐。
二、新开工项目监理进场后的主要工作:1、监理应准备:监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则(住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。
其它细则根据现场实际情况及时补充)。
进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。
2、建设单位应向监理单位提供:规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。
施工单位应向监理申报:施工合同、开工报告(建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署)、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、安全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验等。
二、新开工项目监理进场后的主要工作:1、监理应准备:监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则(住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。
其它细则根据现场实际情况及时补充)。
进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。
2、建设单位应向监理单位提供:规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。
监理资料的管理及归档要求
监理资料的管理及归档要求一、监理资料管理的重要性监理资料是监理工作的重要组成部分,它记录了工程项目从设计到竣工的全过程,包括施工图纸、质量验收报告、测试数据、变更设计报告等等。
它能够提供工程质量和工期进展的真实情况,为项目的控制和监督提供依据。
二、监理资料管理及归档的要求1.建立完善的监理资料管理制度:监理单位应根据项目的实际情况制定监理资料管理制度,明确监理资料的范围和要求。
制度应包括监理资料的编制、存档、查阅和销毁等方面的规定。
2.合理划分监理资料的分类:按照资料的性质和用途,分为文件、图纸、记录和报告等不同类别。
每个类别再按照工程阶段、专业、工序等细分,形成清晰的分类体系。
3.统一命名与编号原则:监理资料应采用统一的命名与编号原则,便于查找和归档。
命名应简洁明确,编号应依据编制时间、文件类型和版本号等进行编排。
4.建立专门的监理资料管理库:监理单位应建立专门的监理资料管理库,配备足够的存储空间和设备,以确保资料的安全和可靠性。
同时,需要对存储环境进行管理,如防潮、防尘、温湿度控制等。
5.制定监理资料备份策略:监理单位应制定监理资料备份策略,明确备份的频率和方式。
备份应定期进行,并做好分类、整理和归档,以应对资料丢失或损坏的情况。
6.限制资料的访问权限:监理资料涉及工程项目的重要信息,应严格控制访问权限。
只有经过授权的人员才能查阅和借阅资料,并要求填写借阅登记表,明确借阅目的和时间。
7.定期进行资料审查:监理单位应定期对监理资料进行审查,确保其完整性和准确性。
对发现的问题要及时进行整改和改进。
8.监理资料的销毁管理:监理单位应制定监理资料的销毁管理办法,并与业主单位签订销毁合同。
在销毁前,应进行资料清单的编制,并征得相关方的同意。
三、监理资料管理及归档的措施1.建立资料管理工作流程:明确资料的整理、编制、审查、归档和销毁的流程,确保工作有序进行。
2.培训和管理监理人员:对监理人员进行资料管理方面的培训,提高他们的资料管理水平。
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做一、监理资料的管理细则1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。
它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。
2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具体管理。
3、项目监理部资料管理的基本要求:(1)监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
(2)各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,不得接以涂改的报审资料,认真检查签署意见后交资料员存放保管。
(3)资料员应按时验收各专业的监理资料,并按分类、分专业建立档案盒,按规定编目、整理,做到存放有序、整齐。
二、新开工项目监理进场后的主要工作:1、监理应准备:监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则(住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。
其它细则根据现场实际情况及时补充)。
进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。
2、建设单位应向监理单位提供:规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。
施工单位应向监理申报:施工合同、开工报告(建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署)、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、安全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验等。
3、监理部收到施工单位申报的资料以后,审核施工单位控制点的测量数据、企业资质、管理人员、特殊工种证书是否符合要求,并在有效期内。
特殊工种人数、工种是否满足现场要求。
安全体系报审表中的各项制度是否齐全,安全生产许可证是否合格有效。
审核安全防护措施费是否与投标文件中的费用相符。
检查施工组织设计、临时用电方案、应急预案是否经过施工单位企业技术负责人审批,审批人签名应与施工单位资质证书中企业技术负责人是否一致。
工程施工监理资料管理制度
工程施工监理资料管理制度一、总则为规范工程施工监理过程中的资料管理工作,提高施工监理工作效率和质量,制定本资料管理制度。
二、管理原则1.依法合规。
本资料管理制度的制定和执行必须符合国家法律法规和相关规范要求。
2.科学规范。
资料管理必须遵循科学、合理、规范的原则进行,确保资料的真实性、完整性和准确性。
3.严格保密。
所有与工程施工监理相关的资料必须严格保密,不得泄露给未经授权的其他人员。
4.便于查阅。
资料管理应当便于查阅、核查和审阅,确保监理工作的连续性和历史性。
三、资料管理责任1.监理单位负责工程施工监理的资料管理工作,必须设立专门的资料管理部门或专人负责。
2.监理单位的主管领导必须对资料管理工作进行监督和检查,确保资料管理工作的顺利进行。
3.监理单位应当向建设单位和施工单位清楚地说明资料管理的相关要求和流程,确保各方遵守。
四、资料管理内容1.资料的分类和归档。
对工程施工监理过程中生成的各类资料按照不同的类别进行分类和归档。
2.资料的采集和整理。
监理人员必须按照规定要求,及时采集和整理工程施工监理过程中的各类资料。
3.资料的传递和交流。
监理人员之间及与建设单位、施工单位之间的资料传递和交流必须明确、及时。
4.资料的保管和保存。
对已整理的监理资料必须进行合理的保管和保存,确保资料的完整性和安全性。
五、资料管理流程1.资料的采集和整理。
监理人员在工程施工监理过程中及时采集和整理各类资料,如日志、会议纪要、验收记录等。
2.资料的审核和归档。
监理单位的专门部门对采集整理好的资料进行审核和归档,确保资料分类清晰、顺畅。
3.资料的传递和交流。
监理人员在需要时必须及时将监理资料传递和交流给相关人员,确保工作的顺利进行。
4.资料的保管和保存。
监理单位的专门部门对审核过的资料进行合理的保管和保存,确保资料的安全和可查阅性。
六、资料管理制度的执行1.监理单位应当制定相关的操作规程和流程,指导监理人员执行资料管理制度。
监理工作中的材料和设备管理要点
监理工作中的材料和设备管理要点监理工作是建筑工程项目中非常关键的一个环节,其中材料和设备管理更是其中的重要组成部分。
在施工过程中,监理人员需要对材料和设备进行监管,以确保工程质量和进度的顺利推进。
本文将就监理工作中的材料和设备管理要点进行讨论。
一、材料管理要点1. 采购阶段在采购阶段,监理人员需要对材料的选择和采购进行把控。
首先要对材料的品牌、规格、质量要求进行明确,并确保采购渠道的合法性和可靠性。
同时,还应与供应商保持良好的沟通,明确交付时间和配送方式,以确保材料能够按时到达工地。
2. 进场验收材料进场时,监理人员需要进行验收工作。
首先要对材料的外观、规格、数量进行核对,确保符合项目要求。
同时,还要进行质量抽检,对样品进行实验和检测,确保材料的质量合格。
3. 储存管理材料进场后,监理人员需要负责储存管理工作。
材料的储存要求严格,应放置在干燥、通风、防潮、防火的仓库中,避免受到外界环境的污染和损坏。
同时,还要设立相应的台账,记录材料的进出库情况,确保库存的准确性。
4. 施工过程中的使用在施工过程中,监理人员需要对材料的使用情况进行监督。
首先要确保施工人员按照工艺要求进行材料的使用,杜绝使用不合格材料的情况发生。
其次,还要对材料的消耗情况进行监控,及时进行补充和调配,以确保施工进度的顺利进行。
二、设备管理要点1. 采购和验收设备的采购和验收是设备管理的关键环节。
在采购过程中,监理人员需要根据项目要求和施工特点,选择适合的设备。
同时,还要与供应商签订合同,明确设备的品牌、型号、数量等相关信息。
在验收过程中,监理人员需要对设备的外观、性能进行检测,确保达到使用要求,并注意保留相关检测资料。
2. 安装和调试设备安装和调试是确保设备正常运行的重要环节。
监理人员需要对设备的安装过程进行监督,确保安装质量达标。
同时,还要参与设备调试工作,与设备供应商合作,对设备进行运行状态的监测和调整,确保设备能够正常运行。
监理工作中资料归档及管理方案
监理工作中资料归档及管理方案在任何工程项目中,监理工作起着至关重要的作用。
监理工作不仅需要确保工程质量和工期的符合,还需要确保项目资料的归档和管理。
合理的资料归档和管理方案可以提高工作效率,减少风险,保证项目的顺利进行。
本文将就监理工作中资料归档及管理方案进行探讨。
1. 资料归档的重要性资料归档是指将项目相关的文件和材料进行整理、分类和储存的过程。
监理工作中涉及的资料种类繁多,包括图纸、合同、报告、检测记录等等。
合理的资料归档能够帮助监理人员更好地掌握项目进展情况,及时发现问题并采取措施解决。
此外,资料归档还有助于日后项目审计和纠纷解决,避免因为资料丢失或混乱导致的法律风险。
2. 资料管理的原则在资料归档和管理过程中,我们需要遵循一些原则。
首先,要建立统一的文件编号和命名规则,使得文件易于查找和辨识。
其次,要将不同类别的文件分别归档,划分文件类别和子类别,并设立清晰的目录结构。
第三,要确保文件的完整性和保密性,采取适当的措施防止文件遭到破坏和泄露。
最后,要对文件的保管和借阅进行严格监控,确保文件的安全性和准确性。
3. 资料归档的步骤资料归档过程是一个复杂的工作,我们需要按照一定的步骤进行。
首先,要确定资料的种类和所属类别,并编制详细的文件目录。
然后,按照规定的文件编号和命名规则进行文件命名。
接下来,将文件进行整理、分类,并进行盖章和签字确认。
完成整理后,将文件进行装订或存储,确保文件的完整性和安全性。
最后,记录文件的归档位置和借阅情况,以备后续查询和审计。
4. 资料管理的工具和系统为了更好地进行资料归档和管理,我们可以借助一些工具和系统。
例如,可以使用电子文档管理系统来存储和管理电子文件,实现文件的在线共享和追溯。
此外,还可以使用专业的数据归档软件进行数据的备份和恢复,保证数据的安全性和可靠性。
另外,可以适用一些项目管理软件来对资料进行跟踪和监控,及时发现问题并及时处理。
5. 案例分析为了更好地理解和应用上述资料归档及管理方案,下面以某个房地产项目为例进行分析。
如何做好施工阶段监理资料的管理工作
浅谈如何做好施工阶段监理资料的管理工作摘要:建设工程监理资料管理,是建设工程信息管理的一项重要工作。
关键词:施工监理监理资料科学管理建设工程监理资料管理,是指监理工程师受建设单位委托,在进行建设工程监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的,工程的工期越长,规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。
那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?一、监理资料管理的意义建设工程监理资料管理,是建设工程信息管理的一项重要工作。
它是监理工程师实施工程建设监理、进行目标控制的基础性工作。
对监理文件档案资料进行科学管理,可以为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。
建设工程监理的主要任务是进行工程项目的目标控制,而控制的基础是信息;如果没有及时、准确、可靠的信息,监理工程师就无法实施有效的控制。
在建设工程实施过程中产生的各种信息,经过收集、整理、加工和传递,以监理文件档案资料的形式进行管理和保存,会成为有价值的监理信息资源,它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。
对监理文件档案资料进行科学管理,可以极大地提高监理工作效率。
监理文件档案资料经过系统、科学的整理归类,形成监理文件档案资料库,当监理工程师需要时,就能及时有针对性地提高完整的资料,从而迅速地解决监理工作中的问题;反之,如果文件档案资料分散管理,就会导致混乱,甚至散失,最终影响监理工程师的正确决策。
对监理文件档案资料进行科学管理,可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。
监理文件档案资料的管理,是把监理过程中各项工作中形成的全部文字、声像、图纸及报表等文件资料进行统一管理和保存,从而确保文件和档案资料的完整性。
一方面,在项目建成竣工以后,监理工程师可将完整的监理资料移交建设单位,作为建设项目的工程监理档案;另一方面,完整的工程监理文件档案资料是建设工程监理单位具有重要历史价值的资料,监理工程师可从中获得宝贵的监理经验,有利于不断提高建设工程监理工作水平。
监理资料规范化管理的工作方法
监理资料规范化管理的工作方法1、资料管理和竣工资料验收、移交1.1、监理的职责1、设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作,在项目监理部,监理资料的管理由总监理工程师负责,并指定专人具体实施,监理资料在各阶段工作结束后及时整理归档。
2、监理资料及时整理、真实完整、分类有序。
在设计阶段,对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查;在施工阶段,对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。
3、按照委托监理合同的约定,接受业主的委托、监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。
4、编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间,按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB50328-2001)和城建档案管理部门的要求,编制移交清单,双方签字、盖章后,及时移交业主,由业主收集和汇总。
监理公司档案部门需要的监理档案,按照《建设工程监理规范》(GB50319—2013)的要求,及时由项目监理部提供。
1.2、建设工程档案编制质量要求与组卷方法1、归档文件的质量要求归档的工程文件一般应为原件。
工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。
工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm ×210mm)。
工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。
所有竣工图均应加盖竣工图章。
利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。
工程档案资料的缩微制品,必须按国家缩微标准进行制作。
工程档案资料的照片及声像档案,要求图像清晰,声音清楚,方字说明或内容准确。
工程文件应采用打印的形式并使用档案规定用笔,手工签字。
2、立卷的原则和方法立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用。
监理工程师如何进行工程资料管理
监理工程师如何进行工程资料管理工程资料管理是监理工程师在工程项目实施过程中必需的一项重要工作。
良好的工程资料管理能够确保施工过程的顺利进行,并为项目后期的验收、审计、维修和管理提供有力的支持。
本文将介绍监理工程师如何进行工程资料管理,以保证工程项目的高质量完成。
一、建立规范的工程资料管理制度为了进行有效的资料管理,监理工程师应建立一套完善的工程资料管理制度。
该制度应包括资料管理的流程、规范、要求和责任分工等。
监理工程师需要明确各个参与方在资料管理中的职责,并制定明确的文档命名和编号规则,以便于资料的检索和整理。
二、确保施工图纸的更新与完整性施工图纸是工程项目的核心资料,监理工程师应确保施工图纸的及时更新和完整性。
在实施过程中,监理工程师应审查和汇总施工图纸的变更,保证施工现场使用的图纸与最新版本一致。
同时,应加强对施工图纸的维护,及时完成图纸的归档和备份工作,确保工程项目的资料完整性和可靠性。
三、加强工程日志和施工记录的管理工程日志和施工记录是工程项目中重要的实时记录,监理工程师应加强对其管理。
监理工程师尤其要对质量、进度、安全等关键问题进行记录和跟踪,及时发现问题并采取措施解决。
工程日志和施工记录应按照时间顺序进行归档和整理,确保信息的准确性和可追溯性。
同时,监理工程师要保护工程日志和施工记录的机密性,以防止资料泄露导致的问题。
四、做好工程质量验收和资料整理工作工程项目完成后,监理工程师需要进行工程质量验收并整理工程资料。
首先,监理工程师应组织开展工程质量验收工作,严格按照合同和相关标准进行验收,确保工程项目的质量符合要求。
其次,监理工程师要对验收过程中产生的各类资料进行整理、归档和备份,包括设计文件、质量检测报告、验收报告、试运行记录等,以备后期使用和管理。
五、加强知识管理和经验总结监理工程师应加强对工程项目的知识管理和经验总结,形成有益的资料库和数据库。
监理工程师在实施过程中应不断积累和总结项目经验,包括工程特点、遇到的问题及解决方法、技术要点、标准规范等,以便于在今后的工作中借鉴和应用。
工程项目资料管理制度范本
工程项目资料管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程项目资料管理,确保工程项目的顺利进行,保障工程项目资料的安全性和完整性,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的资料管理工作,包括工程设计、施工、监理和验收等阶段。
第三条工程项目资料包括但不限于设计文件、施工图纸、合同文书、报告材料等各类资料。
第四条工程项目资料管理应遵循科学性、规范性、及时性、合法性的原则。
第五条工程项目资料管理工作由项目管理部门负责组织和实施,各参与方应配合完成。
第二章工程项目资料的分类与归档第六条工程项目资料按照不同的性质和用途分为设计文件、合同文书、施工图纸、报告材料等类别,分别进行归档管理。
第七条设计文件应按照设计阶段、设计性质和设计专业等要素进行分类,分别进行归档管理。
第八条合同文书包括招标文件、合同文本、变更文件等,应按照合同类别、签订时间、内容等要素进行分类,分别进行归档管理。
第九条施工图纸应按照工程部位、施工阶段、专业等要素进行分类,分别进行归档管理。
第十条报告材料包括施工进度报告、质量报告、安全报告等,应按照报告类型、报告时间、内容等要素进行分类,分别进行归档管理。
第三章工程项目资料的存储和传输第十一条工程项目资料应采取电子化管理为主,纸质文件备份为辅的方式进行存储。
第十二条工程项目资料应存放在专门的资料库中,设置严格的权限管理和备份机制,确保资料的安全性和可靠性。
第十三条工程项目资料可以通过网络传输、移动存储设备等方式进行传输,但必须确保传输过程中的安全性和完整性。
第四章工程项目资料的查阅和利用第十四条工程项目资料的查阅和利用应遵循核实、审批、登记、归还的原则。
第十五条工程项目资料的查阅和利用应按照不同的管理权限和流程进行,确保资料的使用合法合规。
第十六条工程项目资料的利用应充分利用其记录和信息价值,为工程项目的决策和实施提供支持。
第五章工程项目资料的保密和销毁第十七条工程项目资料涉及商业秘密、技术机密等敏感信息的应当严格保密,未经授权不得泄露。
监理工作中的资料管理与档案保存要求
监理工作中的资料管理与档案保存要求在建筑工程项目中,监理工作是一个非常重要的环节。
监理工作的目标是确保工程质量、进度和安全,监理人员需要对工程的各个环节进行日常监督和管理。
其中,资料管理与档案保存是监理工作中不可忽视的一环。
一、资料管理的重要性资料管理是指对与工程有关的各类文件、图纸、合同、会议记录等进行有效整理、存储、归档、检索和利用的过程。
良好的资料管理可以提高监理工作的效率和准确性,确保信息的及时传递和共享。
它是监理人员对工程问题进行分析、决策和评估的基础。
良好的资料管理首先要求监理人员做到规范、有序地收集和整理资料。
监理人员要及时记录和整理与工程有关的文件和信息,包括施工图纸、施工合同、技术规范等。
同时,他们还应注意理清资料之间的逻辑关系,以便于后续查阅和利用。
其次,监理人员还应确保资料的可靠性和完整性。
在收集和整理资料时,应对其真实性和完整性进行核查。
如发现错误或遗漏的情况,应及时予以纠正补充。
只有确保资料的真实性和完整性,监理人员才能基于准确和充分的信息进行工作。
最后,监理人员还应注意资料的安全管理。
建筑工程项目的资料通常包含各种机密信息,如施工图纸、工程量清单、设计变更等。
对于这些信息,监理人员要采取相应的保密措施,确保其不被未授权人员获取或泄露。
同时,监理人员还应定期备份重要的电子资料,以防止数据意外丢失。
二、档案保存的要求档案保存是指将监理工作过程中产生的各类文件、资料以及与工程有关的记录整理归档,妥善保管和利用的过程。
良好的档案保存可以满足监理需求的查阅和利用,并为未来的工作和问题解决提供支持。
首先,档案保存要求监理人员按照一定的分类和组织原则进行整理和归档。
监理人员可以根据工程的不同阶段、不同专业、不同性质等进行分类,以便于后续的查找和利用。
同时,监理人员还应制定相应的档案编码和命名规则,以确保档案的统一性和规范性。
其次,档案保存要求监理人员制定相应的保管措施和期限。
监理人员要确保档案的安全和完整,避免遗失、损毁或意外泄露。
施工阶段监理资料管理制度范文
施工阶段监理资料管理制度范文一、概述本制度旨在规范施工阶段监理资料的管理工作,确保监理资料的及时、完整、准确和安全,保证监理工作的顺利进行。
本制度适用于施工阶段的监理资料管理工作,并应严格执行。
二、管理流程1. 监理资料的收集(1)监理人员应按照合同要求和监理任务书的要求,及时收集监理资料。
(2)监理资料包括但不限于施工图纸、质量检测报告、施工过程记录、施工日志、验收记录等。
(3)监理人员应及时与施工单位和业主代表沟通联系,确保施工过程中的监理资料能够及时提供。
2. 监理资料的整理与归档(1)监理人员应对收集到的监理资料进行整理和归档,并建立完整的档案。
(2)监理资料的整理应按照时间顺序进行,归档时应按照项目名称、工程部位、日期等进行分类。
(3)监理资料应采用电子档案和纸质档案相结合的方式进行管理,确保资料的安全和保存。
3. 监理资料的编写与核对(1)监理人员应根据实际工作情况,准确编写监理资料。
(2)监理资料的编写要求准确、简明、完整,必要时应配合照片、图纸等证明材料。
(3)编写完毕后,监理人员应进行核对,确保资料的准确性和连贯性。
4. 监理资料的审核与报备(1)监理资料的审核应由专门负责的监理经理进行。
(2)监理经理应对监理资料进行仔细审核,核对内容与实际施工情况的一致性。
(3)审核通过后,监理人员应向业主代表及时报备,确保监理资料的传递与沟通。
5. 监理资料的保密与安全(1)监理人员应对监理资料进行严格保密,不得私自外传。
(2)监理资料在传递和交流过程中,应采取安全可靠的方式,确保资料的安全。
(3)监理资料备份应妥善保存,防止因意外损坏导致资料丢失。
三、责任与权利1. 监理人员的责任(1)监理人员应按照本制度的规定执行监理资料管理工作。
(2)监理人员应保证资料的真实性、准确性和完整性,不得故意隐瞒或篡改监理资料。
2. 监理经理的责任(1)监理经理有权对监理资料进行审核和报备。
(2)监理经理应及时指导和督促监理人员做好监理资料的管理工作。
监理资料管理制度
监理资料管理制度监理资料管理制度在不断进步的时代,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的监理资料管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
监理资料管理制度1施工项目监理资料管理1、施工阶段的监理资料包括的内容(1)施工合同文件及委托监理合同(2)勘察设计文件(3)监理规划(4)监理实施细则(5)分包单位资格报审表(6)设计交底与图纸会审会议纪要(7)施工组织设计(方案)报审表(8)工程开工/复工报审表及工程暂停令(9)测量核验资料(10)工程进度计划(11)工程材料、构配件、设备的质量证明文件(12)检查试验资料(13)工程变更资料(14)隐蔽工程验收资料(15)工程计量单和工程款支付证书(16)监理工程师通知单(17)监理工作联系单(18)报验申请表(19)会议纪要(20)来往函件(21)监理日记(22)监理月报(23)质量缺陷与事故的处理文件(24)分部工程、单位工程等验收资料(25)索赔文件资料(26)竣工结算审核意见书(27)工程项目施工阶段资料质量评估报告等专题报告(28)监理工作总结2、监理工作总结施工阶段监理工作结束时,监理单位应向建设单位提交监理工作总结。
工作总结主要内容有如下:1)工程概况2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3)监理合同履行情况4)监理工作成效5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议6)工程照片(必要时)3、监理资料的管理1)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序2)监理资料的'管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施3)监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档4)监理档案的编制及保存应按有关规定执行监理资料管理制度2燃气工程监理资料的管理制度包括内容如下。
① 监理资料管理应由总监理工程师总负责,各专业监理工程师分工负责,设一名专职资料管理员,建立监理信息及监理资料管理体系。
简述工程监理单位在施工阶段安全内业资料管理内容
简述工程监理单位在施工阶段安全内业资料管理内容简述工程监理单位在施工阶段安全内业资料管理内容1. 引言在工程建设项目中,工程监理单位扮演着重要的角色,负责监督和管理工程施工过程中的各项事务。
其中,安全内业资料管理是工程监理的核心职责之一,对确保项目安全、质量和进度至关重要。
本文将简要介绍工程监理单位在施工阶段对安全内业资料的管理内容,旨在帮助读者更好地理解并提高对该工作的认识。
2. 安全内业资料的定义安全内业资料是指施工过程中与工程安全相关的记录、文件和报告等资料的总称。
这些资料主要包括安全生产责任书、施工安全组织设计、安全技术措施、安全检查记录、事故和隐患处理报告以及相关会议纪要等。
3. 安全内业资料管理的内容(1)安全生产责任书管理安全生产责任书是工程监理单位与施工单位之间签订的重要文件,包含了各方对工程安全的共同责任和义务。
工程监理单位需要按照合同要求,确保施工单位制定、执行和落实安全生产责任书,并对其进行监督和检查。
(2)施工安全组织设计管理施工安全组织设计是施工单位针对具体工程项目制定的一份安全管理方案。
工程监理单位需要仔细审查该设计,确保其符合法律法规和相关标准,提出必要的修改和改进意见,并监督施工单位按照设计要求进行实施。
(3)安全技术措施管理安全技术措施是为了预防和控制施工过程中的安全风险所采取的一系列措施。
工程监理单位需要对施工单位制定的安全技术措施进行审核、监督和检查,确保其科学可行,并依法检查现场的安全设施是否齐全、有效。
(4)安全检查记录管理工程监理单位需要定期进行安全检查,并详细记录检查内容、发现的问题和处理意见。
这些记录对于发现和解决施工过程中存在的安全隐患至关重要。
工程监理单位应确保检查记录的真实性和完整性,并及时向施工单位反馈,促使其采取相应的整改措施。
(5)事故和隐患处理报告管理工程施工过程中可能会发生事故或存在安全隐患。
工程监理单位需要及时处理和报告此类事件。
监理工程资料的管理制度
监理工程资料的管理制度第一章总则第一条为规范监理工程过程中的资料管理工作,确保工程质量和进度,提高监理效能,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于监理工程过程中涉及的所有资料管理工作,包括但不限于合同文件、技术资料、报告资料、验收资料等。
第三条监理工程资料应当符合国家有关法律法规和规范要求,真实、完整、准确。
监理单位应当加强对监理工程资料的管理,确保资料的安全性和完整性。
第四条监理单位应当建立健全监理工程资料管理制度,明确资料管理的流程和责任,规范资料的收集、存储、传递和使用。
第五条监理单位应当制定相应的资料管理规章制度,并组织相关人员进行培训,提高资料管理的水平和效率。
第六条监理单位应当加强对监理人员的监督管理,提高监理人员的资料管理意识和能力,确保监理工程资料的及时准确。
第七条各级监理单位应当建立监理工程资料的定期检查制度,及时发现问题并加以整改,确保资料的完整性和准确性。
第八条监理单位应当建立健全监理工程资料的档案管理体系,便于资料的查阅和查询,确保监理工程的连续性和稳定性。
第九条监理单位应当依法保护监理工程资料的知识产权,禁止未经许可进行擅自复制、传播、篡改等行为。
第二章资料管理流程第十条监理单位应当制定监理工程资料管理流程,包括但不限于资料的收集、整理、存储、传递、使用、归档等环节。
第十一条监理人员应当按照资料管理流程的要求,定期收集和整理监理工程的相关资料,确保资料的完整和准确。
第十二条监理单位应当建立监理工程资料的存储系统,确保资料的存储安全和方便查阅。
第十三条监理人员应当按照规定的程序和要求,及时传递和使用监理工程的相关资料,确保监理工作的顺利推进。
第十四条监理单位应当建立监理工程资料归档制度,确定归档的标准和要求,确保监理工程资料的长期保存。
第三章资料管理责任第十五条监理单位应当明确资料管理的责任部门和责任人员,规范资料管理的工作流程和责任分工。
第十六条监理负责人应当加强对资料管理工作的领导,制定资料管理的年度计划和目标,监督资料管理的实施和执行。
以监理资料管理为主线搞好施工阶段监理工作
监理工作 中的总结性资料包括监理周报、监理 月报 、监
理质量评估报告 、监理小结、监理工作总结等。监理周报 、
监理月报是监理机 构对 上周 、上月监理工作的回顾和归纳 , 主要是分析质 量、进度 、投 资、HS E等方面的控制情况 以及 监理工作的重点和难点等 ;其既是对上一时间阶段 的工作总 结 .也是对监理机构调整和做好下一个时间阶段监理工作的
确相应监理资料的内容、负责人员和完成时间。监理资料管
理细则能对项 目 监理工作起到很好的计划作用 。如监理规划
应在监理 合同签订和收到相关文件后 由总监理工程师组织 专业监理 工程 师编制 ,并由监理单位技术负责人审批后 在
,
外 .监理单位根据工程管理需要 越来越 多地承担了旋工现 场 HS 健康、安全 、环保 ) E( 的控制工作 ,应相应地增加 HS E
子 ,是监理工作的如实反映。通过对监理资料的程序化和 制
监理人员要对每个检验过程进行及时 、完整、真 实地记录 , 这样形成的监理 资料 才是施工质量真实、全 面的反映 。监理 机构应定期组织对监理资料进行检查 .结合施 工现场实际情 况 ,发现资料中存在 的问题 。监理资料 中最 常见 的问题有记 录不完整 、数据不真 实、过程不闭合等。针对这些 问题 ,总 监理工程师应认 真分析 .是否存在监理人员检查不到位 、检 查方法不正确 、承包单位漏报瞒报等情况 .检查 出的问题是 否进行跟踪 .整改过程是否 闭合等。通过对 问题 的分析 .总
体 现 .是 现 场监 理 工作 的 基础 .应全 力做 好 。
手段 对信息进行处理 ,及时完成各种信息 向资料的转化 ,明 确各项资料 的完成时间或时间区间。要全体监理人员共同参 与 、各负其责 ,并安排专业文控人 员统一实施 .避免令 出多
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一.信息管理的基本概念
1.信息管理的定义 对信息的收集、整理加工、储存、传递与应用等一系列工作的 总称。
2.信息管理的目的 通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应信息。
【对项目监理部而言,信息管理还有另一目的:反映、记录监理 行为,使之可追溯。】
3.信息管理的原则 (1)标准化原则
………
4.2 常用的资料目录
合同文件 监理合同(包括招投标文件); 施工合同; 分包合同和其他合同; 合同变更协议文件; 费用索赔和工程延期文件。 监理文件 监理大纲; 监理规划; 监理实施细则; 会议纪要(例会纪要、专题会议纪要、其他与工程相关的会议纪要); 监理阶段性总结报告; 监理月报; 监理日志/日记; 监理旁站记录; 监理工作联系单、监理工程师通知单; 监理工作总结。
➢ 1.资料分类。分类原则:有序、易于检索。 文件盒脊背标签形式
提 交 竣 工 档 案 时
卷 盒 标 签 日常监理资料整理时的 卷盒标签
➢ 2.资料整理流程
➢ 3.示范(1号文件盒‘政府批文’)
政府批文:建设工程行政主管部门,如建设厅、局,规划、消防等部门 针对本项目所作的批文、审核意见、许可证照等文件,统称政府批文, 诸如:可研报告、施工许可、余泥渣土排放证、图纸审查意见……。
(1)应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作,在项 目监理部,监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定 专人具体实施,监理资料应在各阶段监理工作结束后及时 整理归档。
(2)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在施 工阶段,对施工单位的工程文件和形成、积累、立卷归档 进行监督、检查。
(3)可以按照委托监理合同的约定,接收建设单位的委托,监 督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
➢ 4.安全监理信息—所有与工程项目安全生产有关的信息。如安全 生产专项方案、安全隐患整改通知及复查单、施工单位安全管理 资料、施工机械、设备准用(备案)文件、监理组织的各种安全 检查评分表、监理安全巡查和安全旁站记录等。
➢ 5.合同管理信息—所有与工程项目相关的各种合同信息,如工程招 投标文件、施工承包合同、监理合同、供货合同;费用、工期索 赔申请及审批表等。
➢ 4.监督部门-政府监督部门对工程项目履行质量、安全监督方面所形成 的所有与工程项目安全生产有关的监督资料。主要如:工程质量安全交 底资料;(日常巡查)建设工程质量或安全整改通知书、行政执法书; (工程验收阶段)工程安全评价表等。
➢ 5.其他部门-政府有关职能部门,如公安消防、环卫、城管、工程所在 地街道居委针对工程形成与项目有关的各种信息。
18、报验申请表; 19、会议纪要; 20、来往函件; 21、监理日记/日志; 22、监理月报; 23、质量缺陷与事故的处理文件; 24、分部工程、单位工程等验收资料; 25、工期、费用索赔审批; 26、竣工结算审核意见书; 27、质量评估报告; 28、监理工作总结;
29、三位一体贯标资料; 30、项目安全管理资料; 31、行政主管部门(政府)文件; 32、监理公司文件;
(3-b)对于收到备案类或抄送监理(属告知)的函件,则由项目主管先 阅批,若有指导意见一并签上,再由项目部全体监理人员阅后签名,标 注时间。
(4)全体人员阅后,由资料员统一收集、在文件右上角编码(如“批文x”x为序号,根据入册时间,从1开始),后归册。并更新卷内目录, 填写该文件入册信息。
➢4.简介其他文件盒应收集的文档
项目监理部内部需要传阅的文件,每位传阅人阅后应在传 阅文件上签名,并注明日期。文件和记录传阅期限不应超 过该文件的处理期限,传阅完毕后,应将文件原件交还资料 管理人员归档。
(3)监理资料发文与登记
发文由总监理工程师或其授权的监理工程师签名,并加盖 项目监理部的章;
发文应按监理信息资料分类和编码要求进行分类编码,并 在发文登记表上登记,(收文单位)收件人收到文件后应 在发文登记上签字。
(1)接收到建设单位发来的批文。查核是否完整;若符合要求,即进行 收文登记;如收到建设用地规划许可证
(2)登记后,交项目总监或项目主管,由项目负责人根据文件的涉及的 内容及专业类别、以及监理人员的职责权限,进而确定由何人跟进处理;
(3-a)对于需签复监理意见的文件,由相关监理人员完善意见后,交项 目负责人审核,确认后加盖项目章(如需),后转发;
(4)编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间,应按照 现行建设工程监理规范和各地城建档案管理部门的要求, 编制移交清单,双方签字盖章后,及时移交建设单位,由建设 单位收集和汇总。监理单位档案部门需要的监理档案,按 照规范的要求,由项目监理部按监理单位规定的时间向档 案部门归档。
四.现场监理资料的分类存放与立卷
监理工作联系单
工作联系单是一通用表格,各方均可使用,主要就工程一些事情 进行探讨、协商或提出建议等。体现平行关系。
安全周报,每周五下班前完成编写后(一般要求盖项目章),用 传真或电邮方式发项目监督员;
质量月报是每月15日前,将项目上一月工程实体质量、各方质量 行为报监督站; 8 监理报告/报表 进度报告,重点部位、关键工序及存在较大安全隐患的分部工程 开始施工至完成这个阶段,项目监理部应将该部位工程进度情况定 期上报;
➢ 3.施工单位-施工单位按照承包合同、规范等要求,在项目实施过程应 自行形成、收集及上报监理、业主的所有与工程项目有关的信息资料,如 现场管理体系文件、制度;施工方案、进度计划、各施工报表、报告、 验收申请、整改回复、安全管理等。通常情况下,就工程竣工资料上交 城建档案部门而言:施工单位是工程技术档案资料编制、装册的主体单 位,建设单位只是完成最终提交手续。
盒序 号 3 4
5
6
文档类
单位资质 人员资质 监理合同 施工合同
监理规划 质量计划 监理细则
监理发函
包括资料基本内容
监理企业、施工总分包单位、(委托)工程检测单位、商品砼厂家 的营业执照、资质证书;特种材料、设备厂家的特许生产许可证等; 监理部人员架构、人员的资格证、执业资格证、岗位证(安全员、 材料见证员);总监任命书、总代授权书等 施工项目部人员架构,主要成员:项目经理、技术负责人、专职安 全员、质检员、主施工员等人员的资格、岗位证等;
三.建设工程监理资料管理与归档
➢ 1.监理资料管理的基本概念 监理工程师受建设单位委托,在工程监理期间,对建设工程实施过 程中形成的与监理相关的资料进行收集积累、加工整理、立卷归 档和检索利用等的一系列工作。
➢ 2.监理资料管理归档的依据 (1)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T 50328-2001 (2)《建设电子文件与电子档案管理规范》 CJJ/T117-2007 (3)《广州市建筑工程档案编制指南(试行)》(2004.08) (4) 公司相关文件和制度。
监理合同、施工合同、分包合同、设备供货等各种合同及合同补充 协议
监理规划及监理细则均按公司提供的范本进行编写。监理规划由总 监主持编写,公司技术总工审批;一般在签订监理合同后、第一次工 地例会前完成编审。(注意公司对版本的修订,做到同步) 质量计划 监理细则由专监编写,总监审批。一般在专业工程开始施工前完成 编审。通常均有:工程质量控制、进度控制、投资控制、旁站监理、 安全生产环境、职业健康安全管理计划等监理(方案)细则。
工程验收文件 工程基础、结构工程等中间验收文件; 设备安装专项验收记录; 工程竣工预验收报验表; 人防工程验收记录; 消防工程验收记录; 单位工程验收记录; 工程质量评估报告; 竣工移交证书等竣工文件; 工程照片及声像资料。
➢ 5.监理资料的管理要求
(1)监理资料收文与登记
项目监理部对所有收文应在收文登记表上进行登记,要记 录文件名称、文件摘要信息、文件发放单位、文件编号及 收文日期,最后由负责收文人员签字;
针对项目监理过程中一些重大的、明显违反合同精神的、产生后果较 严重的问题,项目部有必要向项目责任方乃至其法人公司进行函告, 督促责任方。可用公司红头文件纸打印。
监理通知及回复 就工程推进过程存在的各种管理、技术上问题,可用监理通知形
单
式要求施工方整改,并规定施工方必须将整改情况报监理复查。是
7
一带强制要求的监理文件。
发文应留有底稿,可以留存在计算机发文包中,但最好同时 留有纸质文件。
(4)监理资料分类存放
项目监理部对建设过程中的监理资料应按照国家标准 规范要求或行业及工程特点制定分类原则。
➢ 6.监理单位对监理资料的职责
按照《建设工程监理规范》对施工阶段监理资料管理和 对设备采购监理与设备监造监理资料管理要求,监理单位 应做到:
要求对信息的分类进行统一,对信息管理流程进行规范, 实现标 准化。 (2)有效性原则 信息应针对不同层次管理者的要求进行筛选和浓缩。 (3)及时性原则 (4)时效性原则
二.建设工程施工阶段信息分类
2.1按照建设工程的目标划分:
➢ 1.质量控制信息—所有与工程项目质量有关的信息,如国家省市地 方的质量法律法规、规范;工程项目的施工方案、质量控制流程、 质量验收文件、质量事故记录和处理报告及隐蔽工程的照片资料 等。
➢3.
与 工监 程理 实资 施料 阶管 段理 流密 程切
相 关 的
➢ 4. 施工阶段日常监理资料应包括且不限于:
4.1 《监理规范》的资料目录
1、施工合同、委托监理合同; 2、勘察、设计文件; 3、监理规划; 4、监理实施细则; 5、分包单位资格报审表; 6、设计交底及图纸会审会议纪要; 7、施工组织设计(方案)报审表; 8、工程开工/复工报审表及工程暂停令; 9、测量核验资料; 10、工程进度计划; 11、工程材料、构配件、设备进场报审表 12、检查试验资料; 13、工程变更资料; 14、隐蔽工程验收资料; 15、工程计量及工程款支付证书; 16、监理工程师通知单; 17、监理工作联系单;