管理知识-中国古代管理思想对现代企业的启示 精品
论中国传统管理思想对现代管理的启示
论中国传统管理思想对现代管理的启示论中国传统管理思想对现代管理的启示经过五千余年的创造和发展，中华民族在悠久的历史岁月中创造出了文化和思想，源远流长。
直到现在，不仅在国内，包括全世界，都得到众多个人、企业，乃至国家的推崇。
中国传统管理思想已经被众多领域所接受并且得到很好的运用，为世界文明的发展做出无以复加的贡献。
中国传统管理思想，主要包括儒家，道家，法家，兵家等思想。
其中数儒家思想更甚，它吸取和改造了诸子百家思想，发展成一个庞大的思想体系，自汉武帝以来，为历代封建君王所推崇，成为封建王朝管理国家的指导思想。
而儒家思想更注重人，“修身-齐家-治国-平天下”。
在社会的发展中，注重人的作用。
根据人的心理理念、道德准则和价值取向来协调社会关系，这些因素往往又与科学的社会管理制度有着千丝万缕的联系。
把修身放在第一位，就是希望能够提高自身品德修养，从而能融入团体，更好的促进团队发展，从而取得更大的成功。
如果用现代的管理思想来诠释，就是以自我管理为起点，以社会管理为过程，最终实现科学管理的目标。
在我国古代，古人认为，对家、国的管理，除了人口的差异和对象的不同，其在管理的方式上，本质上没什么区别。
这就容易形成家族管理模式与国家管理的相似。
从改革开放以来，我国的民营企业慢慢的做大做强，家族企业在沿海等地区慢慢成长。
特别是在港澳台，东南亚等地区愈加明显。
在海外，中国比较出名的民营企业，无一不是家族企业。
他们的管理思想无一不和我国传统管理思想有关。
通过个人的努力奋斗，依靠家族或者同乡的帮助而获得成功。
管理的根本任务是管理者为组织制定目标和利用组织资源去实现这一目标。
而在国家社会管理中，与企业管理又有很多共通之处，因而这一思想在为代企业提供理念和动力的同时，也为中国社会提供治理国家理论。
推行目标管理关键在于领导。
领导对各项指标都要心中有数，工作不深入，没有专业的知识，不熟悉生产，不会经营管理是不行的，因而对领导的要求更高。
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义中国古代管理思想旨在揭示中国社会管理实践、理论和方法的具体过程及其发展规律；探讨中国古代史中各个管理流派和思想发展过程中相互渗透、相互影响的关系，研讨各个历史时期管理理论和思想状况与特征，同时，进行与西方管理思想史的比较，反思中国古代管理历史知识和管理历史经验。
这些对提高今天人们的管理决策水平有着重大意义。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织，群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一，而文化是核心价值观的基础。
我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
一、中国古代管理思想对企业管理的积极影响从中华民族生存的地理环境上来看。
千百年来，中华民族在气候温暖湿润、江河纵横勾联、土地广袤富饶的自然环境下生存繁衍、从事单一的种植型农业生产活动。
这种小农经济的长期影响，具体到管理思想方面，就形成了中国古代管理上群体的小富即满、小成即安的小农意识，固守封闭不思冒险、甘于守成乏于开拓，易于满足鲜有进取，就是这种思想的鲜明写照。
其次，从宗法制度的角度分析。
中国古代长期存在着以血缘关系为纽带的宗法制度，强悍的宗族凝聚力量和“家长制”式的集权专制，将社会全体成员通过共同的风俗习惯、心理状态、行为规范牢牢地联系在一起，导致了中国管理思想上重“人治”轻“法制”、重裙带关系轻法律约束的传统形成。
使中国古代的管理思想既带有鲜明的专制性、等级性，同时又具有牢不可破的血缘亲情和心理上的融合凝聚能力。
中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义
中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义？一．中国古代管理思想概述我国的传统文化源远流长，博大精深，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次。
我国古代的管理思想，主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中。
大致可划分为：“以人为本”的管理思想；“正人必先正己”的管理思想；富有辩证法思想的“经权观”管理思想；经世实用的战略管理思想；“天人合一”的整体和谐管理思想；“无为而治、道法自然”的管理思想。
诸子百家中儒、墨、兵、道、法五家管理思想的本质特征在于：儒家重组织，墨家重目标，兵家重决策，道家重领导，法家重控制。
中国古代诸子百家的管理思想我国古代的管理思想，主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中。
大致可划分为：“以人为本”的管理思想；“天人合一”的整体和谐管理思想；“无为而治、道法自然”的管理思想。
“正人必先正己”的管理思想；富有辩证法思想的“经权观”管理思想；经世实用的战略管理思想；首先，作为中国文化代表的儒家文化是一个博大精深的体系，其中蕴含着丰富的管理思想，其精华主要体现在“以人为本”、“中庸之道”“修己以安人”，“仁者爱人”，“和为贵”，“君子和而不同”“舍生取义”，“中庸之道，过犹不及”等方面，由孔子创立，经孟子、董仲舒、宋明理学、新儒家等一代代儒学学派的继承、改造和发展，并通过国家强制手段宣扬传播，终于促使儒家管理思想占据了社会管理行为的主导地位，并成为千百年来流传最广泛、最深入人心的管理思想。
墨子对于管理、教育、法制、伦理等思想有丰富的阐述。
他把“兼相爱”看作是人人必须遵守的道德标准，是管理者必须奉行的治国之法。
他的“兼相爱”是以“交相利”为具体内容的，爱与利是联系起来的，仁义与功利是统一在一起的，这不同于儒家的重义轻利，墨子把利作为仁义的内容和目的，他的管理思想对当今的行政管理与企业管理都具有相当的借鉴作用法家韩非子是我国先秦一位伟大的思想家，法家思想集大成者。
中国古代管理思想在现代企业管理的运用(精)
中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。
美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。
美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。
这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。
“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。
它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。
论中国古代管理思想对当代企业管理的借鉴意义_以儒家_法家思想为例_朱迁
论中国古代管理思想对当代企业管理的借鉴意义
— — —以儒家、 法家思想为例 朱 迁 袁 佳 西南民族大学
四、 结语
对待中国古代各个流派的管理思想， 我们正确的态度应该是兼容 并需， 提倡在借鉴意义上的互相融合， 优秀的管理思想要继承发扬， 相 信中国的管理思想必将得以长足的发展。 参考文献： ［ 1 ］ 《中国古代管理思想与现代经营管理 》 陈世骇， 东北财经大学 1997 出版社， ［ 2 ］ 《人性的寻找— — —孔子思想研究》 2005 王恩来， 中华书局， ［ 3 ］ 《法家的管理之道》 2007 张与弛， 中国商业出版社，
甚至连正常的管理工作都无法完成。 效的效果促成管理目标的实现， 总之， 现代企业要确立人本管理理念。 当然， 强调重视员工的自身 价值并不是宣扬个人利己主义， 而更多的是强调群体价值。 企业要善 于把员工的个人价值转化为企业价值， 培养他们的品格， 为他们的成长 创造良好的氛围。
三、 法家思想对当代企业管理的启示
【摘 要】 本文简要阐述了中国古代儒家 、 法家思想与管理有关的内容， 在一定程度上探讨了中国古代管理思想在现代企业管理中的应用 。 以 期为解决现代企业管理思想与理论和管理实践不能对接的困境提供一种解决思路 。 【关键词】 管理思想 的传统文化源远流长， 博大精深， 其中蕴藏着许多思想哲学和 ： “以人为本” ； “无为 道理。古代的管理思想， 大致可划分为 的管理思想 而治、 道法自然” 的管理思想。 诸子百家中儒、 墨、 道、 法家管理思想的 本质特征在于： 儒家重人治， 道家重领导， 法家重控制， 墨家重理论。 其 中， 儒家与法家是最具代表性的两个思想体系， 儒家重视人， 法家重视 制度， 而在中西方管理思想的发展历程中， 究竟该重人还是重制度一直 是管理者和管理界存在的有争端性的问题 。
中国古代管理思想对现代企业的启示
中国古代治理思想对现代企业的启发引言中华民族有五前年的悠久历史，传统文化源远流长，博大精深。
以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想，积存了丰富的治理经验，这些治理经验对我们后人对企业的治理有着重要的意义。
一、中国古代思想概述(一)中国古代思想史1.我国古代的治理思想及理论框架能够追溯到先秦至汉代时期。
古代治理思想要紧体现在先秦到汉代的诸子百家思想中，包括儒家、道家、法家、兵家、商家等。
许多古代经典著作，如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等，充分反映了我国古代成功的治理思想和经验。
《老子》要紧体现了治理者的权变谋略和在治理过程中的境地、素养及治理原则的思想;《孙子兵法》要紧体现了治理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想;《韩非子》要紧体现了治理者的统御谋略思想;《论语》、《孟子》、《荀子》要紧体现了治理者如何处理人际关系的谋略思想;《三国演义》要紧体现了治理者的制造性治理思维;《红楼梦》要紧体现了治理者以法治家的时效治理思想;而《九章算术》则是我国古代培训治理人员及供他们日常应用的手册，其中三分之二的题目可与财政或工程官员职能相对应，堪称两千年前世界治理数学之最。
①如表1-1所示：2．中国治理思想的演进中国作为世界伟大的文明古国，有着明亮的历史遗产，包括丰富多彩的治理思想。
由于受当时生产力进展水平的限制，这些治理思想零星分散，至今未能形成独立的科学体系，但许多治理思想的精华对今天的治理实践仍然具有借鉴的价值。
①(二)中国各种治理思想中国古代治理思想的三大主流学派儒家——王者之道，仁政德治；法家——霸者之道，法制刑治；道家——王霸杂合之道，无为而治。
这三大学派都产生于中国古代思想最活跃的春秋战国时代。
其治理思想的差不多逻辑结构是：人性假设的治理方式。
他们各自提出对人的差不多看法，并进而提出自己的治理方式，从而各自形成较为系统的治国治生的治理思想。
从宏观的角度看，我国古代治理思想大致可分为三个部分:治国、治生和治身。
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响中国古代文化中表达出的管理思想，在当今全球一体化和国际化的浪潮中并未过时。
从管理哲学的角度进行研究与探讨，将中国传统文化中的管理思想与现代的企业管理理论和方法结合，对现代的企业管理有一定的指导作用。
古代思想管理现代企业一、前言纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济根底已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
二、古代管理思想对企业管理的积极影响1.“天地之性人为贵〞、以人为本的思想古代思想家认为：“天地之性人为贵〞、“民为重，社稷次之，君为轻〞，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。
把人视为现代企业最为核心和珍贵的资源，重视“仁〞与“义〞在企业管理中的运用，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养和开展一专多能的复合型人才，让企业成为员工生活与工作的希望之“家〞。
随着知识经济的极大开展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人〞，企业中“人〞的地位不断提高。
企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来到达企业繁荣和开展的目标。
这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。
2.人类社会协调的和谐开展观?道德经?上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。
〞说的是天地之所以长久，就在于能够让人生存，无私奉献。
企业要协调、持续开展，也需要具备天地的“不自生〞品德，希望能够为社会创造价值，为客户奉献能源，为股东谋取利益，为员工提供开展，并寻求这四方的和谐与平衡。
中国传统管理思想对现代企业管理的启示
中国传统管理思想对现代企业管理的启示中国传统管理思想对现代企业管理的启示一、中国传统管理思想五千多年的中华文明孕育了底蕴深厚的文化内涵，为中华民族留下了极为宝贵的文化遗产。
管理思想作为管理活动的升华，其产生与发展都是特定环境条件的产物，中国古代的管理思想对现代企业管理同样具有一定的参考价本文由毕业论文网收集整理值。
中国传统管理思想的主要代表有：（一）管子的管理思想管子是春秋时期齐国最为杰出重要政治人物，他在政治、军事和管理思想方面有杰出的才能，并辅佐齐桓公实现了称霸诸侯的大业。
其主要管理思想可概括为：1、“自利”的人性观。
管子认为“自利”是人之所以是人的本质所在。
“民，利之则来，害之则去。
民之从利也，如水走下，于四方无责也。
”管子认为，人对“利”的追求就像水往低处流一样，是无可厚非的。
但管子并未走极端，他认为“自利”与“利人”是可以调和，人既可以有“自利”之德，也可以有“利人”之德，惟其如此才不至于走极端。
2、“四民分业定居”的管理方式①。
管子第一次提出了“国之四民”说，即士、农、工、商，并称为国之四民。
管子主张“四民务使杂处”，即四民不能杂居，应该分开。
“处士…使就闲燕，处工就官府，处商就市井，处农就田野。
”这样做即有利于同一行业的人员集聚，实现经验的交流，提高自身专业技能，也能够实现组织的和谐，提高专业化程度。
（二）儒家的管理思想儒家思想是我国的正统思想，对中国封建社会的影响程度比较高。
儒家的管理思想主要以“仁”为核心，特点在于关注人性本质和社会问题。
孔子关于管理的“九字名句”②：“先有司，赦小过，举贤才”，阐释了管理的核心特点。
儒家管理思想的核心是“中和”，即中庸、和谐的综合，这是管理的最为理想的状态。
（三）道家的管理思想道家思想的代表人物是老子，其最高境界为“道”。
“道法自然”是道家的思想基础，“无为而治”的哲学思维，则是道家管理思想的最高准则。
“为”涵盖了及其丰富的管理理念。
“无为而治”要求管理者的管理行为要顺乎事物的发展规律。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响引言中国传统思想是中华民族智慧的结晶，蕴含着丰富的管理智慧和价值观念。
随着现代化的进程，中国传统思想对于现代企业管理产生了深远的影响。
本文将探讨中国传统思想在现代企业管理中所发挥的作用，包括儒家思想、道家思想和佛教思想对企业管理的影响等。
一、儒家思想对现代企业管理的影响1.1 仁爱思想与员工关系儒家思想强调人际关系的和谐与仁爱。
在现代企业管理中，注重员工关系的发展和维护可以提高组织的凝聚力和员工的忠诚度，从而推动企业的发展。
儒家思想中的“仁”概念，强调对员工的关爱和尊重，体现了儒家思想在企业管理中的影响。
1.2 中庸之道与管理决策儒家思想中的中庸之道鼓励人们树立正确的价值观，遵循合理的管理原则。
在现代企业管理中，中庸之道可以引导管理者在面对各种复杂情况时，做出合适的决策和折中的选择，从而实现企业的平衡发展。
二、道家思想对现代企业管理的影响2.1 自然无为与领导风格道家思想强调自然无为，主张顺应自然、不强求。
在现代企业管理中，管理者可以借鉴道家思想，以自然无为的态度对待企业发展的变化和员工的需求，避免过度干涉和强制，从而建立和谐的领导风格。
2.2 返璞归真与企业文化道家思想追求自然、简单和真实，强调去除繁杂的事物，回归本真。
在现代企业管理中，企业可以尝试返璞归真的理念，减少不必要的规章制度和繁文缛节，营造简单和真实的企业文化，从而提高员工的归属感和自我实现的空间。
三、佛教思想对现代企业管理的影响3.1 因果报应与企业道德佛教思想认为，每个人的言行都会有因果报应，强调个人和企业的道德责任。
在现代企业管理中，佛教思想可以引导企业主要考虑社会责任，注重企业的道德和价值观建设，从而实现可持续发展和良好的企业形象。
3.2 禅修与职业发展佛教思想强调禅修的重要性，倡导内心的宁静和平衡。
在现代企业管理中，禅修可以帮助员工减轻压力，提高工作效率和个人的职业发展。
企业管理者可以借鉴佛教思想，为员工提供禅修的空间和机会，从而促进员工的成长和企业的发展。
中国古代管理思想在现代企业管理的运用(精)
中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。
美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。
美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。
这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。
“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。
它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想对现代企业管理具有重要的影响。
传统思想中的“仁义礼智信”为管理提供了宝贵的启示，儒家文化中的“君子六经”要求管理者具备高尚品德，道家思想中的“无为而治”影响着领导方式。
传统思想在企业文化建设和员工关系管理中也发挥着重要作用。
在实际应用中，传统思想需要与现代管理理念相结合，保留其精髓并发挥其持久影响。
现代企业管理者经常需要借鉴和运用中国传统思想，以提升管理水平和塑造良好的企业形象。
传统思想对现代企业管理的持久影响不容忽视，其智慧将继续指导企业走向成功。
【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、仁义礼智信、君子六经、无为而治、企业文化、员工关系管理、应用、传统思想的精髓、持久影响。
1. 引言1.1 中国传统思想的重要性中国传统思想深刻影响了中国人民的价值观和行为准则，是中国文化的核心。
传统思想中蕴含着丰富的智慧和哲学思想，对中国社会的发展和进步发挥着重要作用。
中国传统思想包括儒家、道家、墨家等多种流派，这些思想体系不仅在古代影响深远，而且至今仍然在中国社会中具有广泛的影响力。
儒家思想注重仁爱和道德规范，强调人与人之间的关系和互助合作；道家思想强调顺应自然、无为而治的理念，提倡谦虚、简朴的生活方式。
这些传统思想不仅塑造了中国人民的思维方式和行为准则，也对现代企业管理提供了宝贵的启示和借鉴。
在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境下，传统思想所强调的仁义礼智信等核心价值观，对企业管理者在制定战略、处理人际关系、培养企业文化等方面具有积极的影响和指导意义。
深刻理解和应用中国传统思想，对提高企业管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。
1.2 现代企业管理的挑战现代企业管理面临诸多挑战，随着全球化的深入发展，企业经营环境变得越来越复杂和竞争激烈。
企业需要面对市场变化快速、技术更新迅速、人才需求与培养难题、资金与资源管理压力等多重挑战。
信息化时代的到来也给企业管理带来了新的挑战，传统的管理方式和理念面临着深刻的变革和革新。
中国传统管理思想对现代管理的启示论文[大全五篇]
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中国传统管理思想对现代管理的启示论文[大全五篇]第一篇：中国传统管理思想对现代管理的启示论文中国传统管理思想对现代管理的启示摘要：中国传统管理思想是我国民族文化的重要组成部分，有着丰富的内容，是祖先留给我们的一笔丰厚遗产。
在21世纪的今天，为了推进企业改革和企业管理现代化，创建具有中国特色的现代管理科学，我们非常有必要用正确的态度和方法对待我国古代的管理思想，研究和了解中国古代管理思想对现代企业管理的良性影响和局限性，以开阔我们的视野，拓展我们的经营管理的思路，寻找出一条适合我国企业的发展的现代管理之路。
第二篇：道家思想对现代管理的启示道家思想对现代管理的启示指导教师学院：商学院专业：人力资源管理班级：7班姓名：学号：道家思想对现代管理的启示[摘要]本文阐述了道家“无为而治”思想的社会内涵, 并揭示了道家“无为而治”思想在企业管理上的现代价值。
道家文化的核心元素无为而治在中国的现代管理中打下了深深的烙印, 它在提高领导者素质、提升企业竞争力等方面起到了一定作用。
本文旨在研究道家文化与现代企业的关系, 为现代管理工作提供借鉴, 从而提高管理的有效性。
[关键词]道家无为而治现代管理治理国家就像烹煎小鱼一样，这是老子所说有关治国安邦传颂很广的一句至理名言。
这句话既生动有趣而又寓意深刻，治理国家就如烹制一道美味的小菜(小菜一碟，而不是什么名贵大菜)，反映了道家宽广的胸怀和幽闲的心情。
烹小鲜，一表示这是一桩小事，不用着急着慌；二是烹小鱼不可随便乱翻动，要不然鱼就碎了。
急了，就会乱了分寸，乱动就会把事搞得一塌糊涂。
古人评论这句话是“不多事琐碎也”。
“处无为之事，行不言不教”，而当“民忘于治，若鱼忘于水。
”治国若是，管理一个企业自然更不在话下。
道家一直以来倡导“治大国若烹小鲜”的管理哲学。
道家认为，治国必须坚持政策的一贯性，政策多变则扰民。
这就是老子说的治理大国好比煎小鱼一样，不能常常去搅动它，而是要依据规律，使用巧力，在适当的时间、适当的地点、以适当的方式促使其变化。
中国古代管理思想对现代管理的启示
中国古代管理思想对现代管理的启示公管吴凯摘要：中国古代的管理思想是中国五千年文明的结晶，是我国乃至世界优秀传统文化的瑰宝，那种管理思想值得我们现代管理借鉴并学习，本文将从我国古代的管理思想、我国古代管理思想的特征、启示及借鉴意义三个方面仔细介绍我国古代管理思想并阐述对现代管理的启示及重要借鉴意义。
关键词：思想古代管理现代管理启示在中国浩如烟海的文史资料中，蕴藏着极其丰富的管理思想，而这些思想便是我们传统文化遗留下来的瑰宝，对于这些遗留下的财富，我们必须取其精华，去其糟粕才能在现代管理工作中有所收益。
而在借鉴一门艺术性的东西之前，了解并总结它是十分重要的，以下便是中国古代管理思想的具体内容和其主要特征及启示：一、我国古代的管理思想：1.谋而后动的决策思想。
早在古代，我国古代的先贤们便给我们流下了许多精辟的关于管理工作中决策的见解。
比如“凡事预立，不预则会。
”“人无远虑，必有近忧。
”“先谋后事者昌，先事后谋者亡。
”而宋代文学家苏轼在《策别十八》中写道：“为国有万事之机，有一时之计，有不中月之计。
”“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。
”等等都说明做事应该有战略决策和战术决策。
2.义利两全的取舍思想在中国古代社会，有许多人都主张重义轻利，但也有一些实用主义的思想家、哲学家主张义与利并举，倡导“义，利也。
”，“兼相爱，交相利。
”。
宋代的苏轼在他著名的作品中《利者义之和论》中也说：“义利利义相为用。
”，春秋时的管子也认为“自利”是人所共有的情结，他还认为“自利”之德与“利人之德”同时也是统一协和的。
陈寿在《三国志•吴书•骆统传》中进一步讲这种义利观念和富民利民联系起来指出“财须民生强赖民力威恃民势福由民殖德似民茅义以民行。
”这句话可谓深刻的概括了中国义利两全的管理真谛在普通民众之中具有广泛的影响。
3、赏罚分明的激励思想。
在激励和奖惩方面。
孙子提出“合军聚众务在激气。
”，春秋战国时期的韩非子主张“诚有功则虽疏必赏;诚有过则近爱必诛。
中国古代管理思想对现代企业现代企业管理的作用.doc
中国古代管理思想对现代企业现代企业管理的作用1中国古代管理思想对现代企业现代企业管理的作用我国是一个拥有五千多年悠久、灿烂文明史的国家，祖先们凝聚无数阅历和智慧所创造的丰富的文化底蕴和深刻的管理思想成为我们这些后人的宝贵财富。
这些早在春秋战国时期，甚至更早的时间就创造的经验和方法直到今天依然深深地影响着我们生活的各个方面，特别是企业的人力资源管理方面对今天的管理者有着非常重要的启示作用。
下面我选取几个方面，结合我自己的看法举几个例子。
首先，中国古代管理思想重视“人”，也就是告诉我们重视人力资源。
比如《墨子》中指出“尚贤者，政之本也。
”就是从“天下”的角度说明了用贤人的重要性。
自古以来，中国历代的杰出帝王无不重视“人”。
唐太宗《贞观政要》说：“为政之要，惟在用人。
”明太祖也指出：“构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群臣。
”充分揭示了处理好领导者与员工关系的重要性。
清圣祖说过：“政治之道，首重人才”。
可见，我国从思想家、政治家、教育家，再到帝王将相无不重视“人”的作用，并且延续了我国整个的历史。
其次，中国古代管理思想为我们解决了一个难题，那就是：如何处理企业利润与职工待遇之间的矛盾？关于这个问题，关键是企业领导者必须正视职工的欲望，必须清楚“人生而有欲”、“欲不可去”。
“生而有欲”是非常明确地、实事求是地指出了企业员工的心理。
谋求生存和幸福的、高质量的生活是人的本能，如果企业的管理者能够认识到这个问题就不会使员工丧失工作的积极性。
《荀子》中有这样一段话：“饥而欲食，寒而欲暖，劳而欲息，好利而恶害，是人之所生而有也，是无待而然者也，是禹桀之所同也”就深刻的说明了这个道理。
《管子》也有“凡人之有为也，非明之则利之”的说法。
再次，中国古代管理思想重视人的情感因素，主要表现在重视“士气”。
我认为这是一种有魅力的企业文化的体现。
关于这一点，最为著名的就是《左传》中的“夫战，勇气也，一鼓作气，再而衰，三而竭。
中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示
中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示一、南明老干妈风味食品有限责任公司贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号，成立于一九九六年，是一个从路边小吃店起家，发展成拥有10多亿元资产的全国知名企业，企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地二万多平方米，员工2000余人，管理、技术人员246人。
目前老干妈公司已形成日产量120万瓶辣椒制品的生产能力，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、风味腐乳等20余个系列产品，是目前国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业。
在自身的努力和政府的支持下，如今的老干妈公司，已经成为继贵州茅台、黄果树、贵州神奇之后，贵州省又一张在全国叫得响的品牌。
为什么老干妈能从一个路边小吃店发展为一个知名品牌公司，其成功主要受益于中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用。
二、中国传统管理思想在老干妈风味食品公司中的应用中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用主要包括以下内容：1．顺道、求实。
中国历史上的道有多种含义，主观的道是指治国的理论，客观的道，是指客观经济规律。
本文是指后一含义，指管理要顺应客观规律。
求实就是实事求是，办事从实际出发，是思想方法和行为的准则。
贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的创始人名叫陶华碧， 1989年，在贵阳市南明区龙洞堡开了个简陋的餐厅，专卖凉粉和冷面。
后来，顺应顾客需求，潜心研究麻辣酱，办起了食品加工厂，定名为老干妈麻辣酱，从此，走上辉煌之路。
2．重人、人和。
重人是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是重人心向背，二是重人才归离。
老干妈公司在制定规章制度时，考虑到公司地处偏远，交通不便，员工回家吃饭难，就决定所有员工一律由公司包吃包住。
每逢员工生日，都能收到公司创始人陶华碧送的一份礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋；员工结婚时，她再忙也必定出席祝贺并亲自当证婚人。
老干妈公司能留住员工，员工愿意为公司奋斗，主要在于董事长陶华碧在意员工，把他们当成家庭成员对待他们。
中国古代管理思想对当今企业的启示
２０世纪８０年代以来，人力资源管理理论在西方逐渐盛行和成熟起来，并逐渐传入中国，成为我国现代企业管理实践的重要指导思想。
同时，企业的经营管理活动又与当地的社会历史文化紧密联系，民族传统文化渗透在人们的潜意识里，在无形之中影响着人的行为。
中国五千年的悠久历史文化蕴含着丰富深邃的人力资源管理思想，其思想精华对现代企业人力管理仍然具有重要的借鉴意义与参考价值。
因此，研究中国古代管理思想对现代企业人力资源管理的启示具有重要的现实意义。
现代企业人力资源管理的四项核心工作是：“选才”、“育才”、“用才”和“留才”。
而中国古代的思想家早在几千年前就对上述人力资源管理活动有了全面而深刻的认识，其观点很多与现代西方人力资源管理思想不谋而合，而有的观点甚至是对其有益的补充与完善。
一、‘‘ｉ圭才”思想对于人才的重要性，我国古代的学者们有着一致的观点，即“以人为本”。
老子早在两千多年前就提出：‘傲道大，天大，地大，人亦大。
域中有四大，而人居其一焉”（《道德经》第２５章）。
西周末年《尚书·五子之歌》中就有“民为邦本，本固邦宁”之说。
管仲在回答齐桓公询问怎样治国时，给出的第一条策略就是“远举贤人，’（《中匡》），即选用贤能人才是治理好国家的重要策略和方法；在《管子·霸言》中进一步指出：“夫争人天下者，必先争人”；“人，不可不务也，此天下之极也”，否则将导致“兵挫而地削”、“身残而国亡”的恶果。
墨子指出：“尚贤者，政之本也”，唐太宗讲，“为政之要，惟在得人”，司马光说：“为政之要，莫先于用人”。
因此，古代的思想家、政治家都已经充分地认识到人力资源在“齐家、治国、平天下”中的重要作用，并积极选拔人才。
选拔人才首先要确定人才的标准。
我国古代思想家在选才的标准方面十分强调“德才兼备”。
例如，在周朝就主张“考其德行，察其道艺”（《周礼·地官事徒》）；孔子把‘仁”这种最高的道德准则作为择人、择官的标准；苟子则认为，选才要智仁兼备，“知而不仁，不可；仁而不知，不可；既知且仁，是人主之宝地，王霸之佐也”（《苟子·君道》）；《墨子·尚贤》中提出，“贤者为政则国治，愚者为政则国乱”；司马光认为，“才者，德之资也；德者，才之帅也”；韩非认为，“选才”应坚持“内举不避亲，外举不避仇”的“任人唯贤”原则。
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）第一篇：中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义中国古代管理思想对现代管理借鉴和指导意义管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。
自从有了人类历史就有了管理。
人是社会的动物，在从事集体的生产和社会活动时，由于需要组织和协调行动，管理也因此而产生。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国，在中华民族长期生存繁衍发展的历史长河中，创造了光辉灿烂的传统民族文化。
现代意义上的管理理论溯源于西方，它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识：似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实，作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史，积淀了浩如烟海的治国、治生（经济）及修身的思想，形成了具有独特韵味的管理文化。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织，群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一，而文化是核心价值观的基础。
制度是解决可以量化可以看到的事物的，文化则影响内心世界影响人的所有行为，中国的企业也在搞企业文化建设，因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在，但是我们的企业文化建设收效甚微，除了一些企业宣导的文化本身就不堪推敲以外，我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
中国古代管理思想对现代企业启示
中国古代管理思想对现代公司的启迪序言中华民族有五前年的悠久历史，传统文化积厚流光，广博精深。
以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想，积累了丰富的管理经验，这些管理经验对我们后辈对公司的管理有重视要的意义。
一、中国古代思想归纳( 一) 中国古代思想史1.我国古代的管理思想及理论框架能够追想到先秦至汉代时期。
古代管理思想主要表此刻先秦到汉代的诸子百家思想中，包括儒家、道家、法家、兵家、商家等。
好多古代经典著作，如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等，充分反响了我国古代成功的管理思想和经验。
《老子》主要表现了管理者的权变谋略和在管理过程中的境地、素质及管理原则的思想; 《孙子兵法》主要表现了管理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想; 《韩非子》主要表现了管理者的统御谋略思想; 《论语》、《孟子》、《荀子》主要表现了管理者如何办理人际关系的谋略思想 ; 《三国演义》主要表现了管理者的创办性管理思想 ; 《红楼梦》主要表现了管理者以法治家的时效管理思想 ; 而《九章算术》则是我国古代培训管理人员及供他们平常应用的手册，其中三分之二的题目可与财政或工程官员职能相对①应，堪称两千年前生界管理数学之最。
如表 1-1 所示：御之 1.在人上，中国最早的兵《六》中提出人“八征法”2在用人上，墨子：“奉者，政之本也。
”《氏春秋》提出“得人，国无不安⋯⋯失人，国无不危”。
管子提出了用人的德、功、能三基本准3在制人上，非子：“君无，弊于上；臣无法，乱于下”“ 二。
君之利器”孔子：“其身正，不令而行；其身不正，令不从”用兵之策1兵以利 2 解析 3 先后 4 避虚 5 不而屈人之兵之道范蠡商，提出了然之策。
然之策包括“待乏原”和“ 著之理”。
其他方面1在管理哲学上，提出以人本的思想2在方式上，儒家提出“德政德治”，法家提出“法制刑治”，道家提出“无而治”3在系运作上，祖先提出多运筹略，并造就大批世杰作4在管理上，孔子主“崇”。
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中国古代管理思想对现代企业的启示引言中华民族有五前年的悠久历史，传统文化源远流长，博大精深。
以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想，积累了丰富的管理经验，这些管理经验对我们后人对企业的管理有着重要的意义。
一、中国古代思想概述(一)中国古代思想史1.我国古代的管理思想及理论框架可以追溯到先秦至汉代时期。
古代管理思想主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中，包括儒家、道家、法家、兵家、商家等。
许多古代经典著作，如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等，充分反映了我国古代成功的管理思想和经验。
《老子》主要体现了管理者的权变谋略和在管理过程中的境界、素质及管理原则的思想;《孙子兵法》主要体现了管理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想;《韩非子》主要体现了管理者的统御谋略思想;《论语》、《孟子》、《荀子》主要体现了管理者如何处理人际关系的谋略思想;《三国演义》主要体现了管理者的创造性管理思维;《红楼梦》主要体现了管理者以法治家的时效管理思想;而《九章算术》则是我国古代培训管理人员及供他们日常应用的手册，其中三分之二的题目可与财政或工程官员职能相对应，堪称两千年前世界管理数学之最。
①如表1-1所示：中国作为世界伟大的文明古国，有着璀璨的历史遗产，包括丰富多彩的管理思想。
由于受当时生产力发展水平的限制，这些管理思想零星分散，至今未能形成独立的科学体系，但许多管理思想的精华对今天的管理实践仍然具有借鉴的价值。
②(二)中国各种管理思想中国古代管理思想的三大主流学派儒家——王者之道，仁政德治；法家——霸者之道，法制刑治；道家——王霸杂合之道，无为而治。
这三大学派都产生于中国古代思想最活跃的春秋战国时代。
其管理思想的基本逻辑结构是：人性假设的管理方式。
他们各自提出对人的基本看法，并进而提出自己的管理方式，从而各自形成较为系统的治国治生的管理思想。
从宏观的角度看，我国古代管理思想大致可分为三个部分:治国、治生和治身。
治国主要是处理整个社会、国家管理关系的活动，即“治国之道”。
它是治理整个国家、社会的基本思路和指导思想，是对行政、军事、人事、生产、市场、田制、货币、财赋、漕运等方面管理的学问;治生是在生产发展和经济运行的基础上通过官、民的实践逐步积累起来的，它包括农副业、手工业、运输、建筑工程、市场经营等方面的管理学问;治身主要是研究谋略、用人、选才、激励、修身、公关、博弈、奖惩等方面的学问。
这三部分管理思想还可细划为以下五个方面: 1．“以人为本”的管理思想“以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，其本意是只有解决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的。
无论是古今还是中外都证明：人才是一切之根本！一个不懂得珍惜人才的国家和组织是不可能有长远的发展的！2．“正人必先正己”的管理思想中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性,崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
“正己而不求于人，则无怨。
”“诚者，非自成己而已也，所以成物也。
成己，仁也;成物，知也。
”意思是端正自己与他人，成就物业为自我。
从管理学的角度来说，就是最佳的管理行为都应是以双向约束为基本要求的，不仅约束他人行为使之端正，同时也使自己的行为得以规范。
先哲们认为，“正己”为“正人”的前提，如果连自己都不能“正”，岂能奢言正人。
我国古代管理思想的本质是“人为、为人”。
①3．富有辩证法思想的“经权观”管理思想我国古代管理思想普遍贯穿着经权观，“经”指“变中不易的常理”，即管理中普遍的稳定的原则，“权”指“应变的权宜”，即根据时空和势态变化而不断改变着的方法和策略。
这种经权观要求“执经达权”，即根据普遍的管理原则和事物运动的客观规律来选择和确定合适的管理方法，最后达到管理目标;同时要求“通权达变”，即根据不断变化的情势而随时调整自己的管理方式，“穷则变，变则通，通则久”，德治礼治的恒久之道正是由于不断的变通才得以持久，得以实现的。
②4．经世实用的战略管理思想我国古代的军事典籍中蕴藏着大量的战略管理思想，这已成为今天军事乃至企业经营战略管理的重要思想宝藏。
在《孙子兵法》中，孙子着重指出了战略谋划的重要性。
5．“天人合一”的整体和谐观管理思想古代管理思想是以整体和谐观为基础的。
也就是把管理作为一个统一的整体的过程，促使社会与自然、管理系统与外部环境以及管理组织内各种组成之间达到最佳和谐，把管理的各个要素和功能组成一个统一的有序结构。
我国古代管理思想的灵魂是和谐观。
随着二十世纪八十年代的改革开放，中国的发展进入了新的阶段，经济开始全面复苏。
大量企业犹如雨后春笋的出现。
企业的大量出现进一步出进了中国经济的发展。
但同时，由于管理理念的落后和不足，也出现了大量的管理问题。
中国公司的执行难是由三大原因造成的：1.文化原因：由于文化导致的执行问题制度原因：由于制度导致的执行问题2.人员原因：由于管理水平导致的执行问题。
文化原因导致的执行问题：1、中国是一个人治的社会，我们讲究“用人不疑，疑人不用”，能人第一，制度第二，而现代企业制度讲究的是“用人要疑”，制度第一，能人第二。
2、中国是一种清谈文化，我们讲究“大道无术”，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术——量化管理。
3、中国是一种面子文化，我们讲究“以情理服人”，情在前，理在后，而现代企业是一种利益文化，讲究“理情服人”，理在前，情在后。
二、中国现代企业管理中的问题（一）人才观念淡薄先讲一个典故：战国时期，齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦七雄中,燕国最为弱小,因此常常受到强国的欺凌。
燕昭王继位后，为了奋发图强，计划招聘天下贤士帮助治理国家，增强实力，特向大臣郭槐问计，招贤工作如何着手进行。
郭槐便给他讲了一个故事：有一个国王欲出千购买斤千里马，然而三年过去了，没有买到一匹。
后来终于发现了一匹千里马，但他派人去购买时，马已经死了。
派去买马的人用五百两黄金买下了这匹死去的千里马。
回国后，国王大为恼火：“我让你买的是活马，你花这么多钱给我买匹死马来做什么用？” 买马人微笑着答道：“陛下您舍得花五百两黄金去买下一匹死马，何况活马呢？我的这一举动必让天下人都知道您喜欢良马，千里马很快就会得到了。
果然，不出一年，就有人送来了三匹千里马。
于是，燕昭王就在郭槐的建议下在易水河畔修筑了个黄金台以招纳天下英才贤士。
不久，周边各国众多贤士纷纷来到燕国，并得到重用。
燕国的国力也由此大增。
这个故事对于现代企业的启示主要是在用人思维。
作为一个企业主管，要想把企业做好，必须聚集大批人才。
而人才大都有他独特个性和特殊的境遇，这就要求主管既要有独具慧眼发现人才的能力，更要虚怀若谷尊重人才的品格，这样他们才能发挥其所能，帮你的事业获得成功。
中国古代珍惜人才的典故不计其数，不过随着时间的推移，现代企业不但要善于发现人才，更要懂得测评人才和管理人才。
现代企业的生存是一种竞争性生存，人力资源自然对企业竞争力起着重要作用。
管理的本质就是管人，对管理的理解，存在着多种观点，现在对管理有一种最简洁而却抓住其本质的定义，即管理是通过别人把事办成。
有人批评这一定义过于简陋不周，有失偏颇。
他们指责说，按此定义，管理者岂不是什么事不用干，光让别人干，这不成为官僚与寄生者了么？他们建议将此定义补充为：管理就是通过自己和别人把事办成，把管束者自己摆进去。
其实，这是一种误解：别人之所以能把事办成，除了他们自己的努力与贡献，怎能离开管理者筹划、授权、指挥、鼓励、协调、监控等作用的贡献呢？把管理言简意赅地归纳为通过别人把事办成，正是突出地点明了管理者的主要职责是去管理别人，而不是把自己等同于一个被管理者，和“别人”一个样。
这一定义恰恰是强调了管理者的主要职责是搞好管理，这种管理的贡献和价值将远远超过管理者去做体力的和简单的劳动所能创造的价值。
（二）诚信缺乏如今，企业对待消费者的不诚信行为层出不穷，更种欺诈行为更是猖獗，然而翻开中国的历史典籍，其中不乏有关信用无欺的商业规范和严格履行这些规范的“良贾”典范的记载。
《周礼•地官•司市》中“贾民禁伪而除诈”。
《盐铁论》①中载：“古者通商物不豫”、“以礼则工商不豫”。
这些论述表明信用无欺的经商之道不仅是必须遵守的商业伦理，而且是能够给经商者带来好处，达到促进流通、利贾利民的有效手段。
《史记》中也有“廉贾五之，贪贾三之”的观点，他告诫商人在进行贸易时不要为眼前短暂的小利所迷惑，如果单就某一笔交换的得利来说，可能获利甚微，但在赢得广大顾客的信任之后，货可速售、资金周转快，较之于贪利之贾，总的收获更丰。
（三）缺乏和谐发展观思想和谐发展观就是指在个人或集体进行必要活动时，协调的运用并保护社会或其他个体的利益。
“自然”是老子哲学，也是道家哲学的中心价值。
我们现在说的“自然”，常常指自然界或大自然，但老子哲学中关心的焦点并不是大自然，而是人类社会的生存状态。
老子所提倡的是一种因任自然的态度，也就是让世界万物能够自然而然地发展，而不去订立一个所谓的标准去干扰、加以约束。
老子说：“天地长久，天地所以能长且久，以其不自生，故能长生。
是以圣人后其身而身先，外其身而身存。
以其无私，故能成其私。
”这话的意思就是，无私也是有私，有私还是有私，所以这世界上一切人的行为都是自私的，这是人的本质。
中国古代自秦王嬴政统一中国以后，曾多次出现了“治世”或“盛世”的景象，它们都带有明显的“和谐”社会的色彩。
我们所说的中国古代和谐社会，一般是指这种地主阶级封建专制集权式的和谐社会。
我们今天提出“和谐”现象，探求其基本特征、形成原因，必然同中国古代的和谐社会有许多相似之处，因此，中国古代的和谐社会观能提供一些有益的启示。
典型事例：汉武盛世、开元盛世、康乾盛世。
我国现代企业对公益活动的意义认识不足。
主要表现在：不少企业认为进行了一两次公益活动就足够了,但没有考虑到公益活动的开展与公司的长远目标相结合，大部分企业均无制度化的社会捐赠计划；不少企业认为进行公益活动将会减少他们的利润。
①现代企业公益事业的典型的代表就是大家熟悉的蒙牛集团，他们以“百年蒙牛强乳兴农”根本目标，利用蒙牛的品牌和效益带动内蒙古贫困地区发展农业，同时，内蒙古政府也免费提供土地为交换，双方实现了互赢。
这正体现了老子的“天地所以能长且久，以其不自生，故能长生”的思想。
此外，现代企业在赚取利润的同时，一定要做到回馈社会，在市场经济体制的社会里,任何社会组织都是社会的一员,都应该承担一定的社会责任和义务,为社会贡献一份力量。
因此,企业应当树立起热心公益,自觉承担社会责任的观念,加强培育市场经济环境下的企业捐赠意识,使之成为企业文化的一部分,也只有这样,企业才会真心诚意地为公众服务,不会把公益活动的开展流于表面。
富有强烈的社会责任感的企业,除了能获得公众广泛的好评和信赖,提高企业的美誉度外,还会获得经济效益的回报。