中国国有企业的现状

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中国国有企业的现状

中国国有企业的现状

中国国有企业的现状

近年来,中国国有企业一直是社会发展的中坚力量,承担着国家经

济发展、民生保障等重要任务。然而,国有企业的现状也暴露出一些

问题。本文将就中国国有企业的现状进行深入探讨。

一、国有企业的重要性

国有企业作为国家资本主义经济的主体和经济中掌握重要资源的力

量之一,在国家经济发展中具有不可替代的作用。国有企业拥有较强

的资金实力和技术优势,可以投资建设大型基础设施、重点产业等,

为国家提供重要的物质支持和技术支持。同时,国有企业还能够提供

稳定的就业岗位,保障社会的稳定和发展。因此,国有企业作为国家

经济发展的重要支撑,其发展现状备受人们关注。

二、国有企业的经营状况

在经济全球化的背景下,国有企业面临着诸多挑战。一方面,国有

企业自身存在着管理不规范、效益不高等问题。由于体制和机制的限制,国有企业的决策效率相对低下,导致资源配置不合理、效益低下。另一方面,国有企业在市场竞争中也受到来自非国有企业的冲击。由

于市场环境的变化,国有企业在竞争中容易受到制约,难以发挥应有

的竞争优势。这些问题使得国有企业的经营状况并不十分乐观。

三、国有企业的改革努力

改革是国有企业发展的关键,也是解决存在问题的根本途径。中国

国有企业的改革正在持续深化,取得了一定的成果。首先,国有企业

在企业治理方面进行了积极探索和改进。推进公司化改革,强化法人治理,引入市场化运作机制,提高经营效率。其次,国有企业加强了与非国有企业合作和交流,借鉴其成功经验,促进了国有企业的转型升级。此外,国有企业还加大了创新力度,加强科技创新,提高核心竞争力。

国有企业与民营企业的现状与问题

国有企业与民营企业的现状与问题
政府对民营企业的扶持政策不 够完善,需要进一步优化政策
环境。
03
国有企业与民营企业的比较分 析
产权结构比较
国有企业
产权结构单一,通常由国家或政府拥 有全部或大部分产权,缺乏多元化的 产权主体。
民营企业
产权结构多元化,通常由多个股东或 投资者拥有产权,产权主体相对分散 。
管理体制比较
国有企业
管理体制较为僵化,通常采用层级制的 管理模式,决策和执行过程较为繁琐。
政策资源争夺
双方在政策资源方面存在 竞争,如税收优惠、财政 补贴等。
合作与竞争关系的未来发展趋势预测
深化合作
随着国家对混合所有制的推进,预计国企与民企的合作将进一步 深化。
公平竞争
国家将逐步完善相关政策,确保双方在公平环境下竞争。
互相学习
双方将加强互相学习,以实现更高效的运营和更强的竞争力。
THANKS
推动转型升级
鼓励民营企业进行技术创新和产业 升级,推动民营企业向高端产业和 新兴产业转型,提高民营企业的可 持续发展能力。
国有企业与民营企业共同发展的路径选择
公平竞争环境
建立健全相关法律法规,保障国 有企业和民营企业公平竞争的环 境,推动国有企业和民营企业的
共同发展。
合作共赢
鼓励国有企业和民营企业通过联 合、合作等方式实现资源共享和 优势互补,提高双方的竞争力和

国有企业与国有资产管理

国有企业与国有资产管理

国有企业与国有资产管理

随着中国市场经济的不断发展,国有企业和国有资产的管理成为了重要的话题。国有企业是指由国家所有或参股的企业,而国有资产则是指由国家所有的非人力资产。本文将从国有企业的现状、国有资产管理的意义以及发展方向三个方面探讨国有企业与国有资产管理的问题。

一、国有企业的现状

据统计,截至2019年底,中国拥有约1.9万家国有企业,其中大型国有企业约6000多家,员工总数超过1亿人。这些

国有企业在中国经济发展中扮演了重要的角色。然而,由于历史原因、体制机制问题等多方面原因,国有企业也存在诸多问题。

首先是效率问题。由于国有企业受到政府干预和行政干预的影响较大,管理决策不够灵活,效率较低,企业利润水平不高。

其次是治理问题。国有企业的董事会和监事会组成机构复杂,决策层次众多,导致决策效率低下,也容易出现腐败问题。

此外,国有企业还存在着不透明度、失去创新能力等问题,这些都是制约国有企业发展的重要因素。

二、国有资产管理的意义

国有资产作为国家财产,其重要性不言而喻。合理、规范、高效地管理国有资产,不仅关乎国有企业和企业员工的利益,也关乎整个国家的经济发展和国有资产的保值增值。

第一,国有资产管理可以避免国有资产流失和损失。由于国有资产多为非人力资产,其资产价值和增值潜力巨大。规范国有资产的收购、出售、处置等流程,可以避免因管理不善而导致的资产流失和损失。

第二,国有资产管理可以提升国有企业的利润水平。正确使用和管理国有资产,可以促进国有企业的经营发展,提高企业的利润水平和市场竞争力。

第三,国有资产管理可以促进国家经济发展。合理运用和管理国有资产,可以推动相关领域的技术进步和产业升级,进而促进全国经济的发展。

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题国有企业的现状和存在的主要问题

一、国有企业的现状国有企业是指由国家投资或国家控股的企业,在国民经济中起到重要的支持和推动作用。在中国,国有企业在经济和社会发展中起到了关键的作用,特别是在重点领域和关键行业。目前,国有企业总资产规模庞大,拥有雄厚的经济实力和庞大的员工数量,对国家宏观经济发展起到了重要的支撑作用。

国有企业的存在主要有以下几个方面的问题:

二、国有企业存在的主要问题1. 市场化程度不高:国有企业在改革开放初期遇到了很多问题,特别是在市场化程度上存在较大的差距。与民营企业相比,国有企业在市场竞争中往往存在一定的优势,比如政策资源、资金支持、市场份额等方面,但同时也面临着许多限制和困扰,如缺乏弹性机制、决策滞后等,这使得国有企业在市场竞争中难以发挥出应有的优势。

2. 经营效率不高:国有企业的经营效率相对较低,这不仅是由于国有企业在体制和机制上存在缺陷,还与国有企业的管理和运营模式有关。一些国有企业在过去长期以来形成的“铁饭碗”思维下,出现了效益低下、劳动生产率低等问题,这导致了企业内部资源配置不合理,效率较低的经营状况。

3. 风险管控不足:由于国有企业拥有巨大的资产规模和

复杂的产业结构,加上一些企业管理者在决策和运营中对风险的认知和控制不足,导致国有企业在面对市场波动和风险时难以及时做出应对,企业的经营风险逐渐积累。

4. 员工福利保障过多:国有企业在过去的发展过程中,

由于政府对国有企业的员工福利保障过多,导致一些企业成本过高,企业经营压力增加,也制约了企业的竞争力和发展潜力。

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题

一、现状分析

国有企业作为我国经济体系中重要的组成部分,承担着支撑国家经济发展和社

会稳定的责任。但是,在面对市场竞争和全球化浪潮的冲击下,国有企业也面临着一些现实问题。

首先,国有企业在经营机制上存在缺陷。由于历史因素以及政府管理方式和人

才选拔机制等原因,一些国有企业缺乏市场竞争意识和灵活性,常常陷入官僚主义、劳动纠纷等困境。

其次,一些国有企业在产品创新能力方面相对较弱。由于技术更新滞后、科研

投入不足等原因,这些企业往往无法有效适应市场需求变化,并且与私营企业相比,在技术创新能力上明显落后。

此外,部分国有企业运营效率低下也是一个突出问题。由于行政干预过多、人

才流失等因素影响到了生产效率与运作成本之间的平衡关系。

二、问题分析

1. 产权关系不明确

国有企业在产权关系上存在诸多问题。由于缺乏明确产权界定的制度安排,一

些国有企业出现了资金流失、侵占和挪用等现象。此外,在利益分配上也存在问题,导致一些高管对企业资源进行私利化。

2. 经营机制僵化

国有企业经营机制的特殊性导致其相对缺乏活力。政府掌握决策权和资源分配

权过多,使得企业管理者生产经营决策受到限制,难以灵活应对市场变化。

3. 重大决策非市场化

部分国有企业在重大决策上容易受到政治因素影响,而非基于市场需求和效益考虑。这种情况下往往会造成资源浪费和经济损失。

4. 延聘与复聘问题

一些国有企业在面临员工离岗退休时没有完善有效的延续与复聘机制,导致大量优秀人才流失或无法充分发挥其专长和经验。

三、解决思路

为了改善国有企业的现状及存在的问题,并提升其核心竞争力,我们可以从以下几个方面加以推进。

国有企业改革的现状与发展趋势

国有企业改革的现状与发展趋势

国有企业改革的现状与发展趋势

随着我国经济不断发展,国有企业改革也成为当下备受关注的

热门话题之一。然而,面对着种种困境和挑战,国有企业尚需进

一步深化改革,实现有效转型升级,推动经济持续发展。

一、国有企业改革的现状

如今,我国国有企业改革取得了不少成果,但仍存在着不少问

题和困境。首先,国有企业总体上存在着管理体制僵化、人员结

构单一、创新能力不足等问题。其次,一些国有企业过度依赖政

府财政支持,难以自主掌握市场运作和核心技术;同时,一些高

投入高产出、高利润国有企业的垄断地位也需要得到打破。另外,国有企业的效率和盈利能力还需进一步提高。总之,国有企业面

临着制度体制、管理模式、人才培养、市场化程度、营销能力等

多个方面的问题和挑战。

二、国有企业改革的发展趋势

为了有效解决国有企业的种种问题和困境,我们需要逐步推进

国有企业的改革。具体来说,国有企业改革应该从以下几个方面

入手:

1、加大制度体制改革力度。包括推进“双百行动”、建立现代

企业制度、完善国退民进、加强监管等多个方面,以优化我国国

有企业的管理与运营。

2、加强企业内部管理和治理。通过分类改革推动国企内部管

理制度的升级,增强企业的市场运营能力和竞争力。

3、推进多元化投资。多元化的投资策略可以有效规避风险、

均衡收益和增强控股企业的实力。

4、注重人才培养,并为他们提供广泛的发展空间。

5、深化市场化改革。运用市场导向的体制机制推动国有企业

向市场型企业转型,培养企业自主创新和核心竞争力。

6、加强与国际接轨。进一步开放市场,吸收国际优秀管理经

验与技术,与国外企业合作开展国际化运营。

国有企业的发展现状与前景展望

国有企业的发展现状与前景展望

国有企业的发展现状与前景展望近年来,国有企业在中国的经济发展中扮演着重要的角色。随着改革开放的深入推进,国有企业的发展现状和前景备受关注。本文将就国有企业的发展现状以及前景展望进行分析,并对其未来发展提出建设性的意见和建议。

一、国有企业的发展现状

1. 经济支柱地位:国有企业在中国经济中扮演着重要的角色,是国家经济发展的支柱。这些企业在能源、交通、通信等重要行业中占据着垄断地位,对于国民经济的稳定运行起到了关键作用。

2. 产权结构调整:为了适应市场经济的需求,国有企业的产权结构也在不断调整。逐步推行股权制改革,引入民营资本,促使国有企业转型升级。这种改革的推进有助于提高国有企业的竞争力和市场适应能力。

3. 创新能力提升:国有企业在科技创新方面的投入逐渐增加,努力提升自身的核心竞争力。尤其在高技术领域,国有企业积极开展科研与开发,取得了一系列重要的科技成果。

4. 员工管理与福利保障:国有企业注重员工的培训与管理,并积极提供各项福利保障措施,不仅为员工提供稳定的工作环境,还为他们创造了发展的机会。

二、国有企业的前景展望

1. 结构调整优化:国有企业在面临市场竞争的过程中,要不断进行结构调整与优化。通过剥离非主营业务,注重核心业务的发展,提升国有企业的竞争力。

2. 创新驱动发展:随着科技的进步,国有企业应加大对技术创新的支持与投入,积极转变发展方式,加强与高新技术企业的合作,提高自身的创新能力。

3. 加强国际合作:面对全球化的挑战,国有企业应加强国际合作,在“一带一路”倡议下,积极参与国际竞争,开拓更广阔的市场空间。

国有企业的发展现状与前景

国有企业的发展现状与前景

国有企业的发展现状与前景随着中国经济的快速发展,国有企业作为经济的重要组成部分在国家发展中扮演着举足轻重的角色。本文旨在探讨国有企业的发展现状以及未来的前景,并分析其面临的挑战和机遇。

一、国有企业的发展现状

1. 经营规模扩大:近年来,国有企业在各个领域的经营规模不断扩大,包括能源、通信、银行等重要产业。国有企业在国内市场中具有巨大的竞争优势和话语权。

2. 技术实力提升:国有企业在技术实力方面也有了显著的提升。通过与国外企业的合作和技术引进,国有企业在电子科技、航空航天、高速铁路等领域取得了长足的发展。

3. 国际影响力增强:随着国有企业的国际化进程不断推进,其在国际市场的影响力也大幅增强。有些国有企业已经成为全球知名品牌,例如中国石油、中国移动等。

4. 国家政策支持:国家对国有企业的政策支持也是其发展的重要因素之一。政府在企业改革、技术创新、市场拓展等方面为国有企业提供了一系列优惠政策和扶持措施。

二、国有企业的发展前景

1. 创新驱动发展:未来,国有企业需要加大创新力度,加强科技研发,培育具有竞争力的核心技术和自主品牌。只有通过不断创新,国

有企业才能在市场竞争中保持持续发展的能力。

2. 结构调整与转型升级:为适应市场需求和经济高质量发展的要求,国有企业还需要进行结构调整和转型升级。通过优化产业结构和提升

管理水平,国有企业能够更好地适应市场需求并增强竞争力。

3. 加强国际合作与开放:国有企业应积极参与国际合作,加强与国

外企业的交流与合作,争取更多的市场机会。同时,国有企业也需要

通过开放政策吸引外资,推动中国产业向全球价值链高端迈进。

国有企业改革的现状与未来发展趋势

国有企业改革的现状与未来发展趋势

国有企业改革的现状与未来发展趋势

国有企业是我国经济体制的重要内容之一,是推动我国经济转型升级、提高国有企业竞争力和促进经济可持续发展的重要举措。下面从国有企业

的现状和未来发展趋势两个方面进行分析。

一、国有企业的现状

1.成绩显著。经过多年的,我国国有企业在技术创新、市场竞争力和

国际化水平等方面取得了显著的成绩。国有企业的总体效益不断提升,市

场份额稳定增长,部分企业在国际市场上具备一定竞争力。

2.任务仍然艰巨。尽管国有企业取得了一些进展,但仍面临诸多问题

和挑战。国有企业的管理层和产权制度有待进一步完善,企业的运营效率

有待提高,创新能力有待增强,市场竞争力有待提升等。

3.混合所有制成为重要方向。为了进一步提高国有企业的竞争力和市

场适应性,我国积极推进混合所有制,引入民营资本和国际资本参与国有

企业和发展。目前已经在多个领域实行混合所有制试点,取得了一定的成效。

1.深化管理体制创新。国有企业的关键在于深化和创新管理体制。未来,国有企业应加强内部治理结构建设,推进企业的现代化治理,提高企

业质量和效益。此外,还需要推进企业之间的横向联合和纵向整合,提高

资源配置的效率。

2.提升科技创新能力。科技创新是国有企业提升竞争力的重要手段。

未来,国有企业应加大科技创新投入,加强人才引进和培养,加强与高校

和科研机构的合作,提升自主创新能力,推动企业技术进步和产品升级。

3.加强国际化发展。国际化是国有企业提升竞争力和适应全球化经济

发展的重要途径。未来,国有企业应积极参与国际合作与竞争,加强国际

市场的开拓,提高自身的国际竞争力。同时,还需要加强国际贸易和投资

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题近年来,国有企业作为我国经济的重要组成部分,一直备受关注。

然而,不可否认的是,国有企业在其发展过程中也面临着一系列的问题。本文将从多个角度探讨国有企业的现状和存在的问题,并提出一

些建议。

一、国有企业的现状

国有企业作为我国经济的“国之重器”,在经济发展中起到了重要的

作用。在一系列国家政策的支持下,国有企业在资源配置、市场竞争、技术创新等方面表现出了一定的优势。同时,通过国有企业,国家可

以有效地实现宏观调控,保护国家经济安全。

然而,国有企业在现实中也存在一些不容忽视的问题。首先,某些

国有企业由于利益输送、权力任性等原因,导致企业管理混乱、效率

低下。其次,由于国有企业的体制性缺陷,一些企业缺乏市场化的竞

争机制,导致创新能力不足,产品质量和服务水平不高。另外,一些

国有企业还存在资产管理不规范、员工待遇不合理等问题,导致企业

发展受到限制。

二、存在的问题

1. 反腐败问题

国有企业中的反腐败工作长期以来都备受社会关注。一些国有企业

由于官员贪污腐败、权力滥用等问题,导致企业形象受损,信任度下

降。反腐败工作的不力,不仅损害了国有企业的利益,也损害了国家形象。

2. 市场化改革不彻底

尽管国有企业在市场化方面取得了一些进展,但整体而言,市场化改革还不够彻底。由于一些企业的行政干预和垄断地位,导致市场竞争不充分,使得一些国有企业在效率、创新等方面难以提升。

3. 人才流失问题

一些国有企业由于制度、待遇等原因,难以留住高端人才。这不仅导致企业缺少核心竞争力,也增加了企业运营的不稳定性。同时,人才流失也影响了国有企业的创新能力和发展潜力。

国有企业改革现状及对策

国有企业改革现状及对策

国有企业改革现状及对策

国有企业是我国经济的重要内容,也是推进现代化经济体制建设和提

高国有企业竞争力的关键举措。下面将从国有企业的现状以及对策两个方

面进行阐述。

一、国有企业的现状

目前,我国国有企业已经取得了一定的进展。首先,在产权制度方面,国有企业的产权界定和产权保护得到了较好的解决,形成了一般通过法定

手续来解决产权纠纷的机制。其次,在公司治理方面,我国国有企业实行

了董事会制度,提高了企业决策的效率和透明度。此外,我国还推行了国

有企业员工持股和员工股权激励计划,增加了员工对企业的归属感和激励

程度。

但是,国有企业还面临一些问题。首先,国有企业在市场经济条件下,由于多年的行政干预和内外部制度的不完善,往往存在着效益低下、资产

负债率高、创新能力不足等问题。其次,国有企业在过程中还面临领导班

子和员工的思想观念过时、动力不足的困扰。此外,国有企业在办理资金、审批手续、用人等环节还存在着一些行政繁文缛节的问题,给企业的发展

带来了阻碍。

二、国有企业的对策

为了推进国有企业,我们可以从以下几个方面进行思考和解决。

首先,加快混合所有制。混合所有制是推进国有企业的重要措施之一、国有企业可以通过引入民间资本,吸引优质资源和市场化经营模式,提高

企业综合竞争力。需要构建健全混合所有制企业治理结构,明确各股东权益,加强对私人股东的资本市场监管,确保各方利益均衡。

其次,完善国有企业的市场化经营机制。国有企业要实行市场化决策

和经营机制,推动资产证券化和债务重组,提高企业资产运营效率。要构

建灵活的薪酬和激励机制,建立健全绩效评价体系,提高员工的积极性和

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题

一、国有企业现状

近年来,我国国有企业在发展过程中取得了显著成就。作为经济支柱和重要推

动力量,国有企业在促进经济增长、保障社会稳定等方面发挥了重要角色。然而,目前我国国有企业也面临着一些问题。

1. 发展水平不均衡

在我国的不同地区,国有企业的发展水平差异明显。一些沿海地区和大城市中

的国有企业处于较好状态,取得了良好的经营成果。但在中西部地区以及一些相对落后地区,许多国有企业发展滞后,效益不佳。

2. 创新能力不足

目前我国的许多国有企业还停留在传统产业上,并缺乏跨界创新与合作。与此

同时,在技术创新、管理创新等方面还存在一定欠缺。

3. 内部体制机制问题

一些国有企业繁冗的内部体制机制导致了效率低下和灵活性差。在决策机制、

薪酬激励、人才选拔等方面,亟需改革和创新。

二、国有企业存在的主要问题

1. 市场竞争力不足

尽管国有企业在某些领域表现出一定优势,然而它们在市场竞争中的能力相对

较弱。一些国有企业缺乏市场敏感性,面临着来自私营企业和外资企业的激烈竞争。

2. 权益与效益之间矛盾

国有企业除了追求经济效益外,还肩负社会责任和稳定就业的任务。这导致了

权益与效益之间的矛盾。一方面,国有企业要承担社会责任,满足民生需求;另一方面,也需要确保良好的经济效益以维护持续发展。

3. 产权管理不规范

国有企业的产权结构复杂且管理不规范,由此带来了许多问题。腐败问题、资

产流失、过度扩张等都在一定程度上阻碍了国有企业的健康发展。

4. 机制创新不够

为了适应市场经济环境下的竞争压力,在体制机制上进行创新是国有企业发展

中国国有企业改革的现状和未来发展趋势

中国国有企业改革的现状和未来发展趋势

中国国有企业改革的现状和未来发展趋势

近年来,中国国有企业改革不断深化,其目的是通过发展市场经济,提升国有企业的竞争力,推动经济发展。然而,中国国有企业改革的现状仍然存在一些问题,如国有企业管理体制不够完善、缺乏市场导向等。本文将分析中国国有企业改革的现状和未来发展趋势。

一、中国国有企业改革的现状

1. 市场化程度不够高

目前,大部分国有企业仍然缺乏市场化运作,存在着政府干预过多的问题。虽然国有企业改革已经取得了一些成果,但在市场化程度上仍然存在不足。在国有石油、电力、煤炭等领域,政府对其进行直接控制,出现官员利用自己的职务发挥不正当的影响力,这种情况严重影响了企业的健康发展和市场竞争的公平性。

2. 人才不足

对于国有企业而言,其人才队伍建设是至关重要的。然而,国有企业中高层次和技术人才持续流失,对企业产生了不良影响。相对而言,国有企业的工资待遇普遍较低,尤其是顶尖人才的薪酬待遇较低,缺乏足够的吸引力。同时,由于国有企业的管理制度相对僵化,导致其对于人才的选拔和使用存在一定的局限性。

这就需要国有企业在管理制度上做出调整,如增加招聘渠道、加强内部人才培养等。

3. 资产质量不高

国有企业改革过程中出现的另一个问题是,一些国有企业在管理方面存在问题,导致其业务经营不佳、资产利用效益低下,同时也影响了税收及国民经济的发展。例如,国有企业经营不善,没有精准的核算,并且财务收支难以平衡。对于一些不良资产,也没有妥善处理和处置的机制。这将给国有企业的未来发展带来一定的风险。

二、中国国有企业改革的未来发展趋势

国有企业现状及解决方法

国有企业现状及解决方法

国有企业现状及解决方法

国有企业作为我国社会主义市场经济体制的重要组成部分,承担着国家经济发展和社会稳定的重要责任。然而,在改革开放的进程中,国有企业也面临着一些问题和挑战。本文将对国有企业的现状进行分析,并提出一些解决方法。

一、国有企业现状

1. 经营效益低下

近年来,由于机制不灵活、决策慢、成本高等原因,部分国有企业的经营效益较差。这些企业生产效率低下,竞争力不足,无法在市场中取得优势地位,不利于企业的发展和国家的经济增长。

2. 创新能力不足

国有企业在科技创新和技术进步方面相对欠缺,缺乏强大的研发和创新能力。这种情况导致了产品结构单一,无法满足市场需求的多样化和不断变化的特点,从而制约了企业的发展和竞争力的提升。

3. 员工激励机制不完善

国有企业人员的工资待遇和晋升制度往往与绩效挂钩不紧密,缺乏有效的激励机制。这导致了员工的积极性和效率不高,无法形成良好的工作氛围,进一步影响了企业的发展和经营状况。

二、解决方法

1. 提升市场化程度

为了提高国有企业的竞争力和效益,必须加大市场化改革力度,推

进所有制和产权的多元化。通过引入国内外优质资源,推动国有企业

改革和转型升级,实现市场定位和经营管理的改进。

2. 加强科技创新

国有企业应加大对科技创新的投入,加强研发和技术引进,提升企

业的技术水平和产品质量。同时,建立与高校、科研院所等机构的合

作关系,搭建创新平台,吸引优秀人才,为国有企业的创新能力提供

支持和保障。

3. 完善激励机制

通过建立合理的薪酬制度和晋升机制,激励员工积极性和主动性。

能人和优秀员工应得到应有的回报和晋升机会,形成良好的人才流动

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题

国有企业的现状和存在的主要问题近年来,国有企业在中国经济中发挥着重要的作用。作为国家经济

命脉的一部分,国有企业在推动经济发展、就业创造和社会稳定等方

面发挥着不可忽视的作用。然而,国有企业也面临着一些存在的主要

问题,需要进一步加以解决和推进。本文将对国有企业的现状进行探讨,并深入剖析其存在的主要问题。

一、国有企业的现状

国有企业是指由国家出资或控股的企业。作为经济的基础和重要支柱,国有企业在中国的发展中起到了举足轻重的作用。目前,国有企

业在许多行业中拥有重要地位和巨大影响力。

首先,国有企业在基础产业、关键行业和重点领域中具有垄断地位。例如,能源、电力、通信和金融等领域的国有企业在市场中占据主导

地位,影响着整个行业的运作和发展。

其次,国有企业在推动经济增长、创新和就业等方面发挥了重要作用。国有企业通过投资和扩大产能,有效促进了国民经济的发展,为

国家提供了稳定的税收来源,创造了大量的就业机会。

再次,国有企业在支持农村和农民工等弱势群体中发挥了积极作用。国有企业通过开展农村电网建设、农产品收购等活动,促进了农村地

区的发展,改善了农民工的生活状况,增加了他们的收入来源。

二、国有企业存在的主要问题

虽然国有企业在中国经济中发挥了重要作用,但也面临着一些存在的主要问题,制约着其进一步发展和改革。

首先,国有企业在市场竞争中存在积极性不足的问题。由于垄断地位和缺乏竞争约束,一些国有企业在经营管理上出现了效率低下、创新能力不足等现象,无法与市场经济的竞争相适应。

其次,国有企业在产权保护与治理结构上存在问题。一些国有企业存在着产权不明晰、治理结构不完善等状况,导致资源流失、腐败问题突出等,制约了企业的发展和健康运行。

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题

国有企业的现状和存在的问题国有企业是指由国家或政府控制或参股的企业,其在国家经济发展

和社会运行中起着重要的作用。然而,在现实中,国有企业也面临着

一些存在的问题,本文将就国有企业的现状和存在的问题进行探讨。

一、国有企业的现状

国有企业在中国的经济体系中占据着重要的地位。它们涵盖了多个

领域,包括能源、交通、通信、金融等。国有企业通常具有规模庞大、资产丰富的特点,拥有雄厚的技术力量和市场资源。

国有企业在中国经济发展中发挥了积极的作用。在一些关键行业中,国有企业提供了稳定的基础设施和公共服务,并为国家经济增长提供

了重要支撑。同时,国有企业也是国家利益的重要代表,能够在关键

时刻进行调控,保持经济的稳定运行。

二、国有企业存在的问题

尽管国有企业在中国经济中发挥了重要作用,但也面临着一些问题

和挑战。

1. 利益诱惑和权力过分集中

由于国有企业在一定程度上与政府关联,一些企业管理者在决策时

可能受到利益诱惑,导致资源浪费和不合理的决策。此外,权力过分

集中也容易造成腐败问题的发生,损害企业的发展和社会的公平正义。

2. 创新不足和效率低下

国有企业在改革开放过程中存在着创新不足和效率低下的问题。由于行业垄断和缺乏竞争机制,一些国有企业在市场竞争中处于劣势,创新能力受到限制,导致效率低下和资源浪费。

3. 人才流失和用人机制不完善

一些优秀的人才在国有企业中流失的问题日益突出。由于国有企业的用人机制相对僵化,晋升途径不畅,一些优秀的人才往往选择离开国有企业,寻求更好的发展机会。这给国有企业的管理和创新带来了困难。

4. 产品质量和服务意识不足

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中国国有企业的现状

——大而不强

摘要:全球经济快速增长的现在,市场竞争的日趋激烈与国际化,对我国国有

业的发展提出了更多的挑战。我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路,整个国有企业体系是一个伴随中国经济体制的转变而在改革与调整中求发展的历程。一般是每隔5至8年,我国国有企业改革的有关政策在内容上就会有新突破,目前我国国有企业是以中央企业、大企业为主体,以发展混合经济为主要内容的改革,目的是想保持我国有经济、国有企业的一个趋于常态、相对稳定的发展。我国国有企业的现状是“大而不强”。企业规模较大,但实力不强。国有企业从国退民进到国企股份制这一阶段,走上了曲折的改革之路。论文从国有企业现状的分析提出国企“大而不强”的原因。并提出良好的改良路径。

关键词:国有企业,大而不强,改革,战略选择

正文:

一、国有企业的现状

分析中国企业500强名单可以看出,此次500强入围门槛从上年的93.1亿元上升为105.4亿元,首次突破百亿元大关,而且,中国企业500强在世界企业500强中的比重继续攀升,收入利润率等绩效指标首次超过世界及美国500强。

但中国企业500强只能定义为500大。目前我国国有企业多数缺乏核心竞争力。企业风险控制能力还比较低,属于典型的速度经济型企业。在去年国际金融危机冲击下,我国部分行业出现了“全行业亏损”的局面,例如民航业有6家企业进入500强,却仅有两家企业盈利,行业亏损达145亿元。

二、国有企业大而不强的原因

(一)生产经营陷入困境

由于产品销路不畅,库存积压增多,占用大量流动资金,影响企业再生产顺利进行。企业设备利用率普遍较低,巨大的生产能力得不到发挥。在第三次工业普查中,在调查的 402 种工业品中,有 83% 的产品生产能力利用率不足或严重不足。与此同时,一些企业技术落后,设备老化。国有工业企业固定资产新度系数只有 0 . 65 。技术进步迟缓导致许多国有企业消耗过大,成本过高,浪费严重。

(二)资产负债率高,不良债务较多

统计资料表明, 1998 年国有工业企业资产负债率为 65 . 9% ,比全部工业企业高 2 . 2 个百分点;利息支出达 1097 亿元,占产品销售利润的37 . 9% 。由于负债压力过大,企业不可能留足生产资金,严重制约了企业的生产经营和正常发展。同时,由于债务过多,相当部分久拖不还,形成呆账坏账,给金融机构和国家带来沉重负担。

(三)社会负担过重,政策性负担过重

国有企业特别是大型、特大型企业由于历史的原因,长期以来承担了大量社会性职能,创办了很多医院、学校、商店及其他公共福利与服务设施。为解决企业职工子女就业问题,许多企业兴办了大量“寄生”性质的劳动服务公司。这些非经营性资产大约占国有企业固定资产 15% 。国有企业每年用于职工的社会保障、医疗卫生、住房、教育、文化体育等方面的费用支出,大约占企业全年管理费用的 50% 。企业办社会,既影响了企业生产规模的扩大和经营状况的改善,从长远看,也不利于职工社会福利水平的提高。

在传统体制下,政府给予这些企业各种扶持。改革开放以后,随着各种价格扭曲和市场垄断的取消,以及国外的产品进入我国,开放、竞争的市场逐渐形成。由于战略性负担是企业不具有自生能力的问题就由隐形问题变成了显性的问题。

政策性负担对国有企业产生两方面的负面影响。其一:政策性负担本身年复一年持久的影响国有企业的经营绩效。其二:国有企业不是通过改进激励、加强管理、降低成本、增加销售求的生存和发展;而是利用自身特殊困难与国家讨价还价,争取各种补贴,要求国家出台抑制竞争的保护性政策。

(四)富余人员多

据保守估计,全国国有企业富余职工至少有 1000 万人。富余人员多,企业支付的工资总额和管理费就多,企业生产成本降不下来,利润自然减少,亏损的可能性就大;另一方面,大量富余人员无事可做,影响了劳动积极性的提高,也影响先进的技术和劳动组织形式的应用。

(五)效益下降、亏损严重

90 年代以来,国有工业的经济效益总体上呈下滑趋势。 1990 年,国有企业亏损面和亏损率分别为 27 . 6% 和 47 . 3% ,到 1998 年,亏损面和亏损率分别上升到 41 . 5% 和 68 . 8% 。在 40 个大类行业中, 1990 年净亏损

行业只有煤炭、石油和天然气开采、煤气等 7 个,到 1998 年净亏损的行业增加到 21 个亏损尤为严重的食品加工业、食品制造业、纺织业、皮革羽绒及其制品业和金属制品业五个行业, 1996 年 ~1998 年累计亏损额已经超过了本行业国有企业的净资产。亏损的加剧使企业盈利能力大幅度下降。

(六)垄断性行业缺乏竞争力

我国的垄断性行业改革所有解决的问题主要是由于行政体制和行政权力造成的垄断。至20世纪90年代中期至今,电信、电力和民航等企业尝试政企分开、政资分离、业务分拆虽有所成就,但问题依然存在。一是垄断行业监管体制落后。政府职能亟需调整和转变,垄断行业的深层次体制矛盾依然存在;二是垄断行业改革的广度和深度不够。在广度上,垄断行业主要集中在电信、电力和民航等产业,对铁路、供水、供气及其他专营项目的改革相对滞后;三是立法滞后,《反垄断法》的未出台难以约束市场上各类主体的经济行为。四是垄断行业的大型企业改革步伐滞后。一方面很多领域一直未对民营企业开发,一方面,大型垄断行业的国有企业一直在建立和完善现代公司治理结构。

结论:我国国有企业规模较大,但实力不强,其改革方法可选择以下几点。

(一)剥离政策性负担,解决企业的自生能力问题

无论是国有还是私营企业,政府都必须给予政策性的优惠或补贴。但是由于信息不对称,政府必须将企业所以亏损都承担起来。如果政策性负担不剥离,任何改革都无法解决国有企业的问题。

所以,国有企业改革的在于剥离政策性负担。在剥离政策性负担以后,一个正常经营的企业应该赚的正常的利润,如果企业的利润水平低于正常利润,那必然是经理人员的能力或操守问题,只有剥离政策性负担,才能克服企业所有权和经营权分离所带来的信息不对称,并根据以制定能使经营者和所有者激励相容的奖惩制度。

(二)增强企业的竞争力

企业的资金和人力是有限的,必须将企业资源放到核心竞争力上,这就要求国企放弃不相关多元化,沿产业链纵向延伸成为了国企变强的新趋势。将多元的业务连贯起来,在企业内部打通产业链,成为了“集中发展”最主要方式。金融危机深刻改变了企业的经营环境,纵向的产业链延伸能够有效的规避风险。如果

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