商业银行风险管理部主要职责
第二章 商业银行风险管理基本架构-高级管理层
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料风险管理第二章 商业银行风险管理基本架构知识点：高级管理层● 定义：向董事会负责，是商业银行的执行机构● 详细描述：1、主要职责：（1）组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项（2）向董事会就银行风险管理和风险承担水平进行报告并接受监督（3）组织开展各类风险管理活动，识别、计量、监测、控制或缓释银行的风险2、负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
3、公司治理是现代商业银行稳健运营/发展的核心，完善的公司治理结构是商业银行有效防范和控制操作风险的前提。
商业银行治理结构中，“将风险管理系统转化为具体的政策、程序和步骤，便于贯彻落实”，是高级管理层的责任。
4、高级管理层应当确保商业银行能够充分识别和及时处理可能导致声誉风险的事件，准确评估和报告声誉风险管理政策的遵守情况，正确识别和审核早期预警指标，在发生未遵守操作规程的情况下采取适当的跟进措施。
例题：1.在银行风险管理中，银行()的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。
A.高级管理层B.董事会C.监事会D.股东大会正确答案：A解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
2.()负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.高级管理层正确答案：D解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
商业银行各部门职责
商业银行部门职责一、办公室1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范，并组织实施;2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议，建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制，起草分行综合性文件和其他文字材料.3、负责分行层面的行政接待，分行领导的日常办公及公务活动安排。
协助分行领导做好综合协调工作；4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范，并组织实施；5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系，维护分行的形象和利益；6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划;负责落实分行营业网点安全防范设施标准,组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设；7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作;8、承担分行办公营业用房资产管理的职责；负责分行办公场所的物业管理；承担分行物资和固定资产管理的职责，负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序.9、编制分行的经营计划与财务预算，并跟踪分析执行情况;负责分行相关统计报表编制与上报；10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系,收集相关信息,进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作;11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核；进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策；12、根据资金管理有关规定，开展人民币业务；贯彻分行资产负债管理的政策，并监控其执行情况。
二、公司银行业务管理部1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划,结合分行当地特点及整体经营发展需要,制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划，并予以组织落实;2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设，并予以组织落实;3、开展行业分析与市场研究，确定分行客户营销与风险防控策略，推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营；4、开展市场调研与同业产品分析,实施公司银行产品属地化创新与优化;5、牵头营销分行重点目标客户,提高目标客户的市场份额和效益贡献,协调各营销团队市场营销工作，建立分行内部联动营销机制，推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力；6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销，并实现品牌经营、市场推广；7、实施分行公司银行业务市场企划职能,推动业务品牌形象建立、提升、维护与品牌管理，推进分行公司银行产品部门、客户部门各类市场推广活动开展；8、推进分行公司银行条线客户经理、产品经理队伍建设；9、制定分行公司银行从业人员培训计划，组织从业人员业务知识、工作技能和综合素质培训，开展各类岗位资格考试；10、根据关键客户需求设计相关产品营销解决方案，支持客户经理进行产品销售，跟踪业务进展,提供专业服务,协助其它业务部门开展产品交叉销售；11、开展分行公司银行业务合规建设，开展公司银行产品规范运作及各类风险检查监督，监测和报告合规风险，实施合规性内控管理；12、维护分行公司类客户关系管理系统,构建公司业务信息管理平台；13、编制分行公司银行部门各类业务计划预算，统计各类业务经营数据，分析、报告业务经营状况；14、开展分行公司银行部门的行政文秘、信息管理等综合事务，发挥综合管理、支撑服务和协调督办等职责。
商业银行各部门职责
商业银行各部门职责商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着各种重要职责和功能。
它的职责不仅仅限于存款和贷款等传统银行业务，还涵盖了资金管理、金融创新、风险控制等诸多领域。
本文将探讨商业银行各个部门的职责，并对其进行深入分析。
首先是零售银行部门。
零售银行是商业银行中最为常见的部门，其主要职责是为个人和家庭提供金融服务。
在传统业务方面，零售银行负责接受个人的存款，为客户提供日常账户管理、转账汇款等服务。
同时，零售银行还为个人和家庭提供贷款和信用卡等金融产品。
此外，随着科技的进步，现代零售银行部门也积极拓展移动银行、电子支付等线上服务，以满足客户的多样化需求。
其次是公司银行部门。
公司银行部门主要面向企业客户，为他们提供各类金融服务。
其中，最主要的是为企业提供贷款和融资服务。
商业银行负责根据企业的资信状况、运营情况等因素，进行信用评估，为合适的企业提供贷款和融资。
此外，公司银行部门还提供与企业资金管理相关的服务，如现金管理、支付结算、国际贸易融资等。
这些服务有助于企业优化资金流动，提高经营效益。
第三个部门是投资银行部门。
投资银行部门是商业银行中最专业的部门，其主要职责是为企业和政府提供投资银行业务。
投资银行部门负责为企业进行资本市场交易，如发行股票和债券、进行并购重组等。
此外，投资银行部门还提供风险管理和金融咨询等服务。
通过这些业务，商业银行能够为客户提供综合金融解决方案，实现最大程度的利益最大化。
最后是风险管理部门。
风险管理部门是商业银行的内控机构，负责监测和控制银行的风险水平。
在传统业务方面，风险管理部门负责检查和核实贷款申请材料，评估借款人的信用状况，以确保银行的贷款风险可控。
此外，风险管理部门还定期进行风险评估和压力测试，以提前发现潜在的风险，并采取相应的风险管理措施。
如今，随着金融市场日益复杂和风险的增加，风险管理部门的重要性愈发凸显。
总结来说，商业银行各个部门在金融体系中发挥着不可或缺的作用。
国内主要商业银行风险管理架构介绍
国内主要商业银行风险管理架构介绍一、工商银行一工商银行风险管理组织框架图1：工商银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：牵头推进本行全面风险管理工作,统筹研究提出全行风险偏好与战略,汇总报告各类风险情况；组织信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的量化管理；组织推动内部评级法工程,负责收集、整理、分析与测算各类风险要素数据,进行模型设计；拟定全行产品控制的政策制度；开展不良贷款管理与清收处置;此外,风险管理部为本行风险管理委员会和市场风险管理委员会提供行政支持,直接向首席风险官汇报;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况二、农业银行一农业银行风险管理组织框架图2：农业银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：负责统筹协调全行风险管理,负责制定及实施全面风险管理战略、政策和流程；组织实施巴塞尔新资本协议,开发符合监管要求的风险计量工具；负责客户信用等级评定；组织开展资产分类和减值测试工作；负责全行经济资本的计量；监控全行关键风险指标和重大风险事项,组织实施风险报告制度；拟定并监督执行风险限额和组合管理方案；评估全行的风险敞口水平；协调各业务部门和分支行的风险管理工作等;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况三、中国银行一中国银行风险管理组织框架图3：中国银行风险管理组织架构图二风险管理职责要求1.风险管理部职责风险管理部主要职责：根据风险管理战略的要求,传导、落实和执行各项具体风险管理目标,监督、指导和后评价分行各级风险管理部门和业务部门的风险窗口的工作,保障风险管理战略的实现,在风险管理体系的建设和运行中发挥核心推动作用;同时承担风险政策委员会秘书处工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况四、建设银行近期改革前一建设银行风险管理组织框架图4：建设银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：风险偏好及风险管理战略的拟定、风险管理体制的建设和推进、风险管理政策及基本制度的制定、风险计量工具开发和运行、资产质量控制计划和考核、全面风险报告、风险组合管理和经济资本计量、信贷业务授权、非信贷资产风险管理、产品风险管理、押品管理、操作风险管理、业务持续性管理以及巴塞尔资本协议的推进等工作;风险管理部下设市场风险管理部二级部,承担牵头制定全行市场风险管理政策、制度和程序,交易性市场风险日常管理,牵头海外分行风险管理等工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表。
商业银行风险管理部主要职责
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
其主要职责包括以下几个方面。
1. 风险策略制定：商业银行风险管理部负责制定和实施风险管理策略。
这包括确定银行的风险承受能力、制定风险限额和风险分配政策等。
通过制定风险管理策略，风险管理部能够为银行的决策提供指导，并确保风险控制在合理的范围内。
2. 风险评估与测量：风险管理部负责评估和测量各类风险。
这包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
通过建立一套科学的风险评估和测量模型，风险管理部能够准确地评估银行面临的风险水平，并针对不同风险采取相应的风险控制措施。
3. 风险监控与报告：风险管理部负责监控银行的风险状况，并向上级机构和管理层提供定期和不定期的风险报告。
通过风险监控和报告，风险管理部能够及时发现和预警潜在风险，为银行的风险决策提供重要的参考依据。
4. 风险控制与应对：风险管理部负责制定和执行风险控制措施。
这包括建立和完善风险管理制度、制定风险控制指标、开展风险应急预案等。
通过风险控制和应对，风险管理部能够有效地减少和控制银行面临的各类风险，并确保银行的稳健经营。
5. 风险培训与教育：风险管理部负责开展风险培训和教育工作。
这包括组织培训班、开展风险知识宣传、制定培训计划等。
通过风险培训和教育，风险管理部能够提高银行员工的风险意识和风险管理能力，为银行的风险防范工作提供基础支持。
6. 风险协同管理：风险管理部负责与其他部门进行风险协同管理。
这包括与信贷部门、资金部门、市场部门等进行信息共享和风险协同，共同制定风险策略和措施，确保银行整体风险水平的控制和协调。
7. 风险审计与评估：风险管理部负责风险审计和评估工作。
这包括对银行风险管理情况进行审计和评估，发现问题和不足，并提出改进意见和建议。
通过风险审计和评估，风险管理部能够不断改进银行的风险管理体系，提高风险管理效能。
总而言之，商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
商业银行风险管理部主要职责例文（四篇）
商业银行风险管理部主要职责例文商业银行风险管理部是银行组织中具有重要职责的部门之一，其主要职责是制定和执行风险管理策略，监测和评估银行的风险曝露，并采取相应的措施来降低风险对银行的影响。
本文将从以下几个方面介绍商业银行风险管理部的主要职责。
一、风险策略制定商业银行风险管理部的首要职责是制定和更新银行的风险管理策略。
首先，风险管理部需要对银行在不同业务领域的风险敞口进行评估，并确定适当的风险限额和控制措施。
其次，风险管理部需要与其他部门合作，以确保风险管理策略与银行的战略目标一致。
最后，风险管理部需要定期审查和更新风险管理策略，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
二、风险监测和评估商业银行风险管理部需要建立有效的风险监测和评估机制，及时识别和量化银行面临的各类风险。
风险管理部需要密切关注市场风险、信用风险、操作风险等，通过制定合理的风险指标和监控工具，对风险进行跟踪和分析。
同时，风险管理部还需要定期对银行的风险敞口进行评估，评估其对银行资本和盈利能力的影响，为风险管理决策提供依据。
三、风险控制和防范风险管理部是商业银行中风险控制和防范的重要部门。
风险管理部需要制定和实施相应的控制措施，以降低银行的风险曝露。
例如，在市场风险方面，风险管理部需要制定风险限额和止损机制，控制银行在交易和投资中的风险敞口。
在信用风险方面，风险管理部需要建立信用评级体系，对借款人进行评估和监控，确保贷款风险的控制。
在操作风险方面，风险管理部需要建立合理的业务流程和内部控制机制，防范潜在的欺诈和错误。
四、风险报告和沟通商业银行风险管理部需要向高级管理层和董事会报告银行的风险状况和控制情况。
风险管理部需要编制风险报告，对各类风险进行详细说明和分析，向高级管理层提供决策支持。
同时，风险管理部还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保风险管理措施的有效执行。
此外，风险管理部还需要与监管机构进行合作，履行相关报告和披露的义务。
五、风险培训和意识提升商业银行风险管理部还需要开展风险培训和意识提升工作，提高全行员工对风险管理的认识和理解。
银行风险管理部职责
银行风险管理部职责银行风险管理部职责负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。
负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。
负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。
负责完成上级领导交办的其他各项工作。
二、授信审查岗负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。
根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。
负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。
负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。
兼任押品保管员，在押品保管员A角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。
协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。
三、放款审查岗兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。
放款审查：仅限担任初审或复审之一。
在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。
商业银行风险管理部主要职责(四篇)
商业银行风险管理部主要职责1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作。
2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。
根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。
对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。
3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。
4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。
5、负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分(支)行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分(支)行放款审核中心的管理工作，负责全行贷款风险分类的核查和管理工作。
6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。
7、负责对信贷审批工作的后评价。
8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。
负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。
负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。
9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险；对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案；分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责cecm系统和个贷系统管理。
11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。
12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。
说明：1、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理工作，故以上职责中合规性风险管理(第1条)不再为我部职责。
2、根据行办会相关决议，授信后管理职责由公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为：负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。
风险管理部岗位设置及职责(4篇)
风险管理部岗位设置及职责为提高风险管理部整体风险审查与控制水平，规范风险管理部内部管理，根据《融资担保业务风险管理制度及业务流程》、《保后检查管理制度》及公司相关规定，拟定风险管理部岗位设置及职责。
一、风险管理部岗位设置：现设置为风控总监、风控主审两个岗位。
二、风险管理部岗位职责：(一)、风控总监岗位职责：1、认真履约公司要求的各项职责。
2、风险管理部第一负责人。
领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作，完成本职工作；监督风险管理部全体员工遵守公司规章制度、部门规范情况；督促风险管理部全体员工通过日常交流、外部培训、以会代训等方式保持并提高专业胜任能力；复核重大担保项目的审查程序及结论；强化部门全体员工风险意识，要求全体员工保持应有的关注。
3、定期向公司董事长(总经理)报告担保项目风险情况。
4、针对现实工作中出现的重大问题及时向公司董事长(总经理)汇报并提出解决或改进建议。
5、主持召开部门常规会议与临时会议。
常规会议至少每半个月召开一次，临时会议根据实际情况而定。
6、条件允许的情况下应调查并审查担保项目。
7、日常事务管理。
8、公司临时安排的其他事务。
风控总监不参与风险管理部内部考核，但作为项目主审时受项目主审人员职责约束。
(二)、风控主审职责：1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守。
2、遵守公司廉洁制度要求，保守客户及公司商业秘密。
3、保持并提高专业胜任能力，自觉强化风险意识，保持应有的关注。
随时关注最新的国家宏观经济政策、产业政策、信贷政策以及担保行业政策法规，适时学习管理、财务、会计、金融、法律、资产评估、风险管理等知识，提高综合素质。
4、定期总结工作心得并在部门会议上相互交流。
5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范。
尽职调查及审查并撰写风险审查意见或报告，要求能抓住问题的关键，提示主要的风险，并提出防范措施。
6、风控主审应在规定的审查期间内完成对项目的审查并上会，特殊情况导致超期的，应说明原因。
银行风险管理部职责
银行风险管理部职责篇一：风险管理部各岗位岗位职责风险控制部各岗位岗位职责经理岗岗位职责一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。
二、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握监管业务发展情况，及时向领导汇报，提出业务发展合理化建议。
三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。
四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作，组织审核项目是否进入。
五、负责风险控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。
六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。
七、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。
八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣传协调和接待工作。
十、完成领导交办的其他工作。
风险管控岗岗位职责一、对公司贷款的各部门风险防控情况，进行检查督导，发现风险及时预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。
二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作及时总结，提出整改方案和措施。
三、负责分析审查对外文书的修订与发放（含监管报告），对文书中涉及的风险管控类事件进行分类管理。
四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关情况汇总上报。
五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。
六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。
商业银行风险管理基本架构
商业银行风险管理基本架构首先，商业银行风险管理的目标是确保银行能够稳定运营并取得可持续的盈利。
为了达到这一目标，银行需要降低各类风险带来的损失和影响。
这些风险包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、利率风险等。
因此，商业银行的风险管理体系和流程需要覆盖这些主要风险。
其次，商业银行风险管理的基本架构包括风险管理机构的设置和职责划分、风险管理流程的制定和执行、风险管理工具和模型的应用等。
风险管理机构主要包括风险管理委员会、风险管理部门和风险管理岗位。
风险管理委员会负责制定和监督风险管理策略和政策，风险管理部门负责具体的风险管理工作，风险管理岗位负责日常的风险管理操作。
风险管理流程包括风险识别和评估、风险控制和监控、风险报告和沟通等环节。
风险管理工具和模型主要包括风险评估模型、风险控制工具和风险监测系统等。
这些工具和模型可以帮助银行更加科学地评估和管理风险。
最后，商业银行风险管理的基本架构还需要建立风险管理的文化和氛围。
银行需要培养员工的风险意识和风险管理能力，确保每个员工都能够积极参与到风险管理中。
同时，银行还需要建立健全的风险管理制度和激励机制，对于风险管理的规定和要求进行认真执行，并相应激励和奖励风险管理工作表现突出的员工。
总之，商业银行风险管理的基本架构是一套涵盖目标、机构设置、流程和工具的系统体系。
这个体系和流程可以帮助银行降低和控制各类风险带来的损失和影响，确保银行能够稳定运营并取得可持续的盈利。
因此，商业银行在开展风险管理工作时，需要根据自身的风险情况和特点来建立相应的风险管理框架和体系。
商业银行风险管理部主要职责（4篇）
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部的主要职责包括：1. 风险策略和政策制定：制定和监督银行的风险管理策略和政策，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等各种风险的管理和控制。
2. 风险测量和评估：开发和实施风险测量模型和工具，监测和评估银行的风险水平，并提供相关报告和分析。
3. 风险监控和控制：建立风险监控体系，监测和控制风险的暴露和幅度，及时发现和应对风险事件和问题。
4. 风险报告和沟通：编制风险报告，向管理层和监管机构提供关于风险管理情况的信息，并与内外部各方进行有效的沟通和协调。
5. 风险政策和程序培训：制定和实施风险管理培训计划，提高员工对风险政策和程序的理解和遵守程度。
6. 风险治理和合规：确保银行的风险管理工作符合法律法规和监管要求，参与和支持内部和外部的风险管理审计和评估。
7. 风险应对和危机管理：制定和实施风险应对和危机管理计划，及时处置和解决风险事件和危机情况，并保护银行的利益和声誉。
8. 风险技术和系统支持：建立和维护风险管理技术和信息系统，提供必要的工具和支持，提高风险管理的效率和准确性。
商业银行风险管理部主要职责（二）商业银行风险管理部的主要职责是确保银行在运营过程中能够有效管理并控制风险，并最大程度地保护银行的资产和股东利益。
以下是商业银行风险管理部的主要职责范文：1. 制定和执行风险管理策略：风险管理部需要研究和分析市场、信用、操作和流动性等各种风险，并制定相应的风险管理策略。
这些策略需要根据银行的业务情况和风险偏好进行定制，以确保银行能够在风险可控的范围内实现收益最大化。
2. 确定风险限额和控制措施：风险管理部需要制定并监控风险限额，以确保不会超过银行的风险承受能力。
同时，部门还需要制定相应的控制措施，以减少或防范可能出现的风险。
例如，设定信贷风险控制措施，即规定贷款的最大额度和贷款风险评估标准，以确保贷款风险在可控范围内。
3. 监测和评估风险水平：风险管理部需要通过建立风险监测系统，对银行各项业务的风险进行实时监控，并及时报告给高层管理人员。
商业银行风险管理部主要职责模板（五篇）
商业银行风险管理部主要职责模板商业银行风险管理部的主要职责包括以下方面：1. 制定和完善风险管理政策和流程：负责制定并修订风险管理政策和流程，确保其与公司整体战略和风险承受能力相一致，并符合监管要求。
2. 风险评估和监测：负责定期评估银行内部和外部风险，并监测其变化情况。
通过风险度量和监控工具，及时发现和识别风险，并提出相应的管理建议。
3. 风险报告和沟通：定期向高层管理层和董事会报告银行的风险状况和趋势，并就风险管理措施和策略进行沟通和解释。
确保高层管理层和董事会对风险的认识和理解，并做出相应的决策。
4. 风险控制和限额管理：制定并实施适当的风险控制措施，包括设置风险限额和条件，确保业务活动在风险承受能力范围内进行，并防止风险超出控制范围。
5. 风险培训和教育：负责开展风险管理培训和教育，提高员工对风险管理的理解和意识。
确保员工具备足够的风险管理知识和技能，能够履行风险管理职责。
6. 风险事件的识别、评估和处理：及时识别和评估风险事件，并采取相应的应对措施。
确保风险事件得到妥善处理和跟踪，并及时向相关部门和监管机构报告。
7. 风险管理系统的建设和维护：负责风险管理系统的建设、维护和更新，包括对风险管理工具、模型和数据库的选择和优化，以提高风险管理的效能和准确性。
8. 风险合规和监管报告：确保银行的风险管理工作符合监管要求，及时准确地向监管机构提交相关报告和信息。
与监管机构保持密切沟通，了解监管政策和要求的变化，并及时作出相应的调整。
9. 风险文化建设：通过领导力和激励措施，促进风险意识在全行员工中的落地和传播。
建立积极的风险文化，使风险管理成为银行经营和发展的重要组成部分。
10. 与其他部门的合作：与其他部门（如业务部门、合规部门等）密切合作，协调解决风险相关事务。
提供风险管理咨询和支持，促进公司整体风险管理的协调和一致。
商业银行风险管理部主要职责模板（二）1. 风险管理策略和政策制定：负责制定和更新商业银行的风险管理策略和政策，确保风险管理工作符合监管要求和最佳实践。
商业银行风险管理部主要职责范本（3篇）
商业银行风险管理部主要职责范本商业银行风险管理部是负责银行全面风险管理的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1. 制定风险管理策略：风险管理部负责制定风险管理策略，根据银行的风险承受能力和风险偏好，确定风险管理的总体方向。
2. 风险评估和监测：风险管理部负责对银行的各类风险进行评估和监测，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
通过对风险的评估和监测，及时发现和预测风险，为决策提供科学依据。
3. 风险控制和防范：风险管理部制定相关的风险控制政策和流程，通过建立监控指标、设定风险限额等方式，控制银行的风险水平。
同时，风险管理部也负责制定应对风险的预案，以防范和减轻风险带来的损失。
4. 风险报告和沟通：风险管理部定期向银行高级管理层和监管机构报告银行的风险状况和风险管理情况，及时反映风险的变化和趋势，为决策提供参考。
此外，风险管理部还负责与内部其他部门和外部利益相关者进行风险管理的沟通与合作。
5. 人员培训和风险文化建设：风险管理部负责组织和开展员工风险管理培训，提高员工风险意识和风险管理能力。
同时，还负责推动和建设银行的风险文化，将风险管理理念融入到银行日常经营活动中。
总之，商业银行风险管理部作为银行风险管理的核心部门，在银行的风险管理工作中发挥着重要作用，通过制定风险管理策略、评估和监测风险、控制和防范风险、报告和沟通风险以及培训和建设风险文化等职责，有效地管理银行的风险，保障银行的健康发展。
商业银行风险管理部主要职责范本（2）商业银行风险管理部主要职责包括以下几个方面：1. 风险管理框架的建立与维护风险管理部应建立完善的风险管理框架，确保有效的风险管理体系能够运行。
这包括制定风险管理政策、规程和流程，确保其与公司整体战略相一致。
此外，对现有风险管理政策和流程进行定期审查与监督，确保其与监管要求和市场变化相适应。
2. 风险分类与评估风险管理部应对银行的风险进行分类和评估，并制定相应控制措施。
主要风险分类包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和战略风险等。
商业银行风险管理部主要职责
商业银行风险管理部主要职责
包括以下几个方面：
1. 风险策略制定：负责制定与商业银行整体风险管理目标相一致的风险策略，包括确定风险承受能力、分配风险资本、制定风险管理政策和流程等。
2. 风险评估和监测：负责对商业银行风险状况进行评估和监测，包括市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的评估和监测，及时发现并预警潜在风险。
3. 风险控制和防范：制定并实施适当的风险控制措施，包括制定合理的风险限额和风险管理政策，防范和控制风险的发生和扩大。
4. 风险报告和沟通：定期向董事会、监管机构和内部管理层报告风险状况，以及风险管理措施的有效性，确保风险信息的透明度和准确性，以便相关决策者能够及时做出决策。
5. 风险管理培训和教育：负责组织和进行风险管理培训和教育，提高员工对风险管理的认识和理解，增强风险意识和风险管理能力。
6. 风险管理框架和系统建设：负责建立和完善风险管理框架和系统，包括制定、实施和维护风险管理政策、流程和工具，确保风险管理工作的有效性和规范性。
总之，商业银行风险管理部主要职责是保障商业银行经营活动的安全性和稳定性，通过有效的风险管理措施，防范和控制各类风险的发生和扩大，确保商业银行能够保持健康的经营状况。
农村商业银行风险部岗位职责
农村商业银行风险部岗位职责一、风险评估：1.收集、整理和分析各部门提交的风险信息，评估银行的整体风险状况；2.研究、分析和预测宏观经济环境、行业市场动态以及客户群体的风险特征，为风险定价提供参考；3.制定和完善风险评估模型和方法，对银行的资产负债表进行风险测量和评估；4.参与和协助内外部的风险评级工作，为重大决策提供风险评估报告。
二、风险监控：1.建立和维护风险监控指标体系，定期对各项风险指标进行监测；2.对风险指标异常波动、突破风险阈值的情况进行跟踪和报告；3.开展对银行各项业务的实施情况进行监督，确保业务运营符合相关法律法规和内部规定；4.通过数据分析和追踪监控市场和客户的风险变化，及时预警和报告可能带来的风险。
三、风险管控：1.制定和完善银行的风险管理政策、制度和指导文件；2.建立和维护风险管理工具和系统，确保风险信息的及时、准确和全面；3.参与风险事件应急预案和处置，协调相关部门解决风险问题；4.开展风险管理培训和宣传，提高员工的风险意识和风险管理能力；5.与监管机构、内外部风险管理机构进行沟通和交流，掌握最新的风险管理理论和实践。
四、风险报告与防范：1.定期向上级管理层报告风险情况，提供决策支持；2.定期编制风险报告，对银行的风险状况进行概述和分析，为风险决策提供依据；3.参与银行风险管理委员会和风险管理工作会议，提出风险控制措施和建议；4.开展风险防范工作，指导业务部门建立和优化内部控制机制，减少操作风险和违约风险。
五、风险信息管理：1.对风险管理信息进行收集、整理和归档，建立全面、准确的风险数据库；2.协调风险相关信息的共享和传递，提高信息的可靠性和时效性；3.参与信息系统的建设和运维，确保风险信息的安全和可用。
总结起来，农村商业银行风险部的主要职责包括风险评估、风险监控、风险管控、风险报告与防范以及风险信息管理。
通过以上工作，风险部门可以提供及时、全面的风险信息和管理建议，为银行的发展和决策提供保障，降低银行经营风险，保护银行的资产安全。
商业银行全面风险管理高级管理层职责
商业银行全面风险管理高级管理层职责下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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风险管理职能部门的职责(3篇)
风险管理职能部门的职责1、组织协调本部门的全面工作。
2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施，意见、管理办法和操作规程，健全完善风险管理体系。
3、负责审查项目，评价项目的可靠性、可行性，审核反风险措施，独立出具项目审核意见，提交评委会。
4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况，定期出具检查报告，不断健全完善内控制度。
5、负责组织落实在客户的分级管理，进行业务的风险监控和预警，参与大额项目的调查、评估。
6、负责对业务的指导、检查和分析，总结和推广各事业部业务经验。
7、负责分析和研究公司的风险项目，吸取教训，定期组织案例分析会，制定业务营销方案并组织实施，绩效考核计算情况的复核。
8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结，不定期组织本部门的员工进行业务学习。
9、严格遵守集团、公司的规章制度，服从集团、公司统一安排和调度，保守集团、公司机密，做到廉洁勤业。
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
风险管理对现代企业而言十分重要。
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。
良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
风险管理处工作职责主要职责:承担总署稽查司(风险管理处、风险分析处)布置的任务和总关风险办(风险分析监控中心)的日常事务性工作;组织制定和协调落实关区风险管理工作的各项管理制度;负责风险管理平台的推广完善和日常维护;对各单位风险处置指令实施跟踪监控和绩效评估;负责风险分析与处置方法的研究、应用和推广;归口管理关区风险信息、通道决策、预警式和预定式风险布控;组织开展关区日常业务监控与核查工作;受理本关各单位提出的分析协作请求;负责综合性风险管理信息化项目的统筹规划、论证和推广;牵头组织企业诚信守法评估;组织开展企业、商品风险测量。
风险管理部岗位职责1、对申请担保企业和项目的报审资料的合规合法性进行审核，并对其对担保公司整体风险的影响进行评定;2、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核确定相关合同及法律文件，办理反担保抵押手续;3、熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关法律法规政策;4、熟悉国内企业现状、投资担保决策体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策，提高风险控制管理意识和总结积累风险防范经验;5、完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;6、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务风险情况，及时发出风险预警;督促本部门员工协调与公司相关部门的业务联系，保持业务流程的有效运行;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
商业银行风险管理基本架构
商业银行风险管理基本架构商业银行风险管理基本架构1. 概述1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 风险管理框架2.1 风险管理委员会2.1.1 职责2.1.2 成员构成2.2 风险管理政策和指导方针2.2.1 风险接受政策2.2.2 风险评估和测量政策2.2.3 风险监测和控制政策2.2.4 风险报告和沟通政策2.3 风险分类2.3.1 信用风险2.3.2 市场风险2.3.3 流动性风险2.3.4 操作风险2.3.5 法律和合规风险 2.4 风险评估和测量方法 2.4.1 定性评估2.4.2 定量评估2.5 风险监测和控制2.5.1 内部控制体系 2.5.2 风险限额与限制 2.5.3 内部审计2.6 风险报告和沟通2.6.1 内部报告2.6.2 外部报告3. 流程与责任3.1 风险识别与评估流程3.2 风险监测与控制流程3.3 风险报告与沟通流程3.4 风险管理的责任分工3.4.1 高级管理层3.4.2 风险管理部门3.4.3 业务部门3.4.4 内部审计部门4. 风险管理工具和系统4.1 风险评估工具4.2 风险监测工具4.3 风险控制工具4.4 风险报告工具4.5 风险管理信息系统5. 法律和合规要求5.1 相关法规和规章5.2 内部合规要求5.3 风险管理政策的法律效力附件：本文档涉及的附件法律名词及注释：- 风险管理委员会：负责制定和监督银行风险管理政策及相关程序的委员会。
- 信用风险：由于借款人或其他方无法按时履约而导致银行资产损失的风险。
- 市场风险：由于市场行情波动引起的银行风险，包括利率风险、汇率风险、股票价格波动风险等。
- 流动性风险：银行在面对现金不足时难以及时偿还债务或满足其他支付义务的风险。
- 操作风险：由于内部流程、人为失误、系统故障等引起的损失或不利影响的风险。
- 法律和合规风险：由于违反法律法规或合规要求而导致的法律责任或声誉损失的风险。
农村商业银行风险部岗位职责
日常管理 清收主管岗
诉讼协管 其他工作
清收岗
不良资产清收
信息沟通 合规管理 合规管理岗
合规管理岗 合规培训及咨询
法务制度建设
法律事务岗
法律审查及诉讼
法律咨询 其他工作
操作风险管理 风险管理专员
内控建设 其他工作 政策制度
兼职风险管理员
风险管理
风险信息收集与报 告 其他工作
风险条线（风险管理部）岗位职责
负责本部门职责范围内全社相关工作的指导、检查、监督，组织业务交流、人员培训及本部门季 度、年度绩效考核工作； 负责收集、整理、分析与本部门职责相关信息，支持管理信息系统，并向联社内各部门提供相关 信息共享，根据业务需求提出管理数据需求，并与相关部门协商数据管理方法与模式 检查贷款“三查”制度的执行情况； 对已放贷款的用途、去向、借款人的经营状况、抵押物、担保能力进行检查； 检查各分支机构信贷资产的风险分类情况、对借款人信用状况、经营情况和贷款安全性进行分 析，撰写信贷资产质量评定可行性报告； 依据检查评价的结果撰写贷后检查报告并提出整改意见和处置建议 根据信贷资产风险分类结果和日常检查结果对各社的信贷资产质量进行定期评价，提出对其授权 的调整建议，及时向授信审批委员会反馈意见 对借款人非法骗取贷款或违反合同规定使用贷款，及时通报贷款审查人和决策人； 对分支机构提交的信贷风险预警会同相关部门进行风险评估，提出处理方案，跟踪督促落实处置 情况； 对重大事项或紧急风险信号在第一时间内向联社有关部门和领导汇报 负责联社信贷资产五级分类认定组织工作，制定统一的信贷资产五级分类认定标准、表格样式、 分类流程、认定资料归档方法； 根据权限负责全社信贷资产五级分类认定审核工作，审核基层社（部）上报的贷款五级分类材料 的正确性、真实性，完整性、一致性和正确性； 负责联社信贷资产五级分类的数据汇总、统计、有关报表的编制和上报工作，数据与报表数据的 统一性； 负责联社信贷五级分类不良资产调整形态的分析、评估，定期形成书面分析报告； 负责全社新增不良贷款的分析、评估，定期形成书面分析报告 对基层社（部）的信贷人员的规章制度、业务操作等进行辅导 负责全社信贷数据的汇总、统计分析工作，以及信贷有关报表的编制和上报工作； 按月、季、年对全社信贷数据进行汇总和统计分析，撰写书面分析材料； 负责全社相关统计报表的统计和编制，按照银监办和人民银行报表报送的要求，确保上报报表的 质量和时效性 负责征信系统的管理，加强对征信系统用户账户的管理 完成上级主管交办的其他工作事宜 制定新增不良贷款保全、清收以及处置的制度和程序，拟定全社不良贷款清收计划并组织实施 负责资产保全的日常工作，分管不良资产的管理与处置，合理分解落实清收任务，并督促按时完 成； 负责呆账贷款核销工作，对已核销呆账贷款及票据置换贷款的管理和清收考核； 对拟核销呆账贷款材料的收集与整理； 负责管理全社抵债资产的收取、处置，委托有关部门对部分不良资产（含抵债资产）进行经营与 处置，并负责向管理层上报处置意见 负责各信用社诉讼案件的审核把关、立案、执行与相关协调工作，负责全社不良资产类报表的汇 总与上报； 负责全社个人类不良贷款诉讼案件管理工作 完成上级主管交办的其他工作事宜 负责全社清收公司信贷类、非信贷类不良资产诉讼、申请强制执行工作，对重要案件的诉讼执行 、调解情况及时了解沟通，并提出合理化建议； 定期研究分析清收工作，剖析不良资产清收典型案例，及时总结经验和汲取教训，对加强全社风 险管理提供政策性建议； 建立诉讼费用管理台帐，及时结清诉讼费用账务； 建立不良贷款诉讼台帐，并做好诉讼和执行案件的登记与管理； 做好全社不良资产处置材料的汇总与档案管理，及不良贷款清收的考核与报表的统计上报； 负责分支机构不良资产的调查摸底、年度清收目标任务的落实与清收协调工作，参与基层社的不 良贷款竞价清收，负责分片信用社呆账贷款的核销工作； 积极参与分支机构抵债资产的接受、处置工作，配合并指导分支机构做好清收工作，对上报的待 起诉不良贷款资料进行把关 与监管部门就合规工作，特别是有关监管法规的问题，进行不定期沟通，直接向监管当局对应部 门报送各种书面的合规动态信息和工作报告 协助部门经理制定联社的合规政策、原则和程序，加强合规体系制度的管理、维护和改进
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商业银行风险管理部主要职责风险管理部主要职责1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理丄作。
2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。
根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。
对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。
3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。
4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。
5＞负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分（支）行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分（支）行放款审核中心的管理丄作，负责全行贷款风险分类的核查和管理匸作。
6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。
7、负责对信贷审批工作的后评价。
8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。
负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。
负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。
9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险;对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案;分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责CECM系统和个贷系统管理。
11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。
12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。
说明：11、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理丄作，故以上职责中合规性风险管理（第1条）不再为我部职责。
2、根据行办会相关决议，授信后管理职责山公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为:负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。
总行风险管理部处室职能划分综合规划处职责：负责协助总经理室草拟全部的工作总结及规划，监督全部工作计划（年度、季度和月度）的执行情况;全行风险管理机构的考核和人员的管理;总行风险报告的草拟和意见反馈，全行风险报告体系的管理工作;全行的拨备预算、记帐等相关管理工作;按规定向银监会定期报送存贷款、不良贷款等报告;本部门的行政事务。
风险政策处职责：依据莆事会制定的风险管理战略，负责组织草拟及维护全行信用风险、操作风险管理的政策、制度和程序;审核各部门提交的与信用风险、操作风险的相关文件; 根据风险核准制进行新产品的风险审核;全行操作风险的统筹组织。
风险监控处职责:负责全行除资金业务以外各项业务信用风险的现场、非现场监控，并报告监控结果;对分支行操作风险和政策执行合规性的检查和监督，并报告检查和监督结果; 对超分支行权限的贷款风险分类的核查和认定;全行预警体系的管理工作。
风险技术处职责：负责风险管理系统CECM对业务发展的支持，包括系统日常维护、优化升级改造、数据质量管理、征信系统维护、CECM系统的外包公司管理等；负责IT风险管理政策制度的建设和维护，组织IT风险自评估，撰写IT风险报告，组织IT风险专项检查等；负责除信用卡外信用风险模型的建设、维护和验证工作，包括经济资本、压力测试、RAROC/EVA.风险定价等相关模型；负责新资本协议合规推进工作，包括合格平台项H、ICAAP （资本充足率评估）项口、模型验证项LJ的建设工作；负责自评估管理、QIS定量测算工作、新协议理念和合规建设成果应用的培训推广、合规项U群协调管理等派驻风险团队职能划分2零售风险管理中心职责（光银人力[2008]7号文）:零售风险管理中心负责统筹全行零售授信业务（含信用卡业务）的全面风险管理工作，包括信用风险、操作风险和合规风险管理，以及权限内零售授信业务审批。
资金部市场风险处职责（光银通[2009] 10号文）：1、根据银行风险管理战略制订全行市场风险管理政策、基本制度和业务细则，制定资金交易业务制度流程，组织实施资金部全面风险管理工作；2、建立和规划市场风险识别、计量、监测体系，管理市场风险管理系统项U,对市场风险所涉及模型进行验证，报告模型验证结果;3、建立、维护和优化市场风险额度，监控交易对手额度，检查是否出现任何超额或违规情况，按既定程序处理或上报，对我行资金业务的市场风险、信用风险、合规性进行监控，对债券、外汇、货币市场和衍生产品等交易进行审核；4、研究金融市场变化，对资金业务各产品交易进行组合分析，及时报告市场风险暴露情况，编制相关报告；5、负责衍生产品交易证实书、衍生交易主协议以及抵押品等相关法律文本的谈判、审核和管理，统筹资金条线风险资产，协调我行资金业务内外部审计工作;6、参与新产品的风险评估，研究新产品有关市场风险管理的问题，提供风险控制建议和措施；7、管理维护资金交易风险信息系统的正常运转，跟踪技术发展，对完善或改进我行的市场风险管理技术、工具等提出建议。
信用卡中心风险管理部职责：1、根据信用卡业务发展总体规划和策略，制定全行信用卡风险管理策略。
2、负责组织调整和完善信用卡业务项下信用、操作和合规风险管理的管理体系，确保风险管理LI标的顺利实现。
3、负责对我行信用卡业务进行独立、客观、公正地风险评估与监控;组织开展信用卡业务合规检查;组织制定涉及信用卡中心信用风险及操作风险的管理制度。
4、负责信用卡风险评估模型、打分卡的开发、校验及维护工作，负责信用卡业务系统风险管理。
5＞负责运营数据分析与挖掘等技术和方法适时调整，同时，监控风险政策的执行情况。
6、负责审定审批、账户管理、催收等实施细则。
3下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除〜〜〜〜〜〜教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
_、__________ 培训学校聘请____________ 籍__________ （外文姓名）__________ （中文姓名）先生/女士/小姐为__________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自__________ 年___________ 月 __________ 日起___________ 年_________ 月___________ 日止。
三、受聘方的工作任务（另附件1）四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1•聘方向受聘方提供意外保险。
（另附2）2. ___________________________________________ 每年聘方向受聘期满的教师提供一张_______________________________________________ 至__________ 的来回机票（金额不超过人民币__________ 元整）或教师凭机票报销___________ 元人民币。
六、聘方的义务：1. 向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2. 对受聘方提供必要的匸作条件。
3. 对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
44. 按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1. 遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2. 遵守聘方的I：作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3. 按期完成工作任务，保证工作质量。
4. 遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5. 遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1. 双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2. 经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3. 聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指岀后，仍不改正的。
b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4. 受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。
当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。
受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁：当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。
若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于 __________ 年 _________ 月__________ 日在__________ 签订，一式两份，每份5都用中文和___________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方（签章）_________受聘方（签章）________签订时间：年月日二手房屋买卖合同范本山应届毕业生合同范本卖方: ________________ （简称甲方）身份证号码: ________________________买方: ________________ （简称乙方）身份证号码: ________________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，屮、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向中方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在__________ 市_____ 区拥有的房产（别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面），建筑面积为 __________ 平方米。
（详见土地房屋权证第_________________ 号）。
第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币 _____________ 元/平方米，总价:人民币___________ 元整（大写:—佰—拾—万—仟—佰—拾—元整）。
本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币______________ 元整，作为购房定金。
笫三条付款时间与办法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款（含定金）人民币—拾—万—仟—佰—拾—元整给甲方，剩余房款人民币____________ 元整申请银行按揭（如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给中方），并于银行放款当日付给中方。