IQC检验流程图
IQC进料检验流程图
IQC贴入检合格标 签
通知入库
IQC原材入料检验流程图
供应商来料
NG
货仓核对数量
OKБайду номын сангаас
来料送至待检区
IQC进料检验
物料放置退货区
NG
IQC贴HOLD标签
No
与隔离
召开物料 特別采用
IQC贴 特采貼紙
OK
NG
紧急物料
YES
按特采指示使
抽检或全数SORTING
不良品
良品
退
回
让
供
步
应
接
收
REMARK: (1)紧急物料按紧急发放程序执行 (2)同一供应商连续退货2次按照不合格品程序执行 (3所有来料要求当天内出结果 (4)所有检验报告要按要求及时交给各相关部门
来料检验作业流程图
客供料样由业务负责与客户沟通, 采购料件由采购与供应商沟通,相 关处理结果及时反馈品质部,并由 品质主管确认不合格的处理方式
标识 入库
品管
IQC(PASS章)
IQC对最终判定结果做好最终的相 关标识及记录
仓管
收料单
仓管进行入库入档作业
来料(IQC)检验作业流程图
来料检验作业流程图
百度文库
责任单位 相关表单
作业说明
厂商来料 收料(可对品名,数量)
仓库
厂商送货单 收料单
仓管核对送货单的厂商名称、规格 、品名、料号及数量是否与订购单 一致。核对是够为合格供应商,所 送物料是否被列入环保清单,并确 认在一年内有通过对有害物质检测
。清点齐全后填写(收料单)
知会IQC检验
品管 仓管
收料单
IQC需准备需准备验货之产品检验 规范、正常型、抽样计划表对来料
进行开箱随机抽查,进行检验
合格
不合格
品管
若发现超出AQL允收标准,则实时 来料检验记录表 对不良样品与报告交至上级主管处
理,必要时需征求客户处理意见
退货、特采、 挑选加工等 处理方式
品管
品质异常报告单 黄色待判定标签 红色不良品标签
IQC来料检验流程图
图中“ ”表示
IQC来料检验流程图
供应商來料
货仓核对数量及规格
OK
物料放至待检区
紧急物料
仓库填写报检单 并通知IQC
非紧急物
仓库在 《材料报 检通知单》
上标示
IQC进料检
OK
NG
IQC贴不合格标示 并通知仓库隔离
IQC开《退货
IQC优先检验
OK
NG
抽样计划
MIL-STD-105E
非紧急物
通知资材和采购 反馈供应商分析
紧急物料
Байду номын сангаас
生产签“选别”或 “特采”申请单
IQC贴合格标通 知仓库入库
NG 按《物料选别或 特采申请单》处
OK
IQC标示特采或选
处理方法 NG
退
回
供
应
返
返
挑
工
修
商
合格
IQC-进料检验流程图
Βιβλιοθήκη Baidu
供应商來料
NG
货仓核对数量
OK 进料送至待检区 GRN單 IQC进料检验 OK NG
物料放置退貨仓
IQC贴 REJ Label 与隔离
NO
紧急
YES
NG IQC貼 Pass Label 与隔离
召开物料
特別采用(让步接收) IQC貼 特采貼紙 与隔离
按MRB指示采
良品
不良品
通知入库 存仓
AV 卓 CHASEWAY 和有限公司 LTD.
退 回 供 应 商
返 工
返 修
报 废
合格
料 检验 流 程图
IQC--IPQC--FQC--OQC检验控制流程图
纠 正 及 预防 措 施 管
理程序
IQC 作业流程图
流程图
权责单位及人员
相关文件及窗体
供货商
《送货单》
物控部
《收料单》
N
品管单位
《料品免检管理办法》 资格认定
Y
《合格供货商名录》
抽样计划 MIL-STD-105E
品管单位 《MIL-STD-105E LEVEL II 》
《进料检验管理程序》
N
N
《进料验收单》 抽样检验
品管单位
《进料检验规范》 《外观检验规范》 《成品作业检验规范》 《QC PASS 章》 N
Y
《进料矫正措施单》 《不良品待处理单》 《质量异常处理办法》 《不合格料品管理程序》
N
相关单位主管
《进料验收单》
Y
品管单位
《进料验收单》 《条件允收标签》
物控单位 《进料验收单》
核准: 审核: 制定:
供应商
收
料
入库
M.R.B 会议 条件允收
核准:审核:制定:
(完整版)IQC半成品检验流程
(完整版)IQC半成品检验流程IQC半成品检验流程
1. 简介
2. 检验准备
在进行IQC半成品检验之前,需要进行以下准备工作:
- 确定所需要检测的半成品类型;
- 提前准备好所需的检测设备和仪器;
- 了解对应半成品的检验标准和要求。
3. 检验流程
3.1 半成品接收
将半成品从供应商或其他来源接收到仓库,在接收时应确保半
成品的数量与订单一致,并进行外观检查。
3.2 样品取样
根据规定的抽样方案,从接收到的半成品中取出样品进行检测。样品数量和抽样标准应符合相关要求。
3.3 检验项目
根据半成品的特点和要求,进行相应的检测项目。常见的检测
项目包括外观检查、尺寸测量、功能性能测试等。
3.4 检验结果记录与判定
将检验结果记录在相关的检验记录表格中,包括样品编号、检
验项目、检测结果等信息。根据检测结果是否符合要求,作出相应
的判定。
3.5 处理不合格品
对于不合格的半成品,根据相应的处理流程进行处理,如返工、报废或退还供应商等。
3.6 检验报告
根据检验结果,生成检验报告,并将其归档存储。检验报告应
包括检验项目、检测结果、判定结果及相关文件。
4. 总结
IQC半成品检验是确保生产过程中半成品质量的重要环节。通过以上完整的检验流程,可以保证半成品的质量符合要求,减少质量问题的发生,提高生产效率和产品质量。
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以上为IQC半成品检验流程的完整版文档。如有任何疑问或改进意见,请随时提出。
IQC检验流程图
检查产品起泡,毛边,披锋,缺口,脏污,划伤,变形,色差,标 签歪斜等不良以及图纸或检验标准内规定的其他不良项目。
流程图 进料检验/ 验收单确
抽
包装状 态确认
OK 检
NG
外观检 尺寸检 性能检
确 OK
NG 评
标识隔 按要求处
标
入 编写:濮晓俊
检验步骤
确认进料检验单信息与所送货物是否一致;确认是否急料,如果为 急料必须优先进行检验;
采用GB2828正常检查水平Ⅱ级单次抽检计划进行抽检(具体参考相 关物料检验标准)
按图纸或检验标准规定要求检查尺寸。
按图纸或检验标准规定要求进行空载电压,转灯电流,短路保护, 低压保护,耐压等测试项目。
发现不合格批物料时,反馈IQC主管以及SQE进行确认,根据检验结 果作出是否要求IQC加大抽检方式进行判定是否可以接收,如产品 不影响最终品质,则有SQE与ENG人员评审后放行。
如经IQC主管以及SQE确认为不合格,则经质量和工程人员评审,作 出退货,挑选使用,返工返修,或特采等方式进行。
IQC按照评审结果进行标识后,由仓库进行隔离。
IQC来料检验流程图
IQC來料檢驗流程圖
說明: 1.進料時依驗收狀況實際填寫『驗收單』。
2.檢驗時確實紀錄『IQC檢驗報告書』。
3.測量項目: a.外觀檢驗(目視)-外觀檢驗按批量(進貨量)的20%抽檢。
b.尺寸檢查–隨機抽檢10 Pcs
c.功能測試–隨抽檢數量一同檢查
4. MRB = MATERIAL REVIEW BOARD物料鑒審委員會。
IQC-进料检验流程图
选别或改造
NG
退回供应商
改造
生产让步接收
改造工时记录表
通知入库待生产
入库记录
相关文件
供应商来料
货管核对数量及规格
来料送至待检区 通知IQC
进ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ检验单
OK
IQC检验
图纸、检验规范 填写进料检验单
NG 退
物料放置退货区 IQC贴红色标签 并标示隔离
通
采购&供应商&生产 特急物料 召开物料 特采会议
IQC贴合格标签
不合格品报告单
会议记录 IQC检验记录单
IQC贴特采标签并记 录
特
3.IQC来料检验SOP
IQC 来料检验SOP
1.IQC 检 验 流 程 图
流程 责任部门
2. IQC的定义
IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前端,是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库房和生产线,将把质量问题在后工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此,IQC检验员的岗位责任非常重大,工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环,要严格按标准按要求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的,由质量工艺部层面决策,IQC人员不承担这种风险。
IQC的职责
来料的检验
检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指导书的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型的物料的检验,完成送检物料的合格与不合格的判定。
IQC检验流程图
退貨-廠商拉回(17) Return to Vendor
特采/重工-入庫(18) Waive/Sorting
倉庫-入庫(4)
IQC-追蹤重工報告(25)
SQM-改善追蹤(26) IQC後續來料追蹤5批(27) IQC Incoming Follow-UP 5 Lots
名稱:IQC檢驗流程圖 Title:IQC inspection Process
制作: Prepared by:
日期: Date: 流程
倉庫-接收(1) Receiving 倉庫-待驗(2) Waiting Inspection 倉庫-入庫(4) Transfer to Stock
REV: 工作/查檢要點
IQC(3)
NG
OKBaidu Nhomakorabea
MDR(5) 影響生產進度、品質問題待品管 和工程確認 不影響生產進度,且具嚴重品質 問題 采購-退貨(19)
采購-會簽(6) 工程-會簽(7) MRB ENG'G 退貨(9) Reject 特采(8) Waive 重工(10) Rework 工程-方法(11) Rework Method IE-計算工時(12) Rework Working 制造-會簽(13) MRB MFG. 工程-指導(15) Instruction ENG. 品保經理-終判(14) QA Manager Final Decision IQC-標示(16)
IQC流程图
合格 采购下单 生管托外 物料收货 IQC检验 标示不合 格牌开具 不合格处 理单 标示合格牌 入库
不合格
合格标示牌
主管审批
合格来自百度文库
退货
厂内返修
特采
采购生管 采购生管 返修费用 返修单位
协理批示
采购生管 客诉方案 厂商扣款 IQC检验 不合格 标示不合格牌
IQC工作流程图
责任单位
相关文件及表单
NG
OK
供应商
Hale Waihona Puke Baidu仓库
仓库
仓库
品保部
品保部
品保部
品保部
采购
品保部
品保部
仓库
采购
送货单据
出货报告单
送货单据
标识完善
送货单据
GB/T2828.1-2003抽样标准
进料检验规程
IQC检验报告
品质异常对策报告单
部门工作联络单
检验章/标识贴纸
退货单、挑选工时核算表
IQC流程
采购部 库房 质量部 生产部
采购依据批准后的 PO采购需求单进行 采购
库房依据PO采购需 求单暂收物料
物料判定不合 格
通知检验验货 采购退货
I百度文库C检验人员依据 检验标准检验
通知检验 进行判定
合格材料入库
物料判定 合格
生产过程 材料出现 异常
依据领料单发放物 料
物料判定异 常让步放行
生产领料生产
区分存放并告知生 产
标示清楚并通知库 房
生产物料合格继续 生产
IQC进料检验流程图
IQC进料检验流程图
流程叙述负责人记录/参考
进料:收到仓库的送检通知单,准备验收; 仓管员/检验《送检通知单》
检验员《产品检验报告》
查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验
报告;
检验员《产品检验报告》
判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要
求;
合格:报告合格再抽样检验; 检验员《原材料内控标准》
不合格:通知品管主管; 品管主管
知会仓库,退货:在送检通知单填写不合 检验员《送检通知单》
格;交予仓库,退货处理; 仓管员
知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该 品管主管《质量内部联络单》
批次产品的问题; 采购员《供应商每批供应记录表
抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库; 检验员/仓管《送检通知书》
入仓:仓库接到送检单,安排入仓; 仓管员《原材料检验报告》
存档:所有文件检验记录存档 检验员《每月原材料质量统计》
IQC工作指引
1.0 目的:
明确IQC检验工作流程,指导IQC检验员的工作,规范检验操作方法及要求。
2.0 IQC检验流程图:
3.0 IQC来料检验流程的补充说明:
3.1 来料不合格品的控制:
3.1.1 参考ETIN 02001《来料不合格供应商的控制》。
3.1.2 对于客户提供物料出现的不合格品,由IQC以报告复印分发的形式通知国际营销部/客户服务部,
在得到客户的书面认可后,QC经理作出拒收或条件接收处理的决定。
3.2 检验标识:
3.2.1 盖章于物料外包装的《物料转移单》、及仓库提供的蓝色《来料检验及入仓单》上。
料及辅助物料清单参考《物料检验说明》。
3.4.3 对于来料检验不合格,IQC每天及时归纳整理成《普通物料检验报告》,ROHS产品要有注明符合
ROHS,符合食品安全的物料要注明符合食品安全,以备MRB审核.。Email通知相关人员(QC/QE、
PMC、采购、制造、工程等)相关来料情况(主要不良、来料日期/批量等信息)。
3.4.4 对于来料检验结果,每月统计一次,作成《某年某月份IQC来料质量统计》并通报相关部门,归档
管理则按照《品管部质量记录存档和注销方法》。
3.5 关键检验尺寸的控制
3.5.1在物料开发和确认过程阶段,开发工程师和QE工程师应在检验图纸上对关键部位尺寸进行标识控
制,用“*”号或荧光笔进行标识注明。
3.5.2在物料检验阶段,开发工程师和QE工程师应根据产品的制程情况和客户新增要求对物料结构做出
更改的同时,做出对图纸和检验标准的变更。
4.0 相关的仪表、仪器、工装夹具:
4.1 明确《测量和试验设备控制标贴》:“暂停使用标贴”、“封签标贴”、“限定使用标贴”“免校验仪
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d. 若判定退货,在外箱贴“不合格”标贴,再通知仓管入仓,《送检单》和《来料检验 报告》需注明退货;
e. 若 RoHS 等不合格,则直接判定退货。 4.11 IQC 对来料不良开具《供货质量反馈单》,经品质部负责人确认后发给供应商或外协厂, 并要求在一周回复改善对策,IQC 负责追踪确认改善结果,异常发生后的连续两批未再出现同类 问题的,则视为改善有效,可予以结案; 4.12 若因生产急需,没有足够的时间来完成检验工作时,经品质主管在《送检单》上签名确认 后可先行上线使用;但 IQC 必须随线进行抽检,若有异常,则立即上报; 4.13 对库存逾期的物料,仓库应定期送检,由 IQC 进行复检,并依据检验结果作出相应的处理, 检验流程则参照上述流程进行,检验的项目可根据物料进行适当的调整。 4.14 客户指定供应商物料,但不属于我司合格供应商,或者客户提供的专用物料,按正常流程 检验。 5. 相关文件
IQC 检验流程
文件编号:
版 本 号:
A/0
发行日期:
拟制 日期
审核 日期
批准 日期
版本
版本更改清单 更改容
更改人
日期
1. 目的 规 IQC 来料检验的作业流程,确保来料检验、异常处理有序合理,质量、RoHS 符合本司要
求。 2. 适用围
本流程适用于本公司生产用原物料和外协加工品的进货检验,不包括耗材类。 3. 职责
选
采
损失金 请求
追踪结案
标识 NG
检验
退库
OK
标识 入库
a. 若判定特采,IQC 在外箱贴上“特采”标贴,注明特采项目及原因,再通知仓管入仓, 《送检单》和《来料检验报告》需注明特采项目及原因;
b. 若判定挑选/返工,贴相应的标识。IQC 主导挑选/返工事项,给出挑选/返工标准, 重新检验挑选/返修后的物料,OK 物料则加贴“合格”标签,不与挑选/返工标贴重叠,标签注 明挑选/返工项目,NG 物料则贴“不合格“标签,再通知仓管入仓,《送检单》和《来料检验报 告》需注明挑选/返工项目及原因;
a. 在合格供应商清单,则依照正常流程检验; b. 不在合格供应商清单,则立即反馈上级; 4.4 IQC 根据送检的物料,查找相应的检验规、图纸、样品、BOM、供应商承认书等检验资料。 若不齐全则在《来料检验报告》注明并要求研发/工程部补齐相关资料,依照研发/工程人员指示 进行检验,IQC 不进行产品判定。 4.5 按照 GB/T2828.1:2003,检验水平Ⅱ,一次抽样方案,性能 AQL=0.65,外观 AQL=1.0,并 按来料包装数的 30%以上,开箱/包随机抽取样本,避免一处集中抽样,当检验规已注明抽样方 案及检验水平,则优先依照检验规执行。 4.6 若同一供应商的同一物料连续两批进料检验不合格或在产线出现异常,则下一批开始加严 抽样,当连续两批加严抽样全部合格,则自动转为正常抽样,连续两批加严抽样不合格,则立即 反馈上级。 4.7 依据物料的检验规、图纸、BOM 等规定的项目、标准和方法进行检查、判定。 4.8 检查容包括:包装、标识、外观、尺寸、特性、试装、试验等。(视物料而异) 4.9 若检查 OK,将检查结果记入《来料检验报告》,在外箱贴“合格”标贴,并在《送检单》 签名,注明合格后交回仓库,由仓管入库。 4.10 若检查 NG,将检查结果记入《来料检验报告》,立即上报上级,或者启动 MRB,召集 PMC、 EN、RD、PD、PUR 等部门负责人,召开 MRB 处理会议(紧急时可先沟通,随后再补签单据)。
IQC 负责检验并出具检验报告,物料的基本判定及 MRB 启动。 4. 容 4.1 凡不在《免检物料清单》的来料仓库接收后开送检单交 IQC 检验,送检单需注明:供应商、 物料编码、名称、规格、批号、数量、送检日期等信息。 4.2 IQC 对仓库送检物料进行核对,物料及标识与送检单容是否一致,不一致则拒绝接收返回 给仓库,各信息正确无误正常检验。 4.3 首先 IQC 检验确认来料包装、标识、随附检验报告,SGS/ICP/MSDS 等报告是否过期,报 告过期则拒检,并确认是否在合格供应商清单。
无 6. 相关纪录
《来料检验报告》 《损失金请求书》 《供货质量反馈单》 附件:检验流程图
退货
填发《供货质量
退
反馈单》
Βιβλιοθήκη Baidu
货
NG
仓库送检
物料核对 OK
确认供应商 随附资料
确认 检验资料
NG
抽样检验
OK
DATA记入 《来料检验报告》
DATA记入 《来料检验报告》
IQC判定 启动MRB MRB会议
返
挑
特
修