奶茶店创业策划书上课讲义

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《奶茶店创业计划书》课件

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THANKS
06
财务规划
预算与成本分析
预算分析
制定开店预算,包括租金、装修、设备采购、员工薪酬、原材料成本等。
成本预测
根据市场调查和经验,预测每月的运营成本,如租金、水电费、员工薪酬、原 材料等。
预期收入与利润
销售预测
基于市场调查和竞争分析,预测奶茶店的月销售额和年销售 额。
利润预期
根据预期销售额和成本,计算出预期的月利润和年利润。
目标客户群
年轻人
奶茶的主要消费群体是年 轻人,他们注重时尚、潮 流,喜欢新鲜、口感好的
饮品。
学生
学生是奶茶消费的重要群 体,特别是在校大学生, 他们有较为充裕的时间和
消费能力。
白领
白领阶层对品质和口感要 求较高,他们也是奶茶消
费的重要客户群。
竞争对手分析
同类品牌
分析同类品牌的优势和劣势,了解其产品 特点、价格策略、营销手段等。
《奶茶店创业计划书》ppt课 件
CONTENTS
• 引言 • 市场分析 • 商业模式 • 营销策略 • 运营管理 • 财务规划 • 风险评估与对策 • 结论与建议
01
引言
项目背景
奶茶文化逐渐兴起,成为年轻人的时尚饮 品。
市场需求不断增长,奶茶店数量逐年增加 。
奶茶店具有投资小、回报快、经营灵活等 特点,适合创业起步。

奶茶店创业计划书.ppt

奶茶店创业计划书.ppt

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今天我要计划一家特色奶茶店的创业,我的特色奶茶店将以淡雅简约的现代设计为主题,为顾客提供温暖的氛围,同时为客户提供了质量优越、品种创新的奶茶服务,为客户

提供最好的产品和服务体验。

首先,我们在营业执照、税务和社会保障等方面都要仔细申请,确保正确的政府部门

批准,确保合法经营。其次,我们将对各种饮料进行品种创新,以满足顾客对奶茶的需求,并制定适合现代年轻人消费趋向的经营状况。

再次,我们要注重店面的设计,保持淡雅简约的现代风格,以更好地吸引顾客,并让

顾客在店内体验更加舒适自在之感。除了设计结合外,我们还要注重员工技能的培养,以

确保能温柔热情周到的服务。

最后,我们要注重宣传和广告,在媒体平台上制作精美的广告,积极地发布与顾客有

关的消息,将奶茶店的影响力更加深植于顾客的心中,以大大提升店铺的销量。

以上就是我的特色奶茶店的创业计划,如果能综合运用好这些策略,我相信我们一定

可以建立起一家特色饮品店,为当地消费者提供更优质的服务体验,并获得良好的收益。

奶茶店创业计划 ppt课件

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通过调查表明这种需求在学校中存在很大的市场,并且此种经 营及管理模式不需要大笔的资金和固定成本支出,茶吧的收入 又比较稳定,且该项目的经营风险和财务风险都比较小,很适 合在校学生进行兼职创业,如果经营管理得当,既能保证茶吧 的各种正常费用支出,又能树立学生们的营销理念,增强创业 信心,为以后的创业之路打下重要的基础。
②其他软饮收入忽略不计 保本点时的经营次数=固定成本/贡献毛益 =2400/1=2400杯(月),即每月销售80杯,面对 一个学生数量达3000-5000人的消费群体,潜在顾 客占消费群体的1.6%-2.67%,销售量相当容易达到
五、关键的风险、问题和假定
(一)早期市场开发困难
1、刚起步,早期市场开发比较困难。 2、竞争对手占有一定的市场份额。
关于会计主体假设的具体方案如下: 1、设立独立的财务核算主体。 2、材料核算与帐务核算分开,以起到相互核准相互监督 的效果。 3、销售与记账分开,能起到提高内部控制的作用,从而 提高该项目的经营管理能力与财务制度的完善性。 4、销售人员按照课时要求随时调换,并尽量减少雇佣学 生数。
六、团队管理
总经理:刘旭 职务:负责统筹管理奶茶店。 业务素质:具有较强的分析调解能力。稳重、冷静、
谦虚,善于沟通,因此得到整个团队的信 任。 宣传:罗森 职务:广告宣传 业务素质:为人亲和力强,有过做兼职的经历,又曾 经在院部和系部担任过学生会干部的职, 人脉资源广泛。

奶茶店商业计划书 ppt课件

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营销策略
1、广告 企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解
“麦兜奶茶店”,在店门口我们会设有海报等,告知近 期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显 眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还 可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工 作人员一律穿本店工作服。 2、促销计划 A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免 费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会 收到本店送出的祝福和礼物。
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离 人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早 7:30,早7:30后由其他组接手看管,直到正常营业 时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业 额的增加会保险投入。
中、长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店 会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设 备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的 话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套 沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐, 如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾 客提供更舒畅的环境。在三年后,如果奶茶店营业额 依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不 同的价格,一般在8元左右,和市场平均价格相同。我 们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场 份额。

奶茶店创业计划PPT课件

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五、关键的风险、问题和假定
(一)早期市场开发困难
1、刚起步,早期市场开发比较困难。 2、竞争对手占有一定的市场份额。
.
(二)团队的稳定性
1、创业之初会遇到资金困难。
2、在没有收到效益之前团队信心
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会受到动摇。
.
(三)缺乏专业的财务人员
(四)中途有股东退出
所以,我们团队会认真做好市场调 查研究;请专业奶茶店老板做好财 政核算;积极吸纳和储备人才,坚 定信心,确保万无一失。
内加粉煮熟的粉圆外观乌黑晶透,遂以“珍珠” 命名,故称为“珍珠奶茶”。如今已遍布全球, 是休闲饮品的主流之一,深受消费者欢迎,占据 许多地区和市场。珍珠奶茶连续20年被认为是台 湾个人创业的首选。20年经久不衰的历史,解决 了无数人的就业问题,成就了无数人的创业梦想
。珍珠奶茶不仅味美,而且口感新鲜,品种多, 口味佳,植物蛋白等营养丰富。随着奶茶口味不 3 断的推陈出新,形成了众多系列,消费者选择范
①项目所有人员按照5人/月计算,当销售增 加时,人员随着增加(主要为外卖兼职学生)
②其他软饮收入忽略不计 保本点时的经营次数=固定成本/贡献毛益 =2400/1=2400杯(月),即每月销售80杯,面对 一个学生数量达3000-5000人的消费群体,潜在顾 客占消费群体的1.6%-2.67%,销售量相当容易达到
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七、盈利预测:

开奶茶店创业计划书知识讲解

开奶茶店创业计划书知识讲解

开奶茶店创业计划书

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主。以下是分享的开奶茶店创业计划书,欢迎大家阅读!

一、项目介绍:

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具.独.的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占.额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

计划摘要

一、项目介绍

二、行业分析

三、产品/服务介绍

四、店面选址

五、装修与设备购买

六、人力规划

七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略

九、财务需求与运用

十、风险与风险管理

十一、中长期规划

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特.趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就.一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

茶餐厅创业计划书PPT课件

茶餐厅创业计划书PPT课件
培训确保全员销售战略的实施. • 合理的进行销售分工并对基层员工进行必要的销售训练以及
间所建制度,完善内部管理以及员工进行全方位立体培训,
目标,将指标进行分解并落实到人或部门,建立长效的销售 激励机制。
.
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推广策略
• 广告宣传: • 发传单、条幅 ,海报等搞促销活动 产品宣
传 • 宣传产品的有益之处引起消费者的兴趣。
• 网络宣传 • 制作相关网站
.
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创新机制
技术创新
• 购买先进的设备比如全自 动的咖啡机、多功能的烘 焙、烤等设备
产品设计创新
• 根据消费者的不同品味及 不同要求设计不同主题的 西点、水果拼盘、咖啡甜 点其次还可以根据社会的 不同热点进行设计西点、 水果拼盘、、咖啡 (例如 生日聚会都可以帮助设计 独特的花样)
.
25
经营模式创新
• 1、休闲的经营模式借 鉴咖啡店与西点店的
经营模式,顾客可以
进行对食物的打包、 定制价格。定在15— 50元每份较合适。果 茶如柠檬茶、苹果茶 等在这里也应备齐。
• 2、餐厅全部使用一次 性餐具这样才能显得 干净卫生让顾客放心 用餐。员工统一着装 切忌不要当顾客面去 整理衣服及鞋袜,也 不要一直站在就餐的 顾客身边,但一定要 随传随到。
• 各类面包 小饼干 提拉 米苏 黑森林蛋糕 芝士
蛋糕 蓝莓芝士蛋糕 慕

奶茶店大学生创业计划书PPT

奶茶店大学生创业计划书PPT
ERA
奶茶行业现状及趋势
01
02
03
行业规模
奶茶行业近年来发展迅速 ,市场规模不断扩大,已 成为饮品市场的重要品类 。
消费者需求
消费者对奶茶的需求呈现 出多样化和个性化的特点 ,对品质、口感、健康等 方面的要求不断提高。
行业趋势
奶茶行业未来将更加注重 产品品质和创新,健康、 绿色、环保等理念将成为 行业发展的重要趋势。
盈利模式设计及收入来源分析
1 2
产品定价策略
根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定具有 竞争力的产品定价策略。
销量预测及收入估算
结合市场调查和历史销售数据,对奶茶店未来销 量进行合理预测,并估算相应收入。
3
多元化收入来源
探索周边产品销售、线上外卖服务、品牌合作等 多元化收入来源,提高盈利能力。
成本控制策略及风险防范措施
04
运营管理与团队建设
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
选址策略及店铺装修设计
选址策略
选择人流量大、消费能力较高的商业 区或校园周边作为店铺位置,同时考 虑竞争对手的分布情况,避免直接竞 争。
店铺装修设计
根据品牌定位和目标消费者群体,打 造独特、舒适的店铺环境。装修风格 可选择清新、时尚或复古等,营造符 合品牌调性的氛围。
度等激励措施,增加顾客粘性。

奶茶店开店指南 ppt课件

奶茶店开店指南  ppt课件
包括店名,LOGO,吧台,厨房,水电安装,灯光效果,通风,排水,大厅桌椅的摆设 与风格,及整体风格等等。
饮料单,甜品,水酒,等食品菜单及店铺表格。
食品原料选购 制作相关食品的原料选择与订购。
吧台设备订购 包括咖啡机等等设备,和吧台用具,和杯子,小匙,吸管,搅棒等。
吧台摆设备 吧台用具按规定位置摆放,主要方便操作,及吧台美观,可灵活运用。
加盟送设备,陷阱!! • 如果只有几千块的加盟费(1万以下)还送你设备,要小心了,这个技术肯
定是不过关的,一般一个店设备费用全部下来要一万多块,有的新开的公司 技术还不成熟,会变花样的送一些所谓的设备,你们投资开一个店,不要因 小失大。
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8
自创品牌
对于新手想开奶茶店,又不想加盟,而自己摸索时间花费太长,难度较大, 风险也大,方法推荐以下两种:
新手开店指南
用心做好每一杯茶,用心开好每一家店.
ppt课件
1
前言
当您看到这里时,我们由此而相识了。天下之大, 我为这种机缘而高兴。
虽然从事奶茶这行业的时间不长,经验并不丰富,但 对外带饮料行业有着无比的热爱。在这里我将以自己微 薄知识和个人的见解,为您讲述怎么样开好一家奶茶店。 不足之处敬请谅解。
• 思路决定出路:目前主流市场的需求越来越趋向于正规化和品牌化, 消费者经过多年的认识和进步,也越来越需要高品质的产品,越是低档 的,品质差的,或者是以低价格作为经营手段的,或者是模仿抄袭别人 没有个性的,产品不规范的,就越容易被市场所淘汰,即使一时不被淘 汰也难以往前发展和继续生存,若真要以奶茶店作为创业和事业的基 础,我建议投资者和经营者走中高档路线,把店开成你本地最好的奶茶 店,并且形成具有独特个性和魅力的文化产品.

加盟奶茶店创业计划书课件

加盟奶茶店创业计划书课件

加盟奶茶店创业计划书课件

一、市场分析

1.1 奶茶市场现状

随着生活水平的提高,人们对饮品的需求也越来越高。奶茶因为其口感丰富、口味多样、

消费者群体广泛等优势,成为饮品市场上的一匹“黑马”,深受消费者的喜爱。目前,奶茶

的市场规模非常庞大,呈现出逐年增长的趋势。

1.2 奶茶市场潜力

据统计,中国奶茶市场近年来呈现出持续增长的态势,年均增速高达20%以上。奶茶市场消费者群体较为广泛,不仅年轻人受到青睐,中老年人群体也逐渐加入到奶茶消费者行列。受益于这一趋势,奶茶市场潜力巨大,具有非常明显的广阔前景。

1.3 竞争对手分析

当前,奶茶市场竞争非常激烈,各大品牌纷纷加大市场投入,争夺市场份额。目前市场上

知名的奶茶品牌有喜茶、一点点、Coco等,它们在市场上具有很强的品牌效应和市场影

响力,给其他品牌带来了巨大的竞争压力。

1.4 消费趋势分析

随着人们生活水平的提高,对于饮食的要求也日益提高,不再只是追求饱腹感,而是更加

注重口感和健康。因此,奶茶市场上消费者越来越注重产品品质、口味创新和健康营养等

方面的需求。同时,移动支付、社交媒体推广等新技术的应用也成为影响消费者购买行为

的因素。

二、经营理念

2.1 公司愿景

我们的公司希望成为中国奶茶市场的领军品牌,为消费者带来更加丰富、健康的饮品享受,为员工提供更好的职业发展机会,为加盟商创造更多的利润空间。

2.2 经营宗旨

我们的经营宗旨是以顾客为中心,以质量为生命,以服务为灵魂,以品牌为基石,为消费

者打造更好的饮品体验,为社会创造更大的价值。

2.3 核心竞争力

我们的核心竞争力在于产品研发创新,采用高品质的原材料和先进的工艺,不断推陈出新,满足消费者不同口味需求。同时,我们注重品牌建设和营销推广,不断提升品牌知名度和

《奶茶开店策划方案》课件

《奶茶开店策划方案》课件

销售渠道
总结词
线上渠道
拓展多元化的销售渠道,以提高市场份额 和销售额。
利用电商平台、社交媒体等网络平台,拓 展线上销售渠道,提高品牌知名度和销售 额。
线下渠道
合作渠道
开设实体店铺,提供线下销售和服务,提 高客户体验和忠诚度。
与相关企业合作,拓展销售渠道,如与电 影院、咖啡店等商家合作,共同参与活动 和推广。
通过会员制度、积分兑换等方式,增强客户 粘性,提高复购率。
产品创新
根据市场反馈和消费者需求,不断研发新品 ,提升竞争力。
社会责任
关注环保、公益事业,树立良好的企业形象 ,提升社会责任感。
合作宣传
03
与电影院、咖啡厅等商家合作,共同举办活动,扩大知名度。
会员制度
1 2
会员卡设置
设计具有吸引力的会员卡,提供不同的优惠级别 和福利。
积分制度
设置积分兑换活动,鼓励顾客消费并积累积分。
3
会员专享活动
为会员提供专属活动和优惠,增加客户粘性。
06
人员与培训
招聘计划
招聘岗位
店长、茶饮师、服务员、外卖员等。
竞争对手分析
同行分析
对同行的奶茶店进行调查分析, 了解他们的产品、价格、营销策 略等,以便更好地制定自己的竞
争策略。
差异化竞争
通过分析竞争对手的不足,寻找 自己的差异化竞争优势,例如口

《奶茶店面策划》ppt课件

《奶茶店面策划》ppt课件

奶茶店商业方案
采购方式
由于我们不是加盟他人的店,所
以一切东西都要本人亲身采购。由于 我们做的是小本生意,所以我们要努 力寻觅物美价廉的货源。
奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、
糖、水〔及冰〕、香料〔珍珠奶茶还 包括珍珠〕。
另外保证食材是安康的至关重要
奶茶店商业方案
运营管理
子页1
人力资源规划 装修方案wenku.baidu.com
开店前期宣传
主页
奶茶店可行性分析
奶茶、咖啡属于群众消费,消费者甚多,主要 以青少年学生为主,不论是如今的市场需求还是未 来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很猛 烈,我们必需做出特征才干不被淘汰,才干在行业 中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们 要想做的出色,必需创新,例如添加新的口味、运 用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重 奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净 清新的觉得。
奶茶店商业方案
开店前期宣传
主页
我们会经过传单的方式让顾 客了解我们的奶茶店,在店门 口我们会设有海报之等,告知 近期的新产品推出及近日的促 销活动。店面的招牌运用显眼、 引人注目的颜色和款种。在后 期积累一定资金后还可以在报 纸、广播、电视、网络等投入 广告。另外,任务人员一概着 本店任务服。
奶茶店商业方案
奶茶店商业方案
人力资源规划

讲解创业计划书奶茶店

讲解创业计划书奶茶店

讲解创业计划书奶茶店

一、商业概述

1.1 商业背景

奶茶是一种受到广泛欢迎的饮品,其口感浓郁,口味多样,深受年轻人喜爱。随着中国经

济的发展和人们生活水平的提高,奶茶市场日益火热,各种奶茶品牌也在市场上蓬勃发展。因此,选择开设一家奶茶店是一项具有巨大发展潜力的商业机会。

1.2 市场需求

目前,奶茶市场需求旺盛,消费者对奶茶品质和口感的要求也越来越高,他们对于奶茶的

品牌、口味、服务等方面都有着明确要求。因此,开设一家注重品牌形象、注重产品质量

和服务质量的奶茶店,能够满足市场需求,获得良好的市场表现。

1.3 企业定位

我计划开设一家注重品质和服务的高端奶茶店,旨在为消费者提供健康、美味、有特色的

奶茶产品。通过不断创新和优质服务,打造一家领先行业的奶茶品牌,吸引更多消费者的

关注和喜爱。

二、市场分析

2.1 市场规模

奶茶市场规模巨大,且呈现出快速增长的趋势。根据统计数据显示,在中国市场上,奶茶

行业的市场规模已经超过1000亿元。由于消费者对于奶茶的需求不断增加,奶茶市场有

望继续保持高速增长。

2.2 竞争分析

奶茶市场竞争激烈,各种奶茶品牌层出不穷。在市场竞争中,我们需要注重产品质量和服

务质量的提升,建立起品牌形象和忠诚度,从而在激烈的竞争中脱颖而出。

2.3 消费者分析

奶茶消费者主要以年轻人为主,他们对于奶茶的品质、口味、健康成分等有着明确的要求。因此,我们需要根据消费者的需求和口味喜好不断创新产品,提升服务质量,吸引消费者

的关注和消费。

三、商业模式

3.1 产品定位

我们的奶茶店将主打健康、美味、有特色的奶茶产品,产品种类繁多,口味多样,满足不同消费者的需求。我们会注重产品原料的选择和制作工艺的精益求精,确保产品的口感和质量。

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奶茶店创业策划书

奶茶店创业策划书(一)

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品

的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎

样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

五、装修与设备购买

装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

奶茶店创业策划书(二)

一、项目介绍

(一)项目背景

风行茶饮**年诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法,风行茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,风行茶饮在2018年入驻大陆市场,旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务,让更多的国人籍由加盟店体验优质

台湾茶饮文化。就是在这样的背景下,小编撰写了这一开奶茶店的创业计划书,希望对创业者有所帮助。

(二)项目介绍

“品牌是质量的保证”。虽然有的人说不迷信品牌,但他们内心还是认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心,同时品牌效应一方面可以帮助创业者减小很多创业阻力。风行茶饮坚持始终坚持品质与健康,成为奶茶连锁加盟的顶尖知名品牌的产品开发原则,调制出健康、美味、放心、最好喝的奶茶是风行一直以来的追求。(三)市场前景

目前,奶茶现做现卖,是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一,喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。而且随着奶茶的深入人心,他们对奶茶的需求量会更大,奶茶市场将更加广阔。而且奶茶没有淡旺季之分,一年四季都可以做,市场的起伏不会太大,收益四季均有保证。风行茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领,契合奶茶的主流消费群。其细分市场是中端市场,凸显品质。随着人们生活水平的提高,他们对品质的要求也越来越高,质量低劣、口味单一的奶茶必然会被淘汰,奶茶趋向于品质化是必然趋势。

二、行业分析

(一)行业现状

奶茶所属的饮品行业不停地发展,各式各样的产品层出不穷,而奶茶因为种类繁多,口味多变,发展得更是迅猛。随着台湾珍珠奶茶的出现,奶茶迅速风靡全国,各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的

大街小巷。奶茶经过十几年的演变发展,消费者对于奶茶的消费更加趋于理性,也更注重奶茶的品质。这使得奶茶店的发展有所放缓,投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。

奶茶店发展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。奶茶也朝着两个相反的方向发展:一是中低档奶茶店为赢得更多顾客,售价低,打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质,质量优、环境好、价格高。两者各有其消费群,但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。因此一个价格适中,品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。

(二)SWOT分析

优势分析

(1)奶茶现做现卖,即时消费。而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮,一年四季都有市场。

(2)奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣,其他饮品提供的添加物单一,无法与奶茶媲美。

(3)门面可大可小,一次性投入小,风险低,投资回报周期短,回报率高。

(4)开奶茶店的技术门槛低,操作简单,培训几天就可以进行操作,而且需要操作人员少,一般三个左右就可以了。

(5)风行奶茶有10几个系列100多种特色产品,产品种类繁多,可选择性强。风行奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类,还有咖啡系列。

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