世界银行组织结构图
世界银行
世界银行世界银行世界银行（WBG）是世界银行集团的俗称，“世界银行”这个名称一直是用于指国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。
这些机构联合向发展中国家提供低息贷款、无息信贷和赠款。
它是一个国际组织，其一开始的使命是帮助在第二次世界大战中被破坏的国家的重建。
今天它的任务是资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
银行简介世界银行世界银行成立于1945年12月27日，1946年6月开始营业。
凡是参加世界银行的国家必须首先是国际货币基金组织的会员国。
成立的详细背景参照国际货币基金组织一章。
世界银行集团目前由国际复兴开发银行(即世界银行)、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心五个成员机构组成。
总部设在美国首都华盛顿。
国际银行家推动的美国联邦货币储备委员会也在此地。
世界银行[1]仅指国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。
"世界银行集团"则包括IBRD、IDA及三个其它机构，即国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心。
这五个机构分别侧重于不同的发展领域，但都运用其各自的比较优势，协力实现其共同的最终目标，即减轻贫困。
世界银行的工作经常受到非政府组织和学者的严厉批评，有时世界银行自己内部的审查也对其某些决定质疑。
往往世界银行被指责为美国或西方国家施行有利于它们自己的经济政策的执行者，此外往往过快、不正确地、按错误的顺序引入的或在不适合的环境下进行的市场经济改革对发展中国家的经济反而造成破坏。
世界银行的真正掌控者是世界银行巨头，他们最终的目的是追逐利润，现在的状况可以说是一个妥协的结果。
今天世界银行的主要帮助对象是发展中国家，帮助它们建设教育、农业和工业设施。
它向成员国提供优惠贷款，同时世界银行向受贷国提出一定的要求，比如减少贪污或建立民主等。
世界银行（WBG）与国际货币基金组织（IMF）和世界贸易组织（WTO）一道，成为国际经济体制中最重要的三大支柱。
国际金融三大机构
理事会
国际金融
理事会的主要职权是：批准接纳新会员 国，修改基金份额，调整成员国的货币 平价，决定会员国退出IMF，以及讨论其 他有关国际货币体系的重大问题。理事 会每年举行年会一次，必要时可以召开 特别会议。当出席会议的理事投票权合 计占总投票权的三分之二以上时，即达 到法定人数。
临时委员会
国际金融
国际金融imfimf的组织结构的组织结构理事会十国集团二十四国集团发展委员会总裁临时委员会总裁驻各地区分部和代表处统计部基金司库财务部法律部研究部特别提款权部各地区行政总部货币与汇兑事务部图91国际货币基金组织组织结构国际金融理事会理事会?理事会boardofgovernors是国际货币基金组织的最高权力机构由每个成员国各选派一名理事和一名副理事组成任期选派名理事和名副理事组成任期五年由各国自行决定
总裁
国际金融
总裁(President)是IMF的最高行政长官， 负责管理IMF的日常工作。总裁由执行董 事会推选，任期5年。总裁平时没有投票 权，只有在董事会进行表决双方票数相 等时，才可以投决定性的一票。通常IMF 总裁由西欧人士担任，而世界银行集团
的总裁由美国人担任，这是权力分配中 的一阵默契。
IMF的设立
国际金融
1944年7月1日参加联合国会议的44个国 家的代表在美国新罕布尔州的布雷顿森 林召开了联合国货币与金融会议，通过 了《国际货币基金协定》，决定建立一 个国际性常设金融机构，商讨和促进国 际货币合作和国际货币稳定，推动国际 贸易发展，总部设立。
国际金融
“怀特计划”与“凯恩斯计划”
发展委员会
IMF的组织结构
理事会 十国集团 二十四国集团
国际金融
总裁 总裁
临时委员会
驻各地区分部和代表处 统计部 基金司库 财务部 法律部 研究部 特别提款权部 各地区行政总部 货币与汇兑事务部
银行企业组织架构
银行企业组织架构银行作为金融行业的重要组成部分，其组织架构对于企业的运营和决策具有至关重要的影响。
银行企业组织架构通常包括三个层次：总行、分行和支行。
下面将分别对这三个层次的组织架构进行介绍。
一、总行总行作为银行的总部，承担着整个银行网络的决策和管理职责。
总行的组织结构通常由以下几个部门构成：1. 行长办公室：行长办公室是总行的最高决策层，负责制定并指导整个银行的战略规划和发展方向。
2. 经营管理部门：该部门负责制定和执行银行的经营策略，并监督各分支机构的运营情况。
此外，经营管理部门还负责制定风险管理政策，确保银行的运营安全和稳定。
3. 资金管理部门：资金管理部门负责银行资金的运作和管理，包括资金流动性风险、利润管理和资产负债表的管理等。
4. 风险管理部门：风险管理部门负责评估和管理银行的风险暴露，包括信用风险、市场风险和操作风险等。
该部门与经营管理部门合作，确保银行不会因为风险事件而受到重大损失。
5. 内部合规部门：内部合规部门负责确保银行的业务和操作符合法律法规的要求，防止违规行为的发生。
他们还负责内部审计和持续改进，以便确保银行的运营透明和合规性。
6. 人力资源部门：人力资源部门负责管理和发展银行的人力资源，包括员工招聘、培训和绩效管理等。
他们还负责制定和执行员工福利政策，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、分行分行是总行的下属机构，分行在不同的地区设立，也是银行与客户之间的桥梁。
分行的组织结构通常由以下几个部门构成：1. 分行行长办公室：分行行长办公室是分行的最高决策层，负责指导和管理该分行的日常运营。
2. 客户服务部门：客户服务部门负责处理客户的业务需求和投诉。
他们提供各种银行产品和服务，与客户建立良好的关系，以满足客户的需求并促进分行业务的发展。
3. 财务管理部门：财务管理部门负责分行的财务报表编制和管理，以及资金的监控和分配。
4. 风险控制部门：风险控制部门负责评估和管理分行的风险暴露，确保分行的经营活动符合整体风险管理政策。
高中历史必修2全套知识结构图(最新整理)
经济建设探 索中的失误
轻率发动“大跃进”和人民公社化运动，导致 三年困难时期
文革十年，左倾思想恶性膨胀，经济损失严重
中
内容：三大决策
国
社 会
以经济
十一届三中全会
意义：社会主义现代化建设新时期伟大起点
主
义
建设为
建 中心
农村：实行家庭联产承包责任制
设
经济体制改革
发 展
城市：国有企业改革
道
路
建立社会主义市场经济体制
古代手工业的发展
雇佣关系
重农抑商
古代商业与城市的发展
资本主义萌芽出现
发展缓慢
商品经济发
闭关锁国
展 土地制度的演变：原始的土地公有制——井田制——封建土地私有制
第二单元知识结构
（雏资本形场市） 主的 义形 世成 界
新 航 路 ： （ 1） 新 航 路 的 开 辟 四 条 航 线
见 P27
殖民扩张 （1）西、葡殖民扩张
曲 折
曲折发展
表现：
发
1937-1945：残酷打击，沦陷区日本
，在国统区
展
1
1945 年抗战胜利后，陷入绝境，国民政府
美国
第四单元单元知识结构：
基本内容：过度时期的总路线：
“一化三改 造”的实施
成果：“ ”计划提前完成，56 年底， 基本完成，社会主义计划经济基本确立
中国社 会主义 经济建 设的曲 折发展
成果：“一五”计划提前完成，56 年底，三 大改造基本完成社会主义计划经济基本确立
中国社 会主义 经济建 设的曲 折发展
经济建设探 索中的成就
中共“八大”对国内矛盾作出正确分 析，明确了党的任务，经济建设蓬勃 发展 1960 年冬，党中央提出了“调整、巩固、充实、 提高”的方针，国民经济得到好转
商业银行的组织结构
商业银行的组织结构在现代社会中，商业银行扮演着至关重要的角色，作为金融系统的核心机构之一，它们不仅为个人和企业提供资金和金融服务，也对整个经济系统的运转起到关键性的支撑作用。
商业银行的组织结构十分复杂，它包括多个层次和各种职能部门，以确保其运营的高效和可持续发展。
首先，商业银行的最高决策机构是董事会，负责制定并执行银行的发展战略和政策。
董事会由一群经验丰富的高级管理人员和外部董事组成，他们具有广泛的专业知识和经验，能够在各个方面给予银行正确的指导。
在董事会下面是行长办公会议，由行长和各个部门的高级管理人员组成，负责商业银行的日常管理和决策。
行长办公会议是一个高效的决策机构，通过定期会议和讨论，确保各个部门之间的协调与合作，以达到整体运营的良好效果。
为了更好地实现组织的分工与协作，商业银行通常按功能划分为若干个部门。
其中，重要的部门包括财务部、风险管理部、人力资源部、市场营销部等。
财务部负责银行的资金管理和财务报告；风险管理部负责评估和管理银行所面临的各种风险；人力资源部负责招聘和培训员工，以及管理员工的绩效；市场营销部负责市场调研和产品推广等。
此外，商业银行还设有各个支行和分行，以便更好地与客户接触和服务。
通常，支行是商业银行的基本运营单位，负责向个人和小企业提供基本的存款、贷款和其他金融服务。
分行则负责大型企业和机构客户的业务。
每个支行和分行通常都设有行长和各个部门的经理，以便更好地管理和运营。
在商业银行的组织结构中，信息技术部门也扮演着重要的角色。
现代商业银行离不开高效的信息管理和技术支持，信息技术部门负责银行的信息系统和网络的建设和维护，以确保各项业务的顺利进行。
最后，商业银行还设有风控委员会、审计委员会以及内部合规部门等，以确保银行在法律法规和道德准则框架下开展业务。
风控委员会负责衡量和管理银行所面临的各类风险；审计委员会负责审核和监督银行内部控制和合规情况；内部合规部门负责确保银行在合规框架内运营，遵守相关法律和法规。
联合国系统结构图
咨询附属机构
联合国建设和平委员会
区域委员会
UNICEF 联合国儿童基金会 儿童基金会 UNFPA 联合国人口基金 人口基金 2 UNRWA 联合国近东巴勒斯坦难民 救济和工程处 近东救济工程处 非洲经济委员会 欧洲经济委员会 拉丁美洲和加勒比经济委员会 亚洲及太平洋经济社会委员会 西亚经济社会委员会
研究和训练机构
UNIDIR 联合国裁军研究所 裁研所 UNITAR 联合国训练研究所 训研所
2
其它联合国实体
UNOPS 联合国项目事务厅 项目厅
UNAIDS 联合国艾滋病/艾滋病联 合规划署 艾滋病规划署
其它机构 WTO 世界贸易组织 世贸组织 IAEA5 国际原子能机构 原子能机构 CTBTO6 全面禁止核试验条约组 织筹备委员会 筹委会 OPCW6 禁止化学武器组织 禁化武组织
其它机构
INSTRAW 提高妇女地位国际研究 训练所 提高妇女地位研训所 土著问题常设论坛 联合国森林问题论坛 会期及常设委员会 专家、特设及相关组织
IBRD 国际复兴开发银行 世界银行 IDA 国际开发协会 开发协会 IFC 国际金融公司 金融公司 MIGA 多边投资保证机构 ICSID 国际投资争端解决 中心 IMF 国际货币基金组织 基金组织 ICAO 国际民用航空组织 民航组织 IMO 国际海事组织 海事组织 ITU 国际电信联盟 国际电联 UPU 万国邮政联盟 万国邮联 WMO 世界气象组织 气象组织 WIPO 世界知识产权组织 知识产权组织 IFAD 国际农业发展基金 农发基金 UNIDO 联合国工业发展组织 工发组织 UNWTO 世界旅游组织
ab
主要委员会 人权理事会 其它会期委员会 常设及特设委员会 其它附属机构
方案和基金
世界银行对全球经济发展的贡献研究
世界银行对全球经济发展的贡献研究第一章综述世界银行是世界上最大的国际金融机构之一，旨在减轻贫困和促进经济增长。
它的任务是协助发展中国家在减轻贫困，提高生活水平和可持续发展方面取得成功。
本文将重点研究世界银行在全球经济发展中所扮演的重要角色，通过分析世界银行的发展历程、组织结构与职能、行动方向和政策措施，剖析其在世界范围内推进经济发展、减少贫困和促进可持续发展所做出的贡献。
第二章世界银行的发展历程世界银行成立于1944年，当时发布了史无前例的布雷顿森林协议，旨在重建战后世界经济。
世界银行是作为联合国下设的一家独立的全球金融机构而开始的。
截至2021年底，世界银行总资产规模达到了5160亿美元，其总部设在美国华盛顿。
世界银行在其70多年的历史中提供了数千亿美元的贷款和资助，用于帮助建设发展中国家的基础设施、服务、贸易和金融体系。
在这个过程中，它不断地改变自己，以适应新的全球经济挑战。
第三章世界银行的组织结构与职能世界银行与其创立时的形式相比，经历了多次的改革。
在最新的改革中，其组织结构被大幅简化。
现在，世界银行由两个主要机构组成：国际银行和国际金融公司。
国际银行主要负责提供低息贷款和援助，以建设基础设施和其他公共服务。
国际金融公司则致力于支持私营部门发展，包括提供贷款、股权和债券融资支持。
此外，世界银行还有其他的附属机构，如多边投资担保机构和国际发展协会，它们提供多种形式的投资和援助。
这个类别包括投资中等收入和最贫困国家的开发基金会。
第四章世界银行的行动方向和政策措施世界银行在世界范围内的行动方向主要是为发展中国家提供贷款和援助，以支持其经济发展。
世界银行强调了可持续发展的重要性，这意味着在项目实施过程中，其必须尽可能在环境、社会、经济等多个方面平衡考虑。
此外，世界银行还对于最贫困国家提供特别援助，以推动当地的基础设施的发展、提高贫困人口的生活水平、改善当地环境。
其项目的主要目标是推动长期的社会和经济发展。
世界银行
支持免疫接种工作，以降低疟疾等传染病的发病 率
阻击击艾滋病流行 制定温室气体减排计划 等等。。。
担保
技术援助
•
• •
派遣专家、代聘咨询人员
“政策对话”，提供咨询意见 培训人员
总部：美国华盛顿。 组织结构：理事会是最高决策机构，执行董事会负责处理日常 业务。 主要活动：同国际复兴开发银行每年同期举行一次春季例会和 一次年会。 中国参与情况：1980年，中国恢复了在世界银行集团的合法席 位，并同时成为国际开发协会的成员国。中国在国际开发协会的 投票权为411,541票表决权，占总投票权的2.04%。
加权投票
世界银行的重要事项都需会员国投票决定，投票权 的大小与会员国认购的股本成正比，与国际货币基 金的有关投票权的规定相同。世界银行每一会员国 拥有250票基本投票权，每认购10万美元的股本即 增加一票。美国认购的股份最多，有投票权 226178票，占总投票数的17.37%，对世界银行事 务与重要贷款项目的决定起着重要作用。我国认购 的股金为42.2亿美元，有投票权35221票，占总投 票数的2.71%。
加权投票
在 2010 年通过发达国家向发展中国家转移投票权 的改革方案，使中国在世行的投票权从2.77%提高 到 4.42% ，成为世界银行第三大股东国。目前， IBRD 前 5 大股东国分别为美国（ 15.85% ）、日本 （6.84%）、中国（4.42%）、德国（4.00%）、 法国（3.75%）和英国（3.75%）。
中国与世行合作大事件：
１９８０年４月，时任国务院副总理邓小平在北京会见来访的时任世行行长罗伯特· 麦克纳马拉，开启了中国与 世行合作的序幕。 １９８０年５月１５日，中国正式恢复在世行的合法席位。 １９８５年１０月２５日，世行驻华代表处成立，林重庚为第一任首席代表。 １９８８年４月３０日，中国正式签署加入世行集团所属的多边投资担保机构协议，成为该机构第３５个成员。 １９９２年１０月２１日，世行集团主要负责私营部门发展的机构－－国际金融公司在华设立代表机构。 １９９３年，中国年度利用世行贷款突破３０亿美元，并连续多年成为世行最大的借款国。 ２００７年，中国政府首次承诺向世行集团国际开发协会捐款３０００万美元，标志着中国由单一借款国向借 款国和捐款国双重角色转变。 ２００８年２月，世行任命中国经济学家林毅夫为世行副行长兼首席经济学家。这是世行首次任命发展中国家 人士出任这一要职。 ２０１０年４月，世行通过第二阶段投票权改革方案，中国投票权从２．７７％上升到４．４２％，由第六位 上升到第三位，成为仅次于美国和日本的第三大股东国。
第11章 世界贸易组织
第一节 世界贸易组织的历史
表11.1 19世纪初至20世纪中期欧洲国家制造业关税的变 化
单位：％
1820 50
1875 0
1913 0
1931
1950 23
英国
法国 德国 西班牙 瑞典 奥地利 美国
限制性税率
限制性税率
限制性税率 限制性税率 45
12 46 15 35 15 40
六、世界贸易组织未来的挑战 服务类贸易市场的开放 保护措施的滥用 区域自由贸易协定 直接投资 知识产权 劳工权利和环境
七、中国复关及入世历程
世界贸易组织（世贸组织）
◆１９９４年４月１５日在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合 部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织（简称“世贸组织”，World Trade Organization -- WTO） ，以取代成立于１９４７年的关贸总协定（GATT）。 ◆ 世贸组织是一个独立于联合国的永久性国际组织。１９９５年１月１日正 式开始运作，负责管理世界经济和贸易秩序，总部设在瑞士日内瓦莱蒙湖畔。１９ ９６年１月１日，它正式取代关贸总协定临时机构。 ◆前欧盟委员会贸易委员帕斯卡尔· 拉米2005年9月1日正式就任世界贸易组织 总干事，任期4年 。
三.世界贸易组织（ WTO ）
四、WTO的法律框架和组织结构
1．法律框架：
由《建立世界贸易组织协定》和四个附件组成 (ⅰ).按约束力来看有两种：
所有成员都必须接受的； 成员可以自愿选择参加。
(ⅱ).按类型来区分有三类：
多边总协议； 具体部门协议； 诸边协议。
三.世界贸易组织（ WTO ）
2.WTO的组织结构
减税 减税 减税 减税 减税
联合国组织结构图
其它机构
INSTRAW 提高妇女地位国际研究 训练所 提高妇女地位研训所 土著问题常设论坛 联合国森林问题论坛 会期及常设委员会 专家、特设及相关组织
IBRD 国际复兴开发银行 世界银行 IDA 国际开发协会 开发协会 IFC 国际金融公司 金融公司 MIGA 多边投资保证机构 ICSID 国际投资争端解决 中心 IMF 国际货币基金组织 基金组织 ICAO 国际民用航空组织 民航组织 IMO 国际海事组织 海事组织 ITU 国际电信联盟 国际电联 UPU 万国邮政联盟 万国邮联 WMO 世界气象组织 气象组织 WIPO 世界知识产权组织 知识产权组织 IFAD 国际农业发展基金 农发基金 UNIDO 联合国工业发展组织 工发组织 UNWTO 世界旅游组织
其它联合国信托基金
8
UNFIP 联合国国际伙伴关系基金 伙伴基金
UNDEF 联合国民主基金 民主基金
注释：实线代表该机构与主要机构有直接汇报关系；虚线代表无附属关系。
1 2 3 4 5 6 6 8
UNOG 联合国日内瓦办事处 UNOV 联合国维也纳办事处 UNON 联合国内罗毕办事处
联合国新闻部出版·联合国网站事务科制作
联合国系统
主要机构
托管理事会
附属机构
军事参谋团 常设及特设委员会 前南斯拉夫问题国际法庭 前南问题国际法庭 卢旺达问题国际刑事法庭 卢旺达问题国际法庭 联合国赔偿委员会 维持和平行动及特派团
事会
职司委员会
麻醉药品委员会 预防犯罪和刑事司法委员会 科学和技术促进发展委员会 可持续发展委员会 妇女地位委员会 人口与发展委员会 社会发展委员会 统计委员会
DPI/2470—07-49950—2007年12月—3M
联合国国际药物管制规划署是联合国毒品和犯罪问题办事处的一部分 联合国近东巴勒斯坦难民救济和工程处与联合国裁军研究所只向大会报告 联合国道德操守办公室与监察员办公室直接向秘书长报告 经特别安排，主管外勤支助事务副秘书长直接向主管维持和平行动副秘书长报告 国际原子能机构向安全理事会和大会报告 全面禁止核试验条约组织筹备委员会和禁止化学武器组织向大会报告 专门机构作为自治组织在政府间级别通过经社理事会与联合国及其它自治组织协商合作；在秘书处级别通过行政首长协调会协商合作 伙伴基金是常务副秘书长领导下的自行运作的信托基金；而民主基金咨询委员会建议基金使用应获得秘书长批准
2、WTO的组织结构
WTO的组织结构WTO是属于W TO成员的，由成员国政府管理。
所有重大的决定都是由全体成员共同作出的，或是由各国部长在每两年召开一次的会议上，或是由各国官员在日内瓦定期召开的会议上。
WTO的决定通常是经过协商一致作出的。
在这方面，WTO不同于世界银行和国际货币基金组织等其他国际组织。
在WTO 中，权利并没有授予董事会。
虽然在定期举行的贸易政策审议中，秘书处可以提出一些分析性的评论，但秘书处对各国的政策没有影响。
如果说WTO的规则将纪律强加于各国政策之上，那就是指WTO成员间通过谈判达成的结果。
成员自己根据谈判议定的程序执行WTO规则，有时执行还包括采取贸易制裁。
但这些制裁都是由有关成员国实施的，而不是WTO本身。
这一点与其他机构十分不同，其他机构是不会允许各国这样做的。
通过协商一致在135个或更多的成员之间形成一项决定可能是很困难的。
但这样做的主要优点是形成的决定更容易被所有成员接受。
尽管困难很多，还是达成了一些非常重要的协议。
1．WTO最高权力机构：部长级会议各国通过各理事会和委员会作出决定，理事会和委员会的成员由全体WTO成员组成。
部长级会议是W TO最高权力机构，至少每两年举行一次。
首届部长级会议于1996年12月在新加坡举行，第二届部长级会议于1998年在日内瓦举行，第三届部长级会议于1999年11月在美国西雅图举行。
部长级会议可以就任何多边贸易协议所涉及的所有问题作出决定。
2．第二层：三种形式的总理事会在两届部长级会议之间，日常工作由以下三个机构负责处理：✍总理事会✍争端解决机构✍贸易政策审议机构《建立WTO协议》规定，它们都是总理事会，只不上述三个机构实际上是一个，过是根据不同的职权范围召开会议而已。
2、WTO的组织结构
WTO的组织结构WTO是属于WTO成员的，由成员国政府管理。
所有重大的决定都是由全体成员共同作出的，或是由各国部长在每两年召开一次的会议上，或是由各国官员在日内瓦定期召开的会议上。
WTO的决定通常是经过协商一致作出的。
在这方面，WTO不同于世界银行和国际货币基金组织等其他国际组织。
在WTO 中，权利并没有授予董事会。
虽然在定期举行的贸易政策审议中，秘书处可以提出一些分析性的评论，但秘书处对各国的政策没有影响。
如果说WTO的规则将纪律强加于各国政策之上，那就是指WTO成员间通过谈判达成的结果。
成员自己根据谈判议定的程序执行WTO规则，有时执行还包括采取贸易制裁。
但这些制裁都是由有关成员国实施的，而不是WTO本身。
这一点与其他机构十分不同，其他机构是不会允许各国这样做的。
通过协商一致在135个或更多的成员之间形成一项决定可能是很困难的。
但这样做的主要优点是形成的决定更容易被所有成员接受。
尽管困难很多，还是达成了一些非常重要的协议。
1．WTO最高权力机构：部长级会议各国通过各理事会和委员会作出决定，理事会和委员会的成员由全体WTO成员组成。
部长级会议是WTO最高权力机构，至少每两年举行一次。
首届部长级会议于1996年12月在新加坡举行，第二届部长级会议于1998年在日内瓦举行，第三届部长级会议于1999年11月在美国西雅图举行。
部长级会议可以就任何多边贸易协议所涉及的所有问题作出决定。
2．第二层：三种形式的总理事会在两届部长级会议之间，日常工作由以下三个机构负责处理：✍总理事会✍争端解决机构✍贸易政策审议机构上述三个机构实际上是一个，《建立WTO协议》规定，它们都是总理事会，只不过是根据不同的职权范围召开会议而已。
三个机构都是由全体WTO成员组成的，向部长级会议报告。
总理事会代表部长级会议处理WTO的所有事务。
它分别以争端解决机构和贸易审议机构的形式召开会议，监督解决成员间的争端，并分析成员的贸易政策。
、wto的组织结构
WTO的组织结构WTO是属于WTO成员的，由成员国政府管理。
所有重大的决定都是由全体成员共同作出的，或是由各国部长在每两年召开一次的会议上，或是由各国官员在日内瓦定期召开的会议上。
WTO的决定通常是经过协商一致作出的。
??? 在这方面，WTO不同于世界银行和国际货币基金组织等其他国际组织。
在WTO 中，权利并没有授予董事会。
虽然在定期举行的贸易政策审议中，秘书处可以提出一些分析性的评论，但秘书处对各国的政策没有影响。
??? 如果说WTO的规则将纪律强加于各国政策之上，那就是指WTO成员间通过谈判达成的结果。
成员自己根据谈判议定的程序执行WTO规则，有时执行还包括采取贸易制裁。
但这些制裁都是由有关成员国实施的，而不是WTO本身。
这一点与其他机构十分不同，其他机构是不会允许各国这样做的。
通过协商一致在135个或更多的成员之间形成一项决定可能是很困难的。
但这样做的主要优点是形成的决定更容易被所有成员接受。
尽管困难很多，还是达成了一些非常重要的协议。
??????? 1．WTO最高权力机构：部长级会议??? 各国通过各理事会和委员会作出决定，理事会和委员会的成员由全体WTO成员组成。
部长级会议是WTO最高权力机构，至少每两年举行一次。
首届部长级会议于1996年12月在新加坡举行，第二届部长级会议于1998年在日内瓦举行，第三届部长级会议于1999年11月在美国西雅图举行。
部长级会议可以就任何多边贸易协议所涉及的所有问题作出决定。
??????? 2．第二层：三种形式的总理事会??? 在两届部长级会议之间，日常工作由以下三个机构负责处理：✍???????? 总理事会✍???????? 争端解决机构✍???????? 贸易政策审议机构??? 上述三个机构实际上是一个，《建立WTO协议》规定，它们都是总理事会，只不过是根据不同的职权范围召开会议而已。
三个机构都是由全体WTO成员组成的，向部长级会议报告。
??? 总理事会代表部长级会议处理WTO的所有事务。
国际金融机构概述
解决投资纠纷国际中心
是世界银行下属的非财务机构。它是根据 解决国家与其他国民之间投资争端公约而于 1966年建立的机构。我国于1990年2月在该公 约上签字。解决投资纠纷国际中心的任务是调 节和仲裁政府和外国投资者之间的纠纷，从而 使国际投资更多地流向发展中国家。为了推动 其促进投资目标的实现，它还在外国投资法领 域开展一系列的研究和出版工作。
国际金融机构的作用
（一）积极作用
– 加强国际经济协调 – 稳定汇率，促进国际贸易增长 – 提供资金融通，解决发展中国家的国际收支
失衡和经济发展问题 – 提供国际清偿力，以应付世纪经济增长之需
6
国际金融机构的作用
（二）消极作用 1.由于采取成员国入股方式组成，成员国
地位由出资的多少决定，国际金融机构 大都处于工业发达国家控制之下，发展 中国家处于附属地位。 2.IMF贷款条件苛刻，发展中国家所获贷 款有限且贷款条件日趋恶化，并要按其 意图调整本国经济，一定程度限制发展 中国家的经济发展。
促进国际贸易的扩大和平衡发展，提高成员国 的就业和实际收入水平，并扩大成员国的生产 能力
促进汇率稳定，保持成员国之间有序的汇兑安 排，以避免竞争性的货币贬值
协助在成员国之间建立经常性交易的多边支付 体系，并协助消除阻碍国际贸易增长的外汇管 制
为成员国融通资金 力争缩短成员国国际收支失衡的时间，并减轻
根据这2个协定，成立了国际货币基金组织和 国际复兴开发银行（又称世界银行）。
– 世界银行后来又设立2个附属机构——国际金融公 司（1956年）和国际开发协会（1960年）
国际组织薪酬体系设计研究——以世界银行和经合组织为例
人力资源国际组织薪酬体系设计研究——以世界银行和经合组织为例李伊（北京外国语大学国际关系学院 北京 100089）摘 要：世界银行集团（World Bank）与经济合作与发展组织（OECD）是两个具有代表性的政府间国际经济组织，都具有比较现代化的薪酬管理制度。
公平性原则与激励性原则是薪酬体系设计中较为重要的两个原则。
结合两组织当前薪酬体系现状，通过对公平性与激励性的衡量，分析其特点，以期为国际组织薪酬体系设计提供有益借鉴。
关键词：国际组织；薪酬；公平；激励中图分类号：F831 文献标识码：A DOI：10.19921/ki.1009-2994.2021-11-0117-038一、研究问题与研究框架（一）研究问题世界银行集团（World Bank）与经济合作与发展组织（OECD）是两个具有代表性的政府间国际经济组织，都具有比较现代化的薪酬管理制度。
而薪酬体系设计是薪酬管理的重要组成部分，好的薪酬设计对于组织来说能够吸引优秀人才，凝聚核心骨干，保证组织总体效益达成，实现良性发展；对于员工来说，不仅仅是物质保障，还使其在精神层面产生成就感与满足感，发挥良好的信号传递功能。
因此，本文试图研究国际组织的薪酬设计问题，主要从选取两个国际组织进行对比，探讨世界银行与经合组织在设计薪酬时如何兼顾效率与公平，从而进一步分析什么样的薪酬体系设计可能更加科学合理？（二）研究框架图1 世界银行与经合组织对比研究框架二、世界银行与经合组织的薪酬结构对比情况薪酬结构类型具有多种，其中有三种比较典型，分别是高弹性型薪酬结构，即浮动薪酬占比高，基本薪资占低；高稳定型薪酬结构，即基本薪酬占比高，浮动薪酬占比低；以及调和性薪酬结构，即浮动薪酬和基本薪酬各占一定合理比例。
这里认为经合组织是高稳定型薪酬结构，薪酬水平和薪酬结构主要针对岗位工作而非员工个人，缺乏激励功能，有一定可能导致员工工作懈怠情况的出现，但同时员工具有很强的安全感，而世界银行则属于调和性薪酬结构，除了基于岗位之外还与绩效等联系起来，在员工得到安全感的同时还具有很强的激励性。
金融中介机构
对象 会员国
会员国官方、国 营和私营企业
会员国政府、国 营和私营企业
会员国私营企业 （我国92个项目 共计22亿美元） 外国私人投资者
2、区域性金融机构
泛美开发银行（IDB, 1960） 亚洲开发银行（ADB, 1966） 非洲开发银行（AFDB, 1963） 欧洲复兴开发银行（EBRD, 1990
1、全球性金融机构
国际货币基金组织（IMF） 世界银行集团（WBG）
国际复兴开发银行（IBRD, 1945年） 国际开发协会（IDA, 1960年） 国际金融公司（IFC, 1956年) 多边投资担保机构（MIGA, 1998年） 国际银行清算（BIS）
名称 国际货 币基金 组织
世界银 行集团
信托投资公司
1921年上海通商信托公司是我国最早信托公司 。
1979年10月，中国国际信托投资公司组建成立 。
1980年代中期，各类信托公司膨胀至近800家。 1995年开始，信托投资公司与银行彻底脱钩。 1999年底，我国共有40多家信托投资公司。
民间金融机构
地下钱庄 私募基金 抬会 高利贷 互助会 典当行
金融中介机构
（一）金融中介机构概述
金融中介机构：泛指以某种方式吸收资金，又以 某种方式运用资金，能够提供特定金融产品和金 融服务的特殊企业。
金融中介机构的性质：特殊的现代企业 • 经营方式：负债经营 • 经营对象：货币资金 • 经营内容：存贷、结算、投融资等 • 经营关系：借贷关系、投融资关系 • 经营原则：安全性、流动性和收益性
外 资 银 行
• 我国入世以来，新 批准在上海、深圳 、天津、大连、广 州和青岛的 37家外 资银行经营人民币 业务；批准12 家外 资银行在华开办网 上银行业务；批准5 家外资银行分行开 办境内证券投资托 管业务；近一半的 外资银行可以从事 对各类客户的全面 外汇业务。
国际经济法的主体(2)
❖ 补充:跨国公司与有关国家的矛盾
(1) 跨国公司与母国的矛盾:
如母国指责跨国公司减少了国内就业机会，减 少了出口，技术外流，国内投资减少，逃税，影响 国际收支，等等。
(2) 跨国公司与东道国的矛盾:
A.与东道国发展目标和计划的冲突; B.跨国公司采取转移定价逃避东道国的税收，逃 避东道国的外汇管理措施；
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C.在东道国采取限制性商业惯例，限制竞争， 垄断市场；
D.在技术转让中，通过限制性条款阻碍东道国 的技术发展，或抬高技术转让费牟取暴利；
E.在雇佣与劳动问题上，不愿雇佣当地管理人 员和技术人员，不重视劳动安全保护问题， 执行反工会政策(如沃尔玛) 。
F.为了避免汇兑风险或进行货币投机等，大量 转移资金，给东道国的国际收支带来重大影 响；
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第一节 概述
❖ （一）国际经济法主体必须具有独立参加国 际经济关系的资格
❖ （二）国际经济法主体必须具有直接承受国 际经济法律关系中的权利和义务的能力。
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第一节 概述
❖ 二、国际经济法主体与国际法主体的区 别
❖ （一）国际法的主体一般仅限于国家、国际组织和 类似国家的政治实体。国际经济法的主体除了国家 和国际组织之外，还包括私人（自然人和法人）
全球最大的50家跨国公司的销售额都在百 亿和数千亿美元之间。
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❖ (3)战略的全球性和管理的集中性 所谓战略的全球性，是指跨国公司从事生产和经
营时，不是从一个子公司、分支机构所在地的某一 地区着眼，而是从整个公司的利益出发，以全世界 市场为角逐目标。为了全局的利益，常常要从全球 范围考虑公司的生产、销售、扩张的政策和策略。
❖ （二）国际法和国际经济法的基本主体不同 ❖ （三）国际法和国际经济法主体承受的权利和义务
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Charles McDonough Vice President & Controller
Axel Van Trotsenburg Vice President Concessional Finance & Global Partnerships
Janamitra Devan** Vice President & Network Head Financial and Private Sector Development
Caroline Anstey Managing Director
Jorge Familiar Calderon Vice President & Corporate Secretary
Charles McDonough
Acting WBG Chief Financial Officer
Anne-Marie Leroy Sr. Vice President & WBG General Counsel
Cyril Muller Vice President External Affairs
Sean McGrath Vice President Human Resources
Madelyn Antoncic Vice President & Treasurer
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Otaviano Canutrty Reduction & Economic Management
Pamela Cox Vice President East Asia and Pacific
Philippe Le Houerou Vice President Europe and Central Asia
TV Somanathan Director General Services Department
* Dotted line to Sr. Vice President & Chief Economist ** Reports to IFC Executive Vice President on IFC Business ***Dotted line to the President
Sanjay Pradhan* Vice President World Bank Institute
Makhtar Diop Vice President Africa
Isabel Guerrero Vice President South Asia
Robert Kopech*** Vice President & Group Chief Risk Officer
ORGANIZATION CHART OF THE WORLD BANK EFFECTIVE JULY 1, 2012
Board of Governors
Executive Directors
Caroline Heider Director-General Independent Evaluation
Leonard McCarthy Vice President Institutional Integrity
Jim Yong Kim President
Clare Brady Vice President and Auditor-General Internal Audit
Roberto Lenton Chairperson Inspection Panel
Tamar Manuelyan Atinc Vice President & Network Head Human Development
Rachel Kyte Vice President & Network Head Sustainable Development
Hasan Tuluy Vice President Latin America and Caribbean
Inger Andersen Vice President Middle East and North Africa
Joachim von Amsberg Vice President & Network Head Operations Policy & Country Services
Stephanie von Friedeburg Vice President & WBG Chief Information Officer Information Management & Technology
Xian Zhu Vice President & WBG Chief Ethics Officer
Martin Ravallion Acting Sr. Vice President & Chief Economist
Mahmoud Mohieldin Managing Director
Sri Mulyani Indrawati Managing Director