EHS-工厂安全与环境管理实务学员教材

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工厂安全与环境管理EHS课件

工厂安全与环境管理EHS课件
工厂环境保护的成功案例分析的内容
• 案例背景和分析 • 环境保护方法和措施 • 成功因素和经验教训
工厂环境保护的成功案例实施的步骤
• 收集和整理成功案例 • 分析成功因素和经验教训 • 将成功案例推广到其他部门和岗位
工厂EHS管理体系的失败案例分析
工厂EHS管理体系的失败案例分析的内容
• 案例背景和分析 • 失败原因和改进措施 • 教训和启示
工厂EHS法律法规的遵守与执行
工厂EHS法律法规的遵守与执行的内容
• 遵守国家EHS法律法规,不违反规定 • 执行企业EHS规章制度,落实各项管理措施 • 提高员工的法律意识和操作技能,确保企业合规经营
工厂EHS法律法规的遵守与执行的实施
• 加强法律法规的宣传教育,提高员工的守法意识 • 建立健全法律法规执行监督机制,确保企业合规经营 • 对违法行为进行严肃查处,营造良好的EHS氛围
工厂安全检查与隐患排查
工厂安全检查与隐患排查的内容
• 生产设备、设施的安全状况 • 员工的操作行为和安全防护措施 • 作业场所的安全环境和条件 • 安全生产管理制度的执行情况
工厂安全检查与隐患排查的实施
• 制定安全检查计划和标准,明确检查内容和要求 • 加强日常巡查和定期检查,及时发现安全隐患 • 建立隐患排查机制,对安全隐患进行分析和整改 • 对安全检查与隐患排查结果进行跟踪和验证,确保整改效果
工厂安全培训与教育
工厂安全培训与教育的内容
• 安全法律法规和政策 • 安全操作规程和技能 • 安全防护设备和用品的使用 • 应急预案的演练和自救互救知识
工厂安全培训与教育的实施
• 定期组织安全培训和教育活动 • 制定培训计划和目标,确保培训效果 • 采用多种培训方式,提高员工的参与度和兴趣 • 对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方法

ehs培训资料

ehs培训资料

安全检查与整改措施
安全检查
定期进行安全检查,发现并纠正安全 隐患。
整改措施
对检查中发现的问题进行整改,防止 安全事故的发生。
05
EHS实践案例分享
企业EHS管理成功案例
案例名称:某化工企业的EHS管理体系建设
输标02入题
该化工企业通过建立完善的EHS管理体系,实现了对 生产过程的安全、环境和健康的有效管理,降低了事 故发生率,提高了员工安全意识。
员工心理健康关怀
心理健康评估
通过问卷调查、访谈等方式,评估员工的心理健康状况。
提供心理支持
为员工提供心理咨询、心理疏导等服务,帮助他们应对工作压力 和情绪问题。
促进团队氛围
营造积极向上的团队氛围,鼓励员工之间的交流与支持。
员工健康教育与促进
健康教育活动
01
组织各种形式的健康教育活动,如讲座、培训、宣传资料等,
案等。
关键要素
EHS管理体系的关键要素包括方 针与目标、组织与职责、资源与 培训、法规与制度、风险评估与 控制、监测与检查、持续改进等

实施步骤
建立EHS管理体系需要经过策划 、实施、检查和改进四个阶段,
形成一个闭环的管理过程。
EHS法律法规与标准
法律法规
企业在EHS管理中必须遵守国家和地方的法律法规,包括环境保护法、安全生产 法、职业病防治法等。
该食品加工企业建立了严格的食品安 全与质量控制体系,确保产品从原料 采购到销售的全程安全可控,提高了 消费者对产品的信任度。
国际EHS经验与教训
经验分享:某发达国家对化学 品管理的法规与实践
该发达国家在化学品管理方面 制定了严格的法规和标准,并 采取了一系列有效的监管措施 ,为国内EHS管理提供了借鉴

EHS环境健康安全培训教材

EHS环境健康安全培训教材
健康保障
建立健全的员工健康保障体系,为员工提供医疗救助、工伤保险等保障措施,确保员工身心健康。
04
安全管理
安全制度与操作规程
安全制度
建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全奖惩制度等,确保各项安全工作有章可循。
操作规程
针对不同岗位和工种,制定详细的安全操作规程,规范员工的安全操作行为,防止因操作不当导致的安全事故。
标准
为了规范和指导企业进行EHS管理,国际上制定了一系列EHS相关的标准,如 ISO 14001、ISO 45001等。企业可以根据这些标准建立EHS管理体系,并进行 认证。
ehs管理体系
体系建立
企业应建立完善的EHS管理体系,包括组织架构、管理制度、操作规程等,确保 EHS管理的有效实施。
体系运行与维护
案例二
某国际组织致力于推动全球范围内的ehs实践,通过开展 国际合作和交流,促进了各国之间的ehs经验共享和技术 创新。
创新与未来发展
案例一
某初创企业利用先进的人工智能技术,开发出智能化 的环境监测和预警系统,有效提升了企业的环境管理 和安全防范能力。
案例二
某研究机构致力于ehs领域的创新研究,通过产学研 合作,推动了一系列ehs技术的突破和应用,为未来 的ehs发展奠定了基础。
经济、环境和社会三者 之间的平衡发展。
实施措施
推广节能技术和设备, 优化能源结构,提高资
源利用效率等。
废弃物管理与资源回收
总结词
掌握废弃物分类、处理和资源 回收的方法,促进企业废物减
量化和资源化利用。
废弃物分类
可回收物、有害垃圾、湿垃圾 、干垃圾等。
废弃物处理
无害化、减量化、资源化处理 原则。

EHS工厂安全生产管理培训范本

EHS工厂安全生产管理培训范本

EHS工厂安全生产管理培训范本工厂安全生产是企业发展和员工安全的重要保障,也是社会稳定和可持续发展的基础。

作为一名EHS(环境、健康和安全)管理人员,必须具备全面的安全生产管理知识和技巧,能够有效预防和应对工厂安全事故的发生。

本文将为大家介绍EHS工厂安全生产管理的培训内容及范本。

一、EHS工厂安全生产管理培训的重要性EHS工厂安全生产管理培训的目的是为了提高员工对工厂安全生产管理的认识和理解,增强其防范和应对突发安全事件的能力,确保工厂的正常运营和员工的身体健康。

以下是EHS工厂安全生产管理培训的重要性:1. 保障员工安全:通过培训,使员工了解并遵守安全生产规章制度,掌握安全操作技能,有效预防和应对事故的发生,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 提高生产效率:良好的安全生产管理能够减少生产事故发生的可能性,避免设备损坏和停工带来的生产延误,提高生产效率和产品质量。

3. 降低企业成本:事故的发生会给企业带来巨大的经济损失,包括人员伤亡的赔偿费用、设备的维修和更换费用、生产延误的损失等。

通过有效的安全生产管理培训,能够降低和避免这些损失的发生,减少企业成本。

4. 增强企业形象:合规的安全生产管理能够提高企业的社会形象和声誉,增强消费者对产品的信任感和购买意愿,促进企业在市场竞争中取得优势。

二、EHS工厂安全生产管理培训内容1. 安全生产管理制度和法规知识培训内容包括安全生产管理相关法律法规、政策和标准,以及企业内部的安全生产管理制度和规章制度。

培训重点解释各项法律法规的要求和意义,以及相关制度的具体内容和执行方式。

2. 安全风险识别和评估培训内容包括安全风险的识别和评估方法,如安全隐患排查和风险评估工具的使用,以及事故统计和分析方法。

培训重点强调风险的识别和评估是预防事故发生的关键环节,只有充分了解和掌握风险,才能采取相应的措施加以防范。

3. 安全防护设施和装备培训内容包括安全防护设施和装备的选择、使用和维护,包括防护服、安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备,以及灭火器、消防栓、安全出口等消防设施的使用方法。

EHS培训教材--安全生产通识及EHS专项常识简介

EHS培训教材--安全生产通识及EHS专项常识简介

常闭式防火门
防火卷帘门
应急照明和疏散指示标志
应急灯
作用:
紧急疏散指示标志
安全出口指示灯
在发生火灾正常电源被切断时,通过应急照明和疏散指示标
志提供火场照明和疏散路线的指示。
安全出口紧急按钮
安全出口紧急按钮 紧急情况下请按下此按钮,推门逃生,非紧急情况下 请勿触碰,否则会触发警报声,造成不必要的恐慌
事故部门:协 助事故调查及 现场处置
EHS专项常识简介
• 机械安全 • 电气安全
•消防安全
•化学品安全
•特种设备与危险作业安全
机械设备安全
常规机械设备介绍 机械设备常见危险部位 机械设备防护装置及管理控制措施
常见机械设备
天车 流水线
铆钉机
成品输送带
切边切角机
35
常见机械设备举例
下面设备有什么问题?
要求,劳动纪律, 保证操作安全。
从业人员的权利与义务
从业人员的权利
《中华人民共和国安全生产法》中规定了从业人员在安全生产方面
享有8大权利:
获得赔偿权
因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法 享有工伤保险外,依照有关民事法律尚有获得赔 偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。
从业人员的权利
《中华人民共和国安全生产法》中规定了从业人员在安全生产方面
其一,按照相关法律法规要求,企业必须依自身实际情况制定
相应应急救援程序,否则将追究相关责任人之法律责任。 其二,制定学习应急救援程序,在紧急情况下不仅可以进行自
救,还可以救人。
应急救援程序类别
消防紧急应变计划 氮气储槽异常紧急应变计划
环境污染事故紧急应变计划
油槽/化学品异常紧急应变计划 喷淋头异常爆裂紧急应变计划 传染性疾病紧急应变计划 防震紧急应变计划 基础设施、 水电、特种 设备类

EHS基础知识培训课件

EHS基础知识培训课件

EHS基础知识培训课件本课程旨在帮助员工了解并掌握EHS(环境、健康与安全)基础知识,提高员工的安全意识和工作环境的安全性。

以下是本课程的内容概述及详细讲解。

1. EHS概述1.1 什么是EHS- EHS的定义和目标- EHS的重要性和作用- EHS对企业和员工的影响1.2 EHS管理体系- EHS管理体系的基本原理- EHS管理体系的框架和要素- EHS管理体系的特点和优势2. 环境管理2.1 环境保护的重要性- 环境污染的影响和后果- 环境法规和政策的要求- 环境管理的目标和原则2.2 环境风险评估- 环境影响评估的流程和方法 - 环境风险管理的步骤和措施 - 环境监测与报告的要求3. 健康管理3.1 职业病防控- 职业病的定义和分类- 职业病的危害和预防措施 - 职业病防治的管理要点3.2 个人防护- 常见的个人防护用品和装备 - 个人防护用品的选择和使用 - 个人防护的注意事项和要求4. 安全管理4.1 生产安全- 生产安全的基本原则和措施 - 安全生产管理的责任和要求- 安全事故的预防和应急处置4.2 设备安全- 设备安全检查和维护的要点- 设备运行中的安全操作规范- 设备事故的防范和处理方法4.3 火灾安全- 火灾安全的基本知识和防范措施- 灭火器材和消防器材的使用方法- 火灾事故的应急处理和疏散逃生课程总结通过本课程的学习,我们对EHS基础知识有了更深入的了解:- 环境管理的重要性和环境风险评估的方法- 职业病的预防和个人防护用品的选择- 安全生产管理和设备安全的检查和维护- 火灾安全的防范措施和应急处理我们应当时刻保持对EHS的关注,不断学习和提升自己的安全意识,确保工作环境的安全和健康。

附录A:相关法规和政策附录B:参考资料和资源推荐注意:本课程为培训课件,仅供内部培训使用,未经授权禁止外传或用于商业目的。

EHS 质量、环境、职业健康安全管理培训资料PPT课件

EHS   质量、环境、职业健康安全管理培训资料PPT课件

主要原理—过程控制—关口前移
• 1959年 质量大纲(军工标准)
标准 控制点 ISO9001 过程 质量管理体系 ISO14001 重要环境因素 环境管理体系 GB/T28001-2001 危险源 职业健康安全管理体系 控制结果 产品合格 顾客满意 重大环境影响 (社会观注) 风险 (以人为本)
• 60年代后期—70年代 ——扩散到欧洲 • 70年代后期 ——英国向ISO提出报告
ISO9000:2000 基本原理
• (7) 基于事实的决策方法 对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有 效决策的基础。 (8) 互利的供方关系 只有互惠互利,才能得到供应商更有力的 支持,才能更稳健的发展。
质量管理体系的理论说明
• 质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意。 顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,这些需求和 期望在产品规范中表述,并集中归结为顾客要求。顾客要 求可以由顾客以合同方式规定或组织自己确定。在任一情 况下,产品是否可接受最终由顾客确定。因为顾客的需求 和期望是不断变化的,以及竞争的压力和技术的发展,这 些都促使组织持续地改进产品和过程。 质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定相关的过 程,并使其持续受控,以实现顾客能接受的产品。质量管 理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方 满意的机会。质量管理体系还就组织能够提供持续满足要 求的产品,向组织及其顾客提供信任。
DO
环境管理体系 运行模式图
改进(ACT) 1、管理评审 2、信息评估 3、记录报告 4、改进计划 5、全员参与
规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
持续改进
实施(DO) 1、结构与职责 2、培训、意识与能力 3、交流与文件管理 4、运行控制 5、应急准备与响应

EHS培训手册(完整版)

EHS培训手册(完整版)

EHS培训资料编制:日期:目录第一章概述第二章安全生产第三章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第六章应急措施手册第一章概述一、总则1.为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度,以预防来源于工作、与工作有关,或在工作过程中发生的事故和对健康的危害,制定本手册。

2.为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册,遵守本手册。

3.本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。

第二章安全生产一、事故原因及防治方法事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起,有些则来自不安全的生产条件。

(一)容易导致事故行为:1.不使用安全防护用品;2.不符合劳动安全规定的穿着和打扮;3.不符合操作规程的工作行为;4.工作时间精力分散,闲谈打闹。

(二)容易引起事故的条件:1.工作环境不清洁;2.材料堆放不符合要求;3.设备防护装置损坏;4.高噪音,低照明。

(三)防治事故的方法:1.设置安全通道;2.采用安全的工作方法;3.消除不安全因素;4.时刻警惕和注意。

请记住:没有一套规定能涉及所有领域,还有的可能与某些协议或文件相抵触,但有一点是不变的:问你的领导。

1.如果你不知道作某些工作的安全方法应向你的领导请教,注意他是怎么说的。

2.保持警惕,知道怎样应付紧急情况,记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援典花。

3.工作区内严禁喝酒,一旦发现立即开除。

4.发现不安全因素请马上向领导或安全员汇报。

5.帮助新工人或没有经验的工人,告诉他们那些是危险的,如何安全的工作。

6.通知所有可能因为你的工作而受伤的人。

和他人一起工作,卸重物做可能伤害他的事之前一定要通知他。

在确信下面没有人之前不要向下扔任何物品。

7.禁止打闹,一旦发现立即处罚。

8.注意遵守任何警告。

9.物尽其用。

10.穿和体的服装,尤其是在运动的机器周围,不要穿松松垮垮的衣服或戴首饰。

11.学会用正确的方式提升重物:屈膝,保持背部直立,搬过重物品应在别人帮助下进行。

EHS管理培训教材(精华版)

EHS管理培训教材(精华版)
未遂事故
事故
事故 我们今天重点讲的是:事故
事故预防与控制
了解一下事故管理金字塔理论
举例: XX部门地面有泄漏的冲压 油,没有得到及时清理
死亡重伤害事故 轻伤害事故 未遂事故

1 员工滑了一下,头撞到附近设备尖锐部位,造成死亡
件 变

29
员工滑了一下,扭伤脚踝,轻伤事故
300
员工滑了一下,没有摔倒,未遂事故
1、禁止、停止
3、指令、必须遵守
2、注意、警告
4、通行、安全和提供信息
先 了 解 几 个 定 义:
事故预防与控制
1.事件:造成或有可能造成不良后果的、对一定的 人群会产生一定影响的事情。
2. 事故:是发生于预期之外的造成人身伤害或财 产或经济损失的事件。
3.未遂事故:指未发生健康损害、人身伤亡、重大 财产损失与环境破坏的事故。
头部护具
按照防护部位分为8类
眼面护具 防坠落护具
听力护具 呼吸护具
足部护具
防护服
手部护具
PPE仅仅是保护劳动者免受伤害的最后一道防线
个人防护用品
安全帽的正确佩戴方法
1.安全帽在佩戴前,应调整好松紧大小,以帽子不能在头部自由活 动、自身又未感觉不适为宜。
2.安全帽由帽衬和帽壳两部分组成,帽衬必须与帽壳连接良好。 3.帽衬与帽壳不能紧贴,应有一定间隙,该间隙一般为2-4cm,当有 物体附落到安全帽壳上时,帽衬可起到缓冲作用,不使颈椎受到伤害 。 4.必须栓紧下颚带,下颚与箍带间以最多仅能伸入一手指为基准。 当人体发生附落或二次击打时,不至于脱落。由于安全帽戴在头部,起 到对头部的保护作用 。
二、职业健康
职业病防护基本概念
职业健康

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训模版(二篇)

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训模版(二篇)

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训模版一、EHS工厂安全管理EHS(环境、健康与安全)工厂安全管理是指为了保障员工的安全和健康,同时保护环境,遵守相关法律法规,实施一系列的安全管理措施和标准。

1. 了解与遵守法律法规:- 学习并了解本地和国家相关的安全法律法规,确保公司的操作符合政策和法律要求。

2. 风险评估和管理:- 进行风险评估,识别和评估工厂内的潜在危险因素,采取相应的控制措施,降低事故发生的可能性。

3. 安全培训和教育:- 开展必要的安全培训和教育,包括员工入职培训和定期的安全意识培训,提高员工对安全的认识和重视程度。

4. 建立安全制度和规范:- 制定并实施适用的安全制度和规范,明确员工在工作中的安全责任和义务。

5. 安全设备和装备:- 配备必要的个人防护装备,并确保其正常使用和维护。

例如安全帽、安全鞋、护目镜等。

6. 事故调查和应急响应:- 成立事故调查小组,及时调查和处理事故,制定应急响应计划,并进行定期演练。

二、EHS工厂健康管理EHS工厂健康管理是指为了保护员工的身体健康,预防和控制工作场所的健康风险,建立一套健康管理体系。

1. 健康风险评估和管理:- 对工作场所进行定期健康风险评估,识别和评估存在的健康风险,并采取相应的控制措施。

2. 健康监测和体检:- 建立健康监测体系,对员工进行定期的健康检查和体检,及时发现和防治职业病。

3. 健康宣教和培训:- 定期组织健康宣教和培训活动,提高员工对健康的认识和重视,传授健康保护的知识和技能。

4. 危险化学品管理:- 确保危险化学品的安全使用和储存,提供相应的防护设施,并进行必要的培训和宣教。

5. 疲劳管理:- 建立疲劳管理机制,控制员工的工作时间和强度,预防由于过度疲劳而导致的事故和健康问题。

三、EHS工厂环境管理EHS工厂环境管理是指为了保护环境,合理使用和管理自然资源,减少工厂对环境的影响,采取一系列的环境保护措施。

1. 环境影响评估:- 进行环境影响评估,预测和评估工厂对环境的潜在影响,并采取相应的控制措施。

EHS体系培训教材

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1 3 7 21

131 3

现行控制方法
《安全目标责任书》 《安全目标责任书》
《安全目标责任书》
《空压机操作规程》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《危险化学品管理程序》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》 《安全目标责任书》
现在 异常 手夹伤
现在 异常 至土壤污染或引起火灾
日期:
风险评价
是否为重 L E C D 大危险源
111 1

3 1 15 45

3 3 15 135

1 1 15 15

1 1 15 15

161 6

161 6

133 9

133 9

3 2 3 18

1 3 6 18

133 9

133 9

的重中之重。 落实安全生产保障措施是预防事故发生的根本途径。
EHS培训 太仓优尼泰克精密机械有限公司

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训课程背景:中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。

整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。

然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。

是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价?课程收益:本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。

在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。

掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程大纲:一、EHS管理的内涵再认识1、理解EHS管理(1)EHS(环境、健康和安全)的含义(2)制造型企业EHS的管理趋势(3)解析世界500强企业的管理的方式2、EHS管理关联的理论指引(1)现代安全生产系统理论(2)马斯洛需求层次理论(3)事故致因理论和海因里希事故理论(4)职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定位(1)专职主任、经理的职责(2)领导与部门管理的职责4、EHS的管理艺术和特点(1)主题、活动,有心栽花与无心插柳(2)文化、氛围,草色遥看近却无5、EHS法律框架及法律法规体系特点(1)环境法大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济(2)职业安全卫生法劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP(3)灾害与紧急管理法自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法(4)安全生产法安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理6、管理的法律责任与风险控制(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任(2)风险控制案例:狼性PK 人性二、运用管理职能有效推进EHS1、人际关系管理的基准点(1)合情、合理、合法管理与领导支持(2)分散风险与转移矛盾焦点(3)违章作业与落实制度2、EHS管理体系(1)方针、宗旨(2)目标、计划(3)文件、制度、流程(4)EHS管理体系结构、职责(5)EHS体系审核、评价、改进与认证3、管理技术与技能创新防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识动机与意识,行为与习惯,能力PK 信誉,帮助与合作,本能与潜意识5、五项基本管理原则主线、对错原则、是非点、工作导向6、换位思考与心中的天平7、工作提高、改进的工具PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE8、国际标准与管理经验ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证游戏:杰出经理人管理法则三、环境(E)管理技法1、5S及现场改善与EHS管理大扫除、运动战与管理工具2、物品与作业环境安全管理材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理3、环境保护公司的环保承诺、三废管理、许可证管理4、工业卫生管理职业危害因素识别评估与健康危害因素控制5、管理流程方框图、流程图、趋势图6、作业环境、过程的安全隐患电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等。

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训是旨在提高工厂生产过程中的安全性、健康性和环境保护的培训活动。

工厂作为一个集体协作的场所,必须保证员工的安全与健康,同时要遵守环境保护的相关法律法规。

本文将围绕EHS 工厂安全、健康与环境管理实务培训的目标、内容和方法展开讨论。

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训的目标是通过培训员工获取工作场所的安全知识、健康保护和环境保护的相关方法和技能,从而提高工人对事故危险的防范和应对能力,减少事故发生的概率。

另外,培训还旨在提高员工的环境保护意识,促使他们在生产过程中积极参与环境监测与治理活动,减少对环境的负面影响。

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训的内容主要包括以下几个方面:1. 工厂安全管理知识:包括工作场所的安全布局、危险品管理、火灾防控、应急救援等方面的知识。

通过培训,员工将学习到各种事故的处理方法和应急预案,掌握自救和互救的基本技能,增强他们对工作安全的认识和意识。

2. 健康保护知识:包括工作场所的空气质量监测、噪音管理、职业病防护等方面的知识。

在培训中,员工将学习到如何正确使用个人防护设备、合理安排工作时间和劳逸结合,减少职业病发生的概率。

3. 环境保护知识:包括工作场所的废物处理、废气废水排放管理、生态保护等方面的知识。

通过培训,员工将了解到环境保护的重要性,学习如何正确分类和处理废物,遵守环境保护相关的法律法规。

EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训的方法主要有以下几种:1. 理论培训:通过讲座、教材和案例分享等方式,传授相关的理论知识。

这种培训方法适合概念性较强的内容,能够帮助员工快速了解安全、健康和环境管理的基本概念和原则。

2. 实践培训:通过模拟演练、实际操作等方式,让员工亲自参与到具体工作中,锻炼其实际操作和应对突发事件的能力。

这种培训方法适合培养员工的实际操作技能和应急处理能力。

3. 学习交流:通过与其他企业进行学术交流,了解行业内的先进经验和管理方法。

EHS管理与操作实务培训

EHS管理与操作实务培训

- 办公室的安全
- 个人防护用品(PPE)
- 职业卫生与健康监护
讲师介绍靳老师
某世界五百强企业EHS经理,所在市安全生产协会理事(全国首批注册安全工程师资格)及环保协会理事。

历任某五百强企业在华企业EHS工程师,EHS 培训师,EHS经理,从具体的EHS实践做起,逐步负责公司职业卫生,劳动
安全和环保部门的相关事务的管理和协调,后由于工作业绩突出,提升至企业最大的制造工厂担任EHS经理,并带领其团队保持了连续八年无安全事故的优秀业绩。

培训经历
Rochester NY学习HSE管理体系及实践、澳大利亚参与Frontline管理培训等。

授课方式
靳先生授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题,在引导学员的情况下,激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用,有较好的问题处理能力,对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。

服务企业
爱普科斯、KODAK、瑞科尔建筑材料、普莱克斯气体、西门子开关、天津汉
高洗洁剂、西门子通讯、菲利浦电子、神马龙汽车座椅、卡特比勒起重机、三星电器、拜耳化工、可口可乐、江南造船厂、利乐制药、P G、欧莱雅等。

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