易初莲花-经济地理学案例分析

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西安市城东商圈分析

西安服饰商圈之一长缨路商圈(图)

西安房地产信息网时间：2008-12-25

商圈，顾名思义就是一个区域的商业中心。它是在一定的历史条件和地理环境以及其它原因上自发而成的商业气息最为浓厚的区域。商圈的发达程度直接影响到其辐射范围内土地的价格等，同时也是其他类物业升值的直接诱因之一。

西安市商圈划分大致如下：钟楼商圈，以钟楼作为中心，辐射南北东西四条大街，历史最为悠久，商业氛围最为浓厚；小寨商圈，以小寨十字为中心，辐射长安路及小寨东西路，波延到电子城等处；雁塔路商圈，以雁塔路为轴心，辐射到文艺路等处；长乐路商圈，以长乐路为轴心，辐射到幸福路等处；土门商圈，以土门十字为轴心，

辐射到西郊……

经过30年的改革开放，西安已发展成为西部最重要的商贸集散地，特别是长乐路和长缨路服饰商圈的形成，已建成了以多彩集团为代表的10多个大型和超大型的服装批发市场。东西部众多客商在此相聚，国内外大量品牌服装在此经营，市场交易活跃，

发展前景广阔。

一、商圈由来

长乐路、长缨路沿线服饰商圈，是80年代改革开放以后，由马路地摊、简易大棚市场、规模化专业市场一步一步发展起来的。目前已形成了以长乐路为轴心，西起环城东路，东到万寿路，南起金华北路、兴庆路，北到长缨路，方圆30平方公里的规模。这一服饰商圈横跨新城、碑林两个区，西边近邻西安火车站和陕西省长途汽车站，北边和东边也有两个长途汽车站，交通特别方便。由于长乐路、长缨路商圈离市中心较

近，交通便利，经营品种齐全，所以已成为西安市服饰商贸最集中的地区之一，同时也是西北地区规模较大的服饰交易集散地。近年来随着城东区的发展，各区域进一步细分，商圈也逐步细化，长乐路、长缨路沿线服饰商圈细分为长乐路商圈以及长缨路商圈。本期主要就长缨路商圈做以分析研究。

物流工程案例集(PPT 97页)

三、案例总结与启示
沃尔玛的选址原则为沃尔玛的成功奠定了坚实的基础，沃尔玛的选址具有以下特点。 (一) 商圈调查 (二) 选址方法 (三) 市场调查分析和整体评价
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案例三沃尔玛选址
资料来源：中国管理咨询网整理：王琳琳、张圣禄。制作：梁慧玉
2019/11/22
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案例四上海世博会选址分析
一、案例背景
世界博览会是由一个国家的政府主办，有多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会。89个成员国的代表选出了2010年世博会的主办地—— 上海。
上海世博会选址应该体现以下要求: 1. 快捷高效的综合交通运输网络体系 2. 优良的城市人居环境和亲水理念 3. 确保“流量经济”舒畅活络的空间管理机制 4. 适应经济全球化要求的公共安全系统 5. 抵御灾害性天气的高标准防灾体系
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案例四上海世博会选址分析
2019/11/22
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案例四上海世博会选址分析
二、案例分析
(一) 中心城区的选址分析 2. 有利于彰显国际性港口城市的会展功能港新城既是洋山国际深水港的组成部分之一，更是洋山国际深水港的枢纽。若能将世博会园区建设与临港新城建设有机结合起来，走“以展兴市”之路，既有利于彰显国际性港口城市的会展功能，又有利于利用现有港口的基础设施。

易初莲花-经济地理学案例分析1

易初莲花案例分析

一、案例介绍

说到易初莲花大型连锁超市，很多人都不会感到陌生，它是正大集团在中国零售领域的投资项目。提起正大集团，大多数人更是耳熟能详。正大集团是由泰国籍华人创立的世界最大的跨国集团公司之一。它是最早进入中国的外资企业之一，目前其在中国的业务范围已扩展至饲料业、水产养殖、国际贸易、石油业、通讯业、房地产、零售业等十多个行业，易初莲花连锁超市是其属下最大的零售企业。易初莲花在中国第一家门店于1997年6月23日在上海浦东新区对外营业，开业当日其销售额就达到创记录的600多万元。公司本着“天天低价”和“为顾客提供最大利益”的经营理念，以零售方式销售三万余种商品，并为顾客提供开架式服务和舒适的购物环境。自1997年开业以来，公司业务迅速发展。截至2004年10月，先后在上海、广州、杭州、武汉、山东、天津、北京、西安等地成立了33家连锁超市。2003年底，易初莲花的年营业额约为50亿元人民币。2003年7月30日，在上海跨国采购洽谈会现场，易初莲花对外宣布将在未来2－3年内，投资100亿元人民币在全国开设100家店。

现在，这个泰国商业集团已经在20个国家建立了250个公司，聘用了超过100,000名员工，是中国最大的外商投资的企业之一，且以亚洲领先的跨国企业形象活跃在世界的前沿。

依靠最先进的现代购物理念，易初莲花已经被看作是可以信赖的商店，它提供了新的购物体验、舒适的购物环境和天天低价的高质量商品。继续其稳定的发展形势，易初莲花保持每年约20%到30%的销售增长和超过50,000,000的顾客数量，在中国开了75多家购物中心。

2023年超市实习总结(15篇)

超市实习总结1

八月初我得到了一份超市临时促销员的工作，具体的工作就是为该著名品牌所属的一个营养品品牌做免费市场品尝试吃活动，让消费者感觉到这个产品值得他们去买，提高销售量。万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败。在经历了在超市的工作之后，明白了很多事情看起来简单，但实际上与我们的想象是有很大的差距的，不但要有细心，还要有策略，谋划。总之，任何事情都要考虑周全。

先来介绍一下工作环境，农工商超市它是一家大型超市。主要服务于周遍各区居民的日常生活需求，它的商场营销部门被分为好几个部分：副食食品科、饮料酒水科、生鲜食品科、服饰杂货科、日常百货科、家用电器科等等。我的工作日程是这样安排的：每天上午9：00上班——晚上8：30下班，每个礼拜的礼拜一到四休息，在岗时期要要参与超市盘点和入库整顿，那就要整个超市都留到两三点钟了。有空时帮理货员看看货架的排列是否整齐和清洁、货品的齐缺并且及时加货上架。在别人眼中，超市的兼职工作是相当轻松的，但他们又何尝知晓，超市的工作和他们说的却正好相反！每当超市大库来时，每个人都将变的更加忙碌，根本就没有休息的时间，哪怕是喝一口水……在那工作的一个月中，我就有那样的体会，从卸货到货物进仓往往要持续两个小时左右，累——成了每个人的写照！但当我们把货物全部进仓后，也不可能有什么时间去休息，工作中一直都是站着或是在奔跑的途中，有时因为业务的不熟悉我常常受到区域负责人和主管的奚落。每到要进行盘点的时候，就是我变成“牛”的时候。所谓盘点就是在那天下班后，等到最后一位顾客跨出大门后，锁门——交代各自所要盘点的货架——开始一一对应的数量、金额和品目盘点——各单位例行工作总结小会——次日有班的先回去，没班的留下打扫卫生，一般不到三点决不结束。

2023年项目建议书集锦10篇

项目建议书篇1

“黄金有价，商铺无价”。商业物业的价值，体现在它固有的价值（区位价值）和经营产生的附加值，商业物业的价值的波动，主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对济南市商业（尤其是社区商业）发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究，为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。

一．宏观市场分析

（一）商业市场分级

◆市级商业区：泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈

零售业为龙头，配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务，商圈营业面积超过50万平米，服务面向全市消费者。

◆区域级商业区：花园路、马鞍山路等

一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1－2公里范围内消费者的日常需求。◆社区型商业：易初莲花、世纪莲花、大润发等，以超市为主

在人口密度较大的居民生活区域中，满足居民生活需求的综合型商业。面积为5000平米以上，以食品、生活日用品等为核心，配套餐饮等，为周边0.5－1公里范围的消费者提供服务。

（二）商业设施功能划分

◆综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。

◆主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用

品等。

◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。

（三）商业区分析 1．泉城路商业区

物流与供应链管理案例分析

本科生考查课程报告

科目：物流与供应链管理案例分析

姓名：黄永恒学号： 631104090302

学院：管理学院专业：物流管理

年级： 2011级班级： 3班

成绩：

考试日期：20 年月日午时至时

《物流与供应链管理案例分析》课程报告

评分标准

1，本标准适用于案例作业提交的最终文档；

2，评分对象分别为“写作态度、案例选择、问题分析、逻辑表达和排版规范”五项；3，报告文档排版参照重庆交通大学毕业设计规范格式。

7-ELEVEn的物流与供应链管理分析

一、公司简介

7-11（日语：セブン－イレブン）便利店（商标中的表记方式为：7-ELEVEn）7-Eleven品牌原属美国南方公司，2005年成为日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。1927年在美国德克萨斯州创立，7-Eleven的名称则源于1946年，7-ELEVEn便利店的名称最早源于1946年的美国，表示该商店营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本伊藤洋华堂于1974年引入日本，并从1975年开始变更为每周7天、每天24小时的全天候营业，成为在日本广受欢迎的连锁便利店。1990年1月，美国7-ELEVEn公司被日本7-ELEVEn公司并购。发展至今，店铺遍布美国、日本、中国大陆、新加坡、中国台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼等国家和地区，全球店面数目逾三万家，是全球最大连锁便利店。

做好销售的工作心得(精选5篇)

做好销售的工作心得篇1

曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自己仍在工作中，也许像我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。从而在百尺竿头，与日俱增进一步，达到新境界，创造新篇章!

经过这样紧张有序的锻炼，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，有了工作计划，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

我是一名大四的学生，我在易初莲花工作中让我懂得了很多，作为一个大学生没有社会经验的人是不完整的，因此我必须紧密地和社会联系在一起，和它成为一个整体。通过工作，我明白了很多，比如我懂得如何去和同伴团结在一起，挖掘每个人的优势，发扬团队精神，高质量地完成任务。要知道一个人的力量是弱小的，集体的力量是强大的。换句话说，积水成河，积沙成丘。同样在工作中我们也必须尽可能的帮助我们团队里的成员，一旦某个成员遇上了困难，我们应该毫不犹豫的去帮助他，使他感到集体的温暖。这时他就会有这样的想法：因为我的团体好温暖，定要好好努力。假如集体中的某一成员在那边努文秘家园力的工作，那么其他集体的成员也会受到感染。

在团队中我们要绝对服从上级的命令，一个有纪律的团体本身就是一个好的团体，我相信在纪律保证下的团体无论他的质量还是速度，绝对是优秀的。你看在军队里，哪个队没有纪律，norulenosuccess.在学到工作经验的同时，我也懂

卜蜂莲花

进出口
顾客进出应与车辆进出分开
卜
蜂
莲花
停车场
机动车停车位不少于300个，自行车位不少于400个
卜蜂莲花平面图
卜
蜂
莲花
卜蜂莲花自有品牌
办公用品类日用品类食品类
品名：卜蜂莲花A4复印纸70克品名：卜蜂莲花传真纸210x30m 品名：卜蜂莲花PE+PA压缩储物袋品名：卜蜂莲花高级全无捻素色面巾品名：卜蜂莲花玉米油5L 品名：卜蜂莲花燕麦片700g 价格：￥19.9 价格：￥6.9 价格：￥47.9 价格：￥15.9 价格：￥66.9 价格：￥9.9
Jimmy Ardell Schafer 2013年年初，卜蜂莲花计划裁员 30%涉及600人，关闭8家亏损严重门店。
未来前景
• （1）经济——零售市场空间较大
• （2）政策——地域方面限制解除
• （3）社会——全国人口总量增加
茄子~~~~~~~~~~~~
Thanks!
卜蜂莲花
商品损耗大
库存之道
第一，定位不明确；第二，快讯商品预估量过大；第三，订货量多大，合同上不能退货；第四，团购订货到货后未按原计划出货；第五，排面设计不合理。对顾客群体进行市场调查，预测其需求；促销活动结束第一时间修改商品订货促销状态；门店的团购部门可以以合同的形式进行团购；已经产生高库存的商品，门店需控制下单量。

某商业写字楼市场定位分析报告

商业营业面积：约10万日人流量：20万客户辐射：以南来北往的旅客为主；国储电脑城、金
苹果服装大市场等则吸引全市范围以及长沙周边地区的特定消费群体
独特的地理位置造就了专业卖场（主要是电脑）特别发达的独特现象。
商圈格局分析— —火车站
发展：
过去：不法商贩横行，整体形象不佳，多个商厦倒闭。
从总体上分析无论是中心芙蓉区板块块还是周边区域与正在规划建设的新城所提供的供应量尤其是高端写字楼产品的稀缺再根据目前高端写字楼入驻率与销售率的情况来看现有供应量不能满足经济不断发展长沙市场的需求量
目录
1. 长沙市整体商业发展分析 2. 长沙市写字楼市场发展分析 3. 目标项目商业写字楼市场定位分析
整体商业发展综述
商圈格局分析— —五一商圈
发展：
过去：中山路附近为最繁荣的商业地带。
现状：五一大道为界，北部冷清，南部繁荣，人气聚集。
发展：新的购物中心将重振黄兴北的繁荣，使五一市级商圈地位更加巩固。
商圈格局分析— 小结： —五一商圈
是城市中唯一的市级商圈，历史悠久、业态齐全、辐射全市及外来游客；以中高档次业态为主，品种齐全，适应人群广，经营状况尚好；传统百货业已趋向饱和；平和堂的进驻带起了购物中心发展的新时代；黄兴南步行街人流较旺，但新步行街的建设破坏了原有自然形成的传统商业街巷，要完全
商圈格局分析— —袁家岭

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新加坡圣淘沙案例

篇一：用经济学原理浅谈圣淘沙发展

用经济学原理浅谈圣淘沙发展

圣淘沙岛是新加坡第三大岛，位于新加坡本岛南部，占地390公顷，被誉为新

加坡最为迷人的度假小岛。岛上青葱翠绿，有着多姿多彩的娱乐设施和休闲活

动区域，素有“欢乐宝石”的美誉。这个田园式的度假岛屿，其马来文名字是“和平与宁静”的意思。而它曾经只是一个小渔村，被英国占领以后改造成为

其军事基地，而后于1972年再次改造成一个悠闲美丽的度假村。

圣淘沙岛属热带海洋气候，气温年温差和日温差小。平均温度在23至34℃之间，四季差别不明显，没有特别的雨季，一年中任何一个日子，都适合去度假。圣淘沙岛离市中心只有半公里，交通十分便利。外部交通：从新加坡本岛前往

圣淘沙岛就有许多线路可以选择。进岛一共有五种方式：缆车、轮渡、巴士、

捷运和出租车。内部交通：岛内有循环行驶的岛车，分为红线、黄线、蓝线。

甚至在圣淘沙游乐园内还有免费的捷运。

圣淘沙拥有多元民族文化。新加坡官方语言是英语、汉语、马来语和泰米尔语。圣淘沙集合了丰富的宗教信仰，包括佛教、伊斯兰教、基督新教与天主教、道

教和印度教。各种传统节日繁多，如华人新年、伊斯兰教哈芝节、基督教圣诞

节等。

由于新加坡国土面积狭小，资源也就十分有限。所以说圣淘沙从曾经只是一个

小渔村，被英国占领以后改造成为其军事基地，到最后于1972年再次被改造成一个悠闲美丽的度假村。新加坡政府应该是

重心法选址模型

选址重心法模型

文章来源：宝库企业管理网更新时间：2007-11-13 16:28:50

重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。在最简单的情况下，这种方法假设运入和运出成本是相等的，它并未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用。

重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。

在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。

然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式是：

式中CX--重心的x坐标；

Cy--重心的y坐标；

Dix--第i个地点的x坐标；

Diy--第i个地点的y坐标；

Vi--运到第i个地点或从第I个地点运出的货物量。

最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要布置设施的地点。

重心法：

1、现假设有五个工厂，坐标分别为P1（1,2），P2（7,4），P3（3,1），P4（5,5），P5（2,6）。

现要建立一个中心仓库为五个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成，运量按车次计算，分别为3，5，2，1，6次每天。求这个中心仓库的位置。

解：设物流费用与车次数量成正比，则相应的物流费用系数为：3，5，2，1，6。在坐标轴

上标出各个点的相应位置，设总运输费用最低的位置坐标为X和Y，根据重心法的计算方法，可求得中心仓库的坐标。计算过程如下：

(31)(57)(23)(15)(62)61

3.588

3521617

(32)(54)(21)(15)(66)69 4.059

经济地理学案例思考题

一、阅读下列材料，回答相关问题

今天，对于我们国内企业，特别是处在北京、上海这样中心城市的许多企业来说，硅谷企业的办公环境已不再是遥不可及的梦想。一些先行一步的企业已经实实在在地体验着硅谷企业的绿树、草坪和清新的空气了。北京目前在郊区已建和在建的中关村科技园区丰台园二期的总部基地、海淀区山后地区的“生态办公区”（EOD）、大兴区BDA国际企业大道、朝阳区的“非中心”中弘国际商务花园等，上海闸北区市北工业园区的半岛国际中心、上海浦东总部园区等等均属此类。如北京经济技术开发区（BDA）就以其独特的“产业生态空间”优势，以及良好的自然生态环境，极大地发挥了“边缘化新生态办公”的价值，BDA国际企业大道”项目正是利用亦庄的产业环境和自然环境的优势，着手创建低密度、自然生态“小独栋”办公空间。这种郊区化办公的趋势在我国北京、上海等大都市越发明显。

探讨郊区化生态办公，离不开城市化或者城市郊区化这个大的背景。所以有必要对城市郊区化有一个基本的了解。我们知道，郊区化是城市生活方式的延伸，也是城市化的地域结构性进化。它实际上包含了城市郊区化和郊区城市化的两个互动过程。美国的城市化过程相对成熟，经历的阶段也比较具有典型意义。可以为我们比较研究城市郊区化提供具体的蓝本。美国的城市郊区化始发于20世纪50年代，前后经历了如下四个阶段：萌芽阶段——表现为首先搬入郊区的都是富有阶层；形成阶段——表现为大量中产阶层开始搬入新的郊外开发区居住，但仍要每天到市中心工作、购物和娱乐；发展阶段——表现为居住郊区化、工业郊区化、办公郊区化；成熟阶段——表现为郊区的自立程度越来越高，由单一的居住功能变成具有各种城市功能的就业中心。郊区人口是都市人口的一部分，郊区化的出现导致了多中心城市空间结构的形式和巨型城市带的兴起。

《经济地理学》第三版-李小建,第六章、跨国公司区位

(二)折衷理论
1．跨国投资的优势（1）企业的所有权优势；（2）内部化优势；（3）区位优势。
2．优势利用与跨国公司投资选择
当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势转让给其它企业以获取收益；当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时，它可通过产品出口获取收益；只有当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分利用世界各国的区位优势时，对外直接投资才会发生。
(四) 多面性
跨国公司对区域有积极的和消极的影响。例如，投资企业可吸纳一定就业人员，间接带动相关企业就业人员的增加；但也会取代一些原应由当地企业提供的就业机会。
(五) 差异性
不同源地的跨国公司可具有不同的区域格局；公司规模、投资战略、所属产业部门所带来的影响的差别也很明显；在经济水平较高的地区，跨国投资易于借助广泛的联系，扩散其影响。
(资料来源：Bergman E F, Renwick W H .Introduction to Geography: People,Places, and Environment. New Jersey: Prentice-Hall,Inc,1999.472 )
(三)公司总部的区位变化
公司总部区位并非固定不变。随着公司的地理扩张及公司经营环境的变化，公司总部的区位也会发生变化。但是，这种变化在不同尺度、不同国家表现有所不同。在宏观尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它国。至多发现有的跨国公司将其总部的一部分迁往它国。

经济学案例分析PPT课件

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• 分析：“搭便车现象”是指某种事情产生了正外部性，所谓外部性是指是经济主体（包括厂商或个人）的经济活动对他人和社会造成的非市场化的影响。分为正外部性和负外部性。正外部性是某个经济行为个体的活动使他人或社会受益，而受益者无须花费代价，负外部性是某个经济行为个体的活动使他人或社会受损，而造成外部不经济的人却没有为此承担成本。
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Fra Baidu bibliotek
• 此外，政府提供公共物品并不等于政府生产全部公共产品，单纯由政府生产和经营公共产品，由于多种原因往往缺乏效率。因此，政府的职能应该是提供公共产品，而不是生产公共产品。特别是对准公共产品，政府可以通过预算或政策安排给企业甚至私人企业进行生产。还有政府也可以通过对生产公共产品的企业进行补贴的方式来鼓励公共产品的生产。
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我们学习过科斯定理，对这种现象通过明确产权就可以达到一个有效率的解决结果，但是在寝室生活中，清扫问题作为公共物品，是很难界定产权的。
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4
• 寝室卫生作为一种公共物品，具有公共物品消费的非排他性和非竞争性。对于卫生提供者而言，如果他不能够把那些不劳动而享受舒适环境的人排除在消费之外，则他将无法弥补他所付出的劳动。而对于一个消费者而言，由于公共产品的非排他性，公共产品一旦生产出来，每一个消费者都可以不支付就获得消费的权力，每一个消费者都可以搭便车，即其他成员可以不付出任何劳动但又无法阻止他享受清洁环境的成果（就是财政学上所指的免费搭车，是指不承担任何成本而消费或使用公共物品的行为，有这种行为的人或具有让别人付钱而自己享受公共物品收益动机的人成为免费搭车者）。这样的结果，似乎是免费搭乘别人的便利，让其他人清扫房间是最优的，但从社会整体角度看，这样做是属于帕累托低效率的。

“胖东来””-----------全国管理学经典案例企业

“胖东来””-----------全国管理学经典案例

企业

话题：东来顾客员工

”胖东来”。这家零售企业的总部位于河南许昌，生意从没做出过河南省地界，但已经成为全国管理学教程的经典案例。企业里工资最少的保洁工，月薪都有近3000元，这个数字在许昌足以让大多数人羡慕。企业没有任何罚款制度，还设有员工体育馆、娱乐室，每月还给员工发电影票。这样的管理，换来的是企业享誉全河南的优质服务，很多人即便什么都不想买，也乐意去胖东来逛逛。如此扎实的群众基础，让家乐福、沃尔玛这样的零售巨头进驻许昌的计划推迟了好几年。胖东来商贸集团公司1995年3月在许昌创业。下岗职工于东来带领4名伙伴，从40平方米的糖烟酒小店起步，靠着“用真品，换真心”的承诺，赢得了家乡父老乡亲的信任和厚爱，借着改革开放的春风，得到了迅猛发展。2005年，胖东来在许昌发展到30多家连锁店，员工2000多人，总营业面积50000多平方米，其中既有大型综合商场，又有家电、服饰、珠宝等专业卖场，还有标准超市和遍布市

区的便利店。成为许昌商界最亮丽的一道风景线。2005年底，胖东来开始了迈出许昌的第一步。营业面积40000多平方米的新乡“胖东来百货”，地处新乡市商业核心地带，集超市、服装、家电、珠宝、餐饮、休闲、娱乐为一体，是新乡市面积最大，档次一流的大型综合商场。截止目前，胖东来共有连锁店三十多家，员工5000多人。于东来，一个从农村走出来的孩子，16岁走向社会，没有什么特殊资源与背景，从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。另外，2008年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家乐福，易初莲花。胖东来在中国知名度极高。上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店”。那么他何以做到的呢？另外，当胖东来去新乡发展时，当时已经有一个台湾企业叫丹尼斯，在河南商业第一名，销售额在百亿以上。还有一个世纪联华，在中国商业企业也是龙头老大，还有一个沃尔玛在筹备。于东来看中的位置就夹在这三者中间，简直就是十面埋伏。所有看过这个位置的人，都建议于东来枪毙，连停车位都没有，于东来力排众议，开业了，一年不到，市场发生巨

经济学案例分析(经济学论文)

经济学案例分析

案例分析一：

从《卖疯了的iPhone4,背后的秘密！》谈商品效用的特点

苹果品牌作为时尚电子系列产品的领航者，一直备受人们关注。其中，iPhone系列手机的更新换代在国内引发的消费热潮更是令人瞠目结舌.从今年来看，iPhone4S在国内一经上市就成为了消费市场的领头军。消费者为了第一时间获得新款的iPhone手机，纷纷熬夜排队等候，甚至不惜花高昂的价格去收购、竞拍。那么一款iPhone手机到底有何特殊之处，能够如此吸引消费者？

对此，有网友称:“在中国，拥有苹果产品，拥有iPhone手机,象征了一个人的身份。大多数人在看到手上拿着一部iPhone手机的人，往往会露出一种羡慕的眼光,而大部分拥有iPhone手机的人就是为了享受这种眼光，让自己可以炫耀！“在这里，“炫耀”这个词间接揭示了一部iPhone手机的本质属性。往往，能够禁得起人们炫耀的产品也就是所谓的“奢侈品“，奢侈品的消费更多的是为了满足消费者的虚荣心。而在经济学中，我们把消费者从消费某种物品中所得到的满足程度定义为”效用“。

商品效用的特点主要体现在两个方面:

（1）主观性。主观性是一种心理感觉，是一种完全取决消费者本人的感觉。也就是说，效用有很多不确定性，效用的度量也只对消费者个人的心理体验而言。

（2 ）相对性.相对性说明效用是因人、因时、因地而异的.在不同的环境下,对不同的消费者，商品的效用也有着相应的变化。

由此可见,一部iPhone手机的真正价值已经不仅仅停留在它的使用价值上。换言之,虽然能够上网、发微信、刷微博、听歌、看电影、玩游戏的手机早已屡见不鲜,但是iPhone手机之所以能够在与其他手机品牌的竞争中崛起，是因为它的效用上升到了一个新的高度—— iPhone手机被赋予了高端、时尚、个性、奢侈等内涵.这些内涵的追加不是单纯靠研发生产所能带来的，更多是体现在一个品牌在消费者心中的定位。消费者认为iPhone手机能够象征一个人的身份地位,它的效用就在不知不觉中由一个通讯工具转变为满足消费者虚荣心的时尚奢侈品。