顶企业人力资源HRM-员工管理全套表格出差旅费清(Word)

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人力资源管理表格全套

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时间职称职务

附录3:编号:

XXXX股份有限公司

应聘人员登记表

应聘部门:岗位:填表日期:

月日姓名性别出生年月

民族籍贯出生地

政治面貌入党团时间婚否

毕业学校所学专业

学历学位健康状况

工作单位职业

所有制性质

参加工作

家庭地址身份证号码

外语语种及熟练程度户口所在地

应聘□报纸□网上□招聘会

渠道□内部推荐(推荐人:)外部推荐(推荐人:)

时间工作单位和部门职务证明人

时间院校和专业毕/结业证明人

情况

专长及成就

特长和爱好

奖惩情况

家庭爱人姓名出生年月

文化

程度

工作单位职务

其姓名关系出生年月工作单位职务

情他

况成

住房情况

联系电话

张守春

我已办完入职手续,开始在XXXX公司上班。

新员工签字:时间:

申明书

本人授权公司向本人曾任职的雇主,介绍人或咨询人查询所有记录。

本人谨申明以上提交的一切资料绝对正确,如有不实,可作为立即被开除处分的理由,而公司无须作出任何赔偿。本人愿意遵守公司规则。

日期:签署:

附录12:

:你好!首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为XXXX大家庭中的一员,我们欢迎你的到来。为了使你更快地了解这里的工作和生活,请仔细看看下面的内容:

一、到人力资源部报到:

8:30你来到人力资源部办理报到手续,由此开始了你在XXXX的第一天。

提醒你注意:填写履历表每一项内容都要准确详细,比如住宅电话、手机号、户口等;名字的写法、出生日期等要与身份证上保持一致,以免今后联系不方便。

如果你今天没交照片,最好趁中午时间去附近照"快照",以便你早一天拿到胸卡和工作证。

人力资源部会组织"新员工培训",到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了解。

人力资源管理制度及表格【全套】.doc

人力资源管理制度及表格【全套】.doc

人力资源管理

总体框架:

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。

第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程

一、人力资源管理的基本任务:

根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容:

三、人力资源管理流程:

从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:

第二部分:仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容:

一、仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤

具体步骤:分为四个阶段:

第一阶段:99年3月15日——3月27日

1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)

2.建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)

第二阶段:99年3月27日——4月15日

根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。

第三阶段:99年4月15日——5月5日

1.编制公司薪资方案。(4月20日完成)

根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。

2.编制绩效考核方案(5月5日完成)

人力资源管理表格全套

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招聘申请

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期

○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录2:

Interview Evaluation Form

面试评估表

Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)

Position: (应聘职位) Date: (时刻)

年月日

Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交行政中心

附录3

深圳市亿铖达工业

人员信息登记表

应聘部门:应聘职位:填表日期:

Hiring Decision

录用决定

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管领导/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

深圳市亿铖达工业股份

录用通知书

日期:年月日先生/女士:

我代表深圳市亿铖达工业专门快乐地通知您,欢迎您加入我们公司部,任职位,级别为。

经与您协商,入职日期定于年月日,试用期为三至六个月,依照工作表现能够提早,但不能短于三个月。您的职责与待遇如下:

1.工作时刻:公司的工作时刻为早晨8:00至下午18:00。中午12:00至14:00为午餐及休息时刻。

2.待遇说明:

月薪为元,其中:。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关社会保险等费用;

年终依照公司业绩及制度发放奖金;

公司提供提非盈利性食堂,工作餐为5-7元,均由个人支付,您可自愿选择;

(完整word版)人力资源管理制度及表格(公司通用)

(完整word版)人力资源管理制度及表格(公司通用)

人力资源公司管理制度

山东联盛人力资源有限公司

目录

第一章总则

第二章招聘

1.招聘目的与范围

2.招聘原则和标准

3.招聘申请程序

4.招聘组织程序

5.招聘费用管理

6.招聘文件或表格

第三章试用期员工管理

1.目的与适用范

2.试用期管理程序

3.试用期薪酬福利

第四章临时用工管理

第五章考勤管理

第六章任职资格评审

1.目的与原则

2.评定者与组织者

3.岗位任职资格评审标准

4.任职资格定期评定程序

5.任职资格不定期评定程序

第七章岗位调动与行政级别调整

1.目的与范围

2.岗位调动程序

3.行政级别调整程序

第八章人事奖励与处分

1.目的与范围

2.人事奖励

3.人事处分

4.人事奖励与处分程序

第九章员工福利

1.目的与范围

2.员工福利分类

3.员工休假

4.员工保险

第十章离职管理

1.目的与范围

2.离职程序

3.有关文件和表格

第十一章人事申诉

第十二章劳动争议与劳动诉讼

附录

相关表格

第一章总则

1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度.

2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

1.招聘目的与范围

1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制

度。本制度适用于公司所有岗位.

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价

手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘.内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信

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附录1:Recruiting Request

招聘申请Department

用人部门

Position/title

招聘职位

Amount

人数

Interviewer

面试负责人

Working Location

工作地点

Close date

预定聘用日期

Job Description

职位描述

Role in the organization

chart

在部门组织结构图中位置

Career path

此职位发展计划

Education background

教育背景(专业年限)

Experience &

Qualification

所需经验技能

Other requirement

其它要求(英语计算机等)

Requested by (Dept. Head) 用人部门签字Date: 日期

批准(可选择):

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录2:Interview Evaluation Form

面试评估表

Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)

Position: (应聘职位) Date: (时间)

第一轮面试(Hiring manager/Director使用)

General Impression

综合评价(如:沟通能力、学习能力、创

造性、持久性等等)

Education

受教育情况(学历、专业)

Experience

工作经验(专业背景及专长)

Service centric

服务至上理念

差 1 2 3 4 5 优Team working

企业人力资源管理表格第二部分

企业人力资源管理表格第二部分

出差制度长期出差报告

国外出差旅费计算书

出差报告(短期)

员工出差及费用申请单

元 有无收据 机票费用

有无 交 通 费

元 有无 住 宿 费

有无 餐

元 有无 交 际 费

有无 邮 电 费

元 有无 资 料 费

有无 翻 译 费

元 有无 苴 /、

有无

出差费用计算表

出差报告资料一览表

科[

签章]

资料1

2 3 4 5 6

附图1

2

出差费用计算表

科[ 签章]

记录1。录景带

张 2•录音带

3•幻灯片 张 4 •相片

合 计 元 扣

元 退 回、不足

国外出差费用明细报告书

总经理:人事主管:单位主管:申请人:

注:(旅费清单)的记载事项较多时,另付清单。

使用说明

除了近距离的短期出差另当别论以外,长距离或长时间的出差,通常都会在事前做假设性的概略预算,回公司后再仔细计算实际费用。如果不这样,将会千万出差者的重大经济

负担,甚至使得出差成为难务。而本日报就是依此旨而设计的,它的特点在于它以出差任务,

出差的分类。

出差报告一览表

出差用品检查重点

辞职与退休移交清册(一)

类别:

退休申请单

申请退休

移交清单

监交人接收人移交人

申请人:

身份证字号:

年月日

备注:(1)遗族申请抚恤者,应向人事间门请领申请表,照式填明呈核。

(2)主管人员应严加审核。

(3)保证人应以死亡员工之同事或殷实辅保为限。

(4)本表一式三份,一份存服务单位,一份存财务部门,一份呈报总公司。

移交清册(二)

部门名册:移交人:接交人:监交人: 注:一、本清单一式三份,一份存人事部门,一份交接交人,一份交移交人。

、移交人员如系主管,应另附该部门人员名册及各员工作说明书。未办事项交代表

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附录1:Recruiting Request

招聘申请

Department

用人部门

Position/title

招聘职位

Amount

人数

Interviewer

面试负责人

Working Location

工作地点

Close date

预定聘用日期

Job Description

职位描述

Role in the organization

chart

在部门组织结构图中位置

Career path

此职位发展计划

Education background

教育背景(专业年限)

Experience &

Qualification

所需经验技能

Other requirement

其它要求(英语计算机等)

Requested by (Dept. Head) 用人部门签字Date: 日期

批准(可选择):

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录2:Interview Evaluation Form

面试评估表

Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)

Position: (应聘职位) Date: (时间)

第一轮面试(Hiring manager/Director使用)

General Impression

综合评价(如:沟通能力、学习能力、创

造性、持久性等等)

Education

受教育情况(学历、专业)

Experience

工作经验(专业背景及专长)

Service centric

服务至上理念

差 1 2 3 4 5 优Team working

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附录1:RecruitingRequest

招聘申请

Department

用人部门

Position/title

招聘职位

Amount

人数

Interviewer

面试负责人

WorkingLocation

工作地点

Closedate

预定聘用日期

JobDescription

职位描述

Roleintheorganizationcha

rt

在部门组织结构图中位置

Careerpath

此职位发展计划

Educationbackground

教育背景(专业年限)

Experience&Qualificatio

n

所需经验技能

Otherrequirement

其它要求(英语计算机等)

Requestedby(Dept.Head) 用人部门签字Date: 日期

批准(可选择):

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期

○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录2:InterviewEvaluationForm

面试评估表

NameofApplicant:(应聘者)Interviewer:(面试人员)

Position:(应聘职位)Date:(时间)

第一轮面试(Hiringmanager/Director使用)GeneralImpression

综合评价(如:沟通能力、学习能力、创

造性、持久性等等)

Education

受教育情况(学历、专业)

Experience

工作经验(专业背景及专长)

Servicecentric

服务至上理念

差12345优Teamworking

团队协作精神

差12345优Communicationskills

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添加项标题
表格填写要求:填写时需客观、准确、具体,针对员工不足之处 提出可操作的改进措施,并设定合理的改进期限。
绩效结果应用表
优秀员工晋升和奖励
绩效结果与薪酬挂钩
绩效不佳员工培训与改进
绩效结果应用于人力资源规 划
薪酬福利管理
章节副标题
薪酬体系设计表
岗位评估:根据岗位 的职责、能力要求、 风险等因素进行评估, 确定岗位的薪酬等级 和水平
人事信息查询系统使用说明
登录系统:输入用户名和密码,进入人事信息查询系统 查询条件:可根据姓名、性别、年龄、学历等条件进行查询 查询结果:显示符合条件的员工信息,包括基本信息、工作经历、教育背景等 导出数据:可将查询结果导出为Excel表格,方便进一步处理和分析
THEME TEMPLATE
XX
感谢观看
员工发展计划表
员工基本信息: 姓名、职位、入 职时间等
培训需求:根据 员工职业规划和 发展目标,制定 相应的培训计划
培训记录:记录 员工参加的培训 课程、时间、地 点等信息
培训效果评估: 对员工参加的培 训进行评估,了 解培训效果
员工绩效管理
章节副标题
绩效考核标准表
考核指标:工作 质ห้องสมุดไป่ตู้、工作效率、 团队合作、创新 能力
添加项标题
表格概述:员工绩效改进计划表是用于评估员工工作表现,确定 改进目标并制定改进措施的表格。

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附录1:Recruiting Request

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期

○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录2: Interview Evaluation Form

面试评估表

Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)

Position: (应聘职位) Date: (时间)

面试人签字并日期:

Second Interview

Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交人事部

附录3:

XXXX股份有限公司

应聘人员登记表

应聘部门: 岗位:填表日期:

月日

附录4:

Hiring Decision

录用决定

○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期

○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理

附录5: XXXX股份有限公司

工作通知书(样本)

日期:年月日先生/女士:

我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您,欢迎您加入我们公司部,任职位,级别为。

经与您协商,入职日期定于年月日,试用期为三个月,根据工作表现可以提前,但不能短于一个月。您的职责与待遇如下:

1. 1.工作时间:公司的工作时间为早晨8:30至下午17:00。中午11:30至13:00为午餐及休息时间。

2. 2.待遇说明:

➢➢月薪为元,其中:。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX等费用;

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人力资源部会组织“新员工培训“,到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了 解。
二、到您所在的部门报到
然后,我们会把你带到你的座位,一套崭新的办公用具会摆放在你的桌子上,
你们的部门总监/经理会对你的工作做具体安排并介绍同事与你认识。
忙了一上午,你是不是口渴了,你看到办公区内的饮水机和纸杯了吗明天自己
带一个杯子吧,因为纸杯是给客户用的,我们不能忘记节约啊。
Close date预定聘用日期
Job Description职位描述
Role in the organization chart
在部门组织结构图中位逍
Career path此职位发展计划
Education background教育背景(专业年限)
Experience&
Qualification所需经验技能
Computer计算机水平
Working stability过去雇佣的稳定性
()非常稳定()比较稳定()经常变动
Personality个性气质类型
()外向()偏外向()中性()偏内向() 内向
Motive应聘的动机
()应届毕业()寻求发展()提高收入() 人际关系()其他,需说明:
Strength优势
(录用)
(不录用)(存档)
oBack up
oWaiting for further contact(Pending)
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出差旅费清单

姓名所属部门职位出差日期

出差事由

年月日起始地点交通工具交通费用住宿费膳食费用总额

合计

经记人民币(大写):

核准:复核:主管:出差人:

(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好

评与关注。)

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