企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨
浅析企业文化在企业经营管理中的作用
浅析企业文化在企业经营管理中的作用The document was finally revised on 2021浅析企业文化在企业经营管理中的作用摘要:企业文化作为企业的精神支柱,日益成为现代化企业管理的重要内容。
近年来,我国企业经济环境产生巨变,面临着巨大的挑战。
当前市场竞争更加激烈,大力加强企业文化建设是增强企业竞争力,追求企业效率,提升经营绩效的重要衡量标志。
关键词:企业文化;经营管理;作用一、建立先进的企业文化是企业发展的现实需要企业文化是指企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的,以文化取胜的的群体竞争意识。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面:1.提升企业形象。
良好的企业文化能够对外树立企业的整体形象,能够提升企业在市场中的知名度、美誉度,能够提升企业的市场竞争力。
当今社会,企业之间的竞争除了产品上的竞争外,更多的表现在企业形象的竞争。
越来越多的企业把提高企业的整体形象,作为企业发展的一个重要战略步骤来实施。
2.为企业发展提供精神动力。
企业文化对企业发展的巨大作用,首先表现在能够提高劳动者的思想道德素质,激发劳动者的生产热情,从而为企业的发展提供强大的精神动力。
3.为企业提供智力支持。
企业文化对企业发展的巨大作用还表现在它能够提高劳动者的科学素养,开发人的智力资源。
先进的企业文化给人以思想武器、知识武器,成为一种智力的力量,推动企业进步。
一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。
企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。
二、加强企业文化建设以推动企业全面发展1.切实把握企业文化的内涵,搞好企业文化的全面建设。
突出精神文化建设,以精神文化凝聚人。
企业精神既是企业文化的重要表现形式,更是企业文化建设的核心成分。
企业精神作为一种团队精神,只有被员工所认同,才能起到激励作用。
把握好制度文化建设,以制度文化约束人、激励人。
根据企业实际,健全各种便于操作,且行之有效的规章制度。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用
128中国航班文化与社会Culture and SocietyCHINA FLIGHTS企业文化建设对企业经济发展的促进作用郑祥|临沭县烟草专卖局(分公司)摘要:随着我国经济的发展,企业之间的竞争行为逐渐加剧,企业文化在企业经营中逐渐发挥着越来越重要的作用。
企业文化也称组织文化,是一个组织团体在其内部的行事作风中形成的特有文化现象和符号,独特的企业文化对于企业的生存和发展有着重要的价值和意义,是提升企业实力和价值的重要竞争软实力。
本文将对企业文化建设对企业经济发展的促进作用进行分析和讨论,希望能够对企业文化的建立和发展起到一些积极的作用和帮助。
关键词:企业文化;企业发展;促进作用;分析探讨企业文化和经济发展之间有着互相依赖和促进的作用,一旦企业的发展初具规模,就必须对自身的管理方式和工作风格进行拓展和延伸,使管理制度和工作氛围向着科学合理的风格迈进,以进一步提升经济发展的效率和潜力。
随着我国市场经济的发展,企业文化逐渐成为公司之间竞争的潜在重要因素,企业文化的特点和内容对企业的发展产生了重要的影响,企业不得不对企业文化的建立和发展进行考虑。
总之优秀的企业文化有助于企业形成管理和发展的合力,使企业的竞争和发展得到巩固和保证。
1 企业文化建设和企业经济发展之间的关系分析1.1 企业经济的发展,促进了企业文化的建设和发展当企业的发展在经济上初具规模,内部管理结构和工作人员的扩充,所需要处理和接收的业务量增多,传统的用人和运行模式很难适应规模企业的发展需要。
这时就必须对企业管理方式和文化软实力进行升级和建设,使企业的管理效率能够适应企业的规模增长。
在企业管理中,除了对业务处理上的约束,再有就是在企业文化上提升对员工的约束和控制,使企业的管理制度能够适应企业规模的扩张。
1.2 企业文化的发展,使企业的经济发展更具竞争力和潜力随着企业制度的不断发展,企业的构成部门和管理方式也日渐成熟,单纯的制度管理很难在竞争激烈的市场中脱颖而出,获得较大的发展机会。
企业文化对企业经济发展的作用
差异化竞争优势
独特的企业文化能够使企业在 同行业中具有差异化竞争优势 ,通过提供优质的产品和服务 ,满足消费者需求,提高市场
份额。
创新驱动发展
企业文化鼓励创新思维和行为 ,推动企业不断开发新产品、 新技术和新服务,提升市场应
变能力和竞争力。
对企业融资与投资的影响
融资能力提升
企业文化可以增强企业的信誉度 和形象,提高企业的融资能力。 投资者更愿意投资那些具有优秀 企业文化的企业,因为这些企业 具有更好的发展潜力和风险控制 能力。
有利于促进整个社会经济的发展
企业文化作为企业形象的代表,对于促进整个社会经济的发 展具有积极的作用。例如,优秀的企业文化可以塑造积极向 上、健康阳光的企业形象,增强消费者和社会的认可和信任 ,从而带动整个行业的发展。
企业文化还可以通过推动企业间的交流与合作,促进整个社 会经济的发展。例如,企业文化的多元性和开放性可以促进 不同企业之间的交流与合作,实现资源共享和优势互补,推 动整个社会经济的繁荣与发展。
有利于推动企业经济的可持续发展
优秀的企业文化能够引导企业以长远的眼光看待发展,注重长期效益和社会责任 。例如,企业文化的环保理念可以促使企业积极开展环保工作,采用环保技术和 设备,降低能耗和排放,提高企业的可持续发展能力。
企业文化还可以通过鼓励创新、包容多元文化等方式,为企业带来更多的机遇和 资源。例如,企业文化中的开放性和包容性可以吸引更多的人才加入企业,提高 企业的创新能力和适应能力,推动企业经济的可持续发展。
稳健型企业文化
强调稳健经营
稳健型企业文化注重稳健经营 和风险控制,注重企业的长期
发展和可持续发展。
注重品牌建设
稳健型企业文化注重品牌建设和 信誉管理,提高企业的知名度和 美誉度,增强企业的市场竞争力 。
浅谈企业文化建设对企业经济发展的促进作用
浅谈企业文化建设对企业经济发展的促进在企业文化建设过程中,企业文化应符合具体实际情况,以科学发展观为指导、以推动自身发展为目的,开展企业文化建设工作,为企业发展提供源源不断的动力。
企业文化能激发企业生产活力、增强员工凝聚力,推动企业发展。
一、企业文化的内涵企业文化的实质是一种根植于企业生产实践、跟随企业不断发展的思想表现形式。
在现代管理中,人是企业管理的主体,只有丰富人的思想素质,才能保证人的自我控制,实现人的工作、管理与企业发展相融合的目的,在整个过程中,企业文化是联系两者关系的纽带。
企业制度、企业价值观和企业精神是企业文化的重要体现。
企业制度能规范生产行为,通过规范生产行为和相关执行制度,加强对企业员工日常行为和生产工作的监管力度,推动规范生产。
企业价值观是工作人员在生产、管理工作中所形成的对与错、美与丑等价值探寻行为的标准,通过价值观引导,能帮助工作人员建立正确思想体系、激励工作人员努力工作,推动员工实现自我发展,最终推动企业经济发展。
企业精神是企业文化中的重要内容,是员工积极进取的重要推动力。
企业精神跟随企业发展而发展,井在发展过程中不断完善,在现实生活中,劳动模范、先进工作者等都是企业精神的表现。
二、企业文化建设对企业发展的意义在企业发展过程中,文化建设是企业发展过程中的重要组成部分,企业文化能提高企业市场竞争能力,使企业在市场竞争中立于不败之地。
当前市场竞争的本质是科技的竞争和文化的竞争。
企业科技能提高生产能力,提高企业自身对市场的适应能力,是企业发展的硬实力。
相比较而言,企业文化根植于企业发展、建设之中,渗透于企业各个角落。
管理理念是企业文化的重要表现形式,只有在正确的管理理念引导下,才能保证企业又好又快的发展,实现资金、工作人员等企业资源合理搭配,提高生产效率,提高市场竞争能力。
三、企业文化建设的具体措施企业文化建设是每个企业所关注的问题。
在企业文化建设过程中,所有企业都倾注了大量的心血,笔者结合部分企业开展企业文化建设的经验,为企业开展企业文化建设提供以下几点建议:(一)立足企业有身开展企业文化建设工作的本质,就是提高企业利益、增强企业在市场经济竞争能力,企业文化建设要牢牢立足自身实际情况,保证建设工作的科学性。
探讨企业文化建设对企业经济发展的促进作用
探讨企业文化建设对企业经济发展的促进作用摘要:企业文化建设在一定程度上体现着企业的价值观、经营理念、行为规范,并渗透在企业的各个发展领域。
企业文化在无形中促进企业经济的发展,为企业打造出独特的品牌效应和良好的信誉。
企业文化的形成与存在,对企业的凝聚力和竞争力都有极大的促进意义,所以其发展的状况也越来越受到关注。
文章简要分析了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,旨在深化企业管理者对企业文化的探索以及建设意识。
关键词:企业文化;企业管理;文化建设从现代化企业的发展角度出发,企业的文化建设应从企业发展的实际状况出发,树立科学的发展观,培养企业的独特文化,打造属于企业的特色文化,为不断发展的企业经济提供动力支持。
企业文化是实现企业可持续发展的有力保证,企业文化塑造的意义更多的是用文化的力量激活企业的生产力,增强企业员工的凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业的竞争力。
任何一个成功的企业,必定经过企业文化的塑造和熏陶,企业文化建设水平的提高,直接影响企业的核心竞争力,是企业在激烈的市场竞争实现全面、快速、可持续的发展。
1 关于企业文化的解读现代管理理论普遍认为,人作为企业管理的主体,对其主体行为的管理,大多依靠自我控制的手段。
企业文化建设促使企业成员按照共同的价值观念、道德准则、行为规范等来控制和调整自己的日常行为,为企业既定的目标共同努力,促进企业经济的不断发展。
企业文化的建设对于企业的发展而言,是一项系统的建设工程,也是现代企业发展必不可少的法宝。
没有企业文化支持的企业,是没有发展信念与发展希望的企业。
从这个层次意义的上,企业的文化建设是企业在市场经济下发展的内在需要,是实现现代化管理的有效举措。
企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的独具本企业特色的价值观、道德规范与规章制度等各种文化因素的总体表现。
当前,经济飞速的发展,企业在经济市场上竞争的成与败,关键在于企业的整体实力,建设具有企业特色的企业文化,能够更好的体现企业的价值理念,提升企业的综合实力。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨
从现代化企业 的发展角度出发 , 企业的文化建设应从 度 的理念 , 会形成一种无形的外在约束 , 使员工在 日常工 严格按照相关 的规章制度去操作 , 减少违规操作 的 企业发展的实 际状况出发 , 树立科学的发展观 , 培养企业 作 中,
企业文化可以弥补企业规章制度过于注重外在约束 的独特文化 , 打造属于企业 的特色文化 , 为不断发展的企 可能。 业经济提供动力支持 。 企业文化是实现企业可持续发展的 而忽略员工 自身的内在约束 的缺陷 。 在一定程度上 , 对员 约束 的作用 , 使员工在轻松愉悦 的氛 有力保证 , 企业文化塑造的意义更多的是用文化 的力量激 工 的行为起到规范、
规范的工作思维 , 并逐渐培养员工形成一种思维方式 。 通过 这个方式 , 企业可以解决新老员工在交替方面保持一种延 续性 , 为企业经济发展做好人才储备的工作。
活企 业 的生 产力 , 增 强 企 业 员工 的凝 聚 力 、 执 行 力 和创 造 围中遵守企业规章制度工作 , 并逐渐培养企业员工 的职业 力, 进而提升企业的竞争力 。 任何一个成功 的企业 , 必定经 道德理念 。 相关实践表 明, 共 同的价值观和共 同的信念能
过企业文化的塑造和熏陶 , 企业文化建设水平 的提高 , 直接 够在很大程度上凝聚企业员工 的力量 , 促使其形成高效工 影响企业的核心竞争力 , 是企业在激烈的市场竞争实现全 作的团队。 良好的企业文化建设 同企业 的规章制度可 以相 结合 , 形成一种心理约束 , 使企业对相关工作人员 的约束 面、 快速 、 可持续的发展 。 更为严谨 。 同时 , 也会为企业树立 良好 的形象 , 使企业在激 1 关于企业文化的解读 烈的市场竞争 中能够 占据一定的市场份额。
新 课 题
企业文化建设与企业发展
企业文化建设与企业发展随着经济全球化的不断加速,市场竞争日益激烈,企业的发展面临着前所未有的挑战。
在这样的情况下,企业文化建设成为企业发展过程中不可或缺的一部分。
那么,这两者之间的联系是怎样的呢?一、企业文化对企业发展的影响企业文化是指企业内部所持有的价值观念、理念、道德规范、行为方式和组织精神等,是企业共同行为的文化形态。
在企业的日常运营中,企业文化对企业的发展起着不可替代的作用。
1.促进企业凝聚力一个拥有强大企业文化的企业,能够像“牢不可破”的堡垒一样,凝聚着企业成员,实现全员士气鼓舞的目的。
因为每个员工都明白,企业文化在绑定企业成员、增加企业凝聚力方面的价值,从而能够给人一种团结和归属感。
2.推动企业创新思维企业文化中的创新,包括对于新事物的接受,平等、友善、包容、进取、创新的价值观,能够引导创新思维在企业中得到推广。
一家能够发挥个人创造力、激发团队智慧的企业,能够避免在市场竞争中迷失方向,也容易推动企业的创新发展。
3.提高企业竞争力具有积极的企业文化,可以提高企业的竞争力。
不论是从企业员工的机动性、团队沟通方面还是在企业战略的统一性、强度和长期性方面,都能够作为企业核心竞争力的集中体现。
二、企业发展对企业文化建设的需要同时,在企业的发展过程中,企业文化建设也扮演了一个重要的角色。
1.确立企业目标企业文化是企业的灵魂。
企业文化建设扮演着把企业经营目标和理念以及企业的愿景、使命融为一体的关键作用。
仅有完备的经营目标,没有让人们感知到的愿景和是使命,企业文化缺失,企业就难以实现可持续发展。
2.推进文化创新企业发展一度被定义为生物学过程,但现在逐渐被认识到是动态变化自发性过程。
推进文化创新、提高企业的适应力和增强企业创新能力,成为企业文化建设的重要组成部分。
3.凝聚员工士气企业目标、企业愿景和使命,与员工的个人发展、职业生涯发展密切相关。
建立积极的企业文化,在团队、个人的核心价值、人格品质和自我实现的层面上,不断凝聚员工士气,推进员工个人成长和企业的发展。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用
一
松下 电器公 司 的“ 优好 一致 , 产业 报 国 ” 都对 企业 , 员工 起到 了很 好 的凝 集 和 激 励 作 用 。在 我 国 , 培 育 良好 的企 业精 神 已成 为企 业 家 的共 识 , 2 如 0世 纪8 0年代有 天津 自行 车 厂 的“ 苦 奋 斗 、 量第 艰 质
也要 上 。鞍钢有 “ 泰 ” 神 , 待 工 作 要 精 益求 孟 精 对 精 。现代 社会 又 有 “ 尔精 神 ” “ 本 精 神 ” 海 和 人 等 等 。这些精 神 在不 同的 时代 都起 着 十分重 要 的激
优 秀 的企业 价值 观念 能对 企 业 员工 产 生 巨大 的熏 陶 、 育和感 染 作 用 , 将 企 业 员 工 分 散 的 、 立 教 能 独 的 、 然各 异 的追 求 、 好 、 益 统 一 到 企 业 的整 迥 爱 利 体 价值 标准 上 来 , 生 共 同 的 价 值 取 向和 行 为 取 产 向 。不 同的企 业 应 该 有 自己独 特 的 价 值 观 念 , 但
1 3 企业精 神 .
本 企业 特色 的价 值 观 念 、 想 作 风 、 德 规 范 、 思 道 规
章制度 及行 为方 式等 各 种 精神 因素 的 总 和 。现代
管理理 论认 为 , 不仅 是 企 业 管理 的中 心 , 是企 人 更 业 管理 的主 体 。而 主 体 行 为 的管 理 , 要 依 靠 自 主 我控制 。因此 , 现代企 业 管 理强 调 , 业 成 员行 为 企 的控制 通过 人 们 共 同拥 有 的价 值 观 念 、 德 和 行 道 为规范 等进 行 自我 控 制 , 人 们 按 照 共 同 的价 值 即
要 的价 值 标 准 。例 如 人 本集 团 的 价值 观就 是 “ 向 社 会提 供 精 品 ” 。该 企 业 这 一 价 值 观 念 的 内涵 包 括 3层 意思 : 是 向社 会 提 供 的轴 承 产 品是 精 品 ; 一 二 是 向所有 的配 套 单 位 提 供 优 良精 细 的 服 务 ; 三 是 企业 培养 的员 工 也 是 优 秀 精 干 的人 才 , 旦 离 一 开企业 走 向社 会 , 也是精 品人 才 。
企业经济发展中企业文化建设的作用
中的作 用 : 企业文 化提 高 了企 业 的核 心竞 争 力 ; 企业 文化促 进 了企业 可持 续发展 ; 企业 文化 为企业 积聚人 企 业经济 ; 关 企业 文化 ; 作用
三、 企业 文化 建设在 企业 经济发 展 中的作 用 随着经 济 的迅速 发展 , 市场 竞 争 日趋 激 烈 , 企业 文 化 的建 设 是 企业 文化 是企业 长 期发 展和 生 存形 成 的一 种 价值 体 系 和思 想 提 高企业 核心 竞争 力和整 体素质 的重 要内容 , 创建 和谐 企业 的 也是 重 要因素 , 系着企业 的 生存 和 发展 。 由此 可 见 , 关 科学 先 进 的企 业 观 念 , 动着 企 业 可 持 续 发 展 , 企 业 经 济 的 发 展 具 有 指 导 性 的 推 对 文化 对促进 企 业经 济 的发 展 , 高 企 业 竞 争 力发 挥 着 积 极 的 现 实 作 用 。 提 I 企业 文化提 高 了企业 的核 心 竞争 力 、 意义 。 良好 的 企业文 化能 使企业 员工 产生一 种使 命感 , , 同时 对企 业 、 企业 文化 的概述 企业形 象和 企业领 导严 生一 种 强 烈的 认 同感 。这 使企 业 文化 成 为 1 企 业 文 化 的 内涵 、 企 业文化 是企 业在长 期 的发 展 和生 存 中所 形 成 的一 种 被企 业 了推动 企业 经济 发展 的内在 动 力 。企 业文 化 提高 企 业 核心 竞争 力 多 数成 员共 同遵循 的价 值体 系和思 想观念 , 而企 业文 化形 成的 核心 主要体 现在 以下 几个 方面 : () 1 良好 的企业文 化 能够增 强企 业员 工 的凝 聚 力 , 能够 更好 地 是 共同 的价值 观。所 以 , 业文 化也 可以认 为是 以企业 价值 观 为核 企 把企业 员工 团结在 一起 , 使他 们在 工作中 的 目标 更加 明确 。正确 的 心, 以企 业哲学 为主 导 , 以企 业 精神 为 灵魂 , 以企 业形 象 为形 式 , 以 就 使 企 业道 德为准 则的 系统 理论 。 企业 文化 具 有 民族 性 、 观性 、 特 企业 目标 , 能将 企业 员工 的利 益 和 企业 的利 益 协调 统 一 起来 , 客 独 性、 综合 性和历 史性 的特点 , 针对 企业 文化 的内 涵 , 以从 以下 几个 企业 和员工 达到 共赢 的目标 。 可 ( ) 业文 化对提 高企 业核心 竞 争力 具有 导 向 的功 能 , 2企 企业 精 方 面进 ~步理 解 : 神和价 值观 能为 企业 提供一 个长远 意义 的发展 方 向 , 在激 烈的市 场 () 1 企业 文化 的核 心是 企 业价 值 观 ;2 企业 文 化 的 中心 是 以 () 为 人 为主 体的人 本 文 化 ;3 企 业 文 化 的 管 理 方 式 是 以 软 性 管 理 为 竞争 中 , 企业提 供 了制定竞 争政 策和 战略 的依据 。 () ( ) 业文 化的约 束功 能 , 业精 神和 文 化给 企业 提 供 了一 个 3企 企 主 ;4 企业 文化 的重要 任务 是增强 群体 凝聚力 。 () 正确 的发展 方向 , 那些 不 利 于 企业 长 远 发 展 的 做 法 和行 为起 着 对 2 企业 经济发展 和 企业 文化建设 的 关 系 、 软约束 ” 的功 能 , 企业 具有一种 “ 便 免疫 ” 的功 能。 () 1 企业 的本质 是一 个经 济 实体 , 求 企业 经 济 价值 最大 化 是 “ 追 ( ) 业文化 具有 塑造 企业形 象 的功 能 , 4企 良好 的 企业 文 化能 为 企 业最 终的 目的 , 的一 切 经营 活动 都 是 围 绕 着经 营和 生产 展 开 它 企业塑 造一 个 良好 的企 业形 象 , 立企 业 的信 誉 , 大企 业 对社 会 树 扩 的。而企 业文 化始 终引领 着企业 经 营 活动 的 价 值 观 。企 业文 化 在 的影 响 , 为了企 业发展 的无 形资产 。 成 融 入企业 各个 管理 方面 中是 不 以人 的意 志 为 转移 的 。由 于企 业 文 2 企业 文化促进 了企业 可持 续发展 、 化 是无形 的 , 以往 往被 人们 所 忽视 。 虽然 , 业 文化 是 一种 抽 象 所 企 独 特的 企业文 化和 企业 核心 的 价值 观 是 那些 百年 老 企 业的 共 的 东西 , 但是它 无时 无刻 都在 影 响着 企 业 全 面地 发展 。 所 以 , 企 在 同特征 , 支撑 着企业 的可 持续发 展 。企业 核心 的价值观 是企 业文 化 业 经济 的发展 中企 业文化 的建 设发挥 着积 极现 实的意 义 。 的本质 , 而企业 核 心价 值 观 中 的长 治 久 安 是 企 业 可持 续 发 展 的 关 () 2 随着 经济 的 发展 和 社 会 的进 步 , 今 的 企业 员 工 , 济 的 如 经 键, 企业 接班 人自我 批判 的接 受 和继 承 这种 核 心价 值 观 , 能使 企 才 回报已不再是他们追求的唯一目标了, 更多的是想得到企业和社会 业 适应 社会 的发 展 , 激 烈 的市 场 竞 争 中 处 于不 败之 地 。最 近 几 在 的 认可 , 中得 到一种 成 就 感或 归属 感 。然 而 , 好 的企 业文 化 往 从 良 年, 很多 的企业 提 出了第 二次 创 业 的理 念 , 目的 就是 为 了 能让 企 其 往能 让企业 员 工感 受到一种 归属 感 。所以说 , 企业 员工所 认可 和 共 业 得到可 持续 发展 。第 二次创 业 理念 是 以 其 强化 职业 管 理和 淡 化 有 的核心 价值 就是企 业文 化 , 使企业 员工 的思维 和行 为模 式上 升 其 个 人色彩 等 特点来 引导 和推动 企业 朝着正 确 的方向发 展 。 到 了一种规 范 规则 。同时 , 企业文 化能 使保 持和延 续企业 新 老员 工 3 企业 文化为 企业 积聚人 才提 供 了保 障 、 的交 替 , 为企业 经济 的发展 提供 了人员 的保 障。 在这个 知识经济 的时代 中 , 才是 企业 发 展和 生存 的关键 。一 人
企业文化对企业发展的作用
企业文化对企业发展的作用一、企业文化对企业发展的作用(一)企业文化是企业发展的力量之源。
经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化。
优秀的企业文化能够创造出良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质,对内形成企业凝聚力和向心力,对外提高企业竞争力,形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带,并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素,使企业持续保持旺盛的生命活力和发展动力。
(二)企业文化可为企业增加智力资本。
企业发展需要有足够的智力资源,而企业文化建设有利于企业积累智力资本。
优秀企业文化不仅使企业具有更强的凝聚力和向心力,而且有更强的对外吸引力。
文化建设不仅可以培育人才,还可以吸引人才,留住人才,可解决企业的缺乏人才或流动频繁问题。
(三)企业文化有利于提高企业决策的正确性。
正确的企业决策是建立在科学的企业价值理念基础之上的。
因为企业文化所体现的企业核心价值观念,规定了人的基本思维模式和行为模式,当然也规定了企业的决策模式。
所以强化企业文化建设,有利于改善和提高企业领导者的决策水平。
二、优秀企业文化建设的基本要求源,在企业内部建立一种有利于企业发展、增进员工忠诚感的主导价值观。
(一)建设人本文化。
企业文化就其本质来说,是人文化。
人的主体性决定了企业人本化的先决性。
在企业文化建设中要充分认识“人本管理”的重要作用,坚持“以人为本”,始终把人的发展放在第一位,从而充分调动广大员工的积极性和创造性,为企业发展提供有力的保证。
(二)强化学习型精神文化。
建设企业文化时要以提高人的素质为根本,组织团队全心投入并有能力不断学习,开发团队的人力资源,培育全体员工终身学习,长盛不衰的学习力,发挥导向、凝聚、激励作用,使团队学习力转化为现实生产力,从而推动企业不断创新,提升核心竞争能力。
(三)营造和谐文化。
建设企业文化时要以和谐为意识,把员工、顾客和社会公众三者有机结合,教育员工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业声誉,向社会传达良好的质量意识、服务意识、品牌意识和可持续发展的理念,扩大社会知名度,促进企业科学发展。
企业文化对社会经济发展的促进作用
企业文化对社会经济发展的促进作用企业文化是指企业在长期发展和实践过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式。
良好的企业文化不仅对企业内部具有积极的影响,也对社会经济发展起到重要的促进作用。
企业文化对社会经济发展的促进作用体现在其对企业员工的引导和激励上。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化可以激励员工不断提升自己的能力和素质,追求卓越,为企业的发展贡献力量。
例如,一家注重创新和团队协作的科技企业,通过鼓励员工提出新的创意和解决问题的能力,不仅激发了员工的创造力,也推动了企业的技术进步和市场竞争力的提升。
企业文化对社会经济发展的促进作用还表现在其对企业与外部利益相关者的关系上。
一个具有社会责任感和公平正义意识的企业文化,可以提高企业与政府、员工、客户、供应商等各方的合作和沟通效率,增强企业的社会信誉度和公众形象。
例如,一家倡导环境保护和可持续发展的企业,通过实施绿色生产和回馈社会的活动,不仅获得了政府和消费者的认可,也为企业赢得了更广泛的市场和更好的发展机会。
企业文化对社会经济发展的促进作用还体现在其对企业内部管理和组织效能的影响上。
一个有着明确的价值观和行为规范的企业文化,可以帮助企业建立起高效的内部管理体系,提高组织的凝聚力和执行力。
例如,一家重视员工发展和培训的企业,通过建立完善的培训体系和晋升机制,不仅能够提高员工的工作能力和职业素养,也能够增强员工的归属感和忠诚度,从而提高企业的生产效率和竞争力。
企业文化对社会经济发展的促进作用还体现在其对企业创新和持续发展的推动上。
一个鼓励创新和适应变革的企业文化,可以激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断改进和创新产品、服务和管理模式。
例如,一家注重学习和开放创新的企业,通过鼓励员工提出新的想法和参与创新项目,不仅能够不断满足市场需求,也能够不断提升企业的竞争力和市场份额。
企业文化对社会经济发展具有重要的促进作用。
一个积极向上、具有社会责任感和创新意识的企业文化,不仅能够激励员工的工作热情和创造力,也能够提高企业与外部利益相关者的合作效率和信誉度,同时还能够提高企业的内部管理效能和组织凝聚力,推动企业持续创新和发展。
浅析企业文化在企业发展中的作用
浅析企业文化在企业发展中的作用企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
下面是店铺整理的浅析企业文化在企业发展中的作用论文,以供大家阅读。
浅析企业文化在企业发展中的作用论文(一)[摘要]企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。
企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具,对推动企业发展取得不可替代的作用。
[关键词]文化企业文化企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。
一、企业文化具有导向作用,能有效提升职工向心力企业文化对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用。
企业的向心力,指的是员工对企业的认同感和归属感,它对企业的安定和发展至关重要。
企业职工是建设企业文化的主体,没有广大职工的积极参与,就不可能形成优秀的企业文化。
因此,提高企业成员的认识和参与感十分重要。
1、企业文化能提高职工综合素质。
企业文化具有潜移默化的教育功能。
企业文化就是能抓住解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓,用科学发展观武装广大职工。
因此,要充分利用企业群团组织具备的文化角色,配合党组织通过职工乐于接受并能积极参与的方式、方法,加强理想信念和形势任务教育,着力提高职工的责任感、紧迫感和使命感。
以企业文化特有的优势,做好职工的政治工作,教育职工发扬工人阶级团结友爱、顾全大局、艰苦创业、勇于奉献的精神,立足本职、爱岗敬业、尽好主人翁职责,不断提升个人综合素质。
2、企业文化能培育职工崇尚的企业精神。
优秀的企业文化孕育出高尚的切合实际的企业精神。
企业需更直接、更为有利地在职工群众中培育自己最能感染人、最能鼓舞人、最能凝聚人的企业文化。
充分运用宣传教育阵地和载体,广泛进行宣传,让企业文化渗透到每个角落,进入到每个职工心中。
企业文化建设对企业经济发展产生的促进作用探讨
企业文化建设对企业经济发展产生的促进作用探讨赵永春内蒙古阿拉善盟联通分公司人力资源部【摘要】“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。
可以说,企业文化是支撑自身长足发展的重要动因,对企业经济发展具有积极的促进作用。
下面,本文基于企业文化内涵,就企业文化建设对企业经济发展产生的促进作用进行探讨,并就新时期的企业文化建设提出几点建议,以为进一步完善企业文化提供借鉴。
【关键词】企业文化经济发展促进作用建设策略企业文化是一种隐性的人性化管理方式,是在建立共同的价值观和愿景后,通过建立组织氛围,来营造出优良的工作环境,从而使企业员工能够自觉努力地工作。
可以说,企业文化是企业精神、经营作风、经营准则、发展目标、道德规范的综合。
当前,经济迅速发展,市场竞争呈现出白热化态势,企业的整体实力很大程度上决定着企业竞争的成败。
而企业文化恰恰体现着企业的价值理念,是新时期企业发展壮大。
适应市场竞争的重要用因素。
一、企业文化内涵概述现代企业管理论认为,人既是企业管理的主体,也是企业管理的中心。
而对企业主体行为的管理,则以自我控制为主。
因此,现代企业强调,企业员工行为的控制应通过人们共同拥有的道德、观念、行为来规范自身,实现自我控制。
也就是说,企业文化是员工按照道德、观念、行为等来对日常行为进行调整,使得自身行为逐渐趋同于群体行为,团结一致,为实现企业目标而共同努力奋斗。
二、企业文化建设的意义企业文化是一种同企业相伴而生的客观现象。
早在企业这一经济组织形态诞生之时,企业文化就应运而生。
之所以企业文化对企业经营管理起作用,是依靠其对职工引导、感染和熏陶。
企业文化中所包容的行为准则、价值观念和共同理想作为一个氛围和群体心理定势存在于企业职工中。
在企业文化面前,职工能够自觉地以企业的行为准则和共同价值为依据从事工作、生活、学习,积极主动地为企业创造财富。
这种作用是无法去计算和度量的;企业文化是一种理论,一种信念,两者相互促进、融通,共同构成了企业的文化优势,这是企业面临困难,取得战略决策胜利的无形力量。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用
932020年第2期企业文化建设对企业经济发展的促进作用文/陈天玺随着我国经济的快速发展,企业之间的市场竞争也愈发的激烈,企业想要突出重围就需要从各方面提升自己的综合实力,而企业文化建设则是提升企业核心竞争力的关键。
良好的企业文化能够有效的提高企业的凝聚力和协作能力,规范企业员工的行为,保障企业的又好又快的发展。
文章基于企业文化建设的概念和内容,系统化的论述了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,进而提出针对性的建议,促进新时期企业的良好发展。
企业文化与企业的价值理念,经营理念都密切相关,是企业发展的内在动力,建设良好的企业文化能够对员工的成长和经济发展都有着重要的影响力。
在企业发展过程中,企业文化可以说是一种企业态度和员工工作方式的体现,借助营造良好的企业文化氛围,能够激发企业员工更多的创造力,帮助企业创造更多的经济效益。
当前各个企业为了提升自身竞争力,结合各个企业的发展特点也都制定出符合自身经营理念的企业文化,为自身经济的发展保驾护航,本文通过对企业文化建设对企业经济发展的作用的研究,以期对企业的经济发展有所裨益。
一、“企业文化”概念界定“企业文化”指的是企业在进行长期的经营和发展过程中,结合自身特点所形成的具有鲜明特色的价值观念、思想作风、经营理念及行为规范等各种精神因素的总和。
在现代管理理论中认为,人作为企业经营管理的主体,在有效的开展各种经济行为的过程中需要对主体进行规范控制。
对企业的员工的观念和行为等内容进行规范,从而形成统一的,协调的职工共完成的企业发展目标。
“企业”文化内容包含甚广,涉及到企业价值观、经营管理理念、企业群体意识等方面的内容,其中企业价值观指的是从领导到职工之间共同形成的企业发展目标,是激发企业进步的内在动力。
当然企业价值观并没有一个统一的标准,大都是企业根据自身的实际发展情况进行建立的,但是基本都遵循相应的社会道德标准。
而企业的管理理念则是建立在企业的生产和经营活动的基础之上,主要涉及到企业道德、社会责任及注重市场变化三个方面的内容,要求企业职工之间做到相互帮助,忠于职守的道德观和责任观,同时密切关注企业的外部发展环境,不断的增强自己的专业能力和适应能力,为企业的创新发展提供有效意见。
企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨
企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨随着社会经济的快速发展,企业文化建设越来越受到各企业的重视。
在企业文化建设中,除了传承企业的核心价值观和品牌文化之外,更加关注的是怎样通过文化建设来促进企业的经济发展。
一、企业文化建设的重要性企业文化是企业的核心竞争力之一,它能够深化企业内部的凝聚力和默契度。
在企业文化建设的过程中,将企业的价值观、行为准则、企业精神、品牌文化、创新精神等要素创造成为一种有效的文化来共同约束和引导企业员工,使得员工们能够真正认同公司理念和愿景,并且将其传递给客户和社会。
通过企业文化的建设,不仅能够提高企业的凝聚力和文化竞争力,更能够提升企业的形象和品牌价值。
在企业竞争日益激烈的现代化市场中,拥有良好的企业形象和品牌价值是保持市场竞争优势的关键之一。
二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用1、提高员工的工作积极性和主动性通过企业文化建设,将企业的精神准则和企业核心价值观传递给员工,让员工将其内化为自己的行为准则。
这样,员工就会更加明确自己的工作职责和目标,提高自身的工作积极性和主动性,使得公司能够更好地达成经济目标。
2、提高经济效益企业文化建设共同引导员工参与企业经济活动,并形成一种有益的合作关系。
企业文化通过提高企业的组织效能和凝聚力,推动企业产生更多的产品和服务,同时促进企业的生产效率和经营效益的提高。
3、提高品牌价值在企业文化建设中,不仅要考虑企业内部的文化传承问题,还要注重外部品牌价值传播。
对于品牌经营来说,建立以品牌为导向的企业文化意味着在品牌价值的传播过程中,形成了更为有力的文化支撑。
这不仅会提升消费者对品牌的认知度和忠诚度,还可以有效降低企业对广告和促销的投入成本。
4、提升企业市场竞争力随着市场的日益竞争化,公司的市场竞争力将直接关系到企业能否在市场上立于不败之地。
企业文化建设,既可以提高企业的品牌知名度和价值,纵深培育企业内部的文化氛围,也可以推动企业在产品开发和服务方面的优化和提升,加强企业自身的技术创新和客户服务水平,从而提高企业在市场上的竞争力。
浅谈企业文化建设对企业经济发展的促进作用
浅谈企业文化建设对企业经济发展的促进作用摘要:企业文化建设是指在企业内部建立一套符合企业价值观和经营理念的文化系统,从而推动企业的发展。
企业文化建设对于企业经济发展具有重要的促进作用。
通过建立企业文化,可以增强企业凝聚力、创造力和竞争力,促进企业快速发展和提升企业的品牌形象和口碑。
本文将从企业文化的定义、建设方法以及其对企业经济发展的促进作用等方面进行分析和探讨。
关键词:企业文化;建设方法;促进作用;经济发展正文:1. 企业文化的定义企业文化是指企业内部的价值观、道德标准、行为模式和习惯等的总和,它是企业在长期经营过程中形成的一种共同的、稳定的文化认同,以此来指导企业的各项活动。
企业文化不仅涵盖了企业的经营理念、管理方式、组织文化、人际关系等方面,而且也包括了企业的制度、产品、服务、品牌和形象等方面。
企业文化建设是一项长期而复杂的过程,需要企业内部各层次和各方面的努力以及日常工作中的实践和不断的调整和完善。
2. 企业文化的建设方法企业文化建设的方法有很多种,但是最基本的方法是倡导和实践,既要从企业领导开始,从组织层面引导员工,又要在日常工作中不断强化和传承。
具体来说,企业可以有以下几个方面建设自己的企业文化:(1)积极倡导企业价值观。
企业应该根据自身的定位和发展目标,倡导一套适合自己的价值观,从领导者到员工都应该遵循并实践这一企业价值观。
(2)强化企业文化的传承性和延续性。
企业文化一旦确立,需要在企业内部文化建设过程中不断强化,让员工所有人都认同并遵守。
(3)创建良好的文化氛围。
企业应该创造一种积极向上的工作环境,并通过各种途径向内外宣传企业的文化特色和文化价值,引导员工愿意为企业的文化建设而工作。
3. 企业文化的促进作用(1)增强企业凝聚力。
企业文化的建设可以增强企业内部的凝聚力和团队协作能力,员工可以更加积极地为企业发展贡献自己的力量。
(2)提高企业的创造力。
通过激发员工的创造性思维和主动性,企业可以更好地适应市场和客户需求的变化,从而提高企业的竞争力和市场占有率。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用
企业文化建设对企业经济发展的促进作用摘要:时代的进步,科学技术的发展,经济水平的提升,有效的促进了我国船舶制造行业的发展,尤其是近十年来,我国船舶制造业在全球市场上已成为重要的造船中心之一。
但与此同时,随着市场竞争逐渐激烈,要想确保船舶制造企业长久稳定的发展,必须确保船舶制造企业具有一套成熟的经营理念,而企业文化是形成企业理念的关键因素。
因此,本文将对企业文化建设对企业经济发展的促进作用进行简述。
关键词:船舶制造企业;文化;经济发展;作用1 前言伴随着我国经济水平的不断提升,各个行业得到相应的发展,船舶制造行业也不例外。
与此同时,市场竞争日益激烈,船舶制造企业必须通过文化建设以此带动经济发展,确保企业与时俱进,实现持续发展的目的。
2 船舶制造企业文化建设的主要内容2.1 全部员工价值观的建立价值观作为人们对事物评价的标准准则,因此,在船舶制造企业中,树立员工价值观是极为重要的一项工作,同时也是企业文化建设的重要内容之一。
正确的价值观能有效的规范企业员工的行为,实现行为取向以及美丑善恶的观念统一化,有利于企业深层管理,为企业经济的发展提供源源不断的动力,促进企业持续发展。
自然,企业的价值观建设是没有统一的标准的,这具体必须根据企业自身实际情况进行相应的建设,但值得注意的是,文化的建设必须基于满足社会道德规范的条件。
作为船舶制造企业而言,必须将向社会提供服务、经济等作为自身首要价值标准。
2.2 企业管理过程中的指导思想船舶制造企业从建立开始,到生产、经营等过程中,人际关系的处理、思想关系的建设都是必不可少的工作。
这一个过程中遵循的指导思想和行为方式主要由以下几个方面组成:其一,船舶制造企业在经营的过程中企业道德是必不可少的一部分,针对企业内部,无论是高层管理人,还是一线制造工作人员都应做到真诚待人、相互尊重与帮助、克忠职守、尽心尽责。
针对企业外部活动而言,企业不能仅仅重视自身利益,同时还用考虑到国家以及社会的经济效益。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用.doc
企业文化建设对企业经济发展的促进作用企业文化建设不是企业开展的工作任务,不能像对待工作一样对待企业文化建设,那么,企业文化建设对企业经济发展有什么促进作用呢?企业文化建设是企业管理理念的改革,构建企业文化建设体系,大力发扬企业文化建设,对企业的经济发展有促进作用,同时还保障了电力企业的经济效益,使国有企业得到重视。
企业文化体现了企业的整体形象,在市场竞争中,良好的企业形象对增强企业的竞争力是很重要的。
一、企业文化的含义概述企业文化是企业总体的管理理念汇聚的文化成果,对企业的发展有良好的促进作用。
现如今企业管理中应制定相应的企业道德行为规范,作为约束企业员工行为的标杆,提高员工的自制力,服从企业管理条例。
同时企业的主体是为企业贡献的员工,应以人为本,全面协调可持续发展企业文化,树立良好的企业价值观,对企业的发展有引导作用,并且间接的体现企业的文化涵养,培养员工企业文化意识,采用精神激励法,使员工从心底里赞同企业的文化理念,共同为实现企业文化建设而努力奋斗,在电力企业这样的国有企业中,它掌握着国民经济的命脉,建设企业文化是发展的必经之路。
二、企业文化建设对企业经济发展的作用1.提高员工的自我约束力及规范作用企业文化建设通过对企业的道德及行为进行规范化,来提高对员工的约束力,使员工在具体的准则下严格要求自己,创造自我价值,提升个人综合素质。
先进的文化使人进步,企业文化直接影响了在职员工的心理素质,尽早建设企业文化帮助员工加强行为约束,为个人及企业创造更加优越的工作环境,使规范化的工作作风为企业的经济发展,保障企业的经济效益。
2.发挥凝聚作用企业全体员工向着共同的奋斗目标努力,可以使大家分散的力量得到聚合,拧成一股团结的力量,扩大了力量所带来的效果,建设企业公共的文化,使企业发挥凝聚作用是至关重要的。
它在不断进行发展更新,完善企业文化体系,为企业员工提供一个坚定的文化信念,将员工自然的凝聚到一起,发挥巨大的凝聚效应,价值观也会向着相同的方向建立,员工的意志力在不断磨砺中更加强大,使企业全体人员的力量更加凝聚。
企业文化建设对企业经济发展的促进作用
企业文化建设对企业经济发展的促进作用曹杰摘要:在企业的经营过程中,企业文化体现了企业的经营理念、价值观念和行为准则等,并且决定着企业自身的市场竞争力。
为了实现自身的生存与发展,企业需要建设自身的企业文化,基于此,文章分析企业文化对企业经济发展的促进作用,进而为企业经济发展提供参考。
关键词:企业文化;建设;经济发展;促进作用现阶段,随着市场经营体制的逐渐变革,企业在发展中的结构形式也发生一定程度的变化,导致市场竞争力越来越激烈。
怎样才能够在激烈的市场竞争力中站稳脚步,是各个企业需要思考的问题。
企业文化是企业长期发展的基础也是营养剂。
在全新的时代环境下,企业应该将企业文化与发展进行有机的结合,才能够更好的实现长期稳定的发展,提升市场竞争力。
一、企业文化对企业的经济发展存在的意义其一,企业的文化是一个企业竞争的精神支撑。
它是企业进行自身发展的灵魂,能够引导企业向着正确的方向发展,确定企业的发展策略和协调社会和企业间的联系。
从根本上来看,企业文化是无处不在的,它能够渗透于企业任何一个角落当中。
对企业而言,技術、人才以及资金非常重要,不过这并不代表就要忽视企业理念,只有保证了积极的企业文化,才能够有效控制企业发展的方向,实现资金和人员的正确运用,促使企业经济更好的发展,有效提升企业整体实力,提升企业竞争能力。
其二,企业的文化能够打造良好的团队精神。
在企业文化的发展进程当中,它能够不断的调动员工创造能力,提升其责任意识以及使命感,令员工能够和企业组成一个命运共同体,同时将个人利益和企业利益相互融合,为了能够让企业更好的发展,展开努力奋斗。
企业文化能够将企业员工紧密联系起来,并共同进退,面对发展当中的诸多阻碍,实现团结,令企业经济更好的发展。
其三,企业文化调动员工工作积极性以及创造性。
受到知识经济的影响,企业想提升竞争能力,就需要拥有非常灵活的思维起到保障性的作用,坚持人本观念,这是企业比较主流的价值取向,同时也是知识经济的基础。
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供参 考。 [ 关键词 ]经济发展 ;企业 文化 ;市场竞争力
f D Ol 1 1 0 . 1 3 9 3 9 / i . e n k i . z g s c . 2 0 1 7 . 0 4 .业管理 的影响
在 企 业 管 理 过 程 中 ,理 论 界 普 遍 认 为 ,企 业 具 有 的 独 特
约 束 的 严谨 性 。
2 企 业 文 化
在现代企业管 理中 ,无论是企业界 ,还是学术界 ,普遍 认为企业管理 的主体是人 ,在企业管理过程 中 ,主要 是通过 自我控制 的方 式对人 的主体行 为实施 管理 。对 于企 业来 说 , 通过建设企业 文化 ,统 一人们的价值观念 、行为准则 、道德 规范等 ,进而 在一 定程度上帮助企业员工对 自己的 日常行为 进行管理 和调 整 ,一方面朝着企业 的既定 目标进行 努力 ,另
规 章 制 度 的这 一 缺 陷 。 对 于 企 业 来 说 ,借 助 企 业 文 化 可 以对
步增 强企 业的凝聚力 、创造力等 ,进 而巩 固 、强化企业 的市
场竞争力 。在激烈 的市场竞争 中 ,企 业要想实现 自身 的生存
与发 展 ,需要建立优秀 的企业文 化 ,通过提高企业文化 的建 设水平 ,进而 帮助企业 提升市场竞争力 ,这是企业在激 烈 的 市场竞争 中 ,实现持续 经营的基础 。
场竞争 力。为 了实现 自身的生存与发展 ,企业 需要 建设 自身的企业文化 ,基 于此 ,文章通过 阐述企 业文化 ,分析企业 文化 对
企 业 管理 的 影 响 以及 企 业 文 化 建 设 与 企 业 经 济 发 展 之 间的 关 系 ,同 时提 出企 业 文 化 建 设 的 具体 措 施 ,进 而 为 企 业 经 济 发展 提
一
4 企 业 文 化 建 设 与 企 业 经 济 发 展 之 间 的 关 系
在 企业经济 发展 过程 中,企 业 文化 建设 有 着 深 远 的影 响。在 市场经济环境下 ,企业作 为一个经济组织 ,其组 织开 展 的一 切经营活动 ,都要 以获取经 济利益或者利益最 大化为
方 面推 动企业经济持续 、快速发展 。企业在 日常经营过程 中,建设企业 文化 是一项系统的工程 ,同时也是 实现企业健
化 通 常 情 况 下 是 指 ,企 业 在 长 期 的 经 营 过 程 中 ,逐 渐 形 成 的
具有 自身特色的价值观念 、行 为准 则 ,以及 道德规范等各种 文化因素的总称 。当前 ,随着经济 的不 断发展 ,企业能否 在 激烈 的市场竞争 中实现 自身 的持续 发展 ,关 键受 自身整体 实 力 的影响和制约 。企业 通过建 设具 有 自身 特色 的企业文 化 ,
随着全球 经济一体化进程 的不断推进 ,企 业之间的竞争 日趋 激烈 ,为 了实现 自身 的经济发展 ,企 业都在建设 自己的 企业文化 ,以此提升 自身的市场竞争力 。对 于企业 来说 ,在 建设 企业文化 的过程 中,需要结合 自身的实际情况 ,树立 正 确 的发展观 ,确保企业文化 的独特性 ,为企业经济发展奠定 基础 和提供保障 。从某种意 义上说 ,企业 文化可 以帮助企业 实现 持续 发展和永续经 营。在市场经 济环境下 ,企业通过 塑
员工 的工作 行为进行规范 ,为员工 营造 一种轻松愉悦 的工作 氛 围,在这种环 境中 ,员工一般都能遵 守规章制度 ,同时可 以培养 自己的职业道德 。从企业 的实际情况来看 ,共 同的价 值观 、经 营理念可以有效地凝 聚员 工 ,有利于打造高效 工作 的团队。在企业管理 中,通过将企 业文化与规章制度进 行融 合 ,在一定 程度上形成一种心理 约束 ,确保企业对 _ T作人 员
康发 展的重要举措 。对于企业来说 ,如果没有企业文化作 支
目标 。在企业经 营过 程中 ,企业普遍认为文化 建设 不能产生
效益 ,在这种情况下 ,忽 略了企业文化建设 ,进而影 响 了经 营管理活动 的顺 利进行 。企 业文 化如 同空气 ,虽然 看不 到 , 摸不着 ,但是与企业 息息相关 ,甚至决定 着企业 的生存与发
造企 业 文 化 ,进 而 在 一 定 程 度 上 激 活 企 业 的 生 产 活 力 ,进 一
文化可 以向社会传 递企业 的经 营理念 。对于任 何企业 来说 , 企 业文化都有 自己特定 的文化 内涵 ,这种文化 内涵 ,在一定
程 度 上 可 以凝 聚 企 业 员 工 的 注 意 力 , 同 时将 注 意 力 转 移 到 企 业 既 定 的发 展 目标 上 ,在 无 形 中推 动 了企 业 经 济 的 发 展 。在
企 业 战 略
中国市场 2 0 1 7 年第 4期 ( 总第 9 2 3期)
企 业 文 化 建 设 对 企 业 经 济 发 展 促 进 作 用 探 讨
杨志学
( 顺德职业技术学 院,广东 佛 山 5 2 8 0 0 0 )
[ 摘 要] 在企业的经 营过程 中,企业文化 体现 了企业 的经 营理 念、价值 观念和行 为准 则等 ,并且 决定 着企业 自身的市
企业文化 中 ,一般会 涉及 规章制度 、操作流程等 内容 ,会对 企业员工产生一种外在 约束 ,帮助员工在 日常工作中严格遵 守各项规章制度 、行 为准则等 ,最大 限度减少违 规 、违法操 作等行为 。在现代企业 管理中 ,规章制度一般侧 重于外在约 束 ,忽视 了对员 工实施内在约束 ,而企业 文化恰 恰可 以弥 补
展 。对 于 企 业 员 工 来 说 , 随 着 经 济 的 发 展 ,生 活 水 平 的 提
撑 ,那 么企业就 会丧 失发 展 的信 念 和希望 。从 这个 意 义上
说 ,在市场经济环境下 ,建设企业 文化 是企业发展 的内在需 求 ,同时也是企业实施现代化管理 的重 要措施 。所谓企业 文