倡导科学管理观,推进企业换代升级——兼论动线工程的企业改造策略

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原则 。
纷 纷 扰 扰 , 实 质性 的 管 理 内 核 层 层 包 裹 雄 , 等 于 “ 雄 创 造 历 史 ” … 太 多 的 对 将 不 英 … “ 人为本 ” 以 的错 误 解 读 , 管 理 领 域 产 生 在 了指 导 思 想 混 乱 。 们 在 盲 目追 求 领 导 艺 人
义 管 理 观 , 党 的 十 七 大 提 出 的 科 学 发 展 化 涌 入 , 是 各种 管理 模 式 、 理 对 策 和 管 理 工 包 裹 管 理 内 核 的 第 二 层 外 壳 。 人 ” 当头 管 “ 字 观 的 一 部 分 , 在 管 理 领 域 以 唯 物 主 义 认 具 此 起 彼 伏 、 彩纷 呈 , 之 本 土 化 的 演绎 是 色 加

识 论 和 邓 小 平 同 志 提 出 的 “ 学 技 术是 第 和 诠 释 , 管 理 领 域 形 成 了 “ 家 争 鸣 、 科 在 百 百 本 ” 人性 化 管理 不 等于 “ 冶 管理 ” 人 格修 ; 人 ;
生 产 力 ” 指 导 思 想 的 理 论 研 究 和 策 略 为 运 用 现 代 信 息 技 术 揭 示 组 织 行 为 基 本 规 律 , 筑 具 有 现 代 企 业 管 理 标 准 的 基 础 构 运 行 模 式 升 级 的 基 本 策 略 。 线 工 程 以 科 动
建 立 现 代 企 业 管 理 标 准 , 进 管 理 观 管理 必须 顺 应 生 产 力发 展 客 观 规 律 的 唯 物 理 观 将 管 理 的 第 一 对 象 建 立 在 认 识 产 生产 促 品或服务的 基本活动规律 特殊性上 , 寓普 念和 管理模式上传 统企业的管 理革命 , 快 主 义 世 界 观 。 构 速 有 效 地 推 进 全 社 会 企 业 管 理 的 换 代 升 破 除 唯 心 主 义 和 玄 学 的 管 理 观 , 企 遍 性 干 特 殊 性 之 中 。 造 不 同 企 业 的 基 础 在
级 , 断 解放 和 发 展 生 产 力 , 进 生 产 关 系 不 促
业 家 意 识 中竖 立 科 学 的 辩 证 唯 物 主 义 管 理 管 理 平 台 , 应地 制宜 地 承 载 先 进 管 理 策 略 ,
策略 原则。
是 与生 产 力 相协 调 , 企 业 增 进效 益 , 设 资 观 , 加 速 企 业 现 代化 进程 的需 要 , 是 推 让 经 典 管 理 模 式 落 地 生 根 , 动 线 工 程 的 为 建 是 也 源 节 约 型 社会 , 科 学 管理 观 的 历史 使 命 。 进 动 线 工 程 改 善 企 业 管 理 的 必 要 前 提 。 是 科 学 管 理 观 , 现 时 代 的 辩 证 唯 物 主 即 三 十 年 的 改 革 开 放 伴 随 着 大 量 西 方 文 张 口“ 以人 为 本 ” 闭 口“ 格 修 养 ” 是 , 人 , 照 , 命搞 内耗 。 人 为 本 , 等 于 “ 人为 拼 以 不 治
花齐放 ” 局面 。 的 同时 , 种 思 潮 在 五 彩 缤 养 , 等 于 “ 心 先 于 修 行 ” 事 都 是 人 做 各 不 修 ;
纷 的 华 丽 外 衣 掩 饰 下 “ 方 唱 罢 我 登 场 ”, 你 起 来 , 山 雾 罩 , 理 思 想 紊 乱 , 动 无 所 云 管 行 的 , 等 于 “ 人 胜 于 管 事 ” 时 代 呼 唤 英 不 管 ;
平 台 , 科 学 管 理 观 推 进 企 业 管 理 换 代 和 适 从 。 是
言 必 “ 力 资 源 ” 行 必 “ 章 立 制 ” 是 术 、 通 技 巧 、 队 精 神 、 格 素 养 和 执 行 人 , 建 , 沟 团 人
学 管 理 观 为指 导 思 想 , 数 据 逻辑 解 析 作 包 裹 管 理 内 核 的 第 一 层 外 壳 。 善 企 业 管 力 的 同时 , 物 质 与 精 神 本 末 倒 置 了 , 经 在 改 将 将 业流 程 基 础 上 , 计划 统 筹 为核 心 , 过 高 理 , 速 管 理 升 级 , 理 者 脑 海 中跳 出 的第 济 基 础 与 上 层 建 筑 本 末 倒 置 了 , 生 产 力 以 通 加 管 将
企 Байду номын сангаас 管 理
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倡 导科 学 管 理 观 , 进 企 业换 代 升 级 ① 推
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兼论动线 工程的企业改造策略
钱 朝 宁 ( 杭州 奇力企 业管理 咨询有 限公司 浙江杭 州 3 0 ) 1 1 O 1 摘 要: 倡导 以辩证 唯物主 义的管理观 改造社会 的管理理念 , 动企业 管理的现 代化升组 。 以事物 发展规律 的表现 形式 为动线 , 开 以 推 并 展 面向 生 产 力 范 畴 的 产 生 产 品 和 服 务 基 本 流 程 为 主 的 管 理 研 究 , 充 分 运 用 计 算 机 技 术 的基 础 上 , 造 现 代 企 业 管 理 标 准 , 而 形成 企 业 管 在 构 进 理快捷 , 效 的改善 。 有 关 键 词 : 理 观 动 线 流 程 管 中 图分 类 号 : C9 3 文献标识码 : A 文章 编 号 : 6 2 7 1 2 0 ) 1b 一0 2 —0 1 7 —3 9 ( 0 9 1 () 1 5 4
度协 调 的专 业 化 策 略 和 承 载 运 用 各 种现 代

概 念 , 多 莫 过 如 此 。 们 耳 熟 能 详 的 大 人
与生 产 关 系本 末 倒 置 了。 相八 卦 皆管 理 , 星 释 道 儒 墨 全 亮 相 。 物 主 义 在 提 倡 主 观 能 唯 动性 对 事 物 反 作 用 和 精 神 对 物 质 反 作 用 的 同时 , 诉 我 们物 质决 定精 神 , 物 规 律决 告 事
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