加油站值班、交接班制度

加油站值班制度范文（4篇）

加油站值班制度范文第一章总则为了加强加油站的管理，保障员工的安全和顾客的利益，制定本值班制度。

第二章值班人员的职责1. 值班人员应按时到岗，并将个人行李物品放在指定的地方。

2. 值班人员应穿着整洁、干净的工作服，着装规范，佩戴有效的身份证件。

3. 值班人员应熟悉加油站的工作流程和各种操作规范，能够熟练操作加油机和其他设备。

4. 值班人员应具备良好的沟通能力，热情周到地为顾客提供服务，解答他们的疑问和需求。

5. 值班人员应认真履行日常值班工作，包括清洁加油机和其他设备，保持加油站的整洁，及时处理顾客的投诉和建议。

6. 值班人员应严格遵守加油站的安全操作规程，确保加油站的安全运营，并及时报告异常情况。

第三章值班时间及班次安排1. 加油站实行24小时值班制度，分为日夜班两个班次。

2. 日班值班时间为早上8:00至下午6:00，夜班值班时间为下午6:00至次日早上8:00。

3. 值班人员按照轮班制度，每个人每天工作8小时，无论是日班还是夜班，都应全力以赴，确保加油站的正常运营。

4. 值班人员应按照工作计划提前做好调整，确保每个时段的值班人员到岗。

第四章值班制度与人员配备1. 加油站应根据实际情况确定值班人员的数量和配置，在日班和夜班分别保证至少2人的值班人员，以确保工作的顺利开展。

2. 值班人员应经过专业培训，取得相关证件，具备相应的知识和技能。

3. 值班人员应定期接受培训，更新知识和技能，提高服务质量和工作效率。

4. 值班人员应轮流担任站长，并负责协调站内事务和管理队伍。

第五章值班人员的福利待遇1. 值班人员享受正常工资待遇，具体按照加油站的工资制度执行。

2. 值班人员享受工作餐补贴，工作期间提供免费的就餐食物或补贴。

3. 值班人员享受合法的休息时间和休假制度，保障其身心健康。

第六章值班记录和考核1. 值班人员应按时按规定填写值班记录，记录值班期间的事项和工作情况，包括顾客的投诉和建议，设备的维护和修理等。

加油站交接班制度(正式)

加油站交接班制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1.值班人员必须严格遵守各项规章制度，按时上下班，交接班要认真负责，交接清楚。

2.值班人员在交接班前，应全面对值班岗位内的一切设施场地进行检查，做到交接心中有数，同时应将场地和设施清扫整里，做到窗明、椅净、场地清。

3.交接班时是，上下班人员必须当面交接，把当班发生的情况登记入册，交给接班人员，接班人员因故未到岗时，当班人员不得离岗。

人员在当班时，发现或发生的情况应及时处理，若当班处理未完，可有接班人员处理或同时处理方可下班。

请在这里输入公司或组织的名字
Please enter the name of the company or organization here。

加油站值班人员管理制度

一、总则为了规范加油站值班人员的管理，提高工作效率，确保加油站安全、有序、高效地运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本加油站所有值班人员。

三、职责1. 值班人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及加油站各项操作规程。

2. 负责加油站的日常管理，确保加油站设备正常运行，为客户提供优质服务。

3. 负责加油站的消防安全、治安保卫工作，确保加油站安全。

4. 负责加油站的卫生保洁工作，保持加油站环境整洁。

5. 负责加油站客户投诉的处理，及时解决客户问题。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、值班制度1. 值班人员应按时到岗，不得迟到、早退、擅自离岗。

2. 值班人员应认真履行职责，不得玩忽职守。

3. 值班人员应保持手机畅通，随时应对突发事件。

4. 值班人员应认真做好交接班工作，确保工作连续性。

五、工作要求1. 值班人员应具备较强的责任心、敬业精神和团队协作能力。

2. 值班人员应熟悉加油站各项操作规程，熟练掌握加油站设备的使用和维护。

3. 值班人员应掌握消防安全知识，熟悉消防设施的使用方法。

4. 值班人员应具备良好的服务意识，热情周到地为客户服务。

六、考核与奖惩1. 加油站对值班人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。

2. 对表现优秀的值班人员给予表彰和奖励；对工作态度不端正、工作质量不高的值班人员给予批评和处罚。

3. 值班人员如有违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处理。

七、附则1. 本制度由加油站负责人负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

加油站值班人员管理制度旨在规范加油站值班人员的行为，提高工作效率，确保加油站安全、有序、高效地运行。

请全体值班人员严格遵守本制度，共同努力，为加油站的发展贡献力量。

加油加气站值班制度范本

加油加气站值班制度范本一、概述加油加气站是道路运输重要的基础设施之一，为了保证加油加气站的正常运营和安全，制定值班制度是非常必要的。

本文将介绍加油加气站的值班制度范本。

二、值班人员安排1. 值班人员根据加油加气站的规模和运营需求进行安排，至少需要保证每天有足够数量的员工在岗值班。

2. 值班人员安排应考虑员工的轮休和休假，确保每个员工有合理的休息时间。

三、值班时间安排1. 加油加气站24小时营业，值班时间应实行轮班制，将值班时间分为若干个班次，每个班次的持续时间约为8小时。

2. 值班时间安排应合理考虑员工的工作能力和精力状态，避免超负荷工作。

四、值班人员职责1. 值班人员在岗期间，应确保加油加气站的正常运行，包括加油设备、加气设备和其他设施的正常运转。

2. 值班人员应严格按照加油加气站的操作规程进行操作，并及时处理突发事件和故障。

3. 值班人员应保持工作环境整洁，确保消防安全和环境卫生。

五、值班人员培训1. 加油加气站的值班人员应进行专业培训，掌握加油加气站的操作技能和安全知识。

2. 加油加气站应定期组织值班人员进行岗前培训和岗后培训，提高工作效率和安全意识。

六、值班记录和交接班1. 值班人员应按照规定的程序和要求记录值班期间的情况，包括加油加气量、加油卡使用情况、设备故障等。

2. 值班人员在交接班时应将值班期间的情况向接班人员详细说明，并确保接班人员了解和掌握相关信息。

七、违规处理1. 如果值班人员违反加油加气站的操作规程或安全制度，经核实后，将按照公司规定进行相应的处罚，包括警告、停职、开除等。

2. 值班人员应严格遵守值班纪律，保持岗位的正常秩序和工作效率。

八、保密责任1. 值班人员对加油加气站的运营情况、加油卡的使用情况和其他商业信息应保密，不得泄露给外部人员。

2. 值班人员应严格遵守公司的保密制度，确保加油加气站的商业和客户信息的安全。

九、应急处理1. 值班人员在值班期间，如遇重大事故或突发事件，应立即采取相应的应急措施，并及时报告上级领导和相关部门。

加油站交接班制度

加油站交接班制度1. 管理标准加油站交接班制度的目的是确保加油站职员在交班时能够准确、完整地传递工作信息，以保证加油站的运营和服务顺利进行。

为了落实交接班制度，加油站职能部门将采取以下实在管理标准：1.1 交接班时间和地方1.1.1 每天的交接班时间为早班（白班）、中班和晚班的开始和结束时刻。

1.1.2 交接班地方设定在加油站内部固定的交接班区域。

1.2 交接班流程1.2.1 在交接班开始之前，接班员工必需到达交接班区域，并准备好接班所需的文件和工具。

1.2.2 接班员工与交班员工必需进行双方认可的身份确认。

1.2.3 接班员工必需在班次开始前10分钟到达，以便有充分的时间进行工作交接。

1.2.4 交接班内容包含但不限于以下项目：—当前加油站油品库存量情况—当前现金和电子支出账户余额情况—加油站设备运行情形及异常情况记录—上一班次的工作记录和处理事项—其他需要注意的事项和交接事宜1.2.5 交接班内容必需由交接双方一同确认和签字，确保信息的准确性和完整性。

1.3 交接班记录1.3.1 交接班记录是交接班的紧要依据，必需详实、准确地记录相关信息。

1.3.2 交接班记录包含但不限于以下内容：—交接时间、地方和双方姓名—油品库存量情况—现金和电子支出账户余额情况—设备运行情形及异常记录—上一班次的工作记录和处理事项—其他需要注意的事项和交接事宜1.3.3 交接班记录必需妥当保管，并按规定时间进行归档。

1.4 交接班的管理责任1.4.1 加油站运营管理人员负责监督加油站交接班制度的执行情况。

1.4.2 加油站职能部门将定期对交接班情况进行检查和考核，确保交接班制度得到有效执行。

1.4.3 交接班情况的不符合规定将受到相应的纪律处分。

2. 考核标准为了评估加油站职员的交接班表现，加油站职能部门将按以下考核标准进行评估：2.1 交接班准备情况2.1.1 接班员工是否在交接班开始时到达交接班区域并做好相关准备。

加油站交接班制度

加油站交接班制度一、制度目的和背景：加油站作为一个重要的能源供应站点，需要24小时提供服务。

为了保证工作的连续性和加油站工作的高效性，交接班制度必不可少。

本制度的目的是确保在不同班次之间的信息传递和任务交接，以保证员工之间的沟通顺畅，工作任务的连贯性，同时确保客户的满意度和加油站的运营效率。

二、适用范围：本交接班制度适用于所有加油站的员工和管理人员。

三、制度内容：1、交接班时间：每日交接班时间为班次结束前的最后30分钟。

2、交接班人员：负责交接班的人员为当前班次的员工和下一班次的员工，分别为交接班员和接班员。

3、交接内容：a)交接班员应向接班员介绍当班值班人员的总体情况，例如班次人员数量、交班员工的职责以及当班的特殊情况等。

b)交接班员应向接班员详细介绍当班期间的工作实况，包括加油站运营情况、油品储备情况、设备故障情况、安全隐患等。

c)交接班员应向接班员提供上一班次出现的问题和未解决的任务清单，并对已处理的问题进行总结和复盘，以提供给接班员参考和借鉴。

d)接班员应向交接班员了解目前的任务和优先级，以确保顺利进行工作。

e)交接班员和接班员应共同进行系统的检查，确保设备正常运行并完成日常维护任务。

f)交接班员和接班员应确保交接文档的完整性和准确性，包括交班记录、工作报告、油品交接记录等。

4、交接班记录：a)交接班员应填写交班记录，详细列出当班期间发生的重要事项和任务处理情况，并与接班员一同确认。

b)接班员应在接班记录中列出当班需要特别关注的事项和待完成的任务，并在接班记录中备注处理结果。

5、交接班会议：a)定期召开交接班会议，旨在加强员工之间的沟通和交流。

b)交接班会议应分享上一阶段的工作经验和教训，以及近期出现的系统问题和解决方法。

c)在交接班会议中可以提出对工作流程和操作方法的改进意见，并与全体员工讨论。

四、违规处罚：对于违反交接班制度的员工，将按照公司规定的违规处罚制度给予相应的处理。

以上是关于加油站交接班制度的内容，通过交接班制度的建立，可以更好地实现员工之间的信息沟通和工作任务的连贯性，确保加油站的正常运营和客户的满意度。

加油站交接班制度

加油站交接班制度一、总则为了保证加油站的正常运行和交接班的顺利进行，订立本交接班制度。

本制度适用于公司各个加油站的职能部门。

二、交接班的基本原则1.交接班时间：每班交接时间为早上9点和晚上9点，实在时间依据每个加油站的实际情况进行调整。

2.交接班地方：交接班地方为加油站的办公室。

3.交接班人员：交接班人员包含上班班次的员工和接班班次的员工，由部门负责人指定。

三、交接班程序1.上班班次员工的责任：–上班之前，必需准备全部交接物料，包含交班记录表、交接班报告、现金等。

–检查当前工作环境是否符合安全要求，确保设备的正常运行。

–接收前一班次员工交班记录表，认真核对各项内容。

–依据前一班次员工的交接班报告，了解上一班次的工作情况和存在的问题。

–接收现金，核对金额，与前一班次员工签字确认。

–办理工作交接手续，包含将全部文件、资料、钥匙等交接给接班员工。

–相互核对记录，确保准确无误。

–交接结束后，上班班次员工应定时下班。

2.接班班次员工的责任：–按时到岗，接班前必需准备好接班所需的物料，包含交接班记录表、交接班报告等。

–接班前应了解上一班次的交接情况，并做好记录。

–核对现金，确认金额与记录全都。

–检查工作环境和设备，确保正常运行。

–倾听上一班次员工关于工作情况和存在的问题的汇报，并询问需要关注的事项。

–办理工作交接手续，将接班所需的文件、资料、钥匙等收获得中，并签字确认。

–依据上一班次员工的交接班报告订立当班工作计划，并在交接班记录表上填写认真信息。

–交接结束后，接班班次员工开始正式上班。

四、交接班记录表为了便于交接班的记录和沟通，订立了如下交接班记录表：时间交班员工接班员工交接事项现金金额备注时间姓名姓名交接的实在事项金额备注9:00 张三李四交接班记录1000 无21:00 李四王五交接班记录1500 无五、注意事项1.交接班记录应认真填写，准确反映交接班过程中的紧要事项。

2.交接班过程中发现的问题或异常情况，必需及时记录并上报相关负责人。

加油站值班制度（5篇）

加油站值班制度为了及时发现、解决加油站存在的问题，在加油站发生事故(事件)时能够及时有效地处理，加油站实行轮流值班制度并规定如下：1、由加油站安全生产工作领导小组成员每天进行轮流值班，保持通讯畅通，并做好值班记录。

2、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司安全部门，并保持通讯畅通，执行事故上报制度。

3、严格执行省、市公司规章制度。

4、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行安全工作负责。

5、对加油站的安全用电、安全作业、卫生、人员进行监督管理，及时发现和处理各种违章违纪行为。

6、对加油站辖区内的突发事件及时上报区域公司主管部门并协助处理、做好记录。

加油站值班制度（2）加油站是一个涉及到燃油销售，车辆维修和服务的重要场所，在交通运输领域具有重要的地位。

为了保证加油站的正常运营和安全，值班制度是必不可少的。

值班制度不仅可以保证加油站的24小时运营，还可以及时处理各种突发情况，提供给客户更好的服务。

下面将详细介绍加油站值班制度。

一、值班制度的基本要求1. 值班人员应具有较强的责任心和服务意识，能够熟练掌握加油站的操作规程和紧急处理措施。

2. 值班人员应具备良好的沟通能力，可以与客户进行有效的交流，解答客户的问题。

3. 值班人员应具备基本的急救知识和消防知识，能够应对突发情况。

4. 值班人员应具备良好的团队协作精神，与其他值班人员进行有效的沟通和协调。

5. 值班人员应按时按量执行加油站的各项工作任务，保证加油站的正常运营。

二、值班制度的具体安排1. 值班时间安排：根据加油站的运营情况和客流量，制定合理的值班时间安排。

一般情况下，加油站应实行24小时值班制度，确保能够为客户提供全天候的服务。

2. 值班人员轮班制度：根据值班人员的人数和工作需要，制定合理的轮班制度。

一般可以采取每天轮班、每周轮班或者每月轮班的方式，将不同的班次分配给不同的值班人员。

3. 值班人员数量安排：根据加油站的规模和工作需要，合理确定值班人员的数量。

加油站交接班例会制度

加油站交接班例会制度一、交接班例会前期准备工作1、交接班例会时间:每日接班前15分钟开始。

2、交接班例会地点:加油站内开阔地带。

3、交接班例会主持人:接班班长或站经理。

、交接班例会参加人员:接班员工、交班班长。

45、交接班例会列队:主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。

二、加油站交接班例会实施步骤第一步:通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名;点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。

第二步:由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。

(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。

女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。

第三步:由交班班长通报该班出现的问题，包括:经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。

第四步:由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加油工作过程中的有关事项，表扬相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。

第五步:加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。

第六步:站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。

第七步:传达上级公司的工作要求。

第八步:由接班班长安排当日工作。

内容包括:a、安全提示、工作要求;b、强调“加油站安全须知”注1;c、明确卫生责任分区及卫生工作要求;d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言;e、员工精神面貌要求;f、货款、票据存放要求。

第九步:询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。

第十步:接班员工集体朗诵企业精神注2。

第十一步:散会，准备接班。

第十二步:交、接班班长双方确认无误后，交班班长在POS系统上做班结，接班班长做系统登陆。

(交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3) 第十三步:交接班例会由交、接班班长每日按班次轮流在加油站交接班报表做好记录。

加油站交接班作业指导书

加油站交接班作业指导书一、前言加油站交接班是加油站员工之间进行工作交接的重要环节，对于确保工作的连续性和顺利开展具有重要意义。

本指导书旨在帮助员工了解交接班的流程和要点，保证交接班工作的规范化和高效性。

二、交接班前准备1. 确认班次：了解自己是接班方还是交班方，确认班次开始时间和结束时间。

2. 审查工作记录：仔细查看上一班次的工作记录，包括加油量、销售额、库存量等重要数据。

三、交接班流程1. 互相问候：接班员工应主动与交班员工打招呼，表达问候之意。

2. 了解情况：接班员工应向交班员工询问关于站点的最新情况，包括设备运行情况、加油机故障情况、特殊事件等。

3. 查看工作记录：接班员工应仔细查看上一班次的工作记录，核对加油量、销售额等数据是否与实际情况相符。

4. 检查设备状况：接班员工应检查加油机、POS机、监控设备等设备的运行状况，如有异常应及时上报。

5. 核对库存量：接班员工应核对库存量，包括油品、柴油、润滑油等，确保库存与工作记录一致。

6. 登记报表：接班员工应按照规定的程序填写交接班报表，如交班时间、接班时间、产品销售情况、库存情况等。

7. 细致巡视：接班员工应对加油站进行细致的巡视，检查是否有异常情况或安全隐患，如有需要及时处理或上报。

8. 交接财务款项：如有需要，接班员工应与交班员工进行财务款项的交接，确保款项的准确性。

四、注意事项1. 安全第一：在进行交接班过程中，员工应时刻注意安全，如有发现安全隐患应及时处理或上报。

2. 信息沟通：交接班过程中，交班员工应将所有重要信息、特殊事件等向接班员工进行详细说明，以确保交接无遗漏。

3. 记录准确性：交接班报表中的所有数据必须准确无误，如有需要，员工应联系相关人员进行核实，确保数据的准确性。

4. 备份资料：在交接班过程中，交班员工应妥善保管好加油站的相关资料和文件，以备接班员工查阅。

5. 情绪控制：无论是交班员工还是接班员工，都应保持良好的工作态度和情绪控制，避免发生不必要的争执和冲突。

加油站交接班安全管理制度

加油站交接班安全管理制度
1、接班人员应提前15分钟到站，整理好个人服装、仪表
2、班（站）长进行班前训话，通报工作情况，传达上级精神，向每位当班人员提出工作要求，分配具体任务，检查人员着装情况。

3、交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量
4、计量完毕后，填写加油站油品计量单，发现超过正常盈亏时，应及时查明原因并妥善处理。

5、清点、核对、交接发票和营业款等加油凭证，核对无误后，双方签字确认。

6、对商品、设备、物资和工具进行交接。

7、检查设备完好状况，填写设备交接记录。

8、将本班所有票据和营业款送达分公司指定的部门或银行。

9、填写交接班记录，交接班双方签字确认，站长审核并签字。

加油站交接班管理制度范文

加油站交接班管理制度范文加油站交接班管理制度第一章总则第一条为了规范加油站的交接班工作，确保工作的连续性和顺利进行，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条适用范围本制度适用于加油站的交接班工作，包括加油员的日常交接、信息的传递等。

第三条交接班的目的是确保工作的连续性，使前后班次的工作无缝衔接，提高比例和工作效率。

第四条本制度适用于全体加油站员工。

第五条本制度的执行由加油站站长负责，必须遵守并严格执行。

第二章交接班的流程第六条交接班的时间为每天早上8点和下午6点。

第七条交接班的地点为加油站的办公室或指定的会议室。

第八条交接班的内容包括上班人员的工作情况、加油站设备的使用情况、加油站的销售额和库存情况、客户服务的反馈等。

第九条交接班的人员为前后班次的加油员和值班经理。

第十条交接班的流程如下：1. 交接人员按时到达交接班地点；2. 前班加油员向后班加油员汇报工作情况，包括加油站的客流量、销售额、库存情况、加油设备的使用情况等；3. 后班加油员核对前班加油员的汇报情况，并提出问题和建议；4. 值班经理向后班加油员汇报加油站的整体情况，包括加油站的安全情况、客户服务的反馈、员工的工作情况等；5. 后班加油员核对值班经理的汇报情况，并提出问题和建议；6. 交接人员根据交接班内容，共同制定下班班次的工作计划；7. 交接人员进行交班签到。

第十一条交接班时，应当核实相关资料的真实性和准确性，如加油站的销售报表、库存记录、设备使用记录等。

第三章交接班的要求第十二条交接班的要求如下：1. 交接人员应当按时到达交接班地点，不能迟到或提前离开；2. 交接人员应当认真负责地进行工作交接，不得敷衍塞责或隐瞒事实；3. 交接人员应当认真核对资料的真实性和准确性，如发现问题应及时沟通并解决；4. 交接人员应当遵守机密制度，不得将加油站的内部信息泄露给外部人员；5. 交接人员应当积极提出问题和建议，为加油站的工作改进提供参考。

加油站值班制度范本

加油站值班制度范本一、目的和原则为确保加油站的安全运营，提高服务质量，及时处理突发事件，制定本值班制度。

本制度遵循预防为主、安全第一的原则，确保加油站各项工作的正常进行。

二、值班要求1. 值班人员应具备一定的业务知识和服务技能，熟悉加油站各项业务操作流程，具备处理突发事件的能力。

2. 值班人员应遵守国家法律法规，遵守加油站各项规章制度，服从领导，团结协作，尽职尽责。

3. 值班人员应保持良好的工作态度，热情接待顾客，提供优质服务，确保加油站形象整洁。

4. 值班人员应严格执行安全操作规程，加强安全防范意识，确保加油站安全无隐患。

三、值班安排1. 加油站应实行全天候值班制度，分为白班和夜班，每班安排不少于2名工作人员。

2. 白班工作时间：8:00-18:00，夜班工作时间：18:00-次日8:00。

3. 加油站站长应每周至少住站值班3天，其中1天为周六或周日。

4. 值班人员应按照班次轮换原则进行排班，确保值班人员充足。

四、值班职责1. 负责加油站的运营管理，确保加油站各项业务正常进行。

2. 负责加油站的安全生产，加强安全防范，及时处理安全隐患。

3. 负责接待顾客，提供优质服务，解答顾客疑问。

4. 负责加油站的卫生清扫，保持加油站环境整洁。

5. 负责填写相关记录，如加油记录、安全巡查记录等。

6. 负责加油站的设备检查和维护，确保设备正常运行。

五、值班巡查1. 值班人员应每隔2-3小时对加油站各重点部位进行巡查，如加油区、油罐区、办公区、生活区等。

2. 巡查时应关注加油机、油罐、电线等设备设施的安全状况，发现问题及时处理。

3. 巡查过程中应记录在《安全管理记录本》中，及时向上级汇报。

六、值班纪律1. 值班人员应按时到岗，不得迟到、早退、擅自离岗。

2. 值班期间应保持通讯畅通，确保遇有紧急情况能够及时联系。

3. 值班人员应严格遵守劳动纪律，不得酒后值班，严禁赌博、打架斗殴等行为。

4. 值班期间应妥善保管加油站财物，防止损失。

加油站值班制度范本(4篇)

加油站值班制度范本一、引言加油站是供应汽车燃料的重要场所之一，为了确保加油站的正常运营和安全，值班制度是不可或缺的一环。

本文将介绍一种加油站值班制度的范文，共分为五个部分。

加油站值班制度范本（2）1. 值班人员组成加油站的值班人员分为主班、副班和备班三个岗位。

主班负责日常的运营事务、客户服务和突发情况的处理，副班协助主班工作，并在主班休假或有事时代替主班执行职责。

备班是在加油站出现人员不足时进行调配，以保证站点的正常运营。

2. 值班时间安排加油站的值班时间分为白班和夜班，每天24小时不间断运营。

白班时间为早上8点至晚上8点，夜班时间为晚上8点至早上8点。

主班和副班的值班时间按照每周交替一次的方式安排，备班的值班时间由加油站的管理层根据实际情况进行调配。

3. 值班职责和权限主班的主要职责是保证加油站的正常运营，包括燃料供应、设备维护和安全管理等。

在站点发生突发事件或客户投诉时，主班应及时采取措施进行处理，并报告上级主管。

副班的主要职责是协助主班工作，确保加油站的安全和服务质量。

备班在人员不足时，需要按照主班和副班的要求进行配合，并完成相应的工作任务。

4. 值班交接和记录主班和副班在交接班时应相互沟通工作情况和注意事项，并记录在交班本上以备日后参考。

交接班时间为30分钟，期间应对值班期间的工作进行梳理和补充。

交班本应包括当日客户投诉、设备维护记录、商品销售情况等。

5. 值班员培训和考核加油站的值班员需要接受相关培训并持有相应的证书。

培训内容包括加油站设备操作、燃料安全知识和突发事件处理等。

值班员需要每年进行一次培训，并通过考核才能继续从事值班工作。

三、结论加油站值班制度的建立和执行，对保障加油站的正常运营和安全非常重要。

本文介绍了一种加油站值班制度的范文，包括值班人员组成、值班时间安排、值班职责和权限、值班交接和记录、值班员培训和考核等内容。

希望这种制度能够为加油站的管理工作提供一些参考和借鉴。

加油站值班制度范本（3）第一章总则为了规范加油站的值班工作，加强管理，保证安全生产，提高经营效益，制定本制度。

15.加油站值班、交接班制度

加油站交接班制度
1.值班人员必须严格遵守各项规章制度，按时上下班，交接班要认真负责，交接清楚。

2.值班人员在交接班前，应全面对值班岗位内的一切设施场地进行检查，做到交接心中有数，同时应将场地和设施清扫整里，做到窗明、椅净、场地清。

3.交接班时是，上下班人员必须当面交接，把当班发生的情况登记入册，交给接班人员，接班人员因故未到岗时，当班人员不得离岗。

人员在当班时，发现或发生的情况应及时处理，若当班处理未完，可有接班人员处理或同时处理方可下班。

加油站交接班管理制度

加油站交接班管理制度一、前言加油站作为石油能源的分销渠道，是保障人们生活日常所需的重要基础设施。

为了保障加油站的正常运营和服务质量，加油站交接班管理制度必不可少。

本文旨在针对加油站交接班管理制度进行详细的规定，旨在提高加油站交接班工作的质量和效率，保障加油站的正常运营。

二、交接班的基本内容1. 交接班的对象每天早晚两次交接班进行。

白班与夜班之间的交接，以确保24小时不间断运营。

2. 交接班的对象前一班的值班员和接班的值班员进行交接。

3. 交接班的时间交接班时间为早上8:00和晚上8:00。

4. 交接班的地点交接班地点为加油站办公室。

5. 交接班的内容将本班发生的重要事项及未处理事项向接班员详细报告，包括：a) 产品数量及销售情况；b)设备运行情况及维护保养情况；c) 安全隐患及应急措施执行情况；d) 收银情况及账务处理情况；e) 油罐储备情况；f) 汇报上一班的工作情况，包括顾客反馈、服务质量情况等；g) 其他应处理的问题6. 交接班的方式口头交接配合书面记录三、交接班流程1. 接班员到岗前，交接员整理本班工作，并在交接班本上逐一记录。

2. 接班员到岗后认真查看交接班记录，并与交接员进行口头复述确认。

3. 接班员认真检查本班所有设备、工具、量具、安全设施是否齐全完好，并从维护保养角度提出改进建议。

4. 接班员对加油站可用产品、罐区容量、安全出口位置、紧急电话及应急处置措施熟悉。

有时间的话进行紧急处置实战演练。

5. 接班员与交接员对照上一班与本班过往情况，对关键事项进行讨论，明确责任。

6. 接班员与交接员共同核对一次昨天的收银情况及时报出。

7. 接班员在交接班记录上签名确认后，正式接班。

四、交接班的工作要求1. 交接班员要认真负责，不得有疏忽现象。

2. 交接班员要把掌握的信息传达给下一班的值班员，并一并传递交接班记录。

3. 交接班记录要真实，不得隐瞒或夸大事实。

4. 值班员要及时到岗交接班，并且保持高度集中。

加注站岗位交接班制度

加注站岗位交接班制度为了确保加注站的正常运行，保证产品质量，提高工作效率，加强员工之间的沟通与协作，特制定本岗位交接班制度。

一、适用范围本制度适用于加注站全体工作人员。

二、交接班时间交接班时间应根据实际情况确定，一般为每日工作结束后进行。

交接班时间应固定，以便工作人员提前做好准备。

三、交接班内容1. 设备运行情况交班人员应将当班的设备运行情况详细记录在交接班记录本上，包括设备的开、停时间，设备运行中的异常情况及处理结果，设备维护保养情况等。

接班人员应仔细阅读交接班记录，对设备运行情况有疑问时，应及时向交班人员询问。

2. 产品质量交班人员应将当班的生产情况详细记录在交接班记录本上，包括产品产量、质量检验结果等。

接班人员应仔细阅读交接班记录，对产品质量有疑问时，应及时向交班人员询问。

3. 安全情况交班人员应将当班的安全情况详细记录在交接班记录本上，包括安全隐患的排查情况、安全事故的处理结果等。

接班人员应仔细阅读交接班记录，对安全情况有疑问时，应及时向交班人员询问。

4. 环境卫生交班人员应将当班的环境卫生情况详细记录在交接班记录本上，包括环境卫生清扫情况、垃圾处理情况等。

接班人员应仔细阅读交接班记录，对环境卫生有疑问时，应及时向交班人员询问。

5. 物料情况交班人员应将当班的物料情况详细记录在交接班记录本上，包括物料的领取、使用、剩余情况等。

接班人员应仔细阅读交接班记录，对物料情况有疑问时，应及时向交班人员询问。

四、交接班程序1. 交班人员在交接班前应将设备运行情况、产品质量、安全情况、环境卫生、物料情况等记录在交接班记录本上。

2. 接班人员在交接班时间内到达工作岗位，认真阅读交接班记录，对记录的内容有疑问时，应及时向交班人员询问。

3. 交接班双方对交接班记录的内容进行确认，无误后，双方在记录本上签字。

4. 交班人员将设备、工具等交接给接班人员，并对其进行必要的操作指导。

5. 接班人员确认设备、工具等正常后，开始接班工作。

加油站值班制度

加油站值班制度背景在现代社会，汽车已成为人们生活中不可或缺的一部分，而加油站则是汽车使用当中非常重要的一个环节。

为了保障加油站的正常运营，加油站的值班制度变得越来越重要。

本文将介绍加油站值班制度的相关内容。

目的加油站值班制度的实施旨在保障加油站的正常运营，提高工作效率，保障安全生产，保障员工权益。

实施值班制度1.值班制度采用轮班制，保证加油站24小时正常运营。

2.每月制定值班表，按照值班表执行，如未能按照值班表执行，需提前向查询工作人员请假并通过审核。

3.值班人员应提前15分钟到岗，交接班时记录交接事项，做好接班工作。

值班人员的职责1.值班人员应认真履行职责，提高工作效率，保障安全生产。

2.值班人员负责加油站的日常管理工作，包括但不限于客户服务、商品销售、安全保障等工作。

3.值班人员应有耐心和责任心，及时解决客户问题和处理突发事件。

4.值班人员应按照规定做好值班记录和报表工作，并及时上报。

值班人员的权益1.值班人员有权按照规定享受法定的劳动保障和福利待遇。

2.值班人员有权提出合理的工作要求和工作建议。

3.值班人员有权主动掌握培训和学习机会，并根据实际表现提升个人职业素质。

优势加油站值班制度的实施带来如下优势。

1.增强加油站的安全生产意识和管理水平，有效预防事故的发生。

2.做好用户服务工作，增强增加用户的满意度。

3.前期无论付出时间还是人力，都能换得事后产品质量的提高和经济效益的稳定。

总结本文详细介绍了加油站的值班制度，包括实施原则、工作职责、员工权益、优势等方面的内容。

通过实施值班制度，可以保障加油站正常运营，保障员工权益，同时提高工作效率和安全生产水平，具有重要的现实意义。

加油站交接班管理制度

加油站交接班管理制度(总
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西环加油站交接班管理制度
1、接班的前庭主管提前15分钟到达加油站现场。

2、交、接班前庭主管按《加油站综合日巡检记录》进行交接检
查。

3、接班人员整理仪容仪表，提前15分钟到达接班现场，参加班
前例会。

4、接班人员提前5分钟进入加油现场。

5、停止加油，抄写加油机累计发出数，进行交班。

6、交、接班前庭主管计量油罐现有库存数。

7、填写《加油站班报表》，双方签字确认。

8、交接完毕，恢复加油。

9、本制度与效益工资挂钩。

10、本制度自发布之日起实施。

中国石油广西钦州销售分公司西环加油站
2015年1月1日
2。