鑫记集团员工薪酬管理体系A

鑫记集团员工薪酬管理体系绝密
（试行）
一、总则
1、为规范员工工资的确定及调整方法等有关事项，特制定本制度。

2、本制度适用于鑫记集团全体员工（即集团本部和子公司员工），本制度所指工资是指每月定期发放的工资，不含奖金和节假日津贴等。

二、工资系列
1、鑫记集团根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销生产三类工资系列。

2、行政工资系列适用于从事行政、人资、财务等日常管理或事务工作的员工。

3、技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术和品质管理等专业技术工作的员工。

4、营销生产工资系列适用于从事营销、市场推广、采购、生产及相关工作的员工，包括集团本部和子公司所有员工。

5、员工工资系列适用范围详见下表：
工资系列适用范围表
三、工资结构
1、员工工资由固定工资和浮动工资两部分组成。

固定工资包括：基本工资、职位津贴、住房补贴。

固定工资是根据员工的学历、技能、经验和职务等因素确定的、相对固定的工资报酬。

2、浮动工资包括：考勤工资、绩效工资和效益工资，项目开发人员还有项目津贴。

浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月根据考核结果变动。

3、项目工资根据项目进度及效果计算。

4、员工工资扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、代扣住房公积金、工会会费、扣款（借款、罚款等）以及应扣的其他款。

5、员工工资发放如有错漏，或发放伙食补助、夜班补助时，将在下月工资“补杂”项发放。

四、工资计算方法
1、工资计算公式
实发工资=应发工资+补杂项目—扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+职位津贴+住房补贴
=岗位职级工资*固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=岗位职级工资*浮动工资系数之和
2、工资标准的确定：
（1）其确定方法为：根据员工所属的工资系列/职务，确定员工薪金职级，再根据薪金职级，确定对应工资档级（详见表1）。

根据公司调整后的组织架构和岗位编制，以及职位说明书内容，参考以下因素确定工资档级：
①初始薪酬等级：根据员工岗位确定岗位职级并确定薪酬等级。

②初始工资档：一般情况下，新聘用人员起薪标准应为试用期工资。

③学历水平：根据现有岗位对员工的基本要求，本文件所确定的岗位职级工资是以大专学历水平为起点，对新聘用员工初定工资档级时，大专学历水平从初级档定起；对于大学本科学历、有5年及以上本岗工作经验的员工，可以在同一职级初始档级基础上，向上浮动一个工资档；对于研究生以上学历、有5年及以上丰富工作经验的员工，可以在同一职级初始档级基础上，向上浮动两个工资档, 需经人力资源部报主管副总审核，总经理批准后执行。

学历水平以人力资源部确定的国家认可的学历证书为准。

④技能和经验：对于新录用人员的技能水平和工作经验（5年），由用人部门经理进行评策填写《员工薪金调整表》并可以在同一职级初始档级基础上，向上浮动一个工资档，但需经人力资源部报主管副总审核，总经理批准后执行。

⑤工龄：根据工龄计算其对应分值，每年本企业工龄2分，工龄分值初始值为20分。

对于新录用的员工，其工龄分值标准为：工龄10年（包括10年）以下分值为11分；工龄11年-25年其分值为13分；工龄26年及以上的其分值为50分；对于本公司老职工，工龄分值实行合并累计计算。

对于工龄在0-40分之间的，其工资确定为一档；对于分值在41-50分之间的，其工资确定为二档；对于分值在51-60分之间的，其工资确定为三档；对于分值在61-80分之间的，其工资确定为四档；对于分值在81-100分之间的，其工资确定为最高档五档。

员工工资随其在本企业工龄增加其分值相应增加，工资所属档随之调整。

（1、新入司时间或工龄余值满9个月未满12个月的按1年工龄计算；2、入职时间在2008年5月以后的按实际时间计算，入职时间在2008年5月以前的由2008年5月起计算；3、在鑫记集团工作中途离职后又再次在本公司就值的其工龄归零重新计算。

）
⑥岗位责任：以各岗位所确定的职位说明书为准（详见各岗位职位说明书）
⑦劳动贡献：在职员工在本岗位作出突出贡献的，可以给予一次性奖励或调薪，并在绩效工资中体现，具体执行《鑫记集团员工绩效考核管理办法》规定进行策评后计发。

⑧地区的经济状况、生活水平、平均工资标准：驻外分支机构聘用当地员工的，根据分支机构所属地区工资档级标准与天津市当地工资水平比较，进行适当调整，需报公司本部人力资源部，经主管副总审核，总经理批准后执行。

（2）试用期工资
3、固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设岗位职级工资标准为1。

固定工资标准系数为A，其中基本工资、职位津贴、住房补贴标准系数分别为A1、A2、A3，A=A1+A2+A3。

浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资和项目津贴标准系数为B1、
B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。

以上系数的标准说明如下表
4、固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+职位津贴+住房补助
=岗位职级工资标准×(A1+A2+A3)
5、浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目工资
=岗位职级工资标准×(B1×C1+B2×C2+B3×C3+B4×C4)
其中C1为出勤考核系数；C2绩效考核系数；C3为效益考核系数；C4项目考核系数。

其确定方法详见下表：
绩效考核系数（C2）确定方法按考核体系规定及等级分配法原则确定如下：
按照2009年鑫记集团各部门效益指标及考核标准执行。

C3=其考核分值/100×100%
项目考核系数（C4）确定方法
五、薪金调整
1、应届大中专毕业生见习期满一年，或者招聘人员试用期（一般为3个月）满，试用考核良好，符合转正手续的，应该给予转正，重新确定工资档级，一般调整为该职级的一档。

2、公司定于每年1月进行上一年度绩效年度综合考核，重新确定并调整工资职级或档级。

4、原则上于每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩、同行业薪金水平以及天津市工资指导线和调整比例，重新修订全体员工工资标准。

六、年终奖金
在完成年度董事会下达的经营指标前提下，于一个财务年度结束后，提取年净利润的5%做
为公司下一年度的发展基金；提取年净利润的78%做为股东分红总额；提取年净利润的5%做为储备基金；提取年净利润的5%做为员工奖金和福利，提取年净利润的7%做为副高层以下员工年终奖总额。

副高层以下员工年终奖按以下标准划分（具体按《年终奖金发放细则》执行）：
①总经理助理及副总年终奖：由7%中提取50%做为总额并按人发放；
②中层年终奖：由7%中提取20%做为总额并按人发放；
③职员年终奖：由7%中提取30%做为总额并按人发放；
由上述5%的员工奖金和福利中提取3%做为总经理年终奖金。

七、加班工资说明
1、公司实行以岗定薪，非班组人员在法定节假日以外工作（含值班）其加班费包含在岗位职级工资内；班组人员加班若有产量定额按照定额完成产量计算加班工资，若无产量定额按加班工时计算加班工资。

2、特殊工种加班按公司的标准计算加班工资。

3、全体员工按照5元/出勤日发放伙食补助（出差人员另计），生产人员每个夜班再发放夜班补助5元/人。

4、法定节假日加班、值班按照国家规定执行。

八、考勤管理具体执行《鑫记集团考勤管理制度》中相关规定。

九、工资发放
1、公司实行岗位职级工资每月发放，当月全薪期的计算始自上月1日至上月的最末日；年终奖金于每年年终（1-2月）发放。

2、发薪形式：公司采取后起薪方式，工资委托银行代发，具体事宜由资财部负责。

3、发薪日：上一个月的工资于次月15日发放。

4、应缴税金及其它：公司资财部按照国家及天津市相关规定或公司与员工的约定，在员工的岗位职级工资中扣除个人所得税、保险及其它应由个人承担或偿还的部分。

5、员工离职时，经公司出资参加培训、资格考试等但不满服务期限的，须在其岗位职级工资中扣除公司担负的相关费用；新员工工作时间不满5个出勤日的工资不于计发，满5个出勤日不满整月（22个工作日/月）的，按照实际出勤天数计发；员工在职期间无遗留问题并办理完毕离职手续的，其工资于离职后的次月发薪日一次性发放；因违纪、违约、责任事故或其它遗留问题给公司造成损失的，公司将视实际情况，部分或全部扣发其工资；即辞即走的正式员工，除按照合同执行外，再扣发本人半个月的工资。

6、各部门实际效益工资与公司当月实际盈亏挂钩，若企业当月亏损则所有转正员工扣除岗位职级工资的10%,扣除项在效益工资中体现。

十、公司营业人员、生产员工计件工资办法参照本文件另行制定并公布。

十一、本制度自总经理批准之日起执行，其解释权在集团管理中心。

附件：《员工薪金调整表》
《岗位职位说明书》
《年终奖金发放细则》
《鑫记集团员工绩效考核管理办法》
《鑫记集团考勤管理制度》
二○○九年八月十日。