SYB创业培训课程-开班课 ppt课件
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syb创业培训全课件ppt

Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标:提高师 资队伍的教学水平
培训内容:教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式:线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期:每年进 行2次培训,每次 培训时间为3个月
学员案例一:通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名:XXX 创业项目:XXX SYB创业培训经历:XXX 成功创办企业:XXX
学员案例二:通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景:一位 35岁的单亲妈妈, 一直从事行政工
作
创业经历:通过 SYB创业培训, 学习了开办烘焙 店的知识和技能, 成功实现了职业
转型
经营状况:经过 努力,她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨,并取得了 不错的经营效益
感悟分享:通过 SYB创业培训,她 不仅学到了创业知 识和技能,还结识 了许多志同道合的 朋友,让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容:SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试:培训结 束后,学员需要参 加结业考试,考试 合格者将获得SYB 创业培训证书,并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象:有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式:面授、网络授课、实践操作等 培训效果:提高创业能力,增强创业信心,降低创业风险
创业计划培训
培训目的:培 养学员的创业 意识和创业能
力
培训内容:创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式:采 用互动式教学 方式,包括小 组讨论、角色 扮演、案例分
SYB创业培训课件(ppt)

SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典, 上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于 开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO (国际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的 企业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998年 在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你的 企业)。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 (SYB)
——创业计划培训册 (SYB)
——创业计划书
(SYB)
这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
2019/10/7
SYB创业培训
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课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。
1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能,培 养创业素质,提高创办企业的开办率。
2、帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性创业, 增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、 理性使用创业资金,提高赢利与还款能力,增强 信用度,降低担保风险。
2019/10/7
SYB创业培训
7
SYB培训对象
3、实用:注重培训、实际操作和后续支 持服务相结合,学员在学习之后能够创办企业。
2019/10/7
SYB创业培训
9
4、参与性:采用高度创新的参与性培训等方法 。 互动教学使学员能够获得大量参与机会和创业真实感受。
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制定团队规章制度
建立有效的沟通机制
提高团队成员的素质和能力
团队培训与发展
团队成员培训需求分析 制定团队培训计划 培训内容与形式 培训效果评估与反馈
创业计划书
创业计划书的作用
帮助创业者明确目标 帮助创业者分析市场 帮助创业者制定策略 帮助创业者提高创业成功率
创业计划书的内容
● 封面:企业名称、标志、经营理念等 ● 目录:列出各个章节及内容页码 ● 概述:简要介绍企业的产品或服务,市场前景及竞争优势 ● 产品或服务:详细描述产品或服务的特点、功能、优势及卖点,同时需对产品或服务的研发、生产、销售等环节进行介绍 ● 市场分析:分析目标市场的现状、规模、发展趋势,以及竞争对手的情况,同时说明企业的市场定位及营销策略 ● 组织结构和管理团队:介绍企业的组织结构、管理团队及关键成员的背景和职责 ● 财务计划:展示企业的财务预测,包括收入、成本、利润等指标,同时说明资金需求及来源 ● 风险评估与对策:分析企业面临的主要风险,如市场风险、竞争风险等,并提出相应的对策和措施 ● 营销策略和销售计划:详细阐述企业的营销策略、销售渠道及销售计划,包括广告宣传、促销活动等 ● 融资需求和资金使用计划:向投资者展示需要的资金数额及用途,并说明资金的使用计划及预期的回报率 ● 附录:提供企业资质证书、市场调查报告等相关资料以供查阅
资金需求
初始资金来源:创业者自有资金、亲朋好友投资、银行贷款等 资金规模:根据创业项目规模和需求,合理规划资金规模和用途
资金使用计划:制定详细的资金使用计划,包括原材料采购、租赁场地、人员工资等
资金控制:建立有效的内部控制体系,降低财务风险和成本
风险管理
定义:识别、评估、 应对创业过程中的 各种风险
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建立有效的沟通机制
提高团队成员的素质和能力
团队培训与发展
团队成员培训需求分析 制定团队培训计划 培训内容与形式 培训效果评估与反馈
创业计划书
创业计划书的作用
帮助创业者明确目标 帮助创业者分析市场 帮助创业者制定策略 帮助创业者提高创业成功率
创业计划书的内容
● 封面:企业名称、标志、经营理念等 ● 目录:列出各个章节及内容页码 ● 概述:简要介绍企业的产品或服务,市场前景及竞争优势 ● 产品或服务:详细描述产品或服务的特点、功能、优势及卖点,同时需对产品或服务的研发、生产、销售等环节进行介绍 ● 市场分析:分析目标市场的现状、规模、发展趋势,以及竞争对手的情况,同时说明企业的市场定位及营销策略 ● 组织结构和管理团队:介绍企业的组织结构、管理团队及关键成员的背景和职责 ● 财务计划:展示企业的财务预测,包括收入、成本、利润等指标,同时说明资金需求及来源 ● 风险评估与对策:分析企业面临的主要风险,如市场风险、竞争风险等,并提出相应的对策和措施 ● 营销策略和销售计划:详细阐述企业的营销策略、销售渠道及销售计划,包括广告宣传、促销活动等 ● 融资需求和资金使用计划:向投资者展示需要的资金数额及用途,并说明资金的使用计划及预期的回报率 ● 附录:提供企业资质证书、市场调查报告等相关资料以供查阅
资金需求
初始资金来源:创业者自有资金、亲朋好友投资、银行贷款等 资金规模:根据创业项目规模和需求,合理规划资金规模和用途
资金使用计划:制定详细的资金使用计划,包括原材料采购、租赁场地、人员工资等
资金控制:建立有效的内部控制体系,降低财务风险和成本
风险管理
定义:识别、评估、 应对创业过程中的 各种风险
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创业实践经验交流与总结
实践经验分享
邀请有创业实践经验的导 师或创业者分享自己的创 业心得和经验。
互动交流
鼓励学员与导师或创业者 进行现场互动,提问和交 流心得。
经验总结
引导学员对创业实践经验 进行总结,提炼出可复制 的创业方法和策略。
创业计划书现场点评与指导
计划书提交
指导建议
要求学员提交自己的创业计划书,内 容需包括市场分析、商业模式、团队 介绍等。
06
CATALOGUE
创业案例分析与实践
成功创业案例分享与剖析
01
02
03
成功案例选择
挑选具有代表性的成功创 业案例,如科技、电商、 餐饮等行业的优秀企业。
案例分享
通过PPT、视频等形式展 示成功创业案例的发展历 程、关键节点和经验教训 。
案例剖析
深入分析成功创业案例的 商业模式、团队建设、市 场定位等方面的成功因素 。
根据现场点评,给予学员针对性的指 导和建议,帮助他们完善创业计划书 。
现场点评
邀请专业导师对学员的创业计划书进 行现场点评,指出计划书的优点和不 足。
THANKS
感谢观看
SYB创业培训课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合 • 创业团队建设与管理 • 创业风险评估与应对 • 创业案例分析与实践
01
CATALOGUE
创业基础知识
创业的定义与重要性
创业的定义
创业是指个人或团队通过发现和 抓住商业机会,创造新的产品、 服务和价值,实现个人和社会的 目标。
应对策略
制定市场进入和定位策略,进行市场细分和目标客户选择,加强品牌建设和营销 推广,提高市场竞争力。
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创业相关法律法规
1 2
《中华人民共和国公司法》
规范公司行为,保护公司、股东和债权人的合法 权益。
《中华人民共和国劳动法》
保障劳动者权益,规范企业用工行为。
3
《中华人民共和国合同法》
规范合同签订、履行等行为,保障合同当事人的 合法权益。
企业注册流程与注意事项
企业注册流程
申请人需准备相关材料,向工商行政管理部门提出申请,经过审查合格后,领 取营业执照。
03
创业团队组建与管理
创业团队的构成与角色
领导者
制定战略、决策和目标,激励 团队成员,解决冲突。
执行者
负责实施计划和完成任务,确 保工作的高效执行。
创新者
提出新的想法、创意和解决方 案,推动团队创新。
合作者
协调团队成员,促进合作,实 现共同目标。
团队建设与管理技巧
明确目标与职责
确保每个团队成员都清楚了解团队的目标和 各自的职责。
创业的重要性
创业是推动社会经济发展的重要 力量,能够创造就业机会、创新 产品和服务、满足市场需求,同 时也能实现个人价值。
创业者的素质与能力
创业者的素质
具备创新思维、敏锐的市场洞察力、 强烈的责任心和良好的团队协作精神 等。
创业者的能力
包括领导力、沟通能力、决策能力、 解决问题的能力以及财务管理能力等 。
融资谈判与协议签署
明确双方权益,合理谈判融资条件,确保双 方利益最大化。
资源整合与利用
内外部资源评估
全面评估企业内外部资源状况,明确资源优势和不足。
资源整合策略
制定资源整合计划,优化资源配置,提高资源利用效率。
合作伙伴关系建立
寻找合适的合作伙伴,实现资源共享和优势互补。
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技术可行性
评估技术实现的难度和 成本,以及技术的领先
性和竞争优势。
机会选择策略
匹配个人经验
选择与个人经验、技能和 兴趣相匹配的商业机会, 提高成功的机会。
差异化竞争
寻找与竞争对手不同的商 业机会,提供独特的产品 或服务。
创新驱动
通过技术创新、模式创新 等方式,创造新的商业机 会。
03
创业团队组建与管理
分析竞争对手
对竞争对手进行深入分析,了 解其优势和劣势,为制定自己
的竞争策略提供依据。
制定财务计划
根据企业发展规划和市场需求 ,制定详细的财务计划,包括 预算、预期收入、利润等。
计划书展示技巧
简洁明了
计划书应简洁明了,突出重点 ,避免过多的废话和无关信息
。
条理清晰
计划书应按照一定的逻辑顺序 进行组织,如按照时间顺序、 重要性顺序等。
创业意义
创业能够促进经济发展、增加就 业机会、推动社会进步和创新。
SYB培训起源与发展
SYB培训起源
SYB(Start Your Business)培训起 源于美国,由国际劳工组织开发,旨 在帮助有创业意愿的人创办自己的企 业。
SYB培训发展
SYB培训在全球范围内得到了广泛推 广和应用,为许多国家培养了大量的 创业人才。
评估计划书中的营销策略是否具有可 操作性和针对性,以及是否能够有效 地吸引目标客户群体。
竞争对手分析是否充分
评估计划书是否对竞争对手进行了深 入分析,并提出了相应的竞争策略。
财务计划是否合理
评估计划书的财务计划是否合理,包 括预算、预期收入、利润等是否符合 实际情况和市场趋势。
05
创业融资途径与策略 选择
SYB创业培训课件(共15)pptx

创业生态:加强 与政府、企业等 合作,共同推动 创业发展
个人成长:不断 提升自身素质和 能力,为创业做 好充分准备
社会贡献:积极 履行社会责任, 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人:
课程特点:注重实践性和实用性,紧密结合市场需求和行业动态,帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果:通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书,同时课程培训结束后,还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象:有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者(种植户、养殖户等)等均可参加
培训范围:创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容,帮助学员掌握创业知识和技能,提高创业成功率
培训方式:采用SYB统一培训教材,学员在8周内完成40个学时的学习,每周5天,每天4小时教学 培训内容:包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分,其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容;创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容;创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈:对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获:学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度:培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果:对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置
SYB创业培训课件(PPT 156页)

2019年3月19日
SIYB 中国项目
15
企业失败的主要原因:
·问题出现而不能及时解决; ·缺乏管理的知识、技能和经验; ·不会管理员工; ·不会抓住客户; ·出货多但收钱少; ·成本费用过多; ·固定资产过多,导致现金不足; ·存货过多; ·选址不好; ·风险防范不够; ·……
2019年3月19日 SIYB 中国项目 16
三.将自己作为一名创业者来进行分析
先做练习:P22,练习2。
先阅读10分钟,再在纸上做好练习,然后请大
家发言讨论。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
17
练习2:谁是企业家?
问题一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里?
白雪的长处 想多挣钱,能发现 商机并有一个好构思。 小兰的长处 能发现商机,并着手 争取各方面理解与支持。
SYB教材的“故事”、“练习”、 “创业计划”配合着正文的教学,构成 了“创业十步走”。走过了这十步,即 完成了SYB的培训工作。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
4
第一步
将你作为创业者来评价
2019年3月19日
SIYB 中国项目
5
教学目的
——在这一步里,主要解决“你想创业,但你适 合创业吗?”的问题,重点学习如下内容:
在这两个圈里,哪里赚了钱?
——开放式讨论
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
2019年3月19日 SIYB 中国项目 11
二、自主创业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的 人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的 智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战 术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的 挑战。在这里,我们主要是分析一下企业失败 的原因。
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掌握创业知识:通过培训,可以全面了解创业所需的法律、财务、营销 等知识,为创业提供坚实的理论基础。
添加标题
提升创业技能:培训过程中,学员可以通过实践操作,掌握如何制定商 业计划书、如何进行市场调研等创业必备的技能。
添加标题
建立人脉资源:参加SYB创业培训,可以结识更多志同道合的创业伙伴, 扩展人脉资源,为创业提供更多的合作机会。
加强与实际应用的结合:通过与企业和市场的合作,为学员提供更多的实践机会和实践 经验,提高学员的实际应用能力和创业成功率。
01
SYB创业培训案例分析和启示
SYB创业培训的成功案例介绍和分析
案例一:王小川 的成功创业经历
案例二:马云创 办阿里巴巴的经 历
案例三:90后创 业者张强的成功 经历
案例四:李开复 的创新之路
跟踪指导:在培训过程中,对学员进行跟踪指导,及时发现和解决问题,确保学员能够顺利完成 创业计划。
SYB创业培训的实践性和可操作性
单击此处添加标题
培训内容:全面、系统地介绍创业的全过程,包括市场调研、产品定位、营 销策略等。
单击此处添加标题
培训形式:采用互动式教学方式,注重学员的参与和体验,通过案例分析、 角色扮演等方式让学员深入了解创业的细节和难点。
高
培训内容系统 化:培训内容 涵盖了创业所 需的各个方面, 具有系统性和
全面性
SYB创业培训的未来发展和改进方向
完善培训内容:根据市场需求和学员反馈,不断更新和优化培训内容,提高培训质量和 实用性。
加强师资队伍建设:通过定期培训和交流,提高教师的专业素养和教学水平,为学员提 供更好的指导和服务。
拓展培训对象和领域:将SYB创业培训拓展到更广泛的创业者和企业中,同时拓展培训 领域,涵盖更多的创业领域和行业。
syb创业培训全课件

的商机。
评估商机可行性及风险
市场规模评估
评估目标市场的规模、增长潜力等, 以确定商机是否具有足够的市场空间 。
技术可行性评估
评估项目的技术难度、技术成熟度等 ,以确定项目是否具有技术可行性。
经济可行性评估
评估项目的投资回报率、盈利能力等 ,以确定项目是否具有经济可行性。
风险评估
识别项目可能面临的风险因素,如市 场风险、技术风险、财务风险等,并 制定相应的风险应对措施。
syb创业培训全课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 创业概念与创业者素质 • 市场调研与商机识别 • 商业模式设计与创新 • 产品定位与品牌建设 • 融资策略与资金管理 • 团队组建与人力资源管理 • 法律法规遵从与风险防范
01
创业概念与创业者素质
创业定义及意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新、 创造或优化现有资源,实现机会 转化并创造价值的过程。
风险管理与内部控制
建立完善的风险管理制度和内部控制体系,确保企业稳健运营。
感谢您的观看
THANKS
产品质量提升
通过改进生产工艺、提 高原材料质量等方式,
提升产品质量水平。
产品创新
研发新产品或改进现有 产品,满足消费者不断
变化的需求。
营销策略优化
根据市场变化和消费者 需求,调整营销策略,
提高产品销售量。
售后服务改善
提供优质的售后服务, 增强消费者对产品的信
任和忠诚度。
05
融资策略与资金管理
融资渠道选择及注意事项
银行贷款
通过向银行申请贷款获得资金,需要注意贷 款额度、利率、还款期限等条件。
债券融资
通过发行债券获得资金,需要注意债券类型 、利率、还款期限等条件。
评估商机可行性及风险
市场规模评估
评估目标市场的规模、增长潜力等, 以确定商机是否具有足够的市场空间 。
技术可行性评估
评估项目的技术难度、技术成熟度等 ,以确定项目是否具有技术可行性。
经济可行性评估
评估项目的投资回报率、盈利能力等 ,以确定项目是否具有经济可行性。
风险评估
识别项目可能面临的风险因素,如市 场风险、技术风险、财务风险等,并 制定相应的风险应对措施。
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汇报人: 2023-12-22
目录
• 创业概念与创业者素质 • 市场调研与商机识别 • 商业模式设计与创新 • 产品定位与品牌建设 • 融资策略与资金管理 • 团队组建与人力资源管理 • 法律法规遵从与风险防范
01
创业概念与创业者素质
创业定义及意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新、 创造或优化现有资源,实现机会 转化并创造价值的过程。
风险管理与内部控制
建立完善的风险管理制度和内部控制体系,确保企业稳健运营。
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THANKS
产品质量提升
通过改进生产工艺、提 高原材料质量等方式,
提升产品质量水平。
产品创新
研发新产品或改进现有 产品,满足消费者不断
变化的需求。
营销策略优化
根据市场变化和消费者 需求,调整营销策略,
提高产品销售量。
售后服务改善
提供优质的售后服务, 增强消费者对产品的信
任和忠诚度。
05
融资策略与资金管理
融资渠道选择及注意事项
银行贷款
通过向银行申请贷款获得资金,需要注意贷 款额度、利率、还款期限等条件。
债券融资
通过发行债券获得资金,需要注意债券类型 、利率、还款期限等条件。
SYB创业培训全课件(ppt)

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SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人:
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节, 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养,提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系,针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设,提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象:有创业愿望的年轻人
培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识:了解创业的全过程,从市场调研到制定商业计划,再到企业运营和管理。 提高创业技能:通过学习和实践,提高创业技能,如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心:通过培训,了解创业的风险和机遇,增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源:结识志同道合的创业伙伴,拓展人脉资源,为未来的创业之路打下基础。
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汇报人:
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节, 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养,提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系,针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设,提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象:有创业愿望的年轻人
培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识:了解创业的全过程,从市场调研到制定商业计划,再到企业运营和管理。 提高创业技能:通过学习和实践,提高创业技能,如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心:通过培训,了解创业的风险和机遇,增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源:结识志同道合的创业伙伴,拓展人脉资源,为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训课件(大学生版)汇编ppt

创业意识激发:了解创业的全过程,培养创业者的素质和 能力
创业技能提升:掌握创业中的实际操作技能,提高创业成 功率
团队合作能力:通过团队合作,提高沟通协作能力,增强 团队凝聚力
创新思维培养:通过创新思维的培养,发掘更多的商业机 会和创意点子
创业经验交流:与其他创业者进行经验分享和交流,互相 学习和借鉴
政策支持了解:了解政府对创业的支持政策,为创业提供 更多保障和支持
SYB创业培训的不足与改进建议
培训内容与实际需求脱节,需要更加注重实践和应用。 培训方式单一,缺乏多样性和灵活性,需要更加注重创新和个性化。 培训师资力量不足,需要更加注重选拔和培养优秀的教师。 培训效果评估不够科学和客观,需要更加注重数据分析和反馈。
培训内容:创业知识和技能,如市场营销、财务、团队管理等 培训结构:分为理论教学和实践操作两个部分,以案例分析、角 色扮演等方式进行实践操作
02
SYB创业培训课件 内容
创业意识培训
创业意识概述
创业概念与行业分析
创业者的素质要求 市场分析与目标制定
创业计划培训
课程背景:介绍 SYB创业计划培 训的背景和意义
课程目标:明确 培训的目的和预 期效果
培训内容:详细 介绍SYB创业计 划培训的内容和 要点
培训方式:说明 培训的方法和特 点
创业实践培训
创业构思和计划
创业市场调查和分析
创业团队组建和管理
创业企业管理和运营
03
SYB创业培训课件 实例分析
创业意识培训实例
创业者背景:介绍创业者的家庭背景、教育经历等 创业动机:介绍创业者为什么要创业,有什么样的创业梦想 市场分析:对市场进行调研和分析,介绍市场现状和未来发展趋势 竞争分析:分析竞争对手的情况,介绍自身的优势和劣势
创业技能提升:掌握创业中的实际操作技能,提高创业成 功率
团队合作能力:通过团队合作,提高沟通协作能力,增强 团队凝聚力
创新思维培养:通过创新思维的培养,发掘更多的商业机 会和创意点子
创业经验交流:与其他创业者进行经验分享和交流,互相 学习和借鉴
政策支持了解:了解政府对创业的支持政策,为创业提供 更多保障和支持
SYB创业培训的不足与改进建议
培训内容与实际需求脱节,需要更加注重实践和应用。 培训方式单一,缺乏多样性和灵活性,需要更加注重创新和个性化。 培训师资力量不足,需要更加注重选拔和培养优秀的教师。 培训效果评估不够科学和客观,需要更加注重数据分析和反馈。
培训内容:创业知识和技能,如市场营销、财务、团队管理等 培训结构:分为理论教学和实践操作两个部分,以案例分析、角 色扮演等方式进行实践操作
02
SYB创业培训课件 内容
创业意识培训
创业意识概述
创业概念与行业分析
创业者的素质要求 市场分析与目标制定
创业计划培训
课程背景:介绍 SYB创业计划培 训的背景和意义
课程目标:明确 培训的目的和预 期效果
培训内容:详细 介绍SYB创业计 划培训的内容和 要点
培训方式:说明 培训的方法和特 点
创业实践培训
创业构思和计划
创业市场调查和分析
创业团队组建和管理
创业企业管理和运营
03
SYB创业培训课件 实例分析
创业意识培训实例
创业者背景:介绍创业者的家庭背景、教育经历等 创业动机:介绍创业者为什么要创业,有什么样的创业梦想 市场分析:对市场进行调研和分析,介绍市场现状和未来发展趋势 竞争分析:分析竞争对手的情况,介绍自身的优势和劣势
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企业计划培训: 制定企业计划和 营销策略,完善 创业方案
创业计划培训: 完善创业计划, 提高创业成功率
实施创业计划培 训:提供创业支 持和服务,帮助 创业者实施创业 计划
增强创业意识:学员能够更好地了解创业的过程和前景,从而增强自己的创业意识。
掌握创业技能:通过培训,学员可以学习到各种创业技能,如市场调研、商业计划书撰写、财 务管理等。
SYB创业培训的师资力 量如何?
SYB创业培训的效果如 何评估?
SYB创业培训的目的和意义 是什么? SYB创业培训的对象是谁?
SYB创业培训是什么?
SYB创业培训的内容有哪些?
SYB创业培训的师资力量如 何?
SYB创业培训的效果如何评 估?
实践性:课程中的内容注重实际 操作,结合案例分析,使学员能 够将理论知识应用到实践中。
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系统性:涵盖创业的各个阶段, 包括市场调研、计划书撰写、融 资等,使学员能够全面了解创业 过程。
针对性:针对不同行业、不同领 域的创业者,提供个性化的指导 和建议。
创业意识培训: 培养创业意识和 创业心理,确定 创业目标和计划
提升创业成功率:培训中教授的创业知识和技能能够帮助学员更好地应对创业过程中的各种挑 战,提升创业成功率。
拓宽人脉资源:学员可以通过培训结识更多的创业者和企业家,建立自己的人脉资源,为未来 的创业之路打下基础。
促进就业:提高创业成功率,创造更多就业机会 经济发展:激发创业热情,促进经济增长和产业发展 社会进步:培养创新精神和创业意识,推动社会进步和发展 个人成长:提升创业知识和技能,促进个人成长和事业发展
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SYB创业培训完整版第一步第十步ppt课件

帮助创业者理清思路
指导创业者进行投资
为创业者提供行动指南
封面:包括企业名称、标志、经营理念等目录:列出计划书的各个部分,以便读者了解内容概述:对企业计划书进行简要介绍,包括产品或服务、市场前景、竞争分析等产品或服务:详细描述企业的产品或服务,包括特点、功能、优势等市场分析:对市场进行调研和分析,包括目标客户、竞争对手、行业趋势等营销策略:制定企业的营销计划,包括定价、促销、渠道等运营计划:描述企业的生产或服务流程,包括人力、物力、财力等资源的管理和利用财务计划:制定企业的财务预算,包括收入、支出、投资等风险评估:识别企业可能面临的风险和挑战,并提出应对措施团队介绍:介绍企业的团队成员,包括领导层、技术人才、市场人才等
开办企业前的思考和准备注意事项
05
SYB创业培训案例分析
案例一:某创业公司的成功与失败分析
创业背景:创始人拥有技术背景,开发了一款智能家居控制系统
创业过程:经过多次迭代,不断优化产品,拓展市场,获得客户认可
成功因素:产品具有创新性,市场需求大,不断优化改进产品
创业目标:通过众筹获得资金,推广产品,实现盈利
制定企业计划书的注意事项
04
SYB创业培训第十步:开办企业前的思考和准备
开办企业前的思考和准备目的
明确自己的创业目标,避免盲目跟风
评估自身的条件和资源,制定可行的计划
预测可能的风险和挑战,做好应对准备
提高创业的成功率和稳定性,降低失败的风险
开办企业前的思考和准备内容
确定企业类型
确定企业规模
确定经营方向
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02
SYB创业培训概述
SYB创业培训背景
发起机构:国际劳工组织
目的:帮助有创业意愿的人成功创业
SYB创业培训全课件

力
案例式教学: 通过分析成 功和失败的 创业案例, 让学员从中 吸取经验教
训
03
SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求:本科及以上学历
工作经验:具有创业经验或企业管理 经验
培训能力:具备良好的沟通和培训能 力
专业素养:熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心:具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果:了解学员对培训 内容的掌握程度,评估培训效果
反馈学员意见:收集学员对培训 的反馈意见,了解学员的需求和 期望
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改进培训方法:根据评估结果, 改进培训方法,提高培训质量
促进创业发展:通过评估和反馈, 促进创业培训的发展,提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展,创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者:想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主:已经拥 有一家企业,想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员:想要 通过创业实现再 就业的人
大学生:想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习:愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能,激发创业热情 指导学员制定创业计划,提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题,提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学:通过提问、讨论等方式,激发学员的参与度和积极性
创业实践:提供实践机 会,让创业者在实际操
案例式教学: 通过分析成 功和失败的 创业案例, 让学员从中 吸取经验教
训
03
SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求:本科及以上学历
工作经验:具有创业经验或企业管理 经验
培训能力:具备良好的沟通和培训能 力
专业素养:熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心:具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果:了解学员对培训 内容的掌握程度,评估培训效果
反馈学员意见:收集学员对培训 的反馈意见,了解学员的需求和 期望
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改进培训方法:根据评估结果, 改进培训方法,提高培训质量
促进创业发展:通过评估和反馈, 促进创业培训的发展,提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展,创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者:想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主:已经拥 有一家企业,想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员:想要 通过创业实现再 就业的人
大学生:想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习:愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能,激发创业热情 指导学员制定创业计划,提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题,提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学:通过提问、讨论等方式,激发学员的参与度和积极性
创业实践:提供实践机 会,让创业者在实际操
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our
usiness
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什么是SIYB和SYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上世纪70年 代开始叫“看管你的企业”,由于开发的教材取得了成功, 1977年瑞典与ILO(国际劳工组织)合作改编为IYB(改善 你的企业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新 成员SYB(创办你的企业)。1998年在SIYB中又衍生了GYB (产生你的创业想法)。2003年ILO又在斯里兰卡开发了 EYB(扩大你的企业)。
• 全国普通高校毕业生人数2006年为413万, 2007年达495 万,2011年达到660万,2012年是 680万,2013年达699万, 2014年达727万,2015年达745万,再创历史新高,当前高 校毕业生就业形势复杂严峻。
大学生就业成为当前的主要矛盾,而且还将持续5年。
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组建快乐团队
➢选班长 ➢选组长(教学辅助组、课余活动组、后勤保障组、学生管理组) ➢起队名 ➢团队口号 ➢风采展示
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当前我国的就业形势
• 每年城镇新增劳动力2005年为970万, 2006年达到1184万, 2007年达到1200万,2014年达到2500万。
• 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置。2014年总计达 2.36亿人。
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课程安排与要求
SYB创业培训课程共安排十天, 每天五课时,其中 上午三课时,下午两课时(8:30-11:00 14:30-16:30其 余时间做作业)周末两天市场调查。
SYB课程结束时, 学员要独立完成自己的《创业计 划书》,该计划书是取得结业证的必要条件。
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课程安排与要求
(五)加强财政资金引导。
(六)完善创业投融资机制。
(七)丰富创新创业活动。
(八)营造创新创业文化氛围。ppt课件
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国务院关于进一步做好新形势下 就业创业工作的意见
(国发[2015]23号)
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想一想:创业还有什么好处?
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推动社会经济发展
➢ 老板是推动经济发展的动力。老板多是地方经济和国家经 济发达的象征。
➢ 国际的经济形势 ➢ 国家的扶持政策 ➢ 各省的有利条件 ➢ 各市的创业环境 (小额贷款、税费减免、创业补助、企业孵化器等)
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你的选择是?
➢ 公考? ➢ 打工? ➢ 创业? ➢ ……
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公务员考试
2000:1ppt课件22工字不出头
按资本家的解释是:“工” 字永远 也出不了头,永远是被欺压的对象。
➢ 温州老板多,美国老板多。老板越多,纳税越多,为社会 的贡献就越大。
➢ 从国际上看,有关资料显示,自20世纪80年代以来,不少国 家尤其是以美国为首的发达国家创业活动风起云涌,当今 美国95%的财富是80年代以后创造的, 主要源于过去30年 美国出现的创业革命。
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形势有利于我们的创业
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什么是SIYB和SYB?
SYB,意为“创办你的企业”,它是SIYB的一个重要组 成部分。经国家劳动和社会保障部引入我国后,部分省市 进行试点运行,取得了良好的效果。创业培训不仅使学员 的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创 业技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成 为微型企业的老板。
➢ 创业不仅可以解决自已就业而且可以带动其他人就业,实现就 业倍增效应。有关资料显示,一个个体户可以带动二人以上就业, 一个私营企业可以带动十二人以上就业。
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国务院办公厅关于发展众创空间 推进大众创新创业的指导意见
国办发〔2015〕9号
一、总体要求
全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以营造良好
SYB创业培训课程共安排十天, 前七天每天八课时,其 中上午四课时,下午四课时(8:30-11:30 14:00-5:00),晚上 两课时做作业,后三天是社会实践和市场调查。
SYB课程结束时, 学员要独立完成自己的《创业计划 书》,该计划书是取得结业证的必要条件。
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让我们共同约定
拥有一颗快乐的心 上课期间积极参与 认真听讲手机关闭 请勿交头接耳 学习要点用心感受 全心投入真心收获
我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创
业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有
志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题,
探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。实
践证明,SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国
创新创业生态环境为目标,以激发全社会创新创业活力为主线,以构建众创
空间等创业服务平台为载体,有效整合资源,集成落实政策,完善服务模式,
培育创新文化,加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
二、重点任务
(一)加快构建众创空间。
(二)降低创新创业门槛。
(三)鼓励科技人员和大学生创业。
(四)支持创新创业公共服务。
SYB创业培训
ENTREPRENEURSHIP TRAINING OF START YOUR BUSINESS
郭迎新主讲
让我们互相熟悉起来!
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精品资料
• 昵称: • 爱好: • 性格: • 简介:
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写下你的期望!
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5
教学目标:这堂课结束时,我们能够:
➢ 通过介绍相互间有一定的了解。 ➢ 熟悉培训班的学习目标和培训内容。 ➢ 描述出中国创业培训工作的一些基本信息。
即使出头,也是老土。
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创业致富——未来精英的选择
思路决定出路!! 观念决定贫富!! ———敢走创业路
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如何创业?创业者通常遇到的问题是:
•我想创业,但不知道从何入手? •我想创业,但不知道干个什么项目合适? •我想创业,但没有资金?
SYB培训 助你梦想成真
S Y B tart
大学生招聘会现场
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讨论:如何解决当前就业问题?
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如何解决当前就业问题 ?
➢ 2015年,国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新 创业的指导意见》,部署推进大众创业、万众创新工作。推进 大众创业、万众创新,对于推动经济结构调整、增强发展新动 力、稳增长、扩就业、激发亿万群众智慧和创造力,有重要的 意义。