麦当劳价格一览表

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麦当劳供应链分析.pptx

麦当劳供应链分析.pptx
的相关规定及鉴定系统便包括了”产品规格标准书及原料 配方表” ”统计过程控制” ”品质评估系统”.
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2024/9/29
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在麦当劳整体品质保证系统中,可以分为”食品安 全”. “产品品质与风味” “生产品质与效能” “人员发展”和”品质改善”几方面来说明.
1.食品安全:
为了从源头到客户端都能保证食品安全,麦当劳在 食品安全的几项重要工作包括:厂商HACCP与 GMP认证,实验程序认证,产品回收测试以及中心 食品安全
的人物公仔,对未成年人颇有吸引力。 由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响, 例如:高热量导致肥胖,以及缺乏足够均衡的营养, 很多人抨击其为“垃圾食品”。以本国的饮食文化为 荣的法国很多人不喜欢麦当劳,把麦当劳归为美国生
活方式入侵的代表。
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➢ 麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅,分布在全球121个国 家和地区。另外,麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡 (Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza 和Pret a Manger。 麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元,净利润为16.4亿美元。 大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式(drive-through的英译,即指不下车 便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜,然后绕过餐厅,在出口 处取餐。)两种服务方式,同时提供室内就餐,有时也提供室外座位。 得来速餐厅通常拥有几个独立的站点:停车点、结账点和取货点,而一般而言后 两个站点会并在一起。 (有消息称,由于美国北达科他州的员工最低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州, 麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心,用来接受 处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单,以缓解那种现象。) 在有些地区,公路干道两旁会设有麦大道(McDrive)是一种无柜台无座位的为了 款待夜游驾车人仕所开设的大道,这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹 市区这种人口高密度一带。 一些专门的主题餐厅仍然保留着,比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅,还有一些经 过精心挑选,坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。 它们被称作麦当劳乐园(McDonald's PlayPlace,旧称PlayLand)这种类型的餐厅最 早于70年代和80年代在美国本土出现,而在国际上的现身就稍晚一些:比如加拿大 的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。 麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时, 用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。 因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料,麦当劳实际和可口可乐结成了 战略联盟。

《麦当劳PK肯德基》课件

《麦当劳PK肯德基》课件
通过收购、并购、联盟等 方式
3 满足多样化口味和文

以消费者需求为导向
市场认知度
麦当劳:全球 88% 肯德基:全球 74%
品牌差异
餐厅外观设计 及招牌、标志
麦当劳:黄色和红色, 麦当劳招牌 肯德基:红色和白色, 肯德基招牌
菜单风格和价 格
麦当劳:速食汉堡, 价格适中 肯德基:炸鸡套餐, 价格略高
消费群体定位 和营销策略
麦当劳:年轻人和家 庭,推出各种活动 肯德基:家庭和年轻 人,重视产品创新
《麦当劳PK肯德基》PPT 课件
这是一份关于麦当劳和肯德基的PPT课件,探讨它们之间的品牌差异、菜品比 较和竞争策略。
简介
成Байду номын сангаас时间
麦当劳:1955年 肯德基:1930年
门店数量
麦当劳:全球 39,000+ 家 肯德基:全球 23,000+ 家
营业额
麦当劳:2019年 2,107亿美元 肯德基:2019年 2,714亿美元
服务形式和流 程
麦当劳:自助点餐, 快速服务 肯德基:柜台点餐, 提供外卖服务
菜品比较
汉堡类
麦当劳:吉事堡 肯德基:汉堡
炸鸡类
麦当劳:麦乐鸡 肯德基:原味炸鸡
小食类
麦当劳:薯条 肯德基:炸鸡翅
饮品类
麦当劳:可乐 肯德基:雪顶咖啡
竞争策略
1 不断推陈出新
改善市场营销策略和服务 质量
2 扩大品牌影响力

麦当劳与肯德基的对比分析PPT精选文档

麦当劳与肯德基的对比分析PPT精选文档

香辣鸡翅(2块) 香糯紫薯球(3个)
9元
M
忘形鸡翅盐焗风味8元/2个
忘形麦辣鸡翅 8元/2个
派 8元/2个
新地 7元
麦香鸡 8元
麦乐鸡 8元
吉士汉堡包 7元
香骨鸡腿 10元
九珍(中)
巧克力圣代
+ 上校鸡块(5块)
新奥尔良烤翅(2块)
草莓圣代 可乐(中)
香醇奶茶(冰)
12元
柠乐(中)
7元起
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饮料/甜点
麦当劳餐厅。
( LJS )五个世界著名餐饮
品牌。 5
• 公司名称:麦当劳 • 外文名称:mcdonalds • 总部地点:美国伊利诺
伊州欧克布鲁克 • 成立时间:1954 • 经营范围:连锁快餐,
甜点 • 公司性质:上市公司 • 公司口号:i‘m lovin’ it
我就喜欢 • 年营业额:235亿2千
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今天吃什么呢?
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PRODUCT 产品
肯德基——烹鸡专家
(一)炸鸡 (二)各式小食,种类很多,推陈出新
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PRODUCT 产品
麦当劳——主打汉堡包 美国快餐文化,全球相同品质产品
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今天吃什么呢?
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早餐
1.火腿扒麦满分早餐 配McCafe鲜煮咖啡 (小)6元起
2.原味板烧鸡腿麦满分早餐 配McCafe鲜 煮咖啡(小)10元起
夏日特辑:
1.雪Q布丁奶茶10.5元
2.雪酷黑加仑红茶10.5元
3.杏桃果汇圣代8.5元
4.碳烤珍珠奶茶9元
5.雪酷奶茶8.5元
6.酷雪冰沙(芒果/蓝莓/奥利奥)7.5元
7.雪顶爱尔兰咖啡10元
8.冰拿铁9.5元

肯德基和麦当劳的区别

肯德基和麦当劳的区别

肯德基和麦当劳的区别一、肯德基与麦当劳的市场竞争比较1、肯德基的价格稍高,但量大;麦当劳的价格稍微便宜2、3元,但量少。

2、肯德基是百事可乐;麦当劳是可口可乐。

3、肯德基主要以鸡为主;麦当劳有牛肉类和鸡类。

4、肯德基的背景墙主要是发展历程;麦当劳的背景墙是以儿童纯真时代为主。

5、肯德基的音乐轻快、悠闲;麦当劳的音乐纯真、童趣。

6,肯德基点餐方便,名字顺嘴;麦当劳组合复杂,名字坳嘴。

曾在网上查过麦当劳和肯德基这两个快餐品牌的资料。

“麦当劳和肯德基都是来自于美国的快餐品牌。

在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家.但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.”同时,我也找到了一份关于两品牌2003年在中国市场营业状况的对比表,表中显示数据可以看出肯德基在中国市场的发展状况已经远远胜过麦当劳。

综观简单的数据,我们不难发现,无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率,在中国市场,麦当劳均大大逊色于对手肯德基,两者在中国市场的争锋结果,已形成了悬殊落差。

在比较肯德基与麦当劳的过程中还发现了这样一个事实,虽然这两家彼此都视对方为最重要、最直接的竞争对手,但也都在中国市场都取得了不俗的成绩,他们没有陷入同质化进而互打价格战的恶性竞争中去,却各以各的方式提升自己的竞争力,竞争的结果是实现了双赢。

这也许更值得中国本土企业去思考和借鉴!二、肯德基与麦当劳的营销策略比较1987年,肯德基进入北京,开始了在中国内地的辉煌历程。

2005年,“苏丹红”令肯德基陷入信任危机,在关键时刻,肯德基及时加强在央视招标时段的广告投放,借助央视平台,与消费者进行充分沟通,澄清了误解,成功化解了危机,重拾消费者信心。

此后,肯德基保持每年在央视招标段的稳定投放。

麦当劳的经营策略麦当劳营销策略

麦当劳的经营策略麦当劳营销策略

麦当劳的经营策略麦当劳营销策略麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一,其成功离不开精心设计的经营策略和营销策略。

下面是一些麦当劳经营和营销策略的主要要点。

1.品牌定位:麦当劳的品牌定位是“家庭快餐”,旨在提供方便、快捷、美味的快餐服务。

麦当劳致力于满足消费者的需求,提供适合全家人的餐点和优质的服务。

2.不断创新:麦当劳一直致力于产品创新和市场推广。

它不断开发新的菜单,以满足不同地区和消费者的需求。

此外,麦当劳还与知名品牌合作,推出联名产品,吸引更多消费者。

3.价格策略:麦当劳实行弹性定价策略,根据不同市场、地区和消费者的需求,调整产品的价格。

麦当劳还经常推出优惠活动和套餐,吸引顾客。

4.广告宣传:麦当劳在广告宣传上投入巨大的资源。

它通过电视、户外广告、互联网和社交媒体等渠道广泛宣传,提升品牌知名度和影响力。

麦当劳的广告宣传注重情感化和亲和力,以吸引更多的消费者。

5.拓展新市场:麦当劳不断寻找新的市场和机会。

它在全球范围内扩展业务,进入新的国家和地区。

麦当劳还开发了不同的店面格式,如麦当劳咖啡厅和麦当劳外卖,以吸引更多消费者和满足不同消费场景的需求。

6.服务体验:麦当劳注重提供优质的服务体验。

它通过训练员工、提升服务流程、改善店面环境等方式,为顾客提供舒适、愉快的就餐体验。

麦当劳还致力于提高订单处理速度和准确度,以满足快捷就餐的需求。

7.社会责任:麦当劳积极履行社会责任,参与慈善活动和社区服务。

它关注环境保护、营养健康和员工福利,并采取相应措施,减少对环境的影响,提供健康的餐饮选择,为员工提供良好的工作环境和培训机会。

总之,麦当劳的经营和营销策略融合了产品创新、弹性定价、广告宣传、服务体验和社会责任等多个要素。

麦当劳通过不断满足消费者的需求,建立品牌信任,扩大市场份额,并在全球范围内取得了巨大的成功。

麦当劳价格一览表

麦当劳价格一览表

麦当劳价格一览表 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
麦当劳价格一览表:
麦当劳主食类
1、汉堡包元
2、巨无霸13元
3、麦香鸡10元
4、麦香鱼10元
5、吉士汉堡 6元
6、吉士蛋堡 (随开心乐园餐,元一套,不单独出售)
7、麦香猪柳蛋 10元8、双层吉士汉堡 8元
9、麦辣鸡腿汉堡 12元10、板烧鸡腿汉堡 12元
麦当劳小吃类
1、派(苹果,波萝,香芋,红豆)元
2、薯条(小/中/大) 5元/6元/元
3、麦乐鸡 10元麦辣鸡翅6元/对
麦当劳冷饮
1、可口可乐(小杯/中杯/大杯)元/元/元
2、雪碧同上
3、芬达同上
4、橙汁 7元
5、黄金橙特饮元
麦当劳热饮
1、咖啡(小杯/大杯) 4元/元可免费无限次续杯
2、红茶(小杯/大杯) 4元/元可免费无限次续杯
3、热巧克力元
麦当劳汤类
1、蔬菜海鲜汤4元
麦当劳冰奶制品
1、圆筒冰激凌 2元
2、奶昔(草莓,巧克力,云呢拿,酸奶)(小杯/大杯)元 /元
3、新地(草莓,巧克力,波萝,蜜桃橙) 5元
麦当劳套餐
1、巨无霸套餐元
2、麦香鱼套餐元
3、麦香鸡套餐元
4、麦乐鸡套餐元
5、麦辣鸡腿套餐元
6、麦辣鸡翅套餐元
7、麦香猪柳蛋套餐元8、板烧鸡腿套餐 20元
9、珍宝三角(牛肉/鸡肉)套餐 20元10、招财汉堡套餐 19元
备注:所有套餐均可加元薯条饮料加大。

加1元薯条换成扭扭薯条。

加1元饮料换成黄金橙特饮。

麦当劳市场分析

麦当劳市场分析

麦当劳市场分析引言概述:麦当劳是全球知名的快餐连锁企业,其市场地位和品牌影响力备受瞩目。

本文将对麦当劳市场进行分析,探讨其市场规模、竞争对手、消费者行为、市场趋势以及未来发展机会。

一、市场规模1.1 全球市场份额:麦当劳在全球范围内拥有庞大的市场份额,其连锁门店遍布世界各地。

据统计,截至2020年,麦当劳在全球拥有超过3.6万家门店,遍布120多个国家和地区。

1.2 区域市场表现:麦当劳在不同地区的市场表现有所差异。

在发达国家如美国、日本和英国,麦当劳一直保持着较高的市场份额。

而在新兴市场如中国、印度和巴西,麦当劳正积极扩大其市场份额。

1.3 市场增长趋势:随着全球消费者对快餐的需求不断增长,麦当劳市场规模呈现稳步增长的趋势。

特别是在亚太地区和拉丁美洲,麦当劳正经历着快速增长的阶段。

二、竞争对手2.1 快餐行业竞争格局:麦当劳作为全球快餐行业的领先品牌,面临着来自其他知名快餐连锁企业的竞争,如肯德基、汉堡王等。

这些竞争对手通过不断创新和扩大产品线,争夺市场份额。

2.2 健康饮食趋势:随着消费者对健康饮食的关注度增加,麦当劳面临来自健康快餐和有机食品市场的竞争。

这些竞争对手提供更健康、天然的食品选择,对麦当劳的市场份额构成一定挑战。

2.3 新兴竞争对手:随着共享经济和外卖平台的兴起,一些新兴竞争对手如Uber Eats、美团外卖等也进入了快餐市场。

这些平台的便捷性和广泛覆盖面给麦当劳带来了新的竞争压力。

三、消费者行为3.1 快捷便利性:麦当劳的成功部分归功于其快捷便利的服务。

消费者倾向于选择快速获得美味食物的方式,麦当劳的快速服务模式满足了这一需求。

3.2 价格敏感性:麦当劳以其相对较低的价格吸引了广大消费者。

尤其是在经济不景气时期,消费者更倾向于选择价格实惠的快餐选项。

3.3 品牌忠诚度:麦当劳的品牌影响力和知名度使得许多消费者对其保持忠诚。

这些消费者更倾向于选择麦当劳,因为他们对其产品的品质和口味有着信任感。

麦当劳定价策略

麦当劳定价策略

麦当劳与肯德基的夜战
当全球经济陷入衰退,星巴克在全球已经关闭数百家 门店,麦当劳与肯德基这两支快餐猛虎没有什么时候 比现在更清醒,近距离白刃战的号角已经吹响。
麦当劳早就算好了日子。2009年2月4日,肯德基中国 “结伴过冬”套餐促销结束第二天,全球最大连锁快餐 集团麦当劳高调在北京宣布,其在中国40%的产品将展 开为期一年的让利促销活动,降价幅度超过3成,价格低 过10年前。麦当劳中国首席执行官施乐生表示,这是麦 当劳进入中国市场以来最大规模的一次让利。刚刚结束 降价的肯德基只能尴尬地静观其变。
Operational Management ─McDonald
背景:经济危机后的麦当劳
在西方发达国家,麦当劳是最大众 化的“穷人快餐”,吃麦当劳的增多, 说明失业人口数上升。在中国这类发展 中国家,麦当劳对普罗大众来说反而是 一种高消费,经济萧条,吃麦当劳的人 反而会减少。
麦当劳简介
• 麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有 超过31000家快餐厅,分布在全球121个国 家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地 人的口味进行适当的调整。另外,麦当劳 公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌
• 麦当劳在中国拥有一千多家餐厅,其中80%都 已24小时营业。业内普遍认为其规模约为“数 十亿元”。夜间销售额占比10%意味着,当深 夜来临其他快餐店都打烊后,麦当劳销售了价 值数亿元的食品—数千万个汉堡。
分析麦当劳的定价策略
1
一、定价目标
2 二、定价的主要影响因素
3 三、定价的方法
4
四、定价的策略
• 麦当劳的降价确实震撼人心。降价后麦 当劳部分套餐价格由以往的24元左右下 降至16.5元,而目前肯德基的套餐价格还 在23~26元之间,消费者选择麦当劳而

kfc食物价格表

kfc食物价格表

正餐:(早上9:30以后供应)胡萝卜餐包1.50元脆皮甜筒3.00元鸡味土豆泥3.50元香甜粟米棒5.00元芙蓉鲜蔬汤5.00元雀巢红茶/美禄/橙味C5.00元玉米沙拉(标准装/家庭装)5.00/13.00元百事/七喜/美年达(小/中/大)5.00/6.00/7.00元葡式蛋挞5.00元/只,25.00元/6只(1盒)香柚蜂蜜茶6.00元薯条(小/中/大)6.50/7.50/9.00元圣代(草莓/巧克力)7.00元九珍果汁7.50元劲爆鸡米花(小/中/大)7.50/11.0/15.00元吮指原味鸡7.50元/块,冰咖啡8.00元田园脆鸡堡8.00元香辣鸡翅8.00元/2块深海鳕鱼条8.50元/3条新奥尔良烤翅9.00元/2块雪顶咖啡9.50元上校鸡块11.00元/盒(6块)老北京/墨西哥鸡肉卷11.00元香辣/劲脆鸡腿堡12.50元新奥尔良烤鸡腿堡13.50元深海鳕鱼堡/川辣味鳕鱼堡13.50元川辣嫩牛五方14.00元至珍七虾堡15.00元外带全家桶64.00元超强记忆法第一章:自测你的记忆力一、短时记忆容量测试(2分钟):21 142 3248 52346 728647 8105428二、记忆长度测试(2分钟):太阳海水电灯青草野兔大门学校北京故乡人民东北香烟钢笔桃树茶杯电话大山飞机高兴奔跑三、定位测试(1分钟):星星课桌电视马车牛羊西湖火车泰山香水神仙四、数字测试(每组40秒):293547628649429368172534993512236428253714249925五、最佳记忆时区测定早晨一组上午二组(回忆一组)下午三组(回忆二组)晚上四组(回忆三组)六、视觉图像记忆测验随机观察10人,每人回忆5秒,40秒内回忆每人的性别、身高、发型和衣服颜色。

第二章:八次巩固复习记忆法20分钟 1小时 5至8小时 1天 1周 1月 1季 1年第三章:数字代码记忆法0.灵零另领林临1.椅姨忆艺药妖2.耳儿两凉3.伞散山叁4.寺死是丝石5.屋我无乌虎6.路柳流楼7.骑妻气欺8.爸把拔巴9.酒舅救揪10.衣领11.摇椅要医大姨12.妖儿要儿13.失散石山大山14.钥匙要死要是15.鹦鹉要我大姑16.石榴大路17.妖气仪器一起义气18.哑巴要把19.药酒要走大舅20.耳洞耳朵21.阿姨22.夫妻23.凉山24.暗室25.二姑二胡26.自行车二流子27.暗器按期28.恶霸29.二舅两瓶酒30.山洞山东31.山医山药三姨善意32.扇儿三儿33.山川耳朵34.山寺山狮35.山虎三姑珊瑚山谷36.山路山鹿37.山西38.妇女山霸39.散酒三舅40.司令狮洞41.湿衣失意42.死儿四儿43.四川撕伞44.试试45.失误似乎石虎46.四楼石路47.司机死期石器48.丝瓜49.死狗四舅50.武林51.武艺无意五姨52.无儿雾儿捂耳屋儿53.巫山雾散54.青年武士舞狮55.无屋五姑无雾无虎无误56.无路五楼57.武器无妻58.舞吧60.老师路洞61.六一留意如意62.牛儿63.庐山64.手枪律师65.入伍疏忽路虎66.顺意路路67.漏气氯气68.路霸69.溜走六舅遛狗70.其实妻令老人71.起义妻意72.妻儿旗儿73.祁山凄惨74.气死骑士75.欺负旗舞76.骑鹿七楼77.织女78.骑马79.吃酒旗手80.白领百灵81.巴黎把药82.花儿83.爬山84.巴士85.芭蕾舞86.八路87.白旗白气巴西88.爸爸爬爬89.斑鸠90.酒瓶91.旧衣九姨92.揪耳救儿93.旧伞94.旧寺九死95.旧屋96.酒肉酒楼97.酒气香港99.舅舅澳门00.铃铃眼睛01.北京02.上海铃儿03.天津东山04.懂事冻死临时05.东屋06.冻肉07.灵气08.冬瓜09.冻酒例:一个(青年律师)走完了黄河的全程.我的(爸爸)坐在珠穆朗玛峰上吃(丝瓜).他在(庐山)看见一个(骑马)测地球半径的人.他提着(酒)去问(老师)我国的陆地面积有多大.它把(钥匙)给了(鹦鹉),就(揪着耳朵)去找(入伍)的(山虎)和(斑鸠)(吃酒),它的(扇儿)让一个(妇女)拿到了(四楼),一个骑(自行车)的(四川)(妇女)拿着(扇儿)正要(吃酒),看见一个(武林)(恶霸)正往(巴士)上装(药酒),它的(七姨)在(遛狗)时碰见(三舅)拿着一把(旧伞)(欺负)(衣领).(舞吧)里有一个扎着(耳洞)的(香港)人看见(死狗)(丝丝),他的(五舅)(童伞)很有(灵气),听说要去(巴黎),就变成了一支(手枪).一个吃了(冻肉)的(恶霸),要把(牛儿)和(冬瓜)送到(澳门).(八路)打死了(恶霸)后把(东山)的(丝瓜)和(二胡)还给了(山狮)(阿姨),他用(仪器)换成(冻肉)(吃酒).第四章:物像联想记忆法第五章:定位联想记忆法头发眼睛鼻子嘴脖子前胸后背手腿脚惊人的记忆潜力如果我们把学习当作是一场漫长的路途,那么记忆就像是你的交通工具,是骑马、汽车还是火车、飞机?交通工具的速度直接关系到你的记忆好坏,也就是说它将直接决定你学习成绩效率的高低,俗话说的好,牛车走了一年的路程,还比不上飞船1小时走的远,在竞争日益激烈的今天,谁先开发记忆的潜力,谁就成为将来的强者。

麦当劳定价策略分析.概要

麦当劳定价策略分析.概要

产品组合定价
将产品组合成获得最大利润的共同价格。
产品线定价法 •考虑产品线的成本差异、顾客对不同品种特征的评价和竞争者价格。目标是建立 能向价格差异提供证据的认知质量差异。 附带产品定价法
• 某些行业的公司一产必须与它的主要产品一起使用的产品。(打印机和打印色带)
两段定价法 • 服务性公司常常收取固定费用,另加一笔可变的使用费。(电话月租费和通话费) 捆绑定价法 • 把一组产品组合在一起,降价销售。虽然顾客本来无意购买全部产品,但由于在 这个价格束上节约的金额相当可观,吸引顾客购买。
价目表
主食
巨无霸 16.50元 原味特级板烧鸡腿堡 15.00元 双层吉士汉堡 12.50元/个 汉堡包 6.00元/个 麦辣鸡腿汉堡 15.00元/个 麦香鱼 15.50元 麦香鸡 9.00元/个 吉士汉堡包 8.00元/个 珍萃麦辣鸡腿汉堡 16.50元
配餐 大薯条 11.00元/份 麦辣鸡翅 9.00元/2块 麦乐鸡 9.00元/5块 麦辣鸡翅(4块) 16.00元/份 甜香玉米杯(大) 8.50元 中薯条 9.00元/份 小薯条 7.00元/份 甜香玉米杯(小) 6.50元
早餐价格比较
麦当劳 早晨全餐 16.50元/份 脆薯饼 4.50元/份 烟肉蛋麦满分 12.50元/个 猪柳蛋麦满分 12.50元/个 猪柳麦满分 10.00元/个 猪柳蛋堡 12.50元/个 吉士蛋堡 6.00元/个 早晨全餐 16.50元/份 肯德基
芝士猪柳蛋堡 培根芝士蛋堡 法风烧饼 芝士蛋堡 猪柳蛋堡 田园脆鸡堡 田园脆鸡堡加蛋 鸡蛋鲜虾卷 皮蛋瘦肉粥 安心油条 胡萝卜餐包 香脆薯棒 芙蓉鲜蔬汤 10.00 元/个 10.50 元/个 10.00 元/个 6.00 元/个 10.00 元/个 9.00 元/个 10.00 元/个 7.50 元/卷 7.00 元/份 3.50 元/根 2.00 元/个 3.00 元/根 6.00 元/份

麦当劳定价

麦当劳定价

统一定价对厂家提出了很高的要求,厂家必须有非 常好的渠道管理能力,否则,统一定价政策就不会 得到贯彻,各地零售店会采取各种方法降价销售来 扩大销量。厂家在渠道内必须有很强的发言权,所 以,一般只有名牌企业才有可能采取统一定价。在 连锁经营的情况下,采取统一定价就比较容易管理。 幻想曲手机连锁店,在定价时都采取了全市统一定 价,他们都是连锁经营,这种经营形式为他们实施 统一定价提供了最好的基础。统一定价带来的价格 透明,使消费者减少了上当的机会,在信息不对称 的情况下,买的总是没有卖的精,所以消费者也很 乐于接受统一定价。
异化); – 注意不同区域市场的分隔方式与国家壁垒
2、市场区隔类别
• 上班族VS学生 • 学生及上班族,是麦当劳在中国的两大
主要客群,而这两个客群的所得差距甚 大,也就是消费力大為不同,因此麦当 劳针对这两大族群,做了市场区隔订价。
• a上班族(需求弹性小) 与学生族群比较起 来,上班族的需求弹性较小,这是由於上 班族消费力较高,较不在意几块钱的价格, 所以麦当劳推出针对上班族消费的 McCafé品牌咖啡,McCafé咖啡价位与店 内其饮料相比,价格偏高;但浓郁香醇, 口感较佳,且麦当劳在有供应McCafé咖 啡的店面裡,為上班族提供一个舒适明亮, 能够品味咖啡的悠閒环境,藉此吸引上班 族群。
差别定价的好处
最有利的一面就是有利于开发当地市场, 因为各地的价格都是根据当地市场的购买 力来制定的。
差别定价的弊端
• 最不利的一面则是可能会出现窜货。那些没有窜货顾 虑的行业,就可以考虑采取差别定价的策略。例如在 餐饮业,“小肥羊”火锅以同样的产品,走遍全国, 但是在不同城市的定价很不一样。小肥羊的目标客户 群是工薪阶级,在不同区域市场,工薪阶层的收入还 是有所不同,所以,小肥羊就根据区域市场内目标客 户群的收入差异,采取了差异定价。在高收入地区, 定价稍微高一些,在低收入地区,定价稍微低一些, 正好符合当地工薪阶层的承受能力。例如,北京小肥 羊的价格就比包头小肥羊的价格高出30-40%左右, 这符合两地居民在收入上的差距,在价格差距中也包 含了必要的物流成本。

麦当劳价格一览表

麦当劳价格一览表

麦当劳价格一览表集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-麦当劳价格一览表:麦当劳主食类1、汉堡包4.5元2、巨无霸13元3、麦香鸡10元4、麦香鱼10元5、吉士汉堡6元6、吉士蛋堡(随开心乐园餐,14.5元一套,不单独出售)7、麦香猪柳蛋10元8、双层吉士汉堡8元9、麦辣鸡腿汉堡12元10、板烧鸡腿汉堡12元麦当劳小吃类1、派(苹果,波萝,香芋,红豆)3.5元2、薯条(小/中/大)5元/6元/7.5元3、麦乐鸡10元麦辣鸡翅6元/对麦当劳冷饮1、可口可乐(小杯/中杯/大杯)3.5元/4.5元/5.5元2、雪碧同上3、芬达同上4、橙汁7元5、黄金橙特饮5.5元麦当劳热饮1、咖啡(小杯/大杯)4元/4.5元可免费无限次续杯2、红茶(小杯/大杯)4元/4.5元可免费无限次续杯3、热巧克力4.5元麦当劳汤类1、蔬菜海鲜汤4元麦当劳冰奶制品1、圆筒冰激凌2元2、奶昔(草莓,巧克力,云呢拿,酸奶)(小杯/大杯)4.5元/6.5元3、新地(草莓,巧克力,波萝,蜜桃橙)5元麦当劳套餐1、巨无霸套餐17.5元2、麦香鱼套餐17.2元3、麦香鸡套餐17.5元4、麦乐鸡套餐17.5元5、麦辣鸡腿套餐17.5元6、麦辣鸡翅套餐20.5元7、麦香猪柳蛋套餐17.2元8、板烧鸡腿套餐20元9、珍宝三角(牛肉/鸡肉)套餐20元10、招财汉堡套餐19元备注:所有套餐均可加2.2元薯条饮料加大。

加1元薯条换成扭扭薯条。

加1元饮料换成黄金橙特饮。

淘宝麦当劳点餐操作方法

淘宝麦当劳点餐操作方法

淘宝麦当劳点餐操作方法
淘宝麦当劳点餐操作方法如下:
1.打开淘宝手机客户端并登录账号。

2.在首页搜索框中输入“麦当劳”并点击搜索,进入麦当劳店铺页面。

3.在店铺页面点击“点餐”按钮,进入点餐页面。

4.在点餐页面中可以选择到店自取或者外卖配送,选择合适的方式。

5.浏览菜单,在菜单页面可以选择想要点的菜品,点击进入菜品详情页。

6.在菜品详情页中可以选择规格和数量,确认无误后点击“加入购物车”。

7.继续浏览菜单,添加其他菜品到购物车。

8.点击右上角的购物车图标,进入购物车页面。

9.在购物车页面可以查看已添加的菜品、数量和价格,确认无误后点击“结算”。

10.选择地址和配送方式,填写联系人信息和配送时间,确认无误后点击“提交订单”。

11.选择合适的支付方式进行支付,完成订单。

需要注意的是,具体操作步骤可能会有所变化,具体以淘宝APP页面显示为准。

麦当劳炸鸡成本分析报告

麦当劳炸鸡成本分析报告

麦当劳炸鸡成本分析报告麦当劳炸鸡成本分析报告一、引言麦当劳是一家全球连锁快餐公司,以其独特的品牌形象和美味的食品而备受消费者喜爱。

其中,麦当劳的炸鸡是其最受欢迎的产品之一。

本报告将对麦当劳炸鸡的成本进行分析,以便更好地了解其制作成本和盈利模式。

二、麦当劳炸鸡成本构成麦当劳炸鸡的成本主要包括原材料成本、人工成本和运营成本。

下面是对各成本项的详细分析:1. 原材料成本:麦当劳炸鸡的原材料主要包括鸡肉、面粉、调味料等。

鸡肉是炸鸡制作最主要的成本,其价格会根据市场供需情况波动。

面粉和调味料的价格稳定,但随着用量的增加,原材料成本也会相应增加。

2. 人工成本:麦当劳的员工在炸鸡制作过程中需要进行食品准备、炸鸡操作等工作。

人工成本包括员工工资、福利待遇、培训费用等。

人工成本是一个相对稳定的成本,但可能会受到法定最低工资调整等因素的影响。

3. 运营成本:麦当劳炸鸡的运营成本包括设备维护、场地租赁、能源费用和管理费用等。

设备维护是确保炸鸡制作设备正常运转的重要环节,需要定期维修和保养。

场地租赁费用会根据地理位置和市场需求而有所不同,通常是一个相对固定的成本。

能源费用包括炸鸡设备的用电成本和燃气成本等,也是一个相对稳定的成本。

管理费用包括管理人员工资、办公费用等,是一个间接成本。

三、麦当劳炸鸡成本控制策略麦当劳作为一家成功的连锁餐饮企业,对成本控制非常重视。

下面是麦当劳在炸鸡成本控制方面采取的措施:1. 供应链管理:麦当劳与供应商保持良好的合作关系,通过大规模采购来获得成本优势。

同时,麦当劳会定期对供应商进行审核和评估,以确保原材料质量和价格的稳定性。

2. 流程优化:麦当劳通过优化制作流程和设备配置,提高炸鸡的制作效率和品质,减少浪费和人力成本。

3. 经济订单量:麦当劳通过预测销售量和消费者需求,合理控制炸鸡的制作数量,避免过多的库存和资金占用。

4. 培训和激励员工:麦当劳注重对员工的培训和激励,提高员工的工作效率和工作质量,减少误操作和浪费,从而降低成本。

麦当劳oh麦卡使用规则

麦当劳oh麦卡使用规则

麦当劳oh麦卡使用规则一、麦当劳Oh麦卡简介麦当劳Oh麦卡是我国麦当劳推出的一种预付费卡,旨在为消费者提供便捷、优惠的用餐体验。

Oh麦卡面额分为50元、100元、200元等,消费者可以根据自己的需求选择合适的面额。

持有Oh麦卡,可以在全国范围内的麦当劳餐厅进行消费。

二、麦当劳Oh麦卡使用规则1.充值方式Oh麦卡可以通过以下几种方式进行充值:(1)前往麦当劳餐厅,向服务员说明需充值金额,并提供Oh麦卡;(2)拨打客服热线,告知客服人员需充值金额,并提供Oh麦卡卡号;(3)在麦当劳官方网站进行在线充值。

2.消费方式持有Oh麦卡的消费者在麦当劳餐厅消费时,只需将卡递给服务员,告知需购买的商品,服务员会根据商品价格扣除相应金额。

若卡内余额不足,可以现金或支付宝等方式补足差额。

3.优惠活动Oh麦卡会不定期推出优惠活动,如买一赠一、折扣优惠等。

消费者可关注麦当劳官方网站和手机APP了解最新优惠信息。

4.挂失与补办若Oh麦卡不慎丢失,请立即拨打客服热线进行挂失。

挂失后,可携带身份证前往麦当劳餐厅办理补办手续。

补办时需支付一定的手续费。

三、Oh麦卡的优势1.便捷:Oh麦卡无需携带现金,只需一张卡片即可完成支付;2.安全:Oh麦卡不具备透支功能,有效防止现金丢失风险;3.优惠:持卡消费可享受不定期优惠活动,节省消费支出。

四、如何正确使用Oh麦卡1.了解Oh麦卡的使用规则,确保合理消费;2.关注麦当劳官方网站和手机APP,了解最新优惠信息;3.妥善保管Oh麦卡,避免丢失。

五、总结麦当劳Oh麦卡为消费者提供了便捷、安全的支付方式,同时还能享受优惠活动。

麦当劳oh麦卡使用规则

麦当劳oh麦卡使用规则

麦当劳oh麦卡使用规则一、麦当劳Oh麦卡简介麦当劳Oh麦卡是我国麦当劳推出的一种预付费卡,旨在为消费者提供便捷、优惠的就餐体验。

Oh麦卡面额多样,适用于各种消费场景,消费者可以通过购买麦当劳Oh麦卡享受到优惠价格的美食。

二、麦当劳Oh麦卡使用规则1.购买方式麦当劳Oh麦卡可在麦当劳门店、官方网站、手机APP等渠道购买。

购买时,消费者需填写相关信息,如姓名、手机号等,以确保卡片激活和使用。

2.卡片激活购买后,消费者需现场激活卡片。

激活时需出示身份证件,并设置6位数字的密码。

激活成功后,卡片即可正常使用。

3.充值和使用Oh麦卡充值方式多样,包括现场充值、手机APP充值等。

使用时,消费者需在麦当劳门店告知服务员使用Oh麦卡支付,并在POS机上输入密码完成支付。

4.优惠活动麦当劳Oh麦卡会不定期推出优惠活动,如折扣、赠品等。

消费者可在购买卡片时了解当前活动,并按照活动规则享受相应优惠。

5.挂失与补办若Oh麦卡不慎丢失,消费者可拨打客服电话进行挂失。

挂失后,卡片内的余额将不予退还。

如需补办,消费者需重新购买卡片并激活。

三、Oh麦卡的优势1.便捷:Oh麦卡无需携带现金,只需刷卡即可完成支付。

2.优惠:Oh麦卡持有者可以享受到麦当劳推出的各类优惠活动。

3.管理方便:消费者可随时通过手机APP查看卡片余额、充值等。

四、注意事项1.请妥善保管Oh麦卡,避免丢失或损坏。

2.Oh麦卡不支持退卡,余额不可转让。

3.请勿将Oh麦卡放置在高温、潮湿或强磁场环境中,以免影响使用。

通过了解麦当劳Oh麦卡的使用规则,消费者可以更好地享受卡片带来的便捷和优惠。

麦当劳市场细分与定位分析

麦当劳市场细分与定位分析

麦当劳市场细分与定位分析市场细分是指将整个市场划分为不同的细分市场,每个细分市场具有一定的特征和需求。

而市场定位是指企业通过选择目标市场并确定自己在该市场的竞争优势,以满足该市场的需求并与竞争对手区分开来。

麦当劳是全球著名的快餐连锁企业,经营着广泛的产品线,如汉堡、薯条、饮料等。

为了更好地了解麦当劳的市场细分和定位策略,我们将对其进行分析。

首先,我们可以将麦当劳的市场细分为以下几个方面:1. 年龄细分:麦当劳的主要消费群体是儿童、青少年和年轻人。

他们通常对快餐有较高的需求,并对麦当劳的产品有一定的偏好。

2. 地理细分:麦当劳在全球范围内开设了许多分店,根据不同地区的文化和消费习惯,麦当劳在产品和服务上做了一定的调整。

例如,在亚洲市场,麦当劳推出了一些适应当地口味的产品,如米饭汉堡和炸鸡。

3. 收入细分:麦当劳的产品价格相对较低,因此更适合中低收入群体。

这些消费者通常对价格敏感,并且希望能够在短时间内享用到美味的快餐。

4. 生活方式细分:麦当劳的快餐产品提供了便捷和快速的用餐解决方案,适合那些生活节奏快、时间有限的人群,比如上班族和学生。

市场定位是麦当劳成功的关键之一。

麦当劳通过以下策略在市场中树立了自己的独特形象:1. 产品定位:麦当劳的产品以快捷、方便和美味为特点。

他们提供了丰富的产品选择,以满足不同消费者的口味需求。

此外,麦当劳还注重产品的营养价值,推出了一些低热量和健康饮食选项,以吸引那些关注健康的消费者。

2. 价格定位:麦当劳以相对较低的价格提供产品,以吸引中低收入群体。

他们还经常推出促销活动和套餐,增加消费者的购买欲望。

3. 服务定位:麦当劳注重为顾客提供快速、友好和高效的服务体验。

他们在分店中设有自助点餐机和外卖服务,以满足不同消费者的需求。

4. 品牌形象定位:麦当劳的品牌形象是快乐、活力和年轻化的代表。

他们通过在广告中使用明亮的颜色、欢快的音乐和可爱的形象,营造出积极向上的氛围,吸引年轻消费者。

肯德基食品价格表

肯德基食品价格表

主食类1.新奥尔良烤腿堡 13.50元2.劲脆/香辣鸡腿堡 12.50元3.田园脆鸡堡 8.00元4.深海鳕鱼堡 13.50元5.墨西哥/老北京鸡肉卷 11.00元配餐1.玉米沙拉 5.00元(标准装)/13.00元(家庭装)2.薯条 6.5元(小)/7.5元(中)/9.0元(大)3.鸡汁土豆泥 3.50元4.芙蓉鲜蔬汤5.00元5.香甜粟米棒 5.00元6.胡萝卜餐包 1.50 元其他,配餐类:1.吮指原味鸡 7.50元(1块)/26.00元(4块)/36.00元(6块)2.香辣鸡翅 8.00元(一对)3.新奥尔良烤翅 9.00元(一对)4.劲爆鸡米花 7.50元(小)/10.50元(中)/14.50元(大)5.上校鸡块 11.00元 [一盒6块。

]6.深海鳕鱼条 8.50(三条)甜点1.葡式蛋挞 5元(1只)/25元(6只)2.紫薯蛋挞 5.5元(1只)/28元(6只)注意:只要是一盒的。

2种口味的,都可以有。

只要补差价就可以了。

1个葡式蛋挞+5个紫薯蛋挞=27.5元2个葡式蛋挞+4个紫薯蛋挞=27元3个葡式蛋挞+3个紫薯蛋挞=26.5元4个葡式蛋挞+2个紫薯蛋挞=26元5个葡式蛋挞+1个紫薯蛋挞=25.5元3.脆皮甜筒 3.00 个4.草莓/巧克力圣代 7.0元冷饮1.雪顶咖啡 9.50元2.八娇果汁 7.50元3.九珍果汁 7.50元4.可乐/七喜/美年达 5元(小)/6元(中)/7元(大)5.雀巢冰爽茶6.00元6.雀巢纯牛奶 6.00元热饮:1.香油蜂蜜茶 6.00元2.红茶 5.00元3.美禄 5.00元4.咖啡5.50元5.牛奶 5.00元6.橙C 5.00元精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!。

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麦当劳价格一览表 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
麦当劳价格一览表:
麦当劳主食类
1、汉堡包4.5元
2、巨无霸13元
3、麦香鸡10元
4、麦香鱼10元
5、吉士汉堡 6元
6、吉士蛋堡 (随开心乐园餐,14.5元一套,不单独出售)
7、麦香猪柳蛋 10元8、双层吉士汉堡 8元
9、麦辣鸡腿汉堡 12元10、板烧鸡腿汉堡 12元
麦当劳小吃类
1、派(苹果,波萝,香芋,红豆) 3.5元
2、薯条(小/中/大) 5元/6元/7.5元
3、麦乐鸡 10元麦辣鸡翅6元/对
麦当劳冷饮
1、可口可乐(小杯/中杯/大杯) 3.5元/4.5元/5.5元
2、雪碧同上
3、芬达同上
4、橙汁 7元
5、黄金橙特饮 5.5元
麦当劳热饮
1、咖啡(小杯/大杯) 4元/4.5元可免费无限次续杯
2、红茶(小杯/大杯) 4元/4.5元可免费无限次续杯
3、热巧克力4.5元
麦当劳汤类
1、蔬菜海鲜汤4元
麦当劳冰奶制品
1、圆筒冰激凌 2元
2、奶昔(草莓,巧克力,云呢拿,酸奶)(小杯/大杯)4.5元 /6.5元
3、新地(草莓,巧克力,波萝,蜜桃橙) 5元
麦当劳套餐
1、巨无霸套餐 17.5元
2、麦香鱼套餐 17.2元
3、麦香鸡套餐 17.5元
4、麦乐鸡套餐 17.5元
5、麦辣鸡腿套餐 17.5元
6、麦辣鸡翅套餐20.5元
7、麦香猪柳蛋套餐 17.2元8、板烧鸡腿套餐 20元
9、珍宝三角(牛肉/鸡肉)套餐 20元10、招财汉堡套餐 19元
备注:所有套餐均可加2.2元薯条饮料加大。

加1元薯条换成扭扭薯条。

加1元饮料换成黄金橙特饮。

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