全员生发智慧系统培训---高层

全员生发智慧系统----------高层笔记生意场也是智慧场，反之也是。

人生不难出现精彩、温暖。

关键是看你主动还是被动。

人生的三大风险1、一个女人嫁错人一辈子废了。

2、一个男人娶错老婆，三代都废了。

因为他三代都是这个女人生的。

3、选错领袖跟错人。

体验讲话，通过体验找到核心，怎么用体验→核心→用○1讲话紧张，语言是领袖的第一能力，人向前每走一步，都离不开用语言开路。

○2没有影响力、说服力，无法传达一种气质，信念和能量。

我就是企业的形象大使，产品代言人，出门就卖企业，就卖产品。

说话的状态，反应做事的状态（自己做的事3分钟说不清楚，就是骗子，谁紧张谁是小人。

）○3抓不住核心。

你说出来的话，要对人有所帮助，让其立刻采取行动，对人没有帮助就立刻闭嘴。

说话有用没用的核心是什么？看我们说话的境界是什么。

A想表现什么，证明什么，获得什么？B上台就想把事说清楚C想帮助别人，成就别人。

A关注点在自己身上B关注点在事上C关注点在别人身上A刻意准备，假装B真实、自然、流畅C发自内心，真实体验所有人都有一个习惯，就是发生一件事，立刻想找到一个靠山。

领袖就是能够培养替手的人。

由此可见，说话的境界决定了说话的方向。

第一板块人生(思维)黄金三角如：员工来企业工作境界：A想利用平台，成就自己成就事。

B想和老板共同做一件事C想通过做一件事，成就身边的人方向：A和老板形成利益共同体B和老板形成事业共同体C和老板形成精神共同体策略A讨价还价，打工的心态（给多少钱干多少事）B一心做事，把自己交给事C与事一体，与老板一体。

如：老板有境界，企业就容易找到方向。

企业有方向，员工自发有办法。

如：高层有境界，团队自然找到方向，员工自然找到方法。

如：夫妻之道境界：A过日子，找依靠B传宗接代C发自内心，成就对方如：教育孩子。

孩子是谁生的？A养儿防老（为自己）B为人类C成就孩子由此可见，人生有问题，就是因为境界不够，方向不明，策略失效。

如：孩子学习→问：孩子的学习境界是什么？当人生一切都成为问题无比纠结时，低下头问自己的心，我的境界是什么。

当需要作出一个困难的决策时，我的境界是什么。

当一句话马上要说出口时，立刻问自己的心，我的境界是什么。

遇到任何问题时，立刻回到自己的本心，本源。

第二板块高层的境界体验：为什么企业有问题，受伤的总是你？为什么在企业做了十几年，还没有成为股东，成为老板的一伙人？为什么在生活中、工作中有那么多纠结，那么多的不甘心和无奈？人生的困惑？A对过去的自己不满意，生活在悔恨和自责中。

○1没有及时感恩行孝○2没有抓住机遇○3没有好好学习B对当下的自己不认同，生活在悔恨和纠结中。

○1是继续在企业干下去还是自己创业？○2是继续努力往上爬一爬还是维持现状？○3是保持强大的自我，还是想现实低头?C对未来的自己不确定，生活在恐惧和焦虑之中。

○1世界经济危机，会不会影响我们企业？○2行业会不会衰退？○3老板会不会不干？为什么会陷进如此困境？原因就是人生有太多的死穴。

明白人（明白的人）经营人就是经营人的动力和阻力（增加动力，化解阻力）两个人看上去能力差不多，努力也差不多，为什么结果不一样？心性纯洁第三板块人生的三大死穴死穴一：不知道怎么回事？大多数人都活的不明不白○1没有目标（梦想）如：我要什么，我想成为什么样的人。

我生命的终极目标是什么。

遇到任何问题，立刻回到本心本源，我自己的心，到要什么？这样的生活是我要的吗？我这样下去会有什么样的结果？C人类最愚蠢的行为就是从来都没有到自己的愚蠢。

○2没有方向核心就是不知道自己要的从哪里来，谁能给你。

我们最大的纠结，人生失去了方向感。

如：我现在要100万元给母亲治病，我要问谁借？失去方向的人就直接失去战斗力。

无数人没有方向，就是没有再企业平台上设计自己的人生，没有把个人的命运和企业结合起来。

无数人死于身在曹营心在汉。

（所有人纠结，彷徨，都是因为心没有定下来）○3没有信念做同一个行业，在同一个企业，在同一个团队。

人与人之间的差别就是信念的差别。

（领袖一定要有坚定的信念）企业最大的成本就是信念。

对行业、对企业、对老板、对团队、对自己有坚定的信念，明确的价值观。

给员工输入什么不如输入坚定的信念。

改变一个人就是改变一个人的信念，摧毁一个人也是摧毁一个人的信念。

死穴二：太把自己当回事。

（一）：定位不准○1目空一切。

认为别人的成功是偶然的，自己的成功是必然的。

认为自己付出的多，得到的少，企业和平台对不起自己，对平台没有感恩之心。

（自己永远是对的，永远是别人的错）○2不自量力错把平台当筹码，和企业讨价还价错把平台当本事和老板叫板，对平台没有敬畏之心。

（离开平台，什么都不是）○3不思进取，目光短浅。

错把过去的付出，当筹码。

过河拆桥（把跟不上企业发展的人放到合适的位臵上或者淘汰，是对企业大多数人的负责。

）为了眼前的利益，向老板狮子大开口，最终伤害企业，伤害自己。

（二）没有立场立场一：立别人的场1.在企业做了十几年，还没有成为老板的核心，这是高层最大的耻辱。

2.工作没有做好不是能力问题，不是经验问题，而是立场问题。

（老板的境界就是把员工当儿女。

什么都能包容，员工的境界就是把老板当爹妈，啥问题都能解决）3.立场就是公司比你们家重要。

立场永远大于原则，没有立场就没有原则，没有自我。

4.机会主义如：此处不留爷，自由留爷处。

如：稍有风吹草动，逃跑得比谁都快。

如：比结果不比过程，比收入不比贡献。

（三）死要面子，活受罪。

1.身份角色当人生。

虚假不真实。

（在什么场就显什么相，见什么人说什么话）如：表面做文章，拉大旗。

2.不交心，不交事，不交权。

（你要的，别人都想要。

你要本事让身边的人都圣神起来，你就必成大业！）3不绽放，拒绝成长。

如：不能挑战自我，不能面对市场化，不能PK,不敢争斗，不敢承担。

成长意味着承认自己的不足。

（太把自己当回事，给自己披上了重重的壳，让成功、快乐、财富无法进入你的生活）死穴三：太不把自己当回事。

为什么太不把自己当回事，因为内心不强大，不是那么回事。

只能靠伪装来掩盖自己的不足。

核心就是不自信，不自爱，不自尊。

一：自信自信就是敢于面对，敢于承担，敢于解决问题。

在企业最需要你的时候站出来，你最大的价值就是解决老板最核心的问题。

二：自爱就是让自己有独到的价值，成为不可替代的人。

把特点变成特长，把有点变成优势。

三：自尊就是让自己有结果。

如：带出好团队，研发出好产品，开拓出新市场。

创造新利润。

第四板块化解死穴的法门。

法门一：向自己开炮。

——认识自己、解剖自己。

如：1分析自己身边一个成功的人，他们都具备哪些特质。

老板：大爱、爱笑、仁义、成就他人的心。

（我想成功就按他的特质做）2．解剖自己身边一个失败的人身上都具备什么特质。

一个对抗的人结果如何？一个怀疑判断的人结果如何？一个没有立场的人如何？3我身上最大的一条死穴是什么？这条死穴在我身上存在了多少年？我为此做了哪些努力?法门二：放下（破壳）1．把自己太当回事，别把别人太当回事。

2．我就是狗屁，离开企业，离开平台，离开顾客，我们狗屁都不是。

3．西点军校训诫：要么成为领袖。

要么追随，没有第三条路。

4．莫把偶然当成必然，在偶然中得到东西，在必然中失去。

5．主动是天堂，被动是地狱。

（意愿大于一切，老板首先要成就有意愿的人，千万别把老板逼到不仁不义的地步）6．死要面子活受罪。

马上认错，立刻行动。

法门三：交给1. 交给自己交给自己就是和自己的内心连接，倾听自己内心的声音。

接纳自己过去的一切，现在的一切。

（痛苦来自于比较，来自于回忆。

用心感受，而不是用脑判断）交给自己就是原谅自己。

过去的我已经尽了全力了，是骡子是马，拉出来溜溜。

（对他人也是如此，和自己连接必须要学会原谅他人，宽恕他人，解脱自己）交给自己就是建立强大的自我，就是自信、自爱、自尊。

交给自己就是为生命负责。

2.交给事老板修炼最大的法门：做好你当下的事。

（只要事没做好，别人就把心交给你，你围着事转，别人就围着你转）把自己交出去。

普通人之所以成为普通人，就是因为一个字“断”持续与专注的力量。

心中有事的人，坏也坏不到哪里去。

心中没事的人，好也好不到哪里去。

下定决心，断绝与此相关的任何事。

3.交给众生（交给老板、团队、顾客〃〃〃〃〃〃）交给谁就拥有谁，交给谁就降服谁，就影响谁。

所有的问题都是没有因为自己没有把自己交出去，为什么老板不给股份？不信任你？——因为你没有交（你交我就给）交出去就有力量，交给多少就拥有多少。

法门四：忏悔忏悔让心灵纯净，让能量回流，让自我解脱。

灵魂深处闹革命！感恩与拜！体验核心命脉：1.必须发自内心，否则死得更惨。

2.你拜的是自己，你交给的是自己。

（你通过交给事，交给别人，最终交给你自己，你拜的是自己的心，自己的灵魂）3.越拜越强大，越交给越自信。

4.伟大人腰软，心硬。

一般的人腰硬心软。

越卑微越强大，越谦虚越自信。

5.修心的三大法门。

○1信念动，立刻行动。

○2遇到问题，立刻寻找本心本源寻找初心。

○3把心交给事，不断发心。

——成事之心怎么用？三道文化○1天道—拜顾客○2师道—拜当下师○3孝道—拜公司平台，元老人一拜就臣服，就归顺，就不再嚣张。

第五板块人生导航核心命脉：1.再也不能这样过。

2.必须知道自己要什么，找到你潜意识，深层次的呼唤，用梦想托起你的人生。

3.必须知道你要的从哪来，在企业的平台上成就自己。

4.必须明确自己的目标，明确产生力量。

5.必须找到你背后的动机和理由。

（人成功的两个核心动力：报报仇雪恨，被逼无奈）6.必须知道用我有的，换我要的。

7.公众承诺的力量（断绝后路把自己逼到绝路上，绝绝路相逢。

绝路才是生路）8.每天进步一点点。

核心命脉：1.企业的境界就是企业要什么，要成为什么样的企业。

2.企业的境界就是企业的核心文化、核心纲领、核心理念。

A:拉动员工如：思八达（让我们一起实现梦想）如：成就员工。

B：拉动顾客如：呵护眼镜，远离近视如：良心药如：让女子更美丽，让生活更美好如：衣净还乡如：广大印务（包装美丽，美丽包装）C:拉动关系D拉动社会如：税收、安排就业、慈善E：拉动行业如：引领行业健康发展F:拉动下游企业核心就是成就3.产品的境界就是产品的魂即使用我们的产品，让顾客生活地更美好。

产品存在的最大价值，必须搞清楚是我们需要顾客，还是顾客需要我们的产品。

他们为什么买我们的产品？我们的产品解决了顾客什么核心问题？如：智慧系统的魂这是企业竞争的核心命脉，一经显现，就有无限杀伤力。

第六板块1. 企业的方向战略核心命脉：高层懂战略明方向，要像真的自己的儿子多大了那么清晰。

什么叫战略？战略就是把所有的资源在一定的时间内运。

2.战略的核心在于定位。

○1方向性战略（宏观战略）○2产品战略（品牌战略）○3功能战略如：行业定位——你在哪，往哪去。

经得起诱惑，耐得住寂寞，守得住阵地。