最新中国大唐集团企业文化手册资料
大唐电力企业文化
大唐电力企业文化大唐电力（以下简称“公司”）成立于1994年，是中国最大的电力企业之一。
公司以供电为主要业务，秉持着“电力源于文化，企业发展靠文化”的理念，致力于打造独特而强大的企业文化。
一、价值观：传承与发展公司秉持“传承与发展”作为核心价值观，强调在传承优秀传统的同时，积极推进创新与变革。
在公司的每一个部门和岗位上，都体现着这一核心价值观的践行。
1.1 共同发展：公司注重员工的成长和发展，并提供广阔的晋升渠道和培训机会，以激励员工积极进取，共同实现公司与个人的发展目标。
1.2 创新驱动：公司鼓励员工积极提出新思路和新观念，倡导创新思维，推动技术进步和业务创新，不断提高公司竞争力。
二、企业精神：团结协作，追求卓越团结协作、追求卓越是大唐电力的显著特点，也是公司企业文化最核心的一部分。
2.1 团结协作：公司倡导员工之间的和谐合作，鼓励团队间的互助和支持，同时营造积极向上的工作氛围。
2.2 追求卓越：公司鼓励员工尽职尽责，挑战自我，追求工作的卓越与卓越。
通过对标一流企业、借鉴先进管理经验，不断提高工作质量和效率。
三、标志性活动：弘扬传统文化公司注重弘扬传统文化，通过一系列标志性活动，不仅加强了员工的凝聚力和归属感，还为公司塑造了独特的企业形象。
3.1 春节联欢晚会：每年春节，公司都会举办盛大的联欢晚会，邀请员工及其家属一同欢庆。
除了歌舞表演和抽奖节目外，还特别安排了传统文化表演，以弘扬中华民族的优秀传统文化。
3.2 电力知识竞赛：公司定期组织电力知识竞赛，旨在提高员工对电力知识的了解和应用能力，同时加强公司内部各部门之间的交流与合作。
四、企业文化氛围：和谐稳定，积极向上公司不仅注重具体的活动安排，还致力于营造和谐稳定、积极向上的企业文化氛围。
4.1 企业党建：公司充分发挥党组织作用，组织丰富多彩的党建活动，加强员工之间的互动和交流，增强员工的凝聚力和向心力。
4.2 资深员工传统工艺培训：公司鼓励年轻员工学习传统工艺，邀请资深员工传授技艺，以传承和发扬中国传统工艺文化。
大唐公司企业文化(二)
大唐公司企业文化（二）引言概述:本文将继续探讨大唐公司的企业文化，旨在进一步展示该公司的价值观和经营理念。
大唐公司作为一家领先的企业，在不断发展壮大的同时，更注重打造一种有利于员工个人成长和企业发展的企业文化。
正文内容:一、信任与透明1.1 建立良好的沟通渠道，畅通员工和管理层之间的交流。
1.2 鼓励员工提出问题和意见，确保他们对公司的决策和目标有清晰的了解。
1.3 实行透明的业务运作，确保员工和合作伙伴对企业的运营状况有准确的了解。
二、团队合作2.1 培育积极的团队合作精神，鼓励员工共同合作解决问题和实现目标。
2.2 设立跨部门项目组，促进各个部门之间的合作与协调。
2.3 提供培训和培养团队合作能力的机会，帮助员工提升协作能力。
三、员工发展3.1 制定个人发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。
3.2 提供多样化的培训课程和学习资源，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
3.3 建立良好的绩效考核体系，激励员工通过个人努力获得业绩和奖励。
四、社会责任4.1 建立并执行环境保护政策，积极参与节能减排和可持续发展。
4.2 积极参与社区活动和公益事业，回馈社会。
4.3 关注员工福利和健康，提供良好的工作环境和员工福利待遇。
五、创新与进取5.1 鼓励员工提出创新思路和想法，推动企业不断创新和进步。
5.2 建立创新平台，培育创新文化，提高员工的创新能力。
5.3 积极引进先进技术和管理理念，不断提升企业的竞争力。
总结:大唐公司以信任与透明为基础，强调团队合作和员工发展，注重社会责任，并致力于创新与进取。
这种积极向上的企业文化为大唐公司的持续发展打下了坚实的基础，也为员工的个人成长和职业发展提供了良好的平台。
通过持续践行这些企业文化价值观，大唐公司将继续在市场竞争中取得更大的成功。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
大唐企业文化学习-理念识别系统
大唐企业文化学习（理念识别系统）核心价值观：人为本和为贵效为先核心价值观是大唐集团公司遵循的基本的价值取向，是指导员工行动的最核心的原则，“人为本、和为贵、效为先”是大唐集团公司在创业期间所总结的价值判断标准。
1.1 人为本“以人为本”是大唐集团公司对人的基本态度。
尊重人的价值。
使员工的理想与大唐的目标相一致，使员工的个人价值在大唐得以实现。
信任人的能力。
给予适当的环境和激励，使员工工作更有主动性，更有创造性。
激发人的潜能。
大唐注重培养员工、发展员工。
1.2 和为贵内外和谐的环境是大唐事业成功的基本条件。
内部和谐产生强劲的发展动力，外部和谐提供良好的发展环境。
对内要建立合理的运营机制，责权利对等，规范运作，各得其所，公正合理。
要营造心气足、人气旺、风气正的文化氛围。
对外要珍视企业形象，诚实守信，践诺履约，与外界共同发展。
依法是经营的基础和底线，稳健规范是经营的保障。
1.3 效为先效是指高效，包括高效率和高效益。
高效背后是一系列良好的运行机制的支撑。
高效要求专业、专注、敬业、乐业。
高效体现在行动前目标明确，执行时方法正确、反应迅速，能够独立解决问题并搞好团队协作，争取最佳结果。
倡导雷厉风行、反应敏捷、紧张有序、只争朝夕的工作作风。
杜绝不进取、不作为、回避问题、松散拖拉的工作表现。
企业精神：务实和谐同心跨越精神是企业的灵魂，是激励员工为企业振兴而不懈奋斗的强大思想动力。
“务实和谐,同心跨越”是对大唐集团公司组建以来所总结的精神的提升概括，是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。
2.1 精神实质务实是诚实做人、踏实做事，集中时间和精力，投入本职工作，务求实效。
和谐是怀抱开放、友善的心态,追求人与人、企业与社会、企业与自然的共生共赢、和谐相处。
同心是目标一致、思想一致、行动同步、集体奋斗，具有相同的价值观和共同的行为准则。
跨越是不断超越自我、超越对手,追求大进步、大发展。
务实和谐体现了大唐集团公司和大唐员工低调沉稳的态度，其实质是时刻牢记使命，通过坚持不懈的有效行动，实现利己达人、利国利民的共同理想。
大唐企业文化
大唐企业文化第一篇：大唐企业文化大唐企业文化是指大唐集团在经营管理过程中形成的一套独特的价值观念、管理理念和行为规范。
作为一家具有悠久历史和丰富实践经验的企业，大唐在企业文化的建设上一直秉承着传统与现代相结合的原则，不断推动企业发展和员工成长。
大唐企业文化的核心价值观念是“诚信、创新、责任、共享”。
诚信是企业发展的基石，大唐始终坚持诚信经营；创新是企业发展的动力，大唐鼓励员工不断开拓创新；责任是企业发展的担当，大唐要求员工在工作中承担起相应的责任；共享是企业发展的目标，大唐致力于创造共赢的合作关系。
大唐企业文化的管理理念是“员工至上、客户第一、结果导向”。
员工至上是指大唐关注员工的发展和福祉，在各个方面为员工创造良好的工作环境和发展机会；客户第一是指大唐以客户为中心，不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求；结果导向是指大唐注重结果的实现，通过有效的管理和执行，实现企业目标。
大唐企业文化的行为规范是“廉洁自律、勤勉敬业、团队协作、非谋利性”。
廉洁自律是大唐要求员工遵守法律法规和企业内部规章制度，摒弃不正当的行为；勤勉敬业是大唐要求员工努力学习和工作，为企业的发展做出贡献；团队协作是大唐鼓励员工之间合作共赢，共同创造更好的业绩；非谋利性是大唐强调企业的社会责任，致力于可持续发展和社会贡献。
大唐企业文化已经深入人心，成为员工行为准则的重要组成部分。
在大唐，每一位员工都以企业文化为指引，以其内核价值观念为准绳，将其融入到日常的工作和生活中。
大唐不仅为员工提供了一个广阔的发展平台，还为员工搭建了交流学习的平台，使员工能够在全面发展中实现自我价值的提升。
在大唐企业文化的引领下，大唐取得了较好的经营业绩和社会声誉。
大唐积极参与公益事业，承担社会责任，得到了社会各界的广泛赞誉。
同时，大唐也在技术创新、产品质量等方面取得了显著的进展，不断满足客户的需求，为客户创造更大的价值。
在未来的发展中，大唐将继续坚持和发扬企业文化，不断培育和凝练企业的核心价值观念，加强内外部的沟通与合作，提高企业的竞争力和持续发展能力。
大唐企业文化
大唐企业文化
导论：
大唐企业是一家以创新为核心价值观的新兴企业。
公司注重员工的创造力和团队合作，致力于推动员工自我发展和公司业务的持续创新。
本文将介绍大唐企业的核心价值观、文化特点以及对员工和业务的影响。
一、核心价值观
1. 创新：大唐企业鼓励员工积极倡导新的想法和方法，并提供支持和资源以推动创新。
公司相信创新是推动业务增长和持续发展的关键因素。
2. 团队合作：大唐企业鼓励员工之间的沟通和合作。
团队合作是公司成功的基石。
公司提倡积极的合作文化，鼓励员工分享知识和经验，携手解决问题。
3. 客户导向：大唐企业重视为客户提供优质的产品和服务。
公司致力于理解客户需求，并通过不断创新和改进来满足客户期望。
二、文化特点
1. 弹性工作制度：大唐企业重视员工的工作生活平衡，提供灵
活的工作制度和远程工作的机会。
公司相信员工在自由和灵活的工
作环境中能够发挥出更好的创造力和工作效率。
2. 学习和发展机会：大唐企业鼓励员工通过学习和培训不断提
升自己的技能和知识。
公司提供丰富的学习资源和发展机会，包括
培训课程、研讨会和导师计划等，以帮助员工实现个人和职业发展
目标。
3. 开放沟通文化：大唐企业营造开放的沟通环境，鼓励员工积
极表达自己的观点和建议。
公司举办定期的团队会议和沟通活动，
以便员工能够分享想法和提供反馈。
4. 社会责任：大唐企业积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业以及社区发展。
公司鼓励员工参与志愿者活动和社会公益
项目，以回馈社会。
三、对员工的影响。
大唐企业文化
大唐企业文化大唐企业文化大唐集团股份有限公司是中国著名的国有大型石油、天然气和新能源企业之一，具有深厚的历史渊源和广泛的全球影响力。
大唐集团在全国各地设有多个分支机构和子公司，每个部门和子公司都有自己独特的企业文化和价值观，所有这些文化和价值观都被大唐归纳为“大唐企业文化”。
大唐企业文化的核心价值观是“共荣、诚信、创新、超越”。
这些价值观是大唐员工行为和思维的基础，也是大唐在竞争激烈的能源市场中脱颖而出的重要原因。
以下是大唐企业文化的一些重要特征。
1. 共荣共荣是大唐企业文化的首要价值观。
大唐倡导共赢、合作和协作，鼓励员工之间自由交流、互惠互利、相互依存和共同发展。
在大唐，各子公司之间不是看成竞争对手，而是看成同梯。
各子公司之间共享资源、相互支持和共同进步，碰到问题时可以主动寻求合作、共同解决，从而实现共荣共赢的局面。
2. 诚信诚信是大唐企业文化的重要部分。
大唐坚持公正诚实、遵纪守法、信守承诺、诚信经营的原则，建立诚信的企业形象和信誉，增强众人的信任和信心。
大唐关心员工、顾客和合作伙伴，注重产品质量和服务质量，保障消费者的权益和利益，为社会发展做出贡献。
3. 创新创新是大唐企业文化的灵魂。
大唐鼓励员工勇于探究新技术、不断创新，在产品、服务、管理和制度方面不断推陈出新，追求卓越。
大唐通过员工培训、技术创新、科研投入、技术转移等多种方式，提高整个企业的创新能力，跟上时代发展潮流，不断提升自身的核心竞争力和市场品牌。
4. 超越超越是大唐企业文化的终极目标。
大唐企业以追求卓越、超越自我为使命，不断挑战自我，超越自我，不断创造新的历史。
大唐不断推进管理创新，开发新技术，深化化学基地建设，推进电力机车、海洋工程、新材料等领域的开发和应用，为创新发展做准备。
在大唐企业文化的引导下，大唐集团各子公司蓬勃发展，实现了企业快速增长和持续发展，成为国内领先的能源供给企业之一。
大唐不仅做生意，更注重创造社会价值和财富，积极承担社会责任，推动社会持续发展。
大唐公司企业文化
2024/3/21
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企业文化专题讲座
（五）企业文化管理
❖ 注意企业文化的沟通 ❖ 加强企业文化的整合 ❖ 强化企业文化的优化 ❖ 控制文化建设的过程 ❖ 注重企业文化的创新 ❖ 搞好企业文化的评估
2024/3/21
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企业文化专题讲座
四、先进企业文化构建
（一）何谓先进企业文化 ❖ 先进企业文化的内涵
2024/3/21
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企业文化专题讲座
（一）日本经济发展的启示
日本经济=
中国儒家思想
+ 美国科技
+ 日本管理
❖ 结论：
文化管理是社会生产力发展的必然结果 文化管理是社会进步人的素质全面提高的必然要求 是世界经济文化一体化的必然产物
2024/3/21
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企业文化专题讲座
(二)文化在现代企业管理中的地位
2024/3/21
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企业文化专题讲座
(四)先进企业文化构建的内容体系
❖ 以企业准则为基础的契约文化 ❖ 以人本主义为理念的管理文化 ❖ 以传统道德为本源的和谐文化 ❖ 以生态伦理为内容的生态文化
2024/3/21
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企业文化专题讲座
(五)先进企业文化构建的原则 ❖ 坚持以党的先进理论为指导 ❖ 坚持弘扬民族精神的原则 ❖ 坚持突显个性特色的原则 ❖ 坚持继承、借鉴与创新相结合
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企业文化专题讲座
（二）目前我国企业文化建设存在的问题 ❖ 价值观陈旧落后 ❖ 文化建设流于形式 ❖ 趋同化现象严重 ❖ 忽视以人为本
2024/3/21
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企业文化专题讲座
（三）构建先进企业文化的意义
❖ 是我国社会主义先进文化的重要组成部分 ❖ 是国有企业践行“三个代表”的内在要求 ❖ 是企业应对知识经济时代挑战的必然选择 ❖ 是构建社会主义和谐社会的具体体现 ❖ 使企业全面提升核心竞争力的战略资源
大唐企业文化学习-同心文化理论
大唐企业文化学习同心文化理论同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
二、同心文化的定义同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
三、同心文化的性质1.同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。
系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2.同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。
子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。
子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3.同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。
大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
四、同心文化的特征心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1．“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。
大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
中国大唐集团同心文化
同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
同心文化的定义——同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
——同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
——同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
同心文化的性质1、同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。
系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2、同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。
子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。
子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3、同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。
大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
同心文化的特征心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1、“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。
大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。
员工在大唐找到了归属感，系统各单位在大唐强化了使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。
大唐公司企业文化
2024/2/12
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企业文化专题讲座
(六)先进企业文化构建的途径
❖ 以其提高员工思想道德和文化素质为 切入点
❖ 以企业领导者的倡导和践行为先导 ❖ 以发动员工参与为基本方式 ❖ 以实现先进理念的制度化为保证
2024/2/12
22
企业文化专题讲座
(七)先进企业文化构建的评判标准
❖ 生产力标准是评判先进企业文化的 首要标准
2024/2/12
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企业文化专题讲座
3.企业文化模式的战略选择
❖ 本土化战略 ❖ 文化创新战略 ❖ 文化规避战略 ❖ 文化嫁接战略
2024/2/12
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企业文化专题讲座
（四）企业文化宣灌
❖ 树立企业文化宣灌意识 ❖ 选择科学的宣灌渠道和载体 ❖ 确定合适的企业文化宣灌方法 ❖ 注重企业文化宣灌的效果
文化是企业的深层内涵，如果把组织比喻为 一条河，文化就是深深的河床，制度是河流的长 堤，是河床与长堤规范组织之河的东去走向与汹 涌澎湃。
我们可以说：组织一年发财靠机遇，两年获 利凭领导，三、五年的成功因制度规范；组织十 年不败、永续经营得宜于文化。
现代组织发展有三个境界：一是组织产品有 市场能生存；二是组织有品牌有影响能获利；三 是组织有文化能不断创造持续发展。
2024/2/12
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企业文化专题讲座
（五）文化建设要以思想政治工作为保障
建立思想场 高度重视员工素质，树立以人为本的观念 加大思想政治工作的科技含量 实现知识政工
2024/2/12
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企业文化专题讲座
（六）开发本公司文化建设的原动力
❖ 建立学习型组织，建立共同愿景 ❖ 强化主体角色，促进自身发展 ❖ 构建先进企业文化，营销企业形象 ❖ 学会系统思考，强化细节决定成败 ❖ 改善心智，时时创新。
中国大唐集团同心文化
同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
同心文化的定义——同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
——同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
——同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
同心文化的性质1、同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。
系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2、同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。
子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。
子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3、同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。
大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
同心文化的特征心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1、“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。
大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。
员工在大唐找到了归属感，系统各单位在大唐强化了使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。
中国大唐集团同心文化
同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
同心文化的定义 ——同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
——同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
——同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
同心文化的性质 1、同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。
系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2、同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。
子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。
子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3、同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。
大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
同心文化的特征 心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1、“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。
大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。
大唐电力企业文化
大唐电力企业文化 The manuscript was revised on the evening of 2021二、企业使命生产清洁能源创造美好生活释义：“生产清洁能源”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，为电网提供优质可靠的电能，推动社会和谐发展。
“创造美好生活”包括四层含义：一是指满足社会用电需求，造福人民群众；二是指用产品为客户创造价值；三是指提升企业整体效益，为股东赢得利益；四是指帮助员工获得更多的收入和更快的进步，提升员工的物质生活和精神生活的品质。
三、企业目标打造一流国有企业进军世界五百强释义：“打造一流国有企业”是指集团公司要寻找并瞄准国际国内最优秀的同类企业作为“标杆”，对照各项指标，追赶和超越，以较强的核心竞争力、盈利能力和一流的客户、股东、员工满意度，成为中国国有企业的优秀代表。
“进军世界五百强”是指以提高企业年度营业额为突破口，不断提升自身的经济效益和整体实力，进入“世界五百强企业”行列，树立国际声誉，打造世界知名品牌。
四、企业精神务实和谐追求卓越释义：“务实”是指诚实做人，踏实做事，集中时间和精力，投入本职工作，提高工作效率与工作质量。
“和谐”是指怀抱开放、友善的心态，追求人与人、人与社会、人与自然的共生共赢、和谐相处。
“追求卓越”是指对待工作要追求高标准、高质量，认真查找过去与现在、自己与他人之间的差距，不断超越自我、超越对手，争取每天都有进步，事事做到最好。
五、经营理念追求集团效益最大化释义：“集团效益”是指集团公司的经济效益、社会效益、员工效益和股东的效益。
“最大化”就是用最小的投入、最低的成本获得最大的产出。
集团公司应尽可能节约成本，争取最多利润，并兼顾其他方面的效益；系统各单位要正确处理好个体与集团，局部与整体的关系，一方面努力提高自身的竞争能力和综合效益，另一方面，以全局为重，以集团公司的健康、协调、可持续发展为重，确保集团公司、其他股东和员工的长远利益和根本利益。
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中国大唐集团企业文化手册前言Preface2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。
经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。
面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。
《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主张。
《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要内容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。
《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。
全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏陶、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。
同心文化的提出只是开始，成功源于行动。
将同心文化“内化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。
在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。
同心文化理论Dedicated Culture Theory同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
二、同心文化的定义——同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
——同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
——同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
三、同心文化的性质1．同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。
系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2．同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。
子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。
子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3．同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。
大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
四、同心文化的特征心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1、“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。
大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。
员工在大唐找到了归属感，系统各单位在大唐强化了使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。
2．“人气旺”表现为工作作风求真务实、执行迅速，系统上下整体团结、共同奋斗。
大唐集团公司工作作风求真务实，系统内政令畅通、执行迅速；全体员工团结一心、努力奋斗，勇于接受任何挑战，敢于战胜任何困难，全力以赴达成使命。
3．“风气正”表现为内部规范运作、纪律严明，外部形象优良、受到尊敬。
在大唐集团公司系统内，制度严密、运作规范，领导有正气、以身作则，员工守纪律、心情舒畅。
对外，大唐集团公司态度友好、诚信守约，赢得了广泛的信任与好评，树立起了成熟的、负责任的大型企业集团的形象。
五、同心文化的来源同心文化的三大来源是：传统文化精髓、现代管理思想和大唐集团公司的实践经验。
1．同心文化是中国传统文化在大唐集团公司的继承、创新和发展。
中国传统文化特别强调团结和谐、同心同德。
《周易》云：“二人同心，其利断金。
”《孟子·公孙丑下》开宗明义：“天时不如地利,地利不如人和。
”《孙子兵法》道：“上下同欲者胜。
”《淮南子·兵略训》指出：“千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之用。
”另一方面，中国的历史无数次地实证了“赢在人和”的道理。
大唐集团公司与中国古唐朝同名。
成就唐朝盛世的根本原因是政治开明，励精图治，上下同心，四海归心。
大唐集团公司组建于中国和平崛起的年代，建设同心文化就是要在继承优秀传统文化的基础上进行创新，通过文化的力量打造大唐宽广的舞台，让每个员工的智慧得到充分发挥，才能得到充分施展。
让大唐的事业成为大唐员工共同的事业，大唐的未来成就大唐员工的未来。
2．同心文化是对现代企业管理思想的借鉴和个性化运用。
现代组织行为学指出，一个有高度凝聚力的团队，必须具备以下几个条件：(1) 对组织目标的赞同；(2) 合理的经济报酬；(3) 对工作的满足感；(4) 优秀的领导者和恰当的管理方式；(5) 成员间的和睦关系；(6) 良好的信息交流；(7) 成员身心的健康等。
大唐集团公司所倡导的同心文化正是使一个普通团队转化为具有高度凝聚力的团队的催化剂。
它能够有效地激发团队活力，提升团队工作效率，增加组织的向心力、凝聚力、信任力，减少组织的离心力、破坏力。
3．同心文化是大唐集团公司三年创业历程的经验总结和哲学思考。
大唐集团公司成立伊始，面对的是电力体制改革不断深入、市场竞争日趋激烈的外部环境，面临着国内、国际市场的诸多风险与考验，亟需建设一种强势文化，构筑共同愿景，形成高效团队，提升并确立良好的品牌形象，为实现战略目标提供有效的精神动力和智力支撑。
大唐集团公司始终坚持以人为本的理念，把员工当成企业最宝贵的资源。
在具体的管理行为中，一是用科学的发展战略统一方向，用务实高远的目标鼓舞人心；二是清晰地划分管理界面，赋予三级责任主体充分的权利和相应的职责，调动各个管理层次的工作热情；三是营造一种公平、宽松的整体氛围，构建关心人、爱护人、发展人的和谐的内部环境，调动了多点积极性，形成了“万马奔腾”的良好局面；四是诚信处世，追求共进共赢，争取有利于企业发展的外部条件，为相关利益者和社会创造价值。
创业三年，大唐集团公司系统上下营造的文化氛围是企业快速发展的有力支撑。
即全面承担国有特大型企业集团的特殊使命，与国家同心；全面发挥最广大员工的积极性、主动性、创造性，上下同心。
从文化的角度来看，大唐的成功，是同心文化的成功。
理念篇Idea一、使命提供清洁电力点亮美好生活企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业存在的根本目的。
“提供清洁电力，点亮美好生活”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，减少污染物排放，努力提供优质电力，以满足客户、员工和股东的需求，创造温馨、和谐的美好生活。
1.1 对国家的使命* 产业报国，执行国家大政方针，实施国家能源战略，提供可靠、经济的电能，满足社会动态需求。
* 牢固树立和全面落实科学发展观，使国有资产保值增值，促进国家利益的长期化和最大化。
* 积极、合理地纳税，支援国家建设。
1.2 对社会的使命* 促进社会的繁荣与稳定，实现与社会的和谐发展。
* 通过实际行动支持公益事业，保护生态环境。
1.3 对员工的使命* 提供良好的工作环境和发展空间，使员工能够持续提高，充分发挥个人才能。
* 创造信任、尊重与和谐的氛围，使员工真切感受到工作的乐趣；从各个方面让员工分享企业的成功；提高员工的成就感和自豪感。
1.4 对相关利益者的使命* 以共赢的态度，帮助合作伙伴获取合理的经营收益。
* 通过稳健的经营，持续创造价值，为投资人提供理想的投资收益。
二、愿景成为国际一流的能源企业企业愿景是对企业未来状况的美好憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。
“成为国际一流的能源企业”是指集团公司要通过持之以恒的努力，逐步从国内领先发展成为规模宏大、效益良好、品牌知名度高的国际一流的能源企业。
2.1 行业与规模* 专注能源领域，成为国内发电行业的佼佼者。
实现跨国经营，跻身世界500强企业，成为国际一流的能源企业。
2.2 目标与形象* 以较强的国际竞争力、一流的盈利能力和一流的客户满意度，成为以电为主、规模宏大、管理科学、实力雄厚、可持续发展的现代化大型企业集团。
* 以成熟的、负责任的特大型国有企业的形象赢得社会的认可，并成为行业内最受社会尊敬的企业集团。
三、发展战略两型四化三个能力战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。
大唐集团公司的发展战略是把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
3.1 “两型”即“经营型、控股型”* 大唐集团公司是中央直接管理的特大型电力企业集团，是国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司的试点，要建设成为经营型、控股型的企业集团。
3.2 “四化”即“市场化、集团化、现代化、国际化”* 以市场为导向，积极参与市场竞争，在竞争中求生存，在竞争中求发展，主动应对电力体制改革和电力市场化带来的各种变化与挑战。
* 发挥特大型电力企业集团的优势，整合资源，进行集团化管理，发扬团队精神。
* 以现代化为重要手段，推行现代化管理和现代化科技应用，提高科技竞争力，建设高度现代化的企业。
* 立足国内电力市场，面向国际电力市场，积极参与国际竞争与合作，走国际化道路。
3.3“三个能力”即“较强的发展能力、盈利能力和国际竞争能力”* 大唐集团公司担负着为社会提供优质能源，实现国有资产保值增值的重大责任，必须夯实基础，加强管理，不断增强自身的发展、盈利和参与国际国内竞争的能力，做大做强，持续发展。
四、核心价值观人为本和为贵效为先核心价值观是大唐集团公司遵循的基本的价值取向，是指导员工行动的最核心的原则，“人为本、和为贵、效为先”是大唐集团公司在创业期间所总结的价值判断标准。
4.1 人为本* “以人为本”是大唐集团公司对人的基本态度。
* 尊重人的价值。
使员工的理想与大唐的目标相一致，使员工的个人价值在大唐得以实现。
* 信任人的能力。
给予适当的环境和激励，使员工工作更有主动性，更有创造性。
* 激发人的潜能。
大唐注重培养员工、发展员工。
4.2 和为贵* 内外和谐的环境是大唐事业成功的基本条件。