基于SWOT分析的郑州BL健身俱乐部发展战略研究
郑州市体育健身俱乐部经营现状及发展建议
３ ． ２ ． ３ 、俱乐 部还 要加 强 自身 的 内部 经
身 房 、活力 堡健 身俱乐 部为 研究对 象 。
１ ． ２ 、研 究 方法 １ ． ２ ． １ 、文 献 资料法 通 过 查 找 资 料 了解 郑 州 市体 育 健 身 俱 乐 部 的 发 展 状 况 、运 转方 式 ，借 助 中国 知 网查询 相关 文献 资料 ３ Ｏ 篇。 １ ． ２ ． ２ 、 比较研 究法
３ ． ２ ． １ 、根 据郑 州 市 的实际情 况 ，借 鉴
其 他 城 市 和 地 区 、欧 美 国家 先 进 的 俱 乐 部 连 锁 经 营 模 式 ，落 实 国家 体育 政 策 ，顺 应
性 建 议 ， 为 更好 地 推 动 健 身 俱 乐 部 发展 提
供 参考 。
部 为 追 寻 利益 的最 大 化 ，在 某种 程 度 上 采
需求 ，进一步带动体育产业相关链的和谐
发 展 。同 时 体育 健 身 俱乐 部 的建 设 和 管 理
们 参 与 体育 锻炼 的积 极 性 也 逐 渐 提 升 ， 从 而 使 得 近 几年 健 身俱 乐 部 、社 区俱 乐部 等 不 断 增 加 。 郑 州 市 目前 在 建 立 发 展 城 市 体
盲 目扩 大 等 方 面 ， 导致 俱 乐 部 构 建 过程 有
困 难 却 难 于 解 决 。 因此 我 们 有 必 要 对 目前 的 现 状 进 行 相 关 了解 调 查 并 为 其 提 出可行
２ ． ２ ． ２ 、消 费方式缺 乏综 合性
通过对 郑州市５ 家 有 代 表 性 的 俱 乐 部 比较 、 分 析 ，研 究 得 出 ，大 多数 健 身 俱 乐
互联网背景下健身行业的SWOT分析
互联网背景下健身行业的SWOT分析随着互联网的飞速发展，健身行业也迎来了前所未有的变革。
互联网技术的应用给健身行业带来了诸多便利和挑战。
为了更好地了解健身行业在互联网背景下的发展状况，我们进行了一次SWOT分析。
一、优势（Strengths）1. 便利的信息传播：互联网技术让健身行业的信息传播变得更加便利。
健身俱乐部可以通过社交媒体、网站等平台向潜在客户宣传自己的课程内容、场地设施、教练团队等，吸引更多顾客。
2. 在线健身课程：互联网技术让健身行业的服务不再局限于线下健身房，通过在线健身课程，用户可以在家中就能享受到专业的健身指导和训练服务。
3. 数据化运营管理：互联网技术的应用让健身俱乐部的运营管理变得更加高效。
通过数据分析和大数据技术，健身俱乐部可以更好地了解顾客需求，提供更加个性化的健身服务。
二、劣势（Weaknesses）1. 竞争激烈：互联网的发展让健身行业的竞争变得更加激烈。
不仅仅是传统的健身俱乐部，还有各种健身APP、健身网站等在线服务，都给健身行业带来了竞争压力。
2. 健身安全隐患：在线健身课程虽然便利，但也存在着健身安全隐患。
在没有专业教练指导的情况下，用户可能会因为不正确的动作而受伤，这对健身行业的声誉带来了一定影响。
3. 客户黏性不足：互联网技术使得用户更容易跨平台选择健身服务，这导致了传统健身俱乐部的客户黏性不足，客户流失率较高。
三、机会（Opportunities）1. 跨界合作：健身行业可以通过与互联网科技公司合作，共同开发健身APP、智能健身设备等产品，拓展健身服务的范围和形式。
2. 数据化营销：互联网技术的应用为健身行业提供了更多的营销渠道，健身俱乐部可以通过大数据技术来分析顾客需求和行为，精准营销，提高营销效果。
3. 个性化定制服务：利用互联网技术，健身行业可以根据用户的健身数据和需求，为用户定制个性化的健身方案，提供更加专业、贴心的健身服务。
四、威胁（Threats）1. 互联网安全问题：互联网技术的发展虽然为健身行业带来了诸多机遇，但也带来了一些风险，如数据泄露、信息安全问题等，这对健身行业构成了一定的威胁。
郑州市营利性健身俱乐部现状及营销策略
市经 营性健身俱乐部管理的运营状况和存在的问题 ， 旨在 为郑州
市迅猛发展的健身娱 乐业提供科学的营销决策 为建设和谐郑州 看 出郑州市经营性健身俱 乐部 的分 布很不均衡 大众化住 宅区域 的市场覆盖率不高。总店集 中在二七商 贸圈 金水路 中原路等 和全面建设小康社会做 出应有 的贡献 。 行政区的就多达 １ 家 占了被调查健身俱乐部的 ９ ．３％ ；国棉 ２ ２ 二。郑州市经营性健身俱乐部的现状 ５ 厂等传统工业 区只有少数的 中低端健身俱乐部； 占地面积 １Ｏ 平 ５ 从调查的情况来看 郑州市健身俱乐部的经 营业 务主 要有经 方公里 ．已初具规模且环境优 美的 ” 郑东新 区 目前则无一家健
维普资讯
营 销 策 略
及营销策略
一衷 率
［ 摘
郑州航 空工业管理学院体育部
要］运用访谈 法、问卷调查法等研 究方法，选取 郑州 市澳瑞特 、中州假 日等 １ Ｉ ５家具有代表性的营利 性健身俱乐部
作 为调查对 象， 产品管理 、 从 价格定位、 乐部选址和 营销 手段 等影响俱 乐部 发展 的诸元素入手进行调查、分析 ； 出了强 俱 提
郑州市现在 的经营性健身俱乐部通常采用成本定价与需求定
的广东人、福建人 ， 明的浙商 、晋商纷纷抢滩商都大众休 闲与 精 价相结合 的办法 完全市 场化。由于价格的制定缺乏相对统一的 比。 会 作 标准 ， 以不 同档次健身俱乐部的价格随付款方式的不同也都大 相径庭。如澳瑞特 维体等高档次 的经营性建设俱乐部单次健 身 为一种新兴产 业 ． 郑州市的健身市场究竟怎样 ７存在着哪些问题 Ｏ元～６ Ｏ元之间；学员月卡 ４ ８ １ 元 会 员 ３ ８ ；会员季 ６元 和不足呢７我 们有必要对健身市 场的分布状况 产 品与服务等等 门票在 ４ 现状进行调查分析 。
对郑州市健身会所若干事宜的调查分析
伴随着 中国体育体 制的改革和发展 ， 育俱 乐部 在我国也 体 迅速发展起来 ， 其中大众健身俱 乐部以其拥有的 数量和广泛 的 参 与 面 在 各种 体 育 俱 乐部 中独 占 鳌头 。随 着 全 民健 身运 动 的不 断开展 ， 们对健 身的理解进 一步加 深 ， 身 的 目的更 加多样 人 健 化， 要求更高。 这对各营利性健身俱乐部提 出了更高的要求。 本 文就针对郑州市几所较 大的健身房进行走访调查 ， 了解其经营 的大体模 式 ， 并就其 法规 、 开设课 程 、 教练等 方面重点 调查 ， 提 出这些环节 中存在 的问题 ， 希望能够 为郑州市健 身房 的 良好运 营提 供可 行 性 建议 。 １ 究 对 象 和 方 法 研 备人才是一个长期的过程 ， 但有些体校领导只看重短期效应和成 绩， 而忽 视 对 教 练 员 各 方 面 的提 高 ， 而 使 得 有 些 教 练 员也 只 看 从 重结果 ， 忽视 了对运动员素质等方面的发展 ， 这说 明我省体校在 管 理 过程 中还 有 很 多不 足 需 要在 今 后 去 完善 。 此 外 ，项 目设 置 的不 合 理 也是 影 响我 省 后 备 人 才 培 养 的又 一 因素 。部 分 地 市体 校 由于 项 目设 置 受 人 为 因素 的 干 扰 ， 多考 虑 较 参 加 省级 运 动会 拿牌 的可 能性 ， 一 定 程 度 上忽 视 了 项 目设 置 的 在 市 场 规律 和 自身 发展 规 律 ， 能 为省 优 秀 运 动 队 的优 势项 目培 养 不 输 送 更 多有 用 的优 秀 竞 技 体 育后 备 人 才 。 省 的优 势 项 目是 自行 我 车、 赛艇 、 皮划艇 、 武术 、 射击 、 跆拳道 、 拳击和散打 ， 因为我省武术 方面有着较为深厚的群众根基 ， 所以在跆拳道、 拳击、 散打 方面 的 后备人才较为丰富外 ， 其余优势项 目的后备人才则较为短缺。而 前几届全运会上曾拿到过奖牌的项 目（ 体操 、 航空模型 、 航海模 型、 现代 五项 和跳伞 ） 我省体校在这些项 目上 目前尚无一名后 ， 备 人 才 。 目前 由 于我 省 后 备人 才培 养 系统 缺 乏 整体 规划 ， 主要 表 现 在 非 重 点 的运 动 项 目重 复 布 局 和 人 才梯 队建 设 不 科 学 两 个 方 面 ，过 多的 非 重 点运 动 项 目重 复 布 局 必 然造 成 大 量 资金 浪 费 ， 人 才梯 队建 设 不 科 学极 易 出 现人 才的 断档 ， 接影 响我 省各 地 市 体 直 校 培 养后 备 人 才 的积 极 性 。 ２４竞赛体 制不合理 误导选材与训练 目前 ，我 省 竞 技体 育后 备 人 才的 竞 赛体 制 具 有 重运 动成 绩 ， 轻 发展 潜 力 的 不科 学 倾 向 ， 样就 对 后 备 人 才 的选 材 与训 练 形 成 这 了误 导 。 查 表 明 ， 省 较 多数 体 校 教 练 员把 出成 绩 ， 名次 放 在 调 我 拿 第一 位 ， 而仅 把 大纲 作 为一 个 无 关 紧要 的 文件 来 对待 。也 正 是 由 于部 分 教 练 员及 领 导 过 于 看重 运 动 成绩 和 比赛 结 果 ， 使 我 省 体 致 育 竞赛 中 出现过 多不 利 于 竞技 体 育 后备 人 才 成 长 的事 情 发 生 ， 主 要 有 以下 几 方面 ： 第一 ， 动 员参 赛 资格 的问 题 。 的单 位 故意 隐瞒 或涂 改参 赛 运 有 队员的实际年龄 ， 以大打小 ； 有的单位平时不注重训练工作 ， 省运 会就 到 外 地 去 买 队 员 ， “ 佣 队 员” 加 比 赛 ， 打 真 。在 省 用 雇 参 以假 十运 会 上 因 资格 问题 就有 数百 名 运 动 员被 取 消 参赛 资格 。 第二 ， 少数项 目个 别人操纵比赛 。 主要是个别人为获取不正 当 利 益 ， 纵 运 动 员 的 比赛 ， 运 动 员 在 比赛 中运 动 技 术 水 平 得 不 操 使 到正常的发挥， 严重影响了参赛单位和运动 员的积极 性。 第三 ， 别裁判员执法不公 ， 个 弄虚作假。个别裁 判员在 比赛 中 不认真执行竞赛规则 ， “ 吹 黑哨” 故意偏袒～方， 特别是在一些打 分项 目上 舞 弊现 象更 为 突 出。 第 四 ， 极 少 数运 动 员在 比赛 中使 用 违 禁药 物 。 多教 练 员 在 有 许
郑州市健身私教工作室运营现状与发展对策
郑州市健身私教工作室运营现状与发展对策目录1前言 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究目的和意义 (2)2研究对象与方法 (3)2.1研究对象 (3)2.2研究方法 (3)3结果与分析 (4)3.1郑州市健身私教工作室私人教练的基本情况 (4)3.2郑州市健身私教工作室会员的现状 (6)3.3郑州市健身私教工作室的现状调查 (9)3.4郑州市健身私教工作室的课程设置 (9)3.5郑州市健身私教工作室的管理者访谈分析 (10)4结论与建议 (10)4.1结论 (10)4.2建议 (11)致谢............................................ 错误!未定义书签。
参考文献 (11)附录A (12)附录B (13)摘要随着我国人民群众健康意识的增强，郑州市健身私教行业获得了一个发展的机遇期，出现了一大批健身私教工作室。
为了更好地分析出郑州市健身私教工作室运营现状，本文采用了文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法和逻辑归纳法，以郑州市力健健身工作室、乐享健身工作室和零度健身工作室的会员和管理者为研究对象，对郑州市健身私教工作室私人教练、工作室会员、工作室现状等情况进行了分析，并从运营角度分析了健身私教工作室的优势和成立原因。
通过分析，本文认为郑州市健身私教工作室选址比较科学，设施投入比较少，管理者的理念较为先进，市场发展前景比较乐观；但是也存在着规模小、缺乏创新、没有足够的宣传和引导以及私教的综合素质有待提高等不足。
基于此，本文提出了几个发展对策，能够有效推动郑州市私人健身工作室的科学发展，对于其它的健身私教工作室的发展也有一定的借鉴作用。
关键词：郑州市，私教，健身1前言1.1研究背景健身私教工作室是随着我国人民生活水平不断提高、健身意识不断增强而产生的新事物，因此国内外关于健身私教工作室运营的研究并不是非常多，专门针对郑州市的更少，主要集中在健身工作室发展、健身教练、健身俱乐部会员等多个方面。
基于SWOT分析的中国商业健身俱乐部发展对策研究
基于SWOT分析的中国商业健身俱乐部发展对策研究[摘要]随着国民经济的飞速发展，人们的生活水平日益提高，其自身的消费观念也在日益变化。
尤其是在进入21世纪以来，大众的健康观念有了很大的变化，促进了体育健身俱乐部的发展，逐渐成为我国体育产业中关键的组成部分。
在这样的背景下体育产业面临着严峻的挑战，需要采取相关的措施来促进我国商业健身俱乐部的快速发展，本文主要分析促进我国商业健身俱乐部发展的措施。
[关键词]商业健身俱乐部；发展；对策1商业健身俱乐部的简介1.1商业健身俱乐部的概念对于促进我国商业健身俱乐部的发展，首先则需要充分的了解商业健身俱乐部的市场概念，使用科学的武器明确其中的含义。
其中市场这个概念由来已久，随着商品经济的发展和社会分工的日益明确，市场的范围和规模逐步的扩大。
一般来说，市场是指买卖双方进行交换物品的场所，主要关注的是场地。
还有市场是强调买卖双方的交换行为。
由于市场具有广泛的概念，因此可以将市场进行划分，一般可以分为服务市场、消费品市场等几种。
根据我国的相关规定表明，体育产业是以体育活动为大众服务的宗旨，通过进行体育产品以及体育活动手段的交换，使用专门的场所进行交易，这种场所成为体育经营场所。
在分析了市场的相关概念之后，合理的界定了体育市场的概念，即体育健身俱乐部是体育市场中的关键部分，是为了满足大众体育健身需求的场地，是体育服务行业中的关键部分。
体育健身俱乐部即体育健身市场，能够满足消费者参与健身和进行娱乐休闲的目的，为大众提供相应的体育技术指导和体育健身器材等，是我国推行全面健身政策的主要实施场地。
1.2商业健身俱乐部的特点分析我国商业健身俱乐部的发展特点，需要结合我国市场经济的特点，其具有明显的服务型市场的特点。
一是能够根据消费者的需求直接沟通见面，商业健身俱乐部中的体育产品的生产与大众的消费能够同时进行，主要是因为其服务具有统一性，消费者能够明显的影响产品的效果。
同时商业健身俱乐部具有供与求的分散性，因为对于消费者的需求，其只能通过销售产品的方式和消费者直接见面，但是每一个消费者具有不同的健身需求，决定了健身产品具有明显的分散性；其次对于产品的提供者，健身俱乐部需要根据消费者的需求，在进行商品的生产和交易的同时，对不同的消费者采取不同的健身服务。
郑州市体育健身俱乐部经营管理现状分析
１ ２ 研 究 方 法 （） 谈法 。 １访
（） 献法 。 ２文
的较少 。在这种 情 况 下许 多俱 乐 部都 双 会 员卡 制 ， 即空 闲
健 身 爱 好 者 ， 闲 时段 会 员 卡 价 格 较 为 低 廉 ， 放 的 时 间 Ｉ 空 开 乜 比较 合 理 ， 价 比较 高 ， 样 也 提 高 了 器 材 场 地 利 用 率 并 ！ 性 这 曹
加效益 。
通 常 只 有 较 少 的 底 薪 和 课 时 费 ， 人 事 聘 用 合 同 上 也 不 规 在 范 ， 以 流 动 性 很 大 ， 以说 兼 职 教 练 员 在 一 个 俱 乐 部 长 畦 所 可 间 工 作 下去 的 比 例 很 少 ， 每 个 教 练 员 又 有 一 些 固 定 的 客 而
其 二 ， 身 俱 乐 部 的税 收 逐 年 提 高 ， 乐 部 盈 利 大 打 折 健 俱 扣 。 一 些 俱乐 部 的 负 责 人 这 样 说 道 ， 目前 来 讲 该 类 企 业 就
包 营业 税等 七 八项 ， 选 取 了 郑 州 澳 锐 特 体 育 、 体 健 身 、 博 运 动 、 跑 健 主要缴纳 的税 款 繁 多 ， 括 文化 娱乐 税 、 维 艾 领
为 乐 部 则 软 硬 件 相 对 的 薄 弱 ， 营 的 项 目和 种 类 相 对 较 少 ， 经 但 时 段 会 员 卡 和 全 时 会 员 卡 ， 了 吸 收 一 些 时 间 比 较 自 由 的 是 也 基 本 能 满 足 一 般 消 费 者 的需 要 。
郑州市健身俱乐部会员健身现状与发展对策研究
（） 员 的基 本 信 息 与 分 析 。 从 年 龄 上 看 ， 要 集 中 在 ４ 择俱乐部 的第二个主要条件 ， １会 主 ０ 一般会员选择俱 乐部 消费都是就 就 岁以下的中青年 ， 员的年龄偏 向年轻 ， 可能和年 长者 的健 近 ， 是 说健 身俱 乐 部 的 选 择 区 域 性 很 强 。俱 乐 部 地 点 的 选 择 会 这 身观 念 有 很 大 关 系 。其 次 从 性 别 上看 ，０ 为 女 性 。这 与 健 身 俱 应 体现 在 便捷 、 时 ， 可 能 为 消 费者 的 健 身 赢 得 时 间 。 ６％ 省 尽
身者来健身俱乐部 的主要动机依 次是： 增强 体质 （７ ５） 通过 健 身需求也随着健康和休 闲观念 的发展 不断发展着 。（） 州 ６．％ 、 ３郑
减 肥 或 增 长 肌 肉塑 形 （７ ５ ） 休 闲 、 乐 （５ Ｏ ） 交 朋 友 或 增 市 健 身俱 乐 部会 员 的 年 龄 偏 向年 轻 ， 了 更 好 的 贯 彻 实 施 全 民 ４ ．％ 、 娱 ３ ．％ 、 为 强 人 际 关 系 （２ ５ ） 亲戚 、 朋 友 介 绍 来 的 （．％ 、 赶 时 髦 健身计划 ， １ ．％ 、 ５０） 更好 的开拓健身市场 ， 大力开发 ４ Ｏ岁 以上人群 的健
的正确性 。调 查结果显 示，４ ５ 在健身后感觉效果 良好 ， ７．％ 主要 体上得到锻炼 的同时， 在精神和心理上也 能得 到一 定程 度的满
状况， 分析城市居民体 育消费行 为的动机 、 特征 、 、 规律 影响 因素及 满意度 等， 为进一 步促进健 身体 育产业的发展 ， 高人们 的健 身 提
消 费水平， 提供参考依据 。 【 关键词】 郑州市； 健身俱 乐部； 员； 会 健身现况； 发展对策
健身俱乐部投资、筹建、经营分析
第四阶段：保有
三 适当扩张 1 扩张中要注意的问题 。
E 庖面扩张后合理调整人力资源结构 F 会员权益会因为俱乐部的觃模有所发化，所以要提前制作 相关的权益守则。明确相关问题例如：是否出售通用卡，原会 员卡的升值流程，单庖卡转庖流程等等。
第四阶段：保有
三 适当扩张 1 扩张中要注意的问题 。 G管理公司需要搭建优良的搭建平台。
第三阶段：经营
三，财务管理 1、成本预算的编制需要注意的问题 A 俱乐部的经营需要有计划的支持，预算就是众多计划中 比较重要的一部分，年底的时候财务部要根据自身的经营情况 制作未来一年的成本支出预算。 B 预算制定的过程中，需要管理层不实际工作地操作人员 丌断地沟通呾协调，根据实际的情况来考虑成本的控制。 C 成本预算一经确定，就要严栺执行。 D 做好预收账款的核算管理（会员卡费，私交费用）
3、选设备
选址
1、 交通是否便利 A B C D 交通线路密集 很多成功的健身俱乐部都临近地铁 停车位 便利的交通条件有利亍会员长期坚持幵养成 良好的健身习惯
选址
2、 周边人流量及人口素质调查 A 学习麦当劳以及星巬克的选址方法：定时定点测量 待选择地点的人流量 B 周边流劢人口及居住人口的相关情况 C 通过对周边商铺的消费观察，了解周边人群的经济 状况
选人
C 加盟连锁俱乐部 利：可以充分比较选择最适合自巪的品牌；直接获得 与业的团队、与业的管理，呾市场认可的品牌 弊：额外的费用-加盟费呾销售流水；非自有品牌
选设备
设备选择方面应注意的问题
1、健身设备 – 哪种档次适合你的定位 A 顶级品牌 B 中等品牌 C 普通品牌
选设备
2、 健身设备 - 如何选择合适的健身器材
选址
3、区域内的竞争环境分析 A 对周边所有的健身场馆迚行调研：觃模、收费、会 员量、硬件水平等因素 B 周边的商圈：是否存在酒庖、商场、餐饮街、酒吧 街等消费密集地。 C 了解政店对该区域的未来觃划 D 通过调研确定自巪的定位，包括经营思路，销售价 栺以及资本投入等
健身企业 swot分析报告
健身企业swot分析报告1. 引言健身行业在近年来得到了广泛的关注和迅速的发展。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身产业已成为一个巨大的市场。
本文将对一家健身企业进行SWOT分析，旨在分析该企业在当前市场竞争环境中的优势、劣势、机会和挑战，为制定相应的发展战略提供参考。
2. 优势分析- 专业的团队：该企业拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，包括健身教练、医学专家和营销专员。
这些专业人才能够有效地满足客户的需求，提供个性化的训练计划和顾问服务。
- 先进的设备和环境：该企业投入了大量资金用于购买先进的健身设备，并对场馆环境进行了精心设计和装修，使顾客能够在舒适的环境中进行训练，提高健身体验。
- 多样化的课程：该企业提供多种类型的健身课程，包括有氧运动、力量训练、瑜伽等，以满足不同顾客的需求和偏好。
3. 劣势分析- 高昂的会员费：该企业定价较高，导致吸引力较低收入群体的能力较弱。
这可能限制了其市场份额的扩大和潜在客户群的拓展。
- 场地资源受限：由于场地资源有限，该企业无法同时接纳过多的会员，这可能导致潜在客户等候时间较长，降低客户满意度。
4. 机会分析- 不断增长的市场需求：随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，健身行业的市场需求不断增长。
该企业可以通过不断提升自身服务质量和创新健身产品，吸引更多的潜在客户。
- 健康意识的普及：随着健康意识的普及，人们越来越注重自身的健康问题，对健身消费的意愿也不断增强。
该企业可以通过积极推广健康生活方式和健身知识，打造自身的品牌形象，扩大市场份额。
- 中国体育产业政策的支持：中国政府高度重视体育产业的发展，出台了一系列扶持政策。
该企业可以利用这些政策的支持，获得更多的资源和机会。
5. 挑战分析- 激烈的竞争：健身行业竞争激烈，涌现出了许多专业健身机构。
该企业需要通过不断提升自身的服务水平和市场竞争力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
- 人员培训和管理成本的压力：随着企业规模的扩大，人员培训和管理成本也相应增加。
郑州商业健身俱乐部问题和对策-模板
郑州商业健身俱乐部问题和对策郑州市商业健身俱乐部存在的主要问题郑州市商业健身俱乐部经过多年有志经营者的顽强拼搏,探索适合郑州市商业健身俱乐部的营销模式,已经取得很多值得骄傲和可喜的成绩,为郑州市赢得巨大的经济效益和丰富的正面社会效益。
[22]经过调查问卷中主观题的整理和调查走访发现,影响郑州市商业健身俱乐部的发展因素主要表现在以下几个方面。
缺乏严格统一的健身行业监管制度郑州市商业健身俱乐部同全国商业性健身俱乐部一样,长期接受政府多部门管理,导致政府相关政策管理方式和条例多样,个别政府部门仅仅收取相应的管理费用,并不对商业健身俱乐部的相关管理进行规范化和市场化的引导和监督;例如对商业健身俱乐部的开办要求、从业教练员的资格认证标准、健身场所的服务标准和行业管理规范等都没有进行统一的规范和管理,特别对教练员从业资格认证方面,在调查问卷中也有体现,有些健身俱乐部为了提高自身在市场上的竞争力,往往利用金钱交易使得其教练员获得”国家资格认定证书”,这样的情况现在郑州市商业健身俱乐部竞争现状已不是秘密。
[23]俱乐部经常会出现学员因为运动方式不当而受伤的情况,严重者更要住院治疗,承受身体痛苦的同时,还耽误了上班和学习。
近年来因健身不当而受伤的案例也呈逐年增加的趋势,有些伤病甚至属于职业运动员才会出现的伤病,但是现在却出现在了健身者的身上,主要原因就是健身的方法不正确,而这背后的隐患不得不让人思考。
20XX 年 9 月,郑州市郊外有家塑身天堂俱乐部就发生了一起消费者游泳险些溺亡的事故,当时救生员暂时离开,并未有其他救生员带班,造成安全的真空期,恰好当时被其他游泳爱好者发现并及时救起,才没能酿成事故。
事后,监管部门对该俱乐部进行了严厉的处罚,但是,我们应该看到事故背后长期处于管理疏忽的尴尬局面。
郑州市属于内陆城市,严重缺乏水资源,消费者对游泳情有独钟,以后应以此事为戒,严加管理,防范于未然。
另外,根据调查,健身教练员多为两种,一是体育学院的毕业生,二是热爱健身的铁杆学员。
河南省健身俱乐部发展现状及对策研究
河南省健身俱乐部发展现状及对策研究作者：崔征来源：《青年文学家》2012年第16期摘要：随着全民健身运动的开展，大家对健身越来越重视，人们对健身的投入也越来越大，要求也越来越高，健身俱乐部在全民健身中起到了很重要的作用，但是它的发展在河南还是初级阶段，本研究采用文献资料法，问卷调查法，专家访谈法等研究方法，全面考察了解河南省健身俱乐部的现状，并结合当前情况提出相应建议。
关键词：健美运动；体育馆[中图分类号]：G8 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139(2012)-16-0-011、研究目的随着人民的生活水平的不断提高，人们对身体锻炼越来越重视，对健身的投入也越来越大，健身俱乐部的发展越来越快，通过全面调查河南省健身俱乐部的发展状况，例如：俱乐部的注册资金，场馆大小，教练员的等级水平，参加健身俱乐部的人群构成，还有俱乐部的消费等情况进行全面分析和研究，力求探索出制约河南省健身俱乐部发展的因素，从而提出有效的合理的实施办法，促进健身俱乐部更好的发展。
2、研究对象与方法2.1研究对象河南省四十所大中小型健身俱乐部，包括郑州，洛阳，新乡，漯河等地方。
2.2研究方法主要采用文献资料法，问卷调查法，专家访谈法，就本研究走访体育管理人员，和体育专家，对这几十所俱乐部进行全面分析为研究提供大量理论依据。
3、河南省健身俱乐部开展状况3.1河南省健身俱乐部经营状况的现状调研3.1.1 健身俱乐部注册资金通过调查5万以内注册资金的俱乐部占10%，6-10万的占28%，11-20万的占31%，21-50万的占18%，50万以上的占13%。
河南省的健身房以中等消费水平的人群为基础，比较简陋的健身房和大型豪华的健身房较少。
3.3.2 健身俱乐部成员数量所占百分比俱乐部成员100-200人的占18.3%，200-300人的占22.6%，300到500人的成员占45.3%，500人以上的占13.8%。
河南省的健身俱乐部的成员在300-500人为主，大型俱乐部较少，大多数健身俱乐部还是以中小型为主，没有形成一定的规模。
BL集团的品牌组合战略研究
BL集团的品牌组合战略研究
随着经济全球化以及我国装备制造业的转型升级,对于大型企业集团来说,随着兼并重组、市场业务的扩张,集团往往存在多个品牌。
原先的单一集团品牌转化为“品牌集群”,集团品牌管理的侧重点也就变成了管理一个品牌组合,其最终目标是实现品牌组合的效益最大化。
BL集团作为天津装备制造企业的大型国有集团,旗下有20多个控股企业,10多个子品牌。
在发展过程中,由于下属企业品牌众多,比较分散,造成集团品牌整体优势不突出、缺乏统一的视觉识别形象,也影响了集团对资源的分配和利用效率。
面对众多下属企业品牌,如何构建一个清晰的、协同的、涵盖多个产业领域的品牌组合,并通过集团进行品牌组合战略管控,从而打造强势的集团品牌,就成为摆在集团管理者面前的重要课题。
本文以品牌及品牌管理、品牌组合战略以及集团品牌组合管控的理论为基础,运用SWOT分析法,从分析BL集团内外部环境和竞争对手出发,以集团战略的角度,利用BCG矩阵模型分析了集团产业结构策略,同时利用层次分析法,对集团所属各品牌进行了品牌竞争力分析,在此基础上,构建了集团品牌组合战略分析模型,并根据组合中各品牌的角色、地位、发挥作用,确定了BL集团的品牌组合战略。
最后,从集团管控的角度,分析了BL集团品牌组合战略的实施方案和流程,并进一步提出结论和建议。
希望以BL集团为例,为我国装备制造业企业集团的品牌组合运营和管理,提供有益的资料和参考。
对于郑州市健身俱乐部的发展现状及发展对策的探讨
施 ， 员需 求 会 大 多 数 健 身 俱 乐部 所面 对 的 会 员群 都 是年 龄 在 ２ 岁 ～４ 岁 的 中高 收 入 人 群 ， ４ ０ 几 １ 研 究对 象及 方法 乎 所 有 的 健 身 俱 乐 部 的 项 目都 有 莱 美 操 １ １研 究对象 ． 课、 伽、 拉提 、 瑜 普 器械 练 习 等 健 身设 备 ， 并 浴 暖气 、 调等 设 施 。 就 空 这 选 取 了 唯 体 时 尚 健 身 俱 乐 部 的 健 康 提 供 更 衣 室 、 室 、 店 、 林 店 ； 金 时 代 奥瑞 特 天 旺 店 、 旋 造 成 的 问 题 是 健 身俱 乐 部 的 地 段 显 得格 外 华 黄 凯 门店 ； 以及 刚 刚 登 陆郑 州 的 ： 沙 腱 身天 龙 重要 ， 相 临 较 近 的 两 家 只 能 通 过 价 格 战 浩 而 店、 中体 倍 力 曼 哈顿 店 、 兆 韦 德 花 园路 店 来 争 夺 客 户 群 体 。 身俱 乐 部 会 员大 都 是 一 健
教 练 、 场 教 练 、 工 作 标 准 统 一 ， 为 会 巡 的 并 员 的 最 终 训 练 结 果 负 责 ， 到 会 员 的健 身 达 目标 ， 样 才能 取 得 会 员和俱 乐 部 的 双赢 。 这
作为研究对 象。 １ ２研 究方法 ． １ ２． ． １问卷 调 查 法 采 用 自编 的 调 查 问卷 ， 所 要 调 查 研 对 究 的 俱 乐 部 消 费者 及 其 员工 进 行 了 问卷 调 查 ， 发放 问卷 ２ ０ ， 共 ０ 份 回收 ｌ Ｏ ， 中有效 ９份 其 问卷 １ ０ ， 效 回收 率 ９ ％。 份 有 ８ ０
Ｃ ＨＮＯＬＯＧＹ ＮＦＯＲＭ ＡＴＩ Ｉ ＯＮ
学 术 论 坛
对 于 郑 州 市健 身 俱 乐 部 的 发 展现 状 及 发 展 对 策 的探 讨
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析【摘要】本文采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法，对郑州市区中小型健身俱乐部的进行调查，通过调查数据对其中存在的问题进行整理与分析，并提出相应的对策，为促进该兴行业持续健康发展，使其更好地为郑州市全民健身事业服务。
【关键词】健身俱乐部；现状；规模1 研究对象与研究方法1.1 研究对象筛选出郑州市区20家中小型的健身俱乐部为研究对象。
1.2 研究方法1.2.1 文献资料法收集和查阅有关的资料，为本实验研究提供理论依据。
1.2.2 问卷调查法在阅读文献资料的基础上设计并制定调查问卷：郑州市健身俱乐部发展现状调查表，共发放问卷100份，收回91份，收回率为91%。
1.2.3 数理统计法运用Microsoft Excell对调查数据进行统计处理。
2 结果与分析2.1 俱乐部基本情况统计分析2.1.1 俱乐部数量随着人们体育健身重视程度的不断提高，对于健身场所和设施的要球也越来越高。
据不完全统计，目前，郑州市健身俱乐部正式在相关部门注册的约有100余家，这其中中小型健身俱乐部占绝大多数。
比较以往有了飞速的发展，但仍还远远满足不了全民健身的需求。
按照全市平均人口比例看，郑州市健身俱乐部数量仍有很大的缺口。
2.1.2 投资规模及面积以资金投入规模和活动场地面积为调查对象，郑州市健身俱乐部的投资规模在50万元以下的占52.6%，50～70万元的占25.6%，80万元以上的占21.8%。
室内活动场地面积在500平方米以下的占42%，500～600平方米的占34%，600平方米以上的占24%。
很多俱乐部的健身设施参差不齐，类型单一，并缺乏相关健身辅助设施。
2.1.3 经营项目调查结果显示：除了经营专项健身项目（如瑜伽）的俱乐部外，其他俱乐部的经营项目均以有氧健身操和器械健身健美为主，项目单一。
有31%的俱乐部设有拉丁健身舞和瑜伽等形体练习，28%的俱乐部设有武术、跆拳道等健身项目。
郑州市健身俱乐部发展困境及路径选择
Advances in Physical Sciences 体育科学进展, 2023, 11(2), 204-210 Published Online June 2023 in Hans. https:///journal/aps https:///10.12677/aps.2023.112030郑州市健身俱乐部发展困境及路径选择陈瑞雪贵州民族大学体育与健康学院，贵州 贵阳收稿日期：2023年4月30日；录用日期：2023年5月30日；发布日期：2023年6月7日摘要 为探明郑州市运动健身人群参与健身的情况，为郑州市健身俱乐部日后发展提供参考依据。
运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、逻辑分析法等多种研究方法，针对郑州市健身俱乐部经营现状、教练水平以及会员参与度进行了系统分析和研究。
经分析得出：郑州市健身俱乐部经营管理不够完善、营销模式同质化严重、健身教练水平的差异化明显、会员对健身知识认知有待提高等。
为此郑州市健身俱乐部应大力重视现存问题，并选择发展的路径，以引起大众关注，从而促进郑州市体育产业向健康、合理的方向发展。
关键词健身俱乐部，发展困境，路径选择Development Dilemma and Path Selection of Zhengzhou Fitness ClubRuixue ChenThe Arts College of Guizhou Minzu University, Guiyang Guizhou Received: Apr. 30th , 2023; accepted: May 30th , 2023; published: Jun. 7th , 2023AbstractIn order to explore the participation of sports and fitness people in Zhengzhou, it provides a ref-erence for the future development of Zhengzhou fitness club. Using various research methods such as literature method, questionnaire survey method, interview method and logical analysis me-thod, the operation status, coach level and member participation of fitness clubs in Zhengzhou were systematically analyzed and studied. After analysis, it is concluded that the operation and management of fitness clubs in Zhengzhou are not perfect, the homogeneity of marketing models is serious, the level of fitness coaches is obviously different, and members’ cognition of fitness陈瑞雪knowledge needs to be improved. To this end, Zhengzhou Fitness Club should pay great attention to the existing problems and choose the path of development to attract public attention, so as to promote the development of Zhengzhou’s sports industry in a healthy and reasonable direction. KeywordsFitness Club, Development Dilemmas, Path SelectionThis work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0)./licenses/by/4.0/1. 引言随着经济不断地发展，人们生活水平的不断提高，健身俱乐部的发展又存在着很大的发展空间，对俱乐部在发展中出现的困难进行深入研究，并且尽力为如何促进此行业健康发展进言献策，同时针对郑州市健身房的发展找到方向，为城市发展提供有价值的参考依据。
健身健美行业分析健身俱乐部策划书
前言健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。
但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.第一部分：行业的市场分析市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不发达。
但是，近几年来看，《廉江晚报》和网上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到明显提高。
据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。
北京奥运会成功举办以来，廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。
廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。
然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
所以，我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2. 可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱乐部”。
而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。
这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。
河南省健身俱乐部的经营现状及发展策略
河南省健身俱乐部的经营现状及发展策略［摘要］运用问卷调查法、专家访谈法、文献资料法等方法,对河南省6家健身俱乐部进行了经营模式、经营规模、经营项目、健身指导员和会员的基本情况的调查分析,了解目前健身俱乐部的经营现状以及影响经营发展的各种因素。
提出适合河南省健身俱乐部有序发展的可行性建议,为更好地推动健身俱乐部发展提供参考。
［关键词］健身俱乐部；河南省；经营；现状；发展随着我国体育产业化的不断发展,全民健身活动的推广,河南省对体育健身的市场需求不断扩大,从而使近年来健身、健美市场的经营单位不断增加。
但是由于受社会经济发展水平、市民体育健身的消费意识及健美、健身经营单位经营管理水平等因素的影响,健身俱乐部的发展还存在着很多困难和问题。
因此有必要对河南省健身俱乐部的经营现状、存在问题做专题调查和研究。
1 研究对象与研究方法1.1 研究对象选取河南省6家俱乐部：豪士健身俱乐部、阳光健身俱乐部、倍力健身俱乐部、××学校健身俱乐部、南极光健身俱乐部、东升健身俱乐部作为研究对象。
1.2 研究方法运用文献资料法、访谈法、比较法等方法,查阅近几年来国内有关健身俱乐部的现状和存在的问题及其发展策略等方面的体育期刊﹑杂志。
并对调查来的相关问题进行数据处理分析,为本文的研究提供理论和方法的依据。
2 结果与分析2.1 健身俱乐部的基本情况2.1.1 健身俱乐部的所有制形式股份制经济已经成为体育健身俱乐部的主要所有制形式,这与我国近年来体育经济体制改革有密切关系。
私营经济投资于体育产业对体育健身俱乐部的发展有着不可低估的促进作用。
2.1.2 健身俱乐部的规模划分体育健身俱乐部规模的划分是按其资金的多少来划分的,投资额少于50万元的作为小型健身俱乐部,200万~500万元的作为中型健身俱乐部,500万元以上的为大型健身俱乐部,2000万元以上的作为超大型健身俱乐部。
大型和超大型健身俱乐部在经营方面有许多的共性,把它们作为一个整体对待，见表1。
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基于 Ｓ Ｗ ＯＴ分 析 的郑 州 Ｂ Ｌ健 身俱 乐部 发 展 战 略研 究
宋 艳萍
郑州财经学院经济系 河南 郑州 ４ ５ ０ ０ ０ ０
摘 要： 本文运用 Ｓ ＷＯ Ｔ分 析方 法 ， 分析 了郑 州 Ｂ Ｌ健 身俱 乐部 的优 势、 劣势、 机 遇 和威 胁 ， 在分 析 的基 础 上笔 者提 出 了 Ｂ Ｌ健 身俱 乐部 应从 实施 促销 策略 吸 引更 多 消费者 、 提 高服 务 质量 ， 打 造品 牌效 应 、 调整 开放 时间 ， 加 大资 源利 用 率、 组 建 专业 的健 身教 练 队伍 ， 提 升俱 乐部 实、 立足现有资源， 提升俱 乐部竞争力、 发展特色体育项 目， 打造健身新品和精品、 国家及有关部 门应完善 法规 ， 并确保 落实到位 、 加 强俱
带 来更 多 的利 润 ， 同时也 使俱乐 部 能更 好更 快 的发 展 。 １ Ｂ Ｌ健身 俱乐 部 的 Ｓ ＷＯ Ｔ分 析 架、 腹 肌凳 、 划船 器 、 双杠架、 跑步 机 、 腹 肌 轮等 运 动 器材 。 以上 器 材 仅仅涉及胸部、 背部、 腹部 、 肩部等各个部位 的锻炼 ， 许多健身器材
根据以上对郑州 Ｂ Ｌ健身俱乐部 的简单介绍 ，运用 Ｓ ＷＯ Ｔ分析 还不完善 ， 目前全身性 、 系统 性的锻炼器材还没配备 ， 俱乐部也没 法 （ 见图１ ） ，就郑州 Ｂ Ｌ健身俱乐部的外部环境和 内部 因素进行分 有 自己的创新项 目， 大部分器材也都是以引进为主 ， 而且健身器材 析， 以期从 中找出郑州 Ｂ Ｌ 健身俱乐部的内部优势与劣势 ， 发现郑州 的数 量配 置 也 不 太 合 理 ， 出现 有 的器 材 特 多 ， 有 的器 材 屈 指可 数 的 现象 。 例 如 ， 在 仅有 的八百 多 平米 的店 内跑步 机都 有 ２ Ｏ多 台 ， 龙 门 Ｂ Ｌ健 身俱 乐部 发展 的外部 机 会 和威胁 ， 为郑 州 Ｂ Ｌ健 身 俱乐 部 发展 架 、 双杠 架 仅有 一 台 。 作 为 一个 高 校 校 园 内仅有 的专业 化 的健 身俱 的战略决策提供真实可靠的依据。
乐部 间的交流， 避免盲 目竞争等几方面发展 的战略。 关键 词 ： Ｓ ＷＯ Ｔ分析 ； Ｂ Ｌ健 身俱 乐部 ； 发 展 战略
郑州 Ｂ Ｌ健身俱乐部成立 于 ２ ０ １ ３ 年 ３月 ， 位于某高校校 园内， 康意识 ， 为 学生 养 成 良好 的健 身 习 惯 打 下 了坚 实 的基 础 ， 俱 乐 部 开 面 积八 百 多平 方 米 ， 内设 蝴蝶 机 、 杠铃 、 哑铃 、 龙 门架 、 史 密斯 架 、 腹 业至 今 ， 获得 了 当地 政府 、 学 校和 师 生 的一致 好评 ， 形 成 了 良好 的 口 肌凳、 划船器 、 双杠架 、 跑步机 、 腹肌轮等运动器材 。目前 已投入大 碑与企 业形 象 。 量 的资 金 ， 俱 乐部 有 店 长 １ 人， １ Ｏ名健 身 教 练 ， １ ５名 店 员 ， 这些 健 １ ． ２郑 州 Ｂ Ｌ 健 身俱 乐部 内部 劣势 （ ｗ ｅ ａ ｋ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ） 分 析 身教练和店员大部分是 由某高校 的兼职学生构成。俱乐部成立两 年 以来 也没 能 见 到利 润 ，这对 俱 乐 部 的 长远 发 展 势 必造 成 一 定 的
影响。
１ － ２ ． １俱 乐部 规模 较 小 ， 基 础设 施不 太健 全 Ｂ Ｌ健身俱 乐 部位 于某 高校 校 园足球 场看 台 下面 ， 面积 有八 百多
平方 米 ， 会 员总 数 ９ ２ ３ 人， 人 均活 动 面积 较 小 不到 一平 方 米 ， 由于 规
本文运用 Ｓ ＷＯ Ｔ的分析方法深度分析郑州 Ｂ Ｌ健身俱乐部的优 模较小 ， 在人流高峰时期 ， 出现排长队等候 的场面， 很难满足顾客对 势、 劣势、 机 会 和威 胁 ， 也希 望 Ｂ Ｌ 健 身 俱乐 部 能抓 住机 遇 避开 威胁 ， 健身 场 地 的需 求 。 发 挥 自己的优 势抛 开 劣势 ， 能 吸 引更 多的 消费 者 ， 为Ｂ Ｌ健 身俱 乐 部 Ｂ Ｌ健 身 俱 乐 部 内仅 设 有 蝴 蝶 机 、 杠铃 、 哑铃、 龙 门架 、 史 密 斯
Ｗ ０ 战略 娜 ｐ ０ Ｉ ｔ ｎ Ⅱ ｌ ｅ ｓ ｊ Ｓ ０战略 利用外部机会 克服内部劣势
内 翥势
（ ｍ＿ Ｉ 啦ｅ ａ ￣ ， ｅ ｓ ）
乐部 ，不仅 在 基 础 设施 的提 供 上需 要 全 面 ，而且 需 要 数 量配 置合 理， 更需 要 一 定 程度 的创 新 ， 找 到适 合 自己本 店 特 点特 色 的健 身 项
目。
依靠内部优势 利用外部机会
Ｓ Ｔ战 略
内却髓舞
（ ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｓ ）
Ｗ Ｔ战略
１ ． ２ ． ２ 缺乏 专业 管理 人才 和健 身教 练 俱 乐 部成 立 至 今 发展 势 头 十 分迅 猛 ， 但 问题 接 踵 而 至 ， 店 内的 ｌ ５ 名 店 员全 是本 校 园的大 学生 兼 职 ，他们 没有 真 正 的管 理技 巧 ， 遇 到 店 内高 峰期 经 常和 消 费者发 生 冲突 ， 不 会合 理处 理 高 峰期 带来 的 各 种 问题 ， 也 不 能 高效 地 安 排 消 费者 合 理 地 参 与 健身 ， 他们 缺 乏 专 业 的管 理 能力 。 俱 乐部 共有 １ ０ 名 健 身教 练 ， １ ０ 名 教 练 中没有 一人 获 得 国家认 证 的专 业资 格证 书 ，一 半是 本校 有 体 育爱 好 的 大学 生 ， 他 们也不是学体育专业 的， 还有一半是别的俱乐部的健身教练在此兼 职 。对 于高 学历 的消 费者 而言 ， 他们 对 于服务 的要求 会更 高 ， 会 更 加 追求 专业 化 。如 果一 个 健 身俱 乐部 没有 专 业 的教 练 进行 指 导 ， 那 么 在健身俱乐部的锻炼与 日常锻炼毫无区别 ， 就无法体现专业体育健