蓄滞洪区施工组织设计

第一章、主要施工方法 (1)

第二章、拟投入的主要物资计划 (11)

第三章、拟投入的主要施工机械 (13)

第四章、劳动力计划安排 (13)

第五章、确保工程质量的技术组织措施 (14)

第六章、确保安全生产的技术组织措施 (22)

第七章、环境保护措施 (30)

第八章、冬雨季施工措施 (33)

第九章、确保工期的技术组织措施 (33)

第十章、确保文明施工的技术组织措施 (36)

第十一章、施工总进度表 (39)

第十二章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (39)

第十三章、施工总平面布置图 (40)

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (41)

附表二：劳动力计划表 (42)

附表三：进度计划 (43)

附表四：施工总平面图 (44)

附表五：拟投入的试验和检测仪器设备表 (45)

第一章、主要施工方法

1.1工程概况

崔家桥蓄滞洪区位于卫河支流安阳河中下游，北临幸福渠，西界韩陵山，东至永和乡朱小庄附近，南部边界为安阳河坐堤，面积74.54平方公里，区内涉及安阳县的61个行政村，人口7.21万人，是卫河下游防洪体系的重要组成部分，直接关系到河南省安阳市、京广路及京珠高速公路等基础设施的防洪安全。

本标段主要建设任务包括：进退洪控制工程即郭盆分洪口，导流工程，施工交通工程，施工场外供电工程，施工房屋建筑工程、施工仓库及办公、生活、文化福利建筑等临建，其他临时工程。

工程质量标准：工程质量合格。

工期要求：计划工期5个月。

施工主要工厂靠近施工现场布置，施工道路与现有场外道路结合沿施工场地布置至各施工作业点，按紧凑合理、节约用地、规模适中的原则布置。

1.2施工部署

1.2.1施工总布置原则

原则上根据招标文件规划用地范围、使用要求布置各临时设施。

临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护及防洪渡汛标

准等规定；充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，节约用地，既有利于生产、易于管理，又安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设；临时设施布置满足工程规模、施工强度、工艺要求；避免重复建设，以节约投资；临时施工道路的布置以满足施工需要，适应施工程序、工艺流程需要，力求与场内主干道连接畅通、简便，转弯半径、纵坡满足行车要求。

1.2.2 施工场地设置

本工程拟设置1座施工生产场地和1座施工生活办公场地。其布设位置如下：施工生产营地：布置在坝区较高距溢流堰较近的平坦位置。其内布置砼生产系统、加工厂、及辅助车间等。施工生活办公场地：在施工区内，主要布置办公管理房、宿舍、以及库房等。

1.2.3 现场砼生产设施布置

本工程砂石堆料场在施工区布置一个，布置于施工区施工生产营地内。

本工程水泥仓库在施工区布置1座，布置于施工区施工生产场地。

根据施工计算，施工生产营地内水泥仓库计划建筑面积为50m2；水泥仓库采用竹木结构，并在地面铺设一层防潮油毛毡。

1.2.4 现场辅助设施布置

本工程生产性设施包括钢筋加工厂、木工加工厂、修理车间、配发电房等。

1.2.5钢筋加工厂

钢筋加工厂布设规划与加工能力计算

本工程施工时在施工营地内布置一座钢筋加工厂。

1.2.5钢筋加工厂布置

钢筋加工车间均为简易工棚。钢筋加工厂布置在施工生产营地内。

1.2.6现场供水设施布置

本工程的生产用水包括砼拌合用水、冲洗用水、砼养护用水均采用水泵就近取水，尽可能利用基坑的积水。拌合用水的管径选用50mm，冲洗养护用水管路的管径选用25mm。

1.2.7现场通讯设施

项目部各施工区均配置移动电话3台，用于对外联络。并各配置对讲机2对，用于现场施工管理内部联络。

1.3施工准备

1.3.1施工准备工作计划

（1)施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

整个工程的施工开始前的施工准备阶段完成的主要工作有：图纸会审与设计技术交底、实施性施工组织计划编制（施工阶段）并获批准、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育。

（2)在工程施工中，根据施工进度计划的安排需要做的施工准备工作主要有：工程专项施工方案编制并获批准、施工技术交底、混凝土现场配合比设计并获批准、实施性施工进度计划编制等。

（3)以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。

1.3.2施工技术准备

（1）对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

（2）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

(3）技术交底采用三级制，即公司→项目部技术负责人→专业工长→工人。技术交底均有书面文字及签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的