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公司的规章制度范文（3篇）

公司的规章制度范文

为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。

1、公司职员工应仪表整洁、大方。

2、冬天每天上班时间为早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。

3、每周日休息一天，一个月____天休。

4、迟到。

第一次不做任何惩罚，迟到____次请公司所有人吃一顿饭。如需请假必须写请假条(提前一小时请假，信息请假无效)找审批人签字，____月之内请假不超过____次。

5、每周六开大会，不允许迟到。

6、每周五5：45-6：00为打扫卫生时间。

7、电话营销人员每天下班前把电话关了。

办公秩序

1、工作时间不应无故离岗、串岗、不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐，桌面整洁。

3、在每周六例会上手机全部调成静音，开会期间不可以接听电话。

4、不得在办公室内抽烟。抽烟走廊或厕所。

5、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗，说笑，打闹，说粗话、脏话。

6、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

7、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。

8、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。

9、销售人员每天。00回单位报到(此条现在不做仅作参考)业务人员填写当天工作总结和第二天工作计划。电话营销人员每天交当天电话表(100)和第二天打电话____。

10、销售人员每周六早晨交一个星期内的客户资料表。

11、公司。

实业有限公司规章制度大全

第一章总则

第一条为了规范公司管理，保障员工权益，促进公司健康发展，现将公司规章制度制定如下，凡我公司在职员工均须严格遵守。

第二条公司规章制度适用于所有在职员工，并对公司管理者有指导、规范作用。

第三条公司规章制度是公司的内部管理规范，不得违反国家法律、法规。

第四条个人对公司有服务行为，应遵守公司的规章制度。

第五条公司对遵守公司规章制度的员工给予必要的肯定及奖励，违反公司规章制度的员工将会受到相应的纪律处分。

第二章公司组织管理规定

第六条公司设有董事会，每年召开一次董事会，由公司董事长主持，董事会参加人员为公司执行董事及公司其他董事。

第七条公司设有总经理，由公司董事长聘任，公司总经理对公司日常经营管理负责。

第八条公司设有各个部门，每个部门由相应的部门负责人负责日常管理。

第九条公司对各个岗位设有明确的工作职责和岗位要求，并按照员工实际表现给予相应的薪酬和晋升机会。

第十条公司每年举行一次员工大会，总结过去一年的工作，制定未来一个年度的工作计划。

第三章公司员工规定

第十一条公司员工需遵守公司的工作时间规定，如需加班须经部门负责人同意。

第十二条公司员工需保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。

第十三条公司员工需保护公司的财产，不得损坏公司的资产。

第十四条公司员工需按照公司的规定着装，不得穿着不雅观的服装上班。

第十五条公司员工需严格遵守公司的纪律，不能有迟到早退等行为。

第十六条公司员工需遵守公司的安全规定，不得擅自私设或改变公司规定的设施。

第四章公司奖惩规定

第十七条公司对遵守公司规章制度的员工给予表扬、奖励。

万华实业员工管理制度汇编

第一章总则

第一条为规范公司员工的行为，促进公司的稳定发展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于万华实业公司所有员工，包括全职、兼职员工及临时员工。

第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，依法保障员工的合法权益。

第四条公司员工应履行岗位职责，尽职尽责，努力工作，为公司的发展做出贡献。

第五条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。

第六条公司员工应遵守诚信原则，不得从事损害公司利益的行为。

第七条公司员工应自觉接受公司的培训和考核，不断提高自身的素质和技能。

第八条公司员工应遵守公司工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守。

第九条公司员工应遵守公司的劳动纪律，不得违反劳动法规。

第十条公司员工应具备良好的职业道德素养，不得从事违法违规的行为。

第二章招聘与录用管理

第十一条公司在招聘新员工时，应根据实际需要制定招聘计划，并按照程序依法招聘。

第十二条公司对申请岗位的员工进行面试，综合考察其专业素养、工作经验、综合素质等。

第十三条公司对录用的员工应签订劳动合同，并建立员工档案。

第十四条公司应对新员工进行培训，让其熟悉公司的规章制度及岗位职责。

第十五条公司应建立健全的员工流动机制，对内部员工进行晋升与调动。

第三章薪酬管理

第十六条公司应建立科学的薪酬体系，根据员工的岗位和能力安排合理的薪酬。

第十七条公司应严格按照国家规定的最低工资标准支付工资。

第十八条公司应根据员工的工作表现和成绩给予相应奖金和福利。

第十九条公司应建立养老、医疗、工伤、生育等社会保险制度，保障员工的基本权益。

实业公司的规章制度

第一条为规范公司内部管理，确保公司正常运转，制定本规章制度。

第二条公司员工应遵守公司规章制度，听从公司管理。

第三条本规章制度适用于公司内部所有员工，不分职务和岗位。

第四条公司各级管理人员应带头遵守公司规章制度，以身作则。

第五条公司员工有权在遵守公司规章制度的基础上，维护自身合法权益。

第二章公司管理

第一条公司各级部门应按照公司经营目标和规划，从上到下分工负责。

第二条公司领导应明确责任，做好部门人员分工和工作流程。

第三条公司领导应建立健全绩效考核机制，对部门人员进行考核。

第四条公司领导应树立正确的管理理念，尊重员工，激励员工。

第五条公司要求部门间相互合作，形成团队合作意识。

第六条公司禁止私人利益损害公司利益，不得擅自利用公司资源从事个人活动。第七条公司领导应保证办公环境整洁有序，维护公司形象。

第八条公司领导应定期召开部门会议，及时沟通工作进展。

第三章公司员工

第一条公司员工应遵守公司纪律，不得擅自迟到早退。

第二条公司员工应培养良好的职业道德和职业道德操守。

第三条公司员工应积极学习，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。

第四条公司员工应加强交流合作，互相尊重，共同进步。

第五条公司员工应服从公司安排，保护公司机密，不得泄露公司机密。

第六条公司员工应如实提供工作情况，不得隐瞒不报。

第七条公司员工应保护公司财产，不得挪用、占用公司财务。

第八条公司员工应维护公司形象，不得在外以公司员工身份参与违法活动。

第四章公司制度

第一条公司应建立健全各项制度，包括审批制度、请假制度等。

第二条公司制度应适应公司内部管理需求，完善公司内部管理。

实业公司管理制度

一、引言

实业公司作为一种重要的组织形式，为社会提供各种产品和服务，发挥着重要的经济作用。为了保证实业公司的健康发展，提高公司的竞争力和效益，建立一套科学合理的管理制度是非常必要和重要的。本文将从公司组织架构、人力资源管理、财务管理、生产管理和销售管理等方面，对实业公司的管理制度进行详细介绍。

二、组织架构

实业公司的组织架构是公司各部门和员工之间相互协作和配合的基础。一个合理的组织架构可以帮助公司实现高效的运转和管理。实业公司的组织架构可以分为总经理办公室、部门（行政人事部、财务部、生产部、销售部）、职能部门（市场部、研发部）和班组（生产班组、销售班组）等。

总经理办公室是实业公司的决策和执行的核心部门，负责制定公司的发展战略和经营计划，监督各个部门的工作，并提供必要的支持和资源。部门负责制定专业工作的规范和指导方针，并负责具体的业务运作。职能部门则是为其他部门提供支持性服务和专业化的支持。班组负责具体的生产和销售工作。

三、人力资源管理

人力资源管理是实业公司管理制度中最重要的一环。人力资源是企业最具价值的资产，正确的人力资源管理可以提高员工的工作积极性和生产力，从而提高公司的竞争力和效益。人力资源管理主要包括招聘、考核、培训和员工关系管理等方面。

在招聘方面，公司应根据公司的需要和发展战略，制定招聘计划，并通过网络招聘、校园招聘和猎头等渠道，招聘适合公司的人才。在考核方面，公司应制定科学合理的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估和考核，以激励员工积极工作和提高工作质量。在培训方面，公司应定期组织员工培训和专业知识的学习，以提高员工的能力。在员工关系管理方面，公司应建立健全的沟通机制，通过员工满意度调查、员工活动等方式，改善员工的工作环境和生活。

关于公司的规章制度范本（精选20篇）

公司的规章制度

关于公司的规章制度范本（精选20篇）

在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的公司的规章制度范本，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司的规章制度篇1

一、总则

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：

1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范

1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大

2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

万华实业员工管理制度

第一章总则

第一条为加强公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司发展相结合。

第二章入职与离职

第四条新员工入职前，人力资源部应进行资格审查，确保符合公司招聘条件。

第五条新员工入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第六条员工因个人原因提出离职，应提前一个月向人力资源部提出书面申请。

第七条员工离职手续办理完毕后，方可离开公司。

第三章员工考核与晋升

第八条公司实行年度考核制度，对员工的工作表现、业绩、能力等方面进行全面评估。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者将进行培训或调整工作岗位。

第十条员工晋升应根据工作表现、业绩、能力、岗位需求等因素进行综合评定。

第十一条员工晋升需通过相应的考核，合格者方可晋升。

第四章员工培训与发展

第十二条公司定期组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十三条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。

第十四条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身竞争力。

第五章奖惩制度

第十五条公司设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。

第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司另行制定。

第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，将进行严肃处理。第十八条员工违纪行为包括但不限于以下情况：

1. 违反国家法律法规；

2. 违反公司规章制度；

3. 损害公司利益；

实业公司生产管理制度范文

第一章总则

第一条为加强公司生产管理，确保生产任务顺利完成，提高产品质量，保障安全生产，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产部门及员工。

第三条公司生产管理应遵循以下原则：

1. 安全第一、预防为主；

2. 质量第一、用户至上；

3. 科学管理、持续改进；

4. 责任明确、奖惩分明。

第二章生产计划与调度

第四条生产计划部门负责编制年度、季度、月度生产计划，并报公司领导审批。

第五条生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素，确保计划合理、可行。

第六条生产调度部门负责组织实施生产计划，协调生产过程中的各种资源，确保生产进度。

第七条生产调度部门应定期检查生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按期完成。

第三章生产过程管理

第八条生产部门应严格执行生产工艺规程，确保生产过程符合国家标准和公司规定。

第九条生产过程中，应加强质量检验，确保产品质量合格。

第十条生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

第十一条生产部门应加强安全生产管理，严格遵守安全生产规章制度，确保安全生产。

第四章产品质量管理

第十二条建立健全产品质量管理体系，明确质量责任，确保产品质量。

第十三条生产部门应严格按照质量标准进行生产，对不合格产品进行及时处理。第十四条建立产品质量追溯制度，确保产品质量可追溯。

第五章安全生产管理

第十五条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第十六条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十七条加强生产现场安全管理，确保生产环境安全。

第十八条定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

实业公司部门规章制度范本

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工。

第三条本规章制度遵循国家法律法规，符合公司发展战略和经营理念。

第二章组织架构

第四条公司设立以下部门：人力资源部、财务部、市场部、技术部、生产部、销售部、采购部、行政部、质量部、研发部。

第五条各部门职责如下：

1. 人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利管理等工作。

2. 财务部：负责公司财务预算、资金管理、会计核算、税务筹划等工作。

3. 市场部：负责市场调研、品牌推广、营销策划、客户关系维护等工作。

4. 技术部：负责技术研发、技术支持、产品创新、技术培训等工作。

5. 生产部：负责生产计划、生产组织、质量控制、生产调度等工作。

6. 销售部：负责产品销售、客户开发、市场拓展、销售业绩考核等工作。

7. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、成本控制、采购计划等工作。

8. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公用品采购、安全保卫等工作。

9. 质量部：负责产品质量管理、质量检验、质量改进、质量培训等工作。

10. 研发部：负责新产品研发、技术改造、技术引进、研发项目管理等工作。

第三章工作制度

第六条工作时间：

1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

3. 员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。

第七条工作纪律：

1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。

实业有限公司制度

一、公司简介

实业有限公司是一家注册在本国的公司，致力于从事实业投资和企业经营。公司的目标是通过提供高质量的产品和服务，不断提高客户满意度，并为股东创造持续增长的利润。

二、公司组织架构

1. 董事会：董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和业务方针，并监督公司的运营情况。

2. 高管团队：高管团队由总裁和各个职能部门的负责人组成，负责执行董事会的决策，并全面负责公司的运营管理。

3. 职能部门：公司设有销售部门、生产部门、财务部门、人力资源部门等职能部门，负责各自领域的运营和管理工作。

4. 员工团队：公司拥有一支经验丰富、专业素质高的员工队伍，他们是公司发展的重要力量。

三、管理制度

1. 企业文化：公司秉承“诚信、创新、卓越、共赢”的企业文化，鼓励员工树立正确的价值观和职业操守。

2. 决策机制：公司管理层通过会议、研讨和决策委员会等方式进行决策，鼓励积极建言献策。

3. 绩效评估：公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和晋升。

4. 培训发展：公司鼓励员工持续学习和专业成长，提供各种培训和发展机会，使员工能不断提升自我能力。

四、财务制度

1. 资金管理：公司建立健全的资金管理制度，包括资金的筹措、使用、监督和预算编制等，确保公司的资金安全与稳定。

2. 财务报告：公司定期编制财务报告，真实、准确地反映公司的财务状况和经营情况，并遵守相关法律法规的要求。

3. 成本控制：公司严格控制各项成本，优化资源配置，实现资源利用的最大化，并提高经济效益。

公司规章制度大全范本

第一章总则

第一条为了规范公司的管理，提高工作效率，保护员工合法权益，制定本公司规章制度。

第二条公司是一个以经营为目的、规模较大、有一定组织纪律的企业法人机构。

第二章企业章程

第三条公司的法定代表人为总经理，公司设立董事会、监事会。董事会履行决策和监督职能，监事会履行监督职能。

第四条公司的经营宗旨是：优质服务、诚信管理、稳定发展。

第五条公司的经营范围是：XXXXXXXXX。

第六条公司的财务管理遵循法律法规，合理规划和利用资金资源。

第三章员工入职与离职

第七条入职前，应经过公司的面试、考核和录用，签订劳动合同，并办理相关手续。

第八条员工入职后，应按公司要求参加培训，熟悉相关岗位工作和规章制度。

第九条在试用期满后，公司将根据员工的实际表现决定是否转正。

第十条员工经公司同意可以辞去工作职务，但应提前一个月提交书面辞职申请，并办理相关离职手续。

第四章岗位职责

第十一条公司根据业务需要，设立相应的岗位和职责。

第十二条员工在岗位工作时应认真履行职责，保密工作中的相关信息。

第十三条对岗位工作不满意或有改进建议的员工可以提出，公司将适

时提供相关培训和支持。

第五章工作时间与休假

第十四条员工按公司规定的工作时间上下班，如有特殊情况需要加班的，应提前向上级领导申请，并获得批准。

第十五条公司根据法律法规规定的节假日安排休假制度，员工需提前

向上级领导请假并获得批准。

第六章奖惩制度

第十七条公司对员工的工作表现进行综合评价，根据评价结果制定奖

励措施。

第十八条公司对违反规章制度和失职情况的员工进行相应的惩罚，包

安徽实业有限公司规章制度汇编

安徽**实业有限公司规章制度汇编

第一部分人事管理制度................................................................................................... - 1 - 第一章总则................................................................................................................ - 1 - 第二章员工编制及增补............................................................................................ - 1 - 第三章聘用管理........................................................................................................ - 1 - 第四章工资及福利待遇规定.................................................................................... - 3 - 第五章员工异动管理................................................................................................ - 3 - 第六章员工辞职、除名、辞退管理........................................................................ - 4 - 第七章员工培训........................................................................................................ - 5 - 第二部分员工考勤管理规定........................................................................................... - 6 - 第三部分保密管理制度................................................................................................... - 9 - 第一章总则................................................................................................................ - 9 - 第二章秘级分类及保密范围.................................................................................... - 9 - 第三章保密措施........................................................................................................ - 9 - 第四章责任与处罚.................................................................................................. - 10 - 第五章附则............................................................................................................... - 11 - 第六部分文件归档制度.................................................................................................. - 11 - 第四部分办公用品管理规定......................................................................................... - 19 - 第一章总则.............................................................................................................. - 19 - 第二章办公用品的采购.......................................................................................... - 19 - 第三章办公用品的领用.......................................................................................... - 20 - 第四章办公用品的管理.......................................................................................... - 20 - 第五部分车辆管理制度................................................................................................. - 21 - 第一章总则.............................................................................................................. - 21 - 第二章车辆管理...................................................................................................... - 21 - 第三章车辆使用...................................................................................................... - 21 - 第四章车辆保养...................................................................................................... - 22 - 第六部分员工奖惩条例................................................................................................. - 23 - 第一章总则.............................................................................................................. - 23 - 第二章员工奖励条例.............................................................................................. - 23 - 第三章员工处罚条例.............................................................................................. - 24 - 第四章附则................................................................................................................ - 28 -

实业有限公司管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司的内部管理，提高 company 效率，促进 company 健康可持续发展，

根据相关法律法规，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于 company 内部各级管理人员、员工，关系 company 内部组织架构、职能分工、工作流程等方面的管理规范。

第三条 company 的管理遵循公平、公正、公开和依法合规原则，公司内部制度、规章制

度及各项管理措施必须健全、公开透明，员工不得违反有关管理规定，公司对违反者将依

据本管理制度严格处理。

第四条company 的管理机构设置包括董事会、监事会、总裁办公室、各部门及办事机构，各部门及办事机构应设立日常办事机构，明确工作职责，确保各职能部门间的协调、合作。

第二章公司人员管理

第五条company 人员管理机制包括招聘、任用、培训、考核、激励、处罚、离职等环节，各环节均应根据公司的实际情况和需求，建立相应制度，确保company 人员管理的科学、合理、有效。

第六条公司拥有前瞻的人力资源规划机制，为公司长远的发展规划合适的员工队伍，确保

公司人才储备和输送渠道的畅通。

第七条公司对招聘人员应进行合法合规程序，按照公司规定的流程进行，对待人才应坚持

德才兼备原则，综合素质需符合公司的要求。

第八条公司建立健全的薪酬福利体系，合理确定人员薪资、奖金及福利待遇，在绩效考核、岗位评级等方面实行分类管理，激发员工的工作积极性和创造性。

第九条公司对员工进行定期培训，提升员工的专业水平和综合素质，提高员工的岗位能力，增强员工的职业竞争力。

实业有限公司管理制度

第一章总则

第一条总则

为规范公司内部管理，保障公司正常运作，维护公司员工的合法权益，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本管理制度。

第二条适用范围

本管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员和普通员工。

第三条审批程序

本管理制度由公司领导审批后生效，并定期审核更新。

第四条应遵循的原则

公司管理以公平、公正、公开为原则，遵循科学、民主、依法办事的原则，维护公司的稳定与发展。

第二章公司组织架构

第五条公司组织架构

公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、生产部等部门。

第六条总经理办公室

总经理办公室负责公司的决策、战略规划、内部管理和统筹协调工作。

第七条人力资源部

人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核和福利待遇管理。

第八条财务部

财务部负责公司的财务收支情况统计分析、资金管理、成本控制和财务报表的编制。

第九条市场部

市场部负责公司产品的市场调研、销售推广、市场营销策划和客户关系维护。

第十条技术部

技术部负责公司产品的研发设计、工艺改进、技术培训和质量监控。

第十一条生产部

生产部负责公司产品的生产制造、生产计划调度、生产效率提升和安全生产管理。

第三章员工权利和义务

第十二条员工的权利

1. 员工有参与公司决策、提出建议的权利；

2. 员工有获得培训、提升自身技能的权利；

3. 员工有享受公司提供的福利待遇的权利；

4. 员工有维护自身合法权益的权利。

第十三条员工的义务

1. 员工应服从公司领导的管理，遵守公司规章制度；

2. 员工应按时完成工作任务，维护公司形象；

3. 员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司信息；

公司的规章制度范本(7篇)

制定规章制度，有利于加强公司企业的管理，使公司运营更加规范化、制度化。下面就是小编给大家带来的公司的规章制度范本(7篇)，欢迎大家阅读转发。

公司的规章制度范本（篇1）

第一章岗位规范

第一条严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。

第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。

第三条工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。

第四条离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。

第五条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。

第六条不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。

第七条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。

第八条网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚20元。

第九条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，处罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。

第十条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违本条者，初次处罚100元，并公司通报，如再次违，则处罚200元，并以开除处

理。

第十一条洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理，如未及时整理者，一次处罚20元。

第十二条店面门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。

XXXXX有限公司规章制度

第一章总则

第一条为规范公司内部管理，维护公司正常运营秩序，特制定本规章制度。

第二条公司全体员工必须遵守本规章制度的规定，自觉遵守公司的规定和要求，保障公司的利益。

第三条公司管理人员负有落实和执行本规章制度的责任，对员工违反规定的行为进行相应的处理。

第二章工作制度

第四条公司员工必须按照公司规定的工作时间上下班，不得擅自迟到早退。

第五条员工在工作时间内不得进行与工作无关的活动，保持专注和高效地完成工作任务。

第六条员工必须按照公司规定着装要求穿着工作服装，保持整洁清爽的形象。

第七条员工在工作期间必须遵守公司的各项管理规定，服从上级的指挥和安排。

第八条公司员工不得私自泄露公司的商业机密和重要资料，保护公司的知识产权。

第三章行为规范

第九条公司员工应遵守劳动合同的约定，恪守诚信原则，不得利用职

务之便谋取私利。

第十条公司员工不得参与任何形式的赌博和赌博行为，保持良好的生

活习惯。

第十一条公司员工应当尊重他人的人身尊严和隐私权，不得进行欺凌、辱骂等不文明行为。

第十二条公司员工在社交媒体上发表言论时，应注意言辞文明，不得

涉及公司机密和敏感信息。

第四章纪律处分

第十三条公司员工如有违反公司规章制度的行为，将受到相应的纪律

处分，包括但不限于口头警告、书面警告、记大过等。

第十四条公司员工如涉嫌违法犯罪，将移交相关部门处理，并按照相

关法律规定进行处理。

第五章附则

第十五条本规章制度自发布之日起生效，公司有权对规章制度进行适

时的修订和补充。

第十六条未尽事宜，由公司管理人员依据公司的实际情况和相关法律