浅析建筑工程施工管理技术模式的创新 谭之石
浅谈建筑工程施工技术管理创新
浅谈建筑工程施工技术管理创新
摘要:随着社会经济的快速发展以及科学水平的不断提升,在建筑工程当中,
施工理念和管理方式也都得到了有效的创新,从而更好地符合新时代的发展需求。对此,相关建筑企业应该转变自身的管理理念,并通过创新和转变自身的施工技
术管理,从而更好地提升工程施工技术管理效率,提高管理水平。本文针对建筑
工程施工技术管理创新进行分析,探讨了建筑工程施工技术管理创新的重要意义
和主要内容,并提出具体的优化对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。
关键词:建筑工程;施工技术;管理创新
目前在建筑工程当中,许多新的建筑形式正在不断的受到推广和应用,从而也对建筑工
程的施工技术提出了更高的要求。对此相关施工企业应该创新施工技术管理方式,并从设备、人员、管理制度等多方面进行综合考虑,从而更好的规范工程管理,提高技术应用的合理性,为提升工程施工质量奠定坚实的技术基础。
一、建筑工程施工技术管理创新的重要意义
在建筑工程的施工过程当中涉及到许多的环节,而且往往要投入大量的人力和物资,在
施工中也要结合不同的施工环境来开展交叉施工,因此整体施工环节十分复杂。而在工程建
设中,一旦某一环节出现问题都会影响到工程的施工质量,导致工程的完工时间得到延长,
无法在规定时间内顺利竣工。而且多数工程往往要在露天环境当中来进行施工作业,因此在
施工中也容易受到自然因素的影响。当天气十分恶劣时,将会导致工程无法顺利施工,而通
过创新施工技术管理则可以有效的对不同时期的施工技术和施工时间进行整合,并利用施工
技术使其在规定时间内能够得到有效的完成,还能有效防止其他因素的影响。此外,随着市
浅析建筑工程施工管理研究及创新分析
浅析建筑工程施工管理研究及创新分析
摘要:早我国的建筑工程施工发展中,要想提升企业的核心竞争力就要首先提
升企业的施工管理水平,加强企业的建筑施工管理能力,并对现有的施工管理方
式进行创新,使施工企业在激烈的竞争力中保持领先。本文对建筑施工管理的现
状进行论述,并针对其中的陈旧管理模式方法等进行改进与创新,旨在提高我国
的建筑施工管理水平。
关键词:建筑工程;施工企业;施工管理;创新分析
随着我国社会经济的不断发展,人民生活水平不断提高,我国的建筑市场也呈现出欣欣
向荣的景象。建筑企业的发展也不例外。随着建筑企业的增多,建筑业的发展越来越快,建
筑业之间的竞争也越来越激烈。施工企业必须加强施工管理控制,提高建筑市场竞争力。同时,施工管理的创新也是反映施工企业战略管理的重要因素。目前,建筑市场的竞争意识正
在逐步形成和加强。如果施工企业仍停留在原有的施工管理模式和管理机制中,施工企业将
逐渐丧失竞争力。因此,建筑企业无论是在管理思想还是管理技术上都需要改进和创新。
1. 建筑工程施工项目管理现状
1.1协调性不足
在建筑工程施工中,项目管理中存在的许多交叉链接管理工作,不同部门之间的有效沟
通的项目提出了更高的要求,但在实际操作中,这一现象的各管理部门之间缺乏沟通协调比
比皆是,导致出现管理空白。同时,沟通与协调不畅导致建筑工程质量问题的出现。工期延
误和成本浪费的出现,最终会影响到项目的经济效益和社会效益。
1.2管理模式陈旧
由于计划经济的长期影响,一些施工企业特别是国有企业,管理模式仍存在许多不足之处,虽然管理体制的改革,但还保持着旧的习惯,总是在行政手段来代替的现象的科学管理,在市场经济规律的生产施工管理严重违反,施工企业不能根据企业的实际情况进行自主选择,投资项目没有得到充分的利用,项目不能实现经济效益的最大化。
浅谈建筑工程施工技术创新
浅谈建筑工程施工技术创新
建筑工程施工技术创新是指建筑施工工艺技术在工程施工中的改进和发展。它为工程
施工提供了新技术、新工艺、新材料以及新工具。技术创新是实现建筑工程高效、安全、
节能环保的首要前提,也是当今工程建设的重要特征。
首先,要实现建筑工程施工技术的创新,必须坚持科学思维,从建筑工程施工整体出发,运用先进的施工技术,提高施工质量和施工效率。其次,建设单位要加强资金投入,
大力推进施工技术的创新,恰当地引进先进的施工技术,并实施建设计划,淘汰落后的施
工技术。再次,施工单位应该加强技术培训,对施工现场的技术人员进行专业技能培训,
使之熟悉技术工艺,确保技术的质量和效率。
此外,建筑工程最新的技术包括模块化施工、规章制度化管理、现代材料应用、智能
系统管理、非均匀浇筑、安全文明施工、数控前处理、信息化管理、便捷施工等,它们对
于提高建筑工程施工质量,提高施工效率具有重要作用。这些技术的引入需要合理的实施,并结合施工条件、经济等因素,按照小步快跑的原则,逐步推进施工技术的创新,为建设
投资主体和施工安全方面带来更多的收益。
当今,施工行业已经做出了很大的努力,联合施工技术协会发挥领导作用,逐步推广
了规范、标准化施工管理体系,落实了技术创新激励政策,实行了有效的行业标准,充分
发挥了技术创新的综合效益,同时也促进了建筑施工工程的全过程管理,熟悉控制安全风险,有力保障了建筑工程的施工安全。
总之,要实现建筑工程施工技术创新,必须建立科学的施工管理体系,为施工技术创
新提供了条件,并把技术创新作为提高建设效益、提升企业发展水平的重要手段。同时,
建筑工程施工技术管理及创新方法
建筑工程施工技术管理及创新方法
建筑工程施工技术管理及创新方法
随着现代建筑技术的不断发展,建筑工程项目的施工技术管理和创新方法也日益重要。建筑工程的施工管理是一个涉及到多个环节的复杂系统,其中包括成本控制、质量管理、安全管理和进度控制等方面。在这些方面,建筑施工领域创新方法被引入。这些创新方法包括了先进的施工技术、建筑信息模型(BIM)和智慧建筑等技术手段。
建筑工程施工技术管理的基本原则是根据施工计划和相关工程要求,制定完整可行的施工方案,并合理分配资源及管理施工人员。构建施工计划是建筑施工项目的核心内容,实现施工计划需要各个分项计划的配合与进度规划。借助了近几年发展起来的BIM技术,能够将各种建筑方式、图纸、扩建工艺进行集成、实现三维化建筑模型,准确决策。此外,在制定施工计划时,还需要准确的材料、机械和劳动力的量化和控制。全面的施工计划以及完整可行的施工方案的实施都是在保证项目顺利进行的同时确保项目的顺利进行。
质量管理是建筑施工项目的另外一个关键方面。一直以来,建筑工程可靠性要求极高,建筑质量也越来越受到重视。对于建筑工程项目而言,提高建筑质量不仅是一项基本的要求,也是客户满意度的重要指标。确保建筑质量的一种方式是采用模块化建筑。模块化建筑是一种基于模块化技术的新建筑形式。其优点在于在保证消费者需求满足的同时有效地控制成本和提高施工效率。通过科学和规范的工程质量管理体系,建立水平和
垂直的质量评估标准,以保证施工项目能够达到预期的质量标准。
安全管理同样是建筑工程施工项目中的重要方面。建筑施工安全关系到安全生产,现代社会对安全生产的重视程度越来越高。安全管理最重要的一部分是规避安全风险,这需要建筑施工项目的各方在工作过程中加强协调和沟通。此外,还需要加强安全监管,确保施工项目实现规划,保证安全施工。
建筑工程施工管理的创新性
建筑工程施工管理的创新性
在建筑领域,施工管理起着至关重要的作用,它决定了项目能否按
时完成、质量是否过关以及成本控制效果如何。随着科技的发展和管
理理念的不断演进,建筑工程施工管理也面临着越来越多的挑战和机遇。本文将探讨建筑工程施工管理的创新性,以期为行业的进步和发
展作出贡献。
一、信息技术在施工管理中的应用
随着信息技术的飞速发展,其在建筑工程施工管理中的应用也越发
广泛。通过引入建筑信息模型(BIM)技术,可以实现对施工项目的
全过程管理,包括设计、施工、运营和维护等各个环节。BIM技术可
以提供可视化的建筑模型,减少了信息传递的误差,加快了决策的速度,提高了施工管理的效率。
二、智能设备在施工管理中的运用
随着科技的进步,智能设备在建筑工程施工管理中的运用也日益普及。例如,无人机可以用于进行项目勘测和巡查,不仅可以提高勘测
的准确性,还可以减少人力资源的投入。另外,人脸识别技术可以应
用于工地安全管理,通过识别出工人的身份,可以有效控制人员出入,减少安全事故的发生。
三、施工管理模式的变革
传统的施工管理模式往往是由上至下的单向管理,而现代的施工管
理模式则更加注重协同合作和信息共享。通过引入全过程施工管理
(PCM),施工各方可以在同一平台上共享项目的各种信息,并进行
实时协同工作。这种模式的变革可以消除信息的不对称,提高施工管
理的效果,减少项目的风险。
四、绿色施工管理的创新性
在应对气候变化和环境保护的背景下,绿色施工管理的创新性也成
为了建筑工程领域的重要话题。通过采用可持续建筑材料、节能技术
和循环利用的原则,可以实现对资源的有效利用和环境的保护。绿色
现代建筑工程施工管理的创新谭珍珍
现代建筑工程施工管理的创新谭珍珍
摘要:随着我国社会的不断进步,各行各业发展也越来越迅速,尤其是建筑行业,随着人们生活水平的提升,对建筑工程施工管理的创新越来越重视。基于此,本文对建筑工程管理的重要性、建筑工程施工管理创新的重要作用、建筑工程施
工技术管理的内容以及现代建筑工程施工管理创新以及途径进行了分析。
关键词:建筑工程;施工技术;管理与创新
1 工程管理实施的重要性
①在科学技术的发展背景下,各种新工艺、新材料被应用到建筑施工领域中,在应用这些新工艺和新材料的时候,更加需要对建筑工程进行有效管理,使新工艺、新材料在工程施工中的使用价值得到充分发挥,避免因新工艺、新材料的使
用产生不利影响,使建筑工程的整体质量得到有效保障。②由于工程实施过程比较复杂,需要不同步骤、不同工种的衔接和配合,这就需要在工程管理过程进行
统筹安排,以此确保工程施工的有序进行,使工程施工得以顺利开展。由此可见,建筑工程管理对工程施工及
2 建筑工程施工管理创新的重要作用
现在社会中,建筑工程事业发展迅速,这对于建筑工程的施工来说要求越来
越严格,而许多传统的建筑施工管理模式已经不能够适应现代建筑施工的发展。
因此,在建筑工程施工管理的模式上我们必须要大胆创新,改革发展,提高建筑
工程施工管理的现代化水平,大力采用先进的管理模式和施工技术水平,加强机
械化水平作业,选购先进的机械设备,从而提高市场竞争力,促进建筑工程行业
的大力发展。
建筑工程施工管理并不是单一的管理模式,它所涉及的管理范围是非常广泛的。其中包括人员管理、物资管理、财务管理、设备管理、技术管理等方方面面
浅谈建筑工程施工技术管理创新
Doors&Windows 摘
就当前来看
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经济的发展需要科技的创新
参考文献
[J].山西建筑,2004(11).
建筑工程
43
2018.02
浅析建筑工程施工技术创新
浅析建筑工程施工技术创新
发表时间:2020-09-08T10:01:13.747Z 来源:《建筑实践》2020年4月10期作者:尹晓聪[导读] 建筑工程施工技术管工作的创新研究过程中,应该对建筑工程施工技术管理的工作内容有一个全面的了解
摘要:建筑工程施工技术管工作的创新研究过程中,应该对建筑工程施工技术管理的工作内容有一个全面的了解,找出管理工作内容中的创新点,对施工技术管理在工程施工方面的重要性有一个一个正确的认识,使其在建筑工程中发挥最大的作用,创建出相应的应用系统,使其施工能够满足建筑工程施工的质量以及安全等方面的需求。
关键词:建筑工程施工;技术创新;创新方法
引言
在建筑行业不断朝着多元化的方向发展的过程中,建筑工程中运用进行了越来越多的施工技术,同时也是建筑工程施工技术管理的难度增加了,由此我们要想持续稳定的推动建筑行业的发展,就必须要对建筑工程施工技术管理的方案、思路等进行创新研究。 1建筑工程施工技术管理意义与内容概述
1.1工程建设施工中工程技术管理的意义
工程施工项目管理中,最重要的一个内容就是施工技术管理工作,建筑工程施工技术管理工作是整个建设工程的基础部分,这部分的项目管理水平很大程度的决定着整个项目施工管理的水平。当下时代,很多的建筑工程在施工的过程中都引进了大量的现代技术与管理方法,以此来提升建筑施工的质量水平,这也使得施工技术管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技术管理工作在建筑工程中占据的地位对于该行业的发展而言有着极其重要的作用,并且也是建筑工程施工中的一大重要环节,可以很好的提升建筑工程的稳定性与安全性,从而使工程施工的整体结构达到设计的需求。通过创新工程施工技术的管理之后,可以有效提高建筑工程管理的系统性,提高建筑工程的经济效益与社会效益。
浅析建筑工程施工管理技术模式的创新
浅析建筑工程施工管理技术模式的创新
摘要:随着我国经济实力突飞猛进的发展,人们生活水平也得到了极大的改善,同时,对建筑工程施工管理技术模式等方面关注力度越来越大,如何在快速变化
的新时期,结合社会建筑行业发展趋势以及建筑工程本身的特点,对施工管理技
术模式进行合理的创新,提高管理效率,保证建筑工程安全质量同步协调发展,
是我国相关部门和建筑企业共同面临的一个重要课题。本文就工程施工管理技术
不断创新的必要性、建筑工程施工管理过程中存在的问题以及加强工程施工管理
技术模式创新的有效策略等方面进行了分析和探究。
关键词:建筑工程;施工管理;技术模式
近几年,我国建筑行业快速的发展,使得同行业之间竞争力也随之增加,在
很大程度上导致施工技术和管理工作越来越复杂,传统的建筑施工管理技术已经
不能满足于多样化需求的社会,要想建筑企业稳定可持续的发展,就要对其施工
管理技术进行科学、合理的创新,防止被快速发展的市场经济所淘汰。同时,随
着新型的建设理念、建设材料以及施工技术的产生,也从侧面促进管理技术模式
创新,对建筑项目施工过程中出现的问题进行有效的解决,减少管理制度、人为
因素等方面的消极影响,推动建筑行业大力发展,增加国民经济收入来源。
一、工程施工管理技术不断创新的必要性
首先,施工管理技术进行创新是建设现代化建筑企业的基础,保证建筑企业
不会被快速变化的社会所淘汰,能够更好的应对日益激烈的经济环境。在创新的
过程中,逐步改善存在的问题,增强自身的综合实力,同时,完善管理制度,将
责任管理体制更好的落实到日常施工中去,保证建筑工程施工速度和质量,为企
浅析建筑工程施工技术创新
浅析建筑工程施工技术创新
摘要:新时代下土木工程建筑行业涌现出了越来越多的新技术,新技术与新
理念的结合为我国土木工程建筑施工技术的创新提供了良好条件。施工方要想进
一步提高土木工程建筑物的使用价值,满足人们对建筑物的高要求,就需要不断
研究新的施工技术,打开土木工程建筑施工技术创新的大门,以此带动我国建筑
行业的发展。
关键词:建筑工程;施工技术;创新
引言
在建筑行业的整个施工过程中,无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂
的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式,建筑工程的质量和安全性就
无法得到保障,造成的隐患也是巨大的。因此,建筑行业的从业人员在实际施工
前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析,在保证工程安全性的前提下
改进施工技术,促进建筑行业蓬勃发展。
一、建筑工程施工创新技术的作用
建筑工程施工技术的创新,能够使建筑行业的整体施工水平不断上升。建筑
行业是推动我国现代社会经济发展的主要动力,在我国社会经济组成方面占据着
较大比重。施工技术直接影响着建筑工程施工建设的质量和效率,且进一步影响
着建筑工程建设所带来的利润。随着人们对建筑工程施工质量的要求不断上升,
传统的建筑工程施工技术已经不能满足现代发展的需求。传统的施工技术效率较低,最终的建筑工程项目质量也较差,很多传统的施工技术会引发施工安全风险,导致建筑工程建设的进度受到严重影响[2]。而先进的施工技术能够对施工流程
进行改革和优化,提高我国建筑行业的总体水平,为我国社会经济的发展作出贡献。
二、建筑施工中关键技术
2.1钢筋绑扎技术
钢筋绑扎施工对作业条件和钢筋材质提出了严格要求。首先,当钢筋进入施
浅析建筑工程施工技术管理创新措施
浅析建筑工程施工技术管理创新措施
发表时间:2017-12-01T16:52:17.507Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第18期作者:孙凯
[导读] 良好的项目管理创新是增强核心竞争力的建设单位的措施,因此,必须重视对建筑工程的施工管理技术管理创新。
山东同力建设项目管理有限公司山东淄博 255024
摘要:建筑企业和施工单位若想在新时期占据更多的市场资源,若想提高自身的信誉度和公信力,就必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。
关键词:建筑工程;施工管理;创新管理;措施
对于任何类型的建设项目的施工,确保施工质量、施工进度、施工成本控制,应做好建筑工程管理工作,项目管理的对象是不同的,良好的项目管理创新是增强核心竞争力的建设单位的措施,因此,必须重视对建筑工程的施工管理技术管理创新。
1 在建筑工程中的技术创新意义
建筑工程不仅要善于运用各种技术措施,而且要注意促进技术创新,从而更好地满足建设的需要,其重要作用体现在以下几个方面。
1.1 时代发展的要求
时代的发展和进步,不仅是新技术、新的施工措施的应用要求,还利用这些技术来促进创新和发展,更好地满足人们对建筑质量的要求,创造项目建设的有利条件,促进施工进展顺利。
1.2 提高工程质量的保障
提高施工技术措施与支持的质量,也要采取有效措施,促进任务的成功改进建设,创新施工技术,使整个施工的顺利进行,确保建设工程质量,预防质量缺陷和事故。
1.3 提高竞争力的重要措施
提高施工企业的竞争力不能应用没有的技术措施,对建设任务的顺利完成施工技术的合理应用,确保工程质量,减少不必要的损失,提高资金的使用效率的提高,提高建筑企业的综合竞争力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 谭红军
建筑工程管理中创新模式的应用及发展谭红军
摘要:新时期城市建设下,工程数量不断增多,传统的建筑工程管理模式已经
不能满足现代化的建设需求,建筑管理创新模式的应用具有现实意义。本文主要
对建筑工程管理中创新模式的应用及发展展开探讨。
关键词:建筑工程;工程管理;创新模式;创新应用
引言
创新是引领发展的第一动力,对于建筑行业来说,创新的重要性更是不言而喻。从我国当前建筑行业的整体管理来看,管理水平还处于相对落后的时期,主
要采用的还是传统的建筑管理模式,严重影响了工程项目的质量和效率。建筑工
程的管理应该是系统性的管理,并不是某一方面作出创新就能起到非常好的效果,建筑工程管理的创新应是长期、全面的创新。而且建筑工程的创新管理与应用应
结合工程的实际情况。
1建筑工程管理中创新模式的概述
截至目前,随着人们针对建筑工程管理工作研究、应用的不断深入,人们愈
发的重视到创新模式在实际建筑管理环节的重要性,由此,建筑工程管理的创新
工作如火如荼的开展起来。就目前来说,我国针对建筑工程管理中创新的模式主
要包括两个方面:第一,对管理人员培养、选拔的创新,通过选择综合素质情况
相对更好的管理层来进行针对企业建筑工程的管理工作,从而使其具备更加明确
的工作目标、前进方面的同时能够更好的引导整体建筑工程管理的发展方向;第二,相对比较倾向于新型管理模式的应用,通过对未来建筑工程管理模式、目标
的规划来辅助工程实际的管理工作,从而以期达到预期的工程目标,进而提升工
程的成本利用率,在保证建筑工程能够顺利进行的同时促进建筑行业的实际竞争
能力。
探究建筑工程管理中创新模式的应用与发展论文
探究建筑工程管理中创新模式的应用与发展论文
探究建筑工程管理中创新模式的应用与发展论文
在城市的发展脚步不断提升的同时,建筑行业发展速度也在经历着前所未有的改变与发展。社会的进步使人们不只是还停留在解决温饱的问题上,人们对自己的生活水平就有了更高的要求,如住房面积的拓展、房屋舒适度以及装修风格等,而这些所有追求的前提,都要基于住房建筑的质量和安全问题。建筑工程施工过程中,与建筑质量息息相关的则是工程管理,而安全有效的建筑工程管理不仅要做到严格按照国家法定法规进行施工,与此同时更要提高工人技术水平,学习先进建筑知识,形成创新型科学管理。
1建筑工程管理的创新模式
1.1创新模式的定义
什么是建筑工程管理的创新模式?一是在创新型人才的任用和培养这一环节,需要管理层具有较高的专业素质,因此管理者必须要高瞻远瞩,能够慧眼识珠,又能够辨别出具有较强创新意识和创新能力的全能人才,并且对企业又具有足够的忠诚度。二是要采用创新的管理运营模式来使工程管理能够平稳运行,能不被潮流的变换所淘汰,使建筑工程的预期竣工时间、预算工程成本以及工程质量等方面在规定的时间、资金内保质保量的达成目标,进而完完整整做到创新模式,促进建筑企业和建筑企业中工程管理的稳步前进与发展,可以说创新模式不仅造福了社会,更为社会的可持续性发展做出了巨大的贡献。
1.2创新模式的作用
在建筑企业中,创新的建筑工程管理模式的作用表现在很多方面。首先,创新模式的提出有助于国家和企业发现社会中被埋没的人才,人才是当今社会发展必不可少的利器,而创新型人才更是不可多得的瑰宝。倘若一个建筑企业缺乏创新型人,那么该企业相对于其他企业来说不具备竞争力,也没有更长远的发展前景,势必没落和衰败;其次,纵观当今建筑企业可知,它是不断的进化和发展的,停滞不前的建筑企业势必在竞争激烈的环境中被淘汰,建筑企业唯有不断的创新,完
浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究
1 1 8 ・2 0 1 5年 7 月
科技创 新 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
中文科技期 刊数 据库 I 文摘版 ) 工程技术
浅谈 建筑 工程施工管理及对 策创新探究
孙蓓 芝
身份证号码 :1 3 0 4 2 4 1 9 8 2 0 2 1 O l 8 4 5 河北邯郸 O 5 6 o o o
摘 要 -改革开放 以来 , 我们 国家在科技 、 政 治、经济等各个领域 中取得 了飞跃 的发展 , 其 中我 国发展最快的是我们 的经济, 因为经 济代表一个 国家的强盛,然而随着我 国经济的迅速 发展的脚步 中,建筑行业也在 进行跨越 式发展 。现在我 国的建筑行业 已 经是我 国的基础行业之一 ,有很 多建筑企 业只会 追求速度 的增长 ,对建筑的工程质 量管理问题却 不是 那么的重视 。所 以在建筑工 程 管理 的方法和模式上存在着很 多问题 。下面我们 队我 国的建筑 工程管理 中的创新模式进行探讨。 关键词 :建筑工程 ;施工管J E;对策创新
中 图分 类 号 : T U7 6 1 . 6 文 献 标 识 码 :A
引 言
文章编号 : 1 6 7 1 . 5 5 8 6( 2 0 1 5 )2 9 . 0 1 1 8 . 0 1
现在我国为了扩大内需的增长,加强了对 建筑 基础 的设施 工作,这对各个建筑企业 的发展提供了 良好的发展和有效地政 策支持 。在这样 的政策下 ,我们也不要忽略建筑工程管理这一 环 节 , 它是 工程 建 筑 最 主 要 的环 节 之 一 ,他 对 我 们 的 建 筑 质 量 和 效益 有很 大的影响 ,在现在这个社会 中,要想让建筑业能够 稳定的发展 ,我们必须去 穿心新 的工程管理模式,这样我国的 建筑企业才会尽可能 的进一步开拓 自己的市场。 1建筑 工程施工管理创新的意义 由于建筑工程行业在我国 占主导部分,但是我们不能只用 种 旧的模 式去 管理 ,要想在社会稳定发展 ,我们必须建筑工 程管理中的创新模式 ,这也是我们科学管理 的客观需要,也是 我 国发 展 所 必须 的选 择 , 不仅如此 , 他 还 能 优 化 配 置 施 工 资源 , 这 就 需 要 我 们 要把 我 们 学 习 的科 学 理 论 应 用 到 我 们 的 工 程 管 理 中去,这也为创 新工程管理模式做好 了铺垫 ,这样我们建筑业 生 产 力 才 会 慢 慢地 提 高 , 我 们 的科 学 管 理 水 平 也 在 慢 慢地 改进 , 说 了以上这些我们总结出来 了一句话 :要想有一个科学管理, 就必须有一个管理的创新模式 。不仅如此 ,我们还要 明确各个 员工的利益分配。让工程 管理可 以有效 的进行下去 ,要发挥各 个管理人员的才 能,这样会提 高工程管理质量 ,可 以提高员工 的积极性,可以让工 作效率 明显 的提高 。 2 我国建筑 工程施工管理 的现状分析 2 . 1受传统管理模式的影响 由于我 国传统经济管理体制影响 了我 国的建筑行业 ,所 以 至今我们的管理模式还是受传统模式 的影 响,由于传统 的模式 存在着许多的缺 陷, 所 以我 国的建筑工程管理没有很好地发展 。 最后导致 了大多数建筑企业的项 目管理不是特别 的到位 ,管理 水平 比较低 ,最后使建筑 企业 的经济效益 比较低 ,建筑企业 的 施 工 人 员 的 总 体 素质 偏低 等 不 良情 况 的呈 现 。 2 . 2 建筑工程管理中 。管理手段 滞后严重 管理手段关系到我们各个建筑业 的发展 ,所 以对于建筑管 理 中的管理手段的滞后我们一定改进行 改正,因为管理手段滞 后是我 国现在建筑行业工程项 目管理中最主要 的问题之一 ,它 的出现使我 国建筑行业发展不能持续。经过探索我们发现 了一 些 问题 ,比如我 国目前的建筑 工程 管理还 是仿用 的传统 的管理 手段 ,而没有使用现代化的科 学、高效 的管理方法进行管理 。 3 建筑工程施工管理创新对 策 为了让我 国的建筑企业有一个很强 的综合实力 ,我们要在 工程施工 的过程 中要进行一个很好地创新管理模 式,经过许 多 建筑专家 的探索 ,我们在施工质量和安全管理方 面都设置 了固 定的工作人 员,但是设备 的配置等一些 问题还是出现 ,所 以我 们 一定要管理工作进行创新 。 3 . 1 管理理念 的创新 为了让 我国的箭镞也 更好 的发 展,我们 必须 把管理的创新 工 作放在第一位 ,改变原来 的一些思维方式 ,要大力培养管理 人才 ,在管理 的经济模式上我们要大力投资 ,建立一个适合当
试析建筑工程施工技术管理的创新策略
试析建筑工程施工技术管理的创新策略
摘要:建筑工程施工技术管理对整个建筑工程有很大的影响,关系着建筑工程
的正常施工和计划的实施,对工程质量起着决定性作用。要想在新时期快速的发展,就要通过加强对技术创新、完善管理和提高效率等方面管理,确保工程质量、节约工程成本,推动建筑行业健康快速发展。
关键词:建筑工程;施工技术;管理;创新策略
1建筑工程施工技术管理中存在的问题
1.1缺乏专业人才
建筑施工技术管理中以人为主体,所以人的因素影响至关重要。管理人员、
技术人员、施工人员的素质直接影响了整体的施工质量和进度。目前我国建筑企
业施工技术质量管理人员水平参差不齐,造成建筑企业施工技术质量管理工作存
在很多问题。
1.2忽视了施工的具体过程管理
建筑工程施工技术管理部门在开展管理的工作中,对管理的结果非常注重。
这就导致在施工的过程中,这样的管理不能够起到很好的带头作用,使得管理的
作用就不能合理地发挥出来。由于形式主义比较严重,这就使得建筑企业在项目
承包过程后,管理部门没能如期的履行他们的义务,导致工期的延后。建筑企业
本应在承包项目后,管理部门去着手展开管理具体工作的严格把控,对建筑材料
的选购、前期资金的投入、中期资金的筹备和后期资金的回转,都要有一个合理
的安排。并且人力资源的配备一定要合理规划,这些方面都需要进行严格的控制
管理,利用这些方案来确保每一项施工的过程展开都是严格的符合建筑工程企业
的规定。根据调查可以发现,很多的管理部门直接跳过了具体的施工过程只关注
施工后所取得的成果,导致管理工作没有了具体的实质性意义。
建筑工程项目施工管理要点与创新浅论覃泽
建筑工程项目施工管理要点与创新浅论覃泽
发布时间:2021-07-12T09:49:36.820Z 来源:《基层建设》2021年第12期作者:覃泽[导读] 新时期,建筑企业为了提升施工效率,必须积极创新施工管理理念,采取相关施工管理措施,合理利用施工资源
南宁连冠建筑工程有限公司广西南宁 530022摘要:新时期,建筑企业为了提升施工效率,必须积极创新施工管理理念,采取相关施工管理措施,合理利用施工资源,优化企业管理模式,不断提升项目建设经济效益和社会效益。随着我国经济发展进入新的阶段,建筑业的进步与发展为构建人们幸福生活注入了新的活力。而且建筑工程项目施工是一项复杂而系统的工程,在这一过程中涉及多个项目多个环节,各环节之间需要紧密配合用以最大限度的
确保建筑工程项目施工质量,做好建筑工程项目施工建设,确保建筑工程项目施工质量。对此,本文首先对建筑工程施工管理要点展开了分析,在此基础上对创新管理展开了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程项目;施工管理要点;创新
引言
新时期我国高速发展的经济形势赋予了建筑工程项目施工管理以新的定义及理念,建筑工程项目施工管理的改进与创新将是建筑工程项目施工企业发展的不竭动力,对于提高和促进建筑企业发展有着极为重要的意义。
1 建筑工程项目施工管理要点 1.1 施工成本控制
成本控制遵循以下几点原则:(1)做好施工定额控制与管理确保成本最低化。(2)在建筑工程项目施工成本控制与管理中应当遵循全过程、全流程、全员控制的原则,实现多角度、全方位的控制与管理。(3)建筑工程项目施工成本控制与管理不应是一次性的而是应当积极贯穿建筑工程项目施工管理的全过程中,并积极做好动态管理。(4)在建筑工程项目施工成本控制与管理之前应当明确管控目标。(5)建筑工程项目施工成本控制与管理中,建筑工程项目施工的各级责任机构与部门应当对自身的责任、权利以及义务有着充分而明确的认识,确保建筑工程项目施工成本控制与管理工作全面、高效地进行。
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浅析建筑工程施工管理技术模式的创新谭之石
发表时间:2016-11-10T15:39:30.530Z 来源:《基层建设》2016年15期作者:谭之石[导读] 摘要:本文主要针对建筑工程施工管理技术模式的创新展开了探讨,详细阐述了工程施工管理技术不断创新的必要性,在分析了建筑工程管理过程中存在问题的基础上,给出了一系列相应有效的措施,以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。
肇庆市文明房地产有限公司广东肇庆 526020 摘要:本文主要针对建筑工程施工管理技术模式的创新展开了探讨,详细阐述了工程施工管理技术不断创新的必要性,在分析了建筑工程管理过程中存在问题的基础上,给出了一系列相应有效的措施,以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。
关键词:建筑工程;施工管理;技术创新建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,而施工项目管理能否全面顺利实施是解决好项目与企业关系的关键。因此,必须创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。基于此,本文就建筑工程施工管理技术模式的创新进行了探讨,相信对有关方面的需要能起到一定的帮助作用。
一、工程施工管理技术不断创新的必要性
首先,施工管理技术进行创新是建设现代化建筑企业的基础,保证建筑企业不会被快速变化的社会所淘汰,能够更好的应对日益激烈的经济环境。在创新的过程中,逐步改善存在的问题,增强自身的综合实力,同时,完善管理制度,将责任管理体制更好的落实到日常施工中去,保证建筑工程施工速度和质量,为企业未来进一步扩大规模奠定扎实的基础[1]。
其次,科学技术不断的发展和进步,对建筑企业的建设理念和施工技术也有了新的要求和标准,建设理念应该与时俱进,做到节能减排,对施工技术也应该进行积极的更新,合理的使用国家新型的建筑材料,提高建筑施工整体的质量,提升建筑企业整体的形象,从而增加经济收入来源。同时,对管理技术模式进行创新,也能大幅度提升企业内的管理效率,对施工工艺和机器设备进行更新,保证符合国家建筑工程的施工标准[2]。
最后,管理技术模式创新是保证建筑企业不断发展的源动力。市场经济不断的发展,对建筑行业来说是新的机遇,也是全新的挑战,所以企业在发展的过程中,结合建筑行业的发展趋势以及自身的实际情况,对管理技术模式进行创新,提高建筑企业在同行业之间的竞争力,为企业稳定可持续发展奠定良好的基础。
二、建筑工程管理过程中存在的问题
对一项建筑工程进行管理,其包括施工前对合同的管理,也包括施工中对工程质量安全的管理以及贯穿工程施工始末的成本管理等方面,存在一些问题。如果对前期合同管理工作进行不到位,导致施工团队没有严格按照合同上规定的内容进行项目施工,相关的责任制度没有落实到各个环节中,导致安全质量和建设速度方面出现问题,严重影响了企业的建筑水平和服务质量;同时,安全质量管理也成为衡量现代化建筑企业一项重要指标,针对我国建筑行业安全质量管理制度不完善、落实情况没有达到国家标准以及施工现场技术人员安全意识淡薄,都可能导致在施工的过程中出现失误,降低建筑工程质量,在使用的过程中出现安全事故,不仅降低了企业的整体形象,还造成了巨大的经济损失,制约了建筑企业稳定发展的进程;对成本预算管理工作不够重视,没有结合项目工程的实际情况进行预算编制,导致竣工后期成本核算数据不准确,而且任务量大,出现成本大额超支的现象,不能达到企业预期的目标利润[3]。
三、加强建筑工程施工管理技术创新的有效措施
为了建筑企业能够更好的发展,对施工管理技术进行创新是十分必要的,建筑企业应该结合社会发展的趋势和自身管理过程中存在的不足进行完善,为建筑企业长远发展做准备[4]。
(一)创新管理理念管理理念是有序进行施工工程的保证,随着时代不断的发展和进步,建筑企业管理层应该及时更新管理理念,打破传统管理技术模式的束缚,从而促进管理技术模式的创新。首先,企业的领导人员要积极主动学习先进的管理方式,对自身建筑施工过程中存在的不足进行完善,做到取长补短,相互借鉴,提升自身的管理能力,能够快速应对管理技术中存在的问题,保证科学、高效的对工程施工进行管理,其次,管理人员要结合实际情况创新符合企业发展的管理技术模式,然后将先进的得管理理念进行落实,促进创新型管理理念的实施进程,保证达到管理的预期效果。
(二)创新企业日常管理机制新型的管理机制能够最大限度协调各个部门之间的协作关系,进行及时的沟通交流,保证项目各个环节施工能够有序的进行,新时代的管理机制应该重点突出以人为本的创新理念,从基层员工的角度出发,对其生活和工作情况及时的进行了解,对出现问题时,给予适当的帮助,增强员工对企业发展的自信心,同时,建立完善的奖惩制度和考核机制,用奖惩制度促进员工工作的积极性,从根本上提高日常工作效率和质量,对目前很多建筑企业内部员工作不积极主动的现象进行有效的控制,通过合理的奖惩制度激发员工的工作热情,结合基层人员的专业技能和服务水平综合考察结果,进行公平公正的奖励和惩罚行为,然后将安全责任制度严格落到每个施工人员身上,强化安全施工、文明施工的理念,对自身的行为进行约束和规范,对于工程中出现安全质量方面的问题,能够快速的进行处理,将损失程度最小化[5]。
图1 施工现场质量管理制度(三)创新全面的管理体系将建筑企业内部的职能进行明确的划分,让各个部门能够高效的运转,明确企业自身的优缺点,强化企业管理方面的弱势。企业创新全面的管理体系,能够加强各个部门之间的联系,在前期可以对施工工程项目方案进行优化,保证其可行性,在施工过程中,各个部门相互配合,相互协调,共同完成施工任务,提高时间的利用效率,在竣工后期,减少成本核算的复杂程度,保证为企业下一环节的进行提供有效的数据信息,使得工程能够最快的达到竣工使用状态,合理的控制成本费用支出,避免超支现象的出现,造成经济收益减少。
结束语:
综上所述,在建筑工程的建设中,施工管理对工程的进行有着相当重要的作用。因此,我们需要不断进行管理技术模式的创新,以能够提升建筑企业在同行业之间的核心竞争力,从而推动建筑行业大力的发展。参考文献: