2018一级建造师公路工程考点解读：公路工程进度控制

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2018年一级建造师《公路工程》重点复习完整版

1B420120公路工程造价管理1B420121公路工程工程量清单计价的应用工程量清单的内容,编写原则和内容。

技术规范要一致,便于计量的支付。

便于合同的管理,保持合同公平性。

清单内容四部分,前言和工程子目。

计日工的明细表,工程清单汇总表。

1B420122投标阶段合同价的确定投标报价的原则,设定发承包责任。

考虑报价的费用,确定调价的方法。

报价的计算方法,科学严谨要简明。

报价编制的依据,招标文件合规定。

本工程现场情况,地形气象劳动力。

劳动力技术水平,以及供应的数量。

组织设计的方案,竞争对手的情况。

1B420123公路工程计算管理计量概念要掌握,按照技术的规范。

合要求的工程,实际数量要确认。

工程计量四程序,工程的组织程序。

现场计量的程序,监理工程师审查。

总工程师的审定,落实计量的职责。

做好计量的记录,计量分析要搞好。

1B420130公路工程施工成本管理1B420131公路项目施工成本计划的编制编制施工成本计划,确定责任目标成本。

企业组织项目经理,分析研究承包合同。

提出责任目标成本,并与项目经理协商。

企业经理双方认同,书面下达目标成本。

成本计划编制程序,计算各分部工程量。

按照企业施工定额,计算材料机械用量。

预算成本责任目标,计算计划成本偏差。

1B420132公路项目施工成本目标的控制成本控制方法多,主要方法有四种。

以成本控制支出,减少资源的消耗。

净值法同步控制,目标管理控成本。

降低成本的途径,进行合同的交底。

制定合理的方案,落实技术的措施。

加快施工的进度,提高机械利用率。

1B420133公路项目施工成本核算与分析成本核算的内容,人工材料费核算。

机械使用费核算,其他直接费核算。

间接费用的核算,成本分析的内容。

进展的成本分析,成本项目的分析。

针对特定的问题,成本事项的分析。

1B420180公路工程施工合同管理1B420181公路项目的合同体系结构承包商合同关系,大体概括有八种。

分包和采购合同,运输和加工合同。

2018一级建造师考试《公路工程》考点完整版

1B411011路基类型(1)一般路基类型1)路基于湿类型划分为四类：干燥、中湿、潮湿和过湿。

2)路基干湿类型的确定：根据路基土的分界稠度确定路基干湿类型。

(2)特殊路基类型特殊路基主要有以下11种类型：1)滑坡地段路基。

2)岩坍与岩堆地段路基。

3)泥石流地区路基。

4)岩溶地区路基。

5)多年冻土地区路基。

凡是土温等于或低于0℃，且含有冰的土(石)称为冻土，这种状态保持两年及2年以上者，称为多年冻土。

6)黄土地区路基。

7)膨胀土地区路基。

8)盐渍土地区路基。

9)风砂地区路基。

沙漠沙地地区气候干燥，降雨小;温差大，冷热变化剧烈;风大沙多;土中含易溶盐多。

植被稀疏，低矮。

l0)雪害地段路基，公路雪害有积雪和雪崩两种主要形式。

11)涎流地段路基。

涎流冰分山坡涎流冰和河谷涎流冰，主要分布在寒冷地区和高寒山区。

例：路面设计应根据()确定路基干湿类型。

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2)原地基处理除执行施工《技术规范》的规定外，还应符合国家及部颁有关标准、规范规定。

遵守国家有关法规。

3)原地基处理应节约用地，保护耕地和农田水利设施，保护生态环境。

(2)原地基处理要求1)路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植清理，并移置于路基用地之外，进行妥善处理。

2)路堤的压实①路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等应用原地土或砂性土回填，并按规定进行压实。

②原地基为耕地或松土时，应先清除有机土、种植土、草皮等，清除深度一点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版般不小于15cm，平整后按规定要求压实。

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工过程中的进度控制和质量控制是保障工程顺利进行和保证工程质量的重要环节。

合理的进度控制能够确保工期的合理安排和工程按时完成，而严格的质量控制则能够保证工程质量的达标。

以下将对公路工程施工中的进度控制和质量控制进行浅谈。

首先是进度控制。

公路工程施工的进度控制涉及到工程的计划、组织和实施方案的制定，以实现工期目标。

进度控制主要包括合理安排工程的起止时间、施工方法和工艺流程以及进度的监控和调整等。

合理安排工程的起止时间是进度控制的基础。

要考虑到工程的复杂程度、施工条件、资源供应等因素，确定工程施工的起止时间，并按照计划进行施工。

施工方法和工艺流程也是进度控制的重要环节，不同的施工方法和工艺流程会对工期产生不同的影响。

在制定施工方案时，应选择合适的施工方法和工艺流程，以确保工期目标的实现。

进度的监控和调整是进度控制的关键。

利用工期计划表和进度计划表等工具，对工程进展进行实时监控。

如果出现进度延误，需要及时调整工程进度，采取相应措施加快施工进度，以保证工程能够按时完成。

这可以通过加大施工工艺流程和施工人员的数量，通过提高施工技术水平和设备使用效率等方式来实现。

其次是质量控制。

公路工程施工的质量控制是通过对工程材料、施工工艺和施工质量的监督与控制，以确保工程质量的达标。

质量控制主要包括质量管理体系建立、质量检查和评估等环节。

质量管理体系建立是质量控制的基础。

公路工程施工单位应建立科学的质量管理体系，制定相应的质量标准和规范，并定期进行内部审查和评估，以确保施工过程中的质量达到要求。

质量检查是质量控制的重要环节。

在工程施工过程中，应定期进行质量检查，对工程的材料、施工工艺和施工质量进行监督，及时发现和解决可能存在的质量问题。

对于检查中发现的不合格情况，应及时进行整改和追踪，确保工程质量达标。

质量评估是质量控制的总结和评价。

在工程竣工后，应对工程质量进行评估，客观地评价工程质量的优劣，并进行总结和反思，为今后的施工工作积累经验和提供参考。

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工是一项复杂而庞大的工作，需要进行有效的进度控制和质量控制，以确保工程能够按时完成，并达到设计要求的质量标准。

本文将对公路工程施工中的进度控制和质量控制进行浅谈。

一、进度控制进度控制是指对施工过程中的各项任务进行合理的安排和组织，确保施工进度按计划进行。

公路工程通常具有较为紧迫的时间要求，因此进度控制显得尤为重要。

1. 施工计划制定在公路工程施工前，应编制详细的施工计划，明确每个阶段的任务和工期，并合理安排资源的使用。

施工计划应考虑到天气条件、材料供应等不确定因素，并具备一定的灵活性，以应对可能出现的变化。

2. 施工进度监控在施工过程中，应对施工进度进行监控和控制。

监控的方式可以采用人工观察和记录，也可以借助现代技术手段，如工程管理软件等。

及时发现和解决进度延迟的问题，确保整个工程能够按时完成。

3. 进度调整和优化在发现进度延迟或者进度前置的情况下，应及时对施工计划进行调整和优化。

调整可以包括任务的重新安排、资源的重新配置等，以提高工期的可控性，并确保工程的顺利进行。

二、质量控制公路工程施工完成后的质量是判断工程成功与否的重要指标之一。

质量控制是通过采取一系列措施，确保工程达到设计要求和规范标准的过程。

1. 质量目标制定在公路工程施工前，应明确质量目标，制定相应的质量控制要求和指标。

质量目标应基于设计要求和工程规范，并在可行性的前提下尽可能提高质量标准。

2. 材料控制公路工程的质量控制首先要从材料控制入手。

材料的质量直接影响着工程的质量，因此要严格按照工程规范选择和采购材料，并对材料进行检验和验收，确保其符合质量要求。

3. 施工工艺控制施工工艺控制是质量控制的关键环节。

在施工过程中，要严格按照设计要求和工程规范进行施工，遵循科学合理的施工工艺，以确保工程的质量。

4. 质量检验与监测在施工过程中，应定期对质量进行检验和监测。

质量检验可以采用可视化的方法，如目测、试块剪切等；也可以采用仪器设备进行检测，如强度试验机、厚度计等。

2018一级建造师《公路工程》考点解析完整版

公路工程预算中相关费率的含义及取用要求费率是某些费用项目按一定基数计取费用的百分比。

工程预算中按费率计算的工程项目有其他直接费、现场经费、间接费、施工技术装备费、计划利润、税金、建设单位管理费、工程质量监督费、工程监理费、定额编制管理费、设计文件审查费。

其他直接费指概预算定额中所计列以外的属于直接用于工程实体的费用，包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、高原地区施工增加费、沿海地区施工增加费、行车干扰施工增加费及施工辅助费等七项。

冬期施工增加费按工程类别和工程所在地的气温区选用相应的费率。

气温区的划分，是根据气象部门提供的满15年以上的气温资料确定。

每年秋冬第一次连续5d出现室外日平均温度在5℃以下，日最低温度在-3℃以下的第一天算起，至第二年春夏最后一次连续5d出现同样温度的最末一天为冬期。

雨期施工增加费按工程类别和工程所在地的雨量区、雨期选用相应的费率。

雨量区和雨季期的划分，是根据气象部门提供的满l5年以上的降雨资料确定的。

夜间施工增加费指根据设计、施工的技术要求和合理的施工进度要求，必须在夜间连续施工而发生的工效降低、夜班津贴以及有关照明设施等增加的费用。

按夜间施工项目定额直接费的一定费率计取。

比如桥梁工程项目，它的夜间施工增加费用按夜间施工工程项目(包括桥梁工程上、下部构造全部工程)的定额直接费之和的0.50%计算。

高原地区施工增加费按工程类别和工程所在地的海拔高度选用相应的费率。

点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版高原地区施工增加费系指海拔高度2000m以上地区施工的时候才可以计算。

沿海地区施工增加费由沿海各省、自治区、直辖市交通厅(局)制定具体的适用范围，按工程定额直接费的一定费率计取。

行车干扰施工增加费按工程类别和平均昼夜双向行车次数选用相应的费率。

公路工程进度控制制度

公路工程进度控制制度一、引言公路工程建设是国民经济和社会发展的基础设施建设项目，在我国的基础设施建设中占有重要的地位。

如何加强公路工程建设的进度控制是提高工程质量、节约工程成本、保障工程安全的必要环节。

为此，建立健全公路工程进度控制制度，对于保障公路工程建设的顺利进行具有重要意义。

二、基本原则1. 依法合规：公路工程进度控制必须符合相关法律法规的规定，遵循合规原则，不得违法违规。

2. 科学规划：公路工程进度控制必须基于科学的工程规划，合理确定工程进度目标，确保项目按时完工。

3. 统筹协调：公路工程进度控制需要统筹协调各参与方的力量，协同推进工程进度，避免因各方面原因造成工程延误。

4. 风险管理：公路工程进度控制需要及时发现和应对潜在风险，减少风险造成的影响，确保工程按计划进度进行。

5. 精细管理：公路工程进度控制需要精细化管理，细化进度计划，及时跟踪和调整工程进度，确保进度控制的有效性。

三、组织机构1. 设立工程进度控制部门，负责统筹协调公路工程进度控制工作，制定进度计划和控制措施，监督和检查工程进度执行情况。

2. 配备专业技术人员，具有工程管理和进度控制经验，熟悉相关法规和标准，能够独立完成进度控制工作。

3. 建立进度控制组织架构，明确各职责分工和协作机制，确保工程进度控制工作的有序进行。

四、进度管理1. 制定工程进度计划，明确工程建设的时间节点和阶段性目标，合理安排施工进度，确保整体工程按时完工。

2. 制定工程进度控制工作方案，明确进度控制的具体措施和实施步骤，确保控制工作的有效性和实效性。

3. 制定工程进度监控机制，建立工程进度监控平台，实时监测施工进度和工程进展情况，及时响应和处理问题。

4. 建立工程进度反馈机制，收集和整理施工现场反馈信息，及时更新进度计划，调整施工进度，确保进度控制的及时有效。

五、风险管理1. 分析潜在风险，制定应对措施，建立风险评估体系，及时识别潜在风险，减少风险对工程进度的影响。

2018一级建造师考试公路工程知识点详解完整版

1b411031防护工程类型和适用条件(1)路基防护工程类型路基防护工程是防治路基病害，保证路基稳定，改善环境景观，保护生态平衡的重要设施。

其类型可分为：1)边坡坡面防护可分为两种：①植物防护②工程防护(矿料防护)2)沿河河堤河岩冲刷防护。

①直接防护，包括植物、砌石、石笼、挡土墙等。

②间接防护，包括丁坝、顺坝等导治构造物以及改河营造护林带。

(2)各防护工程的适用条件1)种草防护：适用于边坡稳定，坡面冲刷轻微的路堤与路堑边坡。

2)铺草皮适用于需要迅速绿化的土质边坡。

3)植树应植在1：1.5或更缓的边坡上，或在边坡以外的河岸及漫滩处。

4)框格防护适用于土质或风化岩石边坡进行防护框格防护可采用混凝土、浆砌片(块)石、卵(砾)石等做骨架，框格内宜采用植物防护或其他辅助防护措施。

5)封面包括抹面、捶面、喷浆、喷射混凝土等防护形式。

①抹面防护适用于易风化的软质岩石挖方边坡。

②捶面防护适用于易受雨水冲刷的土质边坡和易风化的岩石边坡。

③喷浆和喷射混凝土防护适用于边坡易风化、裂隙和节理发育、坡面不平整点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版的岩石挖方边坡.6)护面墙——分为实体、窗孔式、拱式等类型，应根据边坡地质条件合理选用。

①适用于防护易风化或风化严重的软质石或较破碎岩石的挖方边坡以及坡面易受侵蚀的土质边坡。

②用护面墙防护的挖方边坡不宜陡于l：0.5，并应符合极限稳定边坡的要求。

7)干砌片石护坡适用于易受水流侵蚀的土质边坡、严重剥落的软质岩石边坡、周期性浸水及受水流冲刷较轻(流速小于2～4m/s)的河岸或水库岸坡的坡面防护。

8)浆砌片(卵)石护坡适用于防护流速较大(3—6m/s)、波浪作用较强、有流水、漂浮物等撞击的边坡。

对过分潮湿或冻害严重的土质边坡应先采取排水措施再行铺筑。

9)浆砌预制块防护适用于石料缺乏地区。

2018年一级建造师《公路工程》考点解析

学尔森整理“2018年一级建造师《公路工程》考点解析”供大家参考使用！查看汇总：2018年一级建造师《公路工程》考点解析汇总一、成本最低化原则1.进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。

2.项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。

3.企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门责任，人人肩上有担子。

4.制定先进的、经济合理的施工方案。

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。

施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此发生的费用也会不同。

因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

5.落实技术组织措施。

落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。

一般情况下，项目应在开工之前根据工程情况制定技术组织措施。

6.组织均衡施工，加快施工进度。

凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版的工资和办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。

7.降低材料成本。

材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。

公路工程进度控制——一级建造师考试辅导《公路工程管理与实务》第二章第三节讲义

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《公路工程管理与实务》第二章第三节讲义公路工程进度控制1B420031 掌握公路工程进度计划的编制特点一、公路工程进度计划的主要形式（掌握）1.横道图公路工程的进度横道图是以时间为横坐标，以各分部（项）工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序，用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表。

公路工程中常常在横道图的对应分项的横线下方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数。

2.“S”形曲线“S”形曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。

一般在图上标注有一条计划曲线和实际支付曲线，实际支付曲线高于计划曲线则实际进度快于计划，否则就慢；曲线本身的斜率也反映进度推进的快慢。

有时为反映实际进度，另增加一条实际完成线（支付滞后于完成）。

在公路工程中，常常将“S”形曲线和横道图合并于同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部（项）工程的进度，又能反映工程总体的进度。

3.垂直图（也称斜条图、时间里程图）垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，而各分部（项）工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。

在图中可以辅助表示平面布置图和工程量的分布。

垂直图很适合表示公路、隧道等线形工程的总体施工进度。

斜率越陡进度越慢，斜率越平进度越快。

4.斜率图斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴，将分项工程的施工进度相应地用不同斜率表示的图表化曲（折）线。

事实上就是分项工程的“S”曲（折）线，主要是作为公路工程投。

2018一级建造师公路工程考点解读公路工程进度操纵

1B420030公路工程进度操纵1B420031公路工程进度打算的编制特点进度打算五形式，横道垂直斜率图。

S曲线和网络图，施工方式和特点。

顺序平行和流水，特点不同要把握。

1B420032公路工程进度操纵治理进度操纵三要点，工期安排合理性。

进度检查的内容，进度检查的方式。

施工总工期安排，应符合合同工期。

施工顺序和时刻，材料设备相和谐。

气候阻碍的工程，安排适宜的时刻。

工作量完成情形，工作时刻的执行。

横道图比较方式，"S"形曲线比较法。

"香蕉"曲线比较法，先锋线比较法。

1B420040公路工程质量操纵方式及方法1B420041公路工程质量操纵的经常使用方式工程质量的操纵，做好以下几方面。

技术文件的审核，现场质量的检查。

质量操纵关键点，必然把握记于心。

1B420042公路工程质量缺点处置方式质量缺点的处置，归纳起来有两项。

缺点性质的确信，缺点处置的方式。

缺点性质三确信，检测实验和了解。

专门调研常被用，缺点处置两方式。

整修返工的方式，综合处置的方式。

1B420050公路工程质量检查与查验1B420051路基工程质量查验质量的查验内容，路基宽度和标高。

路基的平面位置，边坡坡度及加固。

排水设施的尺寸，隐蔽工程的记录。

土方路基的项目，压实度和弯沉值。

中线偏位和宽度，横坡边坡平整度。

1B420052路面工程质量查验工程质量的查验，具体包括三方面。

路面基底层查验，水泥混凝土查验。

沥青混凝土查验，查验内容各不同。

1B420053桥梁工程质量查验桥梁质量查验多，整体来讲二十二。

桥梁整体的查验，钻孔灌注桩施工。

沉井施工的查验，明挖地基的内容。

钢筋加工和安装，后张法预应力筋。

承台混凝土浇筑，墩台混凝土浇筑。

双壁墩式柱浇筑，盖梁混凝土浇筑。

预制梁板的查验，梁板安装的查验。

悬臂浇筑梁查验，悬臂拼装梁施工。

拱的安装的查验，斜拉桥索塔查验。

悬臂斜拉桥查验，悬索桥索塔施工。

索鞍安装的查验，锚碇混凝土施工。

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工中的进度控制和质量控制是保证工程顺利进行和工程质量达标的重要环节。

本文将从进度控制和质量控制两个方面进行讨论。

一、进度控制1. 制定详细的施工计划：在施工前，需要编制详细的施工计划，包括施工任务、工期安排、资源调配等内容，以保证工程进展按计划进行。

2. 确定关键节点和关键路径：在施工计划中确定关键节点和关键路径，对施工进度起到关键的控制作用。

关键节点是指对工程整体进度有决定性影响的节点，关键路径是指将所有关键节点连接起来的路径。

3. 监督施工进度：监督施工现场的进度，及时发现和解决影响施工进度的问题。

需要做好施工日志和施工记录，及时统计施工进度。

4. 加强施工组织管理：建立科学的施工组织管理制度，合理分工、明确责任，确保施工人员按照规定的计划进行工作，避免工期延误。

5. 掌握现场施工情况：施工现场需要负责人全程关注，及时了解施工进展情况，做好进度记录和跟踪，发现问题及时解决。

二、质量控制1. 制定质量控制计划：施工前需要制定质量控制计划，包括质量目标、质量检验和测试方法、质量验收标准等，对施工质量进行全面控制。

2. 加强施工管理：加强现场施工管理，做好材料采购、进场验收、施工过程监控等工作，确保施工符合规范要求。

3. 严格执行质量检查制度：建立健全的质量检查制度，对施工过程中的每个环节进行检查，及时发现和纠正存在的质量问题。

4. 加强质量培训和教育：对施工人员进行质量培训和教育，提高其质量意识和技术水平，提升施工质量。

5. 建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系，包括质量标准、流程规范、责任分工等，确保施工质量达到预期目标。

公路工程施工中的进度控制和质量控制是做好工程管理的关键环节。

通过制定详细的施工计划，确定关键节点和关键路径，监督施工进度，加强施工组织管理，能够有效控制工程进度；通过制定质量控制计划，加强施工现场管理，严格执行质量检查制度，加强质量培训和教育，建立完善的质量管理体系，能够保证施工质量得到有效控制。

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程是指为公共交通服务而建设的道路工程，是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施。

在公路工程的施工过程中，进度控制和质量控制是至关重要的，它们直接关系到工程建设的效果和效益。

本文将从进度控制和质量控制两个方面来谈谈在公路工程施工中的重要性和一些控制方法。

一、进度控制1. 进度控制的重要性公路工程的施工周期通常较长，而且往往受到诸多因素的影响，比如天气、材料供应、劳工等因素，如果施工进度不能有效控制，将导致工程延期，增加成本，甚至影响到工程的使用效果。

做好施工进度控制显得尤为重要。

（1）合理制定施工计划：在公路工程施工前，需要根据工程的实际情况和要求，制定详细的施工计划，包括工期、工序安排、人力物力的配备等，确保施工各项工作能够有序进行。

（2）建立进度监督体系：在施工过程中，设立专门的进度监督人员，对施工进度进行严格的监测和调控，及时发现问题并采取措施加以解决，保障工程进度的顺利进行。

（3）合理利用技术手段：在现代公路工程施工中，可以利用各种通信技术和信息化手段来进行进度控制，比如使用施工管理软件、GPS定位技术等，实现对施工进度的实时监控和管理。

二、质量控制公路工程的质量直接关系到公路的使用效果和安全性，而公路施工又是一个复杂的系统工程，如果质量不能得到有效控制，将导致种种问题，比如公路表面不平整，路基不牢固等，给交通安全带来隐患，因此质量控制显得至关重要。

2. 质量控制的方法（1）严格执行工程标准：在公路工程施工中，应严格按照相关的工程标准和规范进行施工，确保施工的质量达到国家标准。

（2）严格材料控制：在公路工程的施工过程中，材料的质量控制尤为重要，需要对材料进行严格的验收和管理，保证施工所用材料的质量符合要求。

（3）加强现场管理：施工现场管理是质量控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理，包括工序的监督、作业人员的素质培训等，确保施工作业按照规范进行。

2018年一级建造师公路工程考前冲刺：进度计划的审批

2018年一级建造师公路工程考前冲刺：进度
计划的审批
一、公路工程项目进度管理原理
公路工程项目进度管理是以现代科学管理原理作为其理论基础的，主要有动态控制原理、系统控制原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。

二、进度计划的审批
(一)进度计划的提交
1.总体性进度计划
2.阶段性进度计划
(二)进度计划的审查要点
施工单位编制完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：
1.工期和时间安排的合理性
(1)施工总工期的安排应符合合同工期。

(2)各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工
顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调。

(3)易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施。

(4)对动员、清场、假日及天气影响的时间，应充分考虑并留有余地。

2.施工准备的可靠性
(1)所需主要材料和设备的运送日期已有保证。

(2)主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实。

(3)施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排。

(4)驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。

3.计划目标与施工能力的适应性
(1)各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与设备和人力实际状况相适应。

(2)各项施工方案和施工方法应与施工经验和技术水平相适应。

(3)关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应。

公路工程施工过程中的进度控制管理

公路工程施工过程中的进度控制管理摘要：工程进度控制是公路工程施工过程中重点控制的内容之一，是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

文章介绍了通过施工进度计划的编制、实施、检查、调整等一系列措施，来实现工程施工进度的控制。

关键词：公路工程；施工过程；进度控制工程施工进度控制是指在既定工期内，编制出最优施工进度计划。

在执行计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，采取必要的施工措施或修改原计划，直至工程竣工验收。

一、公路工程进度计划的编制施工进度计划是施工方案在时间序列上的反映，可用以合理确定单位工程项目施工的先后顺序、施工期限、开工和竣工日期，以及各单位工程项目之间搭接关系和搭接时间，综合平衡各施工阶段的工作量、不同时期的资源分配。

它是工程从开工一直到竣工为止，各个主要环节的进度安排，起着控制构成工程的各个单位工程项目及各个施工阶段工期的作用。

（一）编制的依据（1）施工图设计等技术资料；（2）施工合同文件中确定工程施工的开竣工日期；（3）有关的定额，预算定额或施工定额；（4）各单位工程的施工方案、方法和工期；（5）施工中可能配备的人力、机具设备、以及施工准备工作中所取得的有关工程所在地的自然条件和技术经济资料，如有关气象、水文、资源供应等。

（二）编制的基本原则（1）保证拟建工程在合同规定的期限内完成；（2）保证施工的连续性和均衡性；（3）保证投资分配的合理性；（4）尽可能避开不利自然条件的影响。

（三）编制的方法和步骤（1）计算各单位工程项目的工程量。

一般情况下，设计图纸上均有各单位工程项目的工程量。

但为了校核以及确定数据准确，需根据设计图纸及有关资料计算工程量。

（2）确定单位工程项目的施工期限、开竣工时间和相互衔接关系。

（3）绘制横道图、斜线图、网络图等。

（四）编制时应注意的问题（1）关于工期：工期是否充裕；除整个工期外，在部分工程的工期上有无问题；施工中：有哪些卡脖子的问题。

公路工程建设监理工程建设监理的进度控制

公路工程建设监理工程建设监理的进度控制
在公路工程建设中，建设监理起着至关重要的作用。进度控制是监理工程建设中的一个重要环节，本节将介绍其定义、方法和重要性。
建设监理的定义和作用
1 定义
建设监理是在工程建设过程中，负责对施工方进行监督和管理的一项工作。
2 作用
建设监理的作用是确保工程建设的质量和安全，并保障项目按时、按质、按量完成。
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计划管理
制定详细的工程计划并进行实时更新，确保施工进度符合预期。
风险管理
识别和评估施工中可能遇到的风险，采取适当的措施降低风险对工期的影响。
资源管理
合理分配资源，提高资源利用率，确保施工进度不受资源不足的影响。
沟通协调
保持与各方的良好沟通，并及时解决施工中的问题和冲突，确保工期顺利推进。
监理在进度控制中的作用
项目B
项目B在建设过程中遇到了一些延误，但得益于监理团队的及时发现和处理，最终顺利完成，保证了工程的质量和安全。
项目C
项目C采用了先进的进度管理软件，并利用监理的专业知识和经验，成功控制了工程建设的进度，达到了预期目标。
常见问题及解决方法
1 资源不足
及时调整资源分配，寻找替代方案，确保施工进度不受影响。
2 工期延误
分析延误原因，并采取相应措施解决，如加班、加大人力投入等。
3 风险管理
建立风险管理机制，识别和评估潜在风险，并制定相应的应对策略。
总结和展望
1 总结
进度控制是建设监理工程中的关键环节，对于保证工期、节约成本和提高效率具有重要意义。
2 展望
随着科技的发展，建设监理的进度控制将会越来越智能化，带来更高效和精确的施工管理。