昆供物资设备身份识别与仓库移动作业管理的实现
基于射频识别技术(RFID)的移动库房管理
对原有的库存管理作业方式，在本解决方案实施以后将得到较大的改变，在每一个日常作业环节中融入信息系统的支持与指导，使其成为作业的一部分，虽然从表面上看增加了作业人员的操作步骤，但却大大增加了每次作业的正确性和受控性，所以从最终的效果来看，这样的改变是增加了整体作业的绩效的。对于这样的改进，在信息系统设计与实施的时候是所必须的。
（3）库房管理
对库房里物料货物实现收料、入库、移库、出库和盘点管理，要求能导出每种功能模块的单据，方便用户进行物料管理，并能提供收料、入库、移库、出库和盘点的明细，方便用户查询。
（4）库龄分析
提供物料使用情况和呆滞情况的分析，为业务人员制定采购计划提供依据，提供其他分析报表，提高库房管理水平。
4
系统支持射频输入和手工输入两种方式，以防射频系统不稳定时影响生产活动。
RFID仓储管理系统由业务管理软件、RFID标签发行系统和RFID标签识别采集系统组成，这几个系统互相联系，共同完成库存管理的各个流程。根据企业的具体需求，在各原料库房中使用库房管理系统、基于条码技术的自动识别技术和无线移动处理技术，提高库房作业的效率和信息处理实时性，使管理者可以及时便捷地获取各类物料流动信息。
随着移动规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是面对每天都要重复进行的收货、出入库、移库和盘点的工作，如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取？在移动具有一定规模的库房中，怎样才能快速地找到指定的货物？盘点一定要停业才能进行吗？对于库房进行停业盘点所造成的损失是显而易见的，也是移动绝对不愿意承受的，但是不进行盘点又无法真实地掌握库房的情况，这同样是移动的管理者所不愿意面对的。
第
将整个库房管理系统与射频识别技术相结合，能够高效地完成各种业务操作，改进移动库房管理，提升效率及价值；
物流服务师高级习题+参考答案
物流服务师高级习题+参考答案一、单选题（共56题，每题1分，共56分）1.推进“（）”模式，实现物资供应和品控计划精准对接。
A、检储配集成B、检储配一体C、检储一体D、检储集成正确答案：A2.仓库巡查一般由（）名及以上仓管员负责作业。
A、2B、3C、1D、4正确答案：A3.退役电能表、互感器通过寄存方式存放公司综合仓库或专业仓库，应当保存（）抄表周期，并在4个月内完成鉴定。
A、2个B、3个C、4个D、1个正确答案：A4.主要用于存放规格多样、需要分开放置货品的货架种类是（）。
A、层架式货架B、悬臂式货架C、阁楼式货架D、托盘式货架正确答案：A5.符合物资装卸的原则的是（）。
A、大的物资放在上层B、轻的物资放在上层C、小的物资放在下层D、重的物资放在上层正确答案：B6.物资入库前须办理到货验收，物资部门负责组织货到仓库验收，计量物资经计量管理部门（）后办理入库。
A、检定合格B、全检合格C、个别合格D、抽检合格正确答案：D7.日常保管保养周期一般为（）一次。
A、每半年B、每月C、每季度D、每年正确答案：B8.公司根据历年应对自然灾害的物资使用情况，制定公司集中储备定额，供应链部在每年（）前，组织各物资使用管理部门根据近两年应急物资调配情况A、每季度B、11月底C、6月底D、10月底前正确答案：D9.退役资产未办理入库移交前，由（）负责组织保管。
A、项目决策管理部门B、设备专业管理部门C、项目管理部门D、设备运维部门正确答案：C10.当某一货品的存量低于一定数量时进行的盘点为（）。
A、临时盘点B、全面盘点C、重点盘点D、缺料盘点正确答案：D11.（）应根据年度退役计划做好本单位危险废物回收处置工作预案A、危险废物产生部门B、物资使用部门C、供应链部门D、物资使用管理部门正确答案：A12.货车使用作业前，完成物资的有关单据资料的（）。
A、填写及核对B、交接及核对C、填写及交接D、查看及归档正确答案：B13.业务数字化、数字业务化，推动供应链对象、过程和规则数字化，深化（）等技术在供应链各业务场景的集成应用A、需求B、云大物移智链C、协同D、计划正确答案：B14.遇紧急抢修情况，可凭物资使用部门负责人批示先行出库，但应在抢修结束后（）个工作日内补办相关手续。
移动通信运营商仓库安全管理制度
移动通信运营商仓库安全管理制度一、总则为了加强移动通信运营商仓库安全管理，确保仓库内物品的安全与完整，根据国家有关法律法规和公司规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于移动通信运营商所有仓库的管理与操作。
三、组织机构与职责1. 成立安全管理小组，负责仓库安全管理工作的组织实施、监督检查和协调处理相关事宜。
2. 安全管理小组组长由公司指定人员担任，副组长由仓库主管担任。
3. 安全管理小组成员由相关部门人员组成，包括安全管理、仓储管理、财务管理等。
4. 仓库主管负责仓库的日常安全管理，包括落实各项安全措施、组织安全培训、开展安全检查等。
5. 仓库管理员负责仓库内部的具体安全管理工作，包括物品入库、出库、保管、盘点等。
四、安全管理制度1. 入库管理（1）物品入库前，需进行严格检查，确保物品完好无损，符合质量要求。
（2）物品入库时，应按照分类、分规格、分批的原则进行存放，并做好标识。
（3）物品入库后，应及时录入仓储管理系统，并打印入库单，由相关部门签字确认。
2. 出库管理（1）物品出库前，应进行严格审核，确保出库物品与需求一致。
（2）物品出库时，应按照出库单进行发放，并做好记录。
（3）物品出库后，应及时更新仓储管理系统，并打印出库单，由相关部门签字确认。
3. 仓储管理（1）仓库应定期进行清洁、通风，保持库内环境整洁、干燥。
（2）仓库应定期进行盘点，确保物品数量与仓储管理系统一致。
（3）仓库应定期检查消防设施、电气设备等，确保其正常运行。
4. 安全管理（1）仓库应设置门禁系统，非相关人员不得随意进入仓库。
（2）仓库应设置监控设备，对仓库内情况进行实时监控。
（3）仓库应制定应急预案，并定期组织演练。
5. 人员管理（1）仓库管理人员应具备相关专业知识，并通过培训合格后方可上岗。
（2）仓库管理人员应遵守公司规章制度，服从管理。
（3）仓库管理人员应定期参加安全培训，提高安全意识。
五、监督检查与奖惩1. 安全管理小组应定期对仓库进行安全检查，对发现的问题及时整改。
手持机仓储管理解决方案
手持机仓储管理解决方案一、概述手持机仓储管理解决方案是一种基于挪移设备的仓库管理系统，通过手持终端设备和后台管理系统的协同工作，实现对仓库内货物的快速、准确的管理和追踪。
本文将详细介绍该解决方案的功能特点、使用流程以及实施步骤。
二、功能特点1. 入库管理：通过手持终端设备扫描货物条码或者手动输入货物信息，实现货物的入库操作。
系统将自动记录货物的入库时间、数量、位置等信息，并生成相应的入库单据。
2. 出库管理：根据定单信息，手持终端设备将自动导航至货物所在位置，操作人员扫描货物条码确认出库，并记录出库时间、数量等信息。
系统能够自动生成出库单据，并实时更新库存数据。
3. 库存管理：系统能够实时监控仓库内货物的库存情况，包括货物种类、数量、位置等信息。
操作人员可以通过手持终端设备随时查询库存情况，并进行库存盘点。
4. 货物追踪：通过手持终端设备扫描货物条码，系统能够追踪货物的流向和状态。
无论是在入库、出库还是库内挪移过程中，都可以通过系统查询货物的位置和状态，提高货物追踪的准确性和效率。
5. 报表分析：系统能够生成各类报表，包括入库报表、出库报表、库存报表等，匡助管理人员实时了解仓库的运营情况，并进行数据分析，以便做出合理的决策。
三、使用流程1. 入库流程：a. 扫描货物条码或者手动输入货物信息；b. 输入入库数量；c. 确认入库操作；d. 系统自动生成入库单据。
2. 出库流程：a. 根据定单信息，手持终端设备导航至货物所在位置；b. 扫描货物条码确认出库；c. 输入出库数量；d. 确认出库操作；e. 系统自动生成出库单据。
3. 库存查询：a. 手持终端设备进入库存查询功能；b. 输入货物条码或者其他相关信息；c. 系统显示货物的库存情况。
4. 货物追踪：a. 扫描货物条码；b. 系统显示货物的位置和状态。
四、实施步骤1. 需求分析：与客户充分沟通，了解客户的仓储管理需求和业务流程，明确系统功能和界面设计。
工厂移动仓库管理制度
工厂移动仓库管理制度第一章总则第一条为规范工厂移动仓库管理，提高仓库工作效率，保障仓库物资安全，制定本制度。
第二条工厂移动仓库指移动性大、物资繁多的仓库，经常用于存放临时性物资或用于生产作业，本制度适用于工厂移动仓库管理。
第三条工厂移动仓库管理应遵循“严格管理、合理分类、规范操作、科学布局”的原则，确保物资准确高效地存放、调度、取用。
第四条工厂移动仓库管理应有专人负责，明确工作职责，实行责任分工，建立健全管理体系。
第五条工厂移动仓库管理应遵守国家法律法规，做到合法合规。
第六条工厂移动仓库管理应建立健全各项管理规章制度，不断改进管理水平，提高管理效率。
第二章仓库管理组织结构第七条工厂移动仓库管理应设立仓库管理部门，主要职责是统筹管理仓库日常运营。
第八条仓库管理部门应设立仓库管理员、仓库助理、库管员等岗位，明确各岗位职责，确保仓库管理有序运转。
第九条仓库管理员负责仓库日常管理工作，负责仓库入库、出库、盘点等工作。
第十条仓库助理负责协助仓库管理员完成各项管理工作。
第十一条库管员负责仓库物资的分类、入库、出库、定位、搬运等工作。
第三章仓库管理流程第十二条仓库入库流程：（一）接收物资：接收进货物资，核对清点数量、规格、质量；（二）登记信息：对接收的物资进行信息登记，包括物资名称、型号、数量等；（三）分类存放：根据物资特性分类存放，确保物资准确、方便取用。
第十三条仓库出库流程：（一）接收领料单：接收生产部门发放的领料单，确认领料明细；（二）核实取料：根据领料单核实物资并进行取料；（三）出库登记：对出库物资进行登记，记录出库时间、数量等信息。
第十四条仓库盘点流程：（一）定期盘点：按照规定时间对仓库物资进行盘点，核对库存数量；（二）盘点调整：如有库存差异，及时进行调整，并记录原因。
第四章仓库管理制度第十五条工厂移动仓库应设立安全管理制度，确保物资安全，防止盗窃、损坏等情况发生。
第十六条工厂移动仓库应定期进行清洁消毒，保持仓库环境整洁，防止灰尘、湿气对物资造成影响。
移动公司仓库管理制度
移动公司仓库管理制度一、总则为了规范公司仓库的管理，提高仓库管理效率，保障公司物资的安全和稳定供应，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有仓库管理工作，并与公司的其他管理制度、规章互为补充。
二、仓库管理岗位设置及职责分工1. 仓库经理：负责全面监督和管理仓库的运营工作，负责制定仓库的计划、预算和绩效评估，保证仓库的正常运作。
2. 仓库管理员：负责接收、发放和储存物资，保证物资的安全和准确性，及时更新库存信息，并做好进出库记录。
3. 仓库保管员：负责日常巡检仓库设施设备，保证仓库设施设备的正常运行，维护仓库的整洁和安全。
4. 物资管理员：负责管理仓库内的物资，按照公司的规定进行分类、整理和储存，并及时更新物资信息。
5. 仓库文员：负责录入物资信息、库存信息等数据，协助仓库管理员进行文书工作，保证数据准确性。
三、仓库设施设备的维护保养1. 仓库设施设备的巡检（1）仓库保管员按照规定定期对仓库设施设备进行巡检，如发现异常及时上报。
（2）仓库设施设备异常时，要及时通知维修人员进行维护保养，确保设施设备的正常运行。
2. 仓库内部环境和整洁卫生（1）仓库管理员要定期清理仓库内部环境，确保整洁卫生，防止灰尘、杂物对物资的污染。
（2）仓库内储存区域不得存放易燃易爆品，要保持仓库通风良好。
3. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟和使用明火等行为，确保仓库内部安全。
（2）仓库内安装监控设备，加强对仓库的安全监管，杜绝盗窃行为。
四、物资管理1. 物资分类储存（1）物资管理员要按照物资的种类进行分类储存，避免混淆。
（2）对易损物资、易腐烂物资等特殊物资要单独存放，并定期检查保质期。
2. 物资进出库管理（1）仓库管理员负责对物资的进出库进行记录，确保进出库操作准确无误。
（2）物资进出库要进行核对，确保无误。
3. 库存管理（1）物资管理员负责对库存进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
（2）对于库存过多的物资要及时处理，避免库存积压。
智能化库房在物资管理中的应用
智能化库房在物资管理中的应用智能化库房是指利用物联网技术、智能传感器、云计算等技术手段来实现库房的自动化管理。
在物资管理中，智能化库房的应用可以大大提高仓库的运转效率，提升物资管理的准确性和高效性。
下面将从物资入库、出库、盘点和库存管理四个方面介绍智能化库房在物资管理中的应用。
智能化库房在物资入库方面的应用可以大大提高物资的入库效率和准确性。
智能化库房将传感器、RFID等技术应用于入库流程中，可以实现自动识别物资信息并完成入库工作。
传感器可以自动检测物资的重量、体积等参数，并将数据传输到管理系统中。
而RFID技术可以实现对物资进行唯一标识，通过RFID读取器可以实时获取物资的信息，并自动记录入库时间、数量等数据。
这样一来，物资入库的准确性和效率会大大提高，同时也减少了人工操作的错误和繁琐。
智能化库房在物资盘点方面的应用可以提高盘点的准确性和效率。
传统的盘点工作需要人工逐个检查物资的数量和状态，工作量大且容易出错。
而智能化库房可以通过RFID技术快速扫描库存，自动识别物资并获取其数量和状态等信息。
智能化库房的管理系统可以实时监控和更新库存数据，能够快速发现异常和缺货问题。
这样可以大大减少盘点时间，提高盘点的准确性和效率。
智能化库房在库存管理方面的应用可以提高库存的管理效率和优化库存配置。
智能化库房可以通过传感器和云计算等技术实时监测和记录库存信息，准确掌握库存量、库存变动和库存位置等。
通过智能化库房的管理系统，可以实现库存的自动化管理，如自动补货、自动报警等功能，避免库存过多或过少的问题。
智能化库房还可以根据物资的特性和需求进行智能化的库存配置，使库存得到合理的利用和管理。
智能化库房在物资管理中的应用是十分广泛的，不仅可以提高仓库运转效率，节省人力成本，还可以提高物资管理的准确性和高效性。
随着物联网技术的不断发展和智能化控制技术的成熟，智能化库房在物资管理中的应用前景十分广阔。
物流服务师技师练习题(附参考答案)
物流服务师技师练习题（附参考答案）一、单选题（共76题，每题1分，共76分）1.应加强工程物资入库现场验收出库领料台帐管理，加快物资仓储信息化建设，实现物资仓储及出入库信息化管理，确保“（）卡物”相符。
A、单B、表C、码D、账正确答案：D2.对于储备物资的操作箱、二次端子箱、机构箱等应关好门，通过投放吸湿剂保持箱内干燥。
当吸湿剂变色部分超过（）时或失效时，应及时进行更换。
A、3/4B、1/3C、1/2D、2/3正确答案：D3.资产属于地市局的集中储备物资（）负责日常在库管理,该部分物资全部领用后，地市局不再新增采购需求。
A、服调中心B、省供应链部C、所在供电局D、地市局供应链部正确答案：C4.急救包在储备定额范围内存储物资，其存储的物资为（）物资A、出库B、在库C、在途D、在建正确答案：A5.以下（）是G3级绿色智能仓库特征。
A、应用信息系统，实现仓库入库、存储、盘点、出库、配送等仓库各个环节规范化运作。
B、合理配置自动化设备，实现部分关键作业环节（存储、搬运）的自动化、可视化。
C、依托全域物联网、大数据、5G、VR/AR等技术以及高度集成信息化系统，构建检储配集成、园区智能化管理、仓储业务全景调度模式，支撑全息感知、动态分析、高效处理、自动调整、优化决策等仓库智慧运营，实现仓库园区全业务、全流程、全要素数字化管理。
D、依托物联网、人工智能等技术，基本实现全环节自动作业（包含存储、搬运、装卸、分拣等环节），建成仓库运营监控中心，实现对仓库业务信息采集、分析处理、决策支持，实现仓库智能化运营。
正确答案：D6.应急物资原则上按（）的次序组织调配。
A、施工现场临时仓库物资→供应商物资仓库→仓库库存物资B、仓库库存物资→施工现场临时仓库物资→供应商物资C、供应商物资仓库→施工现场临时仓库物资→仓库库存物资D、供应商物资仓库→库存物资→施工现场临时仓库物资正确答案：B7.（）是指当发现入库差错或需要冲销暂估价入库时，对原入库数据进行冲减的过程。
物资仓储及现场作业移动应用研究
物资仓储及现场作业移动应用研究摘要：随着国家电网公司物资集约化管理的进一步发展，电力行业仓储管理标准化、信息化水平有了明显的提升，同时也取得了良好的经济及社会效益。
目前电力行业仓储管理已经迈入电子化、无纸化办公的新阶段。
公司也积极响应国家电网公司的信息化建设要求，加快进行仓储管理的信息化建设。
然而新疆地区具有幅员辽阔、交通欠发达、电力项目施工地点分散、信息回传周期长等特点，同时由于项目现场的特殊性，在目前的仓储管理中大部分物资供应都是通过在项目现场来完成收货和验收，仍然依靠手工操作，出现了收发货延迟、现场收货验收相关数据依赖于物资人员手工整理和记录，数据提交不及时、不准确等问题，从而大大影响了企业的工作效率和经济效益。
通过借助掌上电脑（PDA）移动工具，对现场收发货管理的信息化进行支持，为现场人员提供及时、高效、准确的业务数据录入方式，既可以实现业务的及时处理，也可以更有效地衔接合同履约、配送交接等环节，实现信息系统从办公室向现场作业的进一步延伸。
借助PDA移动工具来完成移动作业，可以解决项目现场无法及时记录业务数据信息的问题，从而节省人力和时间，提高工作效率。
关键词：仓储管理；移动应用；PDA；电力；精益化引言随着物资集约化向纵深发展，物资管理体系不完善、运作机制不顺畅、仓储配送运作效率不高等问题日益显现，影响了物资供应工作的正常开展。
为进一步提升物资集约化管控水平，国家电网公司于2012年开展了调配中心建设工作，通过对合同履约过程中的交接、验收等业务环节实现规范化管理，提高了合同的履约效率。
但现场的业务数据通常都是由相应的专责通过纸质单据的方式集中录入到业务系统中，往往会出现现场业务数据不能及时进行采集或录入不准确的现象。
通过采用移动作业的方式并结合条形码来完成现场收发货业务已成为合同履约的管理要求，也是时代发展的必然趋势。
应用条形码技术在仓储过程中完成移动作业，可以更好地实现仓储的信息化、精益化管理水平。
物资仓储管理中自动识别技术的应用
物资仓储管理中自动识别技术的应用摘要：随着当前科学技术的发展，越来越多的高科技用到了人们的日常生产与生活中，改善了人们的生活，大大的提高了劳动效率，自动识别技术就是其中的重要一项。
在现代化的生产物流体系中，自动化识别技术已经被广泛的应用于进行数据采集工作。
本文作者有着多年的物资仓储管理工作，结合多年的工作实践，首先分析了物资仓储管理的现状，介绍了自动化识别技术在物资仓储中的应用与关键事项，以期能够为物资仓储管理工作同行提供借鉴参考。
关键词：物资仓储管理；自动识别技术；条码；RFID技术；管理前言科技的进步使得自动识别技术在物资仓储管理中崭露头角，其具有读取速度快，精度高且使用方便，成本价格低等优点。
以自动识别技术进行的物资仓储管理方案，可以消除传统的物资采购，来料验收、物资盘点和物资发货中存在的各类问题。
将自动识别技术用于物资管理系统中，能够大大的提高物资仓储系统的实用性。
同时采用条码进行管理，将大大减轻企业员工的劳动强度，同时降低了人为的操作差错，使得物资核算数据更加的真实可靠。
一、自动识别技术概述自动化的识别技术其实就是一种物品的标识技术，主要的用途是物资物品的标识，给物资一种可以自动进行数据采集的身份信息。
这样就能够使物资在流转的过程中能更快速，更加准确的进行采集，能够有效的降低操作人员的劳动强度，同时能够提高物资信息的准确性，以此提升工作效率。
在目前的应用中主要以条码技术和RFID技术的应用最为广泛。
1）条码技术。
应用条码技术能够解决数据采集和数据录入的不足，为物流管理工作提供了强大的技术支撑。
条码技术作为经济实用的自动化识别技术具有非常多的优点，一是条码符号制作相对较为简单，扫描操作方便简单并且容易操作，条码识别设备和系统结构简单，操作容易，成本较低；二是与人工录入相比较来说，条码输入的速度快，出错率较低，可靠性非常好；三是采集的信息量非常的大，同时可以对图形和汉字进行采集，具有一定的纠错能力；四是条码技术可与识别的设备和控制的设备进行连接，实现自动化识别和自动化管理功能。
仓储设备管理制度及操作规程
仓储设备管理制度及操作规程1. 背景和目的为了有效管理仓储设备，确保仓库物资的安全和高效运转，制定本制度和规程。
本制度和规程涵盖了仓储设备的管理、维护和操作要求，致力于保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2. 适用范围本制度适用于所有涉及仓储设备的员工和相关部门。
3. 管理要求3.1 设备购置和更新3.1.1 所有设备购置必须经过仓储管理部门审批，并符合相应的质量和技术标准。
3.1.2 定期评估和更新设备，确保设备能够满足业务需求并保持良好的工作状态。
3.2 设备保养和维修3.2.1 建立设备保养计划，包括定期检查、清洁和润滑设备。
设备保养工作应由专职人员负责，并及时记录保养情况。
3.2.2 对设备进行定期维修，检查设备的电器、机械和液压系统，及时发现并解决设备故障。
3.3 设备库存管理3.3.1 建立设备库存台账，记录设备的入库、出库和库存情况。
出库需经相关部门审批，并记录出库用途和归还日期。
3.3.2 定期盘点设备库存，确保库存数据的准确性，并及时汇报设备报废、调拨和增加等信息。
4. 操作规程4.1 设备操作4.1.1 操作人员必须具备相关设备操作证书，并按照操作手册和安全操作规程进行操作。
4.1.2 操作人员在使用设备前必须进行设备的安全检查，确保设备无异常状况。
4.2 设备报修4.2.1 发现设备故障或异常情况，操作人员应立即停止使用设备，并向仓储管理部门报修。
4.2.2 仓储管理部门应及时派遣维修人员进行检修，并记录维修过程和结果。
4.3 新设备上岗培训4.3.1 引入新设备后，应组织相关人员进行上岗培训，包括设备操作、维护和故障排除等内容。
4.3.2 上岗培训完成后，操作人员需进行考核，并达到相关要求方可操作新设备。
5. 审核和修订本制度需定期进行审核和修订，以适应仓储设备管理的变化和发展。
6. 实施和执行本制度应由仓储管理部门负责实施和执行，所有相关人员和部门均应遵守制度规定。
移动通信设备仓库管理流程
移动通信设备仓库管理流程1.介绍移动通信设备仓库是指用于存储、管理和分发移动通信设备的场所。
为了确保设备的有效利用和管理，需要建立一套科学的仓库管理流程。
本文档将详细介绍移动通信设备仓库管理流程。
2.仓库管理流程2.1 设备入库1.采购人员将移动通信设备交付至仓库。
2.仓库管理员对每个设备进行检查，并与采购人员对照确认数量和规格是否一致。
3.确认无误后，仓库管理员将设备进行分类并记录到设备入库清单中。
4.清单包括设备型号、数量、采购时间等信息，并进行编号。
2.2 设备存储1.设备根据类型、规格和特殊指导进行分类存储。
2.根据设备性质和重要性，设备可以采取封装、密封或配备安全锁等措施保护。
3.设备存储区域应保持整洁、干燥、通风和安全。
2.3 设备出库1.部门申请设备出库时，需提供申请单，并注明设备型号、数量、用途等相关信息。
2.仓库管理员根据申请单进行库存查询，核对申请设备的可用性和库存数量。
3.若设备可用，仓库管理员批准出库，并将出库信息记录到设备出库清单中。
4.设备出库后，清单需经出库人员签字确认。
2.4 设备维护1.仓库管理员定期对设备进行巡检和保养。
2.发现设备有损坏或故障时，及时通知维修人员进行维护和修复。
3.维修人员维护完毕后，将设备信息反馈给仓库管理员，并记录在设备日志中。
2.5 设备报废1.设备报废申请需填写报废申请表，描述设备报废的原因和具体信息。
2.仓库管理员审核申请表，并进行设备的实际检查。
3.若设备无法修复或成本过高，仓库管理员同意设备报废，并将设备报废信息记录到设备报废清单中。
4.报废设备应按照环保要求进行处理。
3.总结通过以上流程，可以有效管理移动通信设备仓库，确保设备的规范入库、安全存储、及时出库、良好维护和合规报废。
仓库管理流程的建立和执行，将提高设备的利用率和效益，降低管理成本，确保设备的正常运行和使用。
以上是对移动通信设备仓库管理流程的简要介绍，具体操作和流程可根据实际情况进行调整和优化。
仓库移动存档管理制度
第一章总则第一条为加强仓库管理，确保物资存档的及时性、准确性和安全性，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的移动存档管理。
第三条移动存档管理应遵循“及时、准确、安全、高效”的原则。
第二章管理职责第四条仓库管理员负责移动存档的日常管理工作，包括：1. 建立健全移动存档管理制度；2. 指导和监督移动存档的实施；3. 定期检查移动存档的执行情况；4. 对移动存档过程中出现的问题进行整改。
第五条仓储部门负责人负责监督移动存档工作的全面实施，对移动存档工作中存在的问题提出整改意见。
第三章移动存档流程第六条物资入库：1. 仓库管理员在物资入库时，应将相关单据（如入库单、验收单等）进行拍照存档；2. 将照片上传至公司内部系统，并注明存档日期、物资名称、规格型号、数量等信息；3. 仓库管理员将纸质单据按照时间顺序整理归档。
第七条物资出库：1. 仓库管理员在物资出库时，应将相关单据进行拍照存档；2. 将照片上传至公司内部系统，并注明存档日期、物资名称、规格型号、数量等信息；3. 仓库管理员将纸质单据按照时间顺序整理归档。
第八条物资盘点：1. 仓库管理员在盘点过程中，应将盘点结果拍照存档；2. 将照片上传至公司内部系统，并注明存档日期、盘点结果等信息；3. 仓库管理员将盘点结果纸质单据按照时间顺序整理归档。
第四章移动存档要求第九条移动存档应确保以下要求：1. 照片清晰，内容完整；2. 信息准确，无遗漏；3. 保存期限符合国家规定。
第十条移动存档照片应按照以下分类进行存档：1. 入库单据；2. 出库单据；3. 盘点单据；4. 其他相关单据。
第五章监督与考核第十一条仓储部门定期对移动存档工作进行监督，发现问题及时整改。
第十二条仓库管理员应按照本制度规定，认真执行移动存档工作，对违反规定的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
第十三条仓库管理员应定期对移动存档工作进行自查，确保存档资料齐全、准确。
第六章附则第十四条本制度由仓储部门负责解释。
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2013 年第 11 卷第 8 期 ELECTRIC POWER ICT
ELECTRIC POWER ICT ........................................
高了资产管理岗位用户的技能水平、管理水平和决 业可持续、健康、快速发展。
策 水 平，造 就 一 批 能 够 熟 练 运 用 计 算 机 和 先 进 管 理 理 念 进 行 企 业 管 理 的 人 员，为 管 理 信 息 化 进 一 步 运
参考文献：
用、深入和推广打下坚实的人员基础。 2）提高科学决策水平。构建多维度企业管理分
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产 管 理 颗 粒 度 和 提 高 企 业 资 产 管 理 深 度，促 进 资 产 安 全 可 靠 和 利 润 最 大 化 目 标 的 实 现，提 供 统 一 实 物 管理平台，有助于各资产工作面对资产信息的需求，
依然停留在手工阶段，存在物资管理效率低、误操作 式，展现设备流转全过程的信息采集，利用现代信息
频率高等问题，无法保证库存信息准确率。通过条 采集技术手段有效促进管理规范化，快速、实时掌控
码技术实现物资身份验证、库存异动、盘点等业务， 库存设备信息数据，为设备物资相关决策者提供及
将有效提高物资信息采集工作效率。
性。远光软件设备身份识别与仓库移动作业系统已 程。系统面向设备资产信息全面全过程，跟踪其在
实现这一领域的深入应用。
企业内部流转的全过程，并综合 Web、PDA、GPRS、
远光软件通过大量调研分析，发现多数企业对 RFID/ 条形码技术等新技术构建了应用平台。系统
于设备物资身份识别及移动作业等工作的信息采集 改变了传统企业设备资产管理及信息系统的处理方
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2013 年第 11 卷第 8 期 ELECTRIC POWER ICT
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图 3 系统工作场景 Fig.3 System operation scene
ELECTRIC POWER ICT ........................................
析、决 策 模 型，建 立 数 据 业 务 分 析 库，为 公 司 各 级 管 理 人 员 提 供 及 时、可 靠 的 分 析 数 据。 以 设 备 物 资 管 理为中心，全面记录设备状态信息，跟踪设备物资变 更过程，形成生产管理业务范围内的指标、报表和数 据挖掘，支持决策者做出科学决策。
3）实现安全、高效作业，提高工作效率与库存信 息 准 确 率。 系 统 解 决 设 备 物 资 出 入 库 管 理、物 资 移 库、盘点等工作效率低，错收、错发等问题，提高库存 信息准确率，系统提高设备物资信息采集工作效率。
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库、盘点等全过程。面向物资信息全面全过程，跟踪
其在仓库内部流转的全过程。
仓库四号定位管理是指在原有仓库下，根据《南
化和一体化。通过信息共享，优化各职能部门之间 与仓库移动作业系统，将物联网技术信息化技术与
的信息共享、沟通机制；通过流程监控，实现全过程 自动化技术相结合，实现了设备资产管理数字化、智
的信息化监督和控制管理。系统给昆供公司带来了 能化，提高生产效率、降低成本，保证设备安全可靠
管理模式的改变和企业经济效益的提高。同时，提 运行，从而帮助企业提高核心竞争力，促进和推动企
方电网公司信息分类与 + 编码 - 物资管理要素分册》
对仓库进行四号定位划分，划分为库房、库区、货架、 解
货位 4 个级别。
决
系统实现仓库、库区、货架、货位的四级管理，并 方
支持货位平面图管理，仓库物资存储情况清晰可见。 案
设备物资卡片如图 2 所示。
图 1 系统功能模块
Fig.1 System function modules
实现“账、卡、物”相符，做到实时分析与快速决策。 判别、记录，也不需要人工输入数据，工作效率和数
通 过 条 码 系 统 的 应 用，提 升 企 业 库 存 管 理 水 平，同 据质量可以大幅度提高。并且这样的操作方式将一
时减轻物资信息采集的劳动强度，提高工作效率和 个大的盘点时段分解成许多个小时段，能够基本解
采购是企业生产经营活动中一个重要的环节， 仅支持货位管理、批次管理、序列号管理，并能结合
通过采购业务，企业从上游合作伙伴获得生产、运营 RFID/ 条 码 技 术，满 足 日 常 出 入 库 及 盘 点 业 务。 从
所需的设备、物资和服务，支撑企业的持续经营。从 而提高信息采集工作效率，保障物资数据准确性和
........................................ELECTRIC POWER ICT
中图分类号：TP319 文献标志码：B 文章编号：2095-641X(2013)08-0114-04
昆供物资设备身份识别与仓库 移动作业管理的实现
董中凯，唐忠诚 （远光软件股份有限公司，广东 珠海 519085）
图 2 设备物资卡片 Fig.2 Equipment or material card
保证信息口径的同一性。建立健全实物资产日常业
由于多数企业对于物资出入库管理、物资移库、
务 活 动 和 资 产 价 值 管 理 的 动 态 联 动，实 现 流 程 自 动 化和信息共享。 2.4 采购管理
盘 点 等 工 作 的 信 息 采 集 依 然 停 留 在 手 工 阶 段 ，存 在 库 存 管 理 效 率 低 、错 收 、错 发 等 问 题 ，库 存 信 息 准 确 率也被破坏。设备资产管理系统库存管理系统块不
和该地点的所有固定资产上的射频识别卡片，终端 了功能验收。实现了设备资产身份验证和库存异动
自动完成实际盘点资产情况与账面情况的对比。盘 管理的一体化管理、业务流程闭环管理，加强了设备
点完成后，将终端中的盘点数据反馈给远光资产移 物资管理、盘点管理、到货验收管理、出入库管理等
动盘点管理系统，系统与电力行业通用产品远光核 业务管理的规范化和标准化。系统工作场景如图 3
采 购 管 理 系 统 通 过 对 主 要 供 应 商 、关 键 采 购 业
序相连接，应用层的应用服务程序使用 JDBC 连接 务 环 节 的 管 理，构 建 公 司 物 资（设 备、备 品 备 件 等 )
数据库。
管 理 应 用 平 台 。 通 过 与 库 存 和 采 购 计 划 的 集 成 ，达
2.2 系统功能描述
2.3 设备管理 设 备 管 理 系 统 通 过 建 立 有 效 的 设 备 全 方 位、全
过 程 的 实 物 资 产 管 理 平 台，对 设 备 日 常 经 营 业 务 活 动 进 行 跟 踪 处 理。 跨 越 企 业 的 各 个 层 次，面 向 组 织 和全局，构建设备多维跟踪、管控平台。细化企业资
在所有的盘点区域和固定资产上贴上资产编号 的射频识别卡片，盘点时，将固定资产账目按照资产
3 系统实施
在账面上的配置地点分别下载到手持终端上。盘点
通过吸收借鉴多家电网公司设备物资管理应用
人员按照盘点计划、盘点路线、盘点标准，用手持终 经验，结合南方电网公司及昆明供电公司对设备物
端到相应的地点去逐一扫描盘点区域射频识别卡片 资的管理要求，经过 6 个月实施部署，系统顺利通过
算固定资产模块一体化设计，也自动完成相应的财 所示。
务处理，保证账、卡、物 ( 设备台账、财务资产卡片、现
系统应用效果如下。
解 场实物 ) 的一致管理。
决
方
案
1）实现设备物资管理工作规范化、标准化、流程
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时、准确的物资信息，保障科学决策有据可依。同时，
针对上述管理现状，为提高信息采集工作效率， 为落实南方电网关于信息系统中进行仓库分级和四
保 障 物 资 数 据 准 确 性、及 时 性。 南 方 电 网 昆 明 供 电 公司（以下简称“昆供公司”）物资部领导提出了物资
号定位的管理要求，昆供物资部通过实施该系统，实 现了企业的流程、规范、高效管理 。 [4-5]
准确度。
决账面和实物在时间上的同步问题。在条件允许的
系统支持仓库平面视图管理，并贯彻南方电网 情况下，如果采用支持实时无线通信的手持终端，尽
仓库管理及信息化管理要求，实现管理可视化。
管 固 定 资 产 的 账 面 和 实 物 都 在 不 断 变 化 中，也 能 完
2.6 高效盘点
全保证账面和实物在同一时间点上进行核对。
电力行业集团公司级软件产品。系统分为表现层、 管理的角度为企业的采购活动提供一个良好的管理
应 用 层 和 数 据 层，其 中 表 现 层（客 户 端）的 程 序 使 平台，帮助企业建立一个围绕采购活动的全面的管
用 浏 览 器 或 简 单 对 象 访 问 协 议（Simple Object 理系统。