公司总帐会计岗位绩效考核表
绩效考核表(会计)
绩效考核表(会计)绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名：XXX序号：XXX岗位：会计得分：XXX目标值要求评分等级：按要求完成得10分；个别差错不影响整体数据得分；严重差错分。
审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日常费用（出错率为）号项目重10%。
审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支出有差错，影响整体数据得3分。
负责审核无误票据的登记、传递工作。
严重差错分。
设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分。
完成5项20分，完成4项16分，完成3项12分，完成2项8分，完成1项4分。
岗位职责：1.负责账务管理及财务报表核工作并建立台账（100%完成）。
2.编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%（100%完成）。
3.负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）。
4.建立总账及相关明细账（100%完成）。
5.编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。
应收款管理：1.核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
2.每月供应商货款付款单据的核对工作，配合纳做好货款付款工作。
（出错率为45%）。
按要求完成得5分，出错1次得分，2项均未达标。
应付款管理：每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为45%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
会计凭证：1.根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。
按要求完成得10分，个别差错不影响整体数据得分。
2.月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账。
个别差错不影响整体数据得分，出错影响整体数据得5分。
3.材料报价单、经济合同、契约的管理工作。
4.负责其他会计资料的建档、保管工作。
纳税申报：1.按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为次）。
会计岗位月度KPI绩效考核表
姓名： 岗位：所在部门：直接领导：考核表: 年 月
分类
序号
项目
工 作
绩效评价方法
权重100%
自评
得分
数据提供部门
得分说明
重
要
业
绩
核
心
指
标
1
总库核对
核对总库系统录入货品物品的数据与采购单据、数量、金额的准确性、一致性
工作懈怠一次扣3分，出现错误核对一次扣2分
45
15
财务部
2
工作懈怠一次扣3分，出现错误核对一次扣2分
10
财务部
4
退、换货品物品
数据核对
核对电脑系统与采购所填写的退、换货单的数量、金额是否一致，采购退到相应供应商的货款是否一致
两个工作日确认完毕，错误一次扣2分，拖拉一天扣2分
10
财务部
关
键
行
为
指
标
5
数据录入
两日内完结各店铺当日销售数据的录入
拖拉一天扣一分，录入错误一次扣1分
行政部审核： 总监审核： 总经理确认：
得分
具体说明:（签字确认）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、பைடு நூலகம்
9、
10、
40
10
财务部
6
平仓确认
对库房数据的平仓处理及时确认，确保帐、物、钱核对一致
未确认一次扣1分，却认错误一次扣2分
10
7
存款跟进
按照店铺每日结账存款要求，及时跟进店铺当日存款
未跟进一次扣2分，店铺当日迟存、未存款说明原因
10
财务部
会计kpi绩效考核表模板
会计kpi绩效考核表模板
会计KPI（关键绩效指标）是衡量公司财务绩效的重要工具，
而绩效考核表模板可以帮助公司有效地跟踪和评估这些KPI。
以下
是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，以便全面地回答你的问题： 1. 财务健康状况。
资产负债表总资产增长率。
资产负债表负债比率。
财务费用占总成本比例。
2. 现金流。
经营性现金流量净额。
投资性现金流量净额。
筹资性现金流量净额。
3. 利润能力。
净利润率。
资产回报率。
股东权益回报率。
4. 成本控制。
财务费用占总成本比例。
营业成本与总收入比率。
管理费用与总收入比率。
5. 风险管理。
应收账款周转率。
存货周转率。
速动比率。
6. 客户满意度。
客户付款周期。
客户投诉率。
客户保留率。
7. 员工绩效。
财务部门员工效率。
错误率。
培训时间。
以上是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，公司可以根据自身情况进行调整和扩展。
通过这些KPI，公司可以更好地了解自己
的财务状况，及时发现问题，并采取相应的措施加以改进。
希望这些信息能对你有所帮助。
4、总账会计绩效考核模版
5
部门负责人审核（日期）：
主管领导审定（日期）：
总分：
0.000
实际分
备注
印章保管
2
各类往来账 核对
3
记账凭证 财务报表、 统计 报表 公司内部投 诉次数 出勤率
4
5
《投诉记录 表》
6
根据《考勤管理办法》进行扣分
7
临时工作
根据领导安排的临时工作内容进行考核
工作 态度 指标
工作积极性 及协助意识
90--100分
1）工作抢先积极主动，具有良好的团队合作精神 2）工段内完成工作 4）工段常有矛盾发生，完成工作态度消极
总账会计 2012
填表日期： 年 月 日 指标 序号 类型 1 指标名称 目标值 实际值
年
月KPI绩效考评表
填表人： 数据来 源部门 数据支 持表单 权重 （%） 权重 得分
考评办法（各项满分为100分） 每发现一次对公章管理 不当的扣20分 每发现一次不核对或核 对马虎出错的扣10分 每发现一次制作凭证错 误的扣5分 每发现一次没有按时报 送或没有各部门都报送 的扣10分 有内部投诉一次扣10分
会计岗位绩效考核表
会计岗位月度考核表姓名职位直属上级工作任务30%处理能力10%工作能力20%工作技能10%编制财务报表5%财务登记与核算5%纳税申报岗5%位职责成本30%核算5%财务项目及考核内容能保质保量，高水平提前完成任务能保质保量，按时完成任务在监督下能按时完成任务在指导下，偶尔不能完成任务理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强理解力很强，对事判断正确，处事能力很强理解判断力、处事能力一般，理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳经常在作业方法上有改进，偶尔有改进建议，能完成任务工作技能无改善，勉强能完成任务能够及时、准确编制财务报表，能够主动、及时送审能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺不能按时编制，偶尔会有错误能够及时、准确记账与核算，能够及时送审能够及时、但偶尔会有错误不能及时、但偶尔会有错误申报及时，准确，无反复申报及时，偶尔会有错误申报有延时，经常会出现错误成本核算准确，报表及时成本核算偶尔不准确，报表基本及时成本核算有错误，报表不及时财务分析非常准确配分自评上级审核26-3020-2515-1914以下8-106-74-52-32及以下8-106-74-53及以下53-42及以下53-42及以下53-42及以下53-42及以下5分析财务分析基本准确5%财务分析不准确凭证保管完好，分类整齐、无丢失凭证凭证保管不规范，有混乱情况发生管理3-42及以下5 3-45%凭证保管不善，有丢失情况2及以下工作协调5%责任感5%工作勤惰5%纪律性5%合计总分考核人考评意见与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作有强烈责任心，能自动自发，对他人起到榜样作用交付工作需要督促方能完成敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高效率一般，能在要求时间内完成效率不高，工作不力，时常离开工作岗位效率较低，工作拖沓，不能按时完成自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用能遵守公司规章制度,但需要有人督导纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度傲慢53-42及以下53-42及以下542-31及以下53-41-2被考核人签主管领导考核人签名名核定日期日期日期奔波在俗世里，不知从何时起，飘来一股清流，逼着每个人优秀。
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容，其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时，应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规，数据是否准确无误，是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一，及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时，应关注申报是否按照规定的时间完成，是否存在错误或遗漏，以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时，应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序，能否预防和检测出问题，以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作，提供必要的资料和解释。
考核这一方面时，应关注会计人员是否积极配合审计工作，提供的信息是否准确及时，对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力，与其他部门有效沟通，共同实现企业目标。
考核这一方面时，应关注会计人员在团队中的表现，是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时，应关注其是否遵守职业道德规范，对待工作的态度是否积极认真，有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展，会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时，应关注其是否有主动学习的意愿和能力，能否及时掌握新的会计准则和政策，以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时，应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现，如成本控制、资金运作等。
公司总账会计绩效考核表
(4)思路灵活，能引导他人思路；能完全理解领导潜在的提示，高质量、出色地完成工作任务，很好地协助客户和其他部门办理工作事宜，具备优秀的敬业精神、进取精神和团队精神，得3分。
(2) 在实际工作中，发生挪用、贪污、侵吞、非法占有企业资金、财产等违反财经纪律的，本条零分，并移交纪检部门。
(3)未经领导批示擅自对外提供单位会计资料的，本条零分；
(4)与业务部门、单位、客户服务态度生硬，故意刁难，出现一次扣1分；
(5)每发生迟到、早退、未履行请假手续无故旷工等现象一次，扣1分；
小计
10%
自身水平及能力
学历
7%
利用业务时间积极加强专业学习，提高自身知识水平
专科以下学历不得分；
(1)专科学历得1分；
(2)非财经专业本科学历得2分；
(3)财经专业本科学历得4分；
(4)获得双学位的，得6分；
(5)研究生及以上学历得7分
职称及执业资格
7%
利用业务时间积极学习考取专业职称及执业资格证书（本条职称考核按本专业最高职称计算分数，取得执业资格属加分项）
(4)对外提供财务资料出现重大纰漏，影响到公司或上级单位经营决策的，本条不得分。
财务管
理工作
10%
1、通过对各单位报表汇总检查分析，及时发现问题，及时解决问题，对重大事项及时向部长反馈；
2、负责公司整体账务核算管理工作；
3、指导各单位账务信息化工作；
4、完成公司的效能监察立项工作；
5、负责各单位财务人员的绩效考评工作；
团队创
会计岗位KPI考核表
12.问题分析
0次
5
对存在的应收账款问题能够有效地作出分析和预测报告,每存在一个客户的应收账款有问题单没有分析、预测报告的，扣1分
直属领导界定
出勤率
由人事部统计出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
此项由人事部统一填写
考核总分:
直属领导界定
9.资金盘点
0次
5
每月至少与出纳进行一次不定期盘点资金，确保账实无误,没盘点扣5分
直属领导界定
10.跟踪管理
0次
5
每月与资材部对账确认和跟踪盘点,若没有,扣5分
直属领导界定
11.往来确认
0次
5
在规定的期限内通过有关人员知会、跟踪往来单位对账，同时要确保往来验收回单规范、齐全,每月有一项没有按照规定跟踪或反馈与其他单位、部门进行往来确认的，或有跟踪或反馈单往来余额与实际相关金额不符的，扣减1分
100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。
2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
直属领导界定
6.报表报送
0次
10
在规定的日期内向报表使用者报送,每月报表报送不及时的扣3分
直属领பைடு நூலகம்界定
7.表表核对
0次
5
各表之间、表内之间的勾稽数据必须相吻合,每月报表有勾稽关系的数据不相吻合的，每发现一处，扣1分
财务部总账会计绩效考评表 -
编号：JZ-01
姓名：岗位名称：总帐会计填表日期：年月日
考评维度
关键绩效指标（KPI）
评分标准
数据来源
责任部门(人)
员工
自评
部门负责人评级
备注（扣分说明）
职责与任务
公司费用控制情况
（15分）
1、管理费用和销售费用控制不到位，扣1.5分
财务部
财务账目和会计报表 (15分)
1、账目不清楚，扣1分/次；
2、报表数据有误，，扣1分/次
财务部
统计各项费用支出情况（15分）
1、统计费用不清晰，扣1分/次
2、分析原因，降低费用不及时，扣1.5分/次
财务部
财务资料的完好性（10分）
1、公司会计凭证、账册、报表资料的收集、汇编、归档不到位，扣1.5分/次
财务部
业务流程
出勤状况（10分）
每出现一次迟到、早退，扣0.5分,旷工1天扣5分
团队合作（5分）
与部门其他成员不团结，工作上故意刁难的，扣2分/次
财务部
领导交办（5分）
领导交办的工作完不成、不报告、不说明理由的，扣3分/次
行政中心
员工培训
（10分）
未按要求组织部门人员培训或者参加培训，扣2.5分
培训记录
行政中心
合计
否决指标
在考评周期内出现重大质量责任事故，由绩效考评领导小组视其程度进行扣分或者实行一票否决制
考勤记录
行政中心
规章制度遵守情况（10分）
本人出现一般违纪行为，扣1分/项பைடு நூலகம்；下属出现一般违纪行为减半扣分；
本人出现较重违纪行为，扣3分/项次；下属出现较重违纪行为减半扣分；
本人出现严重违纪行为，扣5分/项次；下属出现严重违纪行为减半扣分；
会计岗位月度KPI绩效考核表表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI（关键业绩指标）
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定,是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。 分值为ITOO分，权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定，权重总值为100%o业务指标和权重在前一个月28日前 确定并填入下表。作为月底考核的依据。
评量等级：：A、杰出（970分）B、优秀（8-8.9分）C、良好（7-7.9分）D、合格（6-6.9分）E、不合格（5. 9分以下）
项目
考核内容
考核标准
业务关 联部门
主管 考评
上级
权
重
得分
工作结 果（占 总权利 的30%）
纳税申报的及时性与准确性
每月15日前申报上月税务报表，且 数据准确
上级领导
10%
上级领导
5%
勤奋上 进（占 总权重 的10%）
利用工作时间外的时间处理、思 考与解决更多
上级领导
5%
利用工作时间外的时间学习更多 的专业知识与业务知识
上级领导
5%
关键业绩指标得分（主管领导与上级的领导平均分X权重÷100）：
上级领导评价：
（如有特殊表现可相应给予
•0.5分至0.5分的加权评价分）
被考评人签名：
考评人签名：
财务报表提交的及时性与准确性
每月15日前提交上月财务报表，且 数据准确
上级领导
10%
会计凭证、会计报表、税务资料 等整理装订的及时性与美观程度
每月30日前装订完毕上月会计凭 证、会计报表、税务资料等
上级领导
10%
工作能 力（占 总权重 的30%）
财务部总账会计绩效考评表
与部门其他成员不团结，工作上故意刁难的，扣2分/次
财务部
领导交办（5分）
领导交办的工作完不成、不报告、不说明理由的，扣3分/次
行政中心
员工培训
（10分）
未按要求组织部门人员培训或者参加培训，扣分
培训记录
行政中心
合计
否决指标
在考评周期内出现重大质量责任事故，由绩效考评领导小组视其程度进行扣分或者实行一票否决制
2、报表数据有误，，扣1分/次
财务部
统计各项费用支出情况（15分）
1、统计费用不清晰，扣1分/次
2、分析原因，降低费用不及时，扣分/次
财务部
财务资料的完好性（10分）
1、公司会计凭证、账册、报表资料的收集、汇编、归档不到位，扣分/次
财务部
业务流程
出勤状况（10分）
每出现一次迟到、早退，扣分,旷工1天扣5分
绩效反馈
本人申明，已同下属就本次绩效考评进行面谈沟通，并就持续改进与被考评人达成共识。
部门负责人签名：年 月 日
本人申明，上级已与本人进行绩效面谈，本人知悉并认同此次考评的过程及结果，并就持续改进与上级达成共识。
被考评人签名：年 月 日
考核小组意见
总经理意见
财务部绩效考核表
编号：JZ-01
姓名：岗位名称：总帐会计填表日期：年月日
考评维度
关键绩效指标（KPI）
评分标准
数据来源
责任部门(人)
员工
自评
部门负责人评级
备注（扣分说明）
职责与任务
公司费用控制情况
（15分）
1、管理费用和销售费用控制不到位，扣分
财务部
财务账目和会计报表 (15分)
公司总帐会计岗位绩效考核表
姓名： 考核项目
工作内容
岗位：
总帐会计 考核目标
分值
银行贷款、承兑汇票的核算与管 理
及时进行银行贷款、承兑汇票等帐务 处理，确保公司资产的安全与完整
5
填制银行、现金收支凭证
及时、准确填制银行、现金收支凭 证，确保财务帐务处理的及时性与准 5 确性
机关、现场管理费用凭证审核
按公司费用相关制度与公司授权审批 管理费用报销
确保公司依法纳税，规避纳税风险
2
流转税及附加外其它税费检查与 申报
确保公司依法纳税，规避纳税风险
2
税务与财务宣传与学习
做好公司内部税法、财务制度宣传工 作
1
会计凭证、帐簿档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
5
会计、统计报表档案管理
会 理
计
档
案
管
所得税申报档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
会计档案管 理
往来单位帐务核对资料管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
经济合同档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
5
团队管理 做好公司、部门内团结队工作 加强公司团队建设，确保团队竞争力 5
部门内的协调配合工作
积极协调配合部门内各项工作，确保 财务整体工作目标的完成
5
财务核算 与管理
其他应收应付台帐登记与管理
及时准确核算与反映其他应收与应付 款，确保公司资产的安全与完整。
10
资金结余检查
及时核对资金结余，确保公司资金安 全
岗位职责与绩效考核指标量表-总帐会计
职位
总帐会计
考核人
职位
财务经理
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
工作管理
计划完成率
10
考核期内被考核人工作计划完成率达100%，每项未按计划完成的工作扣2分；权重分扣完不倒扣分
2
分析报告
报告送达时间
5
考核期内各项分析报告未在规定时Байду номын сангаас内完成的次数为0；每项分析报告摊迟报送第一天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
考核期内每提出一条有效性建议（书面）并被采纳给予10分，该指标不纳入权重分数
10
上级领导交办的任务
10
考核期内未按时间完成上级领导交办任务的次数为0次；每项任务未按时完成第一天扣2分，每二天扣4分，以此类推，直至权重分扣完为止
11
工作态度
进取敬业
3
积极进取，工作细致、严谨、格守职责
12
守法自律
2
遵守公司规章制度和国家法律，注重自身形象建设
3
分析报告质量
25
各项分析报告应做到数据准确，分析指标完整，有实效性、建设性，本项指标根据财务经理或财务总监根据上述原则评分
4
凭证处理
完成时间
5
考核期内凭证处理未在规定时间内完成的次数为0；超过第一天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
5
完成质量
10
考核期内凭证出错的次数小于3次；超过一次扣1分，直至权重分扣完为止
根据成本会计提供的成本资料编制成本相关凭证
每月8日
负责摊销、预提等业务的计提与凭证编制工作
每月8日
负责其他凭证的编制及帐务处理
总账会计绩效考核表
(3)考核期内应收账款周转率指标按分公司完成率汇总计算得分；
(4)考核期内其他应收款（含备用金）降低指标按分公司完成率计算得分，其他应收款出现增长，本考核条不得分；
(5)考核期内其他财务经济指标的
考核按分公司完成率考核，考核方法同上。
4、按财务信息化要求设置用户登录密码，确保本单位财务数据上报准确、资料完整，并定期备份会计资料，及时存档。
(1)未及时录入会计凭证，对凭证装订不规范，出现一次扣1分；
(2) 对未能定期装订凭证、会计报表及其他经济资料的，出现一次扣1分；
(3)对本单位财务信息化运行中发现的问题不掌握，出现问题未及时汇报，出现一次扣1分；
(4) 总账与明细账不相符，出现一次扣2分；
(5)对分公司本部成本费用划分不清，未按规定摊销费用，出现一次扣1分；
(6) 对分公司本部债权债务清理不及时造成呆死账的，出现一次扣2分；
(7) 对分公司机关人员备用金借款不能按要求及时清理未向领导提交书面报告的，出现一次扣1分；
(8)对固定资产与低值易耗品划分不清，出现一次扣1分；
(2)另考核期内每发表1项著作或研究成果加2分，参与人加1分；
(3)考核期内未发表论文或著作、研究成果的，本条零分。
各项奖励
3%
积极参与公司及上级部门组织的各项竞赛活动，获得各项荣誉（本条获得总公司及上级部门的奖项属于加分项）
(1) 获得分公司先进荣誉的，每项得0.5分，最多1分；
(2)参加公司竞赛或评比活动获得荣誉的，每项得1分，最多2分；
财务报表/报告编制及分析能力
15%
1、按要求及时准确编制分公司财务报表；
2、按要求及时编制财务情况报告
财务部总账会计月度绩效计划与评价表
日期：
≥70%
关键绩效指标（KPI）得分
一般绩效 1
财务档案保管
指标
（CPI）
2
上级指派任务完成情 况
一般绩效指标（CPI）权重
工作态度 1
工作态度
10%
5% ≤30% 负向扣 分部分
数据备份不及时，导致数据、文件丢失，发现一笔扣5分 检查记录、上级
。
评价
本项得分=实际完成件数÷月总指派任务件数×100分。 上级评价 一般绩效指标（CPI）得分
财务部总账会计月度绩效计划与评价表
部门 项目 序号
财务部 考核指标
岗位 权重
总账会计 目标值
姓名 考核标准
评价期
信息来源
实际完成 情况
评价得分
加权得分
1
财务信息规范和准确 错误、不规范次 数，没出现一次，扣5分。
财务报表
关键绩效 2 财务报表编制及时性 30% 指标
根据《工作态度考核表》中所列的行为锚定级别对被评价者进行评价 态度得分
总得分=KPI+CPI+工作态度分
评价结果：优秀—S级（ ） 良好—A级（ ） 一般—B级（ ） 需改进—C级（ ） 不合格—D级（ ）
被考核者签名：
绩效计划确认 考核者签名：
被考核者签名：
绩效结果确认 考核者签名：
日期
日期：
日期
（KPI） 3 凭证审核和现金监督 15%
本项得分=按时完成的报表数÷需完成的报表总数×100 分。
未审核出错误，每发现一笔扣5分。
财务报表、上级 评价
审计监察部审计 记录
4
纳税申报及时和准确 性
15%
扣分项，未及时申报，每出现一次扣5分，申报不准确， 没出现一次扣5分。
财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表
财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表考核目的：促进会计岗位的提升工作计划性、降低出错率，培训会计岗位的综合能力。
考核内容：日常工作要求，无要求不考核。
考核指标：指标分为定量考核指标比重为85%，定性考核指标比重15%。
考核最高分为120分，最低分为60分。
设有考核表指标外的加分项和绩效清零项。
（见附表）考核结果应用：考核结果只与绩效工资挂钩。
考核工资计算公式：考核得分/100标准绩效工资=应发绩效工资。
考核流程：每月底按人员发放下月考核表。
根据岗位入职时间、客户情况、业务能力等设计考核指标。
每月底由主管依据工作检查记录进行打分。
每项扣分须有依据。
会计确认考核结果。
考核结果报送人资部。
附表附表一：考核表会计岗位考核表月份姓名分类考核指标指标描述考核方法考核结果标准分考核得分定量考核（占85%）考勤当月全勤请假1天扣0.5分。
5工作日报每日工作日报发送微信群群内无日报扣5分，填写不认真扣3分。
5账务处理根据经济业务性质正确使用科目。
标准：大准则、小准则、会计制度或业务流程中的规定和会计基础规范，风险确认，税费确认。
只报税务账明细科目尽量按汇算清缴科目使用。
影响利润、影响税费，错误使用一个科目扣2分。
（发现当月）20财务报告在规定日期内向报告使用者报送（不限于合同明细表所列报表）晚一天扣1分，晚二天扣2分，依次类推。
20月度对账表表相符、账账相符（含台账）符合税务报表勾稽关系检查表内要求。
每错一处扣5分，以此累推。
20往来账确认每月与企业确认往来账是否可收可付无确认扣5分，标准不清每处扣1分。
5内核成本确认内核计算成本与企业确认是否齐全无确认扣5分。
5税负沟通每月25号与企业确认月底前销售发票和进项发票情况，预测税负，确认补票情形。
（含企业所得税）需建立税种台账。
增值税无确认扣3分，企税无确认扣2分。
5定性考核（占15%）沟通能力能够与内外部人员做良好沟通交流、清除、明白对方叙述内容和要求，保证双方不会出现因沟通不畅造成误解。
财务岗位绩效考核表
10
生成报表，装订成册 数据准确，填报及时，每延迟一天扣5%
10
生成报表，装订成册
10
生成报表，装订成册
10 20
合计 二、日常工作考核——权重占比30%
原始单据
分值
工作开展情况
10 10 10 20 10 10 10 10 10 100
数据准确，填报及时，每延迟一天扣5% 数据准确，填报及时，每延迟一天扣5%
被考核人
序号
计划任务
1 公司一季度会计报表的上报
2 公司报税工作
3 公司前期工作及日常对账结算工作
4 对账、票据开具/索要工作 5 6 7
工作内容
原始单据的审核，发票真伪查验。
会计凭证录入，原始单据的完整、整洁。 每月30日前资金计划的安排及支付工作 编制各类台账，清晰，有序
每月30日完成公司税款缴纳及发票开具工作
完成公 司公线司上的 管季理度工末 会计账 配合完成领导交办的其他工作 合计
年 季度绩效计划/考核评估表(部门负责人以下)
岗位
会计
所属部门
一、关键任务计划——权重占比50%
分值
计划完成时间
实际完成时 间
20
完成证明 账套核算无误
20
生成报准
考核得分
按时间节点完成
数据准确，填报及时，每延迟一天扣5%
干净整洁，附件齐全。 干净整洁，附件齐全。
评价标准
制度执行 工作质量
工作差错
（25%） （25%）
（25%）
得分
个人（签字/日期）
直接上级（签字/日期）
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5
财务核算 与管理
其他应收应付台帐登记与管理
及时准确核算与反映其他应收与应付 款，确保公司资产的安全与完整。
10
资金结余检查
及时核对资金结余，确保公司资金安 全
5
1、统一制定各公司财务核算制度，明
按公司财务核算制度，准确进行 帐务处理
确规定各科目核算范围（参照预算管 理、税法、社保等要求）；2、各会计 科目核算，必须明确借方贷方经济含
确保公司依法纳税，规避纳税风险
2
流转税及附加外其它税费检查与 申报
确保公司依法纳税，规避纳税风险
2
税务与财务宣传与学习
做好公司内部税法、财务制度宣传工 作
1
会计凭证、帐簿档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
5
会计、统计报表档案管理
会 理
计
档
案
管
所得税申报档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
临时工作 分值合计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
完成临时安排工作
完成领导或公司临时安排的工作事项 5 100
注：因公司经营内容、财务分工、财务管理要求不同，绩效考核内容也不一样，本表只能参照
岗位绩效考核表
考核期间：
评分标准 1、收到相关单据后，必须两天内准确完成相应帐务处理，否 则一次扣0.5分；2、帐务处理完成的同时，必须同时准确记 载相关台帐，否则一次扣0.5分 1、收到银行、现金收支凭证后，当天应及时进行帐务处理， 最迟不能超过第二天，否则一次扣0.5分；2、填制相关凭证 时，及时审核相关签字手续，涉及应收、应付款台帐的，必 须有成本主管签字，否则一次扣0.5分 1、确保费用票据金额汇总准确，否则一次扣0.5分；2、确保 费用票据符合国家税收管理规定，否则一次扣0.5分；3、确 保费用报销签字手续完整，否则每两扣0.5分。 1、及时核对与协调兄弟单位往来处理，确保往来一致性，否 则一次扣0.025分；2、在支付各类保证金前准确登记投标保 证金来源、去向，否则一次扣0.5分；3、按时公示公司内部 员工借款，否则一次扣0.025分；4、按时核对兄弟单位往来 1、每月按时检查现金、银行结余，确保出纳日记帐与财务帐 一致，否则一次扣0.5分；2、每月按时检查银行贷款、承兑 汇票结余，否则每次扣0.5分 1、为确保核算一致性，必须按公司核算制度，统一规范借贷 要求，否则一次扣0.5分；2、会计科目二级以下科目，必须 满足公司预算制度并与其保持一致，否则一次扣0.5分；3、 会计摘要必须写明业务月份（跨年要注明年份）经办人、客 户/供应商以及业务类型等，否则一次扣0.5分（或通过软件 不能安时完成，一次扣1分 1、按时收集统计所需资料，否则一次扣0.5分；2、按时报送 政府相关部门统计报表，否则一次扣0.5分；3、完整保存统 计档案（纸质与电子档案），否则一次扣0.5分 1、根据税法规定，每年3月上报财务总监、总经理上年所得 税预估额，否则一次扣1分；2、根据税务要求，联系、协调 中介机构，编制所得税鉴证表，否则一次扣1分；3、根据税 务要求，按时编制分公司所得税汇算分配表，并传相关分公 司税务经办人，否则一次扣1分；4、所得税申报必须经财务 总监、总经理审核，否则一次扣1分。 1、每月检查分公司所得税申报，否则一次扣0.5分；2、每季 (或半年)检查分公司税务申报档案，否则一次扣0.5分； 1、每月检查公司自营项目流转税及附加申报，否则一次扣 0.5分；2、每季检查自营项目税务清算资料整理，否则一次 1、每月检查公司所得税解缴（包括预交），否则一次扣0.5 分；2、每季(或半年)检查和申报公司印花税、房产税等解缴 及申报档案，否则一次扣0.5分； 每季必须进行一次部门内业务学习与探讨，否则一次扣0.5分 1、会计凭证必须按月按类顺号装订，否则一次扣0.5分；2、 会计凭证必须确保附件完整，否则一次扣0.5分；3、原始凭 证外借，必须经领导批准，否则一次扣0.5分；4、外部人员 查阅原始凭证必须经总经理批准，否则一次扣1分；5、每年 必须将会计帐簿打印装订，并粘贴印花税票，否则一次扣0.5 1、按月按类依次装订会计、统计报表（平时可用活页装订文 件夹），否则一次扣0.5分；2、会计、统计报表外借必须经 总经理批准，否则一次扣0.5分 1、按月按类依次装订所得税申报表与预交所得税申报表（平 时可用活页装订文件夹），否则一次扣0.5分；2、所得税申 报表外借必须经总经理批准，否则一次扣0.5分
2
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
会计档案管 理
往来单位帐务核对资料管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
2
经济合同档案管理
确保公司财务档案的完整性，防止各 类法律风险
5
团队管理 做好公司、部门内团结队工作 加强公司团队建设，确保团队竞争力 5
部门内的协调配合工作
积极协调配合部门内各项工作，确保 财务整体工作目标的完成
4
配合工作 部门间的协调配合工作 外部单位配合工作
积极协调配合公司内各部门的工作，
确保公司整体工作目标的完成；积极 宣传、讲解国家法律、财经制度以及
4
公司财务管理制度，确保各类制度执
在职权范围内积极协调配合外部单位 的咨询、核对、查证等工作。
4
保密工作 财务保密工作
严格遵照公司保密制度，做好公司的 保密工作
公司总帐会计岗位绩效考核表
姓名： 考核项目
工作内容
岗位：
总帐会计 考核目标
分值
银行贷款、承兑汇票的核算与管 理
及时进行银行贷款、承兑汇票等帐务 处理，确保公司资产的安全与完整
5
填制银行、现金收支凭证
及时、准确填制银行、现金收支凭 证，确保财务帐务处理的及时性与准 5 确性
机关、现场管理费用凭证审核
按公司费用相关制度与公司授权审批 管理费用报销
得分
1、按客户分别保管双方往来核对资料（平时可用袋式文件 夹），否则一次扣0.5分；2、双方核对资料必须经双方盖章 确认，否则一次扣0.5分；3、双方核对资料外借，必须经总 经理批准，否则一次扣0.5分； 1、经济合同必须按合同类别分类保管（收入类业务合同、采 购类合同、贷款类合同、担保类合同等[总帐会计主管主要负 责贷款、担保类合同管理]），否则一次扣0.5分；2、合同档 案不齐，一次扣1分；3、合同外借必须报总经理批准，否则 1、积极参加公司、部门组织活动，否则一次扣1分；2、积极 协调、沟通处理部门内部矛盾，发生争吵一次扣2分；3、积 极协调处理业务交叉引起的矛盾，否则被投诉一次扣1分；4 、积极参与社会和谐、尊老爱幼活动，若被投诉或参与影响 社会和谐活动的，一次扣5分； 1、积极作好部门内协调与沟通,确保财务工作顺利进行，特 别是岗位交叉部分的协调与沟通，若态度傲慢，被合理投诉 一次扣1分；2、耐心解释各类财经制度，权责关系等，确保 各类工作开展，否则被投诉一次扣1分；3、认真听取同事意 见，积极探讨最佳处理方案，确保各类制度的准确执行，否 1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作 顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解 释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉 一次扣1分；3、认真听取同事意见，积极探讨最佳处理方 1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作 顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解 释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉 一次扣1分；3、认真听取客户意见，积极探讨最佳处理方 1、不该说的不说，不该讲的不讲，确保公司经营信息不泄 露，否则一次扣2分；2、不与公司无关人员探讨公司经营问 题，不造成公司经营负面影响，否则一次扣2分； 未安排或进行临时工作的扣2分，未按时完成临时工作的，每 项扣0.5分
5
义，确保财务核算一致性
其它事项
根据领导要求，及时完成财务工作 5
统计报表编制与报送
及时按政府部门相关要求，编制报送 统计报表
5
报表管理
总公司所得税报表编制与报送
根据国家税务要求，按时填报所得税 报表
5
税务管理
分公司所得税报表申报与预交检 查
每月检查分公司所得税申报以及预交 所得税
5
每月自营项目流转税及附加的申 报检查
容也不一样，本表只能参照