提升执行力实训手册

如何把执行落到实处
1.拖延是种坏习惯 2.不要等万事俱备 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有执行力 5.接受挑战，永远站在最前面
2008-9-20
提升执行力实训手册
如何把执行落到实处
6.对你的工作倾注全部激情 7.在工作中寻找成就感 8.不计得失，全力执行 9.把工作当作事业来做 10.从工作习惯开始 11.立即行动
提升执行力实训手册
2020/11/20
提升执行力实训手册
一、没有任何借口
“没有任何借口”不是冷酷无情的指令，而 是一名优秀员工在其职业生涯中必须秉承的 理念。
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
1.“是的” 在西点，学员遇到军官问话，只能有四种回答
“报告长官，是”； “ 报告长官，不是”； “ 报告长官，没有任何借口”； “ 报告长官，我不知道”。
2008-9-20
提升执行力实训手册
二、自动自发
自动自发就是主动精神， 所谓的主动，指的是随时准备把握机会， 展现超乎他人要求的积极表现， 以及拥有“为了完成任务， 必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。 自动自发不仅是一种执行力， 也是对工作的一种积极态度， 只有自动自发，也可能完美出色。
2008-9-20
努力工作的人，这种人永远不会被解雇。”
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
优秀的员工和平庸的员工之间最大的区别
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
4.责任所在，请勿推辞
在很多公司，我们常常能够听到以下熟悉的话语：
o “现在是午休时间，你3点以后再打来吧。” o “那不是我的工作。” o “我现在很忙。” o “那是小李的工作。” o “我不知道该如何帮你。” o “这件事我们现在办不了。” o “你还可以多补充一些，对吗？”
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
3.不满和抱怨于事无补
或者去做，或者不做，二者必居其一， 要么全身退出，要么全力以赴。 你只能做出一种选择。
——西点著名将领罗杰斯.奈斯上尉
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
“不满”和“抱怨”是最普遍的一种情绪， 也是善于寻找借口的人最善于利用的。
1.天下大事必做于细 2.细节改变命运 3.在细节上下工夫
2008-9-20
提升执行力实训手册
卓越执行是什么？
卓越执行的两个要件： 一是“认真百分百，不打折扣” 二是“踏实，一步一个脚印”
优秀的人永远不会认为自己已经到达 了比赛的终点，而总是渴望继续前进。
2008-9-20
提升执行力实训手册
3rew
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
习惯于消极被动的人，言语中就会流露出寻 找借口，推卸责任的个性。 他们常常说：
o 我已无能为力 o 我就是这样一个人 o 他使我怒不可遏 o 他们不会接受的…… o 我被迫…… o 我不能…… o 我必须…… o 如果……
2008-9-20
提升执行力实训手册
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
没有任何借口， 做好自己的分内之事， 并全力以赴，
这才是优秀员工所必须具备的素质。
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
4.积极承担，而不是说“办不到”
“办不到”是许多员工最容易找到的借口。 这种缺乏自信的员工， 究竟能够做出多么出色的事情来呢？ 答案恐怕只有一个： “只要这个借口存在，他永远不可能出色。”
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
不是去寻找借口，哪怕看似合理的借口
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
无论战斗是公平的还是不公平的， 他们都坚持战斗
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
2.借口的实质是推卸责任 在工作中，找借口往往有以下几种类型：
o 我开始就没答应做这个事情，所以出了问题不是我的责任
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/20
提升执行力实训手册
提升执行力实训手册
自动自发
1.建立使命感，尊重自己的工作 世界太过于缤纷，每个人都在寻找自尊， 事实上，你首先要尊重自己所从事的事业。 我选择了，就把生命和荣誉都交给她了。
自动自发的工作表面上看起来是有益于公司， 有益于老板，但最终的受益者却是自己。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
麦金莱总统在德州一所学校演讲时，
2008-9-20
提升执行力实训手册
四、细节决定成败
最聪明的人设计出来的最伟大的计划， 执行的时候还是必须从小处着手， 整个计划的成败就取决于这些细节。 想成就一番事业， 必须从简单的事情做起，从细微这处入手。 细节决定成败，在任何时候都是不变的真理。
2008-9-20
提升执行力实训手册
四、细节决定成败
没有任何借口
而积极主动的人则不会这样，他们常说：
o 试试看有没有其他可能性 o 我可选择不同的作风。。。 o 我可以控制自己的情绪。。 o 我可以想出有效的表达方式。。 o 我能选择恰当的回应。。。 o 我选择。。。 o 我情愿。。。 o 我打算。。。
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何Biblioteka Baidu口
对学生们说：“比其他事情重要的是， 你们需要自动自发地把一件事情做得 尽可能完美；与其他有能力做这件事 的人相比，如果你能做得更好， 那么，你就永远不会失业。”
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
一旦你领悟了自动自发地工作能消除工作的 辛苦这一秘诀。你就掌握了获得成功的原理， 即使你的职业是平庸的， 如果你处处以自动自发的态度地去工作， 也能增添个人的荣耀。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
2.记住，你是在为自己工作 追求热爱的事业，而非一份可以糊口的工作。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
分享这样一个故事：古时候有个木 匠。。。。。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
3.自动自发，就一定会出色
阿尔伯特在《致加西亚的信》一文中如此写道： “我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
5.说“我不知道”比找借口真诚
说“不知道”绝不是什么丢脸的事， 丢脸的是为此而找借口， 找借口的人往往不是因为他不知道， 而是因为他认为自己知道。
2008-9-20
提升执行力实训手册
谢谢!
2008-9-20
提升执行力实训手册
提升执行力实训手册
石猛
—应该把公司看作自己开的一样。”
2008-9-20
提升执行力实训手册
谢谢!
2008-9-20
提升执行力实训手册
三、如何把执行落到实处
只有在行动中，才会让人感觉到生命的悸动， 才能让生命具有价值， 才可以得衣食住行的保障， 才可以变得智慧，勇敢，坚毅和高尚起来。
2008-9-20
提升执行力实训手册
美国列克公司总裁在年终的一次员工大会上， 讲了一个故事。 故事是他的好友彭皮尔讲给他听的：
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
这也许不过是一个故事， 但是生动地说明了， 你所做的努力并不完全是为了老板， 你归根到底是为了自己而工作。
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
寻找借口， 推卸责任的话语往往是缺乏主动性的表现。 世界上的事有一半是取决于你的主观能动。 当你积极地去选择和思考， 你就一定能做得更好。 所谓“没有办不到，只有想不到。”
提升执行力实训手册
自动自发
当你已经习惯了让别人替你承担责任， 那么你就永远一事无成。 当你少一些牢骚，少一些理由， 多一份责任，多一份主动的时候， 成功自然就会敲响你的门。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
5.突破平庸，追求完美
自动自发就是主动精神， 所谓的主动，指的是随时准备把握机会， 展现超乎他人要求的积极表现， 以及拥有“为了完成任务， 必要时不惜打破常”的智慧和判断力。
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
6.自动自发源自敬业
7.要懂得自动自发，就要先学会忠诚 自动自发涵盖两个层面：
8.主动与人沟通
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
英特尔总裁安迪.葛洛夫应邀 对加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲 的时候，提出以下的建议： “不管你在哪里工作，都别把自己当成员工—
2008-9-20
提升执行力实训手册
自动自发
别外一些与之相反的事例
对一名公司的职员来说，责任是什么？ 责任就是对自己所负使命的忠诚和信守， 责任就是出色的完成自己的工作， 责任就是忘我地坚守， 责任就是人性的升华。 总之，责任就是做好公司赋予你的任何有意义的事情， 也是一种完成任务的工作态度。
2008-9-20
（不愿承担责任）
o 这几天我很忙，我尽量吧
（拖延）
o 我以前从没那么做过，这不是我的做事方式
（缺乏创新精神）
o 我没受过适当的培训来干这项工作
（不称职，缺少责任感）
o 我从来没想过要赶上竞争对手，在许多方面他都超出我一大截
（悲观态度）
2008-9-20
提升执行力实训手册
没有任何借口
寻找借口唯一的好处， 就是把属于自己的过失通通掩饰掉， 把应该自己承担的责任转嫁给社会或其他人。