十大最著名领导力培训师排行榜

中国十大最著名领导力专家（培训师）排行榜

中国十大最著名领导力专家（培训师）排行榜

本榜由数十家国内著名大学的商学院和师资负责人、数十家国内最大规模培训机构师资负责人共同推选、评比产生，具有很高的代表性和权威性。评比依据培训师的专业度（学历背景、工作背景和理论深度）、实用性（课程的价值，在道法术器四个层面带给学员的实用性帮助）、学员好评度（想通过参加培训提升自己的学员，对老师的认可度、推荐度）、行业影响力、个人声誉（老师必须是敬业、为人师表）五个维度。所以，部分出过很多书、培训，很“出名”的培训师，如果在专业度和实用性方面达不到标准，也不予入榜。本排行榜不是一个所谓“名气”的排行榜，而是一个领导力专家的排行榜。

1、陈玮

宾夕法尼亚大学人力资源学习背景，（合益）集团大中华区总裁，合益擅长在“如何有效地组织人才、激励人才和提升人的能力”三个方面为组织的战略服务，陈玮顾问经验非常丰富，课程层次很高，尤其适合大型企业集团领导班子，比如央企领导班子，国企副厅级以上的领导干部，营业额过1000亿的大型民企的领导核心。他只做咨询项目，培训主要是为了推动咨询项目。他的培训一般只以项目形式实施，测评和培训费用非常高昂，但是物有所值。

2、黄铁鹰

北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。原华润集团高管，兼并重组经验丰富。擅长使用案例教学法，课程的价值非常高，与著名企业家的互动也非常多。学员好评度最为突出。他的课程不以系统的管理理论见长，而是以真实的管理情景中的应用见长。学员在他的课程中是真刀真枪的干，可以充分分享、感悟，他会将商场上的残酷性和真实性演绎得淋漓尽致，学员上课后感觉非常痛快。黄老师将各个行业的专家聚集成一个智囊团，对学员提出的问题提供实战性的指导，拥有很高的指导和指示价值。不但大企业高管，中小企业的老板和创业者都能从黄老师那里学到领导力和管理企业的真谛。但是请他讲课不容易。

3、高维新

台湾人。美国管理协会执行总裁，高维新先生有着二十多年西方跨国企业中高层管理和销售实战经验，在高层领导力、变革管理、企业战略等方面有全面而深入的见解。最擅长的课程是领导方格理论和高阶。非常低调，非常敬业专业，对学员知无不言。也是公认的最好的导师。

4、忻榕

中欧国际工商学院管理学教授，擅长组织文化、变革管理、高绩效组织文化建设等课程，是非常受欢迎的老师。但是给高管讲课其课程的针对性和深度还略显不足。

5、杨斌

清华大学领导力与组织管理系教授。为高层管理培训及等讲授领导力与组织变革、批判性思维与道德推理、高层危机管理等课程，兼具理论和实践指导性。但是听他的课，学员自身的知识积累要求比较高，否则可能吸收不了。

6、邓优

领导力、营销、人力资源、心理治疗等领域的资深专家，曾任两大全球咨询公司的资深顾问和企业高管，企业管理博士。擅长领导力实战提升、企业变革与管理创新、组织行为学等课程，对企业的领导能力发展、领导风格测评和领高管教练及心理治疗有丰富的咨询顾问经验。接受过哈佛商学院的案例教学法系统培训，课程最大的特点是全部使用实战性案例来展开，学员非常欢迎，参与度很高，实战实用，觉得在悟、理论、方法和技巧各个层面都有深层次的收获。但教学偏于严谨，学员感觉节奏过快。

7、章义武

章义伍拥有深厚的管理实践经验，课程具有极强的实战性，可操作性强；有趣味性，快乐中提升能力。在业界广受好评。擅长《流程为王》、《用流程复制》等课程。但是知识已经偏陈旧了。

8、翟鸿燊

精于国学的应用，推动将国学应用于现代企业管理，帮助企业家认识自我，修炼自我。但是一般没有实操的流程，重点在于促动学员去悟。有些学员认为讲得有点虚。

9、林正大

台湾人。擅长企业战略规划、企业利润倍增法、总经理管理系统建立等课程，课程有系统化的工具，专业性很强。比较受学员认同。但是工具使用起来比较难吸收，不适合中小企业。

10、何洛山

台湾人。资深顾问。何洛山有超过30年的企业管理经验，尤其在领导者培育、变革管理、人员与组织发展等方面有着相当丰富的实战经验。严谨务实，注重引导学员自我反思及行为体察，从意识的角度探寻行为背后深层的原因，从而发现问题的症结。针对学员存在的问题，何先生经常给予启发性的指导，帮助学员运用所学来处理实际工作中的难题，使课程学习与实际工作紧密相连。在参加了何

先生讲授的课程后，学员感觉到课程实用，对他们的工作有明显帮助。但是课程的理论性偏重，听起来很累。