创业管理各章复习思考题(考试)
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第一章创业本质与创业过程
一、核心概念
创业创新蒂蒙斯模型威克姆模型克里斯琴模型
二、复习思考题
1、创业实践的环境包括哪些方面?
2、创业可分为哪些类型?不同的类型有何特点?
3、创业在经济发展中的作用。
6、什么是蒂蒙斯创业过程模型?您认为对创业管理有何启示?
7、试分析威克姆创业过程模型,阐述其含义。
8、请分析克里斯琴创业管理模式与蒂蒙斯创业过程模型的异同。
9、创业过程主要由哪几个阶段组成?每个阶段的内容主要包括哪些?
第二章创业者与创业动机
一、核心概念
创业者创业精神创业动机
二、复习思考题
1. 何谓创业者?其作用是什么?
2. 你认为一名成功的创业者应该具备怎样的素质?
二、
3. 创业的基本原因有哪些?
4. 请阐述创业动机的类型。
第三章创业机会与商业模式
一、核心概念
创业机会创意创业机会的开发商业模式商业模式创新
二、复习思考题
1. 什么是创业机会?它的来源与类型有哪些?
2. 创意是什么?如何评价与识别创业机会?
3.如何理解商业模式?它的作用和要素是什么?
作用自己理解
4. 商业模式创新的动因和途径有哪些?
5. 商业模式所要解决的核心问题是什么?
第四章商业计划的编制
一、核心概念
商业计划市场分析 SWOT分析资源计划财务
计划风险评估
二、复习思考题
1. 什么是商业计划书,为什么要编制商业计划书?
商业策划书,也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
2. 商业计划书的主要内容包括哪些方面?
有答案创业管理复习题
初定考试时间:1、2班17周周五9、10节D108
3班D202
一、单项选择题
A组
1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个( C )。
a.“外在控制中心”b.良好授权能力
c.“内在控制中心”d.过份的自信心
2.成为企业家的途径不包括( D )。
a.创办新企业b.开办特许经营企业
c.进入家族企业d.为一家大企业工作
3.用来衡量小企业规模的标准不包括( D )。
a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型
4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种(D )的表现。
a.突发事件b.社会和经济损失
c.公司避难者损失d.心理损伤
5.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( B )方面存在着问题。
a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制
6.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是(D )。
a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好
c.偶然机会d.周密研究
7.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是( B )。
a.会计师和银行b.会计师和律师
c.供货商和顾客d.银行和律师
8.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:(A )。
a.缺乏培训b.会限制企业发展
c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高
9.成为特许授权者的缺点是:( B )
a.加速企业扩张b.减少企业控制
c.资本需求减少d.管理动力提高
10.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为( D )。a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠
创业管理复习要点问题及答案
1、什么是创业、创业的特点、独特性和类型
创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追求,将不同的自愿组合利用和开发机会并创造价值的过程.
特点:机会导向创造性地整合资源价值创造超前行动创新和变革顾客导向承担风险
独特性:创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力,创业活动是创业者在高资源约束下开展的商业活动,创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动
分类:1创业动机提出:生存型创业:创业行为出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其面临的困难。机会性创业:创业行为的动机出于抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会.
2个体创业与公司创业:个体创业:主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动公司创业:主要指已有组织发起的组织的创造,更新与创新活动,创业活动是在组织工作的个体或团队推动的
3网络创业4弱势群体创业5衍生创业
基于初始条件的创业分类:风险型创业边缘型创业公司内部创业革命型创业
基于创业效果的分类:模仿型创业冒险型创业复制型创业安定型创业
基于创业效果的分类:成功创业重新分配式创业催化剂式创业失败的创业
2、Timmons模型
3、创业动机
自己的老板,追求自己的创意, 获得财务回报
机会拉动型创业动机指创业者个人抓住现有机会的强烈愿望,在出现的商业机会可能带来的巨大超额利润与抓住机会的个人强烈愿望的共同作用下,创业者会承担一定的风险,并表现出超常的进取心.对这类创业者而言,创业活动就是一种个体偏好,并将其作为实现某种目标(如实现自我价值、追求理想等)的手段生存推动型的创业动机是指企业家创业行为的动机出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。机会的存在与否不是这类创业者进行创业活动的关键因素。这种生存推动型创业动机的核心在于创业者的活动是一种被迫选择,而不是个人的自愿行为
创业管理复习最终版
第一章创业本质与创业过程
一、核心概念
1、创业:创业是创业机会识别和开发的动态过程,该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理过程。
2、创新:所谓创新就是建立一种新的生产函数,即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。创新是赋予资源以新的创造财富的能力的行为。
有两种方式:一是技术创新;二是社会创新
3、蒂蒙斯模型:1、商业机会是创业过程的核心驱动力;创业团队是创业过程的主导者;各类资源是创业成功的必要保障。2、在创业前期,机会的识别最为关键;创业初期的重点在于团队的建设;当新企业顺利启动后,对各类资源的需求将会增加3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源三个要素匹配和不断平衡的结果。
4、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力来发掘问题,把握关键因素,弹性调整创业相关要素的组合。
4、威克姆模型:1、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动的四个要素。2、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源和组织间的关系。3、创业过程是一个不断学习的过程,创业者将在学习中不断完善和发展。
5、克里斯琴模型:1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构成元素。2、创业管理应强调二者的互动关系。3、创业管理的核心问题包括:如何建立新企业、随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业活动的环境网络等三大议题。
二、复习思考题
1、创业实践的环境包括哪些方面?
答:一个国家或地区的创业活动的数量和质量,在很大程度上取决于创业者所处的创业环境。经济、制度、技术和教育环境对创业者的创业动机、方向和效果则起着决定性的作用。
《企业创业管理》复习思考题
《企业创业管理》复习思考题
一、名词解释:
企业创业是由创业家(或创业团队)自发地或受企业战略引导,在企业内部进行的新业务的开拓活动。也可以在企业现有部门内开展新业务,也可以成立一个独立的新组织。
创业动机1)谋求生存(生存、环境驱使)(2)追求利润回报(利益驱使)(3)追求个人偏好(个人偏好驱使)(4)追求个人理想和抱负(成就驱使
生存型创业创业者为了满足生存,没有其他选择而进行的创业,。
机会型创业指为了追求一个商业机会而从事创业的创业的活动
创业者有两个基本含义:一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。在当前,国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。广义的创业者是指参与创业活动的全部人员
创业团队指两个或两个以上的人,他们共同参与创立企业的过程并投入资金。
创业资源
创业机会基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的,可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势
商业概念
商业模式企业赢利所需采用的核心业务决策与平衡,包含顾客价值利润三个核心要素。
创业目标
个人目标
企业目标
创业商业计划创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划
创业融资
债务融资
权益融资通过扩大企业的所有权益,如吸引新的投资者,发行新股,追加投资等来实现。而不是出让所有权益或出卖股票,权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权
天使投资是指那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。
创业管理复习思考题
创业管理复习思考题
一、名词解释
1.创业者
创业者一是指企业家,即我们日常理解的在一个已经成型的企业中负责经营和决策的领导人,更准确地说应该是那些具有创业特征如创新、承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人;二是指创办人,即我们平时说的即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人.
2.顾客价值
顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值,核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。
3.商业模式
商业模式是新企业开发有效创意的重要环节,是能够进行价值创造的转换器,从而把技术性投入与社会性产出连接起来。
4.走廊原理
走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性,个体在特定领域
的经验和知识存量越高,就越容易看到并把握该领域内的创业机会,从而实施创业活动。
5.创业团队
是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人;广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队,还包括与创业过程有关的各种利益相关者,如风险投资家、专家顾问等等。
6.新进入缺陷
新进入缺陷包括:学习新任务的成本、新产品的特质、缺乏与关键利害关系团体的稳定关系,以及缺乏质量、可靠性与合法性等.首先,新企业组织运营所依靠的新角
色到位和任务执行,需要一定的学习成本。其次,必须创造新岗位和新方法来运作新的组织,但是这些创造可能受现有的创造性和资源的制约.第三,一个新的组织和外界环境中的组织打交道,刚开始可能缺乏一个环境能接受的认知模式和信息结构,使得新创企业的交易成本非常高昂。最后,当一个企业刚开始运作时,与顾客、支持者、供货商的稳定联系往往并未确立.
《企业创业管理》复习思考题及重点总结
《企业创业管理》复习思考题及重点总结
一、名词解释:
企业创业:是由创业家(或创业团队)自发地或受企业战略引导,在企业内部进行的新业务的开拓活动。在可以在企业现有部门内开展新业务,也可以成立一个独立的新组织。
创业机会:基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的,可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。
创业者:主要是指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。
创意:创意是一种思想、概念或想法。它可能满足也可能不满足机会的标准。创业商业计划:创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划,反映这种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。
个人独资企业:在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
风险投资:也叫创业投资,是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种和管理相结合的资本。
天使投资:那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。
合伙企业:在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
有限责任公司:由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。
股份有限公司:由一定数量的股东所组成,全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。债务融资:指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。
《创业管理》试题及答案解析
一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2 分,共20分)
1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D )
A. 创业企业的融资规模相对较小
B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产
C. 创业企业的失败率较高
D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点
2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A )
A. 并不能分散金融机构信贷风险
B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任
C. 是解决中小企业融资难的突破口之一
D. 受益主体主要以中小企业为主
3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C )
A. 确定企业的形式
B. 协调租赁和融资问题
C. 社会责任问题
D. 申请专利、商标或版权的保护
4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D )
A. 交通
B. 消费群体
C. 商业环境
D. 国际形势
5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B )
A. 过早授权
B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见
C. 过早制定规章制度和工作程序
D. 创业者丧失控制权
6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A
A. 衍生创业;
B.个体创业;
C. 公司分立;
D. 有母体企业支持的衍生
7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D )
A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;
B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本
C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。
创业管理试题及答案
创业管理试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1. 创业管理的核心是什么?
A. 产品开发
B. 市场推广
C. 资源配置
D. 机会识别
答案:D
2. 以下哪个不是创业团队必备的要素?
A. 共同目标
B. 互补技能
C. 严格的等级制度
D. 相互信任
答案:C
3. 创业计划书的主要作用是什么?
A. 吸引投资者
B. 指导企业运营
C. 记录创业过程
D. 以上都是
答案:D
4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?
A. 市场风险
B. 财务风险
C. 技术风险
D. 个人风险
答案:D
5. 创业初期,以下哪项不是企业需要重点关注的?
A. 现金流管理
B. 客户满意度
C. 企业规模扩张
D. 产品或服务质量
答案:C
二、多项选择题(每题3分,共15分)
6. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?
A. 市场需求
B. 创业团队
C. 创业资金
D. 政策环境
答案:ABCD
7. 创业管理中的SWOT分析包括哪些方面?
A. 优势(Strengths)
B. 劣势(Weaknesses)
C. 机会(Opportunities)
D. 威胁(Threats)
答案:ABCD
8. 创业企业在市场推广时,以下哪些策略是有效的?
A. 社交媒体营销
B. 口碑营销
C. 传统广告
D. 直接销售
答案:ABCD
三、判断题(每题1分,共10分)
9. 创业初期,企业应该追求快速扩张以增加市场份额。()
答案:×(创业初期应注重稳固基础,盲目扩张可能导致资源分散
和风险增加。)
10. 创业团队中的每个成员都应该有明确的职责和角色。()
答案:√
四、简答题(每题5分,共10分)
创业管理复习题答案1
第一部分必答题
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。)
1.大学创业教育的目的是(A )
(A)培养创业意识与企业家精神(B)教授创业本领(C)灌输时代使命(D)操练经商能力
2. 创业的首要条件是要有(B )
(A)贵人的相助(B)强烈的欲望(C)充足的资金(D)平和的心态
3. 不少成功的创业者和企业家往往都具有( D )
(A)良好的教育条件(B)经商家庭的影响(C)深厚的政府关系(D)对成功的强烈愿望
4. 良好的开始就是成功的一半,创业者所选的项目必须是(D)
(A)最前沿的(B)前人成功的(C)科技含量高的(D)适合自己的
5. 只要存在(A )就有商机,就有创业的机会。
(A)尚未满足的需求(B)货币与商品的交换
(C)经济发展,生活改善(D)好的商品和有钱的顾客
6. 下列说法不正确的是( C )
(A)创业者必须进行市场调查,善于发现和捕捉市场机会。
(B)创业资金不是万能的,但没有资金是万万不能的。
(C)创业要成功必须依靠国家政策来支持。
(D)创业构想要变为实践,必须具备相关知识技能。
7. 在创业实践中通常说的“白手起家”是指( D )
(A)完全没有资金(B)做无本生意
(C)空麻袋下米(D)借助他人资金
8. 目前没有业务来往但将来能成为客户的称为(A )
(A)潜在客户(B)现实客户(C)长期客户(D)短期客户
9. 有关法律对创办独资企业的注册资金要求是(A )
(A)不作规定(B)不少于10万元
(C)不少于1万元(D)不少于50万元
10.创业者良好的身体素质不仅是身体健康,还应该是(D )
创业管理期末考试复习题及答案
创业管理期末考试复习题及答案
一、选择题
1. 创业管理的核心是什么?
A. 产品开发
B. 市场定位
C. 资源配置
D. 团队建设
答案:D
2. 下列哪项不是创业团队中常见的角色?
A. 领导者
B. 执行者
C. 观察者
D. 创新者
答案:C
3. 创业计划书的主要作用是什么?
A. 吸引投资者
B. 明确创业目标
C. 指导企业运营
D. 所有上述选项
答案:D
4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?
A. 市场风险
B. 技术风险
C. 法律风险
D. 个人情感风险
答案:D
5. 创业初期,资金管理的首要原则是什么?
A. 尽可能多地筹集资金
B. 确保现金流的稳定
C. 投资于广告宣传
D. 快速扩张
答案:B
二、简答题
1. 简述创业团队中领导者的职责。
答案:领导者在创业团队中负责制定愿景和战略方向,激励团队成员,做出关键决策,并确保团队朝着既定目标前进。
2. 描述创业计划书的基本结构。
答案:创业计划书通常包括:封面、目录、执行摘要、公司介绍、
市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划、附录
等部分。
3. 解释什么是商业模式画布,并说明其重要性。
答案:商业模式画布是一种工具,用于帮助创业者可视化和设计他
们的商业模式。它包括9个基本构建块:价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。商业模式画布的重要性在于它帮助创业者系统地思考和规划他们的业务。
三、论述题
1. 论述创业过程中如何有效管理团队冲突。
答案:有效管理团队冲突的策略包括:建立开放和透明的沟通环境,鼓励团队成员表达观点;明确团队目标和价值观,确保所有成员都朝
创新与创业管理
创新与创业管理
第1章创业与创业思维第⼀部分本章概要 1.1 重点概念
1. 创业:创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,组合不同的资源以利⽤和开发机会并创造价值的过程。
2. 创业过程:考察创业者在新企业创建情境下开展的活动,关注创业者做了什么,包括:产⽣创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、实现机会价值、收获回报等六个⽅⾯。
3. 创业活动:主要指创业者及其团队为孕育和创建新企业或新事业⽽采取的⾏动,包括新企业的⽣存和初期发展阶段的活动。
3. 机会型创业:指在发现或创造新的市场机会下进⾏的创业活动。创业者把创业作为其职业⽣涯中的⼀种选择的创业;为了更好的机会的创业。
4. ⽣存型创业:是创业者把创业作为其不得不作出的选择,是其必须依靠创业为⾃⼰的⽣存和发展谋求出路的创业;为了⽣存的创业。
5. 创业精神:主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现出来的抱负、执着、坚忍不拔、创新等品质以及⼀些相对独特的技能。
6. 因果逻辑:也称为预测逻辑,强调必须依靠精确的预测和清晰的⽬标。
7. 效果逻辑:也称⾮预测逻辑,极度依靠利益相关⼈并且是⼿段导向的。
8. 精益创业:借鉴精益⽣产的思想,精益创业是以最低的成本制作MVP(minimum viable product,最简可⾏产品),从每次创业实验的结果中学习,快速迭代,在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
9. 创业思维:指如何利⽤不确定的环境,创造商机的思考⽅式。包括:利⽤⼿头资源快速⾏动;根据可承受损失⽽不是预期收益采取⾏动;⼩步快⾛,多次尝试;在⾏动中不断吸引更多的⼈加⼊进来;把⾏动中的意外事件看成好事;把激情当成⾏动的动⼒等具体表现形式。
2020-李肖鸣-创业管理实战章节试题及答案
2020 年创业管理实战章节试题及答案第 1 章创业与创业管理
1.1 创业与创业管理(上)
1 创业管理是指对企业多长时间的管理?()
A、0-3 年
B、0-4 年
C、0-5 年
D、0-6 年
我的答案:A
2 () 是创业最终需要实现目标。
A、回报社会
B、创造价值
C、帮助别人
D、实现理想
我的答案:B
3 创业的本质包括() 。
A、创业是一种态度
B、创业是一种技能
C、创业是一种活动
D、创业是一种精神
我的答案:BCD
4 实践是创业的必经环节。() 我的答案:√
5 当创业的机会成本低的时候更易于创业。() 我的答案:√
1.2 创业与创业管理(中)
1 影响创业动机的关键因素不包括() 。
A、各种资源
B、创业的机会成本
C、个人特质
D、创业机会
我的答案:A
2 蒂蒙斯模型中的创业要素包括() 。
A、机会
B、资源
C、资金
D、团队
我的答案:ABD
3 全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。() 我的答案:√
1.3 创业与创业管理(下)
1 创业能不能成功关键取决于() 。
A、项目
B、资金
C、创业精神
D、人脉我的答案:C
2 创业最初首先需要整合的资源是() 。
A、资金
B、人才
C、机会
D、技术我的答案:A
3 创业所需确定的基本内容包括哪些?()
A、创业资金来源
B、在哪里创业
C、创业效果
D、谁创业
我的答案:BCD
4 企业内部创业属于创业的一种形式。() 我的答案:√
5 创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。() 我的答案:√
第 2 章识别机会与创意
2.1 识别机会与创意(一)
1 以下哪种情况, 机会窗口会关闭?()
创业管理期末考试复习题及答案
创业管理期末考试复习题及答案
一、名词解释
2、机会窗口:就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度,使得创业者能够在这一段中创立起自己的企业,并获得相应的盈利与投资回报。
4、市场细分:是指从区分消费者的不同需求出发,根据消费者购买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。
6、创业者能力:所谓能力,通常指完成一定活动的本领。包括完成一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
7、市场预测:是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上,运用科学的方法,对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的变化,进行分析、估计和判断。预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测对象的影响,为科学决策提供依据
8、创业投资:是指向创业企业进行股权投资,以期在投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。
9、企业组织结构:指企业内部分工协作的基本框架。企业实现其目标,分设若干个管理层次和管理部门,明确他们各自的职责和权限,以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式,从而形成上下左右协调配合的组织结构。
11、天使投资:是指那些愿意投资于高风险企业,愿意投资于创业企业的前期高风险阶段的富有家庭和个人。这些人是非正式的私人风险投资家。因为他们在创业者最困难的时候给与支持和关爱,
对创业者来说,他们是可爱的天使。投资天使更正式的称呼是“非正式的私人股权投资者”。
12、市场营销控制:是指市场营销管理者检查市场营销计划的执行情况,判断计划于实际是否一致,如果不一致或没有完成计划,就要找出原因所在,并采取适当的补救性措施和正确行动,以保证市场营销计划的完成。
《创业管理》试题及答案
一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中.每小题2分,共20分)
1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D )
A。创业企业的融资规模相对较小
B。创业企业几乎没有可以提供抵押的资产
C. 创业企业的失败率较高
D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点
2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A )
A. 并不能分散金融机构信贷风险
B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任
C。是解决中小企业融资难的突破口之一
D。受益主体主要以中小企业为主
3。在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C )
A. 确定企业的形式
B. 协调租赁和融资问题
C. 社会责任问题
D. 申请专利、商标或版权的保护
4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括: (D )
A. 交通
B. 消费群体
C. 商业环境D。国际形势
5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象? (B )
A。过早授权B.唱“独角戏",但愿意听取不同意见
C. 过早制定规章制度和工作程序
D. 创业者丧失控制权
6。在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式? (A
A. 衍生创业;B。个体创业;
C。公司分立; D。有母体企业支持的衍生
7。为获得资金,创业初期的企业不应该:(D )
A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;
B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本
C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等.
D。逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量.
创业第十章 内部创业ing
第十章内部创业ing
⏹复习思考题
1. 什么是企业内创业?企业内创业的作用是什么?
2. 什么是内企业家?内企业家的有哪些类型和特质?
3. 简述企业内创业的过程。
4. 企业内创业的模式有哪些?
5. 如何克服企业内创业的障碍?
6. 测试自己的内企业家特质。
7. 华为企业内创业失败的教训有哪些?
⏹复习思考题
1. 什么是企业内创业?企业内创业的作用是什么?
对企业内创业的概念可以从狭义和广义角度进行界定。企业内创业狭义的界定强调内创业是为利用现存组织内的创业资源和雇员进行新业务活动的建立过程。而广义的界定强调企业内创业包含多类创造和创新活动的过程,包括战略的更新、经营业务的拓展或者创造、技术上的创新、组织结构、文化及管理体制的创新等。
我们认为,企业内创业是由一个企业内具有创业愿望和理想的员工,基于机会而发起的,为了获得创新性的成果,在公司授权和资源保证下承担企业内部某些业务内容或工作项目,进行创业并与企业分享成果的企业创业模式。企业内部创业表现为正式的或非正式的行为,目的是通过产品或方法的创新以及市场开拓为企业创造出新的商机。创新行为可能发生在企业公司、部门,目标都是提升企业的竞争地位和经营业绩。其核心是再造和提高企业获得创新技能的能力。
企业内创业的作用
(1)营造和保持创新与创业精神。当企业进入稳定成长阶段,管理层的目标就会逐渐趋于保持现状,就会阻止或回避变化。在动态的市场环境下,企业维持现状就会遭致失败。所以,一个大企业中的企业家要想挑战公司官僚体系,保持持久竞争能力,必须在企业内部形成创新和创业的氛围,其所在的组织必须支持、鼓励和激励内企业家行为。
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《创业管理》各章的核心概念和复习思考题第一章创业本质与创业过程
一、核心概念
创业创新蒂蒙斯模型威克姆模型克里斯琴模型
二、复习思考题
1、创业实践的环境包括哪些方面?
2、创业可分为哪些类型?不同的类型有何特点?
3、试述创业对经济发展的作用。
6、什么是蒂蒙斯创业过程模型?您认为对创业管理有何启示?
7、试分析威克姆创业过程模型,阐述其含义。
8、请分析克里斯琴创业管理模式与蒂蒙斯创业过程模型的异同。
9、创业过程主要由哪几个阶段组成?每个阶段的内容主要包括哪些?
第二章创业者与创业动机
一、核心概念
创业者创业精神创业动机
二、复习思考题
1. 何谓创业者?其作用是什么?
2. 你认为一名成功的创业者应该具备怎样的素质?
3. 创业的基本原因有哪些?
4. 请阐述创业动机的类型。
第三章创业机会与商业模式
一、核心概念
创业机会创意创业机会的开发商业模式商业模式创新
二、复习思考题
1. 什么是创业机会?它的来源与类型有哪些?
2. 创意是什么?如何评价与识别创业机会?
3. 如何理解商业模式?它的作用和要素是什么?
4. 商业模式创新的动因和途径有哪些?
5. 商业模式所要解决的核心问题是什么?
第四章商业计划的编制
一、核心概念
商业计划市场分析SWOT分析资源计划财务计划风险评估
二、复习思考题
1. 什么是商业计划书,为什么要编制商业计划书?
2. 商业计划书的主要内容包括哪些方面?
3. 如何进行市场分析?
4. 如何明确资源计划?
5. 在你的创业计划中,应该如何描述你的经营思路?
第五章选择经营场所
一、核心概念
租赁零售经营场地科技园孵化器
二、复习思考题
1. 经营场所的类型有哪些?
2. 请谈一谈购买经营场所的优缺点?
3. 租赁经营场所应注意哪些问题?
第六章创业营销
一、核心概念
市场调查销售预测STP分析营销业务客户管理
二、复习思考题
1. 创业企业如何编制年度销售计划?
2. 请分别阐述外部直接销售模式、内部销售队伍模式、电话销售模式、销售代理模式的优缺点。
3. 创业企业进行市场营销时采用的营销技术有哪些?
第七章创业团队
一、核心概念
创业团队董事会关键员工专业顾问
二、复习思考题
1. 创业团队的构成要素有哪些?
2. 专业顾问在完善创业团队中的作用是有哪些?
3. 通过哪些方面的工作可以有效地对创业团队进行管理?
第八章创业法律
一、核心概念
个人独资合伙企业有限责任公司股份有限公司知识产权专利商标版权(著作权)商业秘密
二、复习思考题
1. 创业企业面临的法律问题主要有哪些?
2. 哪些因素会影响到创业企业对企业组织形式选择?
3. 新创企业可以选择的法律形式主要有哪几种?各自的优缺点是什么?
4. 什么是知识产权?它有哪些主要的形式?
第九章创业财会
一、核心概念
权益融资债务融资天使投资风险投资预算费用预算盈亏平衡分析固定成本可变成本运营资产总资产净资产(股东权益)
二、复习思考题
1. 创业企业进行融资的方式有哪几种?
2. 如何进行销售预算?
3. 如何进行运营预算?
4. 利润表的预编包括哪些方面的内容?
5、资产负债表的预编包括哪些方面的内容?
6. 创业公司的财务信息应该包括方面?
第十章创业管理
一、核心概念
创业企业成长阶段企业文化企业扩张特许经营并购创业退出
二、复习思考题
1. 企业成长的阶段有哪些?如何对其各阶段进行管理?
2. 怎样建设创业团队?
3. 如何进行企业扩张?方式有哪些?各有什么利弊?
4. 为什么要进行创业退出管理?创业退出的方式有哪些?
期末考试题型:
1、名词解释(5个)
2、选择题(10题)
3、简答题(5题)
4、判断题(15题)
5、案例题(1个案例,2-3个问题)