几种常用的参与式方法
参与式培训方法
参与式培训⽅方法
案例例研究法(信息双向交流)
头脑⻛风暴暴法(研讨会法讨论培训法管理理加值训练法):不不评价他⼈人,注意评估各⽅方案选出最优 敏敏感性训练法(T ⼩小组法ST 法):个⼈人情感态度⾏行行为坦率公正,⾃自身他⼈人⾏行行为洞洞察⼒力力案例例(个案)分析法事件处理理法分析决策型
描述评价型
要求:内容真实包含管理理问题⽬目的明确
缺点:顾问要求⾼高讲授机会少⽔水平受限主题挑选难度⼤大
适⽤用:组织发展,晋升前⼈人际,中⻘青年年管理理⼈人格,新进员⼯工集体,外派异国⽂文化
常⽤用⽅方法:集体住宿、⼩小组讨论、个别交流
管理理者训练法(MTP )中低层管理理⼈人员。专家授课学员探讨。可脱产
找问题分主次查原因提⽅方案权衡
决策实施
参与式培训方法
在职医务人员的人力资源培养
教育是教育者按照一定社会的要求,有目的地把外在的社会经验传授给个体的过程,教育方法是指教育活动的实施方式,亦即教师为完成教育任务在教育过程中所采取的行为方式。正因为教育与社会发展密切相关,而教育方法又是直接为教育服务的,因此现代社会中发展起来的成人教育必然要求有与之相适应的一整套新型的教育方式和方法。本章主要介绍的是针对成人在职教育发展起来的参与式培训方法。
成人培训模式
一、现代培训模式
正是由于培训必须针对不同人群的不同需求,因此培训是一个复杂的过程。不同的培训目标、对象和内容,可以有不同的培训模式。但大多数人都认为,一个理想的培训模式应该包括四个步骤,即:
(一)确定需求(determine need)首先要调查学习者面临着哪些困难、问题或不足,他们需要补充或提高哪些知识和技能,他们对培训有哪些期望和想法,不同受训者的来源和态度等等。充分调查和了解对培训的要求是培训成功的基础。
(二)制定计划(design program)根据需求调查的结果,设计培训方案,制定培训计划。在制定计划时应该力求全面,如培训师资的要求和来源,培训场所和环境,培训形式、时间和内容,培训教材和有关资料,培训方法等等。
(三)实施计划(delivery program)按照培训计动对受训者实施培训。在这一阶段,有针对性地使用各种不同的培训方法是培训成功的关键。
(四)评价结果(evaluation)培训效果的评价是培训全过程中十分重要的,然而也是常被忽视的一个环节。需要通过评价来确定培训是否达到预期的效果,有哪些成绩和经验、哪些不足,以便在今后的培训中加以改进。评价的主要内容应该看是否使受训者在以下方面发生了变化:
参与式教学方法
参与式教学方法
参与式教学法是指让学生通过参与、交流、讨论以及实践活动去获得知识的一种教学方法。它是近几十年来开发起来的一种新型教学法,它让学生们可以在教学过程中发挥主导作用,并深入的体验学习的过程,能够有效的帮助学生深入理解,并在实践中巩固自己的知识。
参与式教学法主要有以下4种方式:
一、问题式教学法:问题式教学法中,教师会通过不断提出问题,以引导学生们发现知识背后的含义、深层次概念,通过探究去更深入的理解对应的知识。问题式教学法能够激发学生们对学习的兴趣和发现,另外,在教学过程中也可以培养学生们的思考能力和解决问题的能力。
二、案例教学法:案例教学法是一种针对实际概念的一种教学方法,教师会提供一些实际的案例,来帮助学生更加深入的理解所学的知识,并且能够通过对案例的探究来培养学生的分析和解决问题的能力。
三、团队协作教学法:团队协作教学法是一种针对班级上的学生进行教学,学生会按照一定的小组,共同进行交流和探讨,由一个小组的学生队长来协调和指导,这样,学生们可以通过交流和探讨,比较和对比知识,从而有助于学生们形成一个更加全面的知识体系。
四、实践式教学法:实践式教学法是指让学生们实际动手参与操作,将所学的知识融入到实践活动中。实践式教学法可以有效的帮助学生巩固知识,更加丰富学生的学习体验,并且能够通过实践活动来
培养学生们的实践能力。
参与式教学法是一种新型教学法,它不仅能够激发学生们的学习兴趣,还能够有效的帮助学生们深入的理解知识,也可以培养学生们的思考能力和解决问题的能力。但是,在实施参与式教学时,老师也需要根据不同的学生实际情况来进行合理的安排,从而达到最佳的教学效果。
沉浸式教学的六种方法
沉浸式教学的六种方法
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沉浸式教学的六种方法
沉浸式教学是一种充满启发性和创造性的教学方法,以催化学习者的学习活动和获取高质量的学习成果为目标。它以各种多样的策略和技巧,使学习者更加深刻地投入学习,更好地记住学习内容并实现学习目标,从而获得高质量的学习结果。
沉浸式教学方法不仅可以提高学习者的学习效率,还可以让学习者更好地理解和运用所学内容,使学习者能够专注于学习并从中获益。下面就介绍一些常用的沉浸式教学方法。
1. 参与式学习法:参与式学习法常用于发掘学习者的潜能,将内容通过具体的学习活动,如论坛讨论、案例分析、问题解决等,让学习者进行自主参与,让他们在学习的过程中更好地理解和运用所学内容。
2. 游戏式学习:游戏式学习方法是通过专业游戏设计来学习,具有趣味性和引人入胜的特点,可以让学习者感到快乐,有效地提高学习效率和学习质量。
3. 实景学习:实景学习是通过现实中的各种环境和场景,让学习者沉浸于其中,深刻理解所学内容,并学会如何应用所学内容。
4. 社会学习:社会学习是将学习情境设置在社会之中,在模仿、模拟、沟通、探索等活动中帮助学习者开展实践性的学习,增
强学习者的实战能力,让学习者能够更好地理解和运用所学内容。
5. 想象联想:想象联想法是通过想象联想,将不同的概念连接起来,让学习者能够更好地了解、理解和运用所学内容,增强学习者的想象力,提高学习效果。
6. 体验式学习:体验式学习是一种将知识和技能教育和实践相结合的教学方式,让学习者在实践中深入地理解和掌握所学内容,运用所学知识解决实际问题,提高学习者的学习能力。
学生参与式教学方法
学生参与式教学方法
教育是培养人才的重要途径,而教学方法则是教育实施的核心。传
统的教学方法以教师为中心,学生被动接受知识,缺乏主动性和创造性。然而,学生参与式教学方法的出现改变了这种情况,它提倡学生
在学习过程中积极参与,主动探索,有助于提高学生的学习效果和兴趣。
一、学生参与式教学方法的定义和特点
学生参与式教学方法是指在教学过程中,教师将学生纳入主导地位,倡导学生积极参与到课堂上,主动学习和探索知识的方法。其特点主
要体现在以下几个方面:
1. 学生主动参与:学生不再是被动的听众,而是主动参与课堂教学
活动,他们可以提问、讨论、合作等,积极参与到学习过程中。
2. 知识探索:学生通过实践和探索来获取知识,而不仅仅是被教师
传授知识。他们可以根据自己的兴趣和需求进行深入研究,激发自己
的学习动力。
3. 合作学习:学生之间可以进行合作学习,相互交流和分享,共同
解决问题。这不仅能够促进学生之间的互动和合作,还能够培养学生
的团队意识和沟通能力。
4. 学习成果展示:学生在学习完成后需要对自己的学习成果进行展示。这不仅能够增加学习的深度和广度,还能够提高学生的自信心和
表达能力。
二、学生参与式教学方法的优势
学生参与式教学方法相比传统的教学方法有以下几个优势:
1. 激发学生学习兴趣:学生参与式教学方法能够调动学生的积极性
和主动性,让学生从被动接受转变为主动学习和探索,激发了他们对
知识的兴趣。
2. 提高学习效果:通过实践和探索,学生能够更加深入地理解和掌
握知识,提高学习效果。同时,合作学习能够促进学生之间的互动和
交流,加深对知识的理解。
员工民主参与形式的分类
员工民主参与形式的分类
一、开会式参与形式
开会式参与形式是指通过会议形式,组织员工参与决策和问题解
决过程的方式。这种形式可以包括小组讨论、座谈会、研讨会等。
1.小组讨论
小组讨论是一种常见的开会式参与形式,通常由一位或多位领导
者主持,将员工分成小组进行讨论。每个小组讨论完毕后,代表将自
己小组的意见反馈给整个团队或组织。通过小组讨论,可以促进员工
的互动和合作,汇集各方意见,并最终达成共识。
座谈会是一种面对面的会议形式,通常由高级管理层组织并主持。在座谈会中,员工可以自由发表自己的观点和建议,与高层管理者进
行互动和交流。座谈会能够提供一个平等的参与平台,让员工感受到
自己在组织决策中的重要性。
研讨会是一种专门针对特定问题或主题进行的讨论会。通常会邀
请相关专家、学者或其他行业人士作为主讲人,引导员工参与讨论和
思考。通过研讨会,员工可以通过专业知识的分享和交流,提升自己
的专业素养,对问题有更深入的理解和解决方案的探讨。
二、问卷调查式参与形式
问卷调查是一种常见的员工参与形式,通过设计问题和收集员工
的意见和建议,来了解员工对组织问题的看法和态度。问卷调查可以
匿名进行,保证员工的隐私和真实反馈。
1.定期调查
定期调查是指在一定的时间间隔内,定期组织员工填写调查问卷。这种形式可以帮助组织及时了解员工的需求和问题,并采取相应的措施,改进组织管理和运作。
2.特定调查
特定调查是指针对特定问题或项目,组织员工参与调查的形式。
通过专门设计的调查问卷,可以更有针对性地了解员工在特定问题上
的看法和建议,为决策提供参考依据。
员工参与方案的四种形式
员工参与方案的四种形式
一、引言
员工参与是企业管理中的重要环节,其重要性不言而喻。员工参与不
仅能够提高企业的生产效率和经济效益,还能够增强员工的归属感和
主人翁意识。本文将从四种形式入手,探讨员工参与方案的实现方式。
二、形式一:会议制度
会议制度是企业内部常见的一种员工参与方式。通过召开各级别的会议,让员工参与企业决策过程,了解企业运营情况以及对企业未来发
展提出建议和意见。这种形式可以有效地促进信息共享和沟通交流,
增强员工对企业发展方向的认同感。
三、形式二:团队建设
团队建设是通过组织各类活动来促进团队协作和沟通交流的一种方式。比如组织团队旅游、户外拓展等活动,让员工在轻松愉快的氛围中互
相了解和信任,进而提高团队协作和执行力。这种形式可以有效地增
强员工归属感和凝聚力。
四、形式三:培训计划
培训计划是通过组织各类培训来提高员工技能和知识水平的一种方式。比如组织技能培训、管理培训、职业规划等课程,让员工不断学习和
成长,进而提高企业的生产效率和经济效益。这种形式可以有效地激发员工的学习热情和自我提升意识。
五、形式四:奖励机制
奖励机制是通过给予员工物质或非物质激励来提高他们的工作积极性和创造力的一种方式。比如设立优秀员工奖、年度最佳团队奖等,让员工在竞争中不断进步,进而提高企业的竞争力和市场占有率。这种形式可以有效地激发员工的动力和干劲。
六、结论
以上四种形式都是企业内部常见的员工参与方式,它们各有优缺点,企业应该根据自身情况选择合适的方案。同时,在实施过程中要注意以下几点:一是要注重沟通交流,让员工真正参与到决策过程中来;二是要注重激励机制,让员工有所期待和回报;三是要注重实效性,让员工参与真正产生效果。只有这样,才能够实现员工参与方案的最大化效益。
参与式教学法
参与式教学法
一、参与式教学方法
参与式教学是国际上普遍推崇的一种教学方式,强调学习者已有的经历,与同伴合作、交流,一起寻找、分析、解决问题的途径,以提高师生的批判意识和自主开展能力。该方式力图使教学活动中的每一个人都投人到学习活动之中,都有表达和交流的时机,在平等对话中产生新的思想和认识,丰富个人体验和经历,并产生新的结果与智慧,进而提高自己改变现状的自信心和自主能力。
参与,指的是个体进人群体的状态,参与为每个学生提供了一种自主、积极的学习气氛,使每个学生到达知、情、意、行的和谐统一,使其在亲历亲为的认知行动中体验学习的乐趣、感受知识的奇妙、增加克制困难的自觉性和能力;为学生认识、修正自我的认知水平、能力构造提供了时机和平台。
参与式就是指能够使个体参与到群体活动中,与其他个体合作学习的方法。这里也包括个体活动,只要他是在思考教师提出的问题,即使不和同学互动也行,这也是参与式。
参与式教学法就是在教学过程中,把教师和学生都置于主体地位上,让师生双主体在教与学之间相互参与、相互鼓励、相互协调、相互促进和相互统一,充分发挥教师“教〞和学生“学〞两个主体的作用,使师生在互动过程中顺利完成教学任务、实现教学目标的方法。它调动了教师和学生两个方面的积极性,发扬了教学民主、学术自由、创造了师生之间的平等的、和谐的、愉快的、安康的学习气氛,是教师教学方法和学生学习方法的融合和统一。尤其强调和突出了学生在教学过程中的主体作用,旨在激发学生的学习兴趣和乐趣,引导学生从被动学变为主动学,从机械地听和记,变为自觉地探索与思考,从根本上改变目前高校许多
教师课堂参与式教学策略
教师课堂参与式教学策略
1、主动式教学策略:老师要主动调动学生的思维,创造出一个自然的对话场景,通过一系列的提问来引导学生参与教学活动,发现问题,表达感受,决定想法,提出观点,深入思考问题,从而使学生能够全面地学习和理解新知识。
2、讨论探究法:让学生有充足的时间,基于一个主题,在小组活动中进行思考探索以及讨论,使学生可以在讨论及探索过程中来解决问题,探讨多种思路解决问题,激发其学习能力。
3、个性发展式教学策略:要充分调动每个学生的興趣及个性,使其在课堂上不仅表现出良好的学习态度,而且也能够充分展示自己的特长,参与教学活动,使每个学生都能够受益匪浅。
4、合作性教学策略:尽量让学生在工作组或小组中就课堂学习任务合作展开活动,学生间参杂的课堂活动以及相互的讨论探讨都能够调动他们的思维,提升自身的学习能力。
参与式的基本方式
课堂管理的内容:
• 备课 • 监测和评估 • 空间管理 • 行为管理 • 资源管理 • 小组管理 • 时间管理 • 课堂规则和程序 • 学生参与 • 态度管理 • 师生间的交流 • 作品展示
课堂管理策略
• 成功的课堂管理包括—— • 有效地回应课堂中出现的问题 • 有效地阻止问题频繁出现
• 最有效的课堂管理取决于有一个清晰的管 理目标和教师期望达到的管理效果。
• 不要一次性给学生太多的指令,除非指令已经 被写在某个地方。在把学生分到各个小组之前, 使用多种不同的方法检查学生是否清楚需要他 们做的工作。
• 接受技能 (成为一个更有效的倾听者的策略):
• 运用体谅他人、不带评判性的倾听方法。它会 使谈话者感到他/她的谈话已经被清楚地倾听, 而且他/她在谈话过程中体现出的感情已被接受
课堂管理的策略——
• 组织的策略 • 沟通的策略 • 监测的策略 • 发出指令的策略
1.组织
• 制定规则和程序——规则和程序的制定应 该与教学策略结合在一起, 以帮助学生 满足他们的个人需求和学习需求。
• 课桌椅摆放——把教室里的课桌按U形排 列或按小组的方式摆放,以便使你能清楚 地观察到学生的工作情况,同时很容易就 能走到学生跟前。
参与式教学 基本方式
楚雄市教育科学研究所 周汝云
(云南省中小学学科带头人、楚雄州学术技术带头人、楚 雄州委联系专家)
会议参与方式
会议参与方式
在现代社会中,会议已经成为组织和企业之间沟通与协作的重要方式。参加会议是每位职场人士的基本技能之一。本文将介绍几种会议参与的方式,包括实体会议、远程会议和混合会议。
一、实体会议
实体会议是指与会人员在同一地点进行的会议。这种方式可以让与会者面对面进行交流,并且能够更好地感受到彼此的语气和情绪。参与实体会议的方式包括以下几点:
1. 准时到达会议地点:作为与会人员,应该提前规划好出行时间,避免迟到的情况发生。迟到不仅会打乱会议的进行,还可能给他人造成不好的印象。
2. 准备好会议所需材料:参加实体会议时,需提前了解会议议题,并准备好所需要的材料,如笔记本、纸张、文件等。这样可以更好地跟随会议内容,做好记录和参与讨论。
3. 积极参与:在会议中,应该积极参与讨论、提问和发表意见。通过与他人的互动,可以促进思维的碰撞和交流,从而达到更好的共识和合作。
二、远程会议
随着互联网的不断发展,远程会议逐渐成为一种常见的会议参与方式。这种方式可以省去参会人员的交通时间和费用,提高了参与会议
的便利性。参与远程会议的方式包括以下几点:
1. 连接会议设备:参加远程会议时,需要连接到相应的会议设备或
平台。这可能涉及到使用电脑、手机、平板等设备,并下载相应的会
议软件或应用。
2. 测试连接质量:在会议开始之前,应该测试一下自己的网络连接
质量,确保网络信号稳定,以免影响会议的顺利进行。
3. 提前准备会议材料:与实体会议相同,参加远程会议也需要提前
了解会议议题,并准备好所需要的材料。在远程会议中,可以利用电
子文档和共享屏幕等功能进行展示和讨论。
几种常用的参与式方法
8.几种传统/重要的参与式方法组合
特别适用于(社区宣传与社会调查)8.1 半开放式(半结构式)访谈
8.1.1 我们见到的采访是结构式的
-先拟定好要问的题目;问一句,答一句
-优点:好统计;缺点:不深入,对对方的内心无触动,无了解我们见到的脱口秀是非结构式的
-基本有一个方向,甚至没有
-想到哪里说到哪里,比较有趣,但信息随意性太强
8.1.2半结构式是什么呢?
(一)半结构式访谈的特点
1.议题有,但不是一成不变的
-访谈者事先有一个确定的议题
-该议题会伴随着讨论和分析的过程而不断展开
-新的问题和见解会不断涌现出来。
2.被访谈者是积极参与的
-访谈者对访谈的结构和内容具有一定的控制
-鼓励受访者主动参与,提出自己感兴趣的问题。
3.信息是全面的
-关注所要问的问题
-关注访谈时的情境
是谁做的访谈?受访人是谁?访谈者与受访人之间是什么关系?访谈是怎样做的?什么时候做的?在什么地方做的?
4.技巧也是最难的
(二)访谈的核心要素
为访谈作准备/注意访谈情境/仔细聆听/详细询问/判断受访者的反应/作访谈记录/自我反思
(1)为访谈作准备
-明确目标(我们访谈最需要了解的内容是什么?)
-寻找最佳途径(制订和完善访谈计划和访谈提纲)
-分工
-(培训者的异质性组成问题/角色分配: 角色和职责主要的访谈者和记录员)
-组织访谈对象(哪些人?/性别敏感吗?/各个阶层都有吗?/需要分开吗?
(2)注意访谈情境:访谈的情境对访谈的实施和效果有非常重要的影响-进入讨论的过程融洽吗?
-访谈的地点是否让人安心?
-访谈的时间是否影响了人家的工作生活?
项目参与形式
项目参与形式
项目参与形式是指在一个项目中,你可以选择以何种形式参与其中,各种形式都有其优缺点,需要你根据自己的兴趣、经验和能力作出选择。
以下是常见的项目参与形式:
1.全职参与:全职参与是指你加入了这个项目团队,专门负责其中的某一项或几项具体工作,要求你全身心地投入到项目中,每日工作时间
一般为8小时或以上。全职参与相对于兼职或自由职业来说,稳定性
更高,获得的经验和技能也更加全面和专业。
2.兼职参与:兼职参与是指你在自己的空闲时间或某些固定时间段内,为项目团队提供一定的帮助,比如翻译、审稿、文案策划等,一般工
作时间不超过8小时。兼职参与相对于全职来说,工作弹性度大,自
由度高,但是相应的经验和技能积累会相对较慢。
3.自由职业参与:自由职业参与是指你雇佣自己,作为自由职业者为项目提供相应的服务,比如写稿、设计、市场推广等。自由职业参与相
对于全职和兼职来说,更加灵活,可以自主决定工作时间和工作方式,但是有时候会需要自己负担一些附加的费用,比如社保、公积金等。
4.志愿者参与:志愿者参与是指你不以盈利为目的,为项目提供某些服务或帮助,比如宣传、组织活动、做义工等。志愿者参与通常在非营
利性组织或非政府组织中比较常见,可以给你提供一些有益的经验和
锻炼机会,但是相应的劳动报酬较少。
5.合作伙伴参与:合作伙伴参与是指你以某种合作的形式参与到项目中,可以是资金、技术、知识等各种资源方面的贡献。合作伙伴参与可以
扩展你的业务范围,提高你的竞争力,但是需要注意合作伙伴之间的
协调和沟通。
在选择项目参与形式时,需要根据自己的实际情况和需求作出合理的
参与式研究法
参与式研究法
参与式研究法(ParticipatoryResearch)是一种以参与者为主体,以参与者为生产者,以参与者为研究对象的研究方式。它鼓励参与者参与一系列活动,改善自己的生活环境,以及改善自身的情况。它强调以改革参与者本身作为主要的研究对象,以参与者的参与活动作为一种研究方式,而没有手段或程序。
参与式研究法的内涵
参与式研究法的主要内涵有:把参与者的参与活动作为研究的基础;以参与者的参与活动为基础,结合传统的研究手段,探讨社会问题的性质、特征、原因和发展动态;以参与者的参与为主体,以参与活动为目的,以参与活动结果为终极目标。另外,参与式研究法还倡导参与者参与整个研究,而不仅仅是参与研究的调查和实验活动。
参与式研究法的历史渊源
参与式研究法的历史渊源可以追溯到20世纪60年代的民族社区计划(Community Action Program)。其主要目的是实现社会变革,对有贫困或其他不利状况的社区进行改进。此外,参与式研究法也融入了女权主义、民族问题、以及环境问题等多种理论分析。
参与式研究法的目的
参与式研究法的主要目的是促进参与者的自主性、参与度以及参与研究结果的可持续发展。它意在给参与者一种参与的空间,培养参与者对自身状况的认识,调动参与者的积极性,以改善有关的社会问题。
参与式研究法的研究方法
参与式研究法的研究方法主要有:访谈法、跟踪研究和观察研究等。除了传统的研究方法,还可以采用新的技术,如虚拟现实、社交媒体和大数据等来实现研究。
参与式研究法的优势
参与式研究法对参与者而言,有几种明显的优势,如参与者可以建立并参与研究项目,可以自主选择参与者,可以促进参与者in-dept 的活动研究,以便提高参与者的社会参与程度和参与意识。另外,参与式研究法也有一定的创新性,可以促进参与者传承、创造、发展和推广研究成果。
参与性活动方案
参与性活动方案
引言
参与性活动是一种可以提高团队凝聚力和创造力的方法,它可以帮助团队成员
感受到彼此之间的互动和合作。通过参与性活动,团队成员可以更好地理解彼此的优势和不足,并找到解决问题和创新的方法。本文将介绍几种常见的参与性活动方案,旨在帮助团队构建一个积极而合作的工作环境。
一、工作坊
工作坊是一种集体参与和合作的活动形式,通过工作坊,团队成员可以共同解
决问题、制定计划和收集反馈。下面是一些常见的工作坊形式:
1. 设计思维工作坊
设计思维工作坊通过使用创造性的思维方式来解决问题和推动创新。在该工作
坊中,团队成员将围绕一个具体的问题展开思考,使用各种工具和方法进行头脑风暴和洞察分析。通过这个过程,团队成员可以一起发现新的想法和解决方案。
2. 敏捷开发工作坊
敏捷开发工作坊旨在帮助团队成员在一个短时间内共同完成一个任务或项目。
在这种工作坊中,团队成员将根据任务的重要性和紧迫程度进行优先级排序,并制定一系列具体的行动计划。通过这个过程,团队成员可以提高工作效率和协作能力。
3. 问题解决工作坊
问题解决工作坊旨在帮助团队成员共同分析和解决困扰他们的问题。在这个工
作坊中,团队成员将收集问题和挑战,并一起讨论和寻找解决方案。通过这个过程,团队成员可以从不同的角度看待问题,并找到更好的解决方案。
二、团队建设活动
团队建设活动是一种通过具体的活动来提高团队协作能力和凝聚力的方法。下
面是几种常见的团队建设活动:
1. 团队拓展训练
团队拓展训练主要通过一系列的挑战和团队合作任务来提高团队成员之间的信
任和合作能力。这些任务可以是一些户外活动,如攀岩、漂流等,也可以是一些室内活动,如解谜游戏、团队竞赛等。通过这个过程,团队成员可以互相帮助、相互支持,并发展出良好的团队协作能力。
常用的参与式教学方法
常用的参与式教学方法
参与式教学是一种以学生参与为核心的教学方法,通过让学生积极参与课堂活动,实践和应用所学知识,达到知识的深入理解和有效应用的目的。下面将介绍几种常用的参与式教学方法。
一、小组讨论
小组讨论是一种常见的参与式教学方法。教师可以将学生分成若干小组,每个小组针对一个问题或话题展开讨论。学生可以在小组内相互交流、分享观点和经验,从而促进彼此之间的学习和思考。教师可以通过提出问题、引导讨论、梳理思路等方式来引导和促进学生的讨论。
二、角色扮演
角色扮演是一种生动有趣的参与式教学方法。教师可以给学生分配不同的角色,让他们扮演特定的人物,通过模拟真实场景来体验和应用所学知识。例如,学生可以扮演历史人物、文学人物或科学家,通过对话和行动来展示他们对所学知识的理解和应用。
三、案例分析
案例分析是一种常用的参与式教学方法,通过分析真实或虚拟的案例来引导学生思考和解决问题。教师可以提供一个具体的案例,让学生分析案例中的问题、原因和解决方案。学生可以通过讨论、提出观点和辩论等方式来深入理解和应用所学知识。
四、实地考察
实地考察是一种参与式教学方法,通过带领学生去实地考察、观察和体验来促进学习。教师可以组织学生去实地考察相关的地点或场所,例如博物馆、工厂、农田等,让学生亲身体验和应用所学知识。学生可以通过观察、实践和交流来深入理解和掌握相关知识。
五、游戏和竞赛
游戏和竞赛是一种激发学生兴趣和积极参与的参与式教学方法。教师可以设计各种游戏和竞赛活动,让学生在游戏和竞赛中应用所学知识,提高学习效果。例如,教师可以设计知识问答游戏、团队竞赛等,让学生通过游戏和竞赛来巩固和应用所学知识。
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8.几种传统/重要的参与式方法组合
特别适用于(社区宣传与社会调查)8.1 半开放式(半结构式)访谈
8.1.1 我们见到的采访是结构式的
-先拟定好要问的题目;问一句,答一句
-优点:好统计;缺点:不深入,对对方的内心无触动,无了解我们见到的脱口秀是非结构式的
-基本有一个方向,甚至没有
-想到哪里说到哪里,比较有趣,但信息随意性太强
8.1.2半结构式是什么呢?
(一)半结构式访谈的特点
1.议题有,但不是一成不变的
-访谈者事先有一个确定的议题
-该议题会伴随着讨论和分析的过程而不断展开
-新的问题和见解会不断涌现出来。
2.被访谈者是积极参与的
-访谈者对访谈的结构和内容具有一定的控制
-鼓励受访者主动参与,提出自己感兴趣的问题。
3.信息是全面的
-关注所要问的问题
-关注访谈时的情境
是谁做的访谈?受访人是谁?访谈者与受访人之间是什么关系?访谈是怎样做的?什么时候做的?在什么地方做的?
4.技巧也是最难的
(二)访谈的核心要素
为访谈作准备/注意访谈情境/仔细聆听/详细询问/判断受访者的反应/作访谈记录/自我反思
(1)为访谈作准备
-明确目标(我们访谈最需要了解的内容是什么?)
-寻找最佳途径(制订和完善访谈计划和访谈提纲)
-分工
-(培训者的异质性组成问题/角色分配: 角色和职责主要的访谈者和记录员)
-组织访谈对象(哪些人?/性别敏感吗?/各个阶层都有吗?/需要分开吗?
(2)注意访谈情境:访谈的情境对访谈的实施和效果有非常重要的影响-进入讨论的过程融洽吗?
-访谈的地点是否让人安心?
-访谈的时间是否影响了人家的工作生活?
-访谈的双方关系融洽吗?
-访谈时的身体语言是友好开放的吗?
-访谈时的座位安排是平等\开放\安全的吗?
(3)仔细聆听-有效聆听的技巧A
-找出有趣的领域(随时都要注意不要跑题)
-重内容而不是表达(人家有自己说话的方式)
-控制情绪(不要争辩,不下结论)
-善于变通(本身就不是指定结构的要善于发现新东西)
(3)仔细聆听-有效聆听的技巧B
-努力倾听(表情和身体语言可是要一致)
-避免分心
-训练心智(要能听到丰富的信息)
-开放胸襟(不同的意见应该尊重也许会给你很多启发)
-积极地听:言外之意,证据,相关信息
(4)详细询问
问题应该是开放的、非指导性的;以恰当的方式探询对方的反应追问、寻求解释或举例说明;怎么提问?
(5)判断受访者的反应
他对这个话题的态度? 他提供的信息很多,都是属实的吗?如何求得证实? 结论应该在什么时候下? 你的态度应该表达还是不表达? 以什么方式来促进谈话进行下去?
(6)访谈记录
记录谈话内容要获得说话者的同意
记下:受访者所说的内容细节/受访者没有说出来但访谈者能够感知的细节/观察到的所有细节/说话者的身份/访谈结束后对记录进行补充/记下自
己对访谈的感想和体会/
(7) 自我反思
(访谈问题方面、问题措辞、情景、获得信息、分工)
每天都要在小组内交流并获得明天工作的启发/为明天的工作提出新的计划8.2 绘制图表与直观视觉化
思维的可视化
蛛网图,虽然不够科学,但很直观
8.2.1 思维可视化
概念:运用一系列图示技术,把本来不可视的思考方法和思考路径呈现出来,使其清晰可见的过程。
用途:被可视化的“思维”更有利于理解和记忆;有效提高信息加工及信息传递的效能。
8.2.2 图形图表有哪些?
(1)分析类
类型:概念视图、思维构图、模拟、集群图、问题树、情境再现、心灵触发图、视觉记忆图表、联想图、颜色记忆法、形状记忆法、棋盘设计、纸牌游戏、建筑图像等。
优点:有利于学习者将一些复杂的概念、现象和问题掰开
对其中隐含的各种因素及其关系进行细致的分析。
(2)看图讲故事类
似于心理学上的投射,即用一些看似有意义或无意义的图片,激发讨论和思考
是可以在农村社区的参与式活动中经常使用的方法;图片最好没有特别清楚的意向;让参与者就这张图片来讲点什么;往往牵涉到他们所关心的问题,或者表现出他们熟悉的生活。
例:社区卫生调查的图片“张医生”用于了解社区中的卫生和医疗问题(3)资源开发类:
类型:寻找和分析资源
土壤--生态分布图、土地使用现状图、当地文化资源图、人力资源开发分布图、教育教学资源图、学校布局图等。
优点:有利于学习者对当地的各类资源进行分析
认识到以前仅仅通过文字表述而没有意识到的资源
产生开发这些资源的基本思路。
例:场院地上的社区图:寻找水源点,产生解决用水问题的思路
水的问题如何解决?村民自己讨论通过的供水管道、村民和外来力量分别能承担什么责任
(4)福利状况类
类型:健康状况图、财产分布图、经济状况对比表、社区福利状况分布图、流行病传播图、计划生育现状图等。
优点:有利于学习者直观地了解本地区有关社会福利的基本状况
对其发展趋势获得一个基本的把握。
例:收入差异、垃圾房/点分布图
(5)社会结构类
类型:社区地图、社会流动图、社会分层表、社会关系图、学校组织机构和功能图等。
优点:有利于学习者对自己所在社区的组织结构、社会阶层、人际关系、人员流动情况等获得更加细致和直观的理解。例:公司员工组织结构图
(6)时间类
类型:活动时间表、历史发展轮廓图、季节历、中长期行动计划、学期工作安排优点:帮助学习者更加明确地制订自己的行动计划
根据现有条件和可能得到的支持更加理智地规划自己及其社区的行动方案中长期活动计划举例
例:中长期活动分阶段完成
每日活动历(每个时间段做什么事)可以分性别,季节等来做(7)序列类
类型:日常活动图、事件流程图、系列事件链、排序、矩阵打分表、方法序列图、大事记、环状图、循环圈等。
优点:时间序列(帮助学习者了解各类事件之间的前后序列关系,以便在适当的环节进行干预和效果监测。)
例:建筑公司施工进程图
(8)比例类
类型:饼分图(即百分比图)、直方图、比例图、性别分布图、比较或对照矩阵等。优点:有利于学习者了解不同现象、问题、因素之间的比例关系
进而分析它们之间的相对重要性、需要干预的轻重缓急程度等。
(9)关系类
类型:活动饼、相关因素影响图、范恩图(venn diagram,即表示不同类别之间关系的图示)、问题与方法关系图、网状图、鱼骨原因分析图等。
优点:有助于学习者了解不同因素之间的关系,包括因果关系、相互影响关系、匹配关系;以便采取措施改进各种因素之间的关系,促使事情往更加有利
的方向发展。
(10)列举类