2009年年终工作总结123

2009年年终工作总结
姓名：唐清华部门：工程部此一年碧海花园完工，我先是从碧海花园工程部调至审计部，后威龙幸福里花园开工，又从审计部调至威龙房地产工程部。

本年度所从事工作内容：
1、碧海花园工程部：2009年1月份协助徐英杰经理参与了碧海花
园的验收等其他收尾工作；
2、审计部：2009年3月份调至审计部，将相应的工作交接于徐华
东。

在审计部主要工作内容，审核拨款申请单，多为工程完工，付至工程款的95%。

与徐经理相互沟通，与财务于立胜会计共
同审核，确保了审核的准确。

协助孟工审核碧海花园各施工单位的决算。

其间秦世川副总经
理安排威龙幸福里花园工地挪树的现场监督，北区地质勘察的
现场沟通联系。

3、2009年6月份从审计部调至威龙房地产工程部，参与了图纸修
改、图纸会审、场地三通一平、配电室设计与场地电缆敷设等
工作。

在威龙幸福里花园开工后，我被分配为主管龙口市顺达建筑安装公司承建的3#、5#住宅楼。

随着工程的进行，发现本地企业管理人员配备不足，缺乏必备的人员配备。

监理进场后并未发挥其作用。

我认为我方应该确定工作程序，发挥监理的作用。

例如：确定书面的工地质量安全处罚制度下发给监理及施工单位，形成一种威慑。

同时由于建筑公司较小，抢工期的活不能完成，有可能明年发生类似碧海花园类似情形，拖延工期，应提前考虑到。

个人认为可根据月进度计划进行控制，确定月进度处罚制度。

以书面方式形成条文。

以利现场管理，减少认为控制。

以法、以制度进行现场管理。

鉴于碧海花园外协与施工单位责任推诿。

在明年幸福里工程外协进场前，建议采用书面保证书、及保证金制度，以控制外协。

二期工程开工后，将会继续增加建筑公司。

认为应该将工地评比做到实处，从质量、安全、进度以月为单位进行评比，有奖有罚。

一年匆匆而过，新的一年即将来临，未来工作任重而道远。

但是在本职工作中，由于个人能力问题，所从事的各项工作均未达到领导满意程度。

说明本身素质较低，学习能力较差，提高的空间有限，感觉不能胜任未来工作。

望领导给予考虑。

龙口市威龙房地产工程部
唐清华
卖炭翁白居易(唐) 字乐天号香山居士
卖炭翁，伐薪烧炭南山中。

满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑。

卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。

可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。

夜来城外一尺雪，晓驾炭车碾冰辙。

牛困人饥日以高，市南门外泥中歇。

翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。

手把文书口称敕，回车叱牛牵向北。

一车炭，千余斤，宫使驱将(jiāng)惜不得。

半匹红绡一丈绫，系(jì)向牛头充炭直(值)。