银行管理部门工作职责
银行综合管理岗位工作职责(5篇)
银行综合管理岗位工作职责(一)综合管理部主任1、负责综合管理部全面工作,完成行领导部署的各项任务,当好行长的助手,按时制定工作计划,认真检查落实情况,做好工作总结。
2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查,发现问题及时解决,保证本行财产不受损失。
3、抓好服务工作,做到有方案,有检查,有评比,有总结。
4、负责管理,调动机动车辆,督促检查行内卫生。
5、做好职工年、节物资的分配与结算,做到笔笔有宗,不错不乱。
6、负责房屋、办公机具的检查维修。
7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。
8、按干部管理权限,做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作,确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。
(二)文秘岗1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件;2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件;3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实;4、负责行内外协调工作;5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴;6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作;7、固定资产台账登记、管理;8、档案室管理,文件归档。
(三)董事会、监事会办公室岗1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作,负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项;2、负责公司信息披露工作并上报各种材料;3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案;4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放;5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作;6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管,建立公司股东数据信息库;7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施,制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件;8、负责公司章程的修改;9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。
(四)人力资源管理岗1、包括本行劳动人事管理工作;2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度;3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理;4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作;5、负责本行员工教育培训与资质管理工作;6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等;7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作;8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
一、中国银行主要管理部门
1、总裁办:负责银行总裁办公室的相关工作,指导和协调上下级机
构的日常工作,审核机构内部议案的决议,接受重要国家指示,做好银行
的统筹规划。
2、会计部:负责全银行财务工作,实施财务计划,审核财务报告,
收集、统计、记账和报表,办理银行内部结算及财务投资,管理财务款项。
3、审计部:负责检查银行财务、运营、管理等方面,及时发现问题,推动改进管理,保持合规运营。
4、业务部:负责银行业务发展的一切计划、活动及技术指导,负责
银行新产品的研究、开发和实施,监督支行的业务办理及营销工作。
5、风险管理部:负责处理全银行风险管理工作,编制银行风险管理
政策、制度及标准,检查符合性及有效性,确保银行合规经营。
6、信息部:负责全银行的信息化工作,包括银行业务系统的开发、
实施、维护和管理等,确保银行各类技术保障设施正常运行,提高信息系
统的功能性和安全性。
7、研究部:负责经济、金融市场及行业研究,提供市场资讯和投资
策略,分析市场行为和投资机会,不断提升银行的管理水平和服务质量。
银行运营管理部工作介绍
银行运营管理部工作介绍一、部门职责银行运营管理部是银行组织架构中的重要部门之一,主要负责银行日常运营管理工作。
其职责包括但不限于:1.存款业务管理:负责存款业务的规划、设计、执行和监控,保障正常存款业务的运营。
2.贷款业务管理:负责贷款业务的风险评估、合规管理和风控监控,确保贷款业务的安全和稳定。
3.支付结算管理:负责支付结算业务的规范运作,确保资金安全和交易流畅。
4.理财产品管理:负责设计和管理银行的理财产品,满足客户的投资需求。
5.客户服务管理:负责银行客户服务体系的建设和运作,提高客户满意度和忠诚度。
6.内部流程优化:持续改进和优化银行内部运营流程,提高工作效率和质量。
二、部门组成银行运营管理部通常由以下几个职能部门组成:1.存款管理部:负责存款业务的管理和运营。
2.贷款管理部:负责贷款业务的管理和风险控制。
3.支付结算部:负责支付结算业务的管理和运行。
4.理财产品部:负责设计和管理银行的理财产品。
5.客户服务部:负责银行客户服务体系的建设和运行。
6.流程优化部:负责优化银行内部运营流程,提高工作效率。
以上部门通常配备相应的部门经理和专业人员,根据业务需求可以进一步细分和调整。
三、工作内容银行运营管理部的工作内容主要包括以下几个方面:1. 业务规划与监控银行运营管理部负责制定业务规划,并监控业务运营情况。
通过市场调研和数据分析,制定合理的业务发展策略,确保业务规模和质量的稳定增长。
2. 风险管理与控制银行业务风险管理是银行运营管理部的核心职责之一。
部门需建立完善的风险评估和控制机制,对存款、贷款、支付和理财等业务进行风险监控,及时发现和处理风险事件,保障银行资金安全和合规经营。
3. 产品设计与管理银行运营管理部负责设计和管理银行的理财产品。
通过市场调研和产品创新,提供多样化的理财产品,满足客户的投资需求。
部门需与风险管理部门密切配合,确保理财产品的风险可控。
4. 客户服务与体验银行运营管理部负责银行客户服务体系的建设和运营。
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
一、职责范围
银行部门的划分应根据业务类型、风险类型、客户类型等因素进行合理的划分,确保各个部门职责之间的连贯性和协作性。
具体的职责范围应具体而微,包括但不限于以下部门:
1.客户服务部门:负责接待客户咨询、处理客户投诉和纠纷、开立客户账户、办理客户业务等服务。
2.财务部门:负责银行的资金管理、核算、结算、报表等
财务管理职能。
3.风险管理部门:负责银行的风险管理、评估、防范和控
制工作。
4.信贷业务部门:负责包括个人、企业贷款在内的信贷业
务的审批、发放和管理。
5.投资银行业务部门:负责资本市场、投资管理等方面的
业务。
二、合法合规
银行部门的划分和岗位职责必须遵循我国法律法规的规定,不得违反道德、伦理、社会公德和法律法规等基本原则。
同时,各部门要严格执行银行监管机构的相关规定,做到合法合规。
三、公正公平
银行部门的划分和岗位职责应按照公正公平的原则进行设定,所有业务和工作都要做到公正、公平、透明,不得利用职务之便牟取不正当好处,或者对不同客户有所偏袒。
四、切实可行
银行部门划分和岗位职责的设定,必须考虑其切实可行性。
要确保各个部门职责之间的协同配合,避免重复工作和资源浪费,以实现银行的持续稳健发展。
五、持续改进
银行部门划分和岗位职责的设定是一项重要的管理工作,必须不断地进行评估和改进。
通过全面评估银行各部门的工作效率、客户满意度等指标,及时发现问题并采取针对性措施,防范风险、提高服务水平,为银行的长期发展奠定坚实基础。
银行各个部门的职责和工作内容是什么
银行各个部门的职责和工作内容是什么?比如客户部,信贷部,营业部,等部门的具体职责和工作内容是什么?哪个更适合在校大学生暑期实习,能够学到切实的东西?我目前在会计部,感觉自己不能帮上任何忙,也学不到什么。
银行有非常多的部门,下面是具体的部门职能:1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
银行渠道管理部职责
银行渠道管理部职责
银行渠道管理部负责管理银行各类渠道的运营和发展工作,主要职责包括:
1. 渠道规划:根据银行战略目标和客户需求,制定渠道发展规划和策略,确定各类渠道的定位、布局和发展重点。
2. 渠道建设:负责各类渠道的技术平台和系统建设,包括线下网点、ATM、柜员机、电话银行、网上银行、移动银行等各类渠道的搭建和改造。
3. 渠道运营:协调各类渠道的日常运营工作,包括网点的人员配置、柜员的培训和管理、ATM机的维护和清机、电话银行的客户服务等。
4. 渠道效能评估:监控各类渠道的运营情况,并进行效能评估和分析,发现问题并提出改进措施,确保渠道的稳定运行和高效服务。
5. 渠道营销推广:制定各类渠道的市场推广策略,组织推广活动和宣传,提高渠道的知名度和号召力,吸引更多的客户使用银行渠道。
6. 渠道合作管理:与合作伙伴进行渠道合作,包括与第三方支付机构、终端设备提供商、互联网公司等合作,推出联合产品和服务,拓展银行渠道的覆盖范围和市场份额。
7. 渠道风险管理:监控各类渠道的运营风险,包括安全风险、资金洗白风险等,建立防范和监控机制,保障客户资金安全和渠道稳定。
8. 渠道数据分析:收集和分析各类渠道的数据,包括客户使用数据、交易数据等,为银行决策提供数据支持和参考。
9. 渠道创新和改进:关注行业发展趋势,研究和推广新的渠道技术和模式,提升银行渠道的创新能力和竞争力。
10. 渠道培训与管理:负责银行渠道人员的培训和管理工作,提高人员的专业素质和服务水平,保证银行渠道的正常运营和服务质量。
银行工作部门及岗位职责
银行工作部门及岗位职责银行工作部门及岗位职责
一、职责范围银行工作部门的职责范围包括但不限于以下方面:1. 客户服务:协助客户办理银行业务,解答客户疑问,维护客户关系;2. 业务管理:负责管理银行业务,对接各部门,保障业务的顺畅进行;3. 风险控制:制定风险控制策略,对银行业务进行风险评估、把控风险;4. 岗位管理:包括银
行职员的招聘、培训、考核、晋升、调配和奖惩等事项;5.
运营管理:对银行营销、经营、资金运作等方面进行管理和指导;6. 统计与分析:对银行业务和客户数据进行统计、分析,为制定决策提供数据支持。
二、合法合规银行工作部门及岗位职责中要求全面遵守国家法律法规和银行监管规定,维护银行业务的合法合规性,对潜在风险或违规行为及时发现、报告、整改。
三、公正公平银行工作部门及岗位职责要求在处理客户业务过程中,坚持公正公平原则,公正客观地为客户提供优质服务,不得私自给予任何利益或渎职行为。
四、切实可行银行工作部门及岗位职责要求切实可行,要根据银行业务的需求和现实情况,科学合理地制定具体的工作岗位职责和办法,做到易于操作和执行。
五、持续改进银行工作部门及岗位职责要求持续改进,要建立完善的反馈机制,根据实际情况进行及时调整和改进,不断提高工作效率和服务质量,以满足客户不断变化的需求。
银行综合管理岗位工作职责
银行综合管理岗位工作职责
通常包括以下几个方面:
1. 组织协调:负责银行各个部门的协调与沟通工作,确保各项业务顺利进行。
例如,安排会议、协调资源、解决部门之间的问题等。
2. 业务管理:负责制定、执行并监督银行的各项业务管理规定和政策,确保各项业务活动符合法规和银行的风险控制要求。
3. 风险管理:负责银行综合风险管理工作,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
监督与审核各项风险控制措施,并提出改进意见与措施。
4. 管理报告:负责编制、撰写综合管理相关的管理报告,及时向上级汇报工作进展和成果,提供决策参考。
5. 绩效管理:负责制定和执行绩效考核制度,跟踪和评估员工的工作绩效,制定激励措施,提升团队的凝聚力和工作效率。
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XX银行运营管理部部门职责
银行运营管理部授权岗
银行运营管理部授权岗一、岗位职责银行运营管理部授权岗是指负责授权运营管理部门的相关事务的工作人员。
其主要职责包括:1.处理授权申请:负责接收并审核授权申请,确保授权申请的准确性和合规性。
2.审核授权权限:根据授权申请的内容和相关规定,核实授权权限的合理性,并进行审批。
3.跟进授权事务:对经过授权的运营管理部门进行监督和跟进,确保其按照规定的权限和程序进行工作。
4.监测授权风险:定期或不定期地进行授权风险的评估和监测,及时发现授权过程中的潜在问题并提出改进措施。
5.维护授权记录:保存授权申请和授权审批的记录,确保授权过程的可追溯性和信息的安全性。
6.提供授权支持:协助运营管理部门解决授权相关的问题,并提供必要的支持和培训。
二、岗位要求1.学历背景:本科及以上学历,金融、管理或相关专业优先。
2.专业知识:熟悉银行运营管理的理论和实践,并了解授权流程和权限设置。
3.工作经验:具有一定的银行从业经验,熟悉银行业务流程和操作规范。
4.熟练使用办公软件:熟练使用Microsoft Office套件(如Word、Excel、PowerPoint等)以及相关的授权管理软件。
5.沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与其他部门和个人进行有效的沟通和协作。
6.逻辑思维能力:具备较强的分析和解决问题的能力,能够理清逻辑关系和归纳总结。
7.注重细节:具备细心和耐心,能够对授权申请和审批的细节进行准确、全面的把握。
三、职业发展银行运营管理部授权岗是银行内部重要的管理岗位之一,具备较好的职业发展前景。
从事该岗位的员工可以通过不断积累经验和提升能力,逐渐成为高级授权岗或授权管理岗,负责更复杂的授权事务和团队的管理工作。
此外,根据个人的兴趣和能力,还可以选择向其他相关岗位(如运营管理岗、风险管理岗等)转岗或者晋升为运营管理部门的管理层。
四、工作环境银行运营管理部授权岗通常工作在办公室环境中,需要使用电脑和办公设备进行日常工作。
工作时间一般为标准工作时间,有时可能需要加班处理紧急的授权事务。
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书综合管理部按工作性质划分为部门管理、政务办公与事务办公三个单元,其中,部门管理单元设部门总经理岗、部门副总经理岗;政务单元设综合秘书岗、公文秘书岗、印章与档案管理员岗;事务单元设事务主管岗、采购与基建专员岗、物业维修员岗、食堂管理员岗、厨师岗、保洁员岗、司机员岗、门卫岗。
部门及具体岗位职责如下:一、综合管理部部门职责1.负责建立和督促执行全行各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善;2.维护全行正常的办公和经营秩序,发现不利于办公和经营活动的现象立即予以纠正;3.负责起草机关公文及有关综合性材料,处理机关公文的审核、印发、流转工作;4.组织安排农商行各类会议和重要活动;5.督办材料、报表的上报及会议、决议等的贯彻落实情况;6.加强系统通联队伍建设,做好全行信息收集与上报工作;7.做好机关印鉴、文印、文书档案、机要保密、报刊征订、办公自动化应用管理等工作;8.负责机关后勤及办公用品的采购、保管、发放工作;9.负责机关公务接待、后勤保障、公务用车管理、总行领导外出行程安排、综合治理工作;10.负责总行机关食堂、招待所的管理工作;11.负责机关物业管理工作;12.负责全行基建管理工作;13负责政府公关、对外联系工作;14.完成领导交办的其他工作。
二、综合管理部总经理岗位职责1.主持综合管理部全面工作,执行上级领导命令,组织、安排、督促本部员工履行各自岗位职责,保证各项工作正常运行;2.熟悉全行经营理念、战略、程序和方法,协助领导抓好政务与事务的具体工作,并提供决策依据;3.组织编制综合管理部各项规章制度,制定综合管理部综合性工作计划和总结,审核把关综合管理部文字性材料的起草与报送等政务性工作;4.组织行内年度职工大会、行务会议、周例会等例会或其他临时性会议,督促做好会议记录、整理会议纪要,督促检查会议决定执行情况并及时向领导汇报;5.负责上级主管部门、政府部门及其他单位的参观、考察、学习等公务接待组织工作;6.全面做好总行综合治理工作,参与应急事件的应对,保障总行的平稳运行;7.全面负责机关印章管理、临时性费用管理、物业管理、食堂管理、招待所管理、环境卫生管理、车辆调度管理等工作;8.参与负责基建管理工作;9.负责总行重大活动,如搬迁、庆典等各项事宜的组织安排,人员接待,后续事项的参与及处理工作;10.领导交办的其他工作。
银行各个部门的职责
一、职能部门设置(一)前台市场营销部门:营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。
(二)中台风险控制部门:风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。
(三)后台综合管理部门:综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责(一)营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务;2、负责办理本行内现金余缺调剂;3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算;4、会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。
5、拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;6、负责内部资金利率调整;7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;8、负责同业存放、存放同业管理;9、负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施;10、负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
(二)个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析,制定全行个人类业务发展规划和营销策略;2、负责组织开展个人客户营销,协调支行个人客户联合营销;3、负责个人类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、负责个人征信系统的运用和管理;5、会同有关部门,组织个人客户经理培训;6、制定代客理财业务规划,并组织实施;7、负责代收代付和保险代理等中间业务;8、拟订个人类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
(三)公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析,制定全行公司类业务发展规划和营销策略;2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;3. 负责公司类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、会同有关部门,组织公司客户经理培训;5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划,并组织实施;6、开展公司类客户信用等级评定,会同电子银行部开发客户关系管理信息系统,并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系;7、拟订公司类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
银行管理部门工作职责
银行管理部门工作职责公司银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行公司银行业务各项制度和业务流程并监督检查。
二、负责制定分行公司业务发展规划及年度计划、并组织实施。
三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的公司经营计划,同时对分行公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。
四、负责制定分行公司业务管理制度、流程、绩效考核、统计分析、综合考评工作。
五、负责制定分行公司业务市场营销战略,组织、协调、指导和参与对目标客户的开发,努力形成基本客户群;组织、协调战略客户和集团客户开展市场营销活动。
六、负责分行机构业务、公司信贷业务等产品的营销、推广和创新。
七、负责分行战略客户的营销管理工作。
八、负责全行公司网银系统建设的规划组织和电子化平台建设,负责基于网银系统的产品推广、管理及营销工作。
九、负责全辖供应链金融业务推动及营销支持,业务管理、风险控制,业务操作及贷后监督、监控企业管理等。
十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推广实施以及有关管理工作。
十一、负责建立公司银行业务主线的客户经理制度;负责公司业务客户经理和产品经理队伍的管理、考核和业务培训工作。
十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
零售银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行零售银行业务各项制度和业务流程并监督检查。
二、负责制定分行零售银行业务发展规划及年度计划、并组织实施。
三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的零售业务经营计划,同时对零售业务经营情况进行分析和业务进度管理四、负责制定分行零售银行业务管理制度、工作流程、零售银行业务考核、统计分析、综合考评。
五、负责各类零售业务产品、银行卡业务和零售网上银行业务的客户开发及产品组织营销。
六、负责分行零售银行业务支持系统的开发需求、开发协调及管理工作,并向全行推广实施。
七、负责授权内零售业务授信产品的开发与设计。
八、负责辖内零售授信调查及贷后管理工作。
九、负责建立零售银行业务主线的客户经理制度,负责零售业务产品经理、客户经理的管理、考核、业务培训工作。
银行各部门工作职责(完整版)
银行各部门工作职责综合管理部:办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;4、负责为行领导办公提供服务;5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;6、负责协调处理来信来访;7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;9;负责起草市行重要会议报告和文件;10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:12、负责承担新闻发言人的工作;13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;6、负贵农村金融研究和学术交流工作;7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;8、负贵处理文电批办工作;9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
农业银行总行部门设置和部门职责
农业银行总行部门设置和部门职责农业银行总行部门设置和部门职责是指农业银行总行的各个部门的设立和各个部门所负责的职责。
农业银行作为一家大型国有商业银行,在其总行内设置了多个部门来负责不同的职能和业务。
以下是农业银行总行常见的部门设置和部门职责。
一、行政管理部门:1.人事部门:负责员工招聘、人事档案管理、员工培训等工作。
2.财务部门:负责银行的财务管理和财务报表的编制。
3.法务部门:负责处理银行的法律事务,包括合同的起草、纠纷的解决等。
二、业务管理部门:1.零售银行部门:负责个人客户的业务,如个人存款、个人贷款、信用卡等。
2.公司银行部门:负责对企事业单位客户的业务,如企业存款、企业贷款、融资等。
3.资金业务部门:负责银行的资金管理,包括资金结算、资金投资、资金融出等。
4.国际业务部门:负责处理银行的国际业务,如贸易融资、外汇业务等。
5.风险管理部门:负责银行的风险管理工作,包括风险评估、资产质量管理等。
6.合规管理部门:负责银行的合规管理,确保银行业务的合法合规运作。
三、技术支持部门:1.信息技术部门:负责银行的信息技术建设和维护,包括网络系统、数据中心等。
2.数据分析部门:负责对银行内部和外部数据进行分析,并提供决策支持。
3.运营支持部门:负责银行运营过程中的技术支持工作,如电子银行渠道的运营维护。
四、市场营销部门:1.营销部门:负责银行的产品推广和客户拓展工作,包括市场调研、广告宣传等。
2.客户服务部门:负责银行客户的服务工作,包括客户投诉处理、客户关系维护等。
五、内部控制部门:1.内控合规部门:负责银行的内部控制和合规管理,包括内部审计、合规培训等。
2.监察审计部门:负责对银行各项业务进行监察和审计,确保业务的合规性和有效性。
3.风险控制部门:负责银行风险的识别、评估和控制,确保银行业务的安全运行。
以上只是农业银行总行常见的部门设置和部门职责,具体设置和职责还可能根据银行的发展战略和业务需要进行调整和变化。
银行经营管理岗位是什么
银行经营管理岗位是什么概述银行经营管理岗位是银行行业中的重要职位之一,负责银行业务的规划、实施和管理。
这些岗位通常属于银行的高层管理,在银行的组织结构中扮演着重要的角色。
银行经营管理岗位涉及的职责范围广泛,包括战略规划、业务管理、风险控制等方面。
本文将介绍银行经营管理岗位的职责和要求。
职责银行经营管理岗位的主要职责有以下几方面:1.战略规划银行经营管理岗位负责制定和执行银行的战略规划。
通过研究市场趋势和分析竞争对手的动态,该岗位能够为银行提供战略发展方向。
岗位持有者需要制定短期和长期的目标,并且确保实施过程中的有效监督和调整。
2.业务管理银行经营管理岗位负责管理银行的各个业务部门,确保各项业务运作顺利。
岗位持有者需要协调各部门之间的合作,确保各项业务流程的高效运行。
此外,该岗位还需要监督和评估各项业务的绩效,并及时采取措施进行改进。
3.风险控制银行经营管理岗位需要监控和控制各种风险。
岗位持有者需要制定和实施风险管理策略,确保银行能够在风险中稳定经营。
此外,他们还需要审查并监控银行的内部控制程序,以减少潜在的风险。
4.人员管理银行经营管理岗位需要管理和指导员工。
岗位持有者需要招聘和培训合适的员工,并提供工作指导和支持。
他们还需要评估员工的绩效,并提供激励措施来保持员工的积极性和忠诚度。
要求银行经营管理岗位通常对应着一定的要求,以下是一些常见的要求:1.教育背景银行经营管理岗位通常要求大学本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业的学位将会受到青睐。
此外,持有金融或管理类的硕士学位也会增加竞争力。
2.工作经验银行经营管理岗位一般需要一定的工作经验。
岗位持有者通常需要在银行或相关领域有一定的工作经验,熟悉银行业务和管理流程。
3.专业知识银行经营管理岗位需要对银行业务有深入的了解。
岗位持有者应该熟悉各种银行业务,包括存贷款、国际结算、资金运作等方面。
他们还应该具备风险管理、市场分析以及战略规划等方面的专业知识。
银行运营管理条线各岗位职责
银行运营管理条线各岗位职责银行运营管理条线是指银行内部的业务运营和管理的岗位职责。
银行业务涉及到多个方面,需要各个岗位有明确的职责和分工,才能确保业务的高效运营和管理。
以下是银行运营管理条线各岗位职责的详细介绍。
1. 行长行长是银行的最高管理者,负责全面领导和管理银行的各项业务。
行长需要具备深厚的金融业务知识和丰富的管理经验,能够制定银行的发展战略和经营计划,并有效地推动实施。
同时,行长还需要与政府、监管机构和其他金融机构保持良好的合作关系,确保银行在市场上的竞争力和声誉。
2. 行政管理部门行政管理部门是银行内部的后勤支持部门,负责人事、财务、信息技术、物流等方面的管理工作。
行政管理部门需要制定和执行各项规章制度,确保银行内部的各项工作能够有序进行,并提供良好的后勤支持。
3. 财务部门财务部门是银行内部的核心部门之一,负责银行的财务管理和会计核算工作。
财务部门需要制定和执行财务制度和会计准则,确保银行内部的财务报表真实准确。
同时,财务部门还需要对银行的资金流动进行有效管理和控制,确保资金的安全和稳定。
4. 风险管理部门风险管理部门是银行内部的重要部门之一,负责对银行的风险进行评估和控制。
风险管理部门需要制定和执行风险控制策略和措施,确保银行内部的风险得到有效控制。
同时,风险管理部门还需要对市场、信用、操作、流动性等方面的风险进行监测和分析,及时发现和应对风险事件。
5. 客户服务部门客户服务部门是银行内部与客户直接接触的部门,负责为客户提供优质的服务和支持。
客户服务部门需要制定和执行客户服务标准和流程,确保客户得到及时、准确、专业的服务。
同时,客户服务部门还需要积极开展客户关系维护和营销活动,提高客户满意度和忠诚度。
6. 营销推广部门营销推广部门是银行内部的市场开发和推广部门,负责拓展新客户、推广新产品和服务。
营销推广部门需要制定和执行市场营销策略和计划,积极开展市场调研和竞争分析。
同时,营销推广部门还需要与其他部门合作,共同推进银行业务的发展。
农商银行运营管理部
农商银行运营管理部1. 简介农商银行运营管理部是农村商业银行的核心部门之一,其主要职责是负责农商银行的运营管理工作。
农商银行运营管理部在银行体系内扮演着非常重要的角色,它负责协调各个部门之间的工作,确保银行的运营顺畅、高效。
2. 职责农商银行运营管理部的主要职责包括以下几个方面:2.1 运营策划运营管理部负责制定和执行农商银行的运营策略和规划,确保银行的运营与发展目标的实现。
在制定运营策略时,运营管理部需要考虑市场需求、竞争对手、技术变革等因素,以保持银行的竞争力和市场地位。
2.2 业务支持农商银行运营管理部为各个业务部门提供支持,协助其顺利开展业务。
包括但不限于提供人力资源支持、运营流程优化、信息系统建设等方面的支持。
2.3 风险管理农商银行运营管理部负责风险管理工作,确保银行的运营与业务活动符合法律法规和监管要求,并将风险控制在可控范围内。
运营管理部应建立健全的风险管理框架,包括风险识别、评估、监测和应对措施等。
2.4 绩效评估运营管理部负责对银行各个部门的绩效评估工作。
通过制定科学合理的指标体系,运营管理部能够客观评估各个部门的业绩,发现问题和优化空间,并为提升整体绩效提供指导和支持。
2.5 数据分析与决策支持运营管理部负责进行数据分析工作,通过对银行运营数据的分析,为高层决策提供支持。
同时,运营管理部还负责提供决策支持系统的建设和运维,以提升决策的科学性和准确性。
3. 工作流程农商银行运营管理部的工作流程如下:1.制定年度/季度/月度运营策略和规划。
2.收集各个部门的运营需求和问题。
3.进行数据分析,评估各个部门的绩效情况。
4.提供业务支持,协助各个部门开展业务活动。
5.配合风险管理部门,进行风险识别、评估和监测。
6.提供决策支持,通过数据分析为高层决策提供支持。
7.定期召开会议,跟进工作进展,解决问题和提出改进措施。
4. 特点与挑战农商银行运营管理部的工作具有一定的特点和挑战:•多样性:农商银行的业务范围广泛,运营管理部需要应对各个业务部门的需求,协调各方面工作。
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银行管理部门工作职责公司银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行公司银行业务各项制度和业务流程并监督检查。
二、负责制定分行公司业务发展规划及年度计划、并组织实施。
三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的公司经营计划,同时对分行公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。
四、负责制定分行公司业务管理制度、流程、绩效考核、统计分析、综合考评工作。
五、负责制定分行公司业务市场营销战略,组织、协调、指导和参与对目标客户的开发,努力形成基本客户群;组织、协调战略客户和集团客户开展市场营销活动。
六、负责分行机构业务、公司信贷业务等产品的营销、推广和创新。
七、负责分行战略客户的营销管理工作。
八、负责全行公司网银系统建设的规划组织和电子化平台建设,负责基于网银系统的产品推广、管理及营销工作。
九、负责全辖供应链金融业务推动及营销支持,业务管理、风险控制,业务操作及贷后监督、监控企业管理等。
十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推广实施以及有关管理工作。
十一、负责建立公司银行业务主线的客户经理制度;负责公司业务客户经理和产品经理队伍的管理、考核和业务培训工作。
十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
零售银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行零售银行业务各项制度和业务流程并监督检查。
二、负责制定分行零售银行业务发展规划及年度计划、并组织实施。
三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的零售业务经营计划,同时对零售业务经营情况进行分析和业务进度管理四、负责制定分行零售银行业务管理制度、工作流程、零售银行业务考核、统计分析、综合考评。
五、负责各类零售业务产品、银行卡业务和零售网上银行业务的客户开发及产品组织营销。
六、负责分行零售银行业务支持系统的开发需求、开发协调及管理工作,并向全行推广实施。
七、负责授权零售业务授信产品的开发与设计。
八、负责辖零售授信调查及贷后管理工作。
九、负责建立零售银行业务主线的客户经理制度,负责零售业务产品经理、客户经理的管理、考核、业务培训工作。
十、负责制定零售网上银行、自助银行、银行、移动银行等零售银行业务电子渠道建设、组织实施并进行日常管理维护。
十一、负责组织对柜面服务的培训、监督、考评,优化完善业务流程、组织实施柜面营销工作。
十二、负责建立、完善零售银行客户关系管理系统,制定客户服务标准与流程。
十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
国际业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关国际业务各项制度和业务流程。
二、负责分行国际业务的发展、规划与管理,组织开展全行的国际业务市场营销工作,规和推广国际结算、贸易融资产品。
三、负责拟定和完善分行国际业务年度经营计划,并组织实施监督及考评工作。
四、负责通过国际业务产品和流程的优化整合,为国际业务目标客户群众提供综合外汇业务解决方案,组织推动分行国际业务市场营销和国际业务客户管理。
五、负责制定、完善分行国际结算和贸易融资有关的规章制度,规全行国际业务的操作流程,负责分行国际业务单证结算的技术指导和纠纷处理工作。
六、负责控制国际业务的信用风险,在分行信审委员会授权和委托下,对贸易融资及其他国际业务相关授信审查提出专家意见。
七、负责辖国际业务运营管理工作、有效控制操作运营风险。
负责全行国际业务结算系统的管理、维护和SWIFT系统的管理与安全运营工作。
八、负责国际业务法规政策和规章制度落实,负责国际业务咨询指导和技术支持。
负责国际业务外汇政策合规性指导工作,跟踪外贸和外汇管理政策动向。
九、负责国际业务代理行的关系管理和业务管理。
十、负责辖网点有关国际业务市场准入管理、网点国际业务体系建设管理和国际业务人员培训。
十一、负责全行外币流动性资金的管理和运行工作。
十二、负责对辖国际业务进行现场、非现场检查和指导。
十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
资金资本业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行资金资本业务各项政策流程和规章制度。
二、负责全行资金资本市场业务管理和绩效考核工作。
三、负责拟定和完善分行资金资本业务年度经营计划,并组织实施及监督、考评工作。
四、负责制定、完善全行资金资本业务发展规划与各项规章制度。
五、负责会同相关部门开展全行资金经理、交易员的业务培训与业务考评工作。
六、负责组织、策划分行资金资本业务的营销活动和客户管理及重点客户的开发营销工作。
七、负责资金资业务经理的管理、考核和业务培训工作。
八、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
投资银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关投资银行业务的政策、流程和规章制度。
二、负责拟定分行投资银行业务发展规划,通过营销和组织管理,落实和完成总分行下达的投行业务经营计划,同时对投行业务经营情况进行分析和业务进度管理。
三、负责制定分行投资银行业务管理制度、业务流程,组织开展业务统计、经营分析、绩效考核和综合考评工作。
四、负责制定分行投资银行业务市场营销战略,建立全行投资银行客户关系管理体系,组织、协调对投资银行业务重点客户的系统营销工作。
五、负责制定投资银行业务产品发展战略和产品营销方案并组织推广和管理。
六、负责直接发起和操作投资银行业务重点项目。
七、负责分行前瞻性投资银行产品的开发与创新、包装推广工作。
八、负责投资银行业务经理队伍的管理、业绩考核和业务培训工作。
九、负责与金融同业间投资银行业务的系统营销、产品开发与交叉销售工作。
十、负责本部门业务围的各项业务指导、培训和检查等工作。
十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
金融同业部/票据中心工作职责一、负责贯彻落实总行金融同业相关业务的政策、规章制度。
二、负责按照分行下达的年度经营计划目标,积极开展本部门各项业务,确保本部门年度经营计划目标的完成。
三、负责搭建全辖金融同业发展平台,组织推动营销机构开展金融同业业务和票据业务。
四、负责制定全辖金融同业资产、负债、票据业务和同业代理业务的发展规划,拟定相关管理办法和操作流程。
五、负责牵头金融同业的资产和同业代理业务的营销,扎口同业资产和代理业务的操作和管理;牵头金融同业负债的营销工作,扩大金融同业的资金来源。
六、负责办理票据的转贴现、再贴现及回购业务。
七、负责会同分行计划财务部参与金融同业资产、负债、票据贴现和相关同业业务的定价管理。
八、负责协助分行计划财务部调节全辖资金头寸、贷款规模,协助进行存贷比管理和风险资产限额管理。
九、负责管理同业客户和业务档案、票据贴现台帐等基础性资料。
十、负责定期、不定期分析同业、票据等业务情况,了解金融同业业务的动态信息,为领导及相关部门提供分析参考和决策依据。
十一、负责本部门业务围的各项业务的风险管理、业务指导、培训和检查等工作。
十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
风险管理部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关信贷政策、流程和规章制度。
二、负责组织制订符合分行特点的授信风险管理政策,并组织实施。
三、负责组织落实分行授信项目的审查工作和分行信审委日常工作及授信业务授权管理。
四、负责分行信贷资产质量的监控与管理工作,负责各分支机构的信贷资产的监督、检查和考评工作。
五、负责制定、完善信贷管理工作考评办法和委派信审经理制度,并组织实施。
六、负责总、分行业务政策制度的风险审核工作。
七、制定分行授信业务授权方案,审核支行转授权方案,监督授权方案执行情况。
八、负责管理、维护和分析辖风险管理各类信息、数据。
九、负责全行风险管理信息数据的收集汇总和信息系统的管理与维护工作。
十、负责分行风险管理相关的业务培训工作。
十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
计划财务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行财务、统计政策、制度,制定细则并组织实施。
二、负责制定分行资产负债管理、资本管理、利率管理和市场风险管理政策及制度,并组织实施。
三、负责辖年度经营计划、财务计划及预算的编制和组织实施。
四、负责辖经营机构等级行管理和绩效考核管理工作。
五、负责分行资产负债管理委员会的日常工作。
六、负责辖资本性支出和行政财务费用管理。
七、负责辖存款、贷款利率和业务收费标准的管理。
八、负责分行人民币司库业务,进行人民币货币市场操作及管理,负责拟定票据业务政策,组织实施票据业务的集约化经营。
九、负责组织实施总行的账务核算、资本性支出、费用预算管理及各项税款的申报和计缴。
十、负责辖本外币资金头寸管理和短期资金运用。
十一、负责分行管理会计工作和财务会计处理。
十二、负责辖固定资产、无形资产、递延资产的帐务管理。
十三、负责本部门业务围的各项业务指导、业务培训和业务检查等工作。
十四、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
小企业金融中心主要工作职责一、负责贯彻总行小企业金融中心相关政策制度并组织实施。
二、负责分行辖小企业金融业务的经营管理工作,制定小企业金融业务发展规划和经营策略。
三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的小企业金融业务经营计划,同时对分行小企业金融业务公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。
四、对开展小企业金融业务的机构及客户经理提供业务指导、培训和产品支持,组织开展区域性营销活动。
五、负责分行小企业金融业务的风险管理工作,建立和完善风险定价机制、信贷审批机制和违约信息通报机制;六、落实总行小企业金融的相关政策、制度和要求,做好各种市场信息和业务情况的上传下达工作。
七、负责全行小企业金融业务专业队伍的建设和培训工作,建立和完善相应的激励约束机制。
八、组织对小企业金融产品和品牌的宣传,与监管等相关部门进行积极的沟通,及时获取和反馈信息。
九、完成分行领导和上级行交办的其它工作。
信贷管理部主要工作职责一、负责贯彻落实总行及外部监管部门的各项信贷政策和法律法规,并根据分行实际情况制定本行的信贷管理相关政策、流程并组织全辖推广实施。
二、负责全行公司、零售、资金等授信业务的贷后管理及定期检查、专项检查和非现场检查等。
三、负责贯彻执行总行关于信贷资产风险分类制度、标准和操作流程,组织全辖进行贷款的五级分类和拨备计提工作。
四、负责分行放款中心建设及对分中心的指导和管理。
五、负责全行对公授信业务放款及管理工作。
六、负责全行公司业务信贷档案的装订、整理、保管和借阅等管理工作。
七、负责全行到期贷款和逾期贷款的管理,建立、健全信贷资产风险预警管理制度,指导、督促辖机构化解授信风险,保障信贷资产安全。
八、负责全行不良资产的清收、处置、核销等管理工作。
九、负责全行法律事务,包括非标准文本审核,诉讼案件管理及外聘律师事务所的管理。
十、负责信贷管理信息系统的日常维护和应用以及改进信息反馈。
十一、负责辖信贷管理的基础数据、信息、资料的收集和整理,撰写专题报告及全行资产质量检测分析报告。
十二、负责向上级机构、监管部门及相关部门报送信贷资产统计报表及分析。
十三、负责本部门业务围的各项业务培训、检查和指导工作。