浅析ERP系统的原理、作用和实施要点

浅析ERP系统的原理、作用和实施要点

摘要……………………………………………………I

目录

第一章 ERP管理原理 (1)

1.1 ＥＲＰ的发展历史……………………………

1.2 ＭＲＰ原理和ERP、ＥＲＰII的扩展 (x)

1.2.1ＭＲＰ原理

１.２.２ＭＲＰII的扩展内容

１．２．３ERP扩展内容

1.2..4 三者之间的关系

１.３ERP结构原理

1.4 目前市场上ERP系统简介

1.4.1国外的ERP系统简介

1.4.2国内的ERP系统简介

１.５ERP应用成功的标志

第二章设计简介及设计方案论述 (x)

2.1 XXXX (x)

2.2 XXXX (x)

2.3 XXXX (x)

第三章详细设计 (x)

3.1 XXXX (x)

3.1 XXXX (x)

第四章设计结果及分析 (x)

4.1 XXXX (x)

4.2 XXXX (x)

4.3 XXXX (x)

总结 (x)

致谢 (x)

参考文献 (x)

摘要

企业资源计划是为企业决策层以及员工提供运行手段的管理平台，是信息化时代企业全部战略的关键部分。RP实质上就是对这“三流（物流资源、资金流资源、信息流资源）”资源进行全面集成管理的信息系统。企业将企业内部生产经营的所有业务但与如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务以及相应的财务活动等纳入一跳供应链内进行管理。随后还加入企业理财的管理，使企业能在２１世纪的竞争中等立于不败之地。

第一章 ERP管理原理

1.1ＥＲＰ的发展历史

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身。成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化的创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

从20世纪40年代提出订货点方法（Order Point Method）至今，ERP理论的形成与发展实际上尽力了五个阶段。第一阶段——订货点方法（Order Point Method）；第二阶段——时段式物料需求计划（Material R二球热门徒 PlanningMRP），或简称时段式MRP；第三阶段——闭环式物料需求计划，或简称闭环式MRP；第四阶段——制造资源计划（Manufactuing Resoures Planning ，MRP），由于制造资源计划与物料需求计划简称为MRP，因此，为了区别于传统的物料需求计划，将制造资源计划简称为MPR- II;第五阶段——企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP），简称 ERP。

MRP主要运用库存管理理论、主生产计划、BOM、能力需求计划等理论，由于订货点法存在不足，如订货时，如果某一产品以后不再需要的话，将会造成死库存，ＭＲＰ根据所要产生的产品，在正确的时间、地点、按照正确的数量得到所需的物料，以避免造成库存积压。

ＭＲＰ－II运用了决策技术、系统仿真技术、物流管理技术和系统集成技术。由于ＭＲＰ给出的物料需求计划，没能考虑实际的生产能力。ＭＲＰ－II将资金等引入ＭＲＰ，还与实际的生产能力相结合。

ＥＲＰ在ＭＲＰ－II基础上发展，企业将企业内部生产经营的所有业务但与如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务以及相应的财务活动等纳入一跳供应链内进行管理。随后还加入企业理财的管理，使企业能在２１世纪的竞争中等立于不败之地。

1.２ＭＲＰ原理和ERP、ＥＲＰII的扩展

1.2.1ＭＲＰ原理

ＭＲＰ的理论基础时间里在分层式的产品机构、物料的独立需求（ＩｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔＤｅｍａｎｄ）和相关需求（ＤｅｐｅｎｄｅｎｔＤｅｍａｎｄ）以及提前期的概念之上的。ＭＲＰ用新的概念说明了系统的供应、需求和时间关系，开创了管理的新方法。

1.2.2ＭＲＰ－II的扩展内容

ＭＲＰ的主要功能是进行物料需求计划的计算，他所包含的主要内容主要限于物料清单、订单管理、库存控制等方面。ＭＲＰ解决了企业物料供需信息的集成，但是还没有解决计划执行的可行性以及企业的经营效益。ＭＲＰ－II则在ＭＲＰ的基础上扩充了能力需求计

划、成本核算、财务管理等方面的内容。ＭＲＰ－II不仅包括物料、人力、设备、能源、市场，而且还包括资金、技术、空间、时间等，他实际上以涉及到了企业的各种制造资源。ＭＲＰ－II同ＭＲＰ的主要区别就是ＭＲＰ－II运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现了物料信息的同资源信息的集成，从一定意义上讲，ＭＲＰ－II系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。

1.2.3ＥＲＰ的扩展内容

新的ERP扩充了ＭＲＰ－II的制造与财务的功能，同时又增加了客户关系管理和供应链管理等内容，并支持流通领域的运输和仓储管理，售后服务管理和在线分析功能；支持制造过程中品质管理、实验室管理和设备维护管理；支持多国工厂管理里和跨国经营管理。特别随着近年来国际互联网的发展，ERP系统又增加了对电子商务、电子数据交换、与大规模信息通信的处理。此外还支持企业的投资和资本运作的管理及各种法规和标准的管理。今年来也向着增加知识管理的方向发展。事实上，ERP已经成为整个企业的管理信息系统。

1.1.4MRP/ＭＲＰ－II/ERP三者间的关系

为了便于对MRP/ＭＲＰ－II/ERP各个系统有一个完整＼清晰的认识，下面将于它们之间的关系用一个简单的包含图来表示，如图１.１所示。